工程项目建设的前期阶段,主要应开展哪些工作
项目前期工作计划(汇总9篇)
项目前期工作计划（汇总9篇）项目前期工作计划第1篇一、项目立项阶段1、编制可研报告2、绘制现状地形图3、制作可研设计方案（在方案中需明确住宅、商业、地下车库等各类型房屋大致面积）4、向国土局申请项目用地的公示（此项工作需准备拆迁评估报告及土地房屋资产评估报告两个报告）5、进入土地公示程序后及着手准备地质灾害评估报告及水土保持方案两个材料，用于土地竞标成功后办理使用权证时使用。
6、签订国土出让合同并办理使用权证7.签订出让合同后，就可以在国家发改委登记建设项目了。
二、方案设计审批阶段1、向规划部门申请《项目选址意见书》及规划红线2、制作项目方案设计3、方案设计规划预审4、规划核面积出具《面积核量报告书》5、方案设计规划审批6、方案设计消防、绿化、环保、人防并联审批7、取得方案设计审批意见及《建设工程规划用地许可证》三、初步设计审批阶段1、制作项目初步设计2、方案设计审批完毕后即可开始申请临时施工用水、用电3、规划核面积出具《面积核量报告书》4、初步设计建委审批5、初步设计消防、防雷、绿化、人防、市政审批6、取得初步设计审批意见书（项目用地内有树木需移栽的在初设审批过程中可同时在园林局申请树木移栽登记备案）7、申请《建筑工程规划许可证》（土石方）8、申请《建筑工程施工许可证》（土石方）（有此证后可开始做地基及地下部分建筑）四、施工图审批阶段1、制作施工图2、施工图审查备案3、规划核面积出具《面积核量报告书》4、勘测院按施工图放线5、申请《建筑工程规划许可证》（建筑）6、施工单位招标备案7、开工前质监、安监报检8、核算并缴纳配套费用和项目资本金等各项费用9、申请《建筑工程施工许可证》（建筑）10、在开始制作施工图时即可开始申请施工用水、用电11、在项目修建过程中申请安装水、电、气、通信、闭路等配套设施五、竣工备案阶段1、规划验线核实房屋面积2、国土测面积并出具测量报告（用于办房产证）3、消防竣工验收4、绿化竣工验收5、环保竣工验收6、防雷竣工验收7、市政竣工验收8、竣工资料备案项目前期工作计划第2篇1、前期合同评审、标书查阅。
输变电工程业主项目部工程前期阶段
输变电工程业主项目部工程前期阶段工程前期阶段主要工作内容包括项目管理策划、进度计划管理、设计及监理招标配合、初步设计管理、物资招标配合、施工图设计管理、施工招标配合、行政许可手续办理、标准化开工管理等。
1.1项目管理策划（1）依据《国家电网公司基建管理通则》等通用管理制度文件要求，根据项目可研报告以及建设管理单位确定的工程建设目标，由业主项目经理组织编制《工程建设管理纲要》（见附录C中YXM2），《工程建设管理纲要》应包括安全管理策划、工程创优、工程质量通病防治、标准工艺策划、绿色施工、新技术应用等相关内容。
（2）将《工程建设管理纲要》等策划文件上传基建管理系统，并在系统中完成审核、审批流程，并分发各参建单位。
（3）督促设计单位编制《工程设计策划》（见附录C中YXM3），工程开工前，在基建管理系统中审批监理项目部编制的《监理规划》、施工项目部编制的《项目管理实施规划》。
（4）组织监理项目部、施工项目部成立工程项目应急工作组，由业主项目经理担任组长，组织编制《现场应急处置方案》（见附录C中YAQ8）。
（5）组织设计、监理施工项目部开展项目交底，由设计提供本工程重大风险清册，并对本工程主要特点、安全风险等方面进行交底。
（6）审批施工单位质量验收及评定范围划分表。
1.2进度计划管理（1）依据开工储备库项目开工计划，编制项目的工程前期计划，将工程前期计划纳入项目进度计划统一管理。
（2）工程前期计划应包含以下重要节点信息：设计及监理招标、初步设计评审、建设用地规划许可证、首批物资招标、建设用地批准书或土地划拨决定书、施工图设计、施工招标、建设工程规划许可证、施工许可证、四通一平、标准化开工等。
（3）依据上级单位下达的年度工程建设进度计划，在基建管理系统中编制《工程项目进度实施计划》（见附录 C 中YXM6）。
（4）审批设计单位编制的项目设计计划（见附录C中YXM7），在基建管理系统中审批施工项目部编制的施工进度计划。
工程施工的期初
工程施工的期初一、项目启动项目启动是工程施工的第一步，也是整个项目的开始。
在项目启动阶段，施工单位需要做好以下几件工作：1.成立项目团队：确定项目经理、项目总工等关键人员，组建项目团队，明确各自的职责和任务。
2.编制项目计划：根据项目需求和工期要求，编制施工计划、进度计划和资源计划，确保施工进度和质量。
3.落实项目管理体系：建立项目管理体系，明确项目管理流程和责任分工，确保项目运行顺畅。
4.确定项目预算：编制工程概算和施工预算，明确项目的经济指标和投资规模。
二、设计深化设计深化是指在项目启动阶段后，对工程设计进行进一步细化和完善的过程。
在设计深化阶段，施工单位需要做好以下几项工作：1.审查设计文件：仔细审查设计文件，与设计方沟通交流，确保设计方案符合施工要求和技术标准。
2.确定施工方案：编制施工方案，包括工艺流程、施工方法和安全措施等，指导后续施工活动。
3.审核施工图纸：对施工图纸进行详细审查，确保设计完善，无遗漏和矛盾，为施工准备工作做好准备。
三、招标投标招标投标是指在设计深化阶段完成后，向市场公开招标，确定施工单位并签订合同的过程。
在招标投标阶段，施工单位需要做好以下几项工作：1.制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件和评标标准等，明确招标要求和评标规则。
2.进行招标公告：发布招标公告，邀请符合条件的施工承包商参与竞标，确保公平竞争。
