公司物业接管验收手册
物业竣工接管验收程序
物业竣工接管验收一、物业接管验收流程1.建设单位书面提请接管单位验收；2.接管单位按接管验收条件和应提交的资料逐项进行审核，对具备条件的应在15日内签发验收通知并约定验收时间；3.接管单位会同建设单位对物业的质量与使用功能进行检验；4.对验收中发现的问题，按质量问题处理办法办理；5.经检验符合要求的房屋，接管单位应签署验收合格凭证，签发接管文件。
二、物业接管验收的条件项目的接管验收，是在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。
接管验收应具备以下条件：1.建设工程全部施工完毕，并已经竣工验收合格；2.供电、空调/采暖、给排水、楼宇安防自控、卫生、道路等设备和设施能正常使用。
三、物业接管验收应提交的资料1.产权资料：a.项目批准文件；b.用地批准文件；c.建筑执照；d.拆迁安置资料。
2.技术资料：a.竣工图--包括总平面、结构、建筑、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；b.地质勘察报告；c.工程合同及开、竣工报告；d.工程预决算；e.图纸会审记录；f.工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录；g.隐蔽工程验收签证；h.沉降观察记录；i.竣工验收证明书；j.钢材、水泥等主要材料的质量保证书；k.新材料、新配件的鉴定合格证书；l.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的说明书；检验合格证书；保修单据等文件；m.砂浆、混凝土试块试压报告；n.供水、供暖的试压报告。
3.政府部门检验证明工程质量竣工核验证书电梯/扶梯安全使用许可证供水许可证供用电协议书供用热合同消防验收备忘录物业管理维修公约停车经营许可证市政排污证卫星电视经营许可证消防系统喷淋/消火栓主泵检测报告配电室(变压器绝缘) 检测报告生活水箱及生活水卫生检疫证紫外线消毒检测报告环境噪音检测报告防雷接地检测报告2005年用水指标北京市消防局消防验收意见书四、物业接管验收的标准1.主体结构：a.地基基础的沉降不得超过GBJ7(建筑地基基础设计规范)的允许变形值；不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏；b.钢筋混凝土构件产生变形、裂缝，不得超过GBJ10的规定值(GBJ10--钢筋混凝土结构设计规范)；c.木结构应结点牢固，支撑系统可靠，无蚁害，其构件的选材必须符合GBJ206(木结构工程施工及验收规范)中2.1.1条的有关规定；d.砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝；凡应抗震设防的房屋，必须符合GBJ11(建筑抗震设计规范)。
物业接管验收应具备的条件及应移交的资料 附物业公司客服部使用表格(竖版)
物业接管验收应具备的条件及移交的资料《一》新建物业接管验收应具备的条件新建物业的接管验收，是在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再验收。
接管验收应具备以下条件：1、建设工程已全部施工完毕，且已竣工验收合格。
2、供配电、给排水、采暖通风、弱电监控等各分系统和卫生、道路等设备、设施正常使用。
3、新建物业的名称应有地名管理部门审核的批准书，以及经公安部门审批编制的正式门牌号码。
4、现场无施工工程垃圾，管线标识清晰，机房清洁干净等。
《二》物业的予验收（设计验收）接到开发商接管验收的通知后，验收小组核对所接收的图纸、资料。
具备条件的，应在15天内签发验收复函，并约定验收时间。
届时，验收小组根据验收计划、验收标准和要求，分系统按专业分工进行予验收。
1、验收小组对设计图纸、设计变更、竣工图、设备清单进行验收，检查系统功能是否满足设计要求。
同时，对物业的主体结构、外墙、楼地面、装修及供配电、给排水、采暖通风、弱电系统、消防、卫生、电梯和附属工程进行质量与使用功能的检验。
另外，还要重点验收设备和主材的规格、型号、容量、制造厂，并清点数量、记录安装的位置等。
2、予验收中，需对设备进行试运转验收。
主要验收设备的安装质量和满负荷运行中设备的主要技术指标。
对不符合技术指标的，及时提出书面意见，要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新调试，使之达到规定的要求。
3、予验收中，需检查线管穿墙、穿楼板的孔洞是否封堵严密、用作通风的砌筑竖井内壁光滑与否，有无漏风问题，空调机房地漏畅通与否，机房内是否需砌筑挡水坝等。
如有问题，提出书面意见，要求限期整改。
4、予验收中，检查出不符合标准的项目，及时提出书面的《物业验收整改通知书》，返回给移交单位。
移交单位或工程施工单位应在规定时间内完成整改。
5、予验收后，抓紧汇总各方面的情况，尽快起草完成一份书面的予验收报告，报公司总经理审查。
《三》物业的正式验收予验收中，书面提出的整改项目落实整改后，经验收小组复查、验证，确已整改合格，则可进行物业的正式验收。
