权限分级管理完整版
权限分级管理制度
一、总则为规范公司内部人员的权限管理，明确各级人员的权限范围和职责，提高工作效率和保护公司信息安全，特制定此权限分级管理制度。
二、权限分级分类（一）系统管理员系统管理员是公司的最高管理者，负责整个公司的信息系统管理和维护工作。
具体权限包括但不限于：1. 设定和管理系统用户账号和密码；2. 设定权限控制策略；3. 监控系统运行状态；4. 备份和恢复系统数据；5. 防火墙配置和管理。
（二）部门经理部门经理是各个部门的负责人，负责管理和协调所在部门的日常工作。
具体权限包括但不限于：1. 管理部门内部人员的权限和职责；2. 审批部门内部人员的操作权限；3. 负责部门的预算和目标制定；4. 组织部门的协调和沟通工作。
（三）普通员工普通员工是公司的基层员工，负责执行日常工作任务。
具体权限包括但不限于：1. 根据部门经理的安排执行工作任务；2. 使用公司提供的工具和资源进行工作；3. 遵守公司规定的操作流程和安全措施；4. 及时汇报工作进展和问题。
（一）权限申请1. 系统管理员和部门经理根据员工职责和工作需要设定相应的权限；2. 员工可根据工作需要向部门经理提交权限申请；3. 部门经理审批并上报系统管理员；4. 系统管理员根据实际情况进行权限配置。
（二）权限变更1. 员工的职责变更或离职需要及时调整权限；2. 需要变更权限的员工可向部门经理申请，并由系统管理员进行权限调整；3. 离职员工的权限需要及时注销。
（三）权限审批1. 系统管理员和部门经理必须定期审查权限配置情况；2. 发现权限配置不当或存在安全隐患的情况要及时调整。
四、权限管理原则1. 最小权限原则：员工的权限应该根据实际工作需要设置最小权限范围；2. 严格审批制度：权限设置和变更必须经过系统管理员和部门经理的审批；3. 及时调整：员工职责变更或离职后需要及时调整权限；4. 权限审核：系统管理员和部门经理需要定期审查权限配置情况；5. 安全保密：系统管理员和部门经理需要妥善保管权限相关信息，确保公司信息安全。
信息系统权限分级管理制度
信息系统权限分级管理制度为了进一步规范我院的信息系统使用，保障网络信息系统安全，特制定本制度。
一、分级操作原则与级别划分根据对信息系统安全性的威胁程度，以及各部门对电脑系统的应用需要，进行分级。
对我院信息系统操作人员划分为以下级别:1级：全局管理员，对医院信息化网络享有全面权限的人员。
本级权限由院信息化领导小组授权信息科科长，可对我院信息系统因业务需要开展的新建、部署、维护等各方面工作。
2级：专业管理员，具体包括：2.1包括软件系统管理员：享有对操作系统及应用系统进行安装调试、修复、应用软件测试、部署、版本控制、文档等职能。
本权限由信息科赋予指定专人负责，在1级权限所有人指导与批准下开展工作。
2.2数据库管理员：享有对数据库系统的操作、备份、调整、测试等权限。
本权限由信息科科长指定专人负责，在1级权限所有人指导与批准下开展工作。
2.3操作员授权管理员：享有对操作系统、数据库系统、应用软件按规定流程设定操作权限的权利本权限由信息科赋予指定专人负责，在1级权限所有人指导与批准下开展工作。
2.4网络授权管理员：享有对网络设备及网络管理软件的操作、备份、调整、测试等权限。
本权限由信息科赋予指定专人负责，在1级权限所有人指导与批准下开展工作。
3级：字典维护员，对信息系统中包括床位、费用、药剂、材料等基础数据字典按规定进行维护的权限，具体包括：3.1诊疗维护员：享有对各项医技、治疗、材料等诊疗收费字典按规定进行新增、调价、变更、废止等权限。
本权限由信息科指定专人负责，经正常手续由2.3级权限所有人进行软件授权后开展工作。
3.2药品维护员：享有对西药、成药、草药等常规字典按规定进行新增、调价、变更、废止等权限本权限由药剂科指定专人负责，经正常手续由2.3级权限所有人进行软件授权后开展工作。
3.3其他字典维护员：享有对除诊疗与药品之外的其他字典如床位、患者类别、付费方式等按规定进行新增、变更、废止等权限。
本权限由信息科指定专人负责，经正常手续由2.3级权限所有人进行软件授权后开展工作。
管理层级与权限分配制度
管理层级与权限调配制度第一章总则第一条目的本制度的目的是为了明确企业内部的管理层级和权限调配，建立科学的企业管理体系，优化决策流程，提高工作效率和工作质量。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部部门和岗位。
第二章管理层级第三条管理层级划分依据企业需要和管理层级的职责划分，本企业设立以下管理层级：1.高层管理人员：包含董事会、总裁、副总裁等。
2.部门经理：负责各部门的日常管理工作。
3.项目经理：负责项目的实施和管理。
4.班组长：负责班组的日常工作和团队管理。
第四条管理层级职责1.高层管理人员：负责确定企业的战略发展方向，订立紧要决策，并监督各部门的工作执行情况。
2.部门经理：负责组织、协调和管理各部门的日常工作，订立部门的工作计划和目标。
3.项目经理：负责项目的整体规划和实施，保证项目定时、按质、按量完成。
4.班组长：负责班组的生产组织、任务调配和员工管理等工作。
第五条管理层级沟通与协作1.各级管理人员应建立良好的沟通和协作机制，保证信息流通和工作协调。
2.下级管理人员需及时向上级报告工作进展情况、问题和需求，上级负责供应引导和支持。
第三章权限调配第六条权限原则1.权限调配应遵从统一决策、分工负责、逐级授权的原则。
