医院招考聘用人事代理人员方案_1
医院编外聘用专业技术人员人事代理(派遣)工作通知
关于开展医院聘用专业技术人员人事代理（派遣）工作的通知各科室：为进一步加强医院聘用人员管理，规范聘用程序，切实保障聘用人员合法权益，稳定医院专业技术人才队伍，促进和谐医院建设，根据省卫生厅及省人力资源和社会保障厅有关劳动用工文件精神，结合《关于医院编外聘用专业技术人员实施人事代理的通知》（**发〔201*〕0*号）有关规定，决定开展201*年医院聘用专业技术人员人事代理（派遣）工作。
现就本次聘用专业技术人员办理人事代理（派遣）工作有关事宜通知如下：一、目标和任务通过为编外专业技术人员办理人事代理业务，努力形成医院科学的用人机制和合理的收入分配体制，做到人尽其才，才尽其用，人员能上能下，能进能出，有效整合、配置专业技术人才资源，营造优秀人才脱颖而出的良好氛围，不断促进医院各项业务全面快速发展。
二、实施原则（一）坚持公正、公平、公开的原则；（二）面向全院，考试考察，择优选拔。
三、对象与范围与医院建立劳动合同关系及存在事实聘用关系且尚未纳入医院人事代理（派遣）范畴的聘用专业技术人员，其中主要涵盖康复治疗、护理、特教、医技等专业。
四、申报条件（一）品行端正，遵纪守法，爱岗敬业，具有良好的职业道德；（二）现从事工作岗位原则为专业技术岗位，且工作主动积极，年度考核为合格及以上的。
（三）具有中专学历的人员，须在医院工作满2年；具有大专学历的人员，须在医院工作满1年；具有本科及以上学历人员当年即可。
（四）本年参加全省卫生技能大赛表现优良人员可直接纳入医院人事代理（派遣）范畴。
五、实施程序（一）个人申请，科室推荐。
201*年**月*日前个人提出申请，对符合申报条件人员科室对其思想政治表现、工作成绩提出明确意见并于月日前报人事科；（二）工作业绩与业务知识技能考核。
201*年**月*日至201*年**月**日由人事科、医务科、护理部组织，对符合条件的聘用专业技术人员进行工作业绩与业务知识技能考核。
考核内容由工作量和业务考试两部分构成。
医院招聘人事代理流程
医院招聘人事代理流程医院招聘人事代理，这事儿啊，就像一场盛大的人才选秀。
医院嘛，那是治病救人的地方，要找人事代理，就像找一群能把医院这个大家庭照顾得妥妥当当的管家。
这个人事代理啊，得把医院里各种各样的人才都管理好，就像把不同种类的花草树木都安排在合适的花园位置一样。
那医院招聘人事代理都有啥流程呢？医院得先把自己的需求搞清楚。
这就好比一个厨师要做菜，得先想好做啥菜，需要啥食材一样。
医院要确定是需要招聘擅长管理医护人员的人事代理呢，还是更侧重于处理行政事务的。
比如说，如果医院最近要扩大医护团队，那就得找在医护人员招聘、调配方面有经验的人事代理。
这一步可不能含糊，要是需求都没搞对，那后面就像盖房子地基没打好，全乱套了。
接着呢，医院就要把招聘信息发出去。
这就像是在热闹的集市上吆喝自己的好东西。
可以在医院自己的网站上发布，也能到专门的招聘网站上去。
招聘信息可得写得详细又吸引人。
得把医院的优势说出来，像医院的设备先进啦，环境优美啦，就像卖东西得把产品的优点都列出来一样。
而且还要把人事代理这个岗位的职责、要求写明白。
是需要有多少年工作经验的，对学历有没有要求，这些都得一清二楚。
要是写得模模糊糊的，就像给人指一条模糊不清的路，人家想应聘都不知道自己合不合适。
等招聘信息发出去了，应聘的人就像潮水一样涌过来了。
医院这时候就像一个严格的考官，要开始筛选简历了。
这可不是随便看看就行的。
要找那些在人事管理方面有真本事的人。
比如说，看到一个简历上写着曾经成功管理过大型企业的人事工作，那就像看到一颗闪闪发光的宝石一样。
但是也不能只看表面，有些简历可能写得花里胡哨，实际没多少干货，这就得像挑水果一样，把那些外表好看里面却不怎么样的挑出去。
筛选完简历呢，就到了面试环节。
这面试就像一场面对面的较量。
医院这边得派出懂行的人来面试，就像比武得派出厉害的高手一样。
在面试的时候，要问一些有水平的问题。
比如问应聘者如果遇到医护人员和行政人员之间有矛盾了，会怎么处理。
医院人事代理管理制度
一、目的和依据为规范医院人事代理管理工作，提高人事代理工作的效率和质量，保障医院与代理人员双方的合法权益，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院与代理人员签订的人事代理合同，包括但不限于以下人员：1. 医院招聘的合同制员工；2. 医院临时用工人员；3. 医院委托人才中介机构代理招聘的人员；4. 医院与代理机构签订的其他人事代理合同。
三、代理人员的管理1. 代理人员应具备以下条件：（1）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；（2）具备相应的专业知识和技能，能够胜任本职工作；（3）身体健康，符合岗位要求。