物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。
三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。
2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。
3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。
4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。
四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。
2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。
3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。
五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。
2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。
3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。
4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。
5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。
6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。
六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。
2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。
3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。
4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。
5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。
七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。
2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。
物业接管验收资料明细范文
电 梯 正 式 验 收 移 交 前 ， 施 工 单 位 需 递 交 以 下 资 料 ， 以 便 使 物 业 管 理 公 司 技 术 人 员 尽 快 掌 握 电 梯 的 操 作 及 紧 急 事 故 处 理 ， 以 下 为 电 梯 移 交 时 必 须 提 供 的 资 料 ， 但 不 限 于 此 ：
一 、 土 建 、 装 修 需 要 的 资 料
1.建 筑 、 装 修 和 绿 花 等 设 计 说 明 ；
2.总 平 面 图 、 建 筑 和 结 构 图 ；
3.装 修 图 (包 括 所 有 天 花 、 地 面 、 墙 面 、 门 窗 及 幕 墙 等 材 料 表 )；
4.质 监 站 、 规 划 局 、 消 防 局 、 环 卫 局 及 园 林 管 理 所 等 政 府 职 能 部 门 的 验 收 报 告 ；
2.所 有 电 气 系 统 图 、 平 面 图 、 隐 蔽 工 程 验 收 资 料 及 说 明 ；
3.电 气 设 备 明 细 表 、 承 包 商 资 料 及 产 品 合 格 证 ；
4.供 电 局 验 收 报 告 ；
5.各 种 用 电 设 备 调 试 、 测 试 报 告 ；
6.避 雷 装 置 系 统 图 、 平 面 图 、 测 试 报 告 、 防 雷 办 验 收 报 告 。
2.各 弱 电 系 统 图 、 平 面 图 ；
3.弱 电 系 统 设 备 明 细 表 、 承 包 商 资 料 及 产 品 合 格 证 ；
4.设 备 原 理 图 、 电 脑 软 件 程 序 和 说 明 等 。
三 、 电 气 系 统 需 要 的 资 料
1.高 压 、 低 压 和 变 配 电 设 备 操 作 和 维 护 保 养 手 册 ；
物业接管验收所需图纸
物业接管验收所需图纸、资料2007-07-20 09:33一、电气图纸类电气设计说明、电气平面竣工图、电气系统竣工图、电气二次接线图、电气线路外线综合竣工图、屋顶避雷平面图、地下接地平面图。
二、给排水暖通图纸类暖通设计说明、给排水立管竣工图、给排水平面竣工图、给排水外线环网图；空调通风平面竣工图、空调通风立管竣工图；暖气立管竣工图、暖气平面竣工图、暖气外线竣工图；消防系统竣工图、消防平面竣工图、喷洒平面竣工图、消防系统原理图、空调、冷热水系统原理图、地下室通风消防平面图。