2.权限调配应依据各级管理人员的职责和本领进行合理划分。
第七条高层管理人员权限1.高层管理人员有权订立企业的战略、发展规划和重点决策，并监督执行情况。
2.高层管理人员有权任免部门经理、项目经理和班组长等紧要职位。
第八条部门经理权限1.部门经理有权订立部门的工作计划和目标，组织、协调和管理部门的日常工作。
2.部门经理有权对本部门的员工进行考核、提拔和调整。
第九条项目经理权限1.项目经理有权订立项目的实施计划和方案，组织并引导项目团队的工作。
2.项目经理有权对项目进展进行监测和评估，并提出调整和优化看法。
第十条班组长权限1.班组长有权组织班组的生产组织和任务调配，确保工作的顺利进行。
2.班组长有权对班组员工进行日常管理，协调解决工作中的问题和矛盾。
数据系统权限分级管理制度
数据系统权限分级管理制度1. 引言数据系统权限分级管理制度是为了确保数据系统的安全性和合规性，有效管理并控制不同用户的访问权限。
本制度旨在规范数据系统权限的分级管理流程，确保敏感数据的保护，并严格限制数据的访问。
2. 权限分级为了细分数据系统中不同用户的权限，我们将数据系统权限分为以下几个级别：2.1 系统管理员系统管理员拥有最高权限，并主要负责数据系统的维护和管理。
系统管理员有权对用户权限进行授权、审核和撤销。
2.2 数据管理员数据管理员负责数据系统中数据的管理和维护工作。
数据管理员具备对数据进行增删改查操作的权限，并负责数据备份和恢复的工作。
2.3 业务管理员业务管理员是数据系统中的业务负责人，具备对特定业务数据的管理权限，并有权对数据进行分析和报告。
2.4 普通用户普通用户是数据系统的一般使用者，只能进行数据查询和浏览操作，无权对数据进行修改或删除。
3. 权限授权流程为了确保权限的授权合规性和安全性，我们规定了以下权限授权流程：3.1 申请权限用户需要向系统管理员提交权限申请表格，并明确申请的权限级别和相关业务需求。
3.2 权限审批系统管理员对用户的权限申请进行审批，核实申请的合理性，并根据用户的职责和需要授权适当的权限级别。
3.3 权限授权经过审批后，系统管理员将相应的权限授权给用户，并设定相应的权限角色。
3.4 权限撤销如果用户不再需要某项权限或违反权限使用规定，系统管理员有权撤销用户的相应权限，并记录相关事项。
4. 权限管理措施为了确保权限管理的有效性和数据安全的可控性，我们采取了以下管理措施：4.1 记录权限日志系统将记录每个用户的权限操作日志，包括权限申请、审批、授权和撤销等，以便进行审计和追踪。
4.2 定期审计定期对数据系统的权限进行审计，检查权限是否合理分配，并发现潜在的安全风险和漏洞。
4.3 系统安全防护采取必要的技术手段，如访问控制、防火墙等，确保系统的安全性，防止非授权用户的访问。
分级管理制度权限
分级管理制度权限一、总则为了规范公司内部管理权限，提高工作效率，进行科学的分工，特制定本管理制度，以便明确各级管理人员的权限和职责，保证公司正常的运营和发展。
二、管理层权限1. 总经理（1）制定公司的发展战略和方针政策；（2）对公司员工进行选拔、任用、奖惩、培训等；（3）领导公司的生产经营，并对公司的整体经济效益承担主要责任；（4）审批公司的重大投资、合同和业务合作协议等事宜；（5）其他与公司生产经营相关的其他权力。
2. 副总经理（1）协助总经理制定公司战略规划和工作部署；（2）根据总经理授权，协调管理各部门协调工作；（3）负责公司经营计划和目标的分解和具体实施；（4）协调各部门的工作，推动经济效益和产品质量的全面提高；（5）向总经理汇报工作；（6）其他与公司生产经营相关的其他权力。
3. 部门经理（1）负责完成本部门的年度目标任务；（2）制定本部门的年度工作计划和年度预算；（3）对下属员工进行管理和指导；（4）组织、指导和协调本部门的工作；（5）配合公司其他部门的工作；（6）向上级汇报工作；（7）其他与本部门工作相关的其他权力。
三、基层单位权限1. 班组长（1）负责完成班组的生产任务；（2）负责对班组员工进行管理和指导；（3）参与生产计划、生产进度的制定和参与预算的编制；（4）落实公司安全生产规定；（5）其他与班组生产经营相关的其他权力。
2. 生产员工（1）根据班组长的指示，参与生产任务的完成；（2）按照生产任务要求，完成生产任务；（3）参与生产过程中的质量检查和质量把关；（4）按照公司规定落实生产安全制度；（5）其他与生产任务相关的其他权力。
四、总则1. 本权限制度的制定和变更需经公司董事会审批；2. 对于紧急情况和特殊情况，公司管理人员可根据情况适当调整权限；3. 各级管理人员在行使管理权限时，应当严格遵守公司的各项制度和规定，维护公司的利益。
总结：制定分级管理制度的目的是为了规范公司内部管理权限，提高工作效率，进行科学的分工，特别是明确各级管理人员的权限和职责，保证公司正常的运营和发展。
系统权限分级管理制度
系统权限分级管理制度第一章总则为规范企业信息系统权限管理，提高系统安全可控性和安全性，保护信息系统安全，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二章权限分级管理范围本制度适用于企业内部所有信息系统的权限设定、管理和监督。
信息系统包括但不限于企业内部网络、应用系统、数据库系统、办公自动化系统等。
第三章权限分级管理原则1. 最小权限原则：权限授予的最小化原则是分层授权的基础，确保用户只具备完成工作所需的最低限度的权限。
