红酒营销策划方案三篇
红酒营销策划方案范文精选6篇
红酒营销策划方案范文精选6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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养生红酒营销策划方案
养生红酒营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场背景分析随着人们生活水平的提高，养生意识逐渐增强。
红酒作为一种传统的健康饮品，深受人们喜爱。
随着国内红酒市场的不断扩大，养生红酒作为一种特殊的红酒品类，拥有广阔的市场前景。
1.2 目标市场分析目标市场主要包括有养生意识的中高端消费群体，主要年龄段在30岁至50岁之间的白领人群。
这部分人群注重生活品质，关注健康养生，愿意在红酒消费上投入相对较大的费用。
1.3 竞争分析目前国内市场上存在一些养生红酒品牌，如法国奢侈品牌福寿宝，澳大利亚的珊瑚岛等，它们都有自己的消费者群体和市场份额。
为了与竞争对手竞争，需要找到养生红酒产品的独特卖点，并建立品牌优势。
第二部分：营销策略2.1 产品定位养生红酒作为一种健康饮品，以红葡萄酒为主要原料，采用传统酿造工艺，加入天然养生成分，并根据消费者的需求进行营养配比。
养生红酒的定位是高端养生，注重健康、品质和服务。
2.2 品牌建设通过品牌建设，营造出高端、健康、专业的形象，让消费者认可和信任养生红酒品牌。
在品牌建设中，可以采取以下措施：- 设计专业的品牌标识和包装，展现高端养生的形象。
- 通过社交媒体、电视、网络等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
- 在重要的健康、养生展会上展示产品，吸引目标消费群体的注意。
2.3 渠道建设建立多个渠道，包括线下渠道和线上渠道，以满足消费者的购买需求。
- 线下渠道可以选择高档餐饮店、健康食品店、百货商场等作为销售点。
- 线上渠道可以通过自有网站、电商平台等进行销售。
同时，可以与健康养生相关的网站和社交媒体进行合作，扩大宣传和销售渠道。
2.4 价格策略养生红酒作为一种高端产品，价格也相对较高。
因此，在制定价格时应考虑到产品的成本、品牌和市场竞争状况。
可以采用差异化定价策略，针对不同产品规格和渠道，制定不同的价格策略。
在初期推广时，可以考虑进行一些促销活动，吸引消费者试购。
2.5 促销活动策划为了提高品牌知名度和销售量，可以开展一些促销活动，如：- 组织体验活动，邀请消费者参观酿酒厂、参与酒类知识培训等。
红酒的商业策划书3篇
红酒的商业策划书3篇篇一红酒的商业策划书一、执行摘要红酒市场在近年来呈现出稳步增长的趋势，尤其是高端红酒市场的需求增长更为迅猛。
本商业策划书旨在打造一个高端红酒品牌，通过提供优质的产品和卓越的服务，满足消费者对高品质红酒的需求。
我们将采用线上线下相结合的销售模式，建立专业的销售团队和客户服务团队，同时加强品牌建设和市场推广，以实现企业的长期发展和盈利。
二、行业分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，红酒市场呈现出稳步增长的趋势。
尤其是高端红酒市场的需求增长更为迅猛。
2. 消费群体：红酒的消费群体主要包括商务人士、中高收入人群、红酒爱好者等。
3. 品牌竞争：目前红酒市场品牌众多，竞争激烈。
消费者在购买红酒时，品牌和品质是重要的考虑因素。
三、产品和服务1. 产品定位：我们的红酒产品将定位于高端市场，以优质的葡萄原料、精湛的酿造工艺和独特的口感为卖点。
2. 产品线：我们将推出多个系列的红酒产品，包括红葡萄酒、白葡萄酒、香槟等，以满足不同消费者的需求。
优质原料：选用优质的葡萄原料，确保产品的品质和口感。
精湛工艺：采用先进的酿造工艺，确保产品的品质和稳定性。
独特口感：根据不同葡萄品种和酿造工艺，打造独特的口感和风味。
个性化定制：根据消费者的需求，提供个性化的红酒定制服务。
专业品鉴：提供专业的红酒品鉴服务，帮助消费者更好地了解红酒。
售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告、公关、活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上线下相结合：建立线上商城和线下实体店，实现线上线下相结合的销售模式。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、礼品等优惠政策，提高会员忠诚度。
4. 市场推广：通过参加展会、品鉴会、赞助活动等方式，扩大品牌影响力。
五、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和分析，我们预计在未来[X]年内实现销售额[X]万元。
红酒的营销与策划方案5篇
红酒的营销与策划方案5篇红酒的营销与策划方案（篇1）：此次开业庆典的举行，既可以让更多的群体了解到天裕红酒业有限公司的开业情况，还可以加强贵公司在消费者心中的形象。
通过此次开业典礼的隆重举行扩大在行业内的知名度。
树立酒庄高品质的红酒文化内涵，通过开业庆典活动影响客户对生活品位的追求。
：现代、时尚、高雅、大气【庆典氛围营造】：活动主要以突显公司法国品牌红酒为主，以西式时尚高雅为基调，营造出给人一种尊贵、休闲之感。
本活动现场将采用西方典雅的装饰风格，在活动入口使用轻纱和气球、鲜花装饰，签到墙以使用轻纱和气球装饰。
酒庄内部由设计师根据现场环境情况设计出相呼应的葡萄酒文化展板及产品形象“堆头”，同时配以西式自助冷餐，使众宾客在优雅的环境里，品尝享受美酒带给我们高生活品质。
【区域划分】：接待区：入口前设签到处，在嘉宾到访签到时段(上2 天裕午8：00-8：50)安排播入钢琴曲迎宾，使嘉宾从视觉到听觉深深地被酒庄的典雅氛围所感染。