3.评标择标：根据评标标准和招标文件，评审投标报价，确定中标单位，并签订施工合同。
四、施工准备施工准备是指在招标投标完成后，施工单位进行的准备工作，包括场地准备、材料采购、设备调试、人员培训等。
在施工准备阶段，施工单位需要做好以下几项工作：1.场地准备：清理施工场地，搭建临时设施，确保施工安全和顺利进行。
2.材料采购：组织采购各种施工材料和设备，保证施工需要。
3.设备调试：对施工设备进行调试和检测，确保运行正常。
4.人员培训：组织施工人员进行技术培训和安全培训，提高施工能力和安全意识。
建设工程施工前期程序
建设工程施工前期程序在建设工程的施工前期程序中，包括如规划、设计、招标、立项、预算等一系列流程。
这些环节的顺利实施对于建设工程的质量、进度、成本都起着至关重要的作用。
下面将针对建设工程施工前期程序进行详细的介绍。
一、规划阶段在建设工程的施工前期程序中，首先需要进行规划阶段的工作。
规划阶段是建设工程的起始阶段，是建设工程实施的指导和基础。
在规划阶段中，需要做好以下工作：1、项目立项：项目立项是指根据国家有关规定，审查工程项目的可行性报告，以及相关的法律、技术、财务、经济等方面的审查，确保项目的合法性和可行性。
2、项目选址：项目选址是选择适合建设工程的地点，满足项目各项要求的地理位置。
选址合理与否直接影响到项目的实施效果和后期的使用情况。
3、项目可行性研究：项目可行性研究是对项目进行技术、经济、社会、环境等方面的全面评估，以确定项目的建设需求、投资规模、效益预测等。
4、项目招标：项目招标是指根据项目的特点和要求，向社会公开征求合格供应商或承包商，进行招标工作，确保项目能按时按质完成。
二、设计阶段设计阶段是建设工程的重要环节，设计的质量直接影响到工程质量和施工进度。
在设计阶段中，需要做好以下工作：1、项目初步设计：初步设计是根据规划要求，对项目进行初步设计，包括建筑、结构、给排水、电气等方面的设计，确保能够满足项目需求。
2、项目施工图设计：施工图设计是在项目初步设计的基础上，进行施工图纸的设计，包括每个施工部位的详细设计，确保施工的质量和进度。
3、设计审查：设计审查是对项目设计方案进行审查，确保设计方案符合相关法律法规和技术标准，能够满足项目的要求。
4、设计变更：如果在设计审查中发现设计方案存在问题，需要及时进行设计变更，确保项目的正常实施。
三、招标阶段招标阶段是建设工程的重要环节，是选择合适的供应商和承包商的过程。
在招标阶段中，需要做好以下工作：1、招标文件编制：招标文件是招标人向供应商和承包商公开征询意见的文件，包括招标说明书、投标书、合同书等。
工程项目施工准备工作的主要内容
工程项目施工准备工作的主要内容在进行任何一个工程项目的施工之前，施工准备工作是至关重要的环节。
这项工作不仅可以为后续施工工作提供良好的基础，还可以确保工程项目的顺利进行。
本文将介绍工程项目施工准备工作的主要内容，包括项目立项阶段、设计准备阶段、材料设备准备阶段、施工组织准备阶段和安全环保准备阶段。
项目立项阶段在项目立项阶段，施工准备工作主要包括确定项目的总体目标和需求、编制项目计划、确定项目的预算和投资计划、组建项目团队、确定项目实施的组织架构和管理体制等。
项目立项阶段的工作是工程项目顺利进行的基础，决定了整个项目的走向。
设计准备阶段设计准备阶段是工程项目施工准备工作的重要环节。
在这个阶段，需要对项目的设计方案进行深入研究和评审，确保设计方案符合技术要求和业主需求。
此外，还需要编制施工图纸、技术规范和质量标准，以及确定施工所需的专业技术人员和施工人员。
材料设备准备阶段材料设备准备阶段是工程项目施工准备工作中不可或缺的一部分。
在这个阶段，需要确定施工所需的各类材料和设备，并做好采购计划和供应商的选择。
同时，还需要对采购的材料和设备进行检测和验收，确保其符合质量标准，以保证施工质量。
施工组织准备阶段施工组织准备阶段是确保工程项目施工进程顺利进行的重要环节。
在这个阶段，需要制定详细的施工方案和进度计划，确定施工的分包单位和施工队伍，并组织施工人员进行培训和技术交流。
此外，还需要对施工现场进行勘察和规划，确保施工过程中的各项工作有序进行。
安全环保准备阶段安全环保准备阶段是工程项目施工准备工作的关键部分。
在这个阶段，需要制定安全生产和环保管理制度，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效的保障。
同时，还需要对施工现场进行安全检查和环境评估，及时处理可能存在的安全隐患和环境污染问题，以确保项目的顺利进行。
综上所述，工程项目施工准备工作的主要内容包括项目立项阶段、设计准备阶段、材料设备准备阶段、施工组织准备阶段和安全环保准备阶段。
工程项目建设的前期阶段
工程建设前期工作流程工程建设前期工作(内部)流程一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案核准、工程勘察与设计、取得规划许可,委托招标代理,编制概预算、工程量清单、招标文件与施工(监理)合同,取得资金证明,进行工程招投标,签定施工(监理)合同,取得施工许可,办理质量监督手续。
二、局领导确定项目建设主管科室与现场主管人员。
建设主管科室进行现场踏勘、确定征地拆迁范围及内容,审查施工图设计,提出修改意见。
其她科室对施工图审查,提出意见。
与设计单位交流修改意见。
建设主管科室对概预算、工程量清单、招标文件、施工(监理)合同进行审核,提出意见。
其她科室审核,提出意见。
与招标代理机构交换意见。