2. 分层授权原则：权限分级管理要求根据信息系统用户的工作职责和需要，合理组织和分层授权，确保各用户的权限等级能够符合其实际工作需要。
3. 综合审批原则：权限授权、变更和取消应当通过多重审批流程，审批人员应当具备相应权限，且应确保审批的合理性和安全性。
4. 审计监控原则：对权限授权、变更和取消等操作应进行审计监控，保证对用户权限的控制和跟踪，及时发现和处理异常情况。
第四章权限级别的界定1. 系统管理员：负责整个信息系统的运行和维护，对系统的配置、备份、恢复等操作拥有最高权限。
2. 应用管理员：负责特定应用系统的维护和管理，对应用系统的配置、用户管理等操作拥有一定权限。
3. 普通用户：仅具有普通用户权限的员工，只能进行日常工作操作，无法对系统进行配置修改等高权限操作。
4. 程序员：对系统进行开发和调试的人员，具有比较高的权限，但不能进行对系统的架构和整体配置的修改。
第五章权限管理流程1.权限申请：员工根据实际工作需要向系统管理员或部门负责人提交权限申请，并需填写详细的权限申请表。
2.权限审批：系统管理员或部门负责人对权限申请进行审批，审批通过后由相关人员进行权限配置。
3.权限变更：员工在工作过程中如有权限需求变更，需重新提交权限申请，并经过相应的审批流程。
4.权限监控：系统管理员对系统权限进行实时监控，及时发现异常权限使用情况，并进行相应处理。
第六章安全威胁应对措施1. 数据备份：定期对系统数据进行备份，以应对数据丢失、损坏等情况，保障系统数据备份的安全性。
软件系统权限分级管理制度
软件系统权限分级管理制度1. 引言本文档旨在规范公司软件系统的权限分级管理制度，以确保对系统资源的合理分配和保护。
2. 目标本制度的目标包括：- 确保软件系统的安全性和稳定性；- 提供有序的权限分配和管理流程；- 保护敏感信息免遭未授权访问。
3. 权限分级根据员工的职务和工作需求，软件系统的权限可分为以下几个级别：3.1 系统管理员系统管理员拥有最高级别的权限，包括但不限于：- 安装、配置和维护系统；- 创建和管理用户账户；- 设定各级别权限。
3.2 高级用户高级用户具有较高的权限级别，包括但不限于：- 访问和操作系统的核心功能；- 数据库管理和备份。
3.3 普通用户普通用户是大多数员工的权限级别，包括但不限于：- 使用系统的基本功能；- 访问和修改个人数据。
3.4 临时用户临时用户只有一定时间内的临时权限，用于特定任务，并在完成后立即撤销。
4. 权限申请和审批流程任何员工需要获得或更改系统权限，必须按照以下流程进行申请和审批：1. 提交权限申请：员工向系统管理员提交权限申请书，明确申请的权限级别和理由。
2. 系统管理员审批：系统管理员评估申请的合理性和必要性，并根据公司政策和制度进行审批。
3. 权限分配：系统管理员根据审批结果将相应的权限分配给申请人。
4. 监控和反馈：系统管理员对权限使用情况进行监控，并根据需要提供使用指导和培训。
5. 安全措施为保障系统权限的安全和保密，公司将采取以下措施：- 强密码要求：员工在申请系统权限时，需遵守公司的密码强度要求，以确保安全性。
- 双因素认证：对于高级用户和系统管理员，公司将启用双因素认证，提高访问安全性。
- 定期审计：公司将定期对系统权限进行审计，确保权限分配的合理性和合规性。
请所有员工严格遵守该制度，凡违反者，将根据公司政策予以处罚。
6. 变更和修订本制度如需变更或修订，须经公司相关部门批准，并及时通知所有员工。
以上为"软件系统权限分级管理制度"，请各相关部门和员工共同遵守。
分级权限管理方案
分级权限管理方案一、为啥要有分级权限管理呢？你想啊，要是一个大公司或者一个复杂的组织，所有人都能随随便便干所有事儿，那不就乱套了嘛。
就好比一个大家庭，要是小孩能随便动大人的钱，那还得了？所以咱们得把权限分分级，就像给不同的人发不同的钥匙，能开不同的门。
二、分级咋分呢？1. 超级管理员级。
这就像是一家之主，或者公司里的大老板。
他们啥都能管，啥都能看。
可以添加用户、删除用户、设置各种规则。
就像大老板能决定公司里谁能进哪个部门，谁能负责啥项目一样。
这个级别的人数量要少，不然权力太分散也不行。
2. 高级管理员级。
这些人像是部门经理之类的。
他们能管理自己部门的大部分事情。
比如可以给部门里的人分配工作任务、查看部门内的一些机密资料，但不能随便乱动其他部门的东西。
就好比部门经理能决定部门员工的工作安排，但是不能跑去插手别的部门的招聘啥的。
3. 普通员工级。
这就是大多数的员工啦。
他们只能做自己本职工作相关的事儿。
比如一个程序员就只能在自己负责的代码模块上干活，不能随便去改公司的财务数据。
他们的权限就比较小，只能访问和操作跟自己工作直接相关的资源。
4. 访客级（如果有必要的话）这就像家里来的客人。
他们可能只能看看公开的信息，比如公司的产品介绍之类的。
不能进行任何修改或者深入的操作。
就像客人来你家，只能在客厅坐坐，不能随便进你卧室翻东西一样。
三、权限具体包括啥呢？1. 数据访问权限。
超级管理员能看所有数据，高级管理员能看自己部门相关的数据，普通员工只能看自己工作相关的数据。
就像大老板能知道公司的整体财务状况，部门经理只能知道自己部门的预算，普通员工可能只知道自己的工资和报销情况。
2. 操作权限。
超级管理员能进行所有操作，像添加新的业务板块、调整公司架构啥的。
高级管理员能操作自己部门内的业务流程，像审批部门员工的请假申请之类的。
普通员工只能操作自己工作范围内的事情，像提交工作成果、申请办公用品之类的。
