高速公路工程质量管理制度汇编
高速公路工程质量管理制度
高速公路工程质量管理制度一、总则为了确保高速公路工程建设的质量和安全，提高公路运营效率，依法规定本制度。
根据国家有关法律、法规及标准，结合工程建设实际，制定本制度。
二、组织机构1. 质量管理部门：负责高速公路工程质量管理工作，包括质量监督、检验、验收和质量评估等工作。
2. 工程部门：负责具体的工程建设工作，包括施工、监理、设计等工作。
3. 监理部门：独立第三方监理工程建设过程，确保施工符合规范和标准。
三、质量管理体系1. 总体要求：工程建设各方必须坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格按照国家相关标准和规定进行施工。
2. 文件管理：所有施工相关的文件必须完整、准确，做到备案存档。
3. 过程管理：全程监控施工过程，及时发现和解决问题，确保工程施工质量可控。
4. 安全管理：安全问题必须优先考虑，确保所有工程操作符合安全规范。
5. 质量检验：严格按照国家标准进行检验，合格后方可进行下一步工作。
6. 质量评估：涉及质量问题的决策必须进行评估，确保质量达标。
四、质量管理措施1. 施工人员管理：满足施工所需的人员必须持有合格证书，保证施工人员具备一定的技术水平。
2. 施工设备管理：所有施工设备必须经过检修和保养，确保设备正常运行。
3. 材料管理：严格按照国家标准选购施工材料，杜绝使用劣质材料。
4. 环境保护：施工过程中必须考虑环境保护问题，确保施工不对环境造成破坏。
5. 进度管理：根据施工计划，逐步推进工程进度，确保工程按时完工。
6. 质量验收：施工完成后必须进行质量验收，合格后才能交付使用。
五、质量监督1. 质量检查：定期对施工现场进行质量检查，及时发现和解决问题。
2. 质量监测：设置质量监测点，对工程关键部位进行质量监测，确保质量合格。
3. 不定期检查：随机抽查施工现场，发现问题及时整改。
六、质量奖惩1. 奖励机制：对在工程建设过程中表现优秀的施工人员进行奖励。
2. 惩戒机制：对违反施工规范和标准的行为进行惩戒，严肃追究责任。
高速公路工程质量管理制度汇编
高速公路工程质量管理制度汇编1. 引言高速公路是现代交通基础设施的重要组成部分，它的建设质量直接关系到人民群众的出行安全和经济发展。
为了确保高速公路工程的质量，必须建立科学完善的质量管理制度。
本文档将汇编涵盖了高速公路工程质量管理的相关制度，包括施工单位的职责、质量检验与控制、质量事故报告与处理等方面内容。
2. 施工单位质量管理制度2.1 施工单位质量管理职责根据相关法规和规范，施工单位应严格按照施工图纸和技术要求进行工程施工，并确保施工过程中的质量管控。
具体包括但不限于以下职责：•质量目标设定和监督•施工方案编制和审批•质量控制计划的制定与执行•施工现场质量检查和验收•质量问题的处理与整改2.2 施工单位质量检验与控制施工单位应配备专业的质量检验员，负责对施工过程中的质量进行检验和控制，并填写相应的质量检验报告。
具体的质量检验与控制措施包括但不限于以下方面：•原材料的检验与验收•施工设备的定期检测与维护•施工工艺的监控与改进•施工过程中的质量抽样检测•工程竣工验收的质量评定3. 质量事故报告与处理制度3.1 质量事故报告程序任何一起高速公路质量事故发生后，施工单位应立即上报相关部门，并按照以下程序进行事故报告和处理：•事故报告的内容和要求•事故报告的提交方式和时间要求•相关部门的事故处理流程和责任分工3.2 质量事故的处理措施一旦发生质量事故，相关部门将组织调查事故原因，并根据调查结果制定相应的处理措施。
具体的处理措施包括但不限于以下方面：•对责任人的追责与处理•对质量问题的整改与差错预防•对相关人员的培训与教育•对工程质量的监督与评估4. 质量管理制度的执行与监督4.1 质量管理制度的执行高速公路施工单位应建立健全质量管理体系，明确各级责任人的职责和权限，确保质量管理制度的全面执行。
具体的执行措施包括但不限于以下方面：•质量管理制度的宣传和培训•质量管理制度的推行和落实•质量管理制度的完善与改进4.2 质量管理制度的监督为了保证质量管理制度的有效运行，相关部门应建立健全质量管理制度的监督机制，对施工单位的质量管理工作进行监督和评估。
高速工程质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保高速公路工程的建设质量，提高工程质量管理水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于高速公路工程的建设、施工、监理、设计、检测等全过程。
第三条高速公路工程质量管理制度遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。
第二章质量管理体系第四条建立健全高速公路工程质量管理体系，明确各级人员职责，确保质量管理体系有效运行。
第五条设立工程质量领导小组，负责工程质量管理的总体决策和监督。
第六条设立工程质量管理部门，负责工程质量的具体管理工作。
第七条设立质量检查小组，负责对工程质量进行检查、验收和评定。
第三章质量管理职责第八条工程建设单位应履行以下职责：（一）组织编制工程质量管理制度，明确质量目标。
（二）选择具有相应资质的设计、施工、监理单位。
（三）组织施工图设计、施工、监理合同签订，确保合同质量要求。
（四）对工程质量进行监督检查，督促施工单位、监理单位履行质量职责。
第九条设计单位应履行以下职责：（一）严格按照国家标准、规范进行设计。
（二）对设计文件进行审核、校对，确保设计质量。
（三）对施工过程中出现的设计问题及时提出解决方案。
第十条施工单位应履行以下职责：（一）严格按照设计文件、施工图纸进行施工。
（二）建立健全施工质量管理体系，确保施工质量。
（三）对施工过程中的质量问题进行整改，确保工程质量。
第十一条监理单位应履行以下职责：（一）按照监理合同、规范要求进行监理。
（二）对施工单位、设计单位的质量行为进行监督检查。
（三）对工程质量进行评定，确保工程质量。
第四章质量管理措施第十二条建立工程质量责任制，明确各级人员质量职责。
第十三条严格执行工程质量标准，确保工程质量。
第十四条加强施工过程中的质量监控，对关键工序、关键部位进行重点检查。
第十五条定期组织工程质量检查，对存在的问题及时整改。
第十六条对不合格工程进行返工、返修，确保工程质量。
第十七条建立工程质量信息反馈机制，对质量问题进行跟踪处理。
公路工程质量管理规章制度