一、基建项目立项审批(提供以下资料)1.项目业主主管部门的申报文件;2.项目业主编制的项目建议书;3.资金落实意向书;4.有关部门意见;5.土地取得证件。
二、建设项目选址意见(提供以下资料)1.单位书面申请;2.项目建议书及批复文件;3.1:500地形图十份。
三、建筑工程设计方案核准(提供以下资料)1.项目办理申请书;2.批准建设项目的有关文件;3.建设用地规划许可证及附件复印件;4.经批准的规划总平面图复印件;5.建设工程设计方案;6.项目涉及其她部门的书面审核意见。
四、初步设计审批(市发改委组织)1.申请报告;2.有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本;3.立项文件;4.建设用地规划许可证;5.资金落实证明;6.工程概算书。
五、建设用地规划许可证(提供以下资料)1.建设用地规划许可证申请表;2.项目可行性研究报告及批复文件;3.经审查同意的建筑总平面布置方案图;4.项目用地规划选址意见书;5.土地预审意见;6.项目所涉及的相关部门的书面意见。
六、施工图审查(提供以下资料)1.审查委托书一份;2.立项文件一份;3.规划选址意见书及红线图一份;4.扩初设计或方案及批文一份;5.勘察合同一份;6.设计合同一份;7.工程勘察成果报告一份;8.施工图(蓝图)四套;9.设计计算及使用软件名称一份。
工程施工前期准备工作
工程施工前期准备工作一、项目立项项目立项是工程施工前期准备工作的第一步。
项目立项是指确定工程目标和范围，为工程施工提供法律依据和基础。
施工单位需要对工程项目进行充分的调研和分析，确定工程的建设规模、功能定位和施工周期等重要参数。
同时，施工单位需要申请相关部门的审批，获得项目立项文件，为后续的工程施工做好准备。
二、设计审查设计审查是工程施工前期准备工作的重要环节。
设计审查是指对工程设计方案进行全面的审核和评估，确保设计方案符合相关标准和规范，满足工程施工的要求。
设计审查包括结构设计、电气设计、给排水设计等多个方面，需要由相关专业人员进行全面的审查和评估，并提出修改意见和建议，确保设计方案的完善和合理性。
三、物资采购物资采购是工程施工前期准备工作的重要环节。
物资采购是指为工程施工采购所需的各种材料和设备，确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。
施工单位需要根据工程施工的具体要求和进度安排，制定物资采购计划，选择合适的物资供应商，进行物资采购，并及时配送到工地，保障施工的顺利进行。
四、施工方案编制施工方案编制是工程施工前期准备工作的重要环节。
施工方案编制是指根据工程设计方案和进度要求，制定具体的施工方案和施工计划，确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。
施工单位需要根据工程要求和实际情况，确定施工方案的具体内容和实施步骤，制定施工计划和时间表，确保施工过程的顺利进行和施工质量的稳定性。
五、人员配备人员配备是工程施工前期准备工作的重要环节。
人员配备是指为工程施工配备合适的人员和技术人员，确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。
施工单位需要根据工程施工的具体要求和规模，确定施工人员的数量和岗位，配备合适的技术人员，确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。
同时，施工单位需要对施工人员进行培训和指导，提高施工人员的专业能力和素质水平，确保施工过程的顺利进行和工程质量的稳定性。
六、安全保障安全保障是工程施工前期准备工作的重要环节。
基础工程施工开展程序
基础工程施工开展程序一、前期准备阶段1. 项目招标：施工方应根据招标文件的要求，编制施工组织设计方案等相关资料，进行投标。
2. 中标确认：中标后，双方应签订正式合同，并确定工程开工日期和竣工日期。
3. 设计图纸审查：施工方应对设计图纸进行详细审查，确保施工方案符合设计要求。
4. 法律手续办理：甲方应向相关部门提出工程施工许可申请，确保施工合法进行。
二、施工准备阶段1. 筹备人员：甲方应组织专业技术人员、施工队伍等，确保施工队伍结构合理。
2. 筹备材料：根据设计方案要求，准备所需的施工材料、设备等。
3. 安全措施：制定安全生产计划，做好施工现场安全防护工作。
4. 场地布置：施工方应根据设计图纸要求，对施工场地进行布置，确保施工正常进行。
5. 设备调试：对施工所需的机械设备、工具进行检查、调试，确保可以正常使用。
三、施工过程阶段1. 地基开挖：按设计要求，对地基进行开挖，同时做好挡土墙的支护工作。
2. 浇筑基础：在地基开挖完成后，进行基础的浇筑，确保基础牢固。
3. 检查验收：每个施工环节完成后，应进行检查验收，确保施工质量达标。
4. 施工记录：对每一次施工过程进行详细记录，包括施工人员、时间、施工情况等。
5. 进度控制：对工程进度进行定期检查，确保工程按计划进行。
四、收尾阶段1. 设备清理：施工结束后，对施工设备、工具等进行清理、整理。
2. 材料归库：对施工过程中未用完的材料进行合理归库。
3. 整理报表：整理施工过程中的相关报表、记录，作为施工完工报告的依据。
4. 安全检查：对整个施工现场进行安全检查，确保没有安全隐患。
5. 工程验收：甲方应组织相关部门进行最终验收，确保施工符合设计要求。
总结：基础工程施工开展程序是一个相对复杂的过程，需要各方通力合作，严格按照相关程序进行。
以上是关于基础工程施工开展程序的详细介绍，希望对相关人员有所帮助。
前期工作阶段及其程序