三、主体结构图纸类园区总平面图、园区围墙平面图，围墙剖面图、机房平面图、屋顶平面图、剖面图、外墙大样图、门头大样图、楼梯大样图、外立面竣工图、门窗立面竣工图、土建结构竣工图、基础底板模板图、基础底板模板图、地下室顶板模板图、地下室顶板配筋图、机房平面剖面图、顶板模板图、卫生间淋浴间大样、顶板配筋图、梁大样、柱大样、楼梯大样。
四、结构、设备资料类结构设计总说明、图纸设计、施工技术交底、各项装修材料出厂试验合格证、防水材料试验报告、单位工程验收记录、隐蔽工程检查记录、管道强度严密性试验记录、室内给排水管道通球试验报告、厨房、卫生间闭水试验报告、消防系统联动试验报告、消防局建筑装修工程消防验收意见书、设备设施使用说明资料。
五、电梯资料类电梯随机资料、电梯管理指导手册、电梯出厂合格证、电梯机房、井道平面图、电梯装箱单、电梯安装工程施工技术资料、电梯检修钥匙、电梯锁梯钥匙、电梯验收检验报告、电梯验收检验报告、随梯专用工具。
六、其它资料类五期占地面积，地下、地下建筑竣工面积，绿化面积，容积率，各项设施（车库管理系统、消防设施、门禁对讲系统、电梯、车库照明、车库动力、车库通风等）投资费用；施工管理、技术；施工进度计划分析；项目大事记；施工总结；工程技术报审；图纸审查纪录、技术交底；洽商、变更；基础与主体验收记录；工程竣工报告；施工记录；工程定位、楼层放线记录；钎探记录；钢筋连接试验报告；回填土试验报告；砂浆抗压报告；混凝土抗压报告；混凝土抗渗报告；砌筑砂浆评定；混凝土强度评定；工程物资；预拌混凝土出厂合格证；预制混凝土构件合格证；水泥试验报告；钢筋原材料试验报告；砖试验报告；沙试验报告；碎石试验报告；轻集料试验报告；施工技术资料；设计交底记录；设计变更、洽商记录；施工记录；隐蔽工程检查记录表；施工试验记录；设备单机试运转记录；设备调试报告；室内排水管道通球试验记录；施工物资资料；工程物资进场报验表。
物业分户验收操作手册
在分户检查时必须消除建筑质量通病，在各专业分户检查前必须进行 施工技术和资料交底，并要求各总包单位和专业分包单位作好成品保护。 2、编制依据： （1）施工图说、交底纪要、变更、核定 （2）标准、规范、规程 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》
4、不符合要求的用红色笔做记号，以便复检。
5、洋房每单元、高层公寓每10层制定成册，从初检到验 收销号完毕即完成检查返修工作。
净空尺寸检测方法
距地100cm
距墙边 50cm
分户检验现场记录方法（下图仅示意）
净空尺寸检查记录：
1、使用有效的户型图:合同附图 2、户型图上标注有建筑尺寸，以便检查核对。 3、记录清晰。 4、不符合要求的用红色笔做记号，以便复检。 5、洋房每单元、高层公寓每10层制定成册，从初检到验 收销号完毕即完成检查返修工作。
不低于900㎜；焊接牢固、无毛刺无 晃动，漆作工艺好、无色差、无明显 焊点、无明显划痕。纵向栏杆之间净 间距不大于110mm
检验方法 （3）建筑给排水工程
管道、配件安装
质量要求
安装牢固、支吊架符合验收规范 坡度、坡向符合设计、验收规范 清扫口、塑料伸缩接、阻火圈符合设计、
检验方法
安装牢固：手扳、目测 支、吊架间距尺量 坡度、坡向：用坡度尺、水平尺、
也应当参加分户检验工作）。
（2）项目分户验收小组责任制 Ａ、对本项目的分户验收工作组织、协调和领导责任； Ｂ、负责组织各专业检查组开会，具体处理各专业检查组提出质量、进度 及奖罚等要求； Ｃ、负责进度安排管理和分户验收的质量复查和监督工作，采取逐户检查 的方式，对已经验收的住户进行质量复查和监督，对检查过程、结果、整改 等全面跟踪。如发现与数据不符的、整改未能在规定时间完成、各检查小组 成员不到位等情况，将根据总分包合同要求给予从重处罚。 Ｄ、负责向验收小组人员交底，使各人员掌握检查的项目、方法、内容、 部位、数量等。
[物业接管验收手册]物业接管验收的内容
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[物业接管验收手册]物业接管验收的内容物业接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责1.物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5.由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点：①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
物业公司接管楼盘验收工作规程
1.0范围适用于各物业服务中心物业接管验收工作。
2.0内容2.1竣工验收与接管验收2.2接管验收的作用2.3物业接管验收的程序及条件2.4物业接管验收的标准3.0定义3.1竣工验收当一个建筑工程项目经过建筑施工和设备安装之后，达到了该工程项目设计文件所规定的要求，具备了使用的条件，我们称之为竣工。
工程项目竣工以后，施工单位需向建设单位办理交付手续。
在办理交付手续时需经建设单位或专门组织的验收委员会（小组）对竣工项目进行查验,在人为工程合格后办理工程接受手续，把产品移交给建设单位，这一交接过程称为竣工验收。
