完整版房地产项目经典推广营销策划方案

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房产营销推广执行方案(精选10篇)

房产营销推广执行方案(精选10篇)

房产营销推广执行方案房产营销推广执行方案房产营销推广执行方案(精选10篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编帮大家整理的房产营销推广执行方案(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房产营销推广执行方案1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。

(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

XX房地产开发有限公司XX 年 xx月房产营销推广执行方案2一、前言:营销理由传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进,房地产市场竞争日益激烈。

为了在众多竞争对手中脱颖而出,提升项目的知名度和销售量,特制定本地产推广方案。

二、目标市场1. 首次购房者:年轻家庭,注重性价比和生活便利性。

2. 改善型购房者:中高收入家庭,追求高品质的居住环境和生活体验。

3. 投资者:关注房产的增值潜力和投资回报率。

三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。

四、推广策略1. 线上推广建立官方网站,展示项目的详细信息、户型图、样板间等。

利用社交媒体平台进行宣传,发布项目动态、优惠活动等。

投放搜索引擎广告,提高项目在搜索结果中的曝光率。

与房产类网站合作,进行项目推广和口碑传播。

2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等,吸引客户关注。

在繁华地段设置售楼处,方便客户咨询和参观。

参加房展会,展示项目优势和特色。

开展社区巡展,深入目标客户群体。

3. 品牌推广打造独特的品牌形象,强调项目的品质和价值。

通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。

五、推广活动计划1. 开盘活动时间:[具体开盘时间]地点:项目售楼处活动内容:举行盛大的开盘仪式,邀请知名人士剪彩,安排文艺表演、抽奖等环节。

2. 促销活动时间:[具体促销时间段]地点:项目售楼处活动内容:推出购房优惠政策,如折扣、赠品等,吸引客户购买。

3. 业主活动时间:定期举办地点:项目社区或周边场所活动内容:组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等,增强业主的归属感和满意度。

六、预算分配1. 线上推广费用:[X]万元。

2. 线下推广费用:[X]万元。

3. 推广活动费用:[X]万元。

4. 其他费用:[X]万元。

七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估,根据评估结果调整推广策略。

2. 分析客户来源、购房意向等数据,优化推广渠道和活动方案。

篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者:包括首次置业者、改善型购房者和投资者。

房地产的推广策划方案(精选3篇)

房地产的推广策划方案(精选3篇)

房地产的推广策划方案(精选3篇)房地产的推广篇1前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。

物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:1、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊3、小户型2房2厅、3房2厅,面积68.79--106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。

(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍:1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争,如何做好房地产推广的工作呢?为了让您对于房地产营销策划的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了9篇房地产营销策划方案,希望可以给予您一定的参考与启发。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

房地产经典营销方案(优秀18篇)

房地产经典营销方案(优秀18篇)

房地产经典营销方案(优秀18篇)房地产经典营销方案篇1一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。

二、活动时间9月份(具体时间待定)三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前准备1、置业顾问电话邀约时间:9月份2、电器的购买时间:8月30日3、抽奖券制作到位时间:9月初4、水果糕点现场布置到位时间:开盘前一天五、活动内容邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(2名)二等奖:海尔冰箱(4台)3000_2台=6000元1500_4台=6000元1000元_6台=6000元600元_10台=6000元100元_90台=9000元费用预估:33000元三等奖:海尔洗衣机(6名)四等奖:微波炉(10名)五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)六、活动流程新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后_——销售让客户从_离开。

(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)七、活动费用1、抽奖券数量:100张抽奖箱:1个费用:100元2、聘请婚庆公司费用:2500元3、水果糕点费用:1000元4、预计现场布置费用:费用:500元5、小礼品购置费:毛绒玩具等2000元6、不可预计支出费用:费用:900元7、家电费用费用:33000元费用合计:40000元策划部年8月22日房地产经典营销方案篇2一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

房地产营销推广方案大全5篇

房地产营销推广方案大全5篇

房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案怎么写?营业推广的具体形式多种多样,有陈列、样品房展览、免费赠送等,几乎包括除人员推销、广告和公共关系以外的各种促销手段。

下面小编给大家带来的是房地产营销推广方案。

房地产营销推广方案篇1一、目的及意义:十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。

而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。

二、主题和口号:主标语:网聚现代商务英雄――采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

参考标语:1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间:20__年7月25日(有待最后确定);地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模:本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。

为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。

1、x商界领袖人物(人数)2、意向大客户(人数)3、x湾业主(人数)4、新闻媒介记者(人数)5、x公司企业员工(人数)6、代理商工作人员(人数)总计:若干人五、活动组织及内容:活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。