2. 代理人员的管理：（1）医院应与代理机构签订人事代理合同，明确双方的权利和义务；（2）医院应将代理人员纳入医院统一管理，对其进行考核、培训和奖惩；（3）代理人员的工资、福利待遇按照医院规定执行；（4）代理人员的劳动合同解除或终止后，医院应将代理人员的人事档案、工资、福利待遇等相关事宜及时转交代理机构。
四、代理机构的管理1. 代理机构应具备以下条件：（1）具有独立法人资格，取得相关资质；（2）具备良好的信誉和实力，能够为医院提供优质的人事代理服务；（3）具备专业的人事代理团队，具备丰富的实践经验。
2. 代理机构的管理：（1）代理机构应与医院签订人事代理合同，明确双方的权利和义务；（2）代理机构应按照合同约定，及时为医院提供所需的人事代理服务；（3）代理机构应协助医院对代理人员进行管理，确保代理人员遵守医院规章制度；（4）代理机构应协助医院处理代理人员的工资、福利待遇等相关事宜。
五、监督与考核1. 医院应设立人事代理管理监督小组，负责监督人事代理工作的执行情况；2. 医院应定期对代理机构和代理人员进行考核，考核内容包括服务质量、工作效率、员工满意度等；3. 医院应根据考核结果，对代理机构和代理人员进行奖惩。
六、附则1. 本制度由医院人事部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
医院人员聘用实施方案
医院人员聘用实施方案一、前言。
医院作为医疗卫生机构，人员的聘用是医院运行和发展的重要保障。
为了规范医院人员聘用工作，提高医院人员素质，制定本实施方案。
二、聘用范围。
本实施方案适用于医院内部所有人员的聘用，包括医生、护士、行政人员等各类岗位。
三、聘用程序。
1. 招聘需求确定，各临床科室和行政部门根据工作需要提出人员招聘需求申请，经医院领导审批后确定。
2. 招聘计划编制，人力资源部门根据各部门招聘需求，制定招聘计划，确定招聘岗位、人数、条件等。
3. 招聘公告发布，人力资源部门根据招聘计划发布招聘公告，公开招聘信息，吸引符合条件的人员应聘。
4. 笔试面试，对报名人员进行笔试和面试，通过综合评定确定候选人名单。
5. 资格审查，对候选人进行资格审查，包括学历、职业资格证书等的审核。
6. 公示，公示拟聘用人员名单，接受社会监督。
7. 确定聘用，根据公示结果确定聘用人员，并签订聘用合同。
四、聘用条件。
1. 严格执行国家规定的医师资格、护士执业资格等相关法律法规。
2. 具有良好的职业道德和工作态度，无不良记录。
3. 具备岗位所需的专业知识和技能，经过专业培训合格。
4. 体检合格，符合健康要求。
五、聘用管理。
1. 建立健全人员档案，记录聘用人员的基本信息、工作经历、培训情况等。
2. 定期进行聘用人员的绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
3. 对聘用人员进行岗位培训，提高工作能力和素质。
4. 加强聘用人员的管理和监督，建立健全激励和约束机制。
六、聘用效果评估。
1. 定期对聘用人员进行综合评估，评估其工作表现和职业素养。
2. 根据评估结果，及时调整和优化聘用方案，提高医院人员素质和整体水平。
七、总结。
本实施方案的制定和执行，将有利于规范医院人员聘用工作，提高医院人员的整体素质和服务水平，为医院的发展提供有力支持。
希望全体医院工作人员共同遵守和执行本实施方案，为医院的发展贡献自己的力量。
公立医院实行人事代理聘用制的实践经验
未来改进方向和建议
完善法律法规
01
加强政策研究和制定，完善关于人事代理聘用制的法律法规，
为医院改革提供有力支持。
提高代理机构服务质量
02
加强对代理机构的监督和评估，提高服务质量和效率，确保医
院改革顺利进行。
加强员工培训和教育
03
加强对员工的培训和教育，提高员工的职业素养和综合能力，
为医院改革提供有力的人才保障。
景的单位。
对策建议及实施计划
完善政策法规
政府应加强对公立医院人事代理聘用制的政策研究和法规 制定，明确实施细则和操作规范，为公立医院实行人事代 理聘用制提供有力的政策支持。
建立激励机制
通过建立合理的激励机制，如提供良好的职业发展前景、 合理的薪酬待遇等，吸引和留住优秀人才，降低人才流失 风险。
加强宣传教育
实施人事代理聘用制可以为公立医院 带来更多优秀的专业人才，提高医院 的整体医疗水平和服务质量。
人事代理聘用制可以减轻医院的负担 ，使其无需承担过多的管理责任和风 险，同时也可以降低医院的用人成本 。
人事代理聘用制可以促进公立医院的 体制改革，推动其向专业化、规范化 、市场化的方向发展。
对未来研究的展望
明确代理合同和协议的具体内容，包括代理期限、代理费用、双方权利 和义务等。- 合同和协议签订
