人力资源管理(B卷)与答案

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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共50题）1、对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破（）的范围内调整工资水平。

A.基准线B.预警线C.中线D.下线【答案】 B2、人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是（）。

A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C3、不属于借助中介招聘的是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会【答案】 C4、企业想把下级考评导入绩效考评系统，充分发挥下级考评的积极作用，下列哪项无需注意？（）。

A.参与管理B.考评者匿名C.具体的考评内容D.下级考评【答案】 D5、下列关于泰勒模式的表述，不正确的是( )。

A.以目标为中心B.简单易行C.没有对目标本身进行评估D.重视过程评估，忽视结果评估【答案】 D6、三维培训需求分析模型适合在（）的培训需求分析中应用。

A.企业中高层管理者B.企业技术人员C.企业基层员工D.企业行政人员【答案】 A7、下列哪项是根据绩效的重要程度划分的指标？（）。

A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.态度指标【答案】 B8、(2017年5月)（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A.笔试B.面试C.调查D.考评【答案】 B9、确定岗位评价要素和指标的基本原则，不包括（）A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则【答案】 D10、（）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。

A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比【答案】 A11、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 D12、工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。

A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 D13、（）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共60题）1、绩效考评的内容不包括（）。

A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.晋升考评【答案】 D2、劳动法所规定的劳动标准，属于强制性法律规范，是()A.最低劳动标准B.一般劳动标准C.最高劳动标准D.特殊劳动标准【答案】 A3、（）是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。

A.产量定额B.时间定额C.企业定额D.工作定额【答案】 B4、(2016年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。

A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 A5、以下关于企业定员管理的说法错误的是()A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B6、伤亡事故报告和处理制度是对劳动者在劳动生产过程中发生和生产有关的伤亡事故（）的规定。

A.报告、登记、调查、处理、统计、分析B.登记、报告、调查、处理、统计、分析C.登记、调查、报告、处理、统计、分析D.报告、调查、登记、处理、统计、分析【答案】 A7、绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为()A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 B8、考评者对被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 C9、（）是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。

A.系统的原则B.标准化原则C.能级的原则D.最优化原则【答案】 D10、工作岗位研究的原则不包括( )。

A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则【答案】 C11、关于考评数据分析方法，说法不正确的是( )。

A.顺序法只将分数排队B.顺序法只能依据总分排序C.对比分析法可以采取要素得分来比较D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比【答案】 B12、(2015年11月)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出产品320份。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、人员招聘信息不包括（）。

A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲【答案】 D2、人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。

A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 B3、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。

A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 B4、在面试的（），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。

A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 D5、企业薪酬管理的目标不包括（）。

A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 A6、通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。

A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 C7、将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A.合成考评法B.日清日结法C.评价中心法D.强迫分布法。

【答案】 A8、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。

A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 C9、一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。

A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 D10、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 C11、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。

A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C12、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 D13、结果主导型的绩效考评的优点是（）。

A.操作简单，能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 C14、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案单选题（共40题）1、（）是劳动权的核心。

A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.劳动保护权和职业培训权D.休息休假权和劳动保护权【答案】 B2、劳动法所规定的劳动标准，属于强制性法律规范，是()A.最低劳动标准B.一般劳动标准C.最高劳动标准D.特殊劳动标准【答案】 A3、以下关于培训师的说法错误的是()A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业新动向D.外部培训师一般知识较扎实，但对企业情况不甚了解【答案】 C4、(2018年11月)奖励是指员工（）的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。

A.足额劳动B.等额劳动C.超额劳动D.过量劳动【答案】 C5、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。

A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则【答案】 B6、( )是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式，它不需要专门的培训场所和设备，受训者可以兼顾工作和学习。

A.课堂培训B.现场培训C.业余自学D.情景模拟【答案】 B7、（）是人们对做人的基本要求，是衡量和评价一个人道德是否高尚的最根本的标准。

A.爱国B.敬业C.奉献D.无私?【答案】 A8、根据国家职业安全卫生标准，企业应该做好工作场所的防暑降温和防冻取暖工作。

工作场所在(应该采取相应的措施。

A.5℃以下或30℃以上B.5℃以下或35℃以上C.0℃以下或30℃以上D.0℃以下或35℃以上【答案】 B9、生活中，你能够认可的观点是（）。

A.三人成虎B.话多有失C.身正不怕影子斜D.众口铄金?【答案】 C10、(2017年11月)（）是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。

A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险【答案】 B11、(2016年11月)小张与某单位签订了5年期的劳动合同，其试用期最长不超过（）。