形式多样。

内容丰富。

1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x 企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。

2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业,而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高,房地产市场的需求也愈加旺盛。

但是在市场竞争激烈的情况下,房地产开发商需要有一个好的营销策划方案,以便吸引更多的客户和市场销售份额。

本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。

一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。

为了确定目标市场,需要充分了解消费者的需求和购房习惯。

根据市场调查显示,目前购房人群以中产阶级为主,他们对于居住环境的舒适度尤为看重,对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。

更为重要的是,消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高,这增加了营销策略的制定难度。

针对上述观察结果,从接触人群和相关设施等角度,我们可以将目标市场划分为以下两类:1.年轻家庭。

这部分人口属于准中产阶级,主要关心房屋的总价和交通情况,教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。

2.退休人群。

这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。

他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。

二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。

提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍,引导用户深入了解楼盘。

2.线下推广。

除了线上渠道,还可通过报刊广告,广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。

3.电视媒体推广。

根据现代人的消费习惯,适时在电视媒体中播放相关广告,提升市场知名度。

4.网络推广。

网络推广也是一种很好的推广方式,适当投入一些精力和资金,开拓一些社交媒体,可以提高楼盘的知名度。

三、定价策略1.弹性定价。

此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。

在市场前景不确定时,此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。

在竞争激烈的市场环境下,实施弹性定价策略,根据市场反应和客户需求,调整房地产价格。

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)房地产营销筹划案的房地产工程营销筹划及营销方案篇一为了提高筹划书撰写的精确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:(一)规律思维原则:筹划的饿目的在于解决企业营销中的问题,根据规律性思维的构思来编制筹划书。

首先是设定状况,交代筹划背景,分析房地产进展现状,再把筹划中心全盘托出,其次进展详细筹划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。

(二)简洁朴实原则:要留意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际cao 作指导意义。

(三可cao作性原则:编制的筹划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理,因此其可cao 作性特别重要,不能cao作的方案创意再好也无任何价值,不易于cao 作也必定要消耗大量人、财、物,治理简单显效低。

(四)创意新奇原则:要求筹划的“点子“(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受,新奇的查是筹划书的核心内容。

筹划书按道理没有一成不变的格式,它依附于产品或营销活动的不同要求,在筹划的内容与编制格式上也有变化。

但是从营销筹划活动一般规律来看,其中有些要素是一样的。

因此,我们可以等同探讨营销筹划书的一些根本内容及编制格式,封面:筹划书的封面可供应以下信息:筹划书的名称;客户名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。

由于营销筹划具有肯定的时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

筹划书正文局部主要包括:(一)筹划目的要对本营销筹划所要到达的目标,宗旨树立明确的观点,作为执行本筹划的动力或2强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量的完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作阅历。

尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点、工程特点筹划出一套营销规划。

房地产营销经典方案(优秀10篇)

房地产营销经典方案(优秀10篇)

房地产营销经典方案(优秀10篇)房地产营销经典方案(优秀10篇)房地产营销经典方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的房地产营销经典方案样本能让你事半功倍,下面分享促销剩余房源,实现冲刺;增加来访客源,积攒人气,促进销售;【活动时间】周六【活动地点】楼盘营销中心【客户群体】由老客户带来的新客户及自然来访新客户【活动形式】暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)活动规则:老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。

新A客户带新B客户:新B客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品,新A客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购,即可参与抽大奖并抱枕一个。

暖场活动内容1.现场每个来访客户都可参与活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参与活动,登记后可领取礼品券一张;女人帮——光棍节送温馨给朋友!早10:00-16:00,女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯,可现场DIY 自己的个性图案,充分发挥自己的想象力,制作属于自己的马克杯,或是送给自己的朋友。

(制作好马克杯可自行带走),现场可设置50个马克杯制作,用完为止;2.活动结束后,手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;男人帮——光棍节不做宅男!中午13:00-16:00,男士可在小区内部的篮球场以一组3对3进行篮球比赛,一天之内设定3场比赛,现场男士可报名参加,报名人数共18个名额,现场将请篮球裁判一个,最后获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。

【抽奖活动】抽奖活动针对所有认购成功客户,抽奖完毕后,应凭首付款发票领取奖品; 抽奖礼品:一等奖:IPAD1名,价值4000元/个;二等奖:冰箱2名,价值2500元/个;三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)另,普通奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券的客户,礼品送完即止;)房地产营销经典方案篇6由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

