上海地铁商业的发展趋势及开发政策建议
2017-2021年上海轨道交通行业调研及前景分析报告
2017-2021年上海轨道交通行业市场调研及前景分析报告▄核心内容提要产业链(Industry Chain)狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条,主要面向具体生产制造环节;广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。
产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节,向下游拓展则进入到市场拓展环节。
产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联,而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。
市场规模(Market Size)市场规模(Market Size),即市场容量,本报告里,指的是目标产品或行业的整体规模,通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。
我们对市场规模的研究,不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底,同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析,市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模;此外,市场规模的同比增长速度,能够充分反应行业的成长性,如果一个产品或行业处在高速成长期,是非常值得企业关注和投资的。
消费结构(consumption structure)消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份,本报告主要从三个角度来研究消费结构,即:产品结构、用户结构、区域结构。
1、产品结构,主要研究各类细分产品或服务的消费情况,以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比;2、用户结构,主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了,以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比;3、区域结构,主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了,以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。
对消费结构的研究,有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场,从而调整产品结构,更好地服务客户和应对市场竞争。
市场份额(Market shares)市场份额,又称市场占有率,指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重。
上海市地铁发展现状
上海市地铁发展现状王艳明 13一、基本概况上海地铁,其第一条线路于1995年4月10日正式运营,是继北京地铁、天津地铁建成通车后中国大陆投入运营的第三个城市轨道交通系统,也是目前中国地铁线路最长的城市轨道交通系统。
截止2010年4月20日,上海轨道交通线网已开通运营11条线、287座车站,运营里程达410公里(不含磁浮示范线),近期及远期规划则分别达到510公里和970公里。
截至2012年年底,上海轨道交通通车的总长超过400公里,位居中国第一。
二、运营情况轨道交通1号线:运营区间:莘庄—人民广场—富锦路。
长约37公里,共设28座车站,是一条纵贯上海南北走向的交通大动脉。
线路识别色:大红色。
轨道交通2号线:运营区间:徐泾东—江苏路—人民广场—浦东国际机场。
长约68公里,共设30座车站,是一条横贯上海市区连接浦江两岸的东西向线路。
线路识别色:淡绿色。
轨道交通3号线:运营区间:上海南站—江湾镇—江杨北路。
长约公里,共设29座车站,是一条环绕中心城区以高架为主的地铁线路(地下站:铁力路;地面站:上海南站、江杨北路)。
线路识别色:黄色。
轨道交通4号线:运营方式为环线:宜山路—西藏南路—南浦大桥—中潭路—虹桥路。
长约公里,共设26座车站,环线(除宜山路外与轨道交通3号线接轨为高架,其余为地下车站)。
线路识别色:紫色。
轨道交通5号线:运营区间:莘庄—剑川路—闵行开发区。
长约17公里,共设11座车站(除莘庄为地面车站,其余10座为高架车站)。
线路识别色:紫红色。
轨道交通6号线:运营区间:港城路—源深体育中心—东方体育中心。
长约36公里,共设28座车站(其中高架车站8座,地下车站20座)。
线路识别色:品红色。
轨道交通7号线:运营区间:花木路—东安路—美兰湖。
长约37公里,共设32座车站。
是上海轨道交通网络中一条南北向的骨干线。
线路识别色:橘红色。
轨道交通8号线:运营区间:航天博物馆—老西门—市光路。
长约41公里,共设30座车站。
上海地铁的市场分析(精选)
上海地铁的市场分析(精选)上海地铁的市场分析(精选)随着城市发展和人口增长,上海地铁成为了交通出行的重要方式。
本文将对上海地铁的市场进行分析,包括市场规模、竞争情况、用户需求和未来发展趋势等方面。
一、市场规模上海地铁作为中国最大的城市轨道交通系统之一,市场规模庞大。
截至2021年,上海地铁已建成了14条运营线路,总里程超过700公里,拥有400多座车站。
每天平均客流量超过1000万人次,其中工作日的客流量更是高达1500万人次以上。
此外,上海地铁还提供多元化的服务,如团体票、定时票、周末票等,以满足不同用户的需求。
这些服务和市场规模的扩大,进一步促进了上海地铁的发展。
二、竞争情况尽管上海地铁市场规模巨大,但仍面临着竞争压力。
随着城市快速发展,出租车、公交车以及共享单车等交通方式的竞争也在不断加剧。
与此同时,私家车的普及也对上海地铁的市场份额造成了一定的冲击。
有些人更倾向于使用私家车,因为其可以提供更加方便快捷的出行体验。
因此,上海地铁需要不断提升服务质量和用户体验,以在竞争中保持市场地位。
三、用户需求上海地铁的用户多样化,需求也较为复杂。
除了便捷的交通服务外,用户还希望地铁提供舒适安全的乘坐环境和便利的换乘条件。
