四风问题的意见和建议汇总.doc

四风问题的意见和建议汇总四风问题的意见和建议汇总根据省局开展党的群众路线教育实践活动的安排，省局采取下基层调研上门征求意见、发调查问卷、座谈、走访、发征求意见函等形式，分别征求了"两代表一委员"、各厅局、企业代表、基层干部职工群众和服务对象等的意见建议。

现将调研收集到的意见建议整理如下：一、在形式主义方面存在的突出问题1、民主推荐是一种形式，关心县级局长不够，属弱势群体。

2、文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。

3、中心组集中学习有所加强，但集中学习x讨问题仍然不够。

4、技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。

5、培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。

6、学习氛围不浓。

机关整体学习的氛围不浓，缺乏学习自觉性、主动性。

大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势发展的需要。

业余时间常做的是麻将、"红拐弯"、"网上聊天".7、学习疲于应付。

在学习中摆样子，做表面文章，学习不求效果，满足于应付检查。

有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。

8、学习实用性不够。

没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。

没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

9、"文山会海"、"检查多".忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。

全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依然存在。

10、只重形式不务实。

有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈；上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。

还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。

布置工作重形式、不求实效。

11、希望领导干部多干实事，不空谈。

12、机关文件多，会议多的问题依然存在。

13、希望省局加强教育、加强检查、加强防范。

14、建议对机关党员加强党性教育。

15、希望加强学习，提高思想觉悟。

16、工作中存在一定程度的形式主义。

17、希望会风文风需更加精简、节约。

18、精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。

19、希望尽量减少会议，简化文件，避免形式主义。

20、形式主义还在一定范围存在。

会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。

21、精简会议和文件。

22、不要搞文山会海。

二、在官僚主义方面存在的突出问题1、进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。

（企业）2、建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。

（企业）3、建议明确收费标准。

（企业）4、部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。

（企业）5、缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。

业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。

（企业）6、思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。

7、酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。

换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。

发现问题应指出错误，限期整改，不应该立即处罚。

（企业）8、资金控制很紧，要有度。

9、省局指标多下面压力大，收费上有不规范的地方，经不起检查，有风险。

10、地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。

11、事业单位养老保险问题（郴州）3000多万元怎么解决？12、经费调节30%造成经费紧张。

13、队伍建设问题，混岗多，部分骨干身份难以解决，干部能上不能下。

14、建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，（郴州）拿证的不多，生产的很多。

是否可以建立网络平台直接交流反映问题。

反映的问题什么时候可以回复？（企业）15、建议检测与收费分离，服务收费公开一次性交费。

（企业）16、重视检测机构建设，添加设备。

17、干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的办法不多。

18、尽快落实干部交流轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。

19、职责增加了编制没有增加，困扰事业发展。

资兴县1000多台设备只有2人管理。

20、收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。

21、设备采购周期太长。

22、行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。

23、希望制定好的运行机制。

24、希望多关心县级局长。

25、给县局增加2-3个编制。

26、降低调节基金比例。

27、取消罚没收入考核。

28、节余资金要解冻。

29、事业单位干部职工养老金问题没有解决。

30、目标任务难以分配下去。

31、现金冻结，感到钱不够用。

32、政府采购繁繁琐不及时。

33、收费是反映最多的，意见最大，年年增长，意见很大，压力很大，引起心理浮躁。

34、认证授权、计量授权能否下放一级办许可。

35、目标任务太重，取消项目多，任务又加，难以完成。

36、经费很困难，希望省局关心支持解决。

37、任务重，提的太多，工资难保，工作压力大。

38、希望省局给多一点帮扶，解决吃饭问题，设备增添一点。

39、股室人员太少了，工作量大。

40、建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。

（企业）41、建议进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低，收费适当减少。

（企业）42、希望加大执法人员培训力度。

43、希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何规避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。

（企业）44、检测费用很高，企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。

（企业）45、省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。

46、建议从机制上完善，机关干部要有基层工作经验，到基层挂职锻炼。

47、希望加大干部交流任职力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的变换。

48、宗旨意识淡薄。

人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。

49、建议政策向基层倾斜，人才培养力度加大，多给资金技术支持。

（企业）50、推诿扯皮不协调。

有些很简单的事情，如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门，协调起来就不容易，能"拖"就拖，能"推"就推，甚至推诿扯皮，导致事情久拖不决的现象。