公路工程质量管理规章制度第一章总则第一条为了严格控制公路工程质量，保障道路安全和持久性，提高公路建设品质，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于所有公路工程建设单位及相关承包商、监理单位等涉及公路工程建设质量管理的单位和个人。
第三条公路工程质量管理应遵循“科学规划、严格控制、持续改进、优质工程”的原则。
第四条具体质量管理工作应参照国家相关法律法规、标准及规范要求进行操作，确保工程质量符合国家标准。
第五条本规章制度由公路工程建设单位质量管理部门负责执行，相关承包商、监理单位等单位应配合执行。
第二章质量管理组织机构第六条公路工程建设单位应设立质量管理部门，负责制订各种质量控制方案和检查规程，并对工程质量进行监督检查。
第七条质量管理部门应配备专业技术人员，具备一定的质量管理经验，确保质量管理工作的有效开展。
第八条承包商应设立专职质量管理部门，负责制订质量控制方案和检查规程，并配备专业技术人员进行监督检查。
第九条监理单位应设立专职质量监督部门，负责对公路工程建设过程中的质量进行监督，及时发现和纠正问题。
第十条公路工程建设单位、承包商及监理单位应建立质量管理联席会议制度，定期召开，讨论并解决质量管理中的问题。
第三章质量管理流程第十一条公路工程建设单位应在工程前期制定质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施等内容，并报批相关部门。
第十二条承包商接受公路工程建设单位的委托，制定具体质量控制方案，并确定质量检查人员，明确质量责任。
第十三条监理单位应在工程施工过程中对承包商的质量管理工作进行监督检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
第十四条公路工程建设单位应及时对工程质量问题进行整改，确保工程质量的持续改进。
第十五条质量管理部门应对工程质量进行定期抽检，建立质量责任清单，对质量不合格的责任人予以追究。
第四章质量管理措施第十六条公路工程建设单位应加强对施工单位和监理单位的质量管理监督，确保施工质量达到要求。
公路工程质量保证管理制度
公路工程质量保证管理制度一、前言公路工程质量是保证工程安全、耐久、运行平稳的重要保障，而质量管理制度是确保工程质量的重要手段。
本文旨在建立完善的公路工程质量保证管理制度，有效提高工程质量。
二、管理责任1.主体责任公路工程质量保证的主体责任由政府主管部门承担，具体落实到各级公路建设和管理单位。
各级公路建设单位应配备专业化质量管理团队，明确各岗位职责，建立质量保证机制。
2.项目责任公路工程建设项目的质量保证责任由项目管理部门负责。
项目管理部门负责编制和实施项目质量管理计划，建立质量管理档案，定期汇报质量检查情况。
3.监督责任政府主管部门将建立监督检查机制，对公路工程建设项目进行全程监督。
检查内容包括质量控制过程、工程现场管理、材料选用等。
对发现的质量问题，及时提出整改要求。
三、质量管理流程1. 设计阶段在公路工程的设计阶段，应根据工程实际情况，编制详细的施工图纸和技术规范。
设计应符合国家和地方的相关标准，确保施工过程中的质量。
2. 施工阶段公路工程的施工阶段是决定工程质量的关键阶段，应严格按照设计图纸和技术规范进行。
施工单位应配备专业技术人员，确保施工质量。
3. 竣工验收阶段施工完工后，应进行竣工验收。
验收应由监理单位和建设单位共同参与，确保工程质量符合要求。
验收合格后，可投入使用。
四、质量管理措施1. 强化监督检查公路工程质量保证管理制度应加强监督检查力度，对工程实施过程进行全程监管。
发现问题及时提出处理意见，确保工程质量。
2. 加强培训公路工程建设单位应加强员工培训，提高员工的专业技术水平和服务意识。
组织相关培训课程，不断提升员工质量意识。
3. 建立奖惩机制对于质量保证管理工作突出表现的单位和个人，应进行奖励。
对于不符合规定的行为，应采取相应的处罚措施，确保质量管理工作的有效开展。
五、总结与展望公路工程质量保证管理制度的建立和完善，对于提高工程质量具有重要意义。
我国将进一步加强公路工程质量管理，提高工程质量，确保公路工程可持续发展，为人民群众出行提供更好的服务。
公路工程质量管理制度模版（四篇）
公路工程质量管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强公路工程质量管理，保障工程质量，提高公路建设水平，根据国家有关法律、法规和规章，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公路工程项目质量管理的组织和实施。
第三条术语和定义（一）公路工程：指用于道路交通的公路和相关工程，包括道路、桥梁、涵洞、隧道、路基、路面、交通标志等。
（二）质量：指公路工程满足相关技术标准和设计要求的程度。
（三）质量控制：指通过预防和纠正措施，保证公路工程质量满足预定要求的管理活动。
（四）质量管理：指根据项目特点和质量要求，采用规范、系统、科学的方法，组织和实施质量控制的管理活动。
第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立（一）项目负责人应根据项目规模和要求，编制质量管理体系文件，明确各质量管理职责。
（二）质量管理体系文件应包括：质量方针、组织结构、职责和权限、质量记录和文件管理、质量培训等内容。
第五条质量管理责任（一）项目负责人对工程质量负总责，负责组织、协调和监督工程质量管理工作。
（二）各部门负责人对本部门的工程质量负责，负责本部门质量管理计划的制定和执行。
（三）工程质量负责人对工程质量具体工作负责，负责工程质量检查和评审，及时发现和处理工程质量问题。
第六条质量管理职责分工（一）项目负责人负责制定质量管理体系的实施方案和相关标准，组织质量管理体系的审查和改进。
（二）设计单位负责编制设计文件，明确工程质量要求，提供设计计算书和施工图纸，并按照合同约定提供配合设计工作所需的文件和资料。
（三）施工单位按照设计文件要求和合同约定进行施工，提供必要的质量保证和验收文件。
第七条质量管理文件控制（一）项目负责人应建立健全质量管理文件控制制度，确保质量管理文件的编写、审核、发布和使用符合规定。
（二）质量管理文件应存档备查，确保质量管理文件定期更新。
第三章质量管理活动第八条质量控制（一）项目负责人应建立质量控制计划，明确质量控制的目标和措施。
高速公路运营质量管理制度汇编
高速公路运营质量管理制度汇编一、引言本文档旨在汇编高速公路运营质量管理制度，以提供对高速公路运营质量管理的全面了解和指导。