交流区：由红酒品鉴区及 VIP 区域组成活动的交流区，该区应为活动的主会场，因此领导及嘉宾致词、乐器演奏、自助餐及品酒交流将安排在红酒品品鉴区，VIP为品酒交流;产品展示区：由酒庄内的红酒品牌展区A、B、C、D 四区组成，该区域分别设有一名统一着装的酒庄工作人员进行产品介绍，要求该区域工作人员形象好，语言表达能力强，且对公司、本酒庄的产品、红酒相关知识非常熟悉。
【现场布置】：1.酒庄外由轻纱、气球装饰，在入口右侧设一个由花绸、气球、喷绘组成的迎宾签到墙，此墙与红地毯相连成片，当嘉宾到来时尊贵感由然而生。
2、接待区签到处。
3、交流区：1)在红酒品鉴区中央摆放铺有绒缎面桌布长方型的自助餐台，台上以鲜花装饰，突显高雅气，在红酒品鉴区周围摆约以玻璃小圆桌子为主每张桌子摆放4 张椅子分别在该区靠墙两侧，桌子上摆放纯净水、水杯、餐纸及相关宣传资料。
2)VIP 区域根据邀请的嘉宾情况分别安排在这两个区，两个区3 天裕的桌子上分别摆放纯净水、餐纸、水果点心及相关宣传资料。
红酒私域营销策划方案
红酒私域营销策划方案引言：红酒作为一种高端消费品，它的消费群体主要是中高收入人群，他们对品质和文化内涵有较高要求。
而随着互联网的快速发展，红酒私域营销作为一种新的推广方式，逐渐流行起来。
本文将针对红酒私域营销进行深入探讨，设计出一套完整的策划方案。
第一章：市场调研与目标客户群1.1 市场调研背景在制定红酒私域营销方案之前，需要先对市场进行调研，了解当前市场的状况和竞争对手的情况。
1.2 调研方法可以采用问卷调查、深度访谈、竞品分析等方法来获取市场信息。
1.3 目标客户群根据市场调研结果，确定红酒私域营销的目标客户群。
可以考虑以下几个方面的因素来确定目标客户群：1）年龄段：一般来说，红酒消费者年龄段集中在25-45岁之间，因此可以以这个年龄段为目标客户群体。
2）社会经济地位：中高收入人群更容易接受红酒消费，因此可以以中高收入人群为目标客户群体。
3）消费习惯：关注品质和文化内涵的消费者更容易接受红酒消费，因此可以以这部分消费者为目标客户群体。
4）地域特点：不同地区对红酒的需求和接受程度不同，可以根据地域特点确定目标客户群体。
第二章：红酒私域营销渠道策划2.1 私域营销渠道选择在红酒私域营销中，可以选择微信公众号、小程序、个人私域等渠道来进行推广。
2.2 微信公众号推广通过建设一个红酒相关的微信公众号，可以发布红酒的相关文章和活动信息，吸引消费者关注，并与消费者进行互动。
2.3 小程序推广可以开发一个红酒相关的小程序，提供红酒的信息、购买、评价等功能。
通过小程序的推广，可以增加消费者对红酒的认识和购买的方便性。
2.4 个人私域推广可以通过与红酒行业的意见领袖建立合作关系，让他们代言和推广产品，从而增加产品的曝光度。
第三章：红酒私域内容策划3.1 内容策划目标通过私域内容的策划，提升消费者对红酒的认知和了解程度，增加他们对红酒的信任和购买意愿。
3.2 内容类型可以设计一系列的内容类型，如红酒知识科普、产地故事、红酒评测、美食搭配等，满足消费者对于红酒的不同需求。
红酒推广促销方案4篇
红酒推广促销方案红酒推广促销方案精选4篇（一）红酒推广促销方案：1. 打造品牌形象：首先，需要建立一个吸引消费者的品牌形象。
可以通过精美的包装、独特的口味和优质的产品，来树立品牌的知名度和美誉度。
2.线上推广：利用互联网和社交媒体平台进行推广，通过建立官方网站、开设线上店铺、参与行业论坛和社群等方式，增加品牌的曝光度和知名度。
3.线下推广：组织品鉴会、举办红酒知识普及讲座等活动，吸引消费者参与，增加对红酒的了解和兴趣。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如优惠销售、满减、赠品等，吸引消费者尝试并购买我们的红酒产品。
5. 合作推广：与酒吧、餐厅、酒店等行业合作，将我们的红酒产品作为优选或者特色推荐，增加产品的销售渠道。
6. 联合品牌推广：与相关行业品牌进行合作，比如与巧克力、奶酪等搭配销售，共同推广产品，扩大销售市场。
7. 线下推广渠道：通过与超市、便利店等零售商合作，将产品摆放在显眼的位置，增加产品曝光率，提高销售量。
8. 优质客户礼品：为优质客户提供定制礼品，如礼盒、纪念品等，增强客户对品牌的忠诚度。
9. 口碑宣传：通过顾客的口碑宣传和评论，推动销售。
可以邀请一些影响力较大的消费者或者专业人士尝试产品并撰写评测。
10. 定期跟进：与客户保持长期联系的关系，发送感谢信或者电子邮件，并提供与品牌相关的实时消息和优惠信息。
以上是一些红酒推广促销的方案，希望能对您有所帮助。
红酒推广促销方案精选4篇（二）红酒营销策划方案的参考如下：1. 品牌定位：- 确定红酒品牌的定位，包括目标消费群体、市场定位、产品特点等。
- 定义品牌的核心价值观和差异化竞争优势，使其与竞争对手区别开来，并能吸引目标消费者。
2. 目标市场分析：- 了解目标市场的潜在需求和消费习惯，包括消费者的年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等。
- 分析竞争对手在目标市场的表现和市场份额，找到自己的定位点。
3. 媒体传播：- 制定合适的媒体传播策略，包括品牌广告投放、媒体合作、公关活动等。
红酒营销策划方案
红酒营销策划方案红酒作为高档酒类的代表之一，在中国市场的发展潜力逐渐受到行业关注。
在这个快速变化的时代，传统红酒营销形式已经无法完全满足市场需求，企业需要通过创新的营销策略来提高品牌知名度和销售额。
本文将介绍几种有效的红酒营销策划方案。
方案一：线上推广随着互联网的发展和普及，线上推广成为了红酒营销的新趋势。
在社交媒体平台、电商平台等线上平台上进行广告投放和活动推广，可以大大提高品牌曝光度和知名度。
以下是一些线上推广的方法：1. 社交媒体平台推广通过知名的社交媒体平台，如微信、微博等，发布有关红酒营销的内容，比如品牌介绍、热门活动、品鉴评测等。
通过精准投放广告，选择目标人群进行推广，可以提高广告的效果。