前期工作阶段及其程序前期工作阶段是指在投资决策和项目立项后至建设工程施工这段时间。
这一阶段的工作内容主要包括：开发场地的工程勘测、获取土地使用权、进行拆迁安置、规划设计、施工现场的基础设施配套建设、开发资金筹措、工程建设方案制定、办理各项开工手续等。
(一)、开发场地的工程勘测开发地块确定后，需要请勘测部门对地块的工程地质和水文地质进行勘探，摸清土质构成、地基承载力、地下水埋深等情况，为规划设计、建筑设计及地基处理提供依据。
(二)、获取土地使用权土地使用权可以从土地一级市场，通过出让以协议、招标或拍卖的方式获取;也可以从土地二级市场通过转让的方式获取;或通过其他途径获取，如联建、联营等。
开发投资者应根据开发项目的需要和自身条件，选择获取土地使用权的途径和方式。
(三)、征地、拆迁、安置按照国家土地管理法的有关规定，通过当地政府主管部门办理土地征用手续。
依据国家和当地政府房地产拆迁管理条例、标准和细则，由开发企业或委托专门的拆迁公司进行拆迁安置。
拆迁实施办法可以是实物拆迁形式，也可以是货币拆迁形式。
(四)、规划设计规划设计是房地产项目开发建设的蓝图，要以人为本，合理确定各项技术经济指标，统筹安排各项建设用地，满足使用者对各项功能的要求，尽量做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。
(五)、落实开发资金开发资金是关系房地产项目能否顺利进行建设的重要保证，因此，在项目决策立项后，应进一步通过直接或间接的方式多渠道筹集落实资金，安排好短期和长期信贷，并制定出开发资金分期投入和使用计划。
(六)、制定建设施工方案制定详尽的建设施工方案，对保证开发项目的施工期和工程质量以及控制建筑成本和实现目标利润都很重要。
建设施工方案主要包括：施工组织与协调计划，建材与设备供应计划，施工图设计方案，基础设施配套的接洽与协商计划，编制工程量清单和工程时间进度表以及现金流量表，与承包商谈判与签约计划等。
(七)、施工现场的临时“三通一平”施工现场的临时“三通一平”是为正式进行建筑施工做准备，包括：与供水、供电部门联系，铺设施工中临时用水、用电管线，修筑施工用的临时道路。
工程建设前期部工作制度
工程建设前期部工作制度一、组织架构与职责明确前期部应建立清晰的组织架构，明确各岗位的职责与权限。
通常包括项目经理、设计师、预算员、采购员等关键岗位。
每个成员都应清楚自己的工作职责，以及如何与其他团队成员协作。
二、项目立项与审批流程项目立项是前期工作的开端，需按照公司规定的程序进行。
前期部需准备项目建议书，包括项目的可行性分析、初步设计方案、投资估算等，提交给决策层审批。
确保所有项目都有明确的立项依据和审批记录。
三、设计与规划管理设计是工程建设的灵魂，前期部需确保设计方案的科学性和合理性。
设计团队应根据项目需求和现场条件，制定详细的设计方案，并进行多次评审和优化。
同时，前期部应与相关部门协调，确保设计方案符合城市规划、环保要求等相关法律法规。
四、预算编制与控制预算是控制工程成本的重要工具。
前期部应依据设计方案和市场行情，编制详尽的项目预算，并得到相关部门的审核批准。
在工程实施过程中，前期部还需定期检查预算执行情况，及时调整预算以适应实际变化。
五、招投标管理招投标是选择施工队伍和材料供应商的关键过程。
前期部需制定严格的招投标流程，确保招标公开、公平、公正。
同时，要对投标单位的资质、信誉、报价等进行全面评估，选择最合适的合作伙伴。
六、合同签订与管理合同是约束双方权利义务的法律文件。
前期部应起草和审查合同条款，明确工程的质量标准、工期要求、付款方式等内容。
在合同执行过程中，前期部还需监督合同的履行情况，处理可能出现的合同争议。
七、施工现场准备在工程开工前，前期部需完成施工现场的各项准备工作。
包括施工现场的平整、临时设施的建设、安全措施的落实等。
确保施工现场满足施工条件，为顺利开工打下坚实基础。
八、信息沟通与协调前期部是项目各方信息的汇集点，需要建立有效的信息沟通机制。
定期召开项目会议，及时传达项目进展情况、解决问题。
同时，前期部还需与政府部门、社区、供应商等外部单位保持良好的沟通与协调。
九、风险管理与应对工程建设项目往往面临多种风险，前期部需制定风险管理计划。
初期工程施工规定
初期工程施工规定第一章总则第一条为了规范初期工程施工行为、确保施工安全、保障工程质量，根据《建筑法》、《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于初期工程施工中的所有单位和个人。
第三条初期工程指建筑施工过程中的前期准备工作，包括工程招标、设计编制、施工方案确定等。
第四条初期工程施工应按照国家相关标准和规范要求进行，确保施工过程安全、质量可靠。
第五条施工单位应当在规定的时间内完成初期工程施工，并按要求提交相关报告材料。
第二章施工前期准备工作第六条施工单位在初期工程施工前应当对工程进行勘察，了解工程地质、气候等情况，制定合理的施工方案。
第七条施工单位应当在规定的时间内完成工程招标工作，并公示招标结果。
第八条施工单位应当根据设计文件编制施工过程计划，并提交相关部门审核。
第九条施工单位应当保证施工现场的清洁整洁，保证施工过程安全顺利进行。
第十条施工单位应当为施工人员提供必要的安全防护装备，并进行必要的安全培训。
第三章施工过程管理第十一条施工单位在初期工程施工过程中应当按照国家相关标准和规范要求，做好施工现场管理。
第十二条施工单位应当组织好施工人员，合理分配工作任务，确保施工质量。
第十三条施工单位应当做好材料采购工作，保证施工过程所需材料的供应。
