企业破产重整计划范本

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破产重整工作工作计划范文

破产重整工作工作计划范文

破产重整工作工作计划范文第一章引言1.1 项目背景随着市场竞争的加剧和经济波动的影响,许多公司可能会陷入财务困境。

在这种情况下,破产重整可以帮助公司重新组织其财务结构,以实现可持续的业务模式。

本工作计划旨在提供一种详细的方法,以指导破产重整工作的进行。

1.2 目标本工作计划的目标是实施破产重整工作,帮助公司重新组织其财务结构,实现可持续的业务模式。

具体而言,我们的目标是:- 分析公司的财务状况和问题;- 制定适当的破产重整计划;- 实施破产重整计划;- 监督和评估重整计划的执行情况,并及时采取调整措施。

1.3 范围本工作计划将涵盖破产重整工作的各个方面,包括财务分析、计划制定、执行、监督和评估。

我们将与公司的关键利益相关者合作,包括管理层、债权人和法院。

第二章财务分析2.1 数据收集为了全面了解公司的财务状况,我们需要收集并分析以下数据:- 公司的财务报表、资产负债表和现金流量表;- 公司的欠债情况、债权人和债务人之间的责任关系;- 公司的经营状况、市场地位和前景。

2.2 资产负债分析通过对公司的资产和负债进行详细分析,我们可以确定其重要性和价值,以帮助我们制定重整计划。

我们将重点分析以下方面:- 公司的资产构成和价值;- 公司的负债构成和金额;- 公司的不良资产和坏账。

2.3 现金流分析现金流是一个公司经营是否健康的关键指标。

我们将对公司的现金流进行分析,以确定其能否满足债务偿还和业务运营的需要。

我们将重点分析以下方面:- 公司的现金流入和流出;- 公司的现金流量是否持续稳定;- 公司的现金流短期和长期展望。

2.4 盈利能力分析盈利能力是衡量一个公司经营状况的重要指标。

我们将对公司的盈利能力进行分析,以确定其是否能够实现盈利和偿还债务。

我们将重点分析以下方面:- 公司的销售额和利润率;- 公司的成本结构和支出;- 公司的市场地位和竞争力。

第三章计划制定3.1 目标设定基于对公司财务状况的分析,我们将设定破产重整的目标,并与公司的关键利益相关者共同达成一致。

有限公司重整计划范本

有限公司重整计划范本

有限公司重整计划范本-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN有限公司重整计划尊敬的各位债权人:有限公司(简称:公司)因生产经营及财务状况持续恶化,已经连续两年出现巨额亏损,资金链已断裂,即将面已临破产清算风险。

故此,公司为能妥善解决职工、债权人、股东间的利益平衡问题,拟作资产重整并提出以下重整计划:一、公司概况公司由某某、某某共同出资设立,于2088年8月8日经市工商行政管理局登记成立,注册资本为人民币万元,统一社会信用代码为888。

公司主营业务为生产、销售。

公司地址为:路。

营业期限至888年88月8日。

公司成立至今,自有注册商标项,注册号分别为(6-金属材料)、(6-金属材料)、(20-家具)。

截至2088年88月,公司涉及执行案件18起,其中12起被列如失信人名单。

由于近年来实体生产行业不景气,加之劳动者工资高涨、原材料价格持续上升,成品价格持续走低等诸多原因,公司产品销售情况十分不理想,销售产量逐年萎缩,导致公司已连续 2016、2017 两年亏损,公司资金链条已断。

二、公司重整背景及方案因公司资金链断裂,无力按期清偿到期债务,其中部分债权人也因资金紧张,向公司提出债权部分受偿方案。

鉴于此,公司针对债权人的申请于2088年88月88日经股东会讨论决定对公司资产进行重整,提出“债权转股权、债权部分受偿、债权延期受偿”方案。

开展重整相关工作,公司决定聘请法律顾问,由法律顾问制定重整期间的各项规章制度,并负责债权审查、资产清查、与债权人磋商、筹备债权人会议、与债权人签约方案。

三、重整后生产经营方案如发生不可抗力之情形,重整计划生效后,公司拟采取以下措施使公司年内生产销售达到原生产销售的xx%,三年内达到xx%。

1、公司将安排专业技术人员对公司的生产设备进行分析,并视产品市场需求状况扩充现有设备,以满足新老客户对产品的质量、数量要求。

2、公司将委托第三方猎头公司聘请有多年相同或相似工作经验的管理人员管理公司,确保生产、管理上的专业性科学化。

企业破产重整方案范本

企业破产重整方案范本

企业破产重整方案范本第一部分:概述本企业破产重整方案旨在通过清理债务、优化资产配置、调整经营模式等措施,实现企业破产重整,恢复企业的运营能力,保障债权人的利益,并最终实现企业的可持续发展。

第二部分:重整程序1.重整申请:本企业将在法定程序下,向相关机构递交破产重整申请,并按照相关法律法规的要求,提交申请材料,包括财务报表、商业计划、债务清单等。

2.重整管理人的选择:根据相关法律法规的规定,本企业将委任一名经验丰富、资质良好的破产重整管理人,负责监督和协调本次破产重整过程中的各项工作。

3.债权人会议:本企业将根据相关法律法规的要求,召开债权人会议,商议并表决破产重整方案。

会议应按照法定程序进行,并尽可能争取债权人的支持和合作。

第三部分:重整方案的具体内容1.债务清理:本企业将通过与债权人进行谈判和协商,确定债务清理的具体方式和方案。

债务清理的方式包括部分免除债务、延期偿还等。

通过债务清理,减轻企业的负债压力,恢复财务健康。

2.资产优化:本企业将进行全面的资产清查和分析,对低效的、不具备核心竞争力的资产进行处理。

包括出售、租赁、转让等方式,优化资产配置,加强核心业务的发展。

3.经营模式调整:本企业将对经营模式进行全面的评估和调整,寻找并确定具有核心竞争力的业务方向。

通过充分考虑市场需求和竞争环境,合理调整组织架构、产品结构等,提高经营效益。

4.新增融资渠道:本企业将积极寻找新的融资渠道,包括银行贷款、股权投资、债券发行等方式,为企业的破产重整提供足够的资金支持。

5.重整计划执行和监督:本企业将根据破产重整方案制定详细的实施计划,并设立专门的执行和监督机构,负责对计划的执行情况进行跟踪和监督,及时进行调整和优化。

第四部分:重整后的经营管理1.组织架构调整:本企业将根据经营模式调整的实施情况,进行组织架构的调整。

优化企业内部的管理体系,提高工作效率和快速反应能力。

2.人员培训和激励:本企业将通过培训和激励机制,提高员工的专业素质和工作动力。

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本甲方(破产企业):名称:______________________住所地:____________________法定代表人:________________乙方(重整投资人):名称:______________________住所地:____________________法定代表人:________________鉴于甲方因经营不善,不能清偿到期债务,且资产不足以清偿全部债务,已向法院申请破产重整。