另外,用户对地铁的准点性和运行的密集度也有较高要求。
尤其是上班族,对于时间的准确掌握非常重要,因此地铁的运行情况直接影响着他们的出行效率。
此外,部分用户还希望地铁车厢内提供更完善的设施和服务,比如Wi-Fi覆盖、USB充电插座等。
这些都是未来地铁发展的方向。
四、未来发展趋势上海地铁在未来的发展中应关注以下几个重要趋势。
1. 提升服务质量:上海地铁应持续提升服务质量,包括车辆清洁度、维护运营水平以及车站设施等方面。
通过提供更加舒适便捷的出行环境,吸引更多乘客选择地铁出行。
2. 创新技术应用:随着科技的快速发展,上海地铁可以借助创新技术来提升用户体验。
例如,通过智能化管理系统来优化列车间隔时间,提高准点性;在车厢和车站提供无线网络服务,增强乘客体验。
上海轨道交通上盖综合开发中的问题与建议
上海轨道交通上盖综合开发中的问题与建议上海作为中国经济、文化中心,轨道交通发展迅速,成为了城市居民出行的重要方式。
上海也在城市规划中大力推进轨道交通上盖综合开发,以解决城市发展中的土地资源匮乏和交通拥堵问题。
轨道交通上盖综合开发在实际推行中也存在一些问题,本文将从城市规划、交通运营、土地利用等方面对上海轨道交通上盖综合开发中的问题进行分析,并提出一些建议。
一、城市规划1.空间规划不合理:在一些轨道交通上盖综合开发项目中,由于规划不合理,建筑密度过大,导致周边居民的生活环境受到影响,同时也影响了项目的可持续发展。
有必要在城市规划中合理控制建筑密度、保护周边环境。
2.功能布局不合理:在轨道交通上盖综合开发项目中,有些地铁站上盖的商业设施过多,导致了交通换乘和出行便利性的下降,这也是一个需要解决的问题。
建议:1.在城市规划中,应当合理规划轨道交通上盖综合开发项目的建筑密度,保障周边居民的生活环境,同时也要考虑商业与交通的协调布局,提高出行便利性。
二、交通运营1.出行体验不佳:在一些轨道交通上盖综合开发项目中,由于软硬件设施的问题,出行体验不佳,乘客出行便利性受到影响。
特别是在地铁换乘的地方,由于交通枢纽的设计不合理,导致了乘客出行的不便。
建议:1.完善轨道交通上盖综合开发项目的软硬件设施,提高乘客出行的舒适性和便利性。
应当加强对交通枢纽的规划和设计,提高乘客的出行体验。
2.加强运营管理,在轨道交通上盖综合开发项目中建立统一的管理体系,加强对交通设施和商业设施的管理,保障乘客的出行需求。
三、土地利用1.土地资源浪费:在一些轨道交通上盖综合开发项目中,由于规划和设计不合理,导致了土地资源的浪费,增加了城市土地资源的紧张程度。
2.土地使用效率低:在轨道交通上盖综合开发项目中,由于土地使用效率低,导致了项目的经济效益不佳,无法实现可持续发展。
2.加强土地管理,严格控制土地的开发和利用,规范土地使用行为,保障土地资源的可持续利用。
地铁商业发展现状及经营模式研究
地铁商业发展现状及经营模式研究地铁作为城市交通的主要方式之一,不仅仅是人们出行的便捷工具,也是一个潜力巨大的商业发展空间。
在过去的几十年里,地铁商业发展呈现出不断创新、多样化的特点。
本文将从地铁商业发展的现状以及经营模式两方面进行研究。
一、地铁商业发展现状目前,全球范围内的地铁商业发展现状呈现出以下几个方面的特点。
1. 商业多元化。
地铁商业多样化的发展模式,不仅仅是传统的商场、超市模式,还有餐饮、娱乐、文化、教育等各个领域的拓展。
例如,地铁站中常见的便利店、快餐店已经成为地铁商业的常态。
此外,地铁站中还经常会有艺术展览、音乐演出等文化活动,丰富了乘客的出行体验。
2. 地铁空间的合理利用。
地铁站位于城市的地下层,对于人们的出行而言,地铁站仅仅是一个中转站,人们很少停留在地铁站内。
为了最大限度地利用地铁站的空间,各个地铁站纷纷进行空间规划,增设商业设施,使得地铁站成为一个有吸引力的“城市商业中心”。
3. 线上线下融合。
随着信息技术的发展,地铁商业也逐渐向线上线下融合发展。
通过移动支付、电子商务等方式,乘客可以在地铁站内方便地购买商品或享受服务。
同时,地铁商业也在线上建立了电商平台,乘客可以在地铁站外的任意时间、地点进行购物。
4. 国际化发展。
地铁系统有一些城市已经将地铁与国际连锁品牌结合起来,在地铁站内引入国际知名品牌的商业设施。
例如,中国的上海、北京等城市的地铁站内就有苹果、海底捞等知名企业的门店,这不仅为乘客带来了国际品牌的购物体验,也增加了地铁商业的知名度和吸引力。
二、地铁商业经营模式研究地铁商业的发展,离不开创新的经营模式,下面将就几个具有代表性的经营模式进行研究。
1. 地铁站商业集群模式。
这种模式是通过将地铁站内的商业设施合理规划,形成一个商业集群,吸引乘客停留。
不同的商业设施在地铁站内互相配合,形成一个完整的商业生态系统。
例如,地铁站内常见的餐饮、购物、娱乐设施相互补充,满足乘客各个方面的需求。
上海轨道交通上盖综合开发中的问题与建议
上海轨道交通上盖综合开发中的问题与建议1. 引言1.1 背景介绍上海作为中国经济中心和国际大都市,轨道交通系统发展迅速,成为城市居民出行的主要选择。
随着城市化进程不断加快,上海轨道交通的上盖综合开发也变得越来越重要。
上盖综合开发是指在轨道交通线路和车站周边建设商业、住宅、办公等建筑,形成地下地上一体化的城市空间。
这种开发模式可以充分利用轨道交通资源,提高土地利用效率,改善城市环境,促进经济发展。
目前,上海轨道交通上盖综合开发虽然取得了一些成就,但也存在着诸多问题。
规划不够科学,协调不够紧密,设计缺乏创新,品质不高,监管不够到位,评估不够科学和公正,公众参与不够充分等。
这些问题严重影响了上海轨道交通上盖综合开发的可持续发展和城市形象的提升。
本文旨在分析上海轨道交通上盖综合开发存在的问题,并提出一些建设性的建议,以期为上海城市发展和轨道交通发展提供借鉴和参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析当前上海轨道交通上盖综合开发存在的问题,并提出相应的建议,以期能够促进上海城市发展和交通建设的良性发展。
通过对问题的剖析和建议的提出,旨在引起社会各界的关注和重视,并希望能够推动相关部门采取有效措施,提升上海轨道交通上盖综合开发的质量和效益,更好地满足市民的需求,实现城市可持续发展的目标。
通过本研究的展开,也希望能够为其他城市的类似项目提供借鉴和参考,促进全国城市轨道交通上盖综合开发的发展,推动我国城市交通建设的进步和提升。
2. 正文2.1 当前上海轨道交通上盖综合开发存在的问题1. 规划不够科学合理。
部分地铁站周边的上盖综合开发规划存在较大难度,导致项目无法有效落地。