公立医院实行人事代理聘用制的实践过程
01
实施过程监督与评估- 监督机制 建立
02
建立有效的监督机制，对代理聘 用制的实施过程进行全程监督， 确保各项工作的规范进行。- 定 期评估与反馈
04
公立医院实行人事代理聘用制 的经验总结
成功经验分享
优化人力资源配置
人事代理聘用制使医院能够更加 灵活地调整人力资源配置，根据 业务需求和员工能力，合理安排
医院人事代理人员管理制度
第一章总则第一条为规范医院人事代理人员的管理，保障医院正常运营，提高工作效率，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有人事代理人员。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章招聘与录用第四条医院人事代理人员的招聘，应遵循国家及地方有关法律法规，按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第五条招聘程序：1. 发布招聘公告，明确招聘岗位、条件、数量、待遇等；2. 应聘者提交应聘材料；3. 组织资格审查；4. 进行笔试、面试等考核；5. 根据考核结果，确定拟聘人员；6. 进行体检和政审；7. 签订劳动合同。
第六条招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍；2. 遵守宪法和法律，具有良好的品行；3. 具备岗位所需的专业知识或技能；4. 适应岗位要求的身体条件；5. 具有国家规定的学历和资格证书。
第三章职责与权限第七条人事代理人员应履行以下职责：1. 遵守医院各项规章制度，维护医院声誉；2. 按时完成工作任务，保证工作质量；3. 参加医院组织的各项培训和活动；4. 配合医院进行各项检查和考核；5. 维护患者权益，提高服务质量。
第八条人事代理人员享有以下权利：1. 获得劳动报酬和福利待遇；2. 依法参加社会保险；3. 提出合理化建议；4. 依法维护自身合法权益。
第四章培训与考核第九条医院应定期对人事代理人员进行业务培训，提高其业务水平和综合素质。
第十条医院应建立考核制度，对人事代理人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 遵纪守法情况；5. 团队协作精神。
第五章离职与解聘第十一条人事代理人员因故离职，应提前向医院提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第十二条医院有权根据以下情况解除人事代理人员的劳动合同：1. 严重违反医院规章制度；2. 情节严重，影响医院正常运营；3. 不符合岗位要求，经培训后仍不能胜任工作；4. 出现违法违纪行为；5. 因医院经营需要调整人员结构。
招聘制人员人事代理暂行规定
招聘制人员人事代理暂行规定为贯彻执行《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》和《**省人事代理试行办法》，进一步深化人事制度改革，规范人事代理工作，健全激励竞争机制，建立符合我院特点的医院自主用人、配套措施完善的人事管理体制,修改制定本办法。
第一章总则第一条依据国家有关人事政策法规，按照公开、公正、竞争、择优的原则推行人事代理制度。
以业绩为重点，由品德、知识、能力等构成人员评价指标。
第二条医院人事代理实行全权人事代理管理方式，其中包括人事档案、人事关系、工资核定、岗位技能培训、职称评定、社会保险等事宜。
第二章人事代理的对象和条件第三条人事代理的对象（-）医院正式招聘制医疗、医技人员，并取得执业医师资格或技术资格。
（二）医院正式招聘制护理人员，并取得护士执业资格。
（三）医院行政、后勤等部门的正式招聘制人员，并取得相应职业资格或上岗资格。
第四条人事代理人员应具备的条件一、医疗、医技人员要求：在临床或医技科室一线岗位，从事医疗诊治工作,并轮值夜班。
（-）基本条件全日制专科以上学历工作满5年，普通中专学历工作满8年。
任职年限内2次被评为先进工作者或连续3年考核优秀者（近5年内有1优秀）。
（二）破格代理条件L获省委、省政府授予的专业技术工作先进称号，或获省直厅局授予的全省本系统专业技术先进工作者。
2.在本专业省级竞赛中获奖，或在市级竞赛中前3名者、医院竞赛中前2名者。
3.被市、学校、医院表彰为技术标兵、服务明星、技术能手等荣誉称号者。
二、护理人员要求：在临床一线岗位，从事护理治疗工作，并轮值夜班。
（一）基本条件1.全日制普通二本以上护理专业毕业工作满1年。
2.全日制普通三本护理专业毕业工作满3年；全日制专科护理专业毕业工作满5年；普通护理专业中专毕业工作满7年;经继续学历教育取得护理专业本科学历后工作满4年；经继续学历教育取得护理专业专科学历满工作6年。