房产项目整合推广方案3篇

房产项目整合推广方案3篇

房产项目整合推广方案房产项目整合推广方案精选3篇(一)推广房产项目可以采取以下整合推广方案:1.市场调研:首先对目标市场的需求、竞争情况、潜在买家等进行详细调研,了解市场状况,为推广方案的制定提供依据。

2.品牌定位:根据项目的特点和目标市场需求,制定明确的品牌定位,突出项目的独特性和价值,并建立可持续发展的品牌形象。

3.线上推广:建立专业的房产项目网站,并在各大房产平台上发布项目信息,通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式,提升项目在网上的曝光度和知名度。

4.线下推广:组织展览、展销会等活动,吸引潜在买家参观了解项目,与他们面对面交流,增加项目的曝光度和影响力。

同时,与房地产经纪人、中介公司等建立合作关系,扩大项目的销售渠道。

5.口碑营销:通过积极参与社区公益活动,并提供良好的售后服务,增加项目的口碑,吸引更多买家。

同时,利用线上社交媒体的影响力,引导买家分享他们的购房体验,提升项目在市场中的口碑。

6.定向广告投放:结合市场调研结果,将广告投放定向到目标买家人群,提高广告传达效果。

可通过电视、报纸杂志、户外广告等传统媒体,以及在网上投放搜索引擎广告、社交媒体广告等方式进行定向广告投放。

7.合作推广:与当地知名商家、金融机构等进行合作推广,通过联合促销、互惠合作等方式,扩大项目的知名度和影响力。

8.营销活动:定期举办各类营销活动,如折扣促销、购房优惠等,吸引买家进行购房。

同时,通过团购、抽奖等形式,增加买家的参与和互动性。

以上是房产项目整合推广的一些方案,具体可根据项目的特点和目标市场情况进行调整和优化。

房产项目整合推广方案精选3篇(二)为了整合推广房产项目,以下是一个推广案的建议:1. 定义目标市场:确定目标市场,例如家庭购房者、投资购房者、年轻专业人士等。

根据目标市场的特点和需求,制定相应的推广策略。

2. 建立品牌形象:打造一个独特而有吸引力的品牌形象,通过房产项目的命名、标志、宣传语等来塑造并传达项目的价值和特点。

房地产营销策划方案(5篇)

房地产营销策划方案(5篇)

房地产营销策划方案一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。

四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。

房地产的推广策划方案(优秀5篇)

房地产的推广策划方案(优秀5篇)

房地产的推广策划方案(优秀5篇)房地产推广策划方案篇一一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是,不局限于其中一个时期其中一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。

(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇

(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇

(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇房地产楼盘营销推广方案(篇1)一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计__年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

凤凰城位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

房子推广营销活动策划方案(通用5篇)

房子推广营销活动策划方案(通用5篇)

房子推广营销活动策划方案(通用5篇)房子推广营销活动策划方案篇1一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为2023年12月25日。

在__项目的推广,__花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将__花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间2023年12月25日三、活动地点__花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

房地产推广营销策划模板5篇

房地产推广营销策划模板5篇

房地产推广营销策划模板5篇房地产推广营销策划模板篇1一、时间:__年__月__日上午。

二、地点:__售楼中心现场。

三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。

六、预定目标:对外传达__开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大__的社会知名度和美誉度,体现__的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立__地区__房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“__开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在__售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着__美好的发展前景。

3、开盘促销活动配合以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

房地产项目营销策划方案(9篇)

房地产项目营销策划方案(9篇)

房地产项目营销策划方案(9篇)房地产项目营销策划方案11.活动目的:形象展示,聚集人气,引发社会关注。

活动形式雅俗共赏,以崇尚自然,享受生活为宗旨,打出__的品牌,密切与政府的合作。

2.活动方式:①.报纸公告:招聘__小姐(暂定六名),初试后,在售楼处举行复试。

届时将在售楼处门前隆重布置,搭建表演台。

复试分三部分:形象展示,才艺展示,机智答。

②.时间:售楼处装修完成两周后。

③.活动地点:售楼处外小广场。

④.售楼处布置及道具:(需提前租借3-5辆名贵轿车或跑车)布置舞台,摆放鲜花,馥郁馨香;以绸幔,大型背景板,彩旗等营造热烈气氛;音响系统,优雅的背景音乐,舞台秀时有专门的动感音乐。