有的地铁站周边建筑密度过高,其他配套设施不完善,导致区域交通、人流、商业等问题愈发凸显。
2. 设计质量不高。
部分上盖综合开发项目在建筑设计、景观设计等方面缺乏创新和品质,导致地铁站周边建筑风格单一,缺乏特色,影响了整体城市形象和居民生活质量。
上海地铁市场分析报告
上海地铁市场分析报告1.引言1.1 概述上海地铁作为中国最繁忙的城市之一的交通主力军,一直以其便捷、高效和快速成为人们出行的首选。
本文将对上海地铁市场进行深入分析,包括市场概况、现状分析以及未来发展趋势,旨在为读者提供全面的了解和洞察。
通过对市场特点的总结和发展趋势的展望,我们将提出一些建议,以期为上海地铁市场的可持续发展贡献力量。
文章结构部分的内容如下:1.2 文章结构本报告共分为引言、正文和结论三部分。
具体包括以下内容:- 引言部分将主要介绍本报告的概述,包括对上海地铁市场的简要介绍,以及本报告的目的和意义。
接着将对整篇报告的结构和内容进行概括。
- 正文部分将分为上海地铁市场概况、上海地铁市场现状分析和上海地铁市场发展趋势三个章节。
其中,上海地铁市场概况将对上海地铁市场的基本情况进行介绍,上海地铁市场现状分析将对目前市场的竞争格局、运营情况等进行深入分析,而上海地铁市场发展趋势将针对未来市场的发展方向和趋势进行展望和分析。
- 结论部分将总结上海地铁市场的特点,并提出针对市场发展所需的建议和展望。
最后对全文进行总结性的结论,对整个报告进行概括和回顾。
1.3 目的:本报告旨在分析上海地铁市场的现状和发展趋势,帮助读者深入了解该市场的特点、竞争格局以及未来的发展方向。
通过对上海地铁市场的概况、现状和发展趋势进行深入分析,为相关企业、投资者以及政府部门提供决策参考,促进地铁市场的健康发展,推动城市公共交通的提升和完善。
同时,通过对市场的分析,也能够帮助相关企业更好地把握市场机遇,提升竞争能力,实现可持续发展。
1.4 总结总结部分:通过对上海地铁市场的概况、现状分析以及发展趋势的研究,我们可以看出上海地铁市场在近年来发展迅速,成为城市快速交通的重要组成部分。
随着城市人口的增加和交通需求的不断增长,地铁市场将继续保持较高的发展潜力。
在未来的发展中,我们建议政府加大对地铁市场的投入和支持,提高地铁线路的密度和覆盖面,同时加强地铁车辆的更新和设施的改善,以满足日益增长的乘客需求。
上海地铁行业分析报告
上海地铁行业分析报告一、背景介绍上海地铁作为上海市的主要交通运输方式之一,拥有发达的地铁网和广泛的覆盖区域,对于满足市民的出行需求起到了重要的作用。
近年来,随着上海市经济的快速发展,上海地铁行业也迎来了新的机遇和挑战。
本报告将对上海地铁行业进行全面的分析,从市场规模、竞争格局、发展趋势等方面进行分析,并提出相应的建议。
二、市场规模分析截至目前,上海地铁运营的线路共有17条,总里程达到663公里,拥有近400座车站。
根据统计数据,截至2021年底,上海地铁年度客运量已超过25亿人次,日均客流量达到近700万人次。
同时,上海地铁的线路密度也在不断加大,市民的出行选择越发依赖地铁交通。
三、竞争格局分析上海地铁行业具有较高的垄断性,主要竞争对手为巴士和出租车等其他公共交通工具。
尽管如此,随着共享单车、网约车等新型出行方式的快速发展,上海地铁也面临着一定的竞争压力。
为了更好地满足市民的出行需求,上海地铁运营公司积极推行创新措施,例如推出无人售票机、扫码进出站等智能服务,提升了用户体验。
四、发展趋势分析近年来,上海地铁行业的发展呈现以下几个趋势:1. 线网扩容:为了满足日益增长的客流需求,上海地铁行业在不断扩展线网规模。
未来几年内,上海地铁还将建设多条新的地铁线路,进一步完善城市的交通布局。
2. 技术创新:上海地铁行业积极引入新的技术手段,例如智能化售票系统、自动驾驶列车等,提升运营效率和服务质量。
3. 绿色环保:上海地铁行业致力于推动绿色低碳出行,减少对环境的影响。
因此,上海地铁运营公司已经开始采用新能源地铁列车,推广可持续发展的交通模式。
4. 城市一体化交通规划:上海地铁行业将与其他交通方式进行深度融合,推动城市交通一体化规划。
未来,市民可以通过手机APP实现不同交通方式的无缝接驳,提高出行效率。
五、建议基于上述市场分析和发展趋势评估,我们提出以下几点建议:1. 加强用户体验:上海地铁行业应加强智能服务的推广,例如提供更多的无人售票机和自助查询设备,提高用户购票和查询的便捷性。
打造可持续发展的上海地铁商业
打造可持续发展的上海地铁商业王超【摘要】<正>地铁,作为城市交通的动脉,不仅是便捷的交通出行工具,更将城市商业无缝衔接,逐渐形成一个庞大的地铁商业网络。
而地铁商铺,不只是为顾客提供单纯的购买需求,更是整个轨道交通文明建设的补充和延伸。
下文简要剖析上海地铁商业的过去、现在及未来。
01机构及现状上海地铁商业管理事业部现有在职员工66人,内设六部一室:综合办公室、安全服务部、项目开发部、营销策划部、客户服务部、自助业【期刊名称】《城市轨道交通》【年(卷),期】2017(000)005【总页数】4页(P26-29)【作者】王超【作者单位】上海申通地铁资产经营管理有限公司;上海申通地铁资产经营管理有限公司商业管理事业部【正文语种】中文【中图分类】F572.88地铁,作为城市交通的动脉,不仅是便捷的交通出行工具,更将城市商业无缝衔接,逐渐形成一个庞大的地铁商业网络。
而地铁商铺,不只是为顾客提供单纯的购买需求,更是整个轨道交通文明建设的补充和延伸。
下文简要剖析上海地铁商业的过去、现在及未来。
上海地铁商业管理事业部现有在职员工66人,内设六部一室:综合办公室、安全服务部、项目开发部、营销策划部、客户服务部、自助业务部和设备保障部。
商业管理事业部隶属于上海申通地铁资产经营管理有限公司,主要负责轨道交通沿线站点、地下空间及站厅内的商业场地租赁、经营和管理。
上海轨道交通商业面积约5万平方米,其中站厅商业面积占三分之二,直接经营商铺近600个,自助设备近3000台,整层商业共11个商场。
2011年上海地铁商业营收首次破亿,2013年实现2亿元的飞跃,占全国轨道交通商业总收入的34%,位居全国各城市地铁商业收入榜首,但2013年后增幅明显放缓,如何打造可持续发展的上海地铁商业,这值得关注。
目前,针对地铁商业设施的设置规范有:一是上海市人大2013年11月21日上海市第十四届人民代表大会常务委员会第九次会议修订,于2014年1月1日实施的《上海市轨道交通管理条例》第25条;二是市政府2009年22号令《上海市轨道交通运营安全管理办法》第十六条;三是市交通委沪交法【2002】第525号发布,沪交法【2006】第442号第一次修正,沪交法【2011】200号第二次修正的《上海市轨道交通车站商业网点管理规定》。