本制度适用于高速公路的所有运营阶段，包括规划、建设、运营和维护等各个环节。
二、运营质量管理的目标1. 确保高速公路的安全性和可靠性。
2. 提供高水平的服务，满足用户的需求。
3. 实现高速公路运营的经济效益。
三、运营质量管理的原则1. 安全第一：始终把安全放在首位，确保高速公路的运营安全。
2. 用户至上：通过提供优质服务，满足用户的需求和期望。
3. 持续改进：不断寻求创新和改进，提高运营的效率和质量。
4. 法律合规：严格遵守相关法律法规，确保高速公路运营的合法合规。
四、运营质量管理的内容1. 规划管理：制定高速公路运营的发展规划和战略方向。
2. 建设管理：确保高速公路建设按照规划和标准进行，保证质量和安全。
3. 运营管理：执行高速公路运营的各项管理措施，包括交通管理、收费管理等。
4. 维护管理：对高速公路进行定期检修和维护，确保道路的良好状态。
5. 服务管理：提供高质量的服务，包括交通信息服务、应急救援服务等。
6. 安全管理：建立完善的安全管理制度和措施，确保运营安全。
7. 噪音和环境保护管理：采取措施减少噪音和对环境的影响，保护生态环境。
五、运营质量管理的责任1. 高速公路管理部门：负责制定和实施运营质量管理制度。
2. 高速公路运营企业：负责落实和执行运营质量管理制度。
3. 相关部门和单位：协助高速公路管理部门和运营企业履行运营质量管理的职责。
六、运营质量管理的监督和评估1. 监督机构：依法对高速公路运营质量进行监督和检查。
2. 评估机构：定期对高速公路运营质量进行评估和认证。
3. 监督和评估结果：对发现的问题和不达标情况，进行整改和处理。
七、总结本文档对高速公路运营质量管理进行了全面的汇编，旨在提供对运营质量管理的指导和参考。
通过遵循管理原则和贯彻相关内容，能够确保高速公路运营的安全、可靠和高质量。
公路工程品质工程管理制度
公路工程品质工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、行业标准和技术规范制定，以确保公路工程从设计、施工到维护全过程的质量安全。
2. 所有参与公路工程建设、管理、监督和维护的单位和个人，必须遵守本制度的规定。
二、组织结构与职责1. 成立专门的质量管理机构，负责整个项目的质量管理工作。
2. 明确各级管理人员的职责，包括项目经理、质量监督员、技术负责人等。
3. 建立质量责任制，确保每一个环节都有人负责，每一件事情都能追溯。
三、质量管理流程1. 制定详细的质量管理计划，包括质量控制点、检验方法和频次等。
2. 实施全过程质量控制，从原材料采购、施工工艺到成品验收，每个环节都要进行严格检查。
3. 对于关键工序和重要节点，实行特殊监控和管理，确保工程质量。
四、质量检验与评定1. 按照国家标准和行业规范进行质量检验，使用合格的检测设备和方法。
2. 对不合格的工程要及时整改，严重者要追究相关人员的责任。
3. 定期组织质量评定会议，对工程质量进行客观公正的评价。
五、安全生产管理1. 严格执行国家安全生产法规，建立健全安全生产管理制度。
2. 加强施工现场的安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。
3. 配备必要的安全防护设施，确保施工人员的生命安全。
六、环境保护措施1. 在工程施工过程中，采取有效措施减少对环境的影响。
2. 合理规划施工场地，减少噪音、扬尘等污染。
3. 加强对废弃物的处理，防止环境污染和资源浪费。
七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段，建立工程管理信息系统。
2. 实现工程质量数据的实时收集、处理和分析，提高管理效率。
3. 通过信息系统平台，加强各参与方之间的沟通和协调。
八、持续改进与创新1. 鼓励采用新技术、新材料和新工艺，提升工程质量和效率。
2. 定期总结经验教训，不断完善质量管理体系。
3. 建立激励机制，奖励在质量管理工作中做出突出贡献的个人和团队。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由质量管理机构负责解释。
高速公路质量管理制度范文
高速公路质量管理制度范文高速公路质量管理制度范文第一章总则第一条为了保障高速公路的质量，加强工程质量管理，提高高速公路的安全性、可靠性和舒适性，保护人民群众的生命财产安全，制定本制度。
第二条高速公路质量管理制度是指对高速公路建设、维护和管理过程中的质量问题进行监督、管理和控制的一系列规定。
第三条本制度适用于国家、地方政府、企事业单位、施工单位及其他相关单位在高速公路建设、维护和管理过程中的质量管理活动。
第二章质量管理组织第四条在高速公路建设、维护和管理过程中，应建立专门的质量管理组织，负责质量管理工作。
质量管理组织应具备相应的人员、技术和设备条件，确保质量管理工作的顺利进行。
第五条质量管理组织应设有质量管理部门和质量管理人员。
质量管理部门负责制定质量管理制度、质量计划和质量检查标准，组织质量管理培训和质量事故调查。
质量管理人员负责具体的质量管理工作，包括质量检查、质量监督和质量问题处理等。
第六条质量管理组织应与相关单位建立质量管理信息交流机制，及时共享质量管理信息，防止质量问题的出现和扩大。
第三章质量管理工作第七条高速公路的质量管理工作应从工程的设计、施工、监理到验收、维护和管理全过程进行。
第八条高速公路的设计应根据工程的特点和安全要求进行，遵循相关规范和标准，确保设计方案的合理性和可行性。
第九条高速公路的施工应按照设计方案和施工规范进行，保证施工质量和施工进度。
第十条高速公路的监理应对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和施工进度符合设计要求。
第十一条高速公路的验收应进行全面、细致和科学的检查，确保工程质量和安全性达到规定的要求。
第十二条高速公路的维护和管理应根据实际情况进行，及时发现和解决质量问题，确保公路的正常运行和使用。
第四章质量安全控制第十三条高速公路的质量安全控制应严格按照相关规定进行，确保工程质量和安全性达到国家标准和要求。
第十四条高速公路的施工单位应设立质量安全管理岗位，负责质量安全管理工作的组织和协调，制定质量安全管理制度，确保施工质量和安全性。
高速公路质量管理制度全套汇编(正式)制度