第十四条施工单位应当定期检查施工工程质量，并及时做好记录。
第十五条施工单位应当在规定的时间内完成初期工程施工，如有延误，应当及时向相关部门报备。
第四章管理责任第十六条对于未按照规定进行初期工程施工的单位，相关部门将给予警告、罚款等处罚。
第十七条对于违反施工规范、影响施工安全的单位，相关部门将责令改正，直至暂停施工。
第十八条对于发生施工事故、造成人员伤亡的单位，相关部门将依法追究其法律责任。
第十九条对于初期工程施工过程中的其他违规行为，相关部门将视情况给予处罚。
第五章附则第二十条本规定自发布之日起开始实施。
第二十一条未尽事宜，由相关部门根据实际情况另行规定。
工程项目的前期策划工作
工程项目的前期策划工作工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。
项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者，特别是上层管理者(决策者）对这个阶段的工作应有足够的重视.项目前期策划主要从上层系统（国家、地方、企业）的角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。
在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案，特别是项目的技术方案。
（案例1）长江三峡工程大事记长江是中国第一大河，全长6300公里，流域面积180万平方公里，多年平均径流量约9600亿立方米，河流长度和多年平均径流均居世界第三位.1918年，孙中山先生在《建国方略——实业计划》中对长江提出改良北上游一段方案。
从此，三峡工程这个现代水利之梦开始在中国人的心中萦绕.三十年代,国民党政府组织水利专家对三峡水力进行考察与研究，提出了《扬子江上游水力发电勘测报告》。
1944年,美国内务部垦务局总设计工程师、世界著名高坝专家萨凡奇博士两度应邀赴三峡现场勘测，编写出著名《扬子江三峡计划初步报告》，对坝址选择、枢纽布置、电站装机、水库蓄水能航、工程预算等均有详细计划。
1950年，长江水利委员会成立，着手对长江实施综合治理。
1958年，中共中央首次对三峡工程作出正式决议--《中共中央关于三峡水利枢纽和长江流域规划的意见》。
1970年，长江葛洲坝工程批准兴建.1984年，中共中央、国务院下发了《关于开展三峡工程筹备工作的通知》,决定成立三峡工程开发总公司筹建处，负责工程筹建。
1985年，全国政协六届三次会议期间，167位委员建议三峡工程不要仓促上马。
1986年，全国412位专家和21位特邀顾问分成14个专题论证专家组参与世界水利史上规模最为宏大的论证工作。
1992年七届全国人大五次会议通过《关于兴建三峡工程的决议》.1994年12月14日，三峡工程正式动工。
建设项目前期准备工作业务流程
建设项目评审专家库
五、设计质量考评
公司每年对当年建设项目的设计单位从设计质量、进 度、估、概、预、结算符合率，协作配合等方面进行考 核和评定。考核和评定结果在吐哈石油内部网络上公布 ，并反馈给设计单位，以促进提高公司建设项目设计水 平。
建设项目前期准备工作 业务流程
2021年8月15日星期日
主要内容
一、前期准备工作的意义 二、前期准备工作内容 三、前期准备工作要求 四、前期准备工作费用 五、设计质量考评 六、奖 罚 七、工作中需注意的几个问题
建设项目各阶段工作定义
➢ 建设项目：是指按照一个总体设计进行施工，由一个 或若干个具有内在联系的工程组成的、在经济上能独 立核算的工程总体。
➢ 建设项目前期准备工作：是指项目从酝酿、提出到项 目初步设计审批后，列入实施计划之前，按建设项目 管理程序所进行的各项工作。包括：建设项目的提出 、调研、论证；设计单位的选择；可行性研究报告的 编制、审批；初步设计编制和审批等工作。
➢ 建设项目前期准备工作计划：就是一定时期内开展前 期准备工作的建设项目的总体安排，包括建设项目名 称、主要建设内容、规模、预计投资、各阶段工作安 排和部署。如公司根据2009年投资建议计划，选择 2009年拟建项目，开展调研、论证、设计单位选择等 前期准备工作。
二、前期准备工作内容
建设项目分类：
1、油气田产能建设 2、老油气田调整改造
3、炼油化工
4、安全环保隐患治理
5、节能节水
6、工程技术与生产服务
7、基础设施项目 8、信息化项目
9、矿区建设项目
工程项目投资建设周期及阶段划分
工程项目投资建设周期及阶段划分工程项目投资建设周期是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。
项目的投资建设周期是按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合，包括项目从开始到结束所经历的各个阶段。
为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。
每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。
可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。
可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。