上海轨道交通上盖综合开发中的问题与建议
上海轨道交通上盖综合开发中的问题与建议【摘要】上海轨道交通上盖综合开发是城市发展中的重要一环。
在开发过程中存在诸多问题需要解决。
首先是现阶段存在的问题,包括开发进度缓慢、项目质量不稳定等。
其次是规划与设计问题,需要更加注重城市规划和设计的合理性和可持续性。
土地资源利用问题也是一个亟待解决的难题,如何合理利用有限的土地资源来推动城市发展是一个重要课题。
盈利模式问题也需要重视,如何确保开发项目的盈利能力,使得整个项目可持续发展。
市民生活影响问题也不可忽视,需要避免开发过程中给市民生活带来不便。
在解决这些问题的可持续发展建议、政府监管建议和市民参与建议也是需要考虑的重要因素。
通过共同努力,可以实现上海轨道交通上盖综合开发项目的可持续发展。
【关键词】上海轨道交通、上盖综合开发、问题、建议、规划、设计、土地资源利用、盈利模式、市民生活影响、可持续发展、政府监管、市民参与1. 引言1.1 背景介绍上海作为中国最大的城市之一,轨道交通系统的发展已经成为城市建设的重要组成部分。
随着城市人口的不断增加和交通拥堵问题的日益严重,上海市政府不断推进轨道交通网络的建设和完善。
而随着轨道交通线路的延伸和运营,上海的地铁站点周边逐渐出现了大量的空地和停车场,这些空地成为了城市开发的新热点。
为了更好地利用这些空地资源,上海市政府启动了轨道交通上盖综合开发项目,通过在地铁站周边开发商业、办公、住宅等项目,提高土地利用效率,增加城市的经济收益。
随着项目的推进,一些问题也逐渐显现出来,如盲目开发导致资源浪费、规划与设计不合理导致空间利用效率低下等。
本文将重点探讨上海轨道交通上盖综合开发中存在的问题及建议,希望为上海城市的可持续发展提供有益参考。
2. 正文2.1 现阶段存在的问题目前,在上海轨道交通上盖综合开发中存在着诸多问题需要解决。
存在着开发项目周期较长、进度拖延等问题。
由于上盖项目往往涉及多方利益关系复杂,导致项目的立项、审批、设计、施工等环节耗时较长,使得项目进展缓慢,无法按时完成。
上海地铁站内商业案列分析概述
上海地铁站内商业案列分析概述随着城市化进程的不断加速,地铁成为许多大城市的重要交通工具。
地铁站不仅仅是人们出行的枢纽,也成为了商业发展的热点地区。
在上海,各地铁站内的商业案例逐渐增多,并且呈现出多样化的经营模式。
本文将从商业案例的类型、经营模式以及优缺点等方面对上海地铁站内商业进行分析概述。
一、商业案例的类型1.餐饮类:包括快餐店、咖啡厅、饮品店等。
由于地铁站的人流量大和时间限制,这类商户注重效率和便捷性,通常以快速服务和小吃为主。
2.零售类:包括便利店、书店、服装店等。
地铁站的商户以经营日常生活用品和便捷型商品为主,迎合了乘客的购物需求。
3.服务类:包括理发店、洗衣店、手机维修店等。
地铁站的商家通过提供各种便捷的服务来吸引顾客,满足他们在出行过程中的需求。
二、商业案例的经营模式1.直营模式:商户自行经营,不与其他经营主体合作,对商品的进货、售卖、宣传等进行全权控制。
这种模式有利于商家形成自身独特的品牌形象,并能够更好地把握经营节奏。
2.加盟模式:商户加入其中一特定品牌或连锁机构,享受该品牌的知名度和市场影响力。
加盟模式可以减少经营风险,但对于品牌本身的依赖度较高。
3.合作模式:商户与地铁站或地铁运营商进行合作,商户为地铁站内唯一指定经营者或其中一类服务的独家合作伙伴。
这种模式将商户与地铁站的利益捆绑在一起,有效地提升了商家的可曝光度和影响力。
三、商业案例的优缺点1.优点:(1)地铁站内商业案例与常规商业街相比,人流量大,客源稳定,市场前景广阔。
(2)地铁站与城市各个区域紧密相连,商家可以充分利用地铁站作为流量入口,吸引更多顾客。
(3)地铁站相对有限的面积和时间限制,能够帮助商家快速测试和验证经营理念,提高运营效率。
2.缺点:(1)地铁站内的商业租金相对较高,商家需要承担较大的资金负担。
(2)地铁站内的商业环境较为单一,商户之间的互相竞争较为激烈。
(3)地铁站的运营时间有限,商家需要充分利用有限的时间窗口,提高效率。
上海地铁的市场分析
上海地铁的市场分析随着城市人口的增长和交通需求的不断提升,地铁作为一种便捷、快速、安全的公共交通工具,越来越受到人们的青睐。
上海作为中国最大的城市之一,其地铁系统的发展和运营情况备受关注。
本文将对上海地铁的市场进行分析,并探讨其未来的发展趋势。
一、市场需求分析1.1 城市人口增长作为中国经济最发达的城市之一,上海的人口规模一直处于增长态势。
据统计,2019年上海市的常住人口已经超过2400万人,人口规模庞大,给城市交通带来了巨大的压力。
在这种情况下,地铁作为快速高效的交通工具,具备了满足大规模人口流动需求的能力。
1.2 交通拥堵问题随着私家车数量的不断增长,上海的交通拥堵问题日益突出。
与此同时,上海作为全国的经济中心,吸引了大量的外来务工人员和游客,进一步加剧了交通压力。
地铁相对于其他交通方式来说,具备了承载更多人群的优势,使得乘客可以更快速、方便地到达目的地,缓解了交通拥堵现象。
1.3 舒适安全的出行环境上海地铁在运营管理和服务水平上得到了高度关注和重视。
从车辆条件、车站设施到乘客服务,地铁公司一直致力于提供舒适安全的出行环境。
这也是吸引乘客选择地铁出行的重要因素之一。
二、市场竞争分析2.1 公共交通的竞争上海地铁的竞争对手主要是其他公共交通方式,例如公交车和出租车。
这些交通方式相较于地铁来说,一方面具有灵活性,能够覆盖更广的路线,另一方面在上下车的灵活度上也相对较高。
但是,地铁作为一种高效、快速和环境友好的交通方式,具备着明显的优势。
2.2 私家车的竞争尽管私家车对地铁的竞争相对较小,但随着私家车数量的增加,地铁面临着一定的竞争压力。
与私家车相比,地铁不受交通拥堵的影响,能够更稳定和快速地运送乘客到达目的地。
三、市场发展前景3.1 进一步完善地铁网络目前,上海地铁的线路已经达到了多条,辐射了市区的各个方向。
未来,上海地铁将进一步完善地铁网络,开通新的线路,扩大运营范围,以满足不断增长的交通需求。
地铁商业的发展趋势及政策建议——以上海为例
城市 的交通拥 堵会 进一 步 凸显 , 向中等城 市蔓 并 延 ;交 通基础 设施 投融 资体制将 继续 深化 改革 、 放 宽准入 限制 , 稳定 财政 性 融 资基 础 上 , 在 市场 化融 资渠道 不断拓 宽 , 进交通 基础 设施 建设 的 促