高速公路质量管理制度汇编目录施工测量复核制度 (2)施工图现场核对制度 (3)施工技术交底制度 (5)开工报告申请制度 (6)分包和劳务用工管理制度 (7)材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 (8)检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度 (10)隐蔽工程及关键部位验收制度 (16)成品保护制度 (17)关键岗位培训、持证上岗制度 (18)质量事故报告、调查和处理制度 (20)施工工艺流程设计、试验制度 (24)质量信息管理制度 (26)基础技术资料管理制度 (29)施工日志填写制度 (30)工程质量检查制度 (31)工程变更设计制度 (33)工程质量三检制度 (34)施工测量复核制度施工测量及复核工作，是项目施工的一项基础技术工作，其工作质量直接影响工程建议质量，项目部主管技术人员必须严格执行本制度。
一、测量队应该核对有关设计文件和控制网点测量资料，由２人独立进行，核对结果应做记录并进行签认，成果经项目技术部门主管复核签认，总工程师审核签认，并向申报专业监理工程师，经专业监理工程师的平行量测及测量成果资料符合无误后，并给予签字确认方可使用。
二、测量外业工作必须多测回观测，并构成闭合检测条件；控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。
利用已知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。
1、测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量队长、测量组长对各自的测量成果进行复核签认。
2、各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认；对分工衔接上的测量工作，测量队要进行互检复核和签认。
3、项目经理部测量队组织对控制网点和测量组设置的施工用桩及重大工程的放样进行复核测量，经项目经理部工程部现场进行检查签认，项目经理部总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师审批认可。
4、项目经理部总工程师和工程部负责人要对测量队执行测量复核签认制进行检查，并作检查记录。
高速公路工程质量管理制度汇编(DOCX 68页)
高速公路工程质量管理制度汇编(DOCX 68页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑重庆三环高速公路合川至长寿段 HC02标段（K16+931～K24+522.617）工程质量管理制度编制：复核：审核：中交隧道局长合高速二标项目经理部目录1工程质量组织机构及职责 (2)1.1 成立工程质量管理领导小组及职责 (2)1.2 质量管理组织机构图 (2)1.3 质量保证体系框图 (5)2 工程质量责任体系 (6)2.1 质量责任制 (6)2.3 工程质量责任状 (11)3 工程质量管理目标 (12)3.2工程创优 (12)4 工程质量检查制度 (12)4.1责任及分工 (12)4.2 自检制度 (13)4.3 定期检查 (20)4.4 不定期检查 (30)4.5 专项检查 (30)4.6 材料、设备、构配件进场验收和质量自查签认“验收” (30)4.7 试验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等验收和生产前自查.314.8 隐蔽工程检查制 (31)4.9 工程质量分析例会 (32)5 工程验收管理制度 (34)5.1 总则 (34)5.2 编制依据 (34)5.3 责任及分工 (34)5.4 验收依据 (35)5.5 工程档案资料的签证、整理和归档 (38)5.6 验收所需质保资料 (39)5.7 验收组织 (39)6 首件工程责任制 (41)6.1 首件工程的定义 (41)6.2 首件工程的范围 (41)6.3 首件工程验收工作程序 (44)7 样板示范工程制 (47)7.1 总述 (47)7.2 组织机构 (48)7.3 样板示范工程的规模及条件 (48)7.4 样板示范工程应符合以下要求 (49)7.5 样板示范工程规划 (49)7.6 样板示范工程施工方案编制及审批 (50)7.7 样板示范工程验收 (50)8 施工质量控制措施 (50)8.1 总则 (50)8.2 质量红线 (51)8.3 施工质量具体控制措施 (51)8.4 标示标牌要求 (52)8.5 “五不施工”、“三不交接”制 (53)9 工程质量事故报告及处理 (53)9.1 事故处理的原则 (53)9.2 公路工程质量事故分类 (53)9.3 工程质量事故报告 (54)9.4 事故处理 (55)10 计量支付制度 (55)11 工程质量考核管理办法 (56)11.1 项目部内部考核处罚 (56)11.2 质量问题、质量事故处罚原则 (56)11.3 工序质量奖罚 (58)11.4 其他奖罚 (63)12 施工影像资料收集管理要求 (64)12.1 编制目的 (64)12.2 职责划分 (64)12.3 原则及范围 (64)12.4 隐蔽工程 (64)12.5 其他工程 (65)12.6 影像资料内容要求 (65)12.7 影像资料管理要求 (66)12.8 处罚措施 (66)13 QC小组质量管理 (66)13.1 原则 (66)13.2 QC小组活动规划 (66)13.3 QC小组工作管理 (67)14 培训及关键岗位持证上岗制 (68)15 质量资料管理制度 (68)15.1 质量管理内业资料要求 (68)15.2 部室内部资料管理要求 (69)。
高速公路质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保高速公路工程的质量，保障人民生命财产安全，提高高速公路建设管理水平，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于高速公路工程建设全过程，包括设计、施工、监理、验收等各个环节。
第三条高速公路工程建设应遵循“百年大计，质量第一”的原则，确保工程质量达到国家标准和合同要求。
第二章质量管理体系第四条建立健全高速公路工程质量管理体系，明确各级人员职责，确保质量管理体系的正常运行。
第五条设立高速公路工程质量管理部门，负责质量管理的组织实施、监督和考核。
第六条设立项目质量监督小组，由项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等相关部门组成，负责对工程质量进行监督检查。