任职年限内，认真履行岗位职责，全面完成了本职工作任务，被本市、医院表彰为技术标兵、技术能手、服务明星、先进工作者、优秀护士等荣誉称号者（在限额内量化积分：技术标兵5分、技术能手4分、服务明星3分、先进工作者2分、优秀护士1分）（二）破格代理条件L临床一线工作3年以上，获省委、省政府授予的专业技术工作先进称号，或获省直厅局授予的全省本系统专业技术先进工作者称号。
河南大学第一附属医院护理人员 市级人事代理选聘实施办法(修订)
河南大学第一附属医院护理人员市级人事代理选聘实施办法（修订）为大力实施人才强院战略，充分调动全院护理人员的工作积极性和创造性,促进我院护理专业技术队伍的健康发展，根据国家有关文件精神和相关规定，结合本院实际，制定本办法。
一、基本原则（一）平等自愿，双向选择原则。
（二）客观、公正、公开、竞争、择优原则。
二、选聘范围我院聘用制护士。
三、选聘条件（一）基本条件1.遵纪守法，热爱护理事业，品行端正；2.身体健康，具有良好的职业道德和敬业精神；3.具有扎实的专业基础理论知识和实践操作技能；4.服从组织安排，服务热情、工作认真；5.具备相应的执业资格。
（二）同时需具备下述条件之一：1.全日制本科学历在临床护理岗位工作满3年及以上；2.非全日制本科学历在临床护理岗位工作满6年及以上；3.全日制大专学历在临床护理岗位工作满7年及以上；4.非全日制大专学历在临床护理岗位工作满8年及以上。
四、选聘程序（一）发布信息：在医院网站公开发布选聘条件、程序等相关信息。
（二）报名填表：个人在医院网站下载并填写《河南大学第一附属医院合同制护士选聘市级人事代理申请表》，报选聘工作办公室。
（≡）资格审核：医院选聘工作办公室审核报名人员的毕业证、执业证、身份证及参加工作时间。
护理部、人力资源部审核认定其临床护理岗位工作时间（临床护理岗位工作时间计算截止日期为当年启动选聘工作当月月末）。
（四）量化考评：1.科室民主测评：医院选聘办公室组织测评组，到所在科室对参加选聘人员进行民主测评，测评范围为科室主任、护士长等负责人（总积分占50%）以及科室其他成员（总积分占50%）,参加测评人数不少于科室总人数2/3,测评结果作为医院选聘领导小组参考依据（30分）；2.笔试：由医院选聘领导小组组织申请人员进行理论知识考试（20分）；3.技能测试：由护理部组织（20分）；4.面试：由医院选聘领导小组召集有关专家进行面试（30分）。
（五）确定人选：选聘领导小组召开会议，研究确定拟选聘名单，交院长办公会党委会议审定。
医院人事代理人员管理暂行办法
医院人事代理人员管理暂行办法第一章总则第一条为适应公立医院人事分配制度改革的需要，进一步规范人事管理，明确临时聘用人员的责任、权利和义务，维护医院和临时聘用人员的双方权益，保持医院职工队伍的稳定，促进医院持续、健康地发展。
根据《中华人民共和国劳动法》和各级人力资源和社会保障部门对人事代理人员管理的有关规定精神，结合我院实际，经研究决定，制定本暂行办法。
第二条本文所指的人事代理人员，系指人事关系在人才交流服务中心实行人事代理，不占用单位编制，而由医院予以聘用的人员。
第三条人事代理人员的聘用原则1、岗位需求原则。
即按照功能、职责任务和工作需要进行岗位设置，确定所需各类岗位的数量、职责、任职条件、目标任务、岗位等级。
2、双方自愿原则。
即医院与应聘者双方自愿。
3、逢进必考原则。
即人事代理新进人员都要实行公开招聘，必须经过考试、考核程序。
4、公开、公正、公平、择优原则。
公开即任何的相关信息必须真实、准确、完整地予以披露;公平即是参与聘用的人员地位平等，合法权益受到公平保护;公正即医院对一切聘用人员予以公正待遇;择优即按照确定的准则进行考核，择取最佳者。
5、德才兼备、量才使用原则。
德才兼备即既有好的思想品质，又有工作的才干和能力。
量才使用即根据聘用人员的专业特长，科学合理地配备相应岗位施展其才能。
第二章行政管理第四条人力资源部负责对全院人事代理人员的总体管理。
医务部、护理部、门诊部、后勤服务中心等职能部门及各科室应参照在职职工管理体制，根据医院规章制度和有关规定，对聘用人事代理人员实施具体管理。
第五条根据国家有关政策法规，人力资源部应负责：1、审核人事代理人员的聘用资格。
2、建立健全人事代理人员管理制度。
3、制定并落实人事代理人员工资标准及有关待遇。
4、负责与人事代理人员签订劳动合同。
5、办理人事代理人员社会保险。
6、委托办理人事代理人员人事代理及档案转递。
7、牵头组织针对人事代理人员的思想教育、岗前培训、工作考核等日常性工作。
人事代理招聘实施方案
人事代理招聘实施方案一、前期准备。
在进行人事代理招聘之前，首先需要进行一系列的前期准备工作。
包括确定招聘职位和数量、编制招聘计划、制定招聘政策和标准、确定招聘渠道和方式等。