四、怎么保证这个分级权限管理能好好运行呢？1. 明确规则。
设备权限分级管理制度
设备权限分级管理制度一、总则为规范设备使用权限管理，保障信息安全和设备正常运行，制定本制度。
二、权限分级1. 管理员权限：拥有最高权限，可以对设备进行管理和配置，包括添加、修改和删除用户权限，设置访问控制策略等。
2. 普通用户权限：拥有基本的应用程序操作权限，但无法修改系统配置和管理其他用户权限。
3. 受限用户权限：只能使用特定的应用程序，无法访问系统配置或进行其他操作。
三、权限管理1. 用户申请权限：用户需要向管理员提交权限申请，提供姓名、部门、岗位等相关信息并说明所需权限的理由。
2. 权限审批：管理员收到权限申请后，根据用户需求和工作需要进行审批，审批通过后将设备权限分配给用户。
3. 权限修改：用户如果需要修改或扩大权限，需重新提交权限申请并经过管理员审批后方可实施。
4. 权限撤销：当用户离职或调岗时，管理员应及时将其权限撤销，防止权限被滥用。
四、权限控制1. 访问控制：根据用户权限设置访问控制策略，确保用户只能访问其具有权限的应用程序和数据。
2. 操作记录：设备应具备操作记录功能，记录用户的操作行为，包括登录、操作、修改等，以便追溯和审计。
3. 异常处理：设备运行出现异常情况时，应及时通知管理员并进行处理，防止信息泄露和系统崩溃。
五、安全保护1. 密码安全：用户密码应定期更换，且不得告知他人，确保账号安全。
2. 数据备份：重要数据应定期备份，以防数据丢失或损坏造成影响。
3. 病毒防护：设备应安装杀毒软件，定期更新病毒库，确保设备免受病毒攻击。
4. 远程监控：管理员可以对设备进行远程监控，及时发现问题并进行处理。
六、违规处理1. 用户违规使用设备，超越权限范围使用设备或故意损坏设备的，管理员有权进行警告、降低权限或暂停使用设备等处理。
2. 严重违规者，将移交给组织安全部门处理，并留存相关证据。
七、制度完善1. 制度宣传：应定期组织设备权限管理方面的培训、演练等活动，提高用户意识和知识水平。
2. 制度评估：定期对设备权限管理制度进行评估，发现问题及时整改并完善制度。
数据管理系统的权限分级制度
数据管理系统的权限分级制度简介数据管理系统的权限分级制度是为了确保数据的安全性和合规性而制定的一套规则和控制机制。
通过合理划分不同用户的权限，可以限制他们对数据的访问和操作，从而防止数据泄露、篡改和滥用的风险。
目的权限分级制度的目的是保护敏感数据，确保只有经过授权的用户能够访问和处理这些数据。
通过明确权限的分配和管理，可以最大程度地减少数据安全风险，并提高数据管理系统的整体效率和可靠性。
分级原则1. 最小权限原则：每个用户只能获得完成工作所必需的最低权限，避免赋予过高的权限导致数据泄露的风险。
2. 需求匹配原则：根据用户的职责和工作需求，分配相应的权限，确保用户能够顺利完成工作。
3. 分离责任原则：将敏感数据的访问和操作权限分配给不同的用户，确保数据管理的透明性和安全性。
4. 审计追踪原则：记录和监控用户对数据的访问和操作，便于发现潜在的安全问题和追溯责任。
权限级别根据不同用户的工作职责和权限需求，可以划分以下权限级别：1. 系统管理员：拥有最高权限，负责系统的配置、维护和管理，包括用户账户管理、数据备份和恢复等操作。
2. 数据管理员：负责数据的管理和维护，包括数据的录入、修改、删除等操作，但无法修改系统配置。
3. 部门管理员：负责管理本部门的数据，可以对部分数据进行访问和操作，但无法访问其他部门的数据。
4. 普通用户：只能访问和操作与其工作职责相关的数据，无法访问和修改其他部门和敏感数据。
权限管理措施为了有效实施权限分级制度，可以采取以下措施：1. 用户认证和授权：通过用户名和密码等方式对用户进行认证，并根据权限分级制度授权用户的访问和操作权限。
2. 角色管理：将用户划分为不同的角色，每个角色具有特定的权限，便于权限的管理和分配。
3. 数据分类和标记：对不同类型的数据进行分类和标记，根据敏感程度划分不同的权限级别。
4. 审计和监控：建立日志记录和审计机制，监控用户的访问和操作行为，及时发现异常和安全威胁。
医院、公司信息系统权限分级管理制度
医院管理股份有限公司（及下属医院）信息系统权限分级管理制度一、分级操作原则与级别划分根据对信息系统安全性的威胁程度，以及各部门对电脑系统的应用需要，进行分级。
对信息系统操作人员划分为以下级别：1级：全局管理员，对集团及下属医院信息化网络享有全面权限的人员。
本级权限由集团信息化领导小组授权信息部负责人享有，可对集团及下属医院信息系统因需要开展包括新建、部署、维护等各方面工作。
2级：专业管理员，具体包括：1）包括软件系统管理员：享有对操作系统及应用系统进行安装调试、修复、应用软件测试、部署、版本控制、文档等职能。
本权限由集团信息部赋予指定专人负责（如医院信息科负责人），在1级权限所有人指导与批准下开展工作。
2）数据库管理员：享有对数据库系统的操作、备份、调整、测试等权限。
本权限由集团信息部赋予指定专人负责，在1级权限所有人指导与批准下开展工作。
3）操作员授权管理员：享有对操作系统、数据库系统、应用软件按规定流程设定操作权限的权利。
本权限由集团信息部赋予指定专人负责，在1级权限所有人指导与批准下开展工作。
3级：字典维护员，对信息系统中包括床位、费用、药剂、材料等基础数据字典按规定进行维护的权限，具体包括：1）诊疗维护员：享有对各项医技、治疗、材料等诊疗收费字典按规定进行新增、调价、变更、废止等权限。