第三章质量管理内容第七条设计质量管理1. 设计单位应严格按照国家有关标准和规范进行设计，确保设计质量。
2. 设计变更应经项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等相关部门会签，并报上级主管部门审批。
第八条施工质量管理1. 施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量。
2. 施工过程中，施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，不合格品不得使用。
3. 施工单位应建立健全施工记录，对施工过程中的质量问题进行及时整改。
第九条监理质量管理1. 监理单位应严格按照监理合同和监理规范进行监理，确保工程质量。
2. 监理单位应加强对施工单位施工过程的质量监督检查，发现问题及时督促整改。
3. 监理单位应定期对工程质量进行评估，对发现的质量问题提出整改意见。
第十条验收质量管理1. 工程验收应严格按照国家有关标准和规范进行，确保工程质量。
2. 验收过程中，验收单位应认真核对工程质量，对不合格工程提出整改要求。
3. 验收合格的工程，验收单位应出具验收证书。
第四章质量责任与奖惩第十一条各级人员应明确质量责任，严格执行质量管理制度。
第十二条对在工程质量工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十三条对违反质量管理制度，造成工程质量事故的单位和个人，依法追究责任。
公路工程质量管理制度目录
公路工程质量管理制度目录第一章总则第一条为了规范公路工程质量管理工作，提高公路工程质量，保障公路工程施工安全，制订本制度。
第二条本制度适用于公路工程建设项目的质量管理工作，包括设计、施工、监理等各个阶段。
第三条公路工程质量管理应遵守国家有关法律法规和规范标准，按照项目管理的要求开展工作。
第四条公路工程质量管理应以质量为中心，突出安全、环保等要素，全面提升工程质量。
第二章质量管理组织第五条公路工程质量管理应设立质量管理部门，责任到人，明确职责。
第六条质量管理部门应根据工程特点，制定质量管理工作计划，并定期检查评估。
第七条质量管理部门应组织开展培训活动，提高员工素质，确保质量管理人员具备相关能力。
第三章质量管理流程第八条公路工程质量管理要从设计、施工、监理等各个环节进行全程控制。
第九条设计阶段，应加强设计审查，确保设计方案符合规范要求。
第十条施工阶段，应加强施工监督，确保施工质量符合设计要求。
第十一条监理阶段，应加强监理审核，确保监理工作符合法律法规。
第四章质量管理措施第十二条公路工程质量管理工作应制定详细的工作流程，按照流程执行。
第十三条质量管理工作应配备齐全的检测设备，确保检测准确可靠。
第十四条质量管理工作应建立健全的档案管理系统，保留相关资料。
第五章质量管理评估第十五条公路工程质量管理工作应定期进行评估，发现问题及时改进。
第十六条质量管理评估结果应及时通报相关部门，制订改进措施。
第六章质量管理监督第十七条公路工程质量管理应建立监督机制，确保质量管理工作得到有效实施。
第十八条质量管理监督机制应定期进行检查，发现问题及时处理。
第七章质量管理责任第十九条公路工程质量管理责任应明确，各个环节责任到人。
第二十条对于质量问题，应依法追究相关责任人的责任。
第八章附则第二十一条本制度自颁布之日起实施，如有修订，须经相关部门批准。
第二十二条对于不遵守本制度的单位或个人，相关责任人应承担相应责任。
第二十三条本制度解释权属于质量管理部门。
高速公路质量管理制度
1 总则 (2)2 质量监督管理体系及管理流程 (2)3 职责与权限 (10)4 施工测量复核制度 (14)5 施工图现场核对制度 (18)6 施工技术交底制度 (21)7 开工报告申请制度 (24)8 材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 (27)10 隐蔽工程及关键部位验收制度 (34)11 成品保护制度 (36)12 关键岗位培训、持证上岗制度 (38)13 质量事故报告、调查和处理制度 (41)14、施工工艺流程设计、试验制度 (48)15 质量信息管理制度 (52)16 基础技术资料管理制度 (53)17 施工日志管理制度 (57)18 优质工程管理制度 (60)19 施工挂牌制度 (62)20 检查验收制度 (63)21 质量保证体系运转监控制度 (64)22 施工组织设计、专项安全技术方案编制、审批制度 (66)1.1 为认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，规范中铁五局(集团)有限公司承秦十四标（以下简称“承秦十四标”）工程质量监督管理工作，努力提高工程质量管理水平，保证建设工程质量，维护国家、企业财产和人民生命安全，并规范质量事故报告与处理，减少和杜绝质量事故的发生，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家和相关行业的法律、法规、条例，结合经理部实际，特制定本办法。
1.2按照“政府监管、社会监督、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式，认真执行ISO9000质量管理体系标准，实施项目标准化管理，大力推进专业化建设，健全企业质量保证体系，落实质量责任制，使工程质量管理的全过程处于有序可控状态，最终以制造符合行业标准和用户满意的产品，创造良好的社会信誉，以用户信赖的企业跻身于市场的前列。
1.3 遵循中铁五局“依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意”的质量方针，以技术标准、管理标准、作业标准为支撑，层层落实质量责任制，分解质量控制目标，确保工程质量满足设计、规范及业主要求，争创优质工程。
高速公路工程质量管理制度及管理体系
质量保证组织机构框图质量保证体系框图施工保证体系制度保证体系组织保证体系质量方针：百年大计，质量第一 质量目标：单位工程合格率100%质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质量检查工程师为成员组织保证体系质量领导小组做好材料进场试验，选配合比、试件试验、检查、送检。
组织技术交底和落实，进行质量教育，施工测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收。