2. 电商平台推广在知名的电商平台上进行营销活动和销售，如在京东、天猫等平台上开设品牌店铺，推出新品上市活动、限时抢购等。
结合电商平台的数据分析，可以了解用户的购买和偏好习惯，进行精准的营销推广。
3. H5互动推广通过自建H5页面，开展有趣的互动营销活动，比如线上摇一摇送红酒、拼图赢好礼等。
这种互动推广方式可以吸引用户的参与度和用户粘性，加强品牌与用户的互动。
方案二：品牌协同营销通过品牌协同营销，将不同品牌的营销活动结合起来，实现联合营销。
以下是几种品牌协同营销方式：1. 品牌联合销售不同品牌之间在同一平台上进行合作销售，共同开展双向促销。
比如，与其他酒类品牌合作，推出搭配搭配销售活动，吸引更多的消费者关注。
2. 品牌赞助活动将不同品牌赞助同一活动，实现品牌联合推广。
可以选择品类与红酒相关的大型活动、展会等进行品牌营销，引起更多的消费者关注。
3. 品牌联合宣传建立品牌联合推广官网/公众号，通过联合宣传形式吸引更多消费者了解红酒品牌，提高品牌知名度。
同时，也可以方便消费者进行跨品牌搜索和比较，加速消费者决策的形成。
方案三：线下体验店线下体验店是一种以服务为导向，通过体验营销的方式让消费者更了解和熟悉品牌的新兴营销方式。
红酒促销活动方案(实用19篇)
红酒促销活动方案（实用19篇）红酒促销活动方案第1篇一、策划背景1、基本概况法国拉蒙酒业公司拥有法国ChateauChenuLafitte、ChateauBaby等五个酒庄。
这些酒庄都有着近101~400年的久远历史，拥有最适宜酿酒用葡萄种植的砾石黏土混合型土壤结构，浓郁的树阴、纯净的喷水井、宽阔的属地及优质的葡萄园。
法国拉蒙酒业公司通过与法国专业的葡萄酒研发机构长期合作，获得世界上最先进的葡萄种植、葡萄酒酿造技术，并结合酒庄传统工艺，确保酿造出品质优良的高档葡萄酒。
大连盛世集团成立于11012年，经过不断发展，目前盛世集团属下机构拥有三十余家法人企业，成为以石油贸易、油品运输和代理、旅游地产、红酒为主业，集IT及旅游娱乐等项目在内的综合性、跨行业、跨区域的国际化企业集团。
法国是红酒的故乡，波尔多是红酒王冠上的明珠。
大连盛世集团与来自法国波尔多的拉蒙酒业，将在红酒庄园、红酒小镇、波尔多红酒博物馆、农庄、城堡酒店等领域开展全方位的合作生产属于大连人的盛世红酒。
近期即将推出新款盛世红酒。
2、市场现状由于气候、生活习惯等方面的原因，大连人十分钟爱啤酒，如果说葡萄酒在夜场遇到的啤酒冲击还尚有余地，那么其在餐饮领域所受到的白、啤双重夹击则更大程度限制了其销量。
尽管如此，长城、张裕、王朝等一线品牌始终没有放弃在此领域的投入运作：长城全面出击，张裕侧重解百纳产品的推广，王朝干白销售则表现突出。
所以要想在大连红酒市场一展拳脚需要做足功夫。
3、以何突围科学讲座，感怀健康是当前红酒消费者从感性消费到理性消费的最好过度。
相信，一款完全由法国专家指导种植、采摘、酿造及出品，并能完全体现原汁原味的波尔多风情的盛世红酒，一定会在大连完美呈现。
关注健康、懂得养生首选“法国酿造”的盛世红酒。
二、策划目的1、塑造和传播盛世红酒形象，打响盛世红酒的知名度、提高盛世红酒的竞争力和影响力，树立品牌。
2、盛世红酒新品的推广宣传。
3、通过专家论坛加强人们对健康和养生知识的了解。
红酒的促销活动方案优秀5篇
红酒的促销活动方案优秀5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、事迹材料、心得体会、讲话致辞、规章制度、应急预案、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, performance materials, insights, speeches, rules and regulations, emergency plans, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!红酒的促销活动方案优秀5篇有序的方案可以提高工作的组织性和执行效果，具有可持续发展思维的方案可以保护环境和资源，本店铺今天就为您带来了红酒的促销活动方案优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。
卖红酒的营销文案策划
卖红酒的营销文案策划在这个快节奏的生活中，我们常常需要一种方式来放松自己，红酒成为了这个时代的选择。
它不止是一种饮品，更是一种生活态度，一种品味。
而在这个酒市场竞争激烈的时代，如何让消费者选购到最适合自己的红酒，成为了每个红酒品牌都需要思考的问题。
在这样的背景下，我们品牌需要一个全新的营销策划方案，让更多的消费者了解并选购到我们的红酒。
以下是我们的营销策划方案：一、品牌定位我们品牌的定位是高品质、高端的红酒品牌。
我们的红酒采用最优质的葡萄原料，经过精心酿造和陈年，口感浓郁醇厚，香气独特。
我们希望通过我们品牌的努力，让更多的消费者了解到红酒的美好，享受到品质生活的快乐。
二、目标消费者我们的目标消费者是年龄在25-45岁之间的城市中高收入人群，他们注重品质生活，喜欢尝试新事物，追求独特的体验。
他们会在休闲的时候选择一杯红酒，享受片刻的宁静和放松。
三、营销渠道1. 线上营销我们将在各大社交媒体平台开设官方账号，通过发布精美图片和视频，展示我们的红酒产品和品牌理念。
同时，我们还会定期举办线上品酒活动，邀请行业专家和红酒爱好者一起探讨品酒技巧和红酒文化。
2. 线下活动我们将租用城市中心的高端餐厅或酒吧，举办红酒品鉴会和推广活动。
通过邀请知名厨师和达人为消费者带来美味的配餐，并提供专业的品酒导师指导，让消费者亲身感受到红酒的魅力。
3. 合作推广我们将与知名的美食博主、时尚杂志和生活类节目合作，通过他们的影响力和吸引力，向更多的消费者推广我们的红酒产品。
同时，我们也会与高端酒店、会所和餐厅进行合作，将我们的红酒产品列为推荐饮品，提高品牌知名度和认可度。
四、产品定价我们将根据产品的原料成本、酿造工艺和市场需求，合理定价我们的红酒产品。