覇@ fir可行性研究及町行性酬克r^n工朋i吕阶段可交时》＜鬼稚碑）事目壯梅歯可时研倾皆/X WlfcJtfl.瑁目免！ttM5曲小用/K愈的诚坟变功寿工程顶目计対与设灯工程屯甘投产迟奮工程项目招投标工稈屢目施Lit生产西址工■看间ffii-1工程環目投奇建设周期及阶段通常，工程项目投资建设周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段，大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。
如图1-1 所示。
1．工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。
该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比选。
本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。
为保证工程项目决策的科学性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，但应由不同的咨询公司来完成。
该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。
2．工程项目准备阶段该阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。
初期工程施工规定是什么
初期工程施工规定是什么一、总则为规范工程施工，保障工程质量和安全，特制定本施工规定。
本规定适用于各类建筑施工工程的初期阶段，具体内容如下：二、施工前准备1. 工程前准备包括但不限于：项目立项文件、设计文件、招投标文件、施工组织设计、施工方案等。
2. 施工单位应对工程前的准备工作进行认真审查，确保各项文件的完整和合法性。
3. 施工单位应按照设计文件和施工方案的要求，制定并组织实施施工前验收工作，确保施工条件的具备和施工准备的完善。
三、现场布置1. 施工单位应按照施工组织设计的要求，对施工现场进行布置，并设置必要的施工标志、警示标识。
2. 施工现场应设立施工指挥部和安全生产管理部门，明确责任，划分管理权限。
3. 施工单位应根据工程特点、工期要求等，制定并实施进度计划，确保工程按时完成。
四、安全生产1. 施工单位应严格按照《建筑施工安全生产法规》和相关标准要求，加强安全教育培训，确保施工人员具备安全生产意识。
2. 施工单位应加强对施工现场的安全管理，建立安全管理制度，健全应急预案，提高事故应对能力。
3. 施工单位应定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全生产。
五、质量管理1. 施工单位应建立健全质量管理体系，按照质量计划和质量标准进行施工。
2. 施工单位应制定并实施质量控制方案，加强施工过程中的质量监督和检验，确保工程质量。
3. 施工单位应做好施工记录和报告，及时上报施工进展和质量情况，以便主管部门监督检查。
六、环境保护1. 施工单位应遵守国家环境保护法律法规，采取措施防止施工对环境造成污染。
2. 施工单位应对施工现场周边环境进行环境影响评价，制定环境管理方案，执行有效的环境保护措施。
3. 施工单位应加强对施工废弃物的管理，采取合理处理措施，确保环境卫生。
七、文明施工1. 施工单位应倡导文明施工，加强对施工从业人员的文明培养和教育。
2. 施工单位应设立文明施工标识，组织开展文明施工示范活动，提升施工单位形象。
工程施工前
工程施工前一、工程施工前的准备工作内容1. 工程前期调研工程施工前的准备工作首先是进行工程前期调研。
这一环节主要包括对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面的调查和分析，以确定工程施工过程中可能面临的风险和难点，为后续的施工计划和方案制定提供依据。
2. 工程设计方案在进行工程施工前的准备工作时，必须制定详细的工程设计方案。
工程设计方案是指根据工程项目的实际情况和需求，结合相关法规和标准，对工程施工过程中的技术参数、工艺流程、施工方案等进行细致规划和设计。
只有在设计方案确定后，才能有针对性地开展后续的施工工作。
3. 施工人员培训在工程施工前，必须对施工人员进行专业技能培训和安全教育。
这是为了确保施工人员具备必要的技术能力和安全意识，以保障工程施工过程中的安全和高效。
4. 采购和备货工程施工前还需要统筹进行采购和备货工作，确保施工所需的各种材料、设备和施工保障物资等得以及时到位。
只有在材料供应充足、设备完备的情况下，才能保证工程施工的顺利进行。
5. 安全保障措施在工程施工前，必须制定完善的安全保障措施。
这一环节主要包括对施工现场的安全风险进行识别和评估，制定相应的安全管理措施和紧急救援预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
6. 施工计划制定最后，工程施工前的准备工作还需要制定详细的施工计划。
施工计划是指对工程施工过程中各个环节的时间、资源和人力等进行合理安排和调配，确定施工的总体进度和具体安排，为后续的实际施工操作提供指导和支持。
二、工程施工前的准备工作流程在实际开展工程施工前的准备工作时，需要遵循以下流程：1. 项目启动首先，明确工程项目的启动时间和地点，召集相关人员参与项目启动会议，明确工程项目的总体目标和任务，确定工程施工前的准备工作重点和工作内容。
2. 调研分析对工程项目所在地区的环境、地质、气候等情况进行全面调研和分析，制定调研报告，为后续的施工设计提供依据。
3. 设计方案确定根据调研分析结果，制定详细的工程设计方案，包括技术参数、工艺流程、施工方案等内容，并经过相关部门的审核和确认。
工程建设前期部工作制度