在确定招聘职位和数量时，需要根据企业的实际需求和发展规划来进行合理安排。
招聘计划的编制需要考虑到招聘时间、招聘流程、招聘费用等因素。
制定招聘政策和标准需要根据企业的用人需求和人才市场情况来确定，以确保招聘的公平、公正、公开。
确定招聘渠道和方式需要根据不同职位的特点和招聘的紧急程度来选择合适的招聘渠道和方式，以提高招聘效率和质量。
二、招聘流程。
1. 招聘需求确定，根据企业的用人需求和发展规划确定招聘职位和数量。
2. 编制招聘计划，制定招聘时间表、招聘流程、招聘费用预算等。
3. 制定招聘政策和标准，确定招聘的政策和标准，包括薪酬待遇、福利待遇、招聘条件等。
4. 招聘渠道和方式确定，选择合适的招聘渠道和方式进行招聘，包括网络招聘、校园招聘、社会招聘等。
5. 发布招聘信息，编制招聘广告、招聘简章等，通过各种渠道发布招聘信息。
6. 简历筛选，对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
7. 面试安排，安排面试时间、地点，通知候选人参加面试。
8. 面试评定，对参加面试的候选人进行评定，确定拟录用人选。
9. 发放录用通知书，向拟录用人员发放录用通知书，确定入职时间和入职流程。
10. 入职手续办理，协助拟录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
三、注意事项。
在实施人事代理招聘过程中，需要注意以下事项：1. 严格遵守招聘程序和规定，确保招聘的公平、公正、公开。
2. 注意招聘信息的真实性和准确性，避免夸大宣传和虚假招聘。
3. 保护个人隐私，妥善保管应聘者的个人信息，不得泄露和滥用。
4. 加强对招聘人员的考察和审核，确保录用人员的资质和能力符合岗位要求。
5. 做好招聘过程中的沟通和协调工作，及时回应应聘者的询问和反馈。
6. 做好新员工的接待和培训工作，帮助新员工尽快适应新环境和新岗位。
医院人事代理工作暂行办法
医院人事代理工作暂行办法1.第一章总则第一条为进一步深化人事管理体制改革，转换用人机制，拓宽用人渠道，根据上级有关规定，结合校医院实际，特制定本办法。
第二条人事代理是指符合本办法有关规定、与学校或校医院签订聘用劳动合同人员，其人事、档案关系由人才交流服务中心代为管理的聘任制度。
第三条人事代理类型:分为校聘、院聘两种类型。
（1）校聘:在学校岗位设置数范围内，由学校聘用的人员。
（2）院聘:经学校同意，由校医院聘用的人员。
第四条人事代理范围:（1）应聘医疗专业技术岗位的人员;（2）校医院同意人事代理的其他人员。
2.第二章校聘人事代理第五条选聘条件:（1）具有较高的政治素质，热爱祖国，拥护共产党的领导，忠诚党的教育事业，作风正派,品行端正，在校期间未受过任何纪律处分。
（2）学习成绩优秀，身体健康，仪表端庄，口齿清晰，具有较强业务能力和文字语言表达能力。
（3）学历、职称、年龄需符合下列条件之一:①具有硕士及以上学位，研究生学历，年龄28周岁以下;②具有硕士及以上学位，研究生学历，年龄36周岁以下，中级职称;③具有本科及以上学历，年龄36周岁以下，二级以上医院工作8年以上;④具有本科及以上学历，年龄45周岁以下，副高级以上职称。
（4）校聘岗位仅限临床医生岗位。
第六条选聘程序:按照事业单位公开招聘工作人员和学校的有关规定，程序包括发布公告、组织报名、资格审核、面试、笔试、公示、体检、签订合同及就业协议等程序。
第七条聘用待遇。
（1）在聘用合同期内，纳入学校同类在册人员管理，享有同等的权利，包括职务职级晋升、保险福利、职工民主政治权利等。
（2）在聘用合同期内，与同岗位同类在编在册教职工享受同等工资待遇，包括岗位工资、薪级工资、绩效工资、交通补贴等。
（3）聘用期间，其子女上学与在编在册教职工同等对待，不参加学校住房分配。
（4）聘用期间，依法参加社会保险，按照参保机构有关规定，享受相应社会保险待遇。
（5）每个聘期为三年，初次聘用人员试用期为六个月，连续两个聘期后，如果双方同意续聘，且符合《中华人民共和国劳动合同法》相关规定，可签订无固定期限劳动合同;两个聘期满后，聘期内年度考核合格，综合表现优秀的人事代理人员，学校将根据编制等实际情况，按一定程序和比例考察后，择优报上级部门审批核准转人学校事业编制。
医院人力资源招聘计划方案
医院人力资源招聘计划方案一、背景和目的近年来，医院的人力资源需求不断增加，为了满足医院的发展需求，健全人力资源队伍，提高医疗服务质量和提供更好的医疗服务，医院制定了人力资源招聘计划方案。
二、招聘目标1. 引进高素质的医疗人才，提高医院的专业水平和技术能力；2. 根据医院的发展规划，补充人员缺口，确保医疗服务的连续性；3. 提高医院的工作效率和响应速度，以适应患者日益增长的需求；4. 提升医院的整体形象和竞争力。