安排施工计划。
试验员安全质量科施工技术科进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。
供应合格的材料及构件，提供质量证明，搞好材料的限额发放、管理。
办公室物资科计划财务科根据质量状况监督资金运用。
负责环境保护工作。
分部工程质量检查。
分项工程质量检查。
工序交接质量控制。
工程质量自检控制。
施工技术、质量保证措施交底。
施工工艺 质量控制中间产品 质量控制工程竣工文件的编制。
工程竣工验收。
施工现场环境质量的检测。
编制施工组织设计及工程进度计划。
选用技术管理人员及合格技术工人。
施工机械设备，试验仪器质量性能的检测。
施工用原材料，预制构件半成品质量检验。
竣工阶段施工准备阶段施工阶段施工保证体系竣工质量自检。
质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度 成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度 施工测量复核制度试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制 副经理岗位质量责任制 项目经理岗位质量责任制 岗位责任制质量管理制度岗位责任制生产班组长岗位质量责任制领工员岗位质量责任制 开工报告审批制度质量保证组织机构图：质量岗位责任制为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。
做到“管理质量，人人有责”，是每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。
高速公路质量管理制度
质量管理制度为加强质量管理，强化和规范工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现既定的质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。
1、坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立和完善工程质量管理终身负责制，加强全过程的质量控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
2、驻地办实行驻地监理工程师领导下的专业监理工程师、监理员的三级质量管理组织体系，各负其责。
3、工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。
4、工程质量管理实行开工报告审批制度，通过审查承包人开工报告，检查材料、机械设备、人员的到场情况及承包人的施工工艺、方案的合理性、先进性以及各项技术保证措施是否到位，达到监理事前控制的目的。
5、工程质量管理实行工序质量检验制度（1）每道工序的开工必须经现场监理工程师的批准。
（2）监理人员应对工程的各部位、各工序都要进行检验，经检验合格后方能进入下道工序。
（3）每道工序完成后，承包人应自检，若不合格，则自行返工或补救处理；若合格，则填写“检验申请批复单”报现场监理工程师进行检验，现场监理工程师检验合格，方能同意进入下道工序。
6、工程质量管理实行中间交工验收制度（1）每一分项工程完工后，监理人员检查、监督承包人的自检人员按照检验标准进行系统的自检，并提交分项工程中间交工验收申请。
（2）驻地办在接到承包人的中间交工验收申请后，应立即组织监理人员进行全面抽检，并在抽检前检查承包人各道工序的施工自检记录及现场监理工程师签认的检验批复单，以及检查分项工程的质量自检资料和质量等级评定资料，并检查质量保证资料的完整性。
（3）驻地办按合同规定对交工分项工程进行质量等级评定，对达到合格要求的签发中间交工证书。
（4）对中间交工验收发现的一般性、较大质量缺陷按照质量缺陷处理的要求进行处理，并在征得业主同意的情况下予以修补、加固或返工。
高速公路质量管理制度
有限公司质量管理制度为了对公司承接的监理业务按照法律法规、规范和设计文件要求进行有效的监督管理，力求实现项目建设的质量目标，制订本制度。
第一条监理工程师控制工程质量的一般内容1、审查承包单位的资质，确认分包。
2、明确质量标准和质量要求。
3、督促承包商建立和完善质量保证体系。
4、组织与建立监理项目的质量监控体系。
5、实施过程中,进行跟踪、监督、检查和控制。
6、组织或参加工程质量事故的处理。
第二条质量管理依据1、国家及有关部门及监理项目（工程项目）所在地主管部门关于工程质量的法规及质量监督文件和规定。
2、承包合同中有关业主对工程质量要求的条款。
3、设计文件。
4、现行工程施工及验收规范。
5、现行工程质量检验评定标准。
6、经过批准的项目施工组织设计、施工方案.第三条质量管理责任1、实行公司和项目监理站两级质量责任制。
2、公司负责人对监理质量全面负责，项目监理站具体负责项目质量管理。
3、公司一级对质量管理的主要责任是：选派适当的项目总监理工程师和监理人员，监督检查项目监理工作，组织有关人员协助解决项目监理中的具体质量问题，制定和完善质量管理程序和规章办法。
4、项目监理站的质量责任是：根据有关质量控制的依据具体负责质量监理。
第四条质量管理组织保证1、根据公司业务发展需要招聘监理人员，视项目需要，聘请质量监理人员。
2、组织公司监理业务人员学习有关质量管理的法律法规和文件,熟悉现行质量管理和验收的规范和标准。
3、加强质量管理，明确各岗位和有关人员质量责任制.4、明确质量管理的信息流程.第五条监理站质量监控准备1、建立和完善组织，形成有效的质量监控组织保障。
2、编制项目监理规划和相应的监理实施细则，为有计划进行质量监理提供依据。
第六条施工准备阶段质量监控1、检查承包商技术负责人和质量安全检查人员的到位情况；审查施工单位选择的分包单位的技术资质，对不符合分包工程施工技术资质要求、难以保证分包工程资质的分包施工单位，不得签字，并应采取必要的措施禁止其入场。
最新高速质量管理规章制度
目录一、质量管理制度 (1)（一）总规定 (1)（二）质量计划 (1)（三）施工准备阶段的质量控制 (2)（四）施工阶段的质量控制 (2)（五）竣工验收阶段的质量控制 (3)（六）质量持续改进 (3)（七）检查、验证 (3)二、项目技术管理制度 (5)三、质量检查制度 (6)四、质量周例会制度 (8)五、施工日志制度 (9)六、技术交底制度 (10)七、施工测量复核制度 (13)八、样板工程制度 (15)九、工程质量验收制度 (16)十、成品保护制度 (17)十一、材料、构配件进场检验及管理制度 (18)十二、施工机械设备管理制度 (19)十三、关键岗位培训、持证上岗制度 (20)十四、质量事故报告、调查分析和处理制度 (22)十五、技术资料管理制度 (23)十六、见证取样送样制度 (24)一、质量管理制度（一）总规定1、项目质量控制按ISO9001：2000标准和企业质量体系的要求执行。