我们会推出不同系列和规格的红酒，满足消费者不同的需求和预算，让更多的消费者可以享受到我们高品质的红酒。
五、售后服务我们品牌不仅关注产品的质量和口感，更关注消费者的体验和需求。
我们将建立专业的客服团队，及时解决消费者的问题和反馈。
葡萄酒营销策划方案(3篇)
葡萄酒营销策划方案(3篇)葡萄酒营销策划方案1葡萄酒广告宣传示例唐朝诗人王翰在《凉州词》中写道：“葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催。
醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回。
”这可以看做葡萄酒广告的滥觞。
近代，国产葡萄酒厂商在生产早期已经拥有比较强烈的广告意识，且颇多佚事。
1918年，麟球牌葡萄酒在《小说月报》等流行刊物上刊登广告，因封面指定形象大使的“樱桃小口”颇似蒙娜丽莎的甜蜜微笑而被誉为“樱甜小姐”，“樱甜红”由此而来，并沿用至今。
20世纪30年代，国产葡萄酒风靡上海滩，当时上海滩有钱人家形成了约定风俗：婚喜聚会必饮该品牌的喜甜红葡萄酒，并以能请到著名喜剧明星韩兰根到场助兴为荣。
韩兰根还专门为喜甜红葡萄酒做广告宣传。
由于行业规范及职业道德等种种原因，以下不具名引用一些比较著名的葡萄酒品牌在太原市场的广告宣传，略作评点——1、在有“中国波尔多”之称的胶东半岛／与法国波尔多同纬度的中国烟台；上帝疼爱波尔多，给它好红酒／但／我们也有一样的阳光和土壤／同样不缺好年份／／好酒之间没有距离／只有亲密／酒香是波尔多的／泥土香是中国的。
2、酿造葡萄酒其实是一种艺术；好品质———品酒大师的选择；葡萄酒行业惟一获准使用315标志产品；首批获得中国消费者协会许可使用315标志。
3、好年份，造就好品质；品质来源于近乎苛刻的管理；酿酒是一种激情，一种奉献，我们矢志酿造出中国最高水平的佳酿，让全球爱酒人分享。
4、把酒庄做小，才能做到与每一串葡萄对话，认真照料好每一片葡萄园地；而只有获得优质的葡萄，才能确保每一瓶葡萄酒的臻善完美。
由上可见，葡萄酒广告已经相对成熟，且竞争激烈，从地域、洋品牌本土化、细腻感觉、诗化语言、权威认证等多方面协同作用，对中高档消费者（成功人士或自得人士）进行契合其深层心理的广告诉求。
数字化、具体化的描述风格可以明显增强广告深入人心的效果，起到推波助澜的宣传作用。
当然，囿于篇幅、主题等，对葡萄酒电视广告、店内广告等不做探讨。
红酒营销策划方案案例范文
红酒营销策划方案案例范文一、市场分析1.1 行业概况红酒作为一种高档酒类产品，有着悠久的历史和丰富的文化内涵。
在市场上，红酒由于其浓郁的口感和独特的芳香，一直备受人们的喜爱。
近年来，随着国内中产阶级和富裕阶层的扩大，红酒消费市场得到了快速的发展，成为一个增长较快的领域。
1.2 市场需求目前，人们对红酒的需求不仅仅是一种口感的追求，也是尝试一种文化和享受一种生活方式的体现。
消费者对红酒的要求越来越高，不只是追求好的口感，还希望红酒能够体现出自己的个性、品味和价值观。
1.3 竞争分析红酒市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名红酒品牌，如拉菲、奔富等。
他们有着先进的酿酒技术和优质的原料，具备较强的品牌影响力和渠道优势。
二、定位策略2.1 目标市场根据市场分析，本次营销策划将以30-45岁的中产阶级为目标市场，通过提供高品质、独具特色的红酒产品，满足他们对品质生活的追求。
2.2 竞争优势为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，本次策划将致力于打造一个综合竞争优势，具体包括：1）品质优势：通过与国内外顶级酒庄合作，确保产品的品质和口感达到国际顶级水平。
2）文化体验优势：通过传播红酒的历史、文化和生活方式，提升消费者对红酒的认识和喜爱程度。
3）个性化服务优势：通过专业的红酒顾问团队，为消费者提供个性化的红酒选择和搭配建议。
三、产品策划3.1 产品定位本次策划将以“红酒文化，品味生活”为核心定位，旨在向消费者传达红酒的文化内涵和生活方式。
3.2 产品特点产品特点包括：1）品质优秀：产品通过与顶级酒庄合作，选用最优质的原料和酿酒工艺，确保了产品的品质和口感。
2）多样性：产品种类丰富，涵盖了不同品种、不同国家和不同价格层次的红酒，以满足不同消费者的需求。
3）文化体验：产品包含了详细的红酒信息和配餐建议，帮助消费者更好地理解和享受红酒的文化内涵。
3.3 产品推广为了提高产品的知名度和美誉度，本次策划将采取多种推广手段，包括：1）线下推广：通过在高档购物中心、餐厅等场所开展品鉴会、主题活动等形式，让消费者亲身体验红酒的魅力，增强品牌认知度。
葡萄酒营销策划方案_红酒市场营销策略方案
葡萄酒营销策划方案_红酒市场营销策略方案葡萄酒是一种古老而优雅的酒类饮品，具有悠久的历史和独特的文化底蕴。
红酒作为葡萄酒市场的重要组成部分，具有广阔的市场前景和消费群体，因此需要一个有效的营销策略方案来进行市场推广和促销。
以下是一份针对红酒市场的营销策略方案：1.定位目标市场：红酒的消费群体主要包括高收入人群、商务人士、文化品味人士等。
因此，我们需要将市场定位在这些消费群体上，并根据他们的需求和偏好进行产品定位。
2.品牌建设：建立一个强大而有吸引力的品牌是红酒市场推广的重中之重。
通过确定品牌的核心价值和独特的卖点，以及与品牌形象相一致的宣传和包装，来塑造品牌形象和个性。
3.产品多样化：红酒市场有各种不同的品种和风格，因此，我们需要提供多样化的产品选择，以满足消费者的不同需求。
例如，提供不同产地的红酒、不同酿造工艺的红酒、不同口味的红酒等。
4.渠道拓展：选择正确的销售渠道对于红酒市场的推广和销售非常重要。
我们可以选择在高档酒店、高级餐厅、葡萄酒专卖店等场所销售，以及通过电商平台进行网络销售。
6.价格策略：红酒市场的价格范围较广，我们需要根据不同产品的定位和目标消费群体的经济实力来确定合适的价格策略。
