超市开店筹备计划书模板

超市开店筹备计划书模板

一、业态定位: 打造品牌龙头企业，建设娄底放心民生工程。二、市场调查: 选址位于居民社区内，小区附近居住人口。三、战略定位: 树立欢乐海品牌，打造品质与服务一流的连锁店。

四、商品计划: 公司模式，规模化统一采购配送，减少中间成本。

五、营销计划:开展公司形象宣传，做好促销计划。六、建设计划: 店面平面设计，设备和店面内外装修计划七、人员计划:营业人员的招聘，培训，薪酬等工作

八、开门营业: 正式开业前一周试营业，一周后正式营业

九、业绩分析:营业额和损益分析实施过程:

一、店面装潢

1、室内地砖、墙面、立柱、顶棚施工。

2、制冷系统安装调试

3、消防系统安装调试

4、广播系统安装调试

5、监控防盗系统安装调试

5、卖场照明系统安装调试

6、送排风系统施工

二、设备安装

7、OS机/电子称网线系统施工 8、话/有线电视/网线施工

9、银区上方广告位安装施工 10、告位(含立柱灯箱)施工

11、冷藏设备选购安装

12、货架/仓库货架、购物篮选购安装 13、OS机/扫描枪/条码打印机选购

14、银台/存包柜选购安装

15、重地秤/电子称选购

16、粮/米桶制作

17、销台/生鲜称重台选购制作 18、P支架/价格托选购

19、枪/标价签打印机选购 20、鲜耗材/购物袋/扎口机选购 21、脑/POS耗材/保安器材选购 22、品目录及价格输入收银电脑

23、吊旗/价格牌钢绳安装

24、市内立柱特殊陈列装饰

25、价签/POP特价牌设计印刷

26、选开业促销商品和DM商品 27、商信息/商品信息录入电脑 28、采购预算

29、批订单(食品生鲜)

30、M商品拍照/DM派发 31、进货/商品上架

32、品陈列/调整

33、再次调查确认

34、市商品过机/扫码

35、柜商品上货/定价三、组织

1 根据公司市场定位确定组织架构

2 确定人员编制

3 制订各部门职位说明书

4 制订招聘计划/人员到岗顺序

5 制定上岗培训计划并实施

6 优先招聘管理者/收银员/防损员

7 制定门店工作流程 8 确定门店员工手册

9 制定门店薪酬奖金制度 11 办理员工体检手续/健康证

12 办理食品卫生许可证

13 办理盐业经营许可证

14 办理消防安全许可证 18 办理营业执照

19 办理户外广告经营许可证 24 制作工服/工牌并发放26 制定公司作息/值班制度

29 召开全员动员大会

30 邀请政府官员参加开业庆典

1 制订开业各种预算

14 制订报损流程

15 制订结算流程

16 制订商品/资产盘点流程

17 制订价格调整流程

18 制订供应商退换货流程

19 制订生鲜产品核算流程

20 制订内部调拨流程

24 建立收银备用金制度

26 建立礼券/购物券管理制度

8 收银员培训

9 前台POS系统培训

16 录入新商品信息

17 检查信息录入的准确性

18 各种报表格式确定

19 培训卖场员工使用电子设备

20 收银系统模拟运行

27 录入DM商品及特价商品信息

28 配合企划设计会员卡使用程序

29 配合财务设计购物券使用程序

30 超市开业巡查POS运行情况

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3 制订开业促销方案及预算

4 制订全场氛围营造方案

5 制订卖场陈列规范

15 公司VIP卡招募方案

16 开业庆典方案

17 标价签/特价牌/分区指示牌设计

18 开业DM设计/制作/派发

19 开业礼品、请柬设计/选购

20 场外条幅设计/悬挂

21 特价促销区设计

23 开业吊旗设计/印刷/悬挂

3 制订订货流程

4 制订收货制度及流程

5 制订退货流程

6 制订换货流程

7 制订防损工作流程

8 制订卖场服务标准

9 制订播音流程

10 制订顾客退换货流程

11 制订顾客退换货标准

12 制订顾客投诉处理程序

13 制订收银流程及服务标准

15 制订卖场设备管理办法

18 制订卖场区域清洁卫生制度

19 制订生鲜区操作规范

25 防损员到位并培训

26 试营业/检查卖场状况是否正常

28 门店的问题: 营业员不够、促销员不够、 29

30

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1 制订开业庆典方案

2 检查商品陈列

3 检查员工仪容仪表

4 检查卖场及场外清洁卫生

5 检查商品价格

6 检查商品质量

7 检查POS系统运行

8 检查各种设备运行

9 检查卖场开业氛围

10 检查消防安全

11 制订开业安全紧急预案 12 制订开业特邀佳宾名单 13 模拟开业14 正式开业