乙方作为有实力的投资人,愿意参与甲方的破产重整,为甲方提供资金、技术和管理支持,帮助甲方恢复生产经营,实现债务重组和企业重生。

经双方友好协商,就甲方的破产重整事宜达成如下协议:一、破产重整的目标和原则1. 目标通过破产重整,使甲方摆脱财务困境,恢复盈利能力,实现可持续发展。

2. 原则(1)依法合规原则:破产重整方案应符合法律法规和相关政策的规定。

(2)公平公正原则:在破产重整过程中,应保障各方当事人的合法权益,公平对待债权人、股东和职工等利益相关者。

(3)市场化原则:破产重整应遵循市场规律,充分发挥市场机制的作用,提高资源配置效率。

(4)可行性原则:破产重整方案应具有可行性,能够切实解决甲方的债务问题和经营困难,实现企业的重生和发展。

二、破产重整的范围和期限1. 范围甲方的全部资产、负债和业务均纳入破产重整范围。

2. 期限破产重整期限为自法院裁定批准破产重整计划之日起[X]个月。

如因特殊情况需要延长重整期限的,应经法院批准。

三、破产重整的方案内容1. 债务重组(1)对甲方的债务进行分类,分别制定清偿方案。

对于有财产担保的债务,在担保财产价值范围内优先清偿;对于普通债务,按照一定的比例进行清偿。

(2)通过债务减免、债务展期、债转股等方式,减轻甲方的债务负担,优化债务结构。

2. 股权调整(1)根据甲方的实际情况,对甲方的股权进行调整。

可以采取增发新股、股权转让等方式,引入新的股东,优化股权结构。

炎黄药业破产重整计划书(3篇)

炎黄药业破产重整计划书(3篇)

第1篇一、前言炎黄药业成立于上世纪80年代,是我国一家具有影响力的医药企业。

多年来,炎黄药业秉持“以患者为中心,以质量求生存,以创新求发展”的经营理念,为我国医药行业做出了积极贡献。

然而,由于市场竞争加剧、管理不善等因素,炎黄药业陷入了严重的财务困境,面临破产的风险。

为挽救企业,保护债权人、股东和职工的合法权益,经研究,制定本破产重整计划。

二、重整背景1. 市场竞争加剧:近年来,国内外医药市场竞争日益激烈,新产品层出不穷,导致市场竞争压力增大。

2. 管理不善:炎黄药业在经营管理过程中,存在一定程度的决策失误和管理漏洞,导致企业效益下滑。

3. 财务困境:由于市场竞争加剧和管理不善,炎黄药业负债累累,资金链断裂,面临破产风险。

三、重整目标1. 拯救企业:通过破产重整,使炎黄药业恢复生机,实现可持续发展。

2. 保护债权人、股东和职工的合法权益:确保债权人、股东和职工在重整过程中的利益得到充分保障。

3. 提升企业竞争力:通过优化产业结构、提高管理水平,使炎黄药业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

四、重整方案1. 管理层调整:成立临时管理团队,对炎黄药业进行全面整顿,优化管理架构,提高管理水平。

2. 资产重组:对炎黄药业现有资产进行评估,剥离不良资产,保留优质资产,优化资产结构。

3. 负债重组:与债权人协商,调整债务偿还期限、利率等条件,降低企业负债。

4. 融资方案:通过引入战略投资者、发行债券等方式,为企业筹集资金,保障企业运营。

5. 产品结构调整:根据市场需求,调整产品结构,开发具有竞争力的新产品,提高市场占有率。

6. 技术创新:加大研发投入,引进先进技术,提高产品质量,增强企业核心竞争力。

7. 市场拓展:拓宽销售渠道,提高品牌知名度,增强市场竞争力。

五、重整实施步骤1. 成立临时管理团队:对炎黄药业进行全面整顿,制定重整方案。

2. 与债权人协商:调整债务偿还期限、利率等条件,降低企业负债。

3. 资产重组:剥离不良资产,保留优质资产,优化资产结构。

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本1. 甲方:[破产企业名称],一家依法设立并有效存续的企业,其注册地址为[企业注册地址],法定代表人为[法定代表人姓名]。

2. 乙方:[重整投资人名称],一家依法设立并有效存续的企业,其注册地址为[企业注册地址],法定代表人为[法定代表人姓名]。

鉴于甲方不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力,为了保护各方的合法权益,甲方决定进行破产重整,并与乙方达成如下协议:一、重整方案的主要内容1. 乙方同意对甲方进行重整投资,投资金额为[投资金额]元。

2. 乙方将以现金或其他双方约定的方式向甲方提供投资。

3. 重整后的甲方将进行资产重组和业务调整,以提高其盈利能力和市场竞争力。

二、重整计划的执行1. 甲方将制定详细的重整计划,并提交债权人会议审议通过。

2. 乙方将按照重整计划的约定履行投资义务。

3. 甲方将积极配合乙方进行资产重组和业务调整,并提供必要的协助和支持。

三、双方的权利和义务1. 双方将按照本合同的约定履行各自的义务。

2. 甲方有权制定和执行重整计划,但应保证重整计划的公平、公正、透明。

3. 乙方有权监督甲方的重整过程,并要求甲方按照约定履行义务。

四、保密条款1. 双方应对本合同及与本合同相关的信息和资料予以保密。

2. 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露本合同及相关信息和资料。

五、违约责任1. 若一方违反本合同的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金[违约金金额]元。

2. 若因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担赔偿责任。

六、争议解决1. 本合同的解释和执行均适用[法律适用地]法律。

2. 若双方在本合同的解释和执行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他条款1. 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。

2. 本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):__________________法定代表人(签字):________________签订日期:______年____月____日乙方(盖章):__________________法定代表人(签字):________________签订日期:______年____月____日。

破产重整执行协议书范本(3篇)

