顶管安全方案

1．安全、文明施工目标

1.1安全目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产保证体系，制定完善的安全生产管理制度和切实可行的安全生产保证措施，依法对本单位安全生产负全面责任。

本工程安全生产目标，实现“五无”、“两控制”。

“五无”：即无人员伤亡、无行车事故、无交通责任事故、无质量事故、无机械事故。

“两控制”：人员重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。

1.2文明施工目标和环保目标

文明施工目标：按国家及建设部门有关规定执行，做到依法施工，文明施工，杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。

环保、水保目标：严格执行环境保护和水土保持“三同时”制度，严格执行本项目《环境影响报告书》及批复意见、《水土保持报告书》及批复意见。

2．职业健康目标

定期对从事有害作业人员进行健康检查，参建员工职业病发生率小于1.5‰。不出现因劳动力保护措施不力而造成的重伤及其以上事故。

通过对重大危险源的严密监控，降低重大危险源的风险，杜绝职业病和群体急性中毒事件；从业人员上岗职业健康体检率100%；有毒有害作业场所监测率100%；从业人员职业健康普及率100%；隐患整改率达到100％；特殊工种持证上岗率100%。

3．安全组织管理机构及职责

3.1项目部安全组织机构框图

组长、副组长：

职责：负责指挥、协调和组织安全生产事故应急处理的全局工作，采取有效措施控制事态的发生；组织应急救援现场协调处理小组进入事故现场；协调相关部门对事故现场进行人力物力支援；对事故调查处理中的重大问题及时做出决策。

应急救援现场协调处理小组：

职责：组织相关人员赶赴事故现场，配合交警部门及时开展抢险救护工作，排查和消除事故隐患。负责事故现场人员、车辆的疏散及现场保护、控制险情。掌握事态的发展，分析事故原因，并及时向组长汇报现场情况。做好善后处理，并指导开展生产。收集资料、分析原因、写出报告。

4．安全、文明制度化建设

4.1职工教育制度建设

本项目注重职工的教育培训工作，在工地生活区设置宣传文明施工、企业文化和安全为主的宣传栏，生活区配备宣传栏。

经常教育职工牢固树立质量第一的思想，强化职工的质量意识，做好质量目标交底工作，让人人知道质量目标。形成懂标准、知规范的工作环境。

建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训，提高工人安全防范意识，特种工人持证上岗。

职工的安全教育档案管理应由企业的安全管理部门统一规范，为每位职工建立《职工安全教育卡》。职工的安全教育应实行跟踪管理。职工调动单位或者变换工种应将《职工安全教育卡》转至新单位。三级安全教育、换岗、转岗安全教育应及时做出相应的记录。

4.2教育对象和培训时间

企业法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训，时间不得少于30学时。

专职安全管理人员除取得岗位合格证书上岗外，每年必须接受安全专业培训教育，时间不得少于40学时。

其他管理人员和技术人员接受安全生产培训的时间，不得少于20学时。

特殊工种（电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工等）在取得岗位操作证后，每年仍需接受针对性安全生产培训，时间不得少于20学时。

其他职工每年接受安全生产教育培训，时间不得少于15学时。

转岗、换岗的职工，重新上岗前必须接受一次安全生产培训教育，经考核合格后方能上岗。

4.3教育内容

（1）公司级教育内容

各级政府部门颁布的安全生产法律、法规；

事故发生的一般规律及典型事故案例；

预防事故的基本知识、急救知识。

（2）施工项目级教育内容

各级管理部门有关安全生产的标准；

施工项目基本情况及必须遵守的安全注意事项；

施工中化工产品的使用，防毒知识，防火防煤气中毒知识；

（3）班组级教育内容

本班组生产工作概况，工作性质及范围；

新工人从事生产工作的性质，安全知识，各种机具设备安全防护设施性能和作用；

本工种安全操作规程；

本工种容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；

本工程项目公认的安全生产责任；

4.4转换及变换工种安全教育

（1）转场安全教育

施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育。

转场教育的内容：本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场危险源部位的安全防护措施及事故案例；本工程项目的安全管理体系规定及制度。

（2）变换工种安全教育

凡改变工种或者变换工作岗位必须进行变换工种安全教育。

变换工种安全教育内容：新工作岗位或生产班组安全生产状况，工作性质和职责；新工作岗位安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；新工作岗位，新工种的安全技术操作规程；新工作容易发生的事故及有毒有害场所；新工作岗位个人防护用品的使用和保管。

4.5特种作业人员安全教育

电工、焊工、架子工等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经本工作的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年

还要进行年审；对从事有毒、有害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。

4.6劳务外包人员安全教育内容

项目部各劳务外包队，必须接受三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业，未经安全教育或考试不合格者严禁上岗作业。

劳务外包队人员上岗作业前安全教育，应分别由用工单位、项目部、班组负责组织实施，总学时不小于2小时。

劳务外包队人员三级安全教育内容应严格执行“三级教育”的各项内容。

4.7奖、罚制度建设

建立以项目经理为首的安全生产领导小组，制定层层安全生产责任制，做到责任清楚，奖罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。

本项目为加强工程施工现场管理，确保工程按期、保质顺利的完成，制定项目奖罚制度；具体制度见后附：表6-1 项目部安全质量奖罚制度。

4.8检查与整改制度建设

为了强化工程质量奖罚制度，以平常检查、抽检、每月一次大检查、评定质量形式作为依据进行奖优罚劣。

本项目成立安全质量检查小组，并对检查员进行专项培训。

5．安全、文明施工措施

5.1安全、文明施工总体措施

由“标准化”领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标准化”工作做到文明工地的要求。

（1）施工现场文明施工管理必须执行场容管理规定，文明施工专人负责管理。

（2）操作地点周围要做到整洁、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点。