高档红酒可以定价较高，中档红酒可以定价适中，同时需要提供一些价格优惠和促销活动以吸引消费者。
7.市场推广活动：通过各种市场推广活动来增加品牌知名度和产品销售。
例如，举办葡萄酒品鉴会、赞助葡萄酒相关的文化活动、与知名媒体合作进行广告宣传等。
8.资源整合：红酒市场的竞争激烈，我们需要整合各种资源来提高市场竞争力。
例如，与葡萄酒生产商进行合作、与葡萄酒专家和品鉴师合作、与知名零售商合作等。
9.国际市场拓展：红酒是具有国际市场需求和影响力的产品，我们可以考虑拓展国际市场来提高品牌知名度和销售规模。
参加国际葡萄酒展览、与国际酒商合作、参与葡萄酒比赛等都是有效的拓展国际市场的方式。
总结起来，红酒营销策略方案需要针对目标市场进行定位，建立有吸引力的品牌形象，提供多样化的产品选择，选择适当的销售渠道，提供优质的售后服务，确定合适的价格策略，通过市场推广活动增加品牌知名度，整合各种资源提高竞争力，以及拓展国际市场。
红酒促销策划方案模板(3篇)
红酒促销策划方案模板(3篇)红酒促销策划方案模板篇1一、活动背景春节是一个对红酒市场充满诱惑的销售旺季，在这一时期是全国红酒企业都最为重视的时期。
预计到2020年中国红酒市场包括烈性洋酒将达到2000亿元的销售规模。
据不完全统计，在这些利润背后，近百分之三十，来源于这个时期。
春节，全国性红酒企业及地方酒厂、竞争对手都会以各种手段的促销活动进行殊死竞争。
进入21世纪以来，春节送礼的观念也发生了很大变化。
消费者购买礼品越来越讲究新颖性、潮流性，促销应尽可能地展示自己，融合对方的审美情趣和高雅格调。
春节从红酒推出从“买一送×”到“有奖销售”，花样翻新，招数颇多。
但使用起来不外乎“赠送、打折、抽奖、表演”，加上一个以各种各样名目推出的庆典等，因此市场需要更具有文化内涵、时尚新潮的促销活动。
是长城干红换装后的第一个春节，此次促销对于以后提价策略和品牌价值认同至关重要，也是干红提价能否越过消费者心理关口的一个关键时间节点。
二、活动目的针对干红换装上市提价不久，又作为中国最为重视的传统节日，同时也是红酒销售最为重要的旺季，。
1、推广策略本次推广将由平面广告、电台广告及报媒合力构成，形成立体化组合式传播，针对不同的销售区域，有的放矢，做到在一个声音为前提的基础上强势传播，以实际区域市场状况为推广基础，不同市场，不同推广手段进行组合的推广策略。
贯穿整合传播;在广电、户外等高空形象媒体上与整合传播后的品牌调性等基础保持一致性和统一性;1)媒介传播。
媒介的选择、投放的频率依据长城干红各区域市场状况而定，目的在于引导消费者关注本次促销活动的同时，有可行性的实施。
2)销售生动化。
对超市卖场内货架、堆码陈列、POP布置、环境气氛等进行生动化布置，提示消费者有关促销活动的信息。
在销售生动化过程中必须注意突出主题，一目了然。
在活动开展的前一周内就要将陈列做到位，此种沟通方式既加深春节的气氛，又可以更贴近目标消费者。
对于其他终端渠道的活动信息告知，我们建议结合实际情况，由经销商进行有选择的终端陈设及活动信息告知。
红酒营销策划模版
红酒营销策划模版近年来，红酒市场在中国还是很红火的，特别是节假日，在合家团圆的日子里饭桌上也少不了红酒的影子。
下面作者给大家带来红酒营销策划模版5篇，期望大家爱好!红酒营销策划模版1一、【活动背景】：6月19日是父亲节，是献给父亲的节日，也是男士商品热销的黄金时机，以此为主题展开文化营销活动，可以营建亲情，更好传播家的感文化，同时期间也是高考后学生放假购物的黄金时期.二、【活动主题】：恩深似海父爱无疆三、【活动时间】：6月19日(五)——6月21日(日)共计三天四、【活动目标】：1.男士商品掀夏日热销高潮，带动全场;2.营建父亲节氛围，体验亲情营销，3.全店销售保证增长20%五、【活动内容】：(一)、快乐父亲节，全场亲情价_全场各卖区对持购男士商品信誉卡的顾客给与一定幅度让利_1、尊贵父亲珠宝钟表类，黄铂金全市最低，男士首饰、名表超低折扣。
2、帅气父亲化装品类主推男士防晒护肤产品及夏妆新品，全场满减、赠礼。
3、爱家父亲女装、女鞋各品牌灵活展开折扣、满减、买赠等活动。
4、活力父亲运动类商品夏日新品推荐，户外类功能推荐，中老年运动商品，器材超低折扣。
5、潮流父亲休闲类各品牌灵活展开折扣、满减、买赠等活动。
6、舒心父亲大商电器节日礼品大推荐，小家电手机，数码商品等礼品，现代家电让父亲生活更闲适，赠重磅买赠礼，更有品牌加赠礼、节日特别礼、套购回馈礼等纵情畅享。
7、健康父亲大厦食品、大商超市食品、保健品、烟酒糖茶类作为节日礼品类商品热销。
(二)、最爱父亲节，购物双重礼品牌礼：各卖区各品牌组织各自品牌赠礼，要求新颖、实用、切合品牌特点。
业种礼：各业种推出大力度买赠活动，礼品要结合父亲节活动主题，如啤酒红酒、夏凉用品等。
重点烘托亲情，礼品，赠送等级由业种自定，上报营销部。
(三)、金榜祝愿、学子放价、放飞心灵：1、全场新款潮服大放价：持学生证至各穿品业种购物，享受折上降0.5-1折的优待，也可在原折扣基础上加赠品牌好礼。
红酒营销策划方案（精选3篇）
红酒营销策划方案（精选3篇）红酒营销篇1当代进口红酒市场存在的背景：进口红酒在中国市场的现状，行业内的人有两个特别突出的感受，一是消费市场需求增长很快，二是市场的供应混杂，投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业，在过去一两年内，只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。
用通俗的话讲“太乱”，“太浮躁”!在现时市场下，假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。
因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长，必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。