竣工验收是工程项目由建设投入使用的标志，也是对工程项目的设计质量和施工质量的检验。
3.2接管验收接管验收是指物业管理公司接管开发公司、建设单位或个人托管的新建房屋或原有房屋时，以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。
在完成接管验收后，整个物业连同设备就应移交给物业管理公司。
之所以履行这一程序，是因为物业在完成验收后，就进入了使用阶段，而使用管理是由物业管理公司来进行的，物业管理公司早已为投入使用作了各种准备，包括制定管理规章，组织人员进行岗位培训等。
另外，在房屋产权分散的情况下，也只有由物业管理公司代为接管验收，才能保证全体业主的权益不受侵犯。
当物业管理公司向业主移交时，移交过程中还有许多与管理有关的程序需要完成，如签订管理公约、领取《用户手册》、《装修手册》等。
3.3接管验收的作用接管验收是物业管理过程中重要的一个环节。
如果物业管理公司在接管验收是马虎从事，放宽标准，最后可能自食其果。
因为一旦接管合同生效，物业管理公司就必须承担合同中规定的义务和责任。
而且物业能够长期使用，在日后使用中出现的问题必须有物业管理公司和业主来应付。
因此，物业管理公司应充分利用自己在工程验收中的权力和争取质量补偿的权力。
一方面考虑质量问题对自己日后管理的影响，另一方面还应站在业主的立场上，充分维护业主的权益。
物业接管验收及入住管理方案
前言首先，十分荣幸能加入“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业治理办事投标事情。
我公司将依托自身的专业治理实力，结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现状，对“海盐海韵华庭住宅小区”的物业治理模式、组织机构、财务收支筹划、办事配套等作出统筹筹谋。
我们将以崭新的物业治理办事理念，在结合国度政策法例和贵方的实际需要的前提下，凭借在恒久物业治理办事历程中积聚的富厚经验以及富足的人才，为“海盐海韵华庭住宅小区”的业主创造一个调和而优美的居住、办公及购物情况，提升“海盐海韵华庭住宅小区”的物业代价，并使“海盐海韵华庭住宅小区”成为海盐县乃至嘉兴市又一个知名的高等综合物业治理品牌。
本投标书是凭据贵方提供的海盐海韵华庭住宅小区“前期物业治理办事招标文件”要求，结合我公司的企业办事理念及尺度，经我公司考察研究之后，体例的前期物业治理办事投标书。
我方同意一旦中标，投标书中的所有答应，招标方有权要求写入物业治理委托条约，不然，招标方可以在中标候选单位中重新确定中标单位。
再次谢谢海盐建昌房产赐与我们这次互助的时机！我公司担当海盐海韵华庭住宅小区的优势1、我公司是国度三级资质的物业治理企业，在治理中拥有富厚的经验，公司有充实适合市场化运作的治理机制。
2、我公司是目前档案治理完善的物业治理企业，对海盐海韵华庭住宅小区未来的档案治理将起到了保障作用。
4、治理经验富厚，具备同类物业的治理经验。
在海盐海韵华庭住宅小区的物业治理中，我们将进一步融会提炼小区物业的治理经验，铸就一流的物业治理的“品牌”。
5、凭据海盐海韵华庭住宅小区智能化水平较高的特点，我公司将对楼盘早期介入，协助开发商在智能化设备设施的选型、评估和设计方案革新方面提供发起和照料。
之前我们曾加入多个高等楼盘的早期介入，都取得了较好的效果，用我们的经验，为开发商带来了较大的利益。
6、具有超前的办事理念：公司恒久从事物业治理办事行业，在治理种种物业领域进行不懈地探索，主动借鉴国际先进的办事理念，不停学习总结，同时结合各地的传统民俗和差别用户的需求特点，寻求种种物业最佳的治理要领。
物业接管验收管理制度
物业接管验收管理制度一、总则为了确保接管物业质量合格，避免不必要的纠纷，并为以后做好物业工作打好基础，特制定本规范。
本规范适用于本公司所有住宅小区、商住楼、商铺、写字楼等物业的交接验收工作。
二、新建项目接管验收资料内容1.产权资料：包括项目批准文件、用地批准文件、建筑执照和拆迁资料。
2.技术资料：包括以下七类。
（1）竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程有隐蔽管线的全套图样。
（2）地质勘察报告，工程合同及开、竣工报告，工程预决算等。
（3）图样会审记录、工程设计变更通知及技术核定单位记录等。
（4）隐蔽工程验收签证、沉降观测记录等竣工验收证明资料。
（5）钢材、水泥等主要材料的质量保证书，新材料、构配件鉴定合格证书，水、电、暖、通、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
（6）砂浆、混凝土试块试压报告，供水、供暖、管道燃气等的试压报告。
（7）业户姓名、位置、面积、联系电话、付款情况等。
三、原有房屋接管验收资料1.产权资料，包括房屋所有权证，土地使用权证，有关司法、公证文书和协议，房屋分户使用清册，房屋设备及其固定附着物清册等。
2.技术资料，包括建筑竣工图样资料、全套设备设施图样资料和全套环境绿化竣工资料等。