此外还需准备宣传单、花束、奖品、礼品和必要办公设备等。

3.步骤:找房地产资料到中国地产商①.邀请政府要员和化名人,与开发商、代理商代表组成评委会,联系电视台、报纸等新闻媒体进行相关报道。

②.先期在附近街道张挂横幅,进行D派发,并通过报纸、电视字幕广告进行活动告之。

并根据情况组织名车巡游活动,以宣传本次活动。

③.活动现场布置隆重,请专业主持人进行主持,调节气氛,使活动顺利达到预期目的。

4.效果预期形式独特的招聘会将起到良好的广告效果,引发市场关注。

招聘到高素质的售楼小姐,通过后续的专业培训,以良好的气质形象和专业周到的服务,提升楼盘的整体形象,对未来销售也将起到促进作用。

房地产项目营销策划方案2一、活动目的通过一系列的活动,让大家更深刻地体会“感恩〞的意义,同时通过积极的方式,让大家更乐观地面对生活,面对人生的坎坷。

当你心存感恩,生活也将赐予你灿烂的阳光。

二、活动时间11月__日(11月的第四个星期四为感恩节)。

三、活动地点学校内。

四、活动前期准备1、利用网络和图书馆收集有关感恩节的背景知识,相关故事,歌曲征集等。

2、购置“黄丝带〞,用于征集“感恩箴言〞。

3、打印宣传资料,评分表等。

4、校园环境布置:横幅、海报等。

5、干部开会分工,深入到各个班级,保证活动的影响力与完整性。

地产营销推广策划方案5篇

地产营销推广策划方案5篇

地产营销推广策划方案5篇营销是针对某一客户开发和某一产品而制作的推广规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”。

为确保活动或事情高质量高水平地开展,就不得不需要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

你是否在找“地产营销推广策划方案”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!地产营销推广策划方案(精选篇1)名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。

为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。

现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间20__年9月12日(中秋节)18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

七、活动方案及创意构思l活动前的推广措施:1、在本次活动中推出当日购房可享受9、18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件);2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

l中秋晚会为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。

晚会内容:晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。

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房地产项目经典推广营销策划方案
一、目标理解 二、项目解读 三、营销策略 四、执行细则 五、附件清单
目录
一、目标理解
目标理解
资金
•确保稳定销售, 不追求超额利润 •为后续项目开发和 拿地提供现金流
品牌
•使**成为**市场 的领导者 •使**品牌形象深 入**人心
产品
•打造**最高品质 的高端项目
客户甄别模式
1、蓄水期间、以交付诚意金,领取VIP卡客户为诚意客户 2、VIP卡入会费用标准为1-2万元,拥有优先选房权 3、VIP卡用户可享受1-2点的折扣,具体待定
执行细则
3、蓄客方案
品牌渗透期 形象塑造、一批次开盘
工作
内容5月
6月
7月
8月
阶段
客户的积累、筛选
开盘热销
二批次开盘热销
9月
10月
客户成交,老客户带新客户
•使**首府成为人 尽皆知,口口相 传的城市坐标
二、项目解读
1、土地属性 2、产品概况 3、竞争环境 4、价值体系 5、SWOT分析
项目解读
1、土地属性
项目解读
北环路