本权限由医保办指定专人负责，经正常手续由2.3级权限所有人进行软件授权后开展工作。
2）药品维护员：享有对西药、中药、草药等常规字典按规定进行新增、调价、变更、废止等权限。
本权限由药剂科指定专人负责，经正常手续由2.3级权限所有人进行软件授权后开展工作。
3）其他字典维护员：享有对除诊疗与药品之外的其他字典如床位、患者类别、付费方式等按规定进行新增、变更、废止等权限本权限由信息科指定专人负责，经正常手续由2.3级权限所有人进行软件授权后开展工作。
4级：部门管理员，部门主管或指定人员享有因本部门业务需要的部门及管理权限，具体包括：1）门诊收费管理员：发票管理、部门工作统计与审核等，本权限赋予门诊收费处指定人员2）门诊药房管理员：药品库存管理、部门工作审核等，本权限赋予门诊药房指定人员3）收费单据重打印员：重打印由于软件或硬件原因造成的错误单据，本权限赋予信息科指定人员。
权限分配管理制度
权限调配管理制度1. 目的与适用范围本制度的目的是明确与规范企业内部权限的调配和管理，以确保企业信息的安全性和高效运营，适用于全体员工。
2. 权限分级为了满足企业各部门的工作需求，权限将分为以下五个等级：2.1 系统管理员（级别5）•具有最高权限，可以对全部系统进行配置和管理。
•负责系统的安装、更新和维护。
•负责权限的调配和管理。
2.2 高级用户（级别4）•具有较高的系统操作权限，可以对系统进行紧要操作。
•负责紧要数据库的备份和还原。
•负责维护企业内部网络的稳定性和安全性。
2.3 普通用户（级别3）•具有一般的系统操作权限，可以正常使用企业系统中的各项功能和资源。
•负责个人数据的维护和管理。
•负责各自部门内部的共享文件及数据的共享和管理。
2.4 员工（级别2）•具有基本的系统操作权限，只能进行本身日常工作所需的操作。
•负责个人文件的上传和下载。
•不具备更改系统和配置权限。
2.5 访客（级别1）•没有系统操作权限，只能访问公共信息，如公司公告、部门简介等。
•无法对系统进行任何更改或配置。
3. 权限调配与审核流程为确保权限调配的合理性和安全性，权限的调配与调整需经过以下流程：3.1 权限申请•员工必需填写《权限申请表》并提交给所在部门的主管或直接上级。
•权限申请表必需包含申请人的个人信息、当前权限级别、申请的权限等内容。
3.2 权限审核•部门主管或直接上级负责对权限申请进行审核，并推断权限是否符合申请人工作需求。
•审核结果和看法将以书面形式反馈给申请人。
3.3 审批流程•当权限申请获得部门主管或直接上级的审核通过后，主管或直接上级将申请表提交给人力资源部门。
•人力资源部门负责最终的权限审批，并将审批结果通知相关人员。
3.4 权限调整•权限调整可依据员工在企业中的表现和职位变动进行。
•权限调整需经过与权限申请相同的流程，包含申请、审核和审批。
4. 权限管理原则为保证企业内部信息的安全性和高效运营，订立以下权限管理原则：4.1 最小权限原则•员工的权限应依据其工作需要来设定，不得超出所需范围。
信息系统权限分级管理制度
信息系统权限分级管理制度一、引言随着信息技术的快速发展，信息系统在企业和机构中起着越来越重要的作用。
为了保护信息系统的安全和机密性，必须建立一个严格的权限分级管理制度。
该制度将规定不同权限级别的人员在信息系统中的操作权限，以确保信息的正确使用和保护。
二、目的该制度的目的是为了建立一个严格的信息系统权限管理框架，确保信息的机密性和完整性。
通过规范不同权限级别人员的操作权限和行为，进一步提高信息系统的安全性，预防和防止未经授权的访问和使用。
三、权限分级根据信息的敏感程度和重要性，我们将信息系统权限分为以下几个级别：1.系统管理员权限：系统管理员具有最高权限，负责对信息系统进行维护和管理。
他们可以进行系统设置、用户管理、数据备份和恢复等操作。
2.应用管理员权限：应用管理员负责对特定的应用程序进行管理和维护。
他们可以进行应用程序的安装、配置、更新和升级等操作。
3.数据管理员权限：数据管理员负责对数据库和数据进行管理。
他们可以进行数据备份、恢复、清理和授权等操作。
4.普通用户权限：普通用户拥有最低的权限级别，只能进行特定的操作和访问特定的信息。
他们不能进行系统设置、数据备份和恢复等高级操作。
五、权限管理流程1.用户申请权限：用户可以申请适当的权限级别，申请表中需详细说明所需权限的理由和用途。
3.权限授权：审核通过后，权限管理员将相应的权限授权给用户。
授权应记录在用户的个人档案中。
4.权限管理：权限管理员负责定期审查所有用户的权限，并根据需要进行修改和更新。
权限的修改和更新应有合法合规的理由。
5.操作记录和审计：系统应记录所有用户的操作日志，并定期进行审计。
任何未经授权或违规操作都应及时发现并采取相应的措施。
六、权限使用准则1.严格控制权限：用户只能获得必要的权限，禁止滥用权限，任何超出工作职责的操作都是禁止的。
2.保护密码安全：用户应妥善保管自己的登录账户和密码，不得将其外泄或与他人共享。
4.定期更新密码：用户的密码应定期更换，且不得使用过于简单和容易猜测的密码。
分级管理制度(完整版)
分级管理制度（完整版）一、分级管理制度概述分级管理制度是一种科学、高效的管理模式，它将组织划分为不同的层级，每个层级拥有不同的职责和权限，以确保组织运行的顺畅和高效。
本制度旨在明确各级管理人员的职责范围，提高管理效率，促进组织目标的实现。