四、梁柱、板主体标准1.梁柱：应无明显裂缝，无倾斜、扭曲、下沉现象，混凝土强度达到设计要求，钢筋保护层厚度符合规定。
2.板：应无明显裂缝，无翘曲、下沉现象，混凝土强度达到设计要求，钢筋保护层厚度符合规定。
五、墙体标准1.外墙：应无明显裂缝，无渗漏现象，抹灰层牢固，门窗安装牢固，玻璃完整。
2.内墙：应无明显裂缝，无脱落、翘曲现象，抹灰层牢固，门窗安装牢固。
六、楼地面标准1.地面：应平整、无裂缝、无起砂现象，水泥砂浆抹灰层厚度符合规定，砖、石材铺设牢固。
2.楼梯：应平整、无裂缝、无翘曲现象，水泥砂浆抹灰层厚度符合规定，扶手、栏杆安装牢固。
七、屋面标准1.平屋面：应平整、无裂缝、无渗漏现象，防水层厚度、材料符合规定，女儿墙、水落管、天窗等附属设施安装牢固。
物业项目接管验收方案物业管理实务管理
2016年04月紫苑华庭小区接管验收方案安栋物业服务有限责任公司二0一一年七月项目1.接管验收整体计划2.物业验收移交程序3.竣工验收应提供的技术资料4.物业验收管理制度5.房屋接管验收标准接管验收整体计划一、依照业主方──之要求，根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布，1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合紫苑华庭小区实际情况及工程验收进度，我司将对紫苑华庭小区接管验收工作分部分进行：A 区（）和各设备房[部分]：7月日到8月日B （）及车库[部分]：9月日到10月日二、接管必备资料如下1. 竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等；2. 设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等；3. 工程项目竣工图；4. 材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；5. 隐蔽工程验收记录；6. 土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等；7. 设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录；8. 建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录，重要钢骨结构焊缝探伤检查记录；9. 工程质量事故的发生和处理记录。
10. 图纸会审记录，设施变更通知和技术核定单；11. 关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；12. 有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；13. 所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。
以上资料将作为物业公司接管移交并管理小区之基本资料，并需永久保存，以保障设施设备能得到切实之维护及保养。
物业接管验收标准作业规程模版
物业接管验收标准作业规程模版物业接管验收是确保物业交接过程中的顺利进行的重要环节，为了规范和统一验收工作，制定了以下物业接管验收标准作业规程模版。
一、准备工作1. 建立物业接管验收小组，明确各成员职责和任务；2. 与前期物业管理单位确认交接验收时间和地点，并及时通知相关参与人员；3. 收集准备接管的物业档案及相关资料，并核实是否完整。
二、现场验收1. 对接待区、公共区域、设备设施、绿化等进行全面巡查，并制定验收表进行记录；2. 仔细查看物业建筑及设施的维护状况，如有损坏或存在安全隐患，需进行详细描述；3. 检查物业管理制度及相应文件的合规性，包括管理规章制度、收费政策、业主会议记录等；4. 验证物业管理单位是否按照合同约定对设备设施进行定期维护和保养；5. 查核前期物业管理单位的归档管理，包括档案保存情况、资料目录等；6. 对物业服务人员进行考核，评估其服务态度、工作效率、技能水平等；7. 验证前期物业管理单位的收费情况，包括收入、支出明细，核对账目是否准确。
三、验收结果1. 将现场验收情况记录进行整理，编制详细的验收报告；2. 将存在的问题进行分类整理，分为紧急问题、重要问题和一般问题，并提出相应的整改要求；3. 验收小组根据验收结果，进行讨论并形成共识，确定是否接受物业接管；4. 如存在问题需要整改的，明确整改责任人，并制定整改方案和时间节点；5. 对接收到的物业档案及相关资料进行核实，确保完整性和准确性。
四、完善后续工作1. 接管验收结束后，及时通知业主委员会及相关部门，确保所有相关人员了解验收结果；2. 整理并归档接管验收相关文件和资料，以备后续纠纷处理使用；3. 制定物业管理计划，明确管理目标、工作任务和时间计划；4. 接管后，及时召开业主会议，向业主介绍新的物业管理单位和管理计划，征求业主意见和建议；5. 建立健全物业管理维护机制，包括定期巡检、维修保养、安全检测等，确保物业的正常运行。
物业接管验收标准作业规程范本
物业接管验收标准作业规程范本一、引言本文旨在规范物业接管验收标准作业程序，以确保物业接管过程的顺利进行，保障业主的合法权益。