资金会 持续增加 。 这将有 利于加快 地铁 的建设 与
的站 点不 多 。地 铁 的 开通 只 实现 了其运 输 的功 能, 在 的商业价值 却没有 得到充 分挖掘 。 潜 比较 一些城 市地 铁商 业发展 , 多集 中在 城市 原有 的商 圈 内,商 圈带动 地铁 商业共 同繁荣 , 地 铁 拉动沿 线商业 发展 的作 用还没 有充 分显现 , 地 铁 带动城 市商业发 展形成 新商 圈的不多 。 ( 地 铁商 业 大 多为 大众 化 的 消 费和服 务 四)
运营 里程 数均 进入 了世 界前 十 行列 , 中上 海市 其
只有 1 的发 展历 程 ,就 已经 成为 世界 地铁 运 5年
营 里程排 名第 二 , 可见 发展速 度之 快 。 ( ) 下空 间 民事权 属 的立 法欠 缺 , 二 地 制约 了
地铁 商业 的发展
由于 我 国没有 制 定 《 民法 典物权 编》 使 地 下 ,
经营 , 策 划 轻规 划 , 形 象轻 使 用 的现 象 依然 重 重 比较突 出 。部分 城 市 的商业 地产 , 别是 大 型商 特 业 地产 项 目重 复建 设 、 目发展 、 源 浪 费和 无 盲 资 序 竞 争 的现 象 日趋 严 重 。很 多 开 发 商 面 临着 资 金、 商、 营、 招 运 人才 等 一系 列 难 题 , 为 我 国商 成 业 地产 发展所 面 临 的艰 巨挑 战 。 对 于 商业地 产 发展 面 临的这 些 挑战 , 议 开 建
上海轨道交通上盖综合开发的实践和探索
1、吴中路停车场项目 全国首个商业开发的轨道交通停车场上盖,项目 总体量 53 万平方米,项目总投资 59.28 亿元,为 政府创造约 13 亿元税收收入,以及 5000 万元 / 年股东收益。
实践经验表明,在国际上,城市化程度越高的大 都市,轨道交通上盖综合开发对于城市综合发展 的影响越发明显和深远,而上盖综合开发的质量 和成熟度也成为衡量一个城市综合实力、经济能 力、生活水平和现代化程度的重要标志。
2005 年后,申通地铁在以前的基础上,作为市场 主体,积极参与到轨道交通场站综合开发的实践中。 至今共计开发 16 个项目,合计用地面积约 123 公顷。
轨道交通上盖综合开发的意义: 一是减少建设成本支出。 二是综合利用土地,改善城市形态。 三是增加运营票务收入和非票务收入。 四是扩大政府税收和社会就业。
资源经发的 实践和探索
文 / 叶彤
伴随着网络建设的高强度推进,我们深刻认识到, 抓住机遇探索和扩大轨道交通上盖物业开发,对 于土地集约利用、城市功能布局完善及轨道交通 企业的良性发展具有重大和深远的影响。
一、上海轨道交通上盖综合开发的背景和意义
截至 2021 年 1 月,上海地铁运营线路共 19 条(含 磁浮线),在建线路共有 2 条,在建里程共 97 公里。 截止 2020 年年底,上海地铁共有已建、在建和规 划车辆基地共计 43 个,总占地面积约 1316 公顷。
二、上海轨道交通上盖综合开发案例
预计为政府创造约 70 亿元税收收入,以及 48 亿 元的股东收益。
3、莲花路改造项目 全国首个轨道交通运营线路车站不停运改造上盖 项目,占地面积 17600 平方米。项目被评选入自 然资源部办公厅 2020 年印发的《轨道交通地上地 下空间综合开发利用节地模式推荐目录》。
上海广州地铁商业发展现状及经营模式
地铁商业发展现状及经营模式对地下商业的经营方式上,地铁商贸中心以租赁为主,大部份经营项目是引进合适商户<主要是在全市有相当知名度的连锁企业,如百万庄园公司>,但对商家经营的商品品种进行限制,以防止对乘客不良干扰和商家之间恶性竞争;地铁公司实行多种经营方式,有选择参与部份项目的经营,如进行冲印、影像超市<还未开业>等经营项目合作,但通常不承担经营风险;在管理架构上设立专门部门<如设立西单商场部>对大型网点进行管理.目前,站内商铺的租金平均是每月500-800元/平方米 .地铁公司商铺租金收入加上自动售卖机的租金收入,一年租金收入总计可以超过1000万元.主要经验是尽量引进实力强的连锁企业,使乘客在地铁可以获得优质的延伸服务,同时减少地铁公司的管理压力,保障地铁公司收益.但是整体上地铁的较大规模的地下商业发展比较滞后.B>:##地铁商业发展现状及经营模式目前##运营的两条地铁线路全长约40公里,日均客运量89万人次.地铁各站站台通常没有或仅仅配少量即时、便捷的自动售货机和报刊杂志销售点.地铁站厅设置较多主要经营书报、洗衣、数码快照等面积小、服务即时、经营专业的商铺.商铺主要采用各站连锁套餐的经营方式.但经营状况因分布不规X、经营单一、缺乏吸引力而不尽人意.地下商场或商业街主要多建于客流量较大的站点,主要经营服装饰品,目标顾客瞄准时尚的青年男女.如##的静安寺伊美时尚广场、人民广场地下##名店街等,特色化经营的##名店街,引进追求时尚潮流的"##"概念和##零售业先进的经营管理理念,主要经营中档名牌礼品、饰品和化妆品;目标顾客瞄准18——26岁追求时尚的年轻族.地铁商业招商方式的选择是根据地下商业物业的具体特点来进行的,主要有三种:委托商业公司<中介>负责招商;招标商业投资公司总承包方式;公司自己负责招商、负责管理.##地铁运营##商贸公司在拥有经营管理权的二号线上实行连锁式招商,把十几个站点铺面捆绑出租,规模经营.地铁公司在运营初期对于商铺出租主要采用招商的方式,随着地下商业的发展,竞争比较激烈的条件下,改而采用议标的方式.地铁商场中商铺的租金最贵价格为5000元/月<8-9平方米>,再加上物业管理费350元/月,有税金、工商管理费也列在其中.较早运营的徐家汇地下商城内的一般商铺平均租金是7—12元/每天,在各类地铁商铺的租金中是比较低的.站厅内零星商铺租金价格一般在每月200-350元/平方米,租金递增率:每年5%-10%.主要经验是##地铁商铺开发主要采用招商方式,特色化经营、连锁经营,注重地铁站、地下商场以及地上商业的衔接.存在的问题是很多地铁商城的规划欠合理,所营项目雷同,功能定位不明确.C>:广州地铁商业发展现状及经营模式运营中的广州地铁一、二号线全长41.48公里,日均客运量37.5万人次.地铁沿线站厅商业 ,一号线各站点站厅大都设置了商业零售网点,但除天河西站具有一定规模和比较集中外,其它多为零星分布,主要经营书报刊、冲印、西饼店、银行、便利店等,进驻地铁商业网点的主力商家以连锁企业为主.二号线与一号线站厅商铺的经营模式和业态种类相近.与站厅连接的地下商场或商业街经营面积和规模较大.烈士陵园站的流行前线是主营时髦服装、饰品及特色食肆的流行时尚地带,吸引追慕时尚的中、大学生及潮流青年.