互联网+农业智慧农业项目众筹融资商业计划书ppt模板
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
互联网+农业 农业众筹融资商业计划书
一、产业发展趋势
健康产业——健康环境—— 健康食物来源——生态农 业保障
——农业是未来的可持续发展的朝阳产业!
二、农业产业发展趋势
包产到户 合作社
标准生态示范园 农业产业园
充分调动 个体劳动力
规范化 经营
示范带动
生态循环 农业
土地利用 劳动价值 最大化
便于批量 化生产、Байду номын сангаас销售
受益:本农场人人投资人人有份人人参 与人人经营
体验亲子活动田园风光
六、如何做会员又做地主
1、一次性储值成为地主获取等价产品服务,获取免费农品,或者推广收益(经营 分红) 2、充值消费积分升级做地主 3、做地主获取到什么?获得参与农场经营和分红盈利 4、纯地主,不消费只经营分红 5、消费地主,可以用积分抵扣消费现金
九、年度计划
1、3个月后:
1)、农场平台上线
2)、100名地主可以开始消费 3)、100名地主消费带300名消费者实地考察 2、9个月后: 1)、农场资金:200万左右现金流 2)、地主参与:2万/1人 3)、公司估值:300万左右
引导示范 量变到质变
增加新盈 利模式
三、新农业发展模式
1、产业发展现状 1)、安全、健康、品质的农品
2)、现代科技能够解决产品没问题
2、农业产业环境现状 1)各种滞销
2)各种亏损
综上所述:农业不是种植技术问题、规模问题,而是盈利问题?解决盈利问 题的根本是解决农业产业结构,解决的前提是:
绿色产品 +环境保证 +亲子田园体验 +农村旅游+盈利分红
四、如何把农场开发为人人参与
第一阶段:重筹平台建立
1、投资者(注册会员)——会员费(消费资金)——下单消费——结算
2、农场主——品种——审核——会员付款审核——餐厅消费 3、APP:产品区、会员区、结算区、服务区、推广区 4、会员资金---充值金---消费金---消费 5、利润分红---扣除成本---纯利润分红(按入股%比)--续投(个人愿意) 6、成果展示(附图):
6、以上两种都有参与农场经营分红
7、以上会员一年至少2次免费农场体验生活 8、加入会员可以参加农场理事会议
七、盈利点
特色重筹农场:
1、本农场承诺所种植养殖的产品全部是绿色环保
2、农场实行观光旅游农村体验生活 3、做地主家、乡村游、收益 4、农场开发、收益 5、农业新技术转换、收益 6、每个季节都有上市产品发布会 7、所以产品都有30%以上利润
成果展示
成果展示
成果展示
成果展示
成果展示
绿色
成果展示
成果展示
四、如何把整体做成个体
第一阶段:重筹农业:
1、农场联盟 2、会员入股 3、开发种植
五、重筹股份制
一期初步投资100万预算 1、股东:占20% 2、会员:按每股壹万块最高投资叁万 3、收益:分红按净利润每股%比分 4、资金=消费资金:此资金可以在农场消费(须农场营业) 5 、消费资金:本消费资金如果不消费可以作投资金( %*30 ) 为入股资金
8、自我消费自我经营自我盈利
八、融资计划
1、公司估值:20万
2、股权:出让80%股权每股金额1万
3、产品众筹:1元/股,送1万元产品 3、资金使用计划: 1)、农场建设:40万/3个月 2)、建设团队:4.5万/3个月 3)、种植品种:2万/1亩 4)、养殖品种:4万/3个月
5)、办公费用:0.5万/3个月
一、产业发展趋势
健康产业——健康环境—— 健康食物来源——生态农 业保障
——农业是未来的可持续发展的朝阳产业!
二、农业产业发展趋势
包产到户 合作社
标准生态示范园 农业产业园
充分调动 个体劳动力
规范化 经营
示范带动
生态循环 农业
土地利用 劳动价值 最大化
便于批量 化生产、Байду номын сангаас销售
受益:本农场人人投资人人有份人人参 与人人经营
体验亲子活动田园风光
六、如何做会员又做地主
1、一次性储值成为地主获取等价产品服务,获取免费农品,或者推广收益(经营 分红) 2、充值消费积分升级做地主 3、做地主获取到什么?获得参与农场经营和分红盈利 4、纯地主,不消费只经营分红 5、消费地主,可以用积分抵扣消费现金
九、年度计划
1、3个月后:
1)、农场平台上线
2)、100名地主可以开始消费 3)、100名地主消费带300名消费者实地考察 2、9个月后: 1)、农场资金:200万左右现金流 2)、地主参与:2万/1人 3)、公司估值:300万左右
引导示范 量变到质变
增加新盈 利模式
三、新农业发展模式
1、产业发展现状 1)、安全、健康、品质的农品
2)、现代科技能够解决产品没问题
2、农业产业环境现状 1)各种滞销
2)各种亏损
综上所述:农业不是种植技术问题、规模问题,而是盈利问题?解决盈利问 题的根本是解决农业产业结构,解决的前提是:
绿色产品 +环境保证 +亲子田园体验 +农村旅游+盈利分红
四、如何把农场开发为人人参与
第一阶段:重筹平台建立
1、投资者(注册会员)——会员费(消费资金)——下单消费——结算
2、农场主——品种——审核——会员付款审核——餐厅消费 3、APP:产品区、会员区、结算区、服务区、推广区 4、会员资金---充值金---消费金---消费 5、利润分红---扣除成本---纯利润分红(按入股%比)--续投(个人愿意) 6、成果展示(附图):
6、以上两种都有参与农场经营分红
7、以上会员一年至少2次免费农场体验生活 8、加入会员可以参加农场理事会议
七、盈利点
特色重筹农场:
1、本农场承诺所种植养殖的产品全部是绿色环保
2、农场实行观光旅游农村体验生活 3、做地主家、乡村游、收益 4、农场开发、收益 5、农业新技术转换、收益 6、每个季节都有上市产品发布会 7、所以产品都有30%以上利润
成果展示
成果展示
成果展示
成果展示
成果展示
绿色
成果展示
成果展示
四、如何把整体做成个体
第一阶段:重筹农业:
1、农场联盟 2、会员入股 3、开发种植
五、重筹股份制
一期初步投资100万预算 1、股东:占20% 2、会员:按每股壹万块最高投资叁万 3、收益:分红按净利润每股%比分 4、资金=消费资金:此资金可以在农场消费(须农场营业) 5 、消费资金:本消费资金如果不消费可以作投资金( %*30 ) 为入股资金
8、自我消费自我经营自我盈利
八、融资计划
1、公司估值:20万
2、股权:出让80%股权每股金额1万
3、产品众筹:1元/股,送1万元产品 3、资金使用计划: 1)、农场建设:40万/3个月 2)、建设团队:4.5万/3个月 3)、种植品种:2万/1亩 4)、养殖品种:4万/3个月
5)、办公费用:0.5万/3个月