本规程适用于物业管理公司与业主委员会（或业主大会）进行物业接管验收的情况。
二、准备工作1. 审核相关文件1.1 核查物业管理公司的营业执照、资质证书等合法证明文件；1.2 核实物业管理公司与开发商之间的合同、协议等合法协议文件。
2. 成立验收小组2.1 业主委员会（或业主大会）成立物业接管验收小组，人员包括开发商代表、物业管理公司代表以及业主代表；2.2 验收小组成员应熟悉物业管理相关法律法规以及各项标准。
3. 制定验收计划3.1 验收小组制定物业接管验收计划，明确验收时间、地点等具体要求；3.2 将验收计划提前告知开发商和物业管理公司，并确保双方知晓并同意。
三、验收程序1. 开发商提交资料开发商应向验收小组提交以下资料，并将其全部原件提供给验收小组进行审核：- 物业规划方案和设计图纸；- 建设工程竣工报告、验收报告以及其他相关验收文件；- 建筑物结构安全及消防安全验收报告；- 各项设备设施的竣工验收报告、客户支持文件及出厂合格证明文件等。
2. 实地验收验收小组成员按照事先设定的时间和地点进行实地验收，重点关注以下方面：- 建筑物外观、结构、基础设施等是否符合规划设计要求；- 公共区域、道路、绿化、停车场等是否符合规划设计要求；- 各项设备设施的功能性、安全性是否符合要求；- 楼宇、单元、门禁、监控等管理系统是否正常运转；- 空气质量、噪音、环境卫生等是否达到相关标准。
3. 缺陷整改如发现问题或不符合规范的地方，验收小组应向开发商和物业管理公司提出整改意见，并要求其在一定期限内进行整改；整改完成后，验收小组应再次进行验收，确保问题得到解决。
四、验收结果1. 验收报告验收小组根据实地验收情况，编制物业接管验收报告，包括但不限于以下内容：- 验收的时间、地点、人员等基本信息；- 验收过程中发现的问题和整改情况；- 对开发商和物业管理公司的建议和意见。
物业管理接管验收方案
物业管理接管验收方案一、前言物业管理接管是指由原物业管理方向新的物业管理方转交物业管理权和责任，双方经过书面协商后，接管方对原物业进行全面检查，确认物业各项设施设备的状况，并签署接管手续。
为了确保物业管理接管的顺利进行，特制定本验收方案。
二、接管前准备2.1 确定接管方与原物业管理方的协商时间和地点，书面通知接管方和原物业管理方全体工作人员到场；2.2 要求原物业管理方提供物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；2.3 接管方组织相关人员进行培训，了解原物业的管理情况、设施设备情况等；2.4 接管方组织相关人员到现场进行勘察和检查，对接管的物业进行全面了解和评估。
三、检查范围3.1 建筑结构：包括建筑外观、主体结构、地下室、屋顶、外墙等；3.2 电气设备：包括照明设备、电线电缆、电力设备等；3.3 水暖设备：包括给排水系统、水泵、管道等；3.4 空调设备：包括中央空调、分体空调等；3.5 安防设备：包括监控系统、门禁系统、消防设备等；3.6 绿化设施：包括园林绿化、草坪、景观设施等；3.7 生活设施：包括游泳池、健身房、会所、停车场等；3.8 公共设施：包括电梯、楼道、门禁系统等；3.9 管理制度：包括物业管理规章制度、工作流程、运行管理等。
四、验收流程4.1 报到：接管方和原物业管理方全体人员到达验收点，并进行报到；4.2 交接资料：原物业管理方提交物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；4.3 巡查检查：接管方组织相关人员对物业进行巡查检查，包括建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等；4.4 检查记录：对发现的问题进行记录，包括问题的具体描述、照片或视频等相关资料；4.5 沟通交流：接管方和原物业管理方现场沟通交流，双方就发现的问题协商解决办法；4.6 确认接管：接管方和原物业管理方签署接管手续，确认物业管理接管完成。
五、验收标准5.1 完好无损：物业建筑结构、设备设施、生活设施、公共设施等应完好无损；5.2 运行正常：电气设备、水暖设备、空调设备、安防设备等应运行正常；5.3 整洁有序：生活设施、公共设施等应整洁有序，无乱丢、乱放等现象；5.4 规章制度完备：物业管理规章制度、工作流程、运行管理等应完备，并得到有效执行。
接管
接管验收程序接管验收计划手册chi 北京仲量联行物业管理服务有限公司一、目的这项工作是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节，是确保物业接管验收工作得到有效监控，保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。
接管验收是指：物管企业按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行，施工单位工程质量的竣工验收情况和相关市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