芳村站与花地湾站间的地下商业街前段是好美居家居广场,后段是服装饰品购物广场,但因位置偏僻经营状况较差.广州地铁经营手法广州地铁对站厅零星商铺和地下商业街采用不同的经营手法.对零星商铺是设定业种分别招商,为方便管理倾向于选择较有实力的知名连锁企业连锁经营;对规模较大达到商业街性质的那么采取整体招商的办法,但对商铺经营X围和形式有诸多限制.随着地铁地下商铺商业经营的发展,初期采用招商引入商家的方式被议标方式逐步取代.租金一般为每月200-500元/平方米,合同期一般3-5年,租金年递增率为6%.但各站点的连锁报刊亭月租为700元,租金相对较高,因此多由南方报业等有实力的企业连锁经营,目前这类商铺租金有下调趋势.地铁站厅商铺出租率达100%,2002年全年商铺租金收入超过200多万元.经验主要是引进连锁经营和知名商家,区分商场、商铺的不同情况采用分别招商、整体招商相结合的方式.但地铁一号线兴建后沿线地下商业发展并不兴旺,有的业种如药店业已关闭,究其原因主要是客流量太小、消费者尚未形成逛地铁站商铺的习惯以及商家经营策略缺乏吸引力.小节:综合国内三地地铁商业的发展来看,由于地铁在公共交通体系中占的比率不高、规划的不成熟、定位不清晰、发展需要消费习惯的培育、地铁运营对安全的要求等因数,国内的地铁商业还处于一个萌芽状态,随着地铁网络的发展,大家也都看到了所带来的商业价值和机会;但国内的地铁轨道建设和地铁商业的开发还是属于两个不同的开发X畴,地下商业和地面上盖商业没有形成良好的互补关系;经营策略上都以引入实力较强的连锁经营,对商业的经营业态种类进行必要的调控,不同的分布区位采用招租、包租或自营,通过嚎商引进有实力的连锁品牌企业,发挥他们的带动作用,"以商引商",吸引众多商家进驻地铁.五:考察案例分析我们从前面了解到##的购物中心中60%都属于地铁上盖物业,##地铁上盖物业的建设与营运模式已非常成熟,结合其国际旅游购物中心的城市定位,地铁与商业的完美结合使得地铁上盖物业的商业价值得以最大化,并带动了周边商业的发展.故此次重点考察了时代广场、IFC、太古城中心、APM、德福广场、又一城、郞豪坊等地铁上盖购物中心,希望从中体会到地铁、人流、物业和商业的关联.依据购物中心的规模和主题,我们将考察的项目分成三大类:第一类:城市核心商圈的大型地铁上盖购物中心--时代广场、IFC、此类购物中心由于地处核心的行政办公中心或核心商业中心,除了地铁带来的巨大人流之外,本区域的核心地段资源也吸引了很多高质地的本地消费人群和世界各地的旅游观光客,##做为购物天堂的商业价值在该区域尤其突显,顾客半径遍布全球.时代广场和IFC也正是充分利用了这一区域优势,以规模优势<都是8万方商业>、商业规划规划优势打造##最大型的购物中心,满足购物、休闲餐饮、娱乐全方位的消费需求.业态组合方面更是集结了世界顶尖的一线品牌,成为高档购物的必选场所.·时代广场图为时代广场图为时代广场项目概况:##铜锣湾时代广场座落于港岛区繁盛的商业地带--铜锣湾区,前身是##电车厂.时代广场于1994年开业,整体建筑由两幢分别为四十六层及三十九层高的办公室大楼组成,其中购物中心约84000平方米,是##最大型的购物广场之一;甲级写字楼约94000平方米,四层地库停车场共有七百个泊车位,是铜锣湾区最大的停车场.时代广场的正门入口的露天广场是行人休憩的地方,也是举办大型活动的热门场地.每年除夕的"苹果倒数"就在这里举行,倒数活动都能吸引数以万计的市民和游人前来,共同庆祝新一年的来临.。
上海地铁商业案例分析
绿色环保理念
随着科技的进步,未来地铁 商业项目将加强智能化升级, 提高服务效率和消费者体验。
未来地铁商业项目将更加注 重绿色环保理念,推广环保 产品和服务,促进可持续发 展。
线上线下融合
未来地铁商业项目将加强线 上线下融合,利用互联网和 移动支付等手段提升消费体 验。
04
上海地铁商业案例总结 与启示
1
上海地铁将继续扩大网络覆盖范围,增加新线路 和站点。
2
上海地铁将加强与其他交通方式的衔接,提高出 行效率。
3
上海地铁将加强智能化和绿色化建设,提高运营 效率和服务质量。
02
上海地铁商业案例介绍
ห้องสมุดไป่ตู้
上海地铁商业项目概述
01
上海地铁商业项目是指利用上海 地铁的地下空间开展的商业活动 ,包括零售、餐饮、娱乐等多种 业态。
客流波动大
安全监管问题
地铁客流量存在较大的波动,商家需要根 据客流情况合理安排经营策略。
地铁商业项目涉及安全监管问题,商家需 要加强安全管理,确保消费者安全。
上海地铁商业项目未来发展趋势
多元化发展
未来上海地铁商业项目将向 多元化发展,引入更多品牌 商家、特色小吃等,满足消 费者多样化的需求。
智能化升级
上海地铁商业案例对其他城市的启示
因地制宜发展地铁商业
根据不同城市的特点,选择适合的地铁商业 类型和模式。
加强品牌合作与营销
通过与知名品牌合作,提升地铁商业的品质 和吸引力。
注重创新与技术应用
运用新技术提升地铁商业的消费体验。
完善规划与政策支持
政府应给予地铁商业发展的政策支持,并加 强规划引导。
上海地铁商业案例的未来展望
上海轨道交通上盖综合开发中的问题与建议
31CHINA REAL ESTATE通过对轨道交通场站及周边土地进行综合开发利用,建立土地开发收益反哺轨道交通建设运营的机制,可以提高城市土地资源集约利用水平,促进轨道交通持续健康发展,提升区域配套价值,进而改造城市形象,优化城市功能结构,助力新时代城镇化进程。
1 上海轨道交通上盖物业综合开发概况轨道交通上盖综合开发主要分为轨道交通站点上盖开发和车辆基地上盖开发,都是利用场站的上部空间或地面部分,将开发设施与地铁设施相结合,使土地可以二次利用。
2005年后,上海市开始尝试在轨道交通场站综合开发,申通地铁集团作为市场主体积极参与到开发实践中。
截止到2018年,申通地铁参与地铁站线周边土地开发项目共15个,总投资292亿元,开发面积为188万平方米。
集约利用土地118万平方米,为地铁建设项目节约动迁成本近37亿元。
车辆基地上盖典型项目有吴中路华润万象城、徐泾万科天空之城、金桥停车场;站点上盖有衡山路12号至尊酒店、后滩站环通商业广场、汉中路站枢纽上盖。
以吴中路停车场为案例,上盖开发直接节省了停车场全额动迁支出约14亿元,占地铁建设总投资的8%左右;在项目股权转让时获取股权溢价4亿元;通过与品牌开发商的合作运营,销售部分物业消化了项目全部的土地成本、土建成本和财务成本;双方持有的商业物业每年可产生净利润2亿元。
可见,上盖物业综合开发价值显著。