破产重整执行协议书范本(3篇)

第1篇甲方(破产申请人):地址:法定代表人:联系电话:乙方(破产管理人):地址:法定代表人:联系电话:鉴于甲方因经营不善,已无法清偿到期债务,根据《中华人民共和国企业破产法》的相关规定,甲方自愿申请破产重整。

乙方接受甲方的委托,担任破产管理人,负责破产重整事务。

现甲乙双方本着平等、自愿、诚实信用的原则,就破产重整执行事宜达成如下协议:一、破产重整范围1. 甲方所有债务的清偿;2. 甲方资产的管理、处置;3. 甲方业务的继续经营;4. 甲方债务人的债权申报、审查及清偿;5. 甲方与债权人的沟通协调;6. 甲方重整计划的制定、实施及监督。

二、破产重整期间的管理1. 乙方作为破产管理人,负责破产重整期间的全面管理工作,包括但不限于:(1)组织、指导、监督甲方的财务、人事、业务等工作;(2)对甲方资产进行盘点、评估、处置;(3)对甲方债务进行梳理、审查、清偿;(4)制定、实施及监督破产重整计划;(5)与债权人进行沟通协调;(6)处理其他与破产重整相关的事务。

2. 甲方在破产重整期间应积极配合乙方的工作,不得擅自处置资产、签订合同、承担债务等行为。

三、破产重整计划的制定与实施1. 乙方应在破产重整期间内,根据甲方的实际情况,制定破产重整计划,经债权人会议表决通过后,报人民法院批准。

2. 破产重整计划应包括以下内容:(1)甲方债务的清偿方案;(2)甲方资产的管理、处置方案;(3)甲方业务的继续经营方案;(4)甲方债务人的债权申报、审查及清偿方案;(5)其他与破产重整相关的事项。

3. 甲方在破产重整计划实施过程中,应按照重整计划的要求,履行相关义务,确保重整计划的顺利实施。

四、破产重整期间的债权申报与审查1. 乙方应在破产重整期间内,组织召开债权人会议,通知债权人申报债权。

2. 债权人应在规定的时间内,向乙方提交债权申报材料,包括但不限于债权证明、债权金额、债权人的身份证明等。

3. 乙方应在收到债权申报材料后,对债权进行审查,并依法对有争议的债权进行调解或仲裁。

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本甲方(破产企业):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________乙方(重整投资方):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________一、重整目标1. 通过债务重组、资产处置、股权调整等方式,使甲方摆脱财务困境,恢复持续经营能力。

2. 优化甲方的资产负债结构,降低债务负担,提高资产质量和盈利能力。

3. 保障甲方职工的合法权益,维护社会稳定。

二、重整范围1. 甲方的全部资产,包括但不限于土地、厂房、设备、存货、应收账款等。

2. 甲方的全部债务,包括但不限于银行贷款、应付账款、职工薪酬、税款等。

三、重整方式1. 债务重组对甲方的债务进行分类,分别制定清偿方案。

对于有担保的债务,在保障担保权人合法权益的前提下,协商确定还款方式和期限;对于普通债务,按照一定的比例进行削减或展期。

引入新的融资渠道,如银行贷款、发行债券等,用于偿还部分债务。

2. 资产处置对甲方闲置、低效的资产进行评估和处置,包括出售、出租、抵押等,以提高资产的利用效率和变现价值。

对甲方的核心资产进行优化整合,提升资产的整体价值。

3. 股权调整乙方通过认购甲方新增股份或受让原股东股份的方式,成为甲方的控股股东或重要股东。

原股东的股权比例根据重整方案进行相应的调整。

四、重整计划的执行1. 双方共同成立重整工作小组,负责重整计划的具体实施和监督。

2. 甲方应按照重整计划的要求,积极配合乙方开展各项工作,包括但不限于提供相关资料、协助办理资产处置和股权变更手续等。

3. 乙方应按照本合同的约定,按时足额支付投资款,并提供必要的技术、管理等支持。

五、投资款及支付方式1. 乙方同意向甲方投资人民币__________元(大写:______________________),用于甲方的破产重整。

企业申请破产重组范文精选3篇

企业申请破产重组范文精选3篇

企业申请破产重组范文(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。

债务人:********贸易公司营业地址:********申请人:********,上述债务人公司经理申请目的:******恳求打算贸易公司为破产人。

事实和理由:一、债务人公司是以经营轻工纺织品为主的贸易公司,创立于*****年。

由于经营不善,迄今已负担有附表记载的*****元债务,而本公司资产只有财产名目中记载的不动产*****元,动产*****元,商品*****元,合计*****元,实际已债务超过,不能清偿全部债务。

二、连续经营只能增加债务,经本公司上级主管部门贸易公司的同意,申请破产。

附录:1.商业登记簿抄本,不动产登记表抄本;2.资产负债对比表;3.财产名目;4.债务与债务清册;5.贸易总公司同意破产证明书;6.本公司工会及职工代表大会申请破产意见书。

此致***********人民法院申请人:********贸易公司(章)法定代表人:********(章)***年***月***日企业申请破产重组范文(第二篇)合同标题:企业申请破产重组范文摘要:本合同范文旨在简洁地提供企业申请破产重组的相关条款和内容,以便当事方了解和使用。

本合同分为中文和英文两个版本,供当事方参考和对照使用。

合同正文:企业申请破产重组范文甲方:[企业名称]乙方:[申请破产重组机构]鉴于甲方经营困难,无法履行债务,申请进行破产重组,以保护债权人利益和恢复甲方经营,双方达成以下协议:第一条:重组目的及原则1.1 为保护甲方债权人的利益,并恢复甲方在市场中的竞争力,甲方拟通过破产重组进行资产重组和债务重整,以实现企业的短期稳定和长期发展。

