设备更新分析方法及其应用

例幻 灯片 9题
5
工程经 济 学
【例1】某公司未来生产经营期能维持相当长的时间，公司现有一台设备 O，目前市场上另有两种与O同样功能的设备A和B，这三台设备构成了互 斥的方案组。现有设备 O还有 5 年使用期， A 和 B 设备的自然寿命分别为 6 年和 7 年，设备各年的现金流量如表 1所示。设基准折现率为 10% ，试采 用原型设备更新分析方法，比较三个设备方案的优劣。
14007(元)
NPV5 12600(元) NPV6 10023(元)
根据以上计算结果，旧设备O最好继续使用2年时变卖。 工程经 济 学
21
§3 设备更新分析方法及其应用 三、设备更新分析方法应用
1.市场需求变化引起的设备更新 由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力，致使需对旧 设备进行更新。 2.技术创新引起的设备更新
A
ACB 7
P 10566.62(元) 27500 A ,10%, 7 1650 27500 0.2054 1650 P 7298.50(元 )

,10%,3) 8000 ( P ,10%, 4) 10200 ( P ,10%,5)] F F F ,10%, 5
工程经 济 学
9
解：本体采用平均年费比较法
• 设备A目前价值为600元 • AC1=（P-L）(A/P,15%,6)+L*15%+C= （600-200） （A/P,15%,6)+200*15%+750=885.7 • AC2=（P-L） (A/P,15%,6)+L*15%+C=(2400300)(A/P,15%,10)+300*15%+400=863.5 • 选择方案2
20000 0 0 0 0 0 0
23200.00 13771.57 11362.63 10639.39 10566.62 10819.40
27500 0 0 0 0 0 0 0
31900.00 17495.50 12707.75 10326.25 8904.50 7964.00 7298.50
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例题
工程经 济 学
19
【例3】试决策 表1 中设备O是否应立即进行处置，如果现在不处置， 何时处置妥当？假定设备O给企业每年带来的收益是8500万元，基准 折现率为10%。
解：站在设备所有人的立场上，将研究期定为5年，现有设备处置
决策应考虑的备选互斥方案有以下6个：

方案一：立即变卖设备O ；
例题
通过技术创新不断改善设备的生产效率，提高设备使用功能， 会造成旧设备产生精神磨损，从而有可能导致企业对旧设备进行 更新。
例题
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22
【例4】由于市场需求量增加，某钢铁集团公司高速线材生产线面临 二种选择：
第一方案：在保留现有生产线A的基础上，3年后再上一条生产线 B，使 生产能力增加一倍； 第二方案：放弃现在的生产线A，直接上一条新的生产线C，使生产能力 增加一倍。
工程经 济 学
12
年份 0 1 2 3 4
旧设备 P 3000 2000 3000 4000 1500 7000 300 Cj Ln
新设备 P 12500 500 800 1100 1400 9000 8000 7000 6000 Cj Ln
5
6 7 8
工程经 济 学
1700
2100 2700 3300


3300( P ,10%,1) 5500( P ,10%, 2) A ,10%, 2 F F P 8223.80(元 )
AC A5 20000 A 5800 ( P



P
,10%,5 [1200 ( P

F
,10%,1) 3400 ( P
F
,10%, 2)
3000
3
500
3000
12500
AC3=[3000+2000(P/F,15%,1)+(3000700+12500)(P/F,15%,2)+(500-9000)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3) =4529(元)
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17
300
0
1
2000
2
3
3000
3000
4000
AC4=[3000+2000(P/F,15%,1)+3000(P/F,15%,2) +(4000-300)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4135(元)
表1各方案设备经济寿命计算表 O 设备 A 设备 单位：元 B 设备 等额年总 第n年 成本 残值
n 第n 年
年 残值 末
0 1 2 3 4 5 6 7 14000 9900 8800 6600 5500 3300
等额年总 第n年 成本 期间 残值 的运 营费
n年
n年期
间的 运营 费
1200 3400 5800 8000 10200 12600
工程经 济 学
23
解：方案1和方案2的现金流量所下页图所示：
方案1
0
线路A 20
100
现金流量单位：万元
10年
700
线路B
65
3年
10年 10
1000
20年
方案2
线路C
0
6000
1200
30年
8
8000
图4 各方案现金流量图
工程经 济 学
24
设定研究期为10年，各方案的等额年总成本计算如下：
方 案1 : ACA 700(A / P,10%,10) 100(A / F,10%,10) 20 5(A / G,10%,10) 700 0.1627 100 0.0627 20 5 3.725 146.25(万 元) ACB [6000(A / P,10%,20) 1000(A / F,10%,20) 10](F / A,10%,7)(A / F,10%,10) [6000 0.1175 1000 0.0175 10] 9.4872 0.0672 413.58(万 元) AC1 146.25 413.58 559.83(万 元)
第三节 设备更新分析方法及其应用
1
本 节 内 容
设备更新分析方法
1
2
现有设备处理决策
3
设备更新分析方法应用
工程经 济 学
2
设备更新分析方法及其应用
设备更新的经济意义:
设备技术更新，是用技术更先进的设备取代已过时的落 后设备，是对设备的提前更换，具有以下意义：