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于（）。

A.岗位津贴B.补贴C.金融性福利D.过节福利?【答案】 B2、在劳动法法律渊源的类别中，（）是劳动法的最主要表现形式。

A.地方性劳动法规B.劳动规章C.国务院劳动行政法规D.劳动法律【答案】 D3、下列关于集体合同的说法不正确的是()A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为3～5年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准【答案】 C4、以下不属于外部招募主要方法的是（）。

A.广告法B.中介法C.熟人推荐法D.布告法?【答案】 D5、(2019年5月)（）是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。

A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法【答案】 D6、(2015年5月)用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的。

按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的( )支付其工资。

A.125％B.150％C.200％D.300％【答案】 B7、在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。

A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 B8、根据绩效（）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。

A.考评方向B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 D9、以下各项中，不属于绩效考评类型的是（）。

A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评?【答案】 D10、SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。

A.扭转型战略B.防御型战略C.多种经营型战略D.增长型战略【答案】 D11、采用统计分析法制定出的劳动定额称为（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 D2、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 D3、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D4、(2016年11月) 绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 B5、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 B6、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 C7、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 A8、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 D9、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A10、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、企业集团的紧密层对应的是（）。

（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B2、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 A3、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B4、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 A5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 D7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A8、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 B9、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、（）工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 C2、下列选项中，属于非正式团体的是（）。

A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 B3、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（）。

A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 D4、关于约定劳动用期的说法,正确的是()A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C5、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（）。

A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 B6、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。

A.向新员工介绍公司发展史B.介绍公司的组织和运营情况C.外语训练D.产品知识介绍【答案】 D7、下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（）。

A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 D8、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因，也解释了不同质劳动力之间流动的原因。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A2、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 B3、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A4、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 B5、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 A6、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B7、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 C8、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 C9、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D10、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A11、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B12、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。

A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 B2、提取KPI的程序包括：①分析工作产出。

②审核指标和标准。

③修改和完善。

④设定考评标准。

⑤提取和设定绩效考评指标。

排序正确的是（）。

A.①④③⑤②B.①⑤②③④C.①④②⑤③D.①⑤④②③【答案】 D3、培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。

A.资源管理B.行政管理C.需求管理D.组织管理【答案】 D4、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。

你会（）。

A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 A5、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。

A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 C6、（）的功能在于保障劳动者的物质帮助权。

A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制度【答案】 A7、()不宜用作培训认知成果的评估标准。

A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 A8、工作岗位横向分类的步骤包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分，排序正确的是（）。

A.②③①B.③②①C.②①③D.③①②【答案】 C9、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。

A.25%B.50%C.75%D.95%【答案】 C10、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 C11、(2015年11月)被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳务派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B12、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。

人力资源管理试题及答案B卷

密班级：_________ 姓名：封_________ 学号：_________线□印（1）学期人力资源试卷年级班试卷总分： 100 分答卷时间： 110 分钟试卷类型: B6．描述任务时要注意（)。

A按照连动格式B按照动宾短语的格式C按照宾补短语的格式D按照名词动用的格式7．事业部制结构遵循的主要原则是（)。

A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心8．下面哪个组织又被称为”军队式结构”（)A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制9．（)结构适合规模小，业务简单的企业A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制10．下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（)A直线制B直线职能制C矩阵结构D事业部制11．经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为( )A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D渐进式变革一、单选题(单项选择(每题1 分,共60分)请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。

1．影响和制约组织结构的因素有（)。

A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制．”结构简单，统一；2.权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。

”具有以上特点的组织结构类型是（)。

A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3．跨国公司适用的组织设计原则是（)。

A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则4．人力资源管理者应具备的素质没有（)。

A心理状态B专业知识C实施能力D思想素质密班级：_________ 姓名：封_________ 学号：_________线12．对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（)A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研13．当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（)A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研14．若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（)。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案单选题（共30题）1、就业登记的主要内容不包括()。

A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】 C2、J公司是一家小型公司。

创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。

由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。

如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。

现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。

随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。

王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。

A.人员的招聘B.员工的培训C.建立客观、简洁的绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 C3、（）旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。

A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 A4、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。

A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 A5、在人的生命周期中，当进入（）时，才能形成现实的人力资源。

A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 B6、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。

专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。

人力资源管理试题B及答案

《人力资源管理》B卷（闭卷）函授站点专业年级一、单项选择题（共20个小题，每题1分，总计20分）1.正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。

(A)34小时(B)36小时(C)38小时(D)40小时2.( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

(A)公平公正(B)适当激励(C)效率优先(D)成本节约3.( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。

(A)岗位调查(B)岗位评价(C)岗位分析(D)岗位分类分级4.被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。