1.2 本次破产重组应遵循公平、公正、公开和诚信的原则,确保各方合法权益得到保障。

第二条:重组程序及时限2.1 甲方应向有管辖权的法院提出破产重组申请,并将相关文件提交至乙方,开启重组程序,并按照法院指导的程序和时限进行操作。

重整计划草案3篇

重整计划草案3篇

重整计划草案第一篇:重整计划草案(上)一、背景国内市场竞争日益激烈,许多企业面临着不同程度的经营困境,其中不少在资金上陷入深渊,难以独自化解。

为了避免企业倒闭、保护职工权益、稳定社会就业形势,政府和相关各方必须采取有效措施,救助那些处于困境的企业。

本次草案旨在通过制定一份合理、可操作的重整计划,减少企业债务压力,恢复其正常经营,以实现企业自救。

二、重整计划目标1.降低债务负担:企业本身存在的负债将通过与债权人协商、重新谈判,以最适合当前形势的还款方式来处理,达到减轻负债负担的目标。

2.稳定企业经营:根据企业实际情况进行改革,制定详细的经营计划,加强管理水平和技术水平,提高企业的核心竞争力,保证企业在严峻的市场环境中可以持续经营。

3.保护职工权益:虽然企业重整过程中员工可能会出现一定的人员调整,但将尽最大努力保护职工的合法权益,最大限度地减少人员流失。

4.恢复市场信誉:企业需要提高产品/服务质量,树立公司的品牌形象和信誉,赢得市场的信任和认可。

三、重整计划原则1.借鉴国际经验:充分借鉴国外的经验,融入国际化的理念,掌握最新的重整经验与技术。

2.个性化制定计划:重整计划必须根据企业的实际情况进行量身定制,强调个性化和针对性。

3.保持透明和公正:重整计划的整个过程必须保持透明度和公正性,遵守相关法规与合同条款,使各方得到充分尊重和平等对待。

4.合作共赢:在重整计划中,所有涉及到的各方必须充分沟通和协调,重点突出合作共赢的理念。

四、重整计划步骤1.确定重整方案的首席负责人及工作组织机构:成立由首席负责人及相关部门组成的工作组织机构,制定重整计划的具体细节,并在执行阶段监督各方执行情况。

2.精确拟定重整计划:基于企业现状、市场环境和资金状况等因素,应该准确制定重整计划,以达到不能再改善的企业状况为前提。

3.与债权人进行协商:与企业的主要债权人进行合作与协商,以达成理想的还款方式,使其尽快摆脱负债的窘境,恢复业务正常运转,渐渐摆脱重组背景带来的压力。

企业破产重整方案范本

企业破产重整方案范本

企业破产重整方案范本【摘要】本文提供了一份企业破产重整方案的范本,旨在帮助企业在面临破产时采取合适的措施进行重整。

方案内容包括背景信息、破产诊断、重整目标、重整方案、实施步骤以及法律程序等。

【正文】一、背景信息1. 公司基本资料在此处填写公司的名称、注册地址、法定代表人等基本信息。

2. 公司经营状况在此处描述公司近年来的经营状况,包括主要业务、财务指标等情况,从而对破产原因进行分析和诊断。

二、破产诊断1. 破产原因分析在此处详细分析公司破产的原因,包括市场竞争压力、管理不善、资金链断裂等因素,以便更好地制定重整方案。

2. 资产负债表分析在此处列出公司的资产负债表,并对其进行分析。

根据资产负债表的情况,判断公司的偿债能力、流动性等状况,为制定重整方案提供依据。

三、重整目标在此处明确公司的重整目标,包括降低债务风险、优化资产配置、恢复市场信心等。

确立明确的目标可以指导后续重整方案的制定和实施。

四、重整方案1. 债务重组方案在此处列出公司的债务情况,并提出相应的债务重组方案。

具体方案可以包括债务延期、减免、债转股等,以减轻公司的债务负担。

2. 资产处置方案在此处描述公司的资产情况,并提出相应的资产处置方案。

具体方案可以包括出售非核心资产、优化资产结构等,以获得更多的资金支持。

3. 经营改善措施在此处提出一系列能够改善公司经营状况的措施,包括降低成本、提升效率、改进管理等。

这些措施旨在优化公司的经营模式,增强市场竞争力。

4. 资本注入计划在此处描述公司的资本缺口,并提出相应的资本注入计划。

具体计划可以包括引入战略投资者、增加股权融资等,以增强公司的资金实力。

五、实施步骤1. 决策层面在此处描述重整方案的决策过程,包括研究、评估、决策等。

确保重整方案得到决策者的认可和支持。

2. 实施层面在此处描述重整方案的具体实施步骤,包括重整方案的通知、员工培训、债务协商等。

确保重整方案能够按计划有序地进行。

六、法律程序1. 申请破产重整在此处描述破产重整申请的法律程序。

公司重整计划方案模板

公司重整计划方案模板

一、方案背景随着市场竞争的加剧,我国某公司面临经营困境,负债累累,资金链断裂,生产经营难以维系。

为避免公司破产清算,保障债权人、股东及员工的合法权益,经公司管理层及股东会研究决定,制定本重整计划方案。

二、重整目标1. 恢复公司正常生产经营,实现盈利能力;2. 保障债权人合法权益,确保债务清偿;3. 优化公司治理结构,提升公司竞争力;4. 维护股东及员工利益,促进公司可持续发展。

三、重整措施1. 资产重组(1)盘活存量资产,优化资产结构;(2)处置不良资产,减少债务负担;(3)引入战略投资者,注入新鲜血液。

2. 债务重组(1)与债权人协商,达成债务重组协议;(2)降低债务利率,延长还款期限;(3)调整债务结构,减轻偿债压力。

3. 股权重组(1)引入战略投资者,优化股权结构;(2)调整管理层,提升公司治理水平;(3)完善公司治理机制,提高决策效率。

4. 人员优化(1)优化员工结构,提高人均效能;(2)加强员工培训,提升员工素质;(3)完善薪酬体系,激发员工积极性。

5. 经营策略调整(1)调整产品结构,提高市场竞争力;(2)加强市场拓展,开拓新市场;(3)优化供应链,降低生产成本。

四、重整实施步骤1. 成立重整工作领导小组,负责重整计划的制定与实施;2. 开展资产评估,明确资产处置方案;3. 与债权人沟通,达成债务重组协议;4. 吸引战略投资者,进行股权重组;5. 调整公司治理结构,优化管理层;6. 实施人员优化,提高员工素质;7. 调整经营策略,提升公司竞争力;8. 定期跟踪重整计划实施情况,及时调整策略。

五、重整效果评估1. 财务指标:盈利能力、资产负债率、现金流等;2. 经营指标:市场份额、产品质量、客户满意度等;3. 组织指标:公司治理水平、员工满意度、企业文化建设等。