工程建设前期部工作制度一、总则为了规范工程建设前期部的工作，确保工程建设项目的顺利进行，提高工程质量、安全、进度和投资控制水平，根据国家有关法律法规和工程建设项目的实际情况，制定本工作制度。
二、工作内容1. 项目调研与评估工程建设前期部应对项目进行全面的调研与评估，包括项目可行性研究、市场需求分析、技术可行性分析、经济效益分析等方面，为项目决策提供依据。
2. 项目立项工程建设前期部应按照项目调研与评估的结果，编制项目建议书、可行性研究报告等文件，提交给公司领导层进行项目立项。
3. 规划设计工程建设前期部应组织专业团队进行项目规划设计，包括工程设计、设备选型、施工组织设计等，确保项目设计的科学合理性和可行性。
4. 招投标管理工程建设前期部应按照法律法规和公司规定，组织进行招投标工作，包括编制招标文件、组织招标评审、签订合同等。
5. 投资控制工程建设前期部应制定投资预算，进行投资控制，确保项目总投资控制在预算范围内。
6. 风险管理工程建设前期部应识别和评估项目风险，制定风险应对措施，确保项目风险可控。
7. 沟通协调工程建设前期部应与政府有关部门、项目参与方、社区居民等进行沟通协调，确保项目顺利推进。
8. 资料管理工程建设前期部应建立健全项目资料管理制度，确保项目资料的完整性、准确性和可追溯性。
三、工作流程1. 项目调研与评估（1）开展项目调研，收集相关资料。
（2）进行市场分析、技术评估、经济效益分析等。
（3）编制项目调研报告。
2. 项目立项（1）根据项目调研报告，编制项目建议书、可行性研究报告等文件。
（2）提交给公司领导层进行项目立项。
3. 规划设计（1）组织专业团队进行工程设计、设备选型、施工组织设计等。
（2）编制设计文件，并进行审核、审批。
4. 招投标管理（1）编制招标文件，明确招标要求和标准。
（2）组织招标评审，选择合格供应商。
（3）签订合同，明确双方权利和义务。
5. 投资控制（1）制定投资预算，明确投资控制目标。
工程施工前的准
工程施工前的准一、项目立项项目立项是工程施工前的第一步。
在项目立项阶段，需要明确项目的目标、范围、时间、成本和质量等方面的要求。
项目立项的主要工作包括确定项目的需求、编制项目建议书、审核批准项目立项文件等。
只有项目立项工作完成，才能为后续的施工工作提供明确的方向和目标。
二、设计方案确定设计方案确定是工程施工前的重要环节。
在设计方案确定阶段，需要根据项目的需求和规划要求，确定项目的设计方案。
设计方案确定的主要工作包括编制施工图纸、进行设计评审、确定施工工艺和方法等。
设计方案确定的质量直接影响到后续的施工质量，因此必须重视此环节的工作。
三、招投标招投标是工程施工前的重要程序。
在招投标阶段，需要根据项目需求和设计方案要求，通过公开招标或邀请招标的方式，选择合适的承包商进行施工。
招投标的主要工作包括编制招标文件、发布招标公告、组织投标、评标等。
只有选择合适的承包商，才能确保施工工作的顺利进行。
四、签订合同签订合同是工程施工前的必要程序。
在签订合同阶段，需要对招标中选定的承包商进行合同洽谈，明确双方的权利和义务，并签订正式的施工合同。
合同的签订是双方达成共识、约定工程施工事项的依据，也是后续施工工作的法律依据。
五、准备施工资源准备施工资源是工程施工前的重要环节。
在准备施工资源阶段，需要对所需的人员、设备、材料、技术等进行详细的计划和准备。
只有充分准备好施工资源，才能保证施工工作不受任何阻碍，顺利进行。
综上所述，工程施工前的准备工作是确保工程项目顺利进行的重要环节。
项目立项、设计方案确定、招投标、签订合同、准备施工资源等环节都必须认真对待，只有做好这些准备工作，才能保证工程项目的质量和进度。
通过认真做好施工前的准备工作，我们可以确保工程项目的实施顺利进行，为项目的成功完成奠定坚实的基础。
在建设工程施工前
在建设工程施工前首先，项目可行性分析是建设工程施工前必须进行的工作之一。
在进行可行性分析时，需要考虑项目的地理位置、市场需求、资金投入、技术支持等因素。
只有在充分了解项目的基本情况和环境条件后，才能够确定项目的可行性，进而决定是否进行工程施工。
其次，设计方案确定是建设工程施工前的另一个重要工作。
设计方案包括建筑结构、设备布置、照明设计、通风系统等方面的内容。
在确定设计方案时，需要考虑到工程的实际情况、施工的可行性以及各种要求和规范。
只有在设计方案确定后，才能够进行后续的施工准备工作。
接着，施工图纸的绘制是建设工程施工前必不可少的工作。
施工图纸是施工过程中的指导图纸，包括平面布置图、剖面图、结构图、设备布置图等。
在绘制施工图纸时，需要符合国家标准和规范要求，以确保施工过程中的安全和质量。
只有在施工图纸绘制完成后，才能够进行下一步的工作。
此外，材料采购也是建设工程施工前的一个重要环节。
在进行材料采购时，需要考虑到材料的性能、质量、价格以及供货周期等因素。
只有选择到合适的材料供应商，并控制好材料的质量和数量，才能保障施工过程的顺利进行。
最后，人员招聘是建设工程施工前的另一个重要工作。
在进行人员招聘时，需要考虑到施工项目的规模、要求和时间等因素。
只有招聘到合适的施工人员，并进行培训和指导，才能够保障施工过程的高效和质量。
综上所述，建设工程施工前的准备工作是非常重要的，直接关系到整个工程的质量和进度。
只有充分准备、精心规划，才能确保工程施工的顺利进行。
希望以上内容能够对大家有所帮助。
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工程项目建设的前期阶段，主要应开展哪些工作
一、基建项目立项审批(提供以下资料)