2 上海轨道交通上盖开发面临的问题2.1 地铁经济整体观念有待进一步强化大力发展城市轨道交通,疏解交通压力是一个重要原因,还应该考虑到它对区域经济强有力的拉动作用。
地铁经济为房地产、建筑、机械、建材、通讯、广告等近30个相关产业带来发展机遇;给地铁楼盘及沿线地价形成拉动效应;促使城市从上海轨道交通上盖综合开发中的 问题与建议叶彤摘要:从上海轨道交通上盖物业开发现状入手,结合国内其他城市轨道交通上盖物业开发特征,阐述上海在轨道交通上盖物业开发实践过程中遇到的典型问题,并提出相应的建议。
上海地铁策划方案
上海地铁策划方案介绍上海是中国最具发展潜力的城市之一,也是最具现代化城市之一。
为了应对人口快速增长和交通拥堵的压力,上海市政府已经开始制定地铁建设计划。
本文将介绍上海地铁的策划方案,并提出一些具体的建议。
目标上海地铁的目标是实现以下目标:1.提高城市交通效率,缓解交通拥堵;2.便利市民出行,提高生活品质;3.促进城市经济发展,吸引更多的投资者和游客。
策划方案1. 建设地铁线路上海地铁目前已建设了数十条地铁线路,但随着城市的发展和人口的增长,还需要大量新的地铁线路。
因此,建议在以下区域建设新地铁线路:•浦东新区:建设新的地铁线路连接浦东新区各个重要区域,如浦东机场、张江高科技园区等。
•杨浦区、虹口区:建设新的地铁线路连接杨浦区和虹口区的重要商业、娱乐等区域,如五角场、中山公园、陆家嘴等。
•宝山区、嘉定区:建设新的地铁线路连接宝山区和嘉定区的重要科技、教育等区域,如上海大学等。
2. 完善地铁环境随着地铁线路的建设,也需要欣赏完善的地铁环境,包括车站、车厢等方面。
本文提出以下建议:•车站:建议在车站内外设置足够宽敞的候车、过道空间,以确保市民的舒适体验。
•车厢:建议增加车厢的数量,以满足更多市民的需求,并适时提高车厢的通风、空调系统,确保市民在地铁中的乘车体验。
3. 提高地铁安全保持地铁安全是保障市民最基本的权益之一,建议采取以下措施:•配置监控设备:在地铁车站和车厢内外设置监控设备,可以及时发现并处理行为异常的市民或恐怖分子,确保乘客人身安全。
•推行末班车安保措施:加强末班车站和车厢内外的安保力度,防范恐怖袭击等事件的发生。
结论本文介绍了上海地铁的策划方案,包括建设地铁线路、完善地铁环境和提高地铁安全等方面,并提出了一些具体的建议。
相信通过这些措施,能够有效改善上海地铁的服务质量和市民的出行体验,为上海的经济发展提供稳定的交通保障。
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上海地铁商业的发展趋势及开发政策建议崔霁在寸土寸金的大都市里, 地铁已经成为占用土地和空间最少、 运输能量最大、 运行速度最快、环境污染最小、乘客最安全舒适的理想交通方式,因此越来越被 国际大都市所选用。
30 多年来中国的地铁建设取得了卓越的成绩,在缓解城市 交通压力方面发挥了巨大的作用。
“十一五”后期,为应对金融风暴,扩大内需, 中国进一步扩大地铁建设规模, 地铁建设的发展迎来黄金时代。
伴随地铁建设而 发展起来的地铁商业以人流量大、涵盖面广、购买力较强的三大特点使其未来前 景被投资者普遍看好,未来蕴含着巨大的发展潜力。
一、上海地铁商业现状及存在问题1、上海地铁发展速度最快,地铁商业发展潜力巨大 与国外发达城市相比,我国地铁建设起步较晚,但发展速度却是最快的,目 前上海、北京地铁运营里程数均进入了世界前十行列,其中上海市只有 15 年的 发展历程,就已经成为世界地铁运营里程排名第二,可见发展速度之快。
表 1:全球地铁运营里程十大城市排行榜(截止 2010 年 6 月) 排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 城市 伦敦 上海 纽约 东京 北京 莫斯科 首尔 马德里 巴黎 墨西哥城 总计 里程数(km) 439 410 370 320 300 292.2 286.9 284 213.5 201.5 3127.1 线路条 12 11 26 13 8 12 10 13 16 11 132 站数 275 267 501 285 123 176 266 280 384 175 2697 运行时间 1863 年 1 月 10 日 1995 年 4 月 10 日 1904 年 10 月 27 日 1927 年 12 月 30 日 1969 年 10 月 1 日 1935 年 5 月 15 日 1974 年 8 月 5 日 1919 年 10 月 17 日 1900 年 7 月 19 日 1969 年 9 月 4 日综观国际大都市,伦敦地铁营运线路总长居世界首位,日客运量达到 2000 万人次, 地铁商铺年营业总收入目前已超过 120 亿美元;东京地铁仅便利店的年1销售额目前就要接近 370 亿日元,整个地铁商铺的年销售总额近 1000 亿日元; 而其他城市的地铁上盖商业, 其平均租赁价格要高于同片区、 同等类型物业 30% 以上,国内城市如北京、广州、上海的一些楼盘因为地铁的开通,价值数倍地增 长,地铁所蕴含的商业价值都是令开发商、投资者最向往的。
2、地下空间民事权属的立法欠缺,制约了地铁商业的发展 由于我国没有制定《民法典物权编》 ,使地下空间开发利用的民事基础权利 没有得到法律(这里仅仅是指全国人大的立法)的确认。
民事基本法的缺乏导致 公共地下空间开发利用者无法取得相关的产权,由此引发一系列问题。
无法获取 地下空间投资工程的权属证明, 因此投资者不能以此向银行抵押贷款、无法进行 相关的转让 (租赁限制较少) 致使地下空间开发利用绝大多数只能由政府进行, , 民间投资者相对较少, 即使由于市场需求旺盛的原因, 能够进行投资, 由于融资、 税收、地铁沿线捆绑开发等制度缺乏,相关权益保障仍然欠缺。
对于地下空间民 事立法权属于全国人大,上海市地方法规及规章无权规定。
3、地铁站点商业开发率低,地铁商业价值没有充分挖掘 从上海已开通的地铁运营情况看, 一条地铁线站点数一般在 20 个站点左右, 但真正有地铁商业的站点不多, 地铁的开通可能只实现了其运输的功能,其潜在 的商业价值却没有得到充分的挖掘。
比较一些城市地铁商业发展,多集中在城市原有的商圈内,商圈带动地铁商 业共同繁荣, 地铁拉动沿线商业发展的作用还没有充分显现,地铁带动城市商业 发展形成新商圈的不多。
表 2:典型城市地铁线设有地铁商业站点所占百分比 地铁线 南京地铁 1 号线 上海地铁 1 号线 上海地铁 2 号线 深圳 1 号线 总站点数 16 28 17 16 有地铁商业站点数 4 10 7 8 有地铁商业站点所在百分比 25.0% 35.7% 41.2% 50.0%4、地铁商业大多为大众化的消费和服务类的低档商业 地铁商业依附于地铁所带来人流的特点,决定了其商业的定位是大众化、非2高档、时尚化。