六、重整期限重整期限为3年,具体实施时间根据实际情况进行调整。

七、重整保障措施1. 加强信息披露,确保重整过程透明;2. 建立监督机制,确保重整计划落实;3. 加强沟通协调,确保各方利益得到保障。

企业破产重整申请书范本精选3篇

企业破产重整申请书范本精选3篇

企业破产重整申请书范本(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。

申请人:********法定代表人:********住宅:********电话:********申请事项:破产重整事实与理由:***********公司****已于**年**月**日向贵院提出申请*****公司****破产,贵院于**年**月**日裁定受理*****公司的破产申请。

现债务人*****公司)认为债务人还有挽救盼望,依据《XX企业破产法》第七十条之规定,向法院提出破产重整申请。

请予以裁定许可。

附:重整方案草案此致*****人民法院申请人:********公司(盖章)**年**月**日企业破产重整申请书范本(第二篇)【合同标题】企业破产重整申请书范本【合同摘要】本申请书是根据《中华人民共和国企业破产法》和相关法律法规制定的,用于申请企业破产重整的合同范本。

本范本分为中文和英文两个版本,内容简洁明了,旨在提供给需要者作为参考。

【申请书正文】尊敬的相关机构:本公司(以下简称“申请人”),谨代表我公司全体股东/董事会(根据实际情况选择适当的身份)就我公司的破产重整提出申请,具体内容如下:一、申请人基本信息:申请人名称:注册地址:法定代表人:联系电话:二、申请破产重整的理由及情况说明:(简要描述申请破产重整的原因,例如:因市场经济变化导致公司经营困难等。

)三、申请人是否与他人存在纠纷或争议:是/否(根据实际情况选择适当选项)四、申请人拟采取的破产重整方案:(简要描述拟采取的破产重整方案,包括资产重组、债务重组等内容。

)五、申请人所需的支持和配合:(具体列出申请人需相关机构提供的协助和支持,例如:诉讼材料备案、债务追缴等。

)六、附件清单:(列出本申请书所附相关材料清单)七、其他事项:(如有其他需要说明之事项,请在此列明。

)特此申请。

申请人(盖章):日期:【英文版本】Title: Sample Application Letter for Corporate Bankruptcy ReorganizationAbstract:This application letter is a sample template for applying for corporate bankruptcy reorganization in accordance with the Enterprise Bankruptcy Law of the People's Republic of China and relevant laws and regulations. The template is provided in both Chinese and English versions, with concise and clear content, and is intended for reference by those in need.Text of the Application:Dear Sir/Madam,We, [Applicant's Name], on behalf of all shareholders/board of directors (as applicable), hereby apply for the bankruptcy reorganization of our company. The det作者ls are as follows:1. Basic information of the applicant:Applicant's Name:Registered Address:Legal Representative:Contact Number:2. Reasons for applying for bankruptcy reorganization and circumstances:(Briefly describe the reasons for applying for bankruptcy reorganization, such as operational difficulties due to market economy changes, etc.)3. Whether there are disputes or controversies with others:Yes/No (Choose the appropriate option according to the actual situation)4. Proposed bankruptcy reorganization plan by the applicant:(Briefly describe the proposed bankruptcy reorganization plan, including asset restructuring, debt restructuring, etc.)5. Support and cooperation required by the applicant:(List the assistance and support required from relevant institutions, such as filing of litigation materials, debt recovery, etc.)6. List of attachments:(List the relevant documents attached to this application letter)7. Other matters:(If there are other matters that need to be specified, please state them here.)This is our application.Applicant (Seal):Date:请注意:以上所提供的合同范文仅供参考,实际操作过程中请根据具体情况进行修改和调整。

企业破产重整计划范本

企业破产重整计划范本

企业破产重整计划范本企业在宣告破产前,债权人可以要求债务人进行重整,重整程序能否提起,决定于重整计划草案是否被债权人接纳,得到通过,或者虽未通过但内容齐备﹑切实可行,被人民法院批准。

本文以某酒店有限责任公司为例,制作了重整计划草案范本,供重整人参考。

债务人的经营方案债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。

经营方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进行深入地分析和论证,找出债务人陷入濒临破产困境的原因,并以此提出解决之道。

在制定经营方案时,应根据债务人的具体情况,有的放矢,提供切实可行的可行性方案。

案例:重整期间的经营方案(一)计划经济指标1.酒店总体指标:年营业额_________万元,年纯利润_________万元。

2.各部门任务分配(1)餐饮:年营业额_________万元;年毛利率_________%;(2)客房:年营业额_________万元;年毛利率_________% 。

(二)关于房务工作方面酒店的经济收入主要来源于三部分:一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入。

在经营管理的过程中,要使客房出租率上升,取决于房务管理,主要包括以下几个方面:1.科学合理地计划与组织房务部工作的运转。

加强房务工作的监督力度,保证接待服务和客房整理的质量。

2.加强员工队伍建设,提高员工综合素质。

3.开源节流,做好房务设备﹑物资的管理与控制。

4.树立天天多售房的主导思想。

5. 建立和开通客源渠道,保证月平均入住率达到85%,按月检查,与利益挂钩。

(三)关于餐饮工作方面餐饮业是一种十分特殊的行业,这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性,即有形性和无形性。

在餐饮经营方面应采取如下措施:1.加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。

2.形成主体菜系,丰富菜肴品种,提高菜品质量﹑保证充足客源。

3. 开发﹑引进新菜体系,满足各方﹑各层次﹑各类型的服务需求,形成多功能餐饮部,完成营业额_ ________万元。

破产重整计划草案 标准模板

破产重整计划草案 标准模板

破产重整计划草案__人民法院:债权人会议:___年__月__日人民法院以()民破字第号民事裁定书裁定债务人公司进行重整。

根据《中华人民共和国企业破产法》第79条、第81条之规定,债务人(或管理人)制作如下重整草案,现分别提交人民法院审查和债权人会议讨论。

一、债务人的经营方案1.经营范围的调整;2.企业决策和执行机构的改组、管理人员的变动;3.企业经营策略和营销策略的转变;4.企业的股权转让、增加股东出资;5.企业经营借款及所需经营资金的解决;6.企业裁员措施;7.经营指标和企业脱困预期。

二、债权分类根据会计审计报告,截止___年__月__日债务人公司负债总额人民币___元,具体分为以下几类:1.对债务人公司的特定财产享有担保权的债权总额为人民币_____元,包括以下债权:(1)甲银行贷款人民币___元,以债务人的财产(如办公大楼)作为抵押;(2)乙银行贷款人民币___元,以债务人的财产(如地块使用权)作为抵押;(3)丙银行贷款人民币___元,以债务人的财产(如所持有的公司的股票股)质押贷款。