1.项目业主主管部门的申报文件；
2.项目业主编制的项目建议书；
3.资金落实意向书；
4.有关部门意见；
5.土地取得证件。
二、建设项目选址意见(提供以下资料)
1.单位书面申请；
2.项目建议书及批复文件；
3.1:500地形图十份。
三、建筑工程设计方案核准(提供以下资料)
1.项目办理申请书；
2.批准建设项目的有关文件；
3.建设用地规划许可证及附件复印件；
4.经批准的规划总平面图复印件；
5.建设工程设计方案；
6.项目涉及其他部门的书面审核意见。
四、初步设计审批(市发改委组织)
1.申请报告；
2.有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；
3.立项文件；
4.建设用地规划许可证；
5.资金落实证明；
6.工程概算书。
五、建设用地规划许可证(提供以下资料)
1.建设用地规划许可证申请表；
2.项目可行性研究报告及批复文件；
3.经审查同意的建筑总平面布置方案图；
4.项目用地规划选址意见书；
5.土地预审意见；
6.项目所涉及的相关部门的书面意见。
六、施工图审查(提供以下资料)
1.审查委托书一份；
2.立项文件一份；
3.规划选址意见书及红线图一份；
4.扩初设计或方案及批文一份；
5.勘察合同一份；
6.设计合同一份；
7.工程勘察成果报告一份；
8.施工图(蓝图)四套；
9.设计计算及使用软件名称一份。
七、工程消防监督审核程序(提供以下资料)
1.消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表；
2.建筑工程所在地地形图(1/500)工程概况及简要说明；
3.建筑工程项目1/500总平面图，市发展改革委员会立项批文，城建规划红线图一份；
4.工程设计消防设计专篇；
5.全套土建、水、电暖道及消防系统图纸；
6.项目选址意见书；
7.设计单位消防自审表；
8.按消防要求修改的变更设计联系单及修改图纸。
八、建筑工程竣工消防验收程序(提供以下资料)
1.领取并填写《建筑工程消防验收申报表》(一式三份)；
2.消防部门签发的《建筑工程设计审核意见书》；
3.施工单位提供的竣工图；
4.消防设施、设备合格证书；
5.有自动消防系统应提供中介机构的检测报告；
6.设计单位相关图纸、施工单位相应资料证明复印证及其他相关资料。
九、工程防雷电设施的审核(提供以下资料)
1.项目防雷电设施施工设计的核准登记表；
2.总平面布置图；
3.防雷设施布置图(基础、天面、大样等)；
4.高层建筑防侧击雷措施及说明(均压环、幕墙等)；
5.电力设计说明；
6.接地系统图；
7.其他有关批文；
8.建筑物防雷设施施工监督、竣工检测、委托书。
十、环境影响审批程序(提供以下资料)
1.工程立项文件，扩初批复文件；
2.建设单位项目申办报告；
3.市给排水总公司同意污水纳入截污管网意见；
4.环境影响登记表；
5.所在地政府，城建规划部门及主管部门意见。
十一、建设项目人防建设费程序(提供以下资料)
1.人防工程易地建设审批表；(如：丽水市人防工程易地建设审批表；)
2.立项批复文件；
3.建设用地规划许可证；
4.初步设计文本(一份)；
5.交纳人防建设费；
十二、建设工程规划许可证(提供以下资料)
1.建设工程规划许可申请；
2.项目初步设计批复；
3.建设用地规划许可证及附件；
4.土地批准文件及勘测定点图；
5.项目涉及相关部门书面审查意见；
6.经审查同意的全套施工图；
7.审核同意的设计方案；
8.面积预测报告及地下管线资料；
9.绿地审批表。
十三、建设工程施工许可程序(提供以下资料)
1.施工许可证申请表；
2.建设用地规划许可证；
3.建设工程规划许可证(预证或规划申请表)；
4.资信证明；
5.施工图审查批准书；
6.工程中标通知书；
7.施工合同(副本)；
8.监理合同；
9.质量监督书；
10.安全生产检查申请表批准书；
十四、建设工程办理质量监督手续(提供以下资料)
1.工程质量登记表四份；
2.立项文件；
3.规划许可证申请表(复印件)；
4.工程中标通知书(复印件)；
5.施工单位、监理合同及其资质证书；
6.勘察报告一份；
7.施工设计图一套；
8.工程质量登记表四份；
9.人身伤害保险单；
10.施工单位人员配备表及相关人员上岗资质证书；
11.监理人员配备表及相关人员资质证书；
12.交建筑工程质量监督费。
十五、施工前的准备工作内容
1.完成前期工作的扫尾；
2.办理征地拆迁手续，签订有关协议完成拆迁工作；
3.委托勘测单位完成工程测量和工程地质勘察，为设计提供依据；
4.做好施工图及工程预算审查工作；
5.组织设备，甲供材料安排和定货；
6.完成施工现场的“三通、一平”工作；
7.签订施工合同，确定开工日期，完成公正手续；
8.组织施工图会审和技术交底工作；
9.做好现场测量控制图，与规划、施工单位配合完成放线和验线工作。
十六、工程竣工备案制度(提供以下资料)
1.工程竣工验收备案表(原件一式四份)；
2.工程竣工验收报告，竣工验收报告应当包括工程概况；工程建设程序执行情况、合同内容执行情况；对工程勘察设计、施工、监理评价情况；工程管理及竣工质量验收情况；质量总体评价等(原件一份)；
3.工程施工许可证(复印件一份)；
4.施工图审查意见；
5.法律、行政法规规定应当由规划、消防、环保部门出具认可文件或者准许使用文(复印件1份)；
6.施工单位签署的工程质量；
7.工程中标通知书(复印件一份)；
8.工程竣工验收意见书(即由建设单位组织)；
9.工程施工竣工报告(复印件1份)；
10.监理报告(复印件1份)。