一、进口红酒的市场概况：目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹，沿海一带的接受度要高于内地，经济发达地区高于欠发达地区。
然而深圳作为经济特区，主要以第三产业服务行业为主，行业包括：酒店，夜总会，KTV，酒庄居多，因此对于进口红酒的趋势必然需求增长，然而在深圳地区：白领，金领，私企老板为数不少，这些群体拥有足够的经济条件，随着经济不断的发展，本地区的生活水平也不断提高，追求精神享受也层出不穷，而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平，所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。
二、进口红酒的竞争对手：我们公司是做进口红酒的，而且刚起步发展，应该先想往销售的方向发展，因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场，从什么渠道去了解自己的竞争对手。
从而做到，知己知彼，百战不殆。
以下是本人对本地区竞品的一些看法：(一)国内红酒：(运用4P战略分析)(1)价格优势：主要以，(张裕，长城，王朝)为主，它们的优势在于以低端红酒为主，好比老王朝干红，在市场占领很大份额，国产红酒的销售价位相对比较低，几十块钱就能买到，但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺，于是这些红酒被放到了夜店销售，在那种消费场合，几乎是不用看酒的品质的，而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味，这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。
(2)地区优势：国内红酒一般产出量比较多，在运输方面比较有优势。
红酒营销策划私人会所方案
红酒营销策划私人会所方案第一部分：背景分析1.1 行业概述红酒是高档酒类中的一种，以其独特的风味和文化内涵在市场上受到消费者的喜爱。
红酒市场规模不断增长，年轻一代对红酒的消费需求也在提高，市场潜力巨大。
1.2 市场现状目前，红酒市场上已有众多品牌竞争激烈。
大型超市和线上平台是红酒的主要销售渠道，消费者对于品牌和价格敏感度较高。
同时，社交媒体和酒评网站成为消费者了解红酒品牌和口感的重要渠道。
1.3 目标群体分析针对自有品牌红酒的私人会所，我们的目标群体主要包括高收入人群以及红酒爱好者。
高收入人群对品质要求较高，而红酒爱好者对于品牌和文化内涵有特殊的追求。
第二部分：品牌定位与核心价值2.1 品牌定位我们的私人会所主要以提供高品质的红酒和专业的品酒服务为定位，力求打造一个独特的红酒文化体验空间。
2.2 核心价值我们的核心价值主要包括：(1) 高品质的红酒选择：提供来自世界各地优质的红酒品牌，满足不同消费者的口味需求。
(2) 专业的品酒服务：拥有专业品酒师团队，为客户提供有针对性和个性化的品酒推荐和服务。
(3) 独特的文化体验：通过举办红酒文化活动和艺术展览等，让客户充分感受红酒的文化内涵和魅力。
第三部分：营销策略3.1 定价策略针对高品质的红酒和专业的品酒服务，我们可以采用略高于市场价的定价策略。
此外，还可通过会员制度和促销活动等手段吸引客户。
3.2 产品推广(1) 线下推广：与高端餐厅、酒吧合作，提供红酒供应并进行品酒推广活动；与艺术品展览合作，增加红酒会所的知名度。
(2) 线上推广：通过社交媒体平台和酒评网站等渠道发布红酒品牌信息和相关活动，吸引潜在客户。
(3) 口碑营销：通过提供高品质的产品和服务，积极引导客户产生良好的口碑宣传，扩大品牌影响力。
3.3 会员制度建立会员制度是增加客户黏性的重要手段，可以通过一定的积分机制和不同会员级别的特权，激励客户多次光顾和消费，形成强大的客户群体。
3.4 红酒文化活动定期举办红酒品鉴会、红酒文化讲座和与艺术家合作的艺术展览等活动，为客户提供丰富的红酒文化体验，增加客户黏性和品牌关注度。
葡萄酒市场营销策划书三篇
葡萄酒市场营销策划书三篇篇一：葡萄酒市场营销策划书一、市场分析：大家印象中的葡萄酒似乎以红葡萄酒居多。
显眼又诱人的红色不仅叫人过目难忘，也正好与传统上所偏爱的代表好运气的红色相似。
对于大部分中国消费者来说，白葡萄酒还是显得挺陌生的。
在“战火纷飞的葡萄酒”战场上”，主角一直是红葡萄酒，讨论话题最多的也是红葡萄酒，白葡萄酒一直跟在红葡萄酒的后面。
难怪，不少从事葡萄酒销售商说，白葡萄酒比红葡萄酒销售起来更难。
白葡萄酒虽然在中国饱受冷落，可在世界其他国家却大受欢迎。
口味清新、果香浓郁、物美价廉，白葡萄酒受到消费者的热烈追捧。
从波士顿到布里斯本，法国勃艮第白葡萄酒征服了成千上万的人，这是目前全世界最受欢迎的葡萄酒。
改变一下，喝一杯冰镇的恰到好处的白葡萄酒，你会发现感觉竟会如此美妙，一种与红葡萄酒截然不同的味觉体验。
1、国内市场分析：根据中国行业研究网的调查显示，中国国内一直不重视白葡萄酒的生产,但部分消费者却开始爱上白葡萄酒。
雷司令和长相思等都是国产葡萄酒一向缺乏的产品。
半干白在中国的起步,说明消费者的口味在成熟,不断追求更广泛的口味,也可能是因为白葡萄酒一般都是冰镇来喝,比较适合南方的气候,而且更容易搭配中国菜。
综合来看，白葡萄酒有望成为未来葡萄酒进口的新增长点。
因为固有概念、传统偏好以及对葡萄酒认知的局限，当前很多中国消费者认为葡萄酒就是红酒。
这也是造成国内红葡萄酒消费占绝对优势的主要原因，平均高达90％以上。
但是这个数字随经营者专业性的不同，而有极大的变化。
据统计，一些专业性高的酒商，白葡萄酒销售可以达到二至三成。
2、国际市场分析：白葡萄酒虽然在中国饱受冷落，可在世界其他国家却大受欢迎。
口味清新、果香浓郁、物美价廉，白葡萄酒受到消费者的热烈追捧。
从波士顿到布里斯本，法国勃艮第白葡萄酒征服了成千上万的人，这是目前全世界最受欢迎的葡萄酒。