2.劳动债权总额人民币____元,包括以下债权:(1)职工工资人民币____元;(2)医疗、伤残补助、抚恤费用人民币____元;(3)应当缴纳的职工个人账户的基本养老保险人民币__元;(4)应当缴纳的职工基本医疗保险费用人民币___元;(5)根据法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金人民币___元。

3.税款债权总额人民币___元。

4.普通债权总额人民币___元,包括以下债权:(1)所欠甲公司款(如货款) 人民币___元;(2)所欠乙公司款(如工程款) 人民币__元;(3)所欠丙公司款(如材料款)人民币__元。

三、债权调整方案和清偿方案1.下列担保债权即银行贷款人民币___元;银行贷款人民币___元和银行贷款人民币___元,按照债权额的___%予以偿还。

债权人在重整期间暂停行使担保权,上述银行债权的本金偿还期自___年__月__日起至___年__月__日偿还完毕。

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本

破产重整方案合同范本合同编号:_______甲方(债务人):_______乙方(债权人):_______鉴于甲方因经营不善导致财务状况恶化,无法清偿到期债务,根据《中华人民共和国企业破产法》的相关规定,甲方申请破产重整,并经人民法院裁定批准破产重整计划;鉴于乙方为甲方的债权人,对甲方的债务享有合法权益;双方为明确权利义务,保障各方合法权益,经友好协商,达成如下合同条款:第一条重整计划1.1 甲方应按照本合同及人民法院批准的重整计划,对乙方的债务进行清偿。

1.2 乙方同意按照本合同及人民法院批准的重整计划,接受甲方的债务清偿。

第二条债务清偿2.1 甲方应按照重整计划的约定,向乙方支付债务清偿款项。

2.2 乙方应按照重整计划的约定,收取甲方的债务清偿款项。

第三条甲方承诺3.1 甲方承诺按照本合同及重整计划的约定,履行债务清偿义务。

3.2 甲方承诺在重整计划执行期间,不得进行任何损害乙方合法权益的行为。

第四条乙方承诺4.1 乙方承诺按照本合同及重整计划的约定,接受甲方的债务清偿。

4.2 乙方承诺在重整计划执行期间,不得采取任何影响甲方正常经营的行为。

第五条违约责任5.1 如甲方未按照本合同及重整计划的约定履行债务清偿义务,应向乙方支付违约金,并赔偿因此给乙方造成的损失。

5.2 如乙方未按照本合同及重整计划的约定接受甲方的债务清偿,应向甲方支付违约金,并赔偿因此给甲方造成的损失。

第六条争议解决6.1 双方因本合同及重整计划的履行发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第七条其他约定7.1 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

7.2 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。

甲方(盖章):_______乙方(盖章):_______签订日期:_______年_______月_______日。

上市公司超日破产重整计划模版

上市公司超日破产重整计划模版

上市公司超日破产重整计划模版一、背景介绍上市公司超日是中国一家主营化工原材料生产、销售、研发的公司,成立于1998年,于2014年在深圳证券交易所上市。

其主营业务包括氧化剂、醇类、酯类、醚类、醛类等化工产品的生产、销售以及研发。

然而,由于公司对于市场变化和行业趋势缺乏足够的敏感度和响应力,加上因为公司管理不当、财务风险控制不力等问题,导致公司逐渐陷入经营困境,最终在债权人的逼迫下申请了破产重整。

为了使公司恢复正常经营,保护债权人的合法权益,制定了下述破产重整计划。

二、破产重整计划1、清产核资与财务调整清产核资是验证公司资产负债状况的重要手段。

公司将委托第三方专业机构进行清产核资,并按照核算结果重新确定公司的资产负债表、损益表等财务报表,确保公司财务信息的准确性和真实性。

并对已有的买卖合同和借贷合同进行全面清查和归纳,同时取消一切无法履行的合同,实现债务平衡。

2、资产重组为了调整公司资产结构,优化公司的业务模式,公司将通过剥离亏损资产、减少不必要的支出等方式进行资产的重组。

具体措施包括:(1)优化生产规模:将相对低效的生产设备、生产线剥离出去,保留高效盈利能力的生产线,优化生产效率。

(2)削减固定成本:根据公司实际经营状况,合理安排生产计划,降低固定成本。

(3)强化产品研发:调整产品结构,加强研发重心,开发具有市场潜力和竞争力的产品。

3、债务重组为了清理公司的债务,减轻公司的财务压力,公司将与债权人展开友好谈判,通过债务重组、减免等方式处理债务。

具体措施包括:(1)债约重大调整:公司将与债权人们进行磋商,调整债务期限,根据债权人们的实际情况,降低债务利率。

(2)资产置换:公司将采用资产置换的方式,将部分负担较重的债务抵消。

(3)无息贷款:针对部分债务较高,但无明显变现价值的债务,公司将与相关债权人签订无息借款协议,使其变为长期的信用贷款。

4、股权变革为了重新调整公司治理结构,提升公司的管理水平和经营效率,公司将进行股权变革。

企业破产重整方案范本

企业破产重整方案范本

企业破产重整方案范本2017年3月,本公司制定了重整方案,具体内容如下:释义在本文中,以下术语将被用于说明公司的重整方案:前言本公司面临着经营困难的局面,为了保护出资人的权益,我们制定了以下重整方案。