二、分级管理制度层级划分1. 高层管理：负责制定组织发展战略、决策重大事项、监督整体运营。
高层管理人员包括董事长、总经理等。
2. 中层管理：承上启下，负责实施高层决策、制定部门计划、协调部门间工作。
中层管理人员包括部门经理、总监等。
3. 基层管理：负责具体任务的执行、团队建设、员工培训和激励。
基层管理人员包括班组长、主管等。
三、各级管理人员职责与权限1. 高层管理人员职责与权限：（1）制定组织发展战略和年度经营计划；（2）审批重大投资项目和预算；（3）监督各部门工作，确保组织目标的实现；（4）负责组织文化建设，提升组织核心竞争力；（5）对外代表组织，处理重要事务。
2. 中层管理人员职责与权限：（1）组织实施高层决策，确保部门工作目标的达成；（2）制定部门工作计划和预算；（3）优化部门内部流程，提高工作效率；（4）协调部门间合作，解决工作中的问题；（5）负责部门员工的管理与考核。
3. 基层管理人员职责与权限：（1）执行上级下达的任务，确保工作质量；（2）负责团队建设，提升团队凝聚力；（3）开展员工培训，提高员工业务能力；（4）对员工进行绩效考核，激励员工积极性；四、分级管理制度的实施原则1. 权责对等原则：各级管理人员应在其职责范围内行使相应的权力，确保权责一致，避免权力滥用。
2. 逐级负责原则：下级管理人员应向上级管理人员负责，上级管理人员对下级的工作进行指导和监督。
3. 透明公开原则：管理过程应保持透明，确保各级管理人员了解组织目标、工作计划和政策措施。
4. 沟通协调原则：加强各级管理人员之间的沟通与协作，促进信息共享，提高工作效率。
五、分级管理制度的保障措施1. 建立健全组织架构：明确各级管理人员的岗位设置，确保组织架构的科学性和合理性。
实施数据系统权限分级的管理制度
实施数据系统权限分级的管理制度1. 引言随着信息化建设的不断深入，数据系统的安全与稳定运行已成为企业运营的重要保障。
为了加强数据系统的安全管理，规范用户操作行为，提高系统数据的安全性，我们决定实施数据系统权限分级管理制度。
2. 目的通过实施数据系统权限分级管理制度，我们旨在实现以下目标：- 保障数据系统的安全稳定运行；- 防止数据泄露和非法访问；- 提高用户操作的规范性；- 提升系统管理的效率和效果。
3. 适用范围本制度适用于所有使用数据系统的用户，包括员工、合作伙伴等。
4. 权限分级根据数据系统的安全需求和业务特点，我们将权限分为以下几个级别：- 管理员权限：具有最高权限，可以进行用户管理、数据维护、系统设置等操作；- 数据操作员权限：具有查看和操作数据的权限，但不能进行用户管理和系统设置等操作；- 只读权限：具有查看数据的权限，但不能进行任何修改操作；- 禁止访问权限：完全没有访问数据的权限。
5. 权限分配- 管理员：由系统管理员负责分配，一般由部门负责人或IT部门人员担任；- 数据操作员：由部门负责人根据业务需要进行分配；- 只读权限：由部门负责人根据业务需要进行分配；- 禁止访问权限：由系统管理员进行分配，一般用于限制违规用户或离职员工的访问。
6. 权限管理- 用户账号管理：由系统管理员负责创建、修改和删除用户账号；- 权限变更：当用户岗位或职责发生变化时，由部门负责人向系统管理员提出权限变更申请，由系统管理员进行调整；- 权限审计：定期对用户权限进行审计，确保权限的合理性和安全性；- 权限恢复：当用户离职或岗位发生变化时，由部门负责人向系统管理员提出权限恢复申请，由系统管理员进行处理。
7. 制度执行与监督- 系统管理员负责制度的执行和监督，确保制度的有效实施；- 部门负责人负责本部门用户的管理和监督，确保用户遵守制度；- 所有用户应严格遵守本制度，不得违规操作。
8. 违规处理- 对于违反本制度的用户，将根据情节严重程度进行处理，包括但不限于警告、限制权限、停职等；- 对于严重违规行为，将依法移交相关部门处理。
(完整)信息系统操作权限分级管理规定
信息系统操作权限分级管理规定
为了加强计算机及信息网络安全及保密管理，避免操作权限失控,并防止一些用户利用非法取得的权限进行不正确的活动，特制定网络操作权限分级管理规定，对各用户的上网活动进行严格的管理，并按照各用户的身份对用户的访问权限进行严格的控制，保证网络的的正常运转，确保应用程序安全、稳定的运行。
第一条所有服务器、主干交换机及其他系统主要设备由网络技术员负责管理，任何人不得擅自操作网络设备，修改网络参数和服务器的相关设置等。
第二条信息中心非配给各科室的文档上传下载口令，各科室工作人员应予以保护，如因保护不善而造成的不良后果由各科室工作人员承担.
第三条对于主要网络设备和计算机服务器系统，信息技术中心应当正确分配权限，并加严密的口令予以保护，口令应定期修改,任何非系统管理人员严禁使用、扫描或猜测口令。
第四条对于服务器系统和各主要交换设备的配置信息，信息术中心应做好定期备份工作，确保在系统发生故障时能及时恢复，以保障网络的正常运行。
第五条信息中心系统管理维护人员对于服务器系统和主要网络设备的设置、修改应当做好登记、备案工作。
同时管理人员还要做好服务器系统和主要网络设备的审核的备份工作.
第六条需要设立WEB服务器、FTP服务器等设施，必须由各应用科室向信息中心提出申请，填写表格，由设立单位负责人签字同意,并经主管院领导审核批准后方可设立，同时应指定专人负责管理。
上述站点都要接受信息中心的监督。
第七条对于使用FTP服务器的用户,根据信息中心分配的上下传口令及时更新备份服务器的共享文件.