改变一下，喝一杯冰镇的恰到好处的白葡萄酒，你会发现感觉竟会如此美妙，一种与红葡萄酒截然不同的味觉体验。
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红酒营销策划方案三篇篇一：红酒营销策划方案本部营销组织结构部营销人员配置营销副总相关工作：一、工作职责：1、负责公司年度营销计划的制定、推动与实施。
2、负责国内经销商的开发和管理。
3、负责完成公司下达的各项任务。
4、负责产品的质量投诉及相关部门的公关协调。
5、负责制定各区域的销售计划。
6、负责指导监督，管理各省区经理的销售工作。
7、负责对本部门工作人员进行考核总结。
8、负责本部销售费用的使用的控制。
9、负责对全国性大型促销广告活动的策划、实施、监控、评估。
二、工作重点：1、省区经理和区域经理、区域主管责任区划分及人员的确定。
2、制定各区销售任务和营销计划。
3、指导、监督、管理各省区经理、区域经理、区域主管工作。
4、定期组织人员进行市场销售情况调查。
5、未开发区域经销商选择方案和市场启动方案的策划。
6、每月对销售情况及费用汇总总结。
7、每月对省区经理、区域经理、区域主管工作进行考核总结。
8、加强对本方案的执行和工作规范化；强化营销理念。
9、协调营销部各部门之间的紧密配合；10、协调营销部本身与财务、生产部门之间的紧密配合。
三、工作规范：1、完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。
2、接受公司的宏观调控，完成公司下达的各项工作任务。
3、及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向公司汇报。
4、每月组织本部人员填写终端客户档案、分销网络档案，并存档。
5、每周六召开本部门工作会议一次，每月必须召开部门销售会议一次以上6、每月29日召开营销部工作会议，向公司提交月销售与费用汇总表、月工作总结与计划报告。
营销经理、省区经理相关工作一、工作职责：1、负责辖区内产品的销售推广工作。
2、负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。
3、负责完成营销部下达的各项工作任务。
4、负责指导、协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。
5、建立辖区完整的经销商、分销商、终端客户档案。
6、负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。
7、负责本区域销售费用的使用和控制。
8、负责区域内下属分支机构的组建工作。
二、工作要点：1、迅速开发各空白区域经销客户。
制定各区域销售任务。
2、下属区域经理、区域主管责任区划分和人员确定。
3、指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。
4、策划市场启动方案、促销方案并对费用进行控制。
5、根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。
6、在省区中确定并打造样板市场，为树立品牌形象做基础。
7、每月对销售和费用情况汇总分析。
三、工作规范：1、完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。
2、接受公司的客观调控，完成公司营销部下达的各项工作任务。
3、及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。
4、每月组织人员填写终端客户档案、分销网络档案，存档月底上报营销部。
5、每周六召开辖区一次电话工作会议。
6、每周六下午4点向上级汇报本周工作情况（每周工作情况报表、客户销售进度表）。
并电话汇报。
7、每月28日前召开辖区销售工作会议一次。
8、每月28日返回公司参加营销部会议，提交市场动态调查表、月销售统计和月费用统计表、月工作总结与计划报告。
区域经理、区域主管相关工作一、工作职责1、负责产品在辖区内的销售推广工作；2、负责完成公司及营销部下达的各项任务指标；3、负责产品的质量投诉及相关部门的公关协调；4、负责制定本部门的销售计划；5、负责指导、监督、管理下属营销代表和业务员的销售工作；6、负责对下属工作人员进行考核总结；7、负责经销商的开发和管理；8、负责辖区内销售费用的使用的控制。
二、工作重点1、营销代表和业务员责任区划分及人员的安排；2、制定各区的销售任务；3、促销活动方案的制定实施；4、指导、监督、考核、管理各营销代表和业务员的工作；5、定期组织人员进行市场销售情况调查；6、未开发区域经销商的选择和市场起动方案的策划；7、每周对销售情况、销售费用进行总结；8、制定下月销售计划。
三、区域主管工作规范1、完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象；2、接受公司的客观调控，完成营销部和上级下达的各项工作任务；3、及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。
4、每周六召开辖区工作会议一次或电话工作会议。
5、每周六下午2点向上级汇报本周工作情况（每周工作情况报表、客户销售进度）；并电话汇报。
6、每月28日参加省区工作会议，向上级提交市场动态调查表、月销售和费用统计表、下月销售与费用计划表、月工作总结与计划报告；客户经理、营销代表和业务员相关工作一、工作职责1、负责辖区内产品的销售推广工作；2、负责辖区内经销商、分销商的开发和管理；3、负责完成营销部和上级下达的各项任务指标；4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。
二、工作重点1、制定区域内各经销商的销售任务；2、协助经销商建立完善的分销网络和各类终端网络。
3、协助上级监控经销商的促销费用。