三、招聘岗位和需求根据医院现有人力资源结构和医院发展的需要，制定以下招聘岗位和需求：1. 医生：专业医师、住院医师、护士长等；2. 护士：护士、护理助理等；3. 医技人员：药剂师、放射技师、检验师等；4. 后勤人员：行政管理人员、财务人员、前台接待员等；5. 其他辅助人员：清洁工、安保人员等。
四、招聘计划1. 招聘公告发布根据各岗位的需求，编写并发布招聘公告，包括招聘岗位、岗位职责、任职要求、薪酬福利等内容。
通过多种渠道宣传，包括医院官网、招聘网站、社交媒体等，以吸引更多符合条件的人才。
2. 简历筛选对收到的简历进行初步筛选，根据岗位要求和个人资质进行评估，并与应聘者进行初步电话或面试，了解其背景和专业能力。
3. 面试选拔从初步筛选的应聘者中确定符合要求的候选人，进行面试选拔。
面试过程中，可以采用个人面试、小组讨论或模拟情境等方式，综合评估候选人的综合素质和能力。
4. 考核和录用对面试后的候选人进行背景调查和资格考核，确认其所提供的个人资料的真实性。
最终确定录用人员并发放录用通知书。
五、新员工培训录用的新员工将参加医院的入职培训，培养其对医院的理解和认同，了解相关规章制度和工作流程，提高工作效率和专业能力。
六、绩效评估医院将定期对员工进行绩效评估，根据绩效情况进行奖惩和晋升，激发员工的工作积极性和创造力。
七、总结和改进医院将及时总结招聘过程中的经验和问题，通过不断的改进和优化，提高招聘的精准度和效率，为医院的长远发展提供人力支持。
公立医院实行人事代理聘用制的实践经验
研究不足与展望
01
当前研究主要集中在人事代理聘用制的实施效果方面，对于其具体操作细节和 过程的研究不够深入。
02
对于人事代理聘用制的实施对医护人员的工作积极性和职业发展影响的研究尚 不充分。
03
在未来研究中，应进一步探讨如何优化人事代理聘用制的实施过程，以及如何 更好地平衡医院和员工之间的利益关系。同时，应加强对公立医院改革和现代 医院管理制度方面的研究，以推动我国医疗卫生事业的持续发展。
优化人力资源配置
人事代理聘用制能够使公立医院更加灵活地调整和优化人力资源配 置，适应医疗市场的变化和需求。
降低医院人事风险
人事代理机构可以为公立医院提供专业的法律咨询和风险防范服务 ，帮助医院规避人事风险。
人事代理聘用制的不足
代理机构服务质量参差不齐
市场上的人事代理机构服务质量参差不齐，有些代理机构可能无法提供专业、 高效的人事管理服务。
对于优秀的应聘者，可以建立人才储备库，以备 不时之需，同时也能提高招聘效率。
加强培训与发展措施
提供系统化的培训
针对新员工，提供系统化的培训课程，包括医院文化、规章制度、 业务技能等方面，帮助他们尽快适应工作环境。
实施职业发展规划
为医务人员制定职业发展规划，提供不同层次和专业的培训课程， 使他们能够不断提升自己的能力和素质。
质和业务能力的提升。
失败原因分析
代理机构选择不当
部分医院在选择人事代理 机构时过于注重价格而忽 略了服务质量，导致后续 合作出现问题。
沟通协调不畅
医院与人事代理机构之间 沟通不及时、不充分，导 致双方对一些重要事项的 理解出现偏差。
政策法规不适应
部分地区政策法规对公立 医院实行人事代理聘用制 的规定不够明确，导致实 际操作中遇到困难。
医院人事代理人员流程
医院人事代理人员流程一、入职前。
想成为医院的人事代理人员呀，那可得先知道一些事儿呢。
一般来说，你得先留意医院发布的招聘信息。
这招聘信息可就像宝藏地图一样，里面啥都有。
它会告诉你医院要招什么样的岗位，像护士呀、行政人员呀之类的。
你得看看自己符不符合要求，可别看到个招聘就盲目冲上去哦。
看到合适的岗位后，那就要准备简历啦。
简历就像是你的自我介绍小卡片。
要把自己的教育背景写清楚，你在哪读的大学，学的啥专业，要是有什么特别厉害的课程或者成绩，可一定要写上。
还有工作经验，哪怕是在小诊所做过志愿者，那也是经验呢。
再加上自己的一些特长，比如你特别会安抚病人的情绪，或者对电脑操作特别熟练，这些都是加分项哦。
把简历投出去之后，就等着医院通知啦。
这个时候心里就像揣着个小兔子，七上八下的。
要是收到面试通知，那可太棒了。
二、面试环节。
面试可是个重要的事儿呢。
到了医院，先别慌。
面试官可能会有医院的领导、科室负责人之类的。
他们就像一群考官，在考察你这个小考生。
他们可能会先让你做个自我介绍。
这时候你就大大方方地说，把自己的基本情况，还有对这个岗位的热情和理解都表达出来。
比如说，你要是应聘护士岗位，你可以说你从小就特别佩服护士姐姐照顾病人的样子，自己也想成为那样温暖的人。
然后他们会问一些专业问题。
要是你是学医的，可能会问你一些病症的处理方法呀，药物的知识呀。
这时候可不能含糊，要把自己的知识储备都展现出来。
要是回答得好，就感觉自己像个小英雄一样。
如果遇到不会的问题，也别干瞪眼，诚实地说不太清楚，但是可以说说自己的思考方向，这也能显示出你的态度呢。