第八条信息中心管理人员要明确管理职责，不得擅自将自己操作权限转交他
人，避免操作权限失控。
未经领导批准也不得超越权限操作。
公司管理分级授权管理制度
公司管理分级授权管理制度一、总则为更好地实现公司各级管理的分工和有效执行，提高工作效率和管理效益，公司特制定本分级授权管理制度。
二、分级授权的原则1. 依据公司组织结构和管理需要确定分级授权关系，形成相对独立的工作责任与权限。
2. 实行“上级授权、下级承担、层层负责”的原则，确保各级管理者以身作则、尽责尽职。
3. 根据不同层级、部门和岗位的工作性质、需求和能力，确定相应的授权权限范围。
4. 对于特殊或重大事项，需按规定程序进行上级领导批准后执行。
三、分级授权的范围1. 领导层级：包括董事会、高管层和中层管理层，各级领导需明确职责和权限范围，确保公司各项工作有序推进。
2. 部门层级：各部门负责人根据职责要求确定部门内部授权范围，做好各项工作的计划和执行。
3. 岗位层级：各岗位管理者根据工作职责和具体需求确定操作程序和权限范围，确保工作细致有效开展。
4. 项目层级：在较大项目实施中，根据项目特点和需求确定项目经理和团队成员的工作任务和权限范围，确保项目按时高质量完成。
四、分级授权的程序1. 上级确定授权事项：上级领导根据工作需要和责任范围确定具体授权事项，明确授权权限和操作程序。
2. 下级接受授权事项：下级管理者接受上级授权，明确授权范围和目标，做好具体工作计划和执行。
3. 存在问题沟通解决：授权期间如出现问题或疑问，应及时与上级领导沟通解决，保证工作任务的完成。
4. 绩效考核和总结：授权期满后，应对授权事项进行绩效考核和总结，确保工作实效和授权目标的达成。
五、授权后的责任与义务1. 上级领导责任：上级颗华在授权事项范围内应履行监管和辅导职责，对下级工作质量和绩效进行评估和指导。
2. 下级管理者责任：下级管理者在授权范围内应承担相应责任，确保工作质量和目标的实现，对工作效果负责。
3. 跨部门、跨层级事项：对于涉及多部门或跨层级的事项，需协调并征得各方同意后才可执行。
六、特殊事项授权公司在实践中会遇到一些特殊或临时事项，需要特别授权处理，如紧急情况、法律诉讼、投资决策等，对于这类特殊事项，应按照特定程序和权限规定进行处理。
权限分级管理
权限分级管理制度为了医院信息管理系统数据的安全管理，避免操作权限失控,并防止一些用户利用取得的权限进行不正确的操作，特制定医院信息管理系统权限管理制度，对各科室工作人员操作医院信息管理系统进行严格的管理，并按照各用户的身份对用户的访问权限进行严格的控制，保证我院信息管理系统的正常运转，特制定本管理制度一、职责与分工1.1职能部门：(1)权限所有部门：负责某一个模块的权限管理和该模块的数据安全；a.财务处负责财务系统和部分资产系统权限；b.护理部负责病区护士管理系统权限；c.医务科负责医生工作站管理系统的权限；d.医保科负责医保收费、审核、审批权限；(2)负责指定一个部门权限负责人（建议为科室负责人），对涉及本部门负责权限的新增，变更，注销进行签字审批；(3)本部门人员申请本部门负责权限，需要部门权限负责人签批，签批后由系统管理员设置；1.2单位权限负责人(1)负责签批部门间的权限的授予；(2)负责对信息系统用户帐号及密码安全进行不定期抽查；1.3系统管理员(1)负责在系统中设置用户权限；(2)负责维护本单位用户和权限清单；(3)遵守职业道德，接受部门权限负责人和单位权限负责人的抽查。
二、用户帐号及密码管理2．1密码设置及更改：(1)第一次登录HIS系统时，用户必须改变事先由管理员分配的密码；(2)为避免帐号被盗用，密码长度不小于六位，建议数字与字母结合使用；(3)每30天或更短时间内需要重新设定密码；(4) 对于用户忘记密码的情况，需要按照新用户申请流程处理。
2．2帐号与密码保管：(1)密码不可告知他人，用户帐号不可转借他人使用；(2)如操作用户临时不在岗，而有紧急且重要的业务需要用其权限进行处理时，上级可以将该用户的权限临时授予其他用户，填写《HIS用户新增\变更\注销申请表》，系统管理员按照表格要求的时间更改权限，操作用户回岗时，取消授予其他用户的临时授权；(3)HIS用户因离岗或转岗，所拥有的系统用户权限需相应变更时，需在将有本部门权限负责人签字确认《HIS用户新增\变更\注销申请表》提交到系统管理员处；系统管理员对离岗或转岗的帐号进行注销并签字；人事科在见到系统管理员签字后方可办理离岗或转岗手续。
应用系统权限分级管理制度
应用系统权限分级管理制度1.引言本制度旨在确保应用系统权限的合理分级和有效管理，以保障系统安全和数据保密。
本文档规定了应用系统权限管理的基本原则、流程和责任。
2.权限分级原则在制定应用系统权限分级时，应遵循以下原则：- 需按照职责和需要确立权限等级；- 需严格控制高权限的分配；- 权限应按照用户所属部门和岗位进行分配；- 权限需根据用户任务需求进行动态调整和变更。
3.权限等级划分根据不同应用系统的特点和敏感度，本制度划分了以下权限等级：3.1 最高权限最高权限仅分配给系统管理员，用于系统的安装、维护和升级，包括对系统进行备份和恢复等操作。
3.2 高权限高权限根据不同的部门和岗位需求进行分配，用于对系统的配置和管理。
包括对用户权限进行分配、组织角色和权限的设置等。
3.3 中权限中权限适用于大部分用户，包括常规的系统操作和数据处理功能。
根据用户所属部门和岗位的不同，可有不同权限等级的划分。