促进企业技术进步
降低消耗，提高企 业效益 提高劳动生产率
8
设备A在4年前以原始费用2200元购置，估计 可以使用10年，第10年末净残值为200元，年 使用费为750元，目前的售价是600元。现在 市场上同类设备B的原始费用为2400元，估计 可以使用10年，第10年末的净残值为300元， 年使用费为400元。现有两个方案：方案一继 续使用设备A;方案二把设备A出售，然后购买 设备B。已知基准折现率为15%，比较这两个 方案的优劣。
n年
期间 的运 营费
1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650
等额年总 成本
3300 5500 6050 8800 9900
20000 0 0 0 0 0 0
工程经 济 学
27500 0 0 0 0 0 0 0
6
解：研究期为5、6、7的最小公倍数210年。
等额年总成本计算示意如下： ACO 2 (14000 - 8800) A ,10%, 2 8800 10% P
5000
4000 3000 2000 13
• 解：该设备只用3年
方案1：马上更新 方案2：1年后更新 方案3：2年后更新 方案4：不更新
新设 备
T=0
1
工程经 济 学
2
3
14
7000 0 1 2 3
500 12500
800
1100
• 计算个方案的等值年费用 • AC1=[12500+500(P/F,15%,1)+800(P/F,15% 2)+(1100-7000) (P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4213(元)
工程经 济 学
15
1500
3000
3000
500
800
12500
AC2=[3000+(20001500+12500)(P/F,15%,1)+500(P/F,15%,2)+(8008000)(P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4358(元)
工程经 济 学
16
700
9000
0
1
2000
2
等额年总 第n年 成本 期间 残值 的运 营费
n年
n年期
间的 运营 费 1200 3400 5800 8000 10200 12600
n年
期间 的运 营费 1650 1650 1650 1650 1650 1650 1650
等额年总 成本
3300 5500 6050 8800 9900
8800.00 8223.80 8497.17 8942.61 9549.26
方案二：继续使用旧设备1年；
方案三：继续使用旧设备2年； 方案四：继续使用旧设备3年； 方案五：继续使用旧设备4年； 方案六：继续使用旧设备5年。
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20
采用现值法计算各方案在第0年的净现值如下：
NPV1 14000(元) NPV2 (3300 9900 8500)( P/F,10%,1) 13727*(元) NPV3 3300 ( P/F,10%,1) (5500 8800)( P / F ,10%, 2) 8500( P / A,10%, 2) 3300 0.9091 ( 5500 8800) 0.8264 8500 1.7355 14479(元) NPV4 3300 0.9091 5500 0.8264 (6050 6600) 0.7513 8500 2.4869
工程经 济 学
10
§3 设备更新分析方法及其应用 一、设备更新分析方法
2.新型设备更新分析
所谓新型设备更新分析，就是假定企业现有设备可被其经 济寿命内等额年总成本最低的新设备取代。
新型给排水设备
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例幻 灯片 12题 11
【例】某企业5年前用10000元购买了一 设备，目前估价为3000元。现在又出现 了一种改进新型号，售价12500元，寿 命8年，其运行费用低于现有设备。新旧 设备的残值（当年转让或处理价格）及 使用费用见下表。基准收益率15%。若 企业该种设备只需要使用3年，是否更新？ 何时更新？
生产线 A 是 10 年前建造的，其剩余寿命估计为 10 年，到期残值为 100万元， 目前市场上有厂家愿以 700万的价格收购A生产线。生产线A今后第一年的经营 成本为20万元，以后每年等额增加5万元。
生产线B3年后建设，总投资6000万元，寿命期为20年，到期残值为1000万 元，每年经营成本为10万元。 生产线 C目前建设总投资 8000 万元，寿命期为 30 年，到期残值为 1200万元， 年运营成本为8万元。基准折现率为10%， 试比较方案一和方案二的优劣，设研究期为10年。
AC4最小，所以设备应继续使用不需更新。
工程经 济 学
18
源自文库
§3 设备更新分析方法及其应用 二、现有设备处置决策
在市场经济条件下，受市场需求量的影响，许多企业在现有设备 的自然寿命期内，必须考虑是否停产并变卖现有设备，这类问题称为 现有设备的处置决策。
一般而言，现有设 备的处置决策仅与旧设 备有关，且假设旧设备 自然寿命期内每年残值 都能估算出来。

促进国家经济发展
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3
§3 设备更新分析方法及其应用
设备更新的核心问题： 设备更新的原则：
选择最优更新时
机及相应的更新 方式和更新机型



应坚持独立自主，自 力更生,挖潜、革新 和改革的方针； 必须要有战略规划； 要讲究经济效益； 更新下来的设备要合 理充分地利用
工程经 济 学



在研究期210年内，以各方案设备经济寿命对应的等额年总成本为比较依 据，方案B为最优。所以立即采用新设备B更新现有设备O，B设备未来更新周期 为其经济寿命，即经济寿命为7年。
7
表1各方案设备经济寿命计算表
单位：元
O 设备
A 设备
B 设备
等额年总 第n年 成本 残值
n 第n 年
年 残值 末 0 1 2 3 4 5 6 7 14000 9900 8800 6600 5500 3300
4
§3 设备更新分析方法及其应用 一、设备更新分析方法
1.原型设备更新分析 假定企业的生产经营期较长，并且设备均采用原型设备重复更 新的分析方法。
原 型 设 备 更 新 分 析 的 三 个 步 骤 通过比较各方案的经济 寿命 确定最佳方案
用年值法 确定各方案设备的经济寿命
第一步
第三步
第二步
确定各方案共同的研究期