除了专业问题，还会问一些关于团队合作的问题。
比如说，如果和同事发生矛盾怎么办。
你就可以说会好好沟通呀，大家都是为了病人好，没有什么矛盾是解决不了的。
面试完了之后，就又开始焦急地等待结果啦。
三、入职流程。
如果面试通过了，那就要开始办理入职啦。
首先得去做个入职体检，这是为了确保你身体棒棒的，能胜任工作。
人事代理招聘实施方案
人事代理招聘实施方案一、引言。
人事代理招聘是企业在人才招聘过程中常用的一种方式，通过委托专业的人事代理公司来进行招聘工作，可以有效降低企业的招聘成本，提高招聘效率，确保招聘质量。
为了更好地实施人事代理招聘工作，我们制定了以下实施方案。
二、招聘需求确定。
在开始人事代理招聘之前，首先需要明确企业的招聘需求。
这包括确定招聘职位、招聘人数、招聘条件等。
通过与各部门沟通，了解各部门的实际用人需求，制定出符合企业实际情况的招聘计划。
三、人才需求分析。
在确定了招聘需求之后，需要对所需人才进行分析，明确所需人才的专业技能、工作经验、学历要求等。
同时，也要结合企业的发展战略，确定未来发展方向，为招聘提供更具针对性的指导。
四、人才招聘渠道选择。
针对不同的招聘需求，我们可以选择不同的招聘渠道，如招聘网站、招聘会、校园招聘等。
根据招聘职位的特点和需求，选择最适合的招聘渠道，以提高招聘效果。
五、人才招聘流程设计。
在确定了招聘渠道之后，需要设计完善的招聘流程。
这包括发布招聘信息、简历筛选、面试安排、笔试安排等环节。
通过合理的流程设计，可以提高招聘效率，确保招聘质量。
六、人才选拔标准确定。
在招聘流程设计的基础上，需要明确人才选拔的标准。
这包括面试评分标准、笔试评分标准、综合评定标准等。
通过明确的选拔标准，可以公平、公正地选拔出符合岗位要求的人才。
七、人才招聘实施。
在准备工作完成之后，即可开始人才招聘的实施。
在招聘过程中，需要严格按照招聘流程和选拔标准进行操作，确保招聘工作的顺利进行。
八、人才招聘结果评估。
人才招聘结束后，需要对招聘结果进行评估。
这包括招聘效果评估、招聘成本评估、招聘质量评估等。
通过评估结果，及时发现问题，为下一次招聘工作提供经验和指导。
九、总结。
人事代理招聘是企业招聘工作中的一项重要工作，通过制定科学合理的实施方案，可以提高招聘效率，降低招聘成本，确保招聘质量。
我们将按照以上方案，认真负责地开展人事代理招聘工作，为企业的发展提供人才支持。
医院人事代理人员流程
医院人事代理人员流程一、入职前。
咱要是想成为医院的人事代理人员呀，得先看看招聘信息呢。
一般医院会把招聘信息放在官网啦，或者一些比较靠谱的招聘网站上。
这个时候呀，你就得像找宝藏一样，仔细地把招聘要求看清楚。
比如说，人家要求啥学历呀，专业对不对口呀，有没有工作经验之类的。
接着呢，就准备投简历呗。
简历可不能随便写写哦，要把自己的闪光点都展现出来。
像自己在学校参加过的一些医疗相关的实践活动呀，或者有没有拿到啥证书之类的，都写上去。
这就像是把自己包装成一个超有吸引力的小礼包，等着医院来拆开看呢。
如果简历通过筛选了，那就要准备面试啦。
面试的时候可别太紧张，就把面试官当成是你的新朋友，和他们愉快地聊天就好。
当然啦，也要把自己的专业知识好好发挥出来，让他们知道你是有真本事的。
可能还会有一些实操考核呢，这时候就得把自己平时的技能都拿出来亮亮啦。
二、入职时。
然后就是要做一些入职的培训啦。
这个培训可有用了呢，可以让你更快地了解医院的文化、规章制度。
在培训的时候，要好好听，说不定还能认识一些新同事，大家可以互相交流交流经验。
再就是要去领自己的工作用品啦，像工作服、工作牌之类的。
穿上工作服的那一刻，就感觉自己真的是医院的一员啦，超有成就感的呢。
三、入职后。
入职后呀，就得开始认真工作啦。
作为人事代理人员，可能会有不同的工作内容。
如果是在人事部门，可能要负责员工的档案管理呀，招聘的后续工作之类的。
这个时候就要特别细心啦，员工的档案可不能出错，那可都是很重要的资料呢。
在工作的过程中，也要不断学习哦。
医院的政策呀，人事管理的新方法之类的，都要及时去了解。
可以向老同事请教，他们都很乐意分享经验的。
而且呀，医院也可能会组织一些内部的培训或者讲座，这些机会可不能错过。
还有就是和同事们的相处啦。
大家在一个医院工作，就像一个大家庭一样。
要互相帮助，有什么问题大家一起解决。
有时候可能会遇到一些小摩擦，这时候可不能生气，心平气和地沟通一下就好啦。
医院招聘人事代理流程
医院招聘人事代理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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首先，医院的人力资源部门需要根据医院的发展战略和实际需求，确定招聘的岗位、人数、专业要求等。