(A)制度规划(B)人力赍源规划(C)战略规划(D)工作岗位分析5.以下关于工作丰富化的说法错误的是( )。

(A)促进员工综合素质的提高(B)有利于提高岗位的工作敢率(C)增强员工在生理、心理上的满足感(D)使员工完成任务的容和手段发生变更6.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。

(A)劳动力市场的结构(B)企业文化氛围的营造(C)劳动者的择业意识(D)竞争对手的人力资源情况7.在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是( )。

(A)面试(B)笔试(C)调查(D)档案8.一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。

(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)清单式提问(D)假设式提问9.在制定培训规划时，排序的基本依据是( )。

(A)任务说明的结果(B)绩效分折的结果(C)需求分析的结果(D)工作分析的结果10.模拟训练法的缺点不包括（）。

（A）模拟情景准备时间长（B）对学员要求较高（C）模拟情景质量要求高（D）对部门及主客的激励11.工伤职工治疗非工伤引发的疾病，( )享受工伤医疗待遇。

（A）不(B)酌情(C)全部(D)部分12.( )是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。

(A)标准工作时间(B)工作时同(C)计件工作时间(D)综合计算工作时闻13.以下关于劳动关系的说法错误的是( )。

2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库练习试卷B卷附答案单选题（共45题）1、在岗位评价的方法中，因素比较法是由( )衍化而来。

A.分类法B.分值法C.排序法D.评分法【答案】 C2、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括( )。

A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 D3、用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。

A.5B.10C.15D.20【答案】 B4、“如果你的同事当面批评你，你怎么办?”属于( )提问技巧。

A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 D5、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。

A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 C6、对员工具有（）原则要求适当拉开员工之间的薪酬差距。

A.差距性B.竞争性C.激励性D.比较性【答案】 C7、（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。

A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 D8、为保障激励策略的有效性；应体现的原则要求是()A.及时性原则B.相关性原则C.统一性原则D.开放性原则【答案】 A9、（）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。

A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 D10、现在有些单位也通过（）来测试应聘者的性格和兴趣。

A.游戏B.笔试C.公文处理D.野外互动【答案】 B11、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。

若采用比重法计算。

该地区月最低工资标准为（）。

A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 D12、职能制结构的优点不包括（）。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共35题）1、加权选择量表法用一系列形容性或描述性的语句，说明员工的各种（）。

A.工作能力B.工作态度C.工作行为D.工作潜力【答案】 C2、层次评估法中学习评估的方式不包括( )A.书面测验B.模拟情境C.投射测验D.操作测验【答案】 C3、我国的集体合同体制以（）为主导体制。

A.基层集体合同B.行业集体合同C.地区集体合同D.部门集体合同【答案】 A4、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。

A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 D5、在现代企业人员招聘中，面试是以()为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。

A.面谈问答B.案例分析C.模拟操作D.数据计算【答案】 A6、确定劳动定额水平的基本原则不包括（）。

A.定额水平具有相对性B.定额水平应采用就高原则C.定额水平既先进又合理D.定额水平应符合企业实际【答案】 B7、劳动争议的标的是劳动权利和（）。

A.劳动责任B.劳动权益C.劳动义务D.劳动主体【答案】 C8、（）不属于目标型调查法。

A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 D9、以下关于企业定员管理的说法错误的是（）。

A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 B10、（）是指以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。

A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 C11、培训成本包括直接培训成本和（）。

A.间接培训成本B.出差培训成本C.外派培训成本D.教师讲授课费成本【答案】 A12、（）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。

A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 D13、通过集体合同约定，密切结合企业经营的实际状况，从而可以提高劳动者利益的（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D2、人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C3、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C4、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 D5、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 C6、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C7、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B8、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 D9、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。

A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 D10、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B11、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B12、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、(2019年5月)（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标【答案】 A2、现阶段，我国法定集体合同的附件主要是()A.工资协议B.专项集体合同C.要式合同D.综合性集体合同【答案】 A3、关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。

A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较【答案】 B4、选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法属于( )A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法【答案】 D5、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。

A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘【答案】 D6、我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。

A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 A7、(2018年11月)收入是员工所获得的全部（），包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。

A.隐形报酬B.有形报酬C.现有报酬D.总和报酬【答案】 B8、()是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。

A.企业成本管理体系B.企业绩效管理体系C.企业文化管理体系D.企业薪酬管理体系【答案】 B9、（）有权代表法人进行活动，是法人的权利能力和行为能力的行使者。

A.司法机关B.法人机关C.监督机关D.监察机关【答案】 B10、劳动法律关系主体不包括()A.企业B.个体经济组织C.社会团体D.劳动行政部门【答案】 D11、（）的优点是应用广泛，可用于基层生产工人，如让受训者通过观察指导者工作和实际操作，掌握机械操作技能。