这是地铁所带来的人流特点决定的,它不是高档的,买高档奢侈 品不会挤到地铁站来。
过去人们是为消费而出行,现在变成因出行而购物,在地 铁商业中人们的消费习惯也发生了变化。
表 3:典型地铁站点商业经营业态分布 城市 上海 上海 深圳 广州 地铁站 1、2 号线交汇 人民广场站 2 号线科技馆 站 1 号线东门站 1 号线陵园西 路站 商业项目 迪美 亚太盛汇 八达商城 流行前线 主要经营业态 服装、首饰、玩具、礼物、小饰品等 服饰、餐饮、娱乐、各种时尚小饰品 服饰、餐饮、小饰品为主 流行时尚的服装、饰品商铺为主从我国目前地铁商业经营范围看,地下商业经营范围一般分为四大类:第一 类是即时性消费商品, 包括报刊杂志、 点心饮品等; 第二类是便利性商品或服务, 包括冲印店、洗衣店、银行、西饼店、旅行社和便利店等;第三类是流行性商品, 诸如手机、MP3、CD、VCD 碟、流行软件等电子类消费品,流行性书刊、服装 饰物与精品等类别;第四类是咖啡店、饮品店、快速餐饮店等。
5、站厅零星网点、地下商场或商业街、地铁出入口商业是我国地铁商业发 展的三种主要形式 从上海地铁商业发展形式看,主要有三大类型。
一是地铁站厅内部零星的商业网点,面积小,以即时性消费商品和专业服务 为主; 面积较大的站厅内部商业设施, 以便利性食品和服务以及流行性商品为主。
二是地铁的地下商场或商业街,一般经营流行性服饰、皮具和其它中低档商 品, 目标消费人群通常可以确定为大中学生以及追求时尚的年轻一族,比如迪美 广场“香港名店街”等。
三是拓展地铁连线优势打造大型商业项目。
这类商业大多通过一层楼面直接 与地铁通道相连接,使出入地铁站的客流可以直接通过专用的通道进入购物中 心。
虽然很多项目不是直接和地铁站厅平层相连,但都可以有直接相连的通道为 往来商场的客流提供快捷的交通方式, 这是很多城市中高档地铁上盖商业项目所 考虑的因素,也就是说,商业项目可以通过地铁口和地上商业实现有机结合,依3靠地铁口的交通便利性,带来巨大客流,从而带动地铁进出口周边商业的发展, 形成一个辐射力很强的购物中心。
比如港汇广场就是较早的一个案例。
表 4:我国地铁商业 3 种主要经营形式 类型 站厅内零星商业网点 地铁的地下商市场或者商业街 与地铁出口连接的大型商业类项目 主要经营业态 面包房、报刊亭等快速消费类 流行服饰、小饰品等中低档商品等, 如迪美广场“香港名店街” 中高档类百货、购物中心等,如港汇广场二、上海地铁商业发展趋势及前景分析1、城市化进程的加速推动地铁建设发展,地铁商业迎来发展良机 中国城市化水平的逐年提高直接带动了各个领域的发展,包括轨道交通。
城 镇化水平的提高, 将促使中国由农村社会形态为主,加速向城市社会形态为主的 转换。
城镇人口数量将大幅度增加,预示着消费增长明显加速,消费结构升级加 快。
未来中国城市化发展将呈现 5 个态势: 一是中心城市的战略地位将更加突出; 二是交通走廊将成为城市化的首要区域;三是都市区的发展趋势将进一步加强; 四是城市的国际性进一步加强;五是小城镇的发展将趋于理性化。
因此,城市化 进程的加快将对轨道交通运输产生直接的积极影响。
未来一个时期,大城市的交通拥堵会进一步凸显,并向中等城市蔓延;交通 基础设施投融资体制将继续深化改革、 放宽准入限制, 在稳定财政性融资基础上, 市场化融资渠道不断拓宽, 促进交通基础设施建设的资金会不断持续增加。
这将 有利于加快地铁的建设与发展。
为此,全国各地具备规模经济的相关城市,对轨道交通的建设进行了规划。
现有北京、上海、广州、重庆、武汉、沈阳、成都、杭州、西安、苏州等大中城 市,规划建设轨道交通线路 50 多条,匡算总长度 1697 公里,约需要各种轨道交 通车辆 8000~10000 辆,总投资额 5786 亿元,我国将成为世界上最大的轨道交 通建设市场,如此大的地铁建设规模,带来的商业发展潜力是非常庞大的。
至目前,全国获得批准和已作出规划建设轨道交通的城市共计达 32 个。
已 作规划但未确定建设数量的城市有:合肥、济南、南昌、长沙、福州、昆明、常 州、无锡、厦门、宁波、青岛,共计 11 个城市。
4表 5:截至 2010 年全国城市地铁规划里程及投资额 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计 城市 北京 上海 广州 深圳 郑州 杭州 重庆 天津 武汉 南京 长沙 哈尔滨 沈阳 成都 长春 西安 苏州 南宁 乌鲁木齐 石家庄 建设里程(公里) 305 277 171 124.8 120 82.2 82 66.8 60 58.24 52.28 45.53 40.85 39 37.5 26.4 26.1 25.2 24 12 1675.9 投资总额(亿元) 1570 1108 770 410 90 287 189 210 126 203 70 163 171.8 136 39 93 40 40 25 40 5780.82、地铁沿线形成新的城市中心,推动城市商圈升级 (1)地铁带动站点周边商业、商务、居住、娱乐设施集中,形成新城市中 心 地铁在改变人们出行交通方便的同时,也带动了站点周边商业的不断扩大, 带动城市生活、商务、商业、娱乐设施向轨道站点集中,在站点周边形成以居住 为主,商业、办公、娱乐、等配套齐全的新城市中心。
在境外,几乎所有区域化 商业中心都依托轨道交通而建, 因为轨道交通能带来巨大而稳定的人流。
通过轨 道交通的枢纽地位形成新城市中心,刺激区域发展。
在我国的上海、北京、深圳 等大城市,随着中心城区人口的不断增多,依托轨道交通,将发展更多的卫星新 城。
以上海为例,2020 年基本建成如松江新城、嘉定汽车城、南汇海港城、浦 东机场空港城等 11 个新城和朱家角、新场、浦江、安亭、枫泾等 22 个中心镇。
(2)地铁建设带动大型购物中心沿线聚集发展5图 1:上海、北京购物中心地铁沿线分布商圈的形成,必先得益于人流。
而地铁商圈最大的特点就是客流量大。
在以 地铁交通为主的大都市中心,购物中心商圈呈现地铁商圈的特点。
据统计,城市 地铁沿线经过商业中心、 居住社区等各功能区域, 无论处于哪类区域的购物中心, 只要与地铁接壤, 都能够呈现区域商业中心的繁荣景象,地铁带动购物中心发展 已成为不争的事实。
在国外, 几乎所有区域化购物中心都必须依托地铁而建,因为地铁可以聚集 人流量。