3.4 低权限低权限适用于一些临时用户或非关键操作人员，仅提供必要的操作权限，限制其对系统的访问和操作。
4.权限分配与控制权限分配和控制应遵循以下流程：4.1 需求确认根据用户职责和工作需求，确定其所需的权限等级，并填写相应的授权申请表。
4.2 授权申请用户填写授权申请表，包括申请权限等级和理由，并提交给上级审批。
4.3 上级审批上级审核用户的授权申请表，按照权限分级原则进行审批，确保权限的合理分配和控制。
4.4 权限分配经过上级审批后，系统管理员根据申请表的内容，按照权限等级分配相应的权限给用户，并通知用户权限已生效。
4.5 权限变更根据用户岗位变更或工作调整，权限需进行动态调整和变更。
用户需填写权限变更申请表，经过上级审批后，由系统管理员进行权限变更操作。
5.权限管理责任5.1 系统管理员系统管理员负责应用系统权限的管理和控制，包括权限的分配、变更和撤销。
同时，系统管理员需定期审查用户权限情况，确保权限的合理性和安全性。
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权限分级管理
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
人民医院
权限分级管理规定
为做好医院信息管理系统数据的安全管理，充分保护医院数据，保护病人的隐私等，避免操作权限失控,并防止一些用户利用取得的权限进行不正确的操作，特制定医院信息管理系统权限管理规定，对各科室工作人员操作医院信息管理系统进行严格的管理，并按照各用户的身份对用户的访问权限进行严格的控制，保证我院信息管理系统的正常运转，特制定本管理规定。
一、总则
用户帐号:
登录医院信息系统需要有用户帐号，相当于身份标识，用户帐号采用人员姓名的缩写，规则如下：
（1）采用姓名的的拼音首字母。
如果在同一单位内出现用户帐号重名的情况，出现的第一个重名的情况在用户帐号后面增加一个字母“1”；出现第二个重名的用户帐号，在重名的用户帐号后面增加一个字母“2”；如此类推。
密码：
为保护信息安全而对用户帐号进行验证的唯一口令。
权限：
指在信息系统中某一用户的访问级别和权利，包括所能够执行的操作及所能访问的数据。
二、职责与分工
职能部门：
(1)权限所有部门：负责某一个模块的权限管理和该模块的数据安全；
a.财务处负责财务系统、物价管理、药品耗材盘点、部分资产系统权限（含总务科、设备科仓库）；
b.护理部负责病区护士管理系统权限；
c.医务科负责医生工作站管理系统、电子病历系统、质控管理系统、病案管理系统的权限；
d.医保科负责医保收费、审核、审批权限；
e.药剂科负责药品入出库管理、药品发药权限；
(2)负责指定一个部门权限负责人（建议为科室负责人），对涉及本部门负责权限的新增，变更，注销进行签字审批；
(3)本部门人员申请本部门负责权限，需要部门权限负责人签批，签批后由系统管理员设置；
单位权限负责人
(1)负责签批部门间的权限的授予；
(2)负责对信息系统用户帐号及密码安全进行不定期抽查；
系统管理员
(1)负责根据《信息系统用户新增\变更\注销申请表》在系统中设置用户权限；
(2)负责维护本单位用户和权限清单；
(3)遵守职业道德，接受部门权限负责人和单位权限负责人的抽查。
三、用户帐号及密码管理
3．1密码设置及更改：
(1)第一次登录HIS系统时，用户必须改变事先由管理员分配的密码；
(2)为避免帐号被盗用，密码长度不小于六位，建议数字与字母结合使用；
(3)每30天或更短时间内需要重新设定密码；
(4) 对于用户忘记密码的情况，需要按照新用户申请流程处理。
3．2帐号与密码保管：
(1)密码不可告知他人，用户帐号不可转借他人使用；
(2)如操作用户临时不在岗，而有紧急且重要的业务需要用其权限进行处理时，上级可以将该用户的权限临时授予其他用户，填写《信息系统用户新增\变更\注销申请表》，系统管理员按照表格要求的时间更改权限，操作用户回岗时，取消授予其他用户的临时授权；
(3)HIS用户因离岗或转岗，所拥有的系统用户权限需相应变更时，需在将有本部门权限负责人签字确认《信息系统用户新增\变更\注销申请表》提交到系统管理员处；系统管理员对离岗或转岗的帐号进行注销并签字；人事科在见到系统管理员签字后方可办理离岗或转岗手续。
3．3责任承担：
帐号的注册所有者应对该帐号在系统中所做的操作及结果负全部责任。
四、用户申请\变更\注销流程
4．1用户新增\变更流程：
(1)由用户本人提出申请（填写《信息系统用户新增\变更\注销申请表》参见附件）
(2)申请人所属部门权限负责人核准；
(3)如果涉及其他部门负责的权限，需要单位权限负责人及其他部门权限负责人签批；
(4)HIS系统管理员根据《信息系统用户新增\变更\注销申请表》在系统中进行权限设置；维护用户及权限清单；并通知申请人及其部门权限负责人；
(5)申请人应在收到通知的当天修改初始口令。
4．2用户注销流程：
当用户由于工作变动、调动或离职等原因需要对用户的访问权限进行修改或注销时：
（1）用户填写《信息系统用户新增\变更\注销申请表》并提交本部门权限负责人处；
（2）权限负责人进行签批；
（3）系统管理员根据《信息系统用户新增\变更\注销申请表》进行用户的注销，维护用户清单和权限列表，并通知人事科；
（4）人事科有系统管理员签字表明用户权限已经注销，才能办理离岗或转岗的手续。
、
信息科
二〇一三年一月一日。