2、项目质量控制应坚持“百年大计、质量第一”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
3、项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。
4、项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。
5、项目质量控制必须实行样板制，施工过程均应按要求进行自检、复检、和专检；隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。
6、各分部项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理对项目质量控制负责。
7、分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。
8、质量控制应按下列程序实施：1）确定项目质量目标2）编制项目计划3）实施项目质量计划（二）质量计划1、质量计划的编制应符合下列规定：应由项目经理主持编制项目质量计划。
质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从项目开工建设到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。
质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
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目录一、质量管理办法 (1)二、质量责任制度 (15)三、质量会议制度 (17)四、质量检查制度 (21)五、质量交底制度 (24)六、质量教育培训管理制度 (25)七、进场原材料、构配件验收管理办法 (28)八、三检制验收管理规定 (34)九、工程质量检查验收制度 (39)十、隐蔽工程质量控制制度 (45)十一、工程质量检测试验制度 (47)十二、首件验收制度 (50)十三、样板工程引路制度 (53)十四、成品（半成品）保护制度 (57)十五、混凝土拌和站生产质量管理办法 (59)十六、工程资料管理办法 (67)十七、体系运行管理办法 (73)十八、质量不合格及缺陷处理制度 (77)十九、质量问题报告、调查、处理制度 (81)二十、质量责任追究和处罚制度 (88)二十一、质量管理考核制度 (91)二十二、质量监督举报制度 (97)一、质量管理办法1、总则（1）为确保*****************段第*****段工程施工质量，提高工程建设管理水平，使本工程质量管理制度化、规范化、程序化，确保工程质量等级达到合格，结合本工程实际情况，制定本制度。
（2）根据国家有关法律法规、规范标准，公司管理手册、程序文件，事业部质量管理制度、中电建集团有限公司质量管理制度，项目公司的管理办法，以及总包部《质量计划》，并结合本项目实际状况进行编写。
（3）本制度适用于*****************段第*****段工程施工质量管理全过程，项目部所有的施工活动均应符合相关法律法规、合同、设计文件要求，各职能部门和作业队应认真学习，明确质量责任，做好相关质量记录，本工程项目或合同一旦结束，本制度的有效性自动终止。
2、质量管理的方针和目标（1）质量方针执行公司质量方针“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”。
注：一流的质量：提高全员的质量意识，树立质量是企业生命的理念。
完善管理体系，严格控制，科学管理，在满足法规、规范标准的前提下持续改进，不断提高，使工程施工质量领先于国内水平；顾客的期望：以客户的期望为指针，关注客户对工程质量、施工安全、文明施工的标准和要求，以卓越的技术和工程质量，实现客户期望；我们的追求：追求客户期望的满足，精益求精、不断创新、与时俱进。
（2）质量目标本工程的质量总目标是：（1）工程合同履约率100%；（2）工程交工一次性验收合格率100%，竣工一次性验收合格率100%，满足施工合同承诺的质量目标，争创优质工程；（3）不发生较大及以上质量事故，杜绝造成影响结构功能性的缺陷；；（4）分项工程合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程合格率100%；（5）不发生地市级以上质量监督管理部门的通报；（6）顾客满意度达95%以上。
3、质量管理职责（1）项目经理是工程项目的质量第一责任人，质量副经理是工程项目的质量具体负责人。
（2）质量管理部是项目部质量管理工作的业务部门，负责建立、健全项目部的施工质量管理制度，督促项目部施工（质量）管理人员严格管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
督促有关部门按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对构成工程的材料、构配件、设备和混凝土组织进行检验。
督促项目部施工（质量）管理人员对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者监理单位监督下现场取样。
负责建立健全所承建工程施工质量档案，保证资料的真实性和完整性。
组织落实项目部创优具体工作，参加项目部质量事故、质量问题的调查处理。
（3）各级技术负责人对工程质量负技术责任；各级质量管理部门负责人是本项目质量具体工作责任人。
（4）各级技术负责人通过推行科技进步、推广先进的科学技术和施工工艺等措施，不断提高工程施工质量水平。
为创建优质工程和开展质量改进活动提供技术保障。
督促项目部依据国家和行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定及设计文件和施工合同的要求组织施工。
4、质量管理机构设置项目部成立质量管理委员会，原则上由项目部领导班子、各职能部门/作业队共同组成。
