【精品】最新中国空间技术研究院组织结构现状分析

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财 务 部
资金管理处
会计一处
中国空间技术研究院
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财务部（3）
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财 务 部
会计二处
1、出纳 2、审核管理 3、往来帐款核算管理 4、固定资产核算管理 5、成本费用管理 6、工资核算管理 7、材料核算管理 8、财务信息化管理 9、基建工程管理 10、专用基金核算管理 11、税收管理 12、合同管理 13、财务成果 14、总帐报表 15、会计主管
组织结构（整体）
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目
录
1. 组织设计依据 2. 组织结构设计和部门职能描述
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部门列表
综合管理层 院办公室 人力资源部 经营发展部 财务部 资产运作部 项目管理部 质量技术部 政治工作部 审计部 物资部 纪委监察室 工会 离退休职工管理中心
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综合处
机要处 史料编研处
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人力资源部（1）
干部处
1、领导干部任免 2、型号干部任免 3、干部调配 4、智力引进 5、专业技术人员管理 6、出国（境）审查 7、干部档案及信息统计 1、工资管理 2、保险福利管理 3、技能人才管理 4、劳动用工管理 5、劳动定额管理 6、劳服企业管理 7、工人档案及信息统计管理 1、员工教育培训管理 2、出国留学管理 3、学术交流管理 4、学校工作管理 1、党校教育 2、领导干部、后备干部岗位及业务培训 3、各类专项业务培训 4、培训项目设计、规划及培训课程开发、管理 5、培训档案及综合管理
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经 营 发 展 部
市场经营处
研发处
国际合作处
1、外事综合管理 2、卫星出口管理 3、国际市场调研和战略规划管理 4、国际合作项目管理
1、知识产权管理 2、科技成果管理
知识产权办公室
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人 力 资 源 部
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劳资处
教育学术处
综合培训处
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人力资源部（2）
1、待岗人员管理 2、流动人员档案管理 3、人事代理管理 4、社会招聘、人才培训管理 1、员工配置 2、员工使用 3、薪酬福利管理 4、员工培训与开发 5、信息及统计管理 1、员工配置 2、员工使用 3、薪酬福利管理 4、员工培训与开发 5、信息及统计管理
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人才交流中心
人 力 资 源 部
人力资源一处
人力资源二处
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经营发展部
规划计划处
1、综合规划 2、综合计划 3、投资管理 4、信息化工程 5、综合统计分析 1、型号市场开发管理 2、型号综合计划管理 3、型号经费管理 4、型号项目基础管理 5、型号引进项目管理 6、合同管理 1、战略研究管理 2、计划管理 3、项目管理 4、合同管理 5、专业组管理
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财 务 部
会计处
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财务部（2）
资产管理处
1、清产核资 2、产权管理 3、资产评估 4、国有资本金效绩评价 5、国有资本运营管理 6、国有资本收益管理 1、出纳 2、审核 3、资金核算 4、稽核 5、资金管理 6、信息及管理 1、出纳 2、审核管理 3、往来帐款核算管理 4、固定资产核算管理 5、成本费用管理 6、工资核算管理 7、材料核算管理 8、财务信息化管理 9、基建工程管理 10、专用基金核算管理 11、税收管理 12、合同管理 13、财务成果 14、总帐报表 15、会计主管
院办公室
秘书处
1、院领导秘书 2、院党委秘书 3、机要秘书 4、公文核稿秘书 5、信息秘书 6、值班秘书 1、院技术顾问秘书 2、院科技委秘书 3、机要秘书 4、值班秘书
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办 公 室
秘书二处
改革调研办 公室
1、改革调研管理 2、机构编制管理 3、战略策划管理 4、管理策划与研究
1、行政事务管理 2、公关事务管理 3、信访工作管理 1、公文处理 2、密码通讯 3、印章管理 1、史料编研管理 2、文书档案管理
财务部（1）
财务处
1、财务综合管理 2、事业财务管理 3、企业财务管理 4、财务预算管理 5、本级核算管理 6、财务信息化管理 7、型号成本管理 8、会计学会管理 9、会计档案管理 1、出纳 2、审核管理 3、往来帐款核算管理 4、固定资产核算管理 5、成本费用管理 6、工资核算管理 7、材料核算管理 8、财务信息化管理 9、基建工程管理 10、专用基金核算管理 11、税收管理 12、合同管理 13、财务成果 14、总帐报表 15、会计主管
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中国空间技术研究院组织结构现状分析
（2003年09月15日，北京）
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目
1. 总体结构 2. 各部门结构 3. 分析
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