裕华路
西



建设路 顺






解放路
本项目


公 路


新胜

华利

胜利路
街街

友谊路
武港公路
关键词:绝对核心区/万众瞩目的地王/城市新地标
11月
品牌 营销
VIP会员招募 政府官员和重点企事业单位拜访
来电客户回访
以品牌为纽带,实现老带新和团购政策
12月
事件 营销
产品推荐会 营销示范体系开放
开盘活动
物业见面会、假日出游、新春酒会……
体验 营销
营销示范体系体验
物业体验
4、推广方案
线上媒体选择
•户外广告:由于**城市较小,户外广告位资源紧缺,因此,争夺一 切可用的户外资源,抢占传播制高点,为本案推广的重中之重 •车体广告:目前**市区公交车共100余量,具有价格便宜,传播速度 快等优势,但由于目前空余车辆较少,上河城占据了大量的车位,预 计到6月份能空出10辆左右,可用以配合户外宣传 •DM直投:本地的主要报纸为燕赵都市报和沧州日报晚报,发行量较 小,做整版广告从成本和精准性来看均不划算。建议采用DM直投夹 报方式代替,可覆盖**市场所有报纸以及精准点对点投放 •短信:短期内最有效聚集人气、成本最低的推广方式,但不宜频繁 使用,避免引起客户的反感,建议开盘及促销活动前使用
推广 执行
品牌期
形象导入期 产品诉求期
渠道 执行
准备
开盘热销期
二批次开盘期 启动并持续执行
案场 案场软性管理:5月中团队定岗,5月15日—6月15日培训,6月16日正式进场,开始接电 筹备 案场硬件配置:7月10日:营销示范体系盛大开放
2、推售策略
执行细则
详见附件1及附件2
执行细则
3、蓄客方案
1、拜访市区政府机关科级以上政府官员(载体:项目楼书、户型单页、视频光盘、礼品等) 2、跟踪重点效益好的企事业单位老板及高管(载体:项目楼书、户型单页、视频光盘、礼品等) 3、走访**市区私营小业主(载体:项目楼书、户型单页、视频光盘、礼品等) 4、巡展外展场(商业中心、中心广场等) 5、发展老带新客户 6、公关活动、推介会客户积累 7、所有自然来访、来电客户
四、执行细则
执行细则
1、营销排期
2、推售策略
3、蓄客方案
5、渠道执行
4、推广方案
1、营销排期
开盘前关键营销节点控制图
品牌推广期
项目蓄水期
执行细则
5月1日
5月25日
6月16日
7月3日
7月10日
8月14日
品牌推广开始
品牌深化
项目亮相
第一块户外告位呈现 户外广告陆续面世
接电开始 VIP卡发放
57天
产品发布会
体验
物业
•示范体系 •园林景观 •现场接待
•前期进驻 •细节服务 •品牌实力
关键词:高端品质/身份象征/升值保障
5、SWOT分析
项目解读
p地段不可复制,区位优势明显 p引领**市场的体验营销 p当地首屈一指的物业服务
小结
p前期成本较高,对资金要求高 p对于高端项目的开发经验不足
p供求市场呈现供不应求 p周边竞争项目较少 p低水平项目多,高端项目缺失
车体广告
营销策略
3、直客营销
精准定位、锁定客源、渠道先行
内部推介会/团购/ 大客户直销
短信布网/分区 域扫荡行销/
政府公务员
私营小业主
内部推介会/小户型 教师及学生家长
团购/外卖场巡展
私营企业主
短信布网/意向客 户点对点行销/邀
请函
4、体验营销
震撼全城、细节为王、体验制胜
楼处,大气高 贵,功能完备,震撼全城
高标准样板间
2—3个不同风格的精装修样板间,** 市场独一无二的视觉观感体验
高品质现场接待
专业的销售团队,一流的物业单位,出 色的细节服务,给客户不一样的感受
4、活动营销
强化认知、品牌感召、活动贯穿
营销策略
新春答谢会/定期问候 十一出游/物业见面会 节日问候/开盘活动
内部推介会/镇县巡展/示范单位开放
p远高出市场价的销售价格 p来自潜在项目开盘的竞争压力 p沧州及一线城市高端项目对本 案客户的分流
三、营销策略
1、核心思路 2、占位营销 3、直客营销 4、体验营销 5、活动营销
营销策略
1、核心思路
**首府营销四部曲
体验营销
营销策略
活动营销 强化认知、品牌感召、活动贯穿
直客营销
震撼全城、细节为王、体验制胜
示范单位开放
60天 43天
正式开盘
执行细则
1、营销排期
2016年营销执行分期总控图
第一阶段:5—7月 项目亮相、蓄客、一次开盘
5月
6月
7月
第一阶段:7—9月 热销——平销期
8月
9月
第三阶段:9—12月 二次开盘、热销——平销期
10月
11月
12月
推售 排期
售前准备期
开盘热销期
二批次开盘期
推售 房源
1#,2#,8#楼
占位营销
精准定位、锁定客源、渠道先行
高举高打、高调面世、吸引眼球
2、占位营销
高举高打、高调面世、吸引眼球
现场围挡、大型路牌、道杆道旗、
灯箱、液晶屏,抢占一切户外资 源,高调面世
户外广告
营销策略
示范单位开放前、开盘前以 DM夹报直投替代报广,最大 规模覆盖全城,充分告知
DM直投
实现10-20辆公交车组成的流动 宣传网络,开盘前以2-4辆宣传 花车往返主干道,赚足眼球
3、竞争环境
项目解读
A、整体市场销售状况良好,供不应求 B、在售项目较少,本案所处区域竞品仅有上河城 C、均价在22800-33300元间,且连年攀升,未来走势看好 D、低品质项目为主,高层产品成为趋势,高端项目稀缺
4、价值体系
项目解读
区位
产品
•城市核心 •交通便利 •配套完备
•中式风格 •舒适产品 •楼王单位
2、产品概况
项目解读
占地面积 39040m2 住宅建面
116752m2
容积率: 3.16
绿地率
52%
停车位 586个
停车率
65%
总套数
906
容纳人数
2899
配套
6000平米的公共绿地及休闲广场、多功能会所
主力户型
120-140平米的舒适型三居
明星产品 170平米的享受型四居,占据中心景观的楼王
我们是——面向**地区高端客户的最高端项目
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