摘要本公司的重整方案包括:ZC基本情况、出资人权益调整方案、债权分类及调整方案。

下面将详细介绍每个方面的内容。

正文一、ZC基本情况ZC公司成立于2010年,主要从事电子产品制造和销售。

但由于市场竞争激烈,公司在2016年开始出现了亏损。

截至目前,公司的负债总额为500万元,其中包括银行贷款、供应商欠款等。

同时,公司还存在未履行的合同和拖欠员工工资的问题。

为了解决这些问题,公司制定了以下出资人权益调整方案和债权分类及调整方案。

二、出资人权益调整方案公司的出资人包括A、B、C三人,他们的出资额分别为50万元、30万元、20万元。

根据公司的债务情况和经营前景,我们制定了以下出资人权益调整方案:A出资人的权益将减少10万元,B出资人的权益将减少5万元,C出资人的权益将减少5万元。

减少的权益将用于还清公司的债务和解决员工工资问题。

三、债权分类及调整方案公司的债权包括银行贷款、供应商欠款和未履行的合同款项。

我们将这些债权进行分类,并制定了以下调整方案:1.银行贷款:与银行协商延长还款期限,并增加抵押物。

2.供应商欠款:与供应商协商分期付款,并提供抵押物。

3.未履行的合同款项:与客户协商延长付款期限,并加强监督。

以上是本公司的重整方案,我们将尽力实施,恢复公司的经营和稳定出资人的权益。

四、债权受偿方案在经过多次协商和磋商后,FH法院最终批准了ZC的债权受偿方案。

该方案旨在通过清理债务和优化资产结构,实现债权人的利益最大化。

根据该方案,ZC将通过出售部分资产和筹集资金来清偿债务。

同时,债权人也将获得一定比例的债权受偿。

这一方案得到了大多数债权人的支持和认可。

五、偿债资金来源为了实现债权人的利益最大化,ZC将通过多种途径筹集资金来偿还债务。

企业破产重整方案范本

企业破产重整方案范本

XXXXXX重整方案二〇一七年三月目录释义3前言4摘要5正文6一、ZC基本情况6二、出资人权益调整方案10三、债权分类及调整方案10四、债权受偿方案12五、偿债资金来源14六、经营方案14七、重整计划草案的表决及批准16八、重整计划的调整17九、重整计划的执行和执行监督17十、关于执行重整计划的其他事宜19释义1、“FH法院”指NB市FH区人民法院。

2、“《破产法》”指自2007年6月1日起施行的《中华人民XX国企业破产法》。

3、“ZC”、“债务人”指xxxXX。

4、“债权人”指符合《破产法》第四十四条规定的,ZC的某个、部分或全体债权人。

5、“联合体团队”指由NB市中级人民法院通过竞争方式确定的,为ZC破产重整提供法律和会计服务的,SH律师事务所和DW会计师事务所XX组成的联合体团队。

6、“HJ公司”指2016年8月12日与管理人签订《zcXX继续营业期间的合作协议》及相关补充协议,约定在不超过2.4亿元X围内提供资金支持的XXHJ 船舶工程XX。

7、“劳务企业”指zcXX采购劳务直接用于船舶建造且该劳务直接发生于zcXX 厂区内的三十家企业。

8、“《职工安置方案》”指经2016年7月19日ZC职工代表大会,并向FH 区人力资源和社会保障局书面报告,且经债权人委员会表决通过的《zcXX职工安置方案》。

9、“有财产担保债权”指《破产法》第八十二条第一款第一项规定的,对债务人特定财产享有担保权的债权。

10、“税款债权”指《破产法》第八十二条第一款第三项规定的,债务人所欠的税款。

“普通债权”指《破产法》第八十二条第一款第四项规定的,债权人对债务人享有的普通债权。

11、“未申报债权”指在公司进入重整程序前己成立但未依法申报的债权。

“评估机构”指为ZC破产重整提供资产评估服务的NB安全三江资产评估XX。

12、“元”指人民币元,本重整计划草案中货币单位除特别注明外,均为人民币元。

前言鉴于ZC受到控股公司集团债务危机影响,无法得到交付订单需要的配套融资,导致资金链濒临断裂,无法清偿到期债务,且明显缺乏清偿能力,FH法院根据债务人的申请,于201x年x月x日依法裁定受理ZC破产重整一案,并于同日指定zcXX清算工作组为破产管理人。

破产重整协议书范本

破产重整协议书范本

破产重整协议书范本甲方(债务人): [债务人全称]乙方(债权人): [债权人全称]见证方: [见证方全称,如破产管理人或法院指定的监督人]鉴于甲方因经营不善等原因面临财务困境,为保护债权人利益并尽可能恢复甲方的经营能力,甲乙双方在平等自愿的基础上,根据[国家/地区]《破产法》等相关法律法规,经协商一致,达成如下破产重整协议:第一条重整目的本协议旨在通过重整计划的实施,恢复甲方的偿债能力,保障乙方及其他债权人的合法权益。

第二条重整计划1. 甲方应制定详细的重整计划,包括但不限于资产重组、债务调整、业务调整等措施。

2. 重整计划应提交给乙方及见证方审核,并经乙方同意后方可实施。

第三条债权确认1. 乙方应向甲方提供债权证明文件,甲方应在收到文件后[具体时间]内确认债权。

2. 甲方对乙方债权的确认不影响乙方在本协议项下的权利。

第四条债务调整1. 甲方应根据重整计划对乙方的债务进行调整,包括但不限于延期偿还、减免债务、债转股等。

2. 债务调整的具体方案应经乙方同意,并作为本协议不可分割的一部分。

第五条重整期间的权利与义务1. 甲方在重整期间应继续履行其对乙方的债务偿还义务,除非双方另有约定。

2. 乙方应给予甲方必要的支持和配合,以促进重整计划的顺利实施。

第六条违约责任如甲方未能按照本协议履行其义务,应承担相应的违约责任,并赔偿乙方因此遭受的损失。

第七条争议解决本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过协商解决;协商不成时,可提交至[约定的仲裁机构或法院]进行解决。

第八条其他1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。

2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方代表(签字):_____________________乙方代表(签字):_____________________见证方代表(签字):____________________签订日期:____年____月____日请注意,这只是一个示例文本,实际的破产重整协议书应当由专业的法律顾问根据具体情况和法律规定来起草。

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企业破产重整计划范本
企业在宣告破产前,债权人可以要求债务人进行重整,重整程序能否提起,决定于重整计划草案是否被债权人接纳,得到通过,或者虽未通过但内容齐备﹑切实可行,被人民法院批准。

本文以某酒店有限责任公司为例,制作了重整计划草案范本,供重整人参考。

债务人的经营方案
债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。

经营方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进行深入地分析和论证,找出债务人陷入濒临破产困境的原因,并以此提出解决之道。

在制定经营方案时,应根据债务人的具体情况,有的放矢,提供切实可行的可行性方案。

案例:
重整期间的经营方案
(一)计划经济指标
1.酒店总体指标:年营业额_________万元,年纯利润_________万元。

2.各部门任务分配
(1)餐饮:年营业额_________万元;年毛利率_________%;
(2)客房:年营业额_________万元;年毛利率_________% 。

(二)关于房务工作方面
酒店的经济收入主要来源于三部分:一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入。