三、工作规范1、完全遵守公司的规章制度，维护公司形象；2、接受公司客观调控，完成营销部下达的工作任务；3、每周六参加区域销售会议，下午1点前必须向上级汇报本周工作（上报每周工作情况报表、客户销售进度表、或电话汇报具体情况）；4、认真解决市场运作中的问题，有困难要迅速向上级汇报；5、每月28日前向区域负责人上交月销售汇总表、月工作总结与计划报告；6、每天记录工作日记和每日工作报表，月末上交上级转呈公司、以备核查。
销售内勤、文员相关工作一、工作职责：1、负责客户订货和生产下单相关事项。
2、负责为客户发货的车辆配送等物流事项。
3、负责为客户销售订单、促销费用使用建立客户业务档案。
4、负责协助营销部经理联络其下属各项工作。
5、负责为各级业务人员建立个人工作档案。
6、负责协助营销部经理处理日常办公事务。
7、负责配合营销部负责人处理日常事务（包括维持营销正常办公制度）。
8、负责营销部的各类统计工作。
二、工作要点：1、发货要准确、及时、安全。
2、联络客户要主动，解决问题要耐心。
3、建立客户档案要凭证齐全，保证客户报销费用有根有据。
4、建立外部业务人员工作档案要细致，便于考核。
5、客户下单后，协调生产、物流部门，准确保证货物发送和有效生产。
6、配合各部门工作要细致，统计工作要细心，当天工作当天完成。
三、工作规范：1、执行公司制度，维护公司形象和利益。
2、接受公司的客观调控，完成营销部的各项工作任务。
3、及时解决工作中的问题，如有困难，及时上报营销部。
4、每周六下午3点前将所有客户每周销售进度表、费用报表统计完，省区经理每周报表并分类报于营销部。
并参加营销部每周工作会议。
5、每月29日前将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报表，分别上报上级审核。
并参加营销部每月工作会议。
财务部人员与营销部相关对接工作1、协助营销部内勤人员客户订单和款项确认。
2、参照公司制度核对销售人员日常差旅费用。
3、按照公司制度及时发放工资、奖金。
4、为客户建立销售台帐，并协助营销部门核对。
5、为客户建立费用台帐，并协助营销部门核对。
6、定期核对营销部使用费用，及时向营销部和总经理提出预警。
7、定期参加营销工作会议，对涉及财务问题及时反馈。
8、加强日常工作协调、沟通，为营销工作保驾护航。
行政人员工作职责1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
7、协助总经理处理行政外部事务。
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
月绩考核和年度考核标准营销经理、省区经理和区域经理、区域主管业绩考核一、月绩考核办法1、月绩奖金考核：月绩奖金=本月实际完成销售额÷本月计划销售额×月奖基数2、行为规范考核：违反一次扣除行为考核资金50%。
二、年终业绩奖励办法：奖励比例为5‰1、销售实绩在销售实数内的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×实际销售额2、销售实数超过销售任务部分的奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×（实际销售额-销售任务）。
3、费用考核根据全年使用人员、促销、管理、广告等费用是否超标，没有超标年终奖金为1+2之和。
三、省区经理和营销经理月绩奖金基数为2000元，行为规范奖为每月400元。
区域主管和区域经理月绩奖金基数为1000元，行为规范奖为每月200元。
四、费用考核办法1、各区域销售费用每季度考评一次，季度考评费率未超过规定费用，季度最后一月月奖正常发放。
季末费率超过规定标准，按照超过百分比从季末最后一月月奖中双倍百分比扣除。
举例：如季度规定费用为10万元，实际使用11万元，则实际超标规定费率10%，应从季末最后一月月奖中扣除月奖20%，直至扣完。
2、年终费用考评超过全年费用，按照超出费用所占规定费用百分比从年终奖金中双倍百分比扣除，方法同第1条。
直至扣完。
五、销售内勤、文员部分根据公司年终整体效益统一发放。
六、奖金发放办法1、月绩奖金由营销部每月统一核算，上报财务审核，隔月发放。
2、年终奖金由营销部年终统一核算，上报财务审核，年底发放。
营销部人员奖惩制度一、奖励制度1、销售人员主动反映可开发新产品而被公司采纳，生产并向全国推广的，根据为公司带来效益的大小、一般的奖励1000元，重大的奖励3000元。
2、主动策划提出大型策划、促销案被公司采纳并向全国推广者，奖励5000元。
3、向公司提出营销管理方案，被采纳者，奖励2000元。
4、完成公司营销部下达的全年销售指标和其他任务者，奖励2000元。
5、全年工作遵从公司规章制度没有违反者，奖励1000元。
二、惩罚办法1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律责任。
2、与客户串通者，一律解雇。
3、利用公务出差，无故不执行任务，以旷工处理，并记小过一次。
4、挑拨公司与员工感情或泄漏职务、公司机密者，一律解雇。
5、涉及赌场或与客户赌博者，一律解雇。
6、未按公司规定建立客户档案资料，经上司查获，记小过一次。
7、不遵照上级指挥行事，记大过一次。
8、连续二次以上未按公司规定填写有关报表上交或未填者，记小过一次。
9、向上级汇报不实者，记小过一次。
10、没有尽力完成公司或营销部下达的临时性任务，记小过一次。
11、连续一个星期没和经销商联系者，记小过一次。
12、没有及时解决市场或经销客户的问题，被客户连续二次投拆者，记小过一次。
13、记小过二次等一次大过。
小过一次扣奖金200元，大过一次扣500元，连续二次大过扣除当月月绩奖金和行为考核奖金或予以辞退。
销售费用的使用说明一、2006年公司营销方案的市场销售费用范围：营销经理、省区经理、区域经理、客户经理、区域主管、营销代表和业务员及相关工作人员的工资、奖金、补贴、交通费、电话费、办公杂费、广告费、促销活动和促销品等。