医院人事代理制度
医院人事代理制度
1、经上级人事部门分配我院的大中专毕业生实行人事代理制。
2、代理制人员的人事档案、人事关系、工资关系均由市人才交流中心负责保存和管理。
3、人事代理制人员入院时要进行考试、考核，合格者参加体检，证明身体健康方可录用。
4、代理制人员需与医院签订代理合同书，按合同中签订的聘用条款规定执行。
5、代理制人员的工资待遇按国家政策执行，见习期满考试、考核合格者办理聘任手续及初定职务手续，按所聘任的岗位发放工资。
6、代理制人员在工作期间的病、事、伤、残均按签订的聘用合同办理，合同一式两份，甲乙双方各一份，从签订之日起生效，如有需要变更内容时，需经甲乙双方同意，有违章违纪行为合同自行终止。
7、代理制人员的养老保险，医疗保险个人部分由人事劳资科在工作中按月扣除。
8、终止合同的代理制人员，根据国家相关政策办理相关手续。
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医院招考聘用人事代理人员方案
医院招考聘用人事代理人员方案
为适应医院的快速发展，结合我院编制计划不足的具体情况，经研究决定，继续编外聘用一部分正规院校全日制专科以上的毕业生，实行人事代理。
为确实做好招聘工作，确保招聘人员的质量，制定本实施方案。
一、聘用基本条件：
政治素质好、遵纪守法、热爱专业、具有良好的职业道德和综合素质。
学习成绩优良，符合本院招聘要求。
按期取得毕业证书、执业证书。
身体健康，五官端正。
男，身高米以上；女，身高米以上；年龄30周岁以内。
二、招聘专业、数量、要求及时间：
1、护理专业：
招聘专业招聘
岗位招聘
方式计划数条件要求备注
护理专业护理大中专院校现
场招聘60济宁医学院全日制应届专科以上学历毕业生查体合格225人，有可能还有近20人不来报到。
应再招聘60-80人？
60泰安医学院全日制应届专科以上学历毕业生
50山东中医药大学全日制应届专科以上学历毕业生
30山东医专济南校区全日制应届专科以上学历毕业生
30山东医专临沂校区全日制应届专科以上学历毕业生
30菏泽医专全日制应届专科以上学历毕业生
20潍医、滨医全日制应届专科以上学历毕业生
院内
实习20护理部登记实习应届毕业生不再
招
社会
招聘20其他院校应届本科以上学历毕业生发公告，5月初安排？
2、其他专业：
招聘专业招聘
岗位招聘
方式计划数条件要求备注
影像技术放射科社会
招聘2全日制专科以上学历、男性
影像诊断放射科社会
招聘2全日制本科以上学历、男性各已聘1人，蚌埠医学院
ct室社会
招聘2全日制本科以上学历、男性
核医学社会
招聘1全日制本科以上学历、男性
磁共振室社会
招聘1全日制本科以上学历、男性
康复治疗儿童康复社会
招聘2全日制专科以上学历、康复治疗专业，已有3人试工
康复中心社会
招聘4全日制本科以上学历、男性、康复治疗专业
康复医师康复中心社会
招聘1全日制本科以上学历、男性、康复医师
病理诊断
病理科社会
招聘2全日制本科以上学历、男性优先、病理专业优先
病理技术2全日制专科以上学历、病理技术、临床医学专业、男性3人在试工针灸推拿儿康成康各1针灸室2社会
招聘4全日制本科以上学历、男性优先、儿康有1人试工
检验专业检验科社会
招聘10全日制本科以上学历、男性为主5月安排公开招聘？
中心
实验室社会
招聘3全日制本科以上学历、男性2名、女性1名
输血科社会
招聘1全日制本科以上学历
营养专业营养科社会招聘1全日制本科以上学历
药剂专业药剂科社会
招聘30全日制专科以上学历
临床医学新生儿监护社会
招聘2全日制本科以上学历、男性
儿童监护室社会
招聘6全日制本科以上学历、男性
儿童医院社会
招聘2全日制本科以上学历、男性
心电图室社会
招聘2全日制本科以上学历、男性
北院区社会
招聘6全日制本科以上学历、男性
3、招聘总计划数为372个，其中护理专业290个；其他专业82个。
三、考试内容、方式：
采用笔试、面试相结合的方式进行。
笔试：内容为招聘岗位所需的专业理论知识，闭卷考试，时间1小时，满分100
分。
面试：按照岗位需求数额，根据由笔试成绩由高分到低分按1:2的比例确定面试人员，组织专家进行面试。
面试以抽题答辩为主，主要测试考生的综合分析能力、组织协调能力、反映应变能力、言语表达能力和举止仪表等。
四、审核聘用：
面试结束后，按考生笔试、面试成绩所占比例，计算出应试人员的总成绩。
由高分到低分按岗位需求数额1：比例体检、试工，试工时间二周，试工结束，由专业科室写出业务能力考核鉴定及使用意见。
根据体检、试工考核结果，报院领导研究审核、同意后办理聘用手续。
五、组织领导
医院成立招聘工作小组，由院领导、人力资源部、医务部等负责人组成，负责招聘笔试、面试、审核等工作，纪委全程监督。