二、行为对象接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。
接管验收但在更多的情况下，开发商是委托物管企业在项目竣工前代表开发商参加工程单机及系统的全面调试工作，进而代表其与各总包、分包及设备供应商进行验收。
故开发商缩短了验收时间且让物管企业能够对各设备设施、各系统更为了解，以便于制定日后项目各系统的维护/运营计划。
三、接管验收的作用1、明确交接双方的责权利关系；2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的利益；3、确保物业使用的安全功能，保障业主的生命财产安全；4、为日后物业的管理创造条件。
四、职责1、按照LG大厦开发商的通知，物管企业指定项目主管领导、各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
2、验收小组负责对物业原设计图纸、各阶段施工图和设备出厂合格证书，各系统设备设施维修/操作手册，设备和建材的试验报告书，设备试运行/调试记录等技术检验资料进行验收。
3、 验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行验收。
4、 验收小组对物业按运行系统验收，详见系统验收内容。
5、 验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收并向公司各业务管理部门办理移交工作。
五、 接管验收小组人员架构架构六、 验收工作程序1、 准备工作验收小组根据开发商提供的施工图纸，按设计及施工要求编制验收计划、验收标准。
2、 进行验收（1） 验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
（2） 在预验收过程中，检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备，提出书面整改报告返回开发商，由开发商督促施工单位进行整改。
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接管验收手册
物业验收程序
一、目的
规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
二、适用范围
适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。
三、职责
1. 物业公司接到发展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负
责人及专业的技术人员组成验收小组。
2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记
录等技术检验资料的验收。
3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，
设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、
给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。
5. 由总物业经理跟发展商办理接管手续。
四、工作程序
1. 验收的准备
验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2. 验收的实施
(1) 验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。
(2) 在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备，提出书面整改报告返回发展
商，由发展商督促施工单位进行整改。
(3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行检查、验证，
整改合格后进行正式验收。
(4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查，
并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点：
1. 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
2. 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
3. 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在
设施、设备接管验收清单中。
(6) 对物业的其它配套系统、设施进行验收，验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的
表格内。
(7) 移交档案、资料验收：根据验收计收提交档案、资料进行对照检查，并将检查结果填写在
楼宇资料交接清单中。
接管验收应检索提交资料
一、产权资料
1. 项目批准文件。
2. 用地批准文件。