项目部质量管理委员会全面组织、领导*****************段第*****段施工质量管理工作。
质量管理委员会办公室设在质量管理部，办公室主任由质量管理部主任担任，负责质量管理制度的建立完善，责任的追踪落实。
对项目部承建工程的质量信息进行收集记录，按时对质量管理和质量状况进行分析和总结；汇总和编写向上级质量监督部门的质量汇报材料和文件，相关部门和作业队积极支持管理委员会办公室的工作，及时提供有关质量信息；组织对工程质量缺陷和质量施工的调查和处理。
项目部设置质量管理部，负责工程项目的质量管理日常工作，配备专业质量管理人员及相应的检验、检测仪器及工具，承担工程项目各工序的最终检验及日常质量检查工作。
作业队设置兼职质量检验人员，负责本作业队施工过程中各工序的检验，配合质量管理部开展本作业队的质量管理工作。
5、员工教育与技能培训（1）项目部结合项目的实际情况有计划地对员工开展质量意识教育及技能培训，不断提高作业人员的质量意识和保证质量的能力。
（2）质量教育的形式：组织质量专题学习；开展质量管理专题交流会；结合全国“质量月”活动开展质量专项宣传、学习及知识竞赛；组织观看质量事故案例视频；开展工程建设强制性条文学习；到其他工程项目现场观摩学习。
（3）以质量简报的方式让全员了解每月施工现场的施工质量现况；及时通报质量事故、质量缺陷、质量管理违规以警示全体人员；结合工程实际情况对质量管理人员进行质量管理知识培训。
（4）项目部根据施工活动的实际需要，及时组织满足施工需求数量且合格的非特种作业岗位员工进入施工现场参加施工活动。
（5）项目部负责对非特种作业岗位员工进行控制，实行动态管理。
负责组织对进入施工现场参加施工活动的非特种作业岗位员工的技能水平考核和评定，并存档有关记录。
（6）综合办公室负责不定期对特种作业岗位员工持证上岗情况和对非特种作业员工技能水平的考核评定情况进行检查，验证持证上岗的符合性和考核评定活动记录，发现问题及时提出纠正意见。
（7）作业队（含临时合同制工人）按其技能分为非技术工种、一般技术工种和特殊技术工种三种类型，将分别接受相对应的工前教育、一般技术培训、特殊技术培训。
对承担非技术工种的施工厂队（含临时合同制工人），一般只进行工前教育即可上岗；对承担一般技术工种和特殊技术工种的队伍（含临时合同制工人），须接受相应的培训，并经考核合格后方能上岗。
6、材料、设备采购质量控制材料、永久装置性器材和工程设备的采购部门，须按照工程项目合同文件中质量要求、技术标准的规定进行采购，因故需要调整质量要求、技术标准时，需获得合同文件规定授权部门的同意，并更改书面文件后方可进行采购。
（1）材料和设备采购必须订立采购合同，在合同中应有明确的质量要求和违约处罚条款。
（2）机电设备物资部应通过改进管理方式，拓宽信息渠道，建立材料、设备信息库，及时掌握各类建材及设备的质量、价格信息，以确保采购的材料、设备满足工程需要。
（3）机电设备物资部对于大宗材料的采购须根据事业部设备物资采购管理办法实行公开招标、邀请招标采购，参与投标的单位应具有相应资质，其质量管理体系、供货业绩、社会信誉良好。
（4）凡进入施工现场的材料、永久装置性器材和工程设备必须按照公司质量管理体系文件和材料、设备管理制度的规定进行检验，经检验不合格的产品不得用于工程，并按有关规定处理。
（5）进入施工现场的材料或工程设备应符合下列要求：①有产品质量检验合格证明；②产品性能检测报告；③清晰标明产品名称、生产厂名和厂址；④产品包装和商标式样符合国家有关规定和标准要求；⑤工程设备和特殊材料要有产品详细的使用说明书，电气设备要附有线路图；⑥实施生产许可证或实行质量认证的产品，要具有相应的许可证或认证证书标识。
（6）机电设备物资部须建立完整的材料、设备质量管理档案，对材料、设备的保管工作按照公司质量管理体系文件和材料、设备管理制度的有关规定执行。
7、工程分包质量控制（1）对所承建的工程，项目部按公司《工程分包控制程序》和公司、事业部《工程分包管理办法》等相关制度执行，细化建立管理制度。
（2）在工程分包控制活动中，须坚决杜绝发生以包代管的违法现象。
（3）项目部对分包工程质量负责，须以合同方式明确分包方接受项目部质量管理、监督检查的工作程序和方法，明确分包方所负的质量责任。
（4）项目部须强化对分包工程的质量管理力度，在建立质量内控体系时须覆盖分包工程的工作范围，并形成有效的经济制约机制，提高对分包队伍的掌控能力。
防止出现因分包队伍质量意识淡薄，只注重产量结算而忽视质量水平引发的质量问题。
（5）项目部须切实落实质量管理体系在分包工程中的有效运行，防止出现因存在管理死角，现场质量控制不到位而导致的施工质量异常波动。
（6）项目部须督促分包工程施工中“三检制”的有效执行，落实三级质量检查制度，加强对此项工作的组织领导。
督促分包单位坚持质检员、试验员和测量员持证上岗制度，适时开展培训，确保必要的岗位能力。
（7）项目部须加强对分包工程施工中涉及的进货检验、试验与测量、工序验收、工程验收签证等质量管理工作的督促指导，确保工程施工各环节的质量控制活动规范、有效。
项目部的质量管理制度须细化到对分包队伍施工活动的具体质量控制措施，应反映出详细的奖罚指标，保证实施过程中措施的有效性。
8、工程验收与施工质量检查（1）项目部各级质量管理部门负责按照标准规范、合同和公司质量管理体系文件中的规定进行工程验收活动。
①负责施工准备检查、施工过程检查、隐蔽工程（关键部位）检查、质量问题排查、验收签证检查。
②负责组织检验批、分项工程的检查验收，在施工过程中按照“三检制”的原则进行自检。
③规范检查、记录和签字程序，上一道工序未经检查或检查质量不合格严禁进入下一道工序施工。
分部分项工程验收，首先由项目部进行一次系统的整体检查验收，验收合格后方可向监理单位申请联合验收。
④负责提供所承建工程的阶段验收和竣工验收文件，对工程质量进行详实介绍、评价和提供检验资料。
为安全鉴定、质量检查、质量问题的调查（处理）、工程验收等提供真实的资料。
应收集和整理工程安全鉴定、阶段性鉴定以及竣工验收鉴定的结果资料，将此资料报上级档案管理部门存档备案。
⑤负责对总包部或监理单位移交的工程三角点、水准点、测量成果表等有关资料进行复合验收。
根据项目部的需要提出测设方法。
负责按照国家、行业有关规程（规范）和工程技术文件的要求进行现场施工测量作业，对测量原始资料及测量成果的真实性和准确性负责。
（2）质量管理部按公司、事业部、总包部质量管理办法，质量管理体系，规程规范，质量标准相关规定开展施工质量检查工作。
9、项目部质量检查（1）项目部每月组织不少于1次质量综合检查，主要查管理、查现场。