51、服务意识淡薄。

部分执法工作人员服务经济大局的意识不强，为企业服务的理念较差，为消费者保驾护航的意识差。

存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。

52、发展意识弱。

开拓精神不强，为发展经济的办法不多。

表现在围绕中心、服务大局意识淡薄，执政为民理念树得不牢。

53、联系群众少，有些工作人员不好接触，不易交流，除了完成经济任务外，对企业的其他情况关心不多，帮助解决企业实际困难少。

54、内部仍有相互争利的现象。

现行的省财政、省局下达任务"预算任务"的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。

55、省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长，比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作，加强对科技人才的继续教育，设立适当的科研经费，提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇，创造条件让技术人才走向行政岗位，在重要刊物上发表学术论文给予适当奖励，多关心博士的生活等。

56、设立科技项目管理经费。

凡属首席专家或博士资金，可列为科技项目经费管理，由科技处和人事处负责监督这部分经费的开支。

广东、广西、云南等省都是这样管理的。

57、省局要想办法解决博士编制问题，以留住人才。

58、建立科技强检后备人才库，形成科技工作新老更替和传帮带的生动局面。

59、食品企业环境不好，媒体推波助澜误伤企业，希望质监多支持我们。

（企业）60、希望每季度安排一次听取基层单位意见的座谈，每次邀请3到5个单位，业务处室与对口的中小企业座谈，综合处室一起与县质监局代表座谈。

座谈中听取的意见建议由群教办汇总后送局领导阅示，需整改、办理的责成相关部门负责牵头落实，年底以情况通报形式发布落实情况。

61、建议省局领导多下基层，到群众中去，脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。

62、建议统一着装，增强执法的严肃性。

（企业）对企业只有要求，没有补助，换标准就要换包装，企业损失很大，应为企业着想，改版费用大。

（企业）63、希望进一步了解基层，多一些下基层的机会。

64、希望领导多关心干部职工和普通群众的切身利益诉求，特别是突出帮助解决普通群众的实际困难。

65、建议发调查表调查干部职工迫切需要解决的实际困难。

66、下基层走马观花，满足于看材料，听汇报者诸多。

67、希望加强监督检查，以制度管人管事。

68、建议加大违纪违规惩处力度，建立严格制度。

69、建议加强省局机关内部监督管理。

70、希望有关制度和要求尽量量化。

71、深入直属单位找基层干部职工了解情况，解决问题不够。

72、在对干部的培养教育使用方面，偏重于机关。

建议加大对直属单位干部的培养力度，加强直属机构与机关干部之间的交流。

73、直属单位干部有的任职时间长，建议制定相应的政策，解决一些实际问题，调动其积极性。

74、当省院检验工作与行业检验机构产生业务竞争时，省局能否协调相关职能部门，向省院倾斜。

75、加强调查研究和顶层设计，深入思考质监事业发展规律，在"发展质监事业，服务经济社会"指导思想和"抓质量，保安全，促发展，强质监"工作方针的指引下，努力探索符合湖南实际、具有湖南特色的质监事业发展路子。

76、在体制调整、职能划转的关键时期，期望发挥领导核心作用，稳中求进，稳中求变，稳中求新，创造新的业绩，实现更大作为。

77、深入基层倾听群众意见。

78、希望进一步加强后勤管理，包括门卫、食堂等。

79、希望多关心老同志的生活和疾苦，例如一是能否增加第13个月退休金和午餐补助费；二是逐年增加春节慰问金；三是每年组织老同志1-2次政治学习和外出活动。

四是离退休人员的活动不要搞两种待遇。

三、在享乐主义方面存在的突出问题1、公务用车得到了有效规范，但对综合处室公务用车保障不力。

2、不断完善公务用车制度，尽量解决综合处室公务用车不够的问题。

3、拨款不及时，工资不能按时发放。

4、车辆处置不及时。

5、希望省局以重点治理公车为切入点来加强机关作风建设。

6、工资待遇太低，比当地同等单位差，与经济增长和物价上涨指数不匹配。

7、我们的福利会被食堂吃掉了，态度差，价格高，味道差。

8、希望加强机关食堂管理。

9、部分机关干部感到提拔无望，缺乏奋发向上的动力，放松对自己的党性修养。

特别是国务院48号文出台后，人心浮动，部分县市出现了政令不通、阳奉阴违的现象；部分异地交流干部思乡心切，工作不安心；部分工作时间长、业绩突出但受制于编制而无法解决副调研员、主任科员、副主任科员的同志不求有功，但求无过，得过且过。