在经营管理的过程中,要使客房出租率上升,取决于房务管理,主要包括以下几个方面:
1.科学合理地计划与组织房务部工作的运转。

加强房务工作的监督力度,保证接待服务和客房整理的质量。

2.加强员工队伍建设,提高员工综合素质。

3.开源节流,做好房务设备﹑物资的管理与控制。

4.树立天天多售房的主导思想。

5. 建立和开通客源渠道,保证月平均入住率达到85%,按月检查,与利益挂钩。

(三)关于餐饮工作方面
餐饮业是一种十分特殊的行业,这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性,即有形性和无形性。

在餐饮经营方面应采取如下措施:
1.加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。

2.形成主体菜系,丰富菜肴品种,提高菜品质量﹑保证充足客源。

3. 开发﹑引进新菜体系,满足各方﹑各层次﹑各类型的服务需求,形成多功能餐饮部,完成营业额_ ________万元。

(四)关于营销工作方面
营销工作是酒店管理极为重要的一项工作,它不仅关系到酒店的经营效益,还关系我酒店的形象﹑生存和发展。

营销工作重点抓以下几项:
1.加强营销队伍的领导和力量,营销工作由总经理亲自抓。

2.重新进行市场细分工作做好市场了解,熟悉市场,细分客源对象。

3.定职﹑定责﹑定任务﹑定奖惩。

4.抓紧抓好营销宣传攻势。

5.预测市场行情,把握销售良机预测销售市场,把握良好商机。

6.制定以招揽会议﹑旅游为重点的营销计划。

7. 完成营销额_________万元。

债权分类
将各种利害关系人分门别类,分组表决,是我国《企业破产法》对重组计划表决方式的规定。

债权根据性质不同,其让步幅度和清偿顺序也有所区别,一般可分为以下四类:
(1)对债务人的特定财产享有担保权的债权;
(2)债务人所欠职工的工资和医疗﹑伤残补助﹑抚恤费用,所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险﹑基本医疗保险费用,以及法律﹑行政法规规定应当支付给职工的补偿金;
(3)债务人所欠税款;
(4)普通债权,即由于各种合同违约或侵权形成的他人对债务人的债权以及担保权人放弃优先权或未受偿优先权而转成的普通债权。

案例:
债权类别
(一)担保债权共计4000万元
截止2006年12月1日,申请人______公司欠某市交通银行______万元,抵押物为本酒店第1 0~13层房产,他项权证为某房______号;欠某市商业银行______万元,抵押物为本酒店第14~16层房产,他项权证为某房______号;欠中国银行某分行贷款______万元,抵押物为本酒店第1 7~20层房产,他项权证为某房______号。

以上债权共计4000万元。

(二)职工债权共计105万元
其中职工工资20万元;医疗费10万元;因工负伤两人,拖欠伤残补助20万元,抚恤费10万元;拖欠职工个人账户养老保险﹑医疗保险共计45万元。

(三)拖欠某市税务局营业税款10万元
(四)普通债权八笔,共计金额为3500万元
其中拖欠______建设公司建筑工程款2000万元;拖欠______装饰公司工程款1000万元;拖欠______酒店用品商场350万元;拖欠______公司牛肉﹑猪肉款项100万元;拖欠______工商户菜款﹑______工商户餐具款﹑______工商户酒款﹑______工商户烟款等共计50万元。

债权调整方案
债权调整方案是债务人对重整计划具体措施的体现。

内容涉及企业整体情况的处理;企业重新发展的资金来源,主要包括可借入资本﹑出售部分财产换取资金﹑股份公司可征得证券监管部门的同意增发股票或债券募集资金﹑或进行合理的资本置换等。

案例:
债权调整方案
通过测算和协商,对享有抵押权等银行贷款本金不予调整。

职工债权和税务局税款不予调整,重整期间的利息予以减半。

而对于普通债权,各债权人非常清楚,本酒店万一进入破产程序,对普通债权的清偿比例不超过30%,经协商和估算,本酒店将两项工程款按60%比例偿还,即1800万元; 拖欠_____酒店用品商场和_____公司共计450万元,按80%的比例偿还,共计360万元。

剩余债权50万元为小额债权,清偿比例为95%,即47.5万元。

所有普通债权在重整期间的利息予以减免。

债权受偿方案
在债权受偿方案中,应规定各类债权变动的具体情况﹑债权的受偿时间﹑金额﹑受偿方式和受偿条件﹑履行的担保等。

案例:
债权受偿方案
通过测算和协商,对享有抵押权等银行贷款本金,各银行同意在重整期间对利息减半收取;贷款本金从重整计划被批准的第十个月起,每月偿还______万元,到重整期限结束时,全部还清。

职工债权和税务局税款从重整被批准的第二个月起分期偿付,其中税款一次性付清;职工债权三个月内付清。

对于普通债权,本酒店将两项工程款按60%比例偿还,即1800万元,此款在重整计划被批准的第五个月起开始偿付,每月支付80万元。

拖欠______酒店用品商场和______公司共计450万元,按80%的比例偿还,共计360万元;此款在重整计划被批准的第四个月起开始偿还,每月40万元。

剩余债权50万元为小额债权,清偿比例为95%,即47.5万元;此款在重整计划被批准的第一个月起开始支付,每月偿还10万元。

重整计划的执行期限
确定重整计划的执行期限应该恰当,以三至五年为宜。

执行期限过长,如定为十年或二十年,不利于保护债权人利益;如果过短,难免操之过急,不利于重整计划的实现。

重整计划执行的监督期限
对重整计划的执行进行监督是保证重整计划执行效果的一种重要手段。

为了保证债务人严格按照重整计划进行企业重整工作,积极争取实现重整目标,在重整计划规定的监督期内,由管理人监督重整计划的执行。

债务人应当向管理人报告重整计划执行情况和债务人财务状况。

重整计划执行的监督期限,建议与重整计划的执行期限相一致,保证整个重整计划期间都在管理人的监督之下。

这样不仅能带给债权人信任感和安全感,更有利于管理人对债务人经营状况深入了解,一旦出现债务人不能执行重整计划的情形,即可请求人民法院裁定终止重整计划的执行,进入破产清算程序。

有利于债务人重整的其他方案
此项属于任意性内容,其内容可根据不同重整案件的具体情况而定。

主要包括:待履行合同的终止或确认;债务人对抗第三方权利的行使或调整;债务人财产的运用;其他与重整计划有关的重要问题。

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