3. 建筑执照。
4. 拆迁安置资料。
二、技术资料
1. 竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。
2. 地质勘察报告。
3. 工程合同及开、竣工报告。
4. 工程预、决算。
5. 图纸会审记录。
6. 工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。
7. 隐蔽工程验收签证。
8. 沉降观察记录。
9. 竣工验收证明书。
10. 钢材、水泥等主要材料的质量保证书。
11. 新材料、构配件的鉴定合格证书。
12. 水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。
13. 砂浆、混凝土试块、试压报告。
14. 供水、供暖的试压报告。
物业档案资料移交
在实施物业管理之前，发展商应向管理公司移交关于物业的各类资料：
一、综合资料
1. 项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件。
2. 建设许可证、工程建筑报建表。
3. 工程招、投、定标书。
4. 上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件。
5. 征地批文、协议书（合同书）、红线图。
6. 初步设计方案、设计鉴定审批文件。
7. 施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）、开工报告、施工量放线图表记录。
8. 单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书。
9. 工程勘测资料：地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水
文、气象、地震等设计基础材料。
10. 竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书。
11. 工程决算书、三算表。
12. 消防设施验收合格证。
二、土建资料
1. 主体隐蔽工程验收记录。
2. 图纸会审和设计修改变更及联系单。
3. 事故处理记录。
4. 建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录（长期）。
5. 原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告（长期）。
三、给排水、消防资料
1. 开、竣工报告及中间交工验收证明书。
2. 图纸会审及设计修改变更通知。
3. 事故处理及探伤记录。
4. 隐蔽工程验收记录。
5. 材料构件出厂证明及材料代换审批单。
6. 管线标高、位置、坡度、测量记录。
7. 试水、闭水试压试验记录。
8. 设备调试记录。
9. 管线清洗、通水、消毒记录。
四、电气资料
1. 开、竣工报告及中间交工验收证明书。
2. 图纸会审及设计变更通知。
3. 事故处理及探伤记录。
4. 隐蔽工程验收记录。
5. 防雷电阴接地实测记录。
6. 引下线焊接记录。
7. 材料构件出厂证明及材料代替换审批单。
8. 绝缘电阻测试、试验记录、试运转记录。
9. 空调资料、动力、通讯、有线电视资料。
五、施工图
1. 总平面布置图（包括综合系统图）。
2. 建筑施（竣）工图。
3. 结构施（竣）工图。
4. 给排水、消防施（竣）工图。
5. 电气施（竣）工图。
6. 空调施（竣）工图。
7. 智能化系统施（竣）工图。
8. 通讯施（竣）工图。
9. 液化（煤）气施（竣）工图。
六、声像资料
1. 建筑前后的现状、侧、立面照片。
2. 内外景观照片。
3. 建筑小品。
4. 工程奠基、开、竣工典礼、重要领导人或知名人士视察、剪彩、题词照片、录音、录像。
5. 工程主要部位隐蔽和处理大事故原状及处理后的照片、录像。
6. 其它。
物业接收工程项目验收依据
一、所有的已经发布的各专业的验收规范和质量标准（包括国家、行业和地方的，较为完备的
规范、标准）。
二、前期施工全同（协议）制定的标准，要求。
三、所有的各专业施工所用的施工图、竣工图纸，设计变更单。
四、所有的设备，材料等的技术说明书，安装使用说明书和设备、设备制品和主要材料等的清
单、合格证等。
五、隐蔽工程验收记录和中间试验记录。
六、工程质量事故处理记录。
七、前期施工阶段竣工验收报表（包括政府部门和监理公司出具的）；分项、分部、单位工程
质量检验评定记录。
八、设备试压、试运行合格报告等。
物业工程验收移交项目物业工程移交项目表(一)
物业工程移交项目表(二)
物业工程移交项目表(三)
物业工程移交项目表(四)
物业设施交接物业设施交接书
消防系统验收及表格
火灾自动报警系统调试报告年月日编号：
）
设计单位负
责人（签字
施工单位负责人 （签字）
使用单位人员（签字） 调试人员 （签字）
调试情况
电 话
施工单位 联系人
施工有无 遗留问题
系统竣工表验收时间：年月日
验收表
冷、暖通空调系统验收及表格
设备开箱检查记录
隐蔽工程验收记录
风管漏风检测记录。