薪酬管理年终工作总结3篇

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薪酬管理年度个人总结(3篇)

薪酬管理年度个人总结(3篇)

第1篇2021年即将过去,回顾这一年来的工作,我深感自己在薪酬管理岗位上取得了一定的成绩,但也存在许多不足。

以下是我对2021年薪酬管理工作的个人总结。

一、工作完成情况1. 薪酬制度完善与优化在2021年,我根据公司发展战略和员工需求,对现有的薪酬制度进行了全面梳理,提出了优化方案。

在充分听取各部门意见的基础上,制定了新的薪酬制度,并在全公司范围内进行了宣贯,确保新制度的顺利实施。

2. 薪酬核算与发放我严格按照公司薪酬制度,对员工工资进行了准确核算,确保了工资的及时、准确发放。

在核算过程中,我注重细节,确保每位员工工资的准确性,避免了工资纠纷。

3. 薪酬调整与激励针对公司业务发展需要,我积极参与了员工薪酬调整工作,确保了薪酬的公平性和激励性。

在绩效考核的基础上,对表现优秀的员工进行了晋升和加薪,激发了员工的工作积极性。

4. 薪酬数据分析与应用我定期对薪酬数据进行统计分析,为公司决策提供了有力支持。

通过对薪酬数据的分析,我发现了一些潜在问题,如薪酬结构不合理、人力成本过高等,并及时向领导汇报,为优化薪酬结构提供了依据。

二、工作亮点与收获1. 提升了薪酬管理水平通过不断学习和实践,我在薪酬管理方面取得了显著进步,提高了自己的专业素养和业务能力。

2. 促进了员工满意度新薪酬制度的实施,使员工感受到了公司的关爱,提升了员工的满意度和忠诚度。

3. 降低了人力成本通过对薪酬数据的分析,我找到了降低人力成本的方法,为公司节省了开支。

三、不足与改进1. 薪酬数据分析不够深入在薪酬数据分析方面,我还存在一定不足,未能充分挖掘数据背后的价值。

今后,我将加强数据分析能力,为公司提供更有价值的建议。

2. 薪酬制度宣传力度不够新薪酬制度的实施过程中,我发现部分员工对制度理解不够,导致执行过程中出现了一些问题。

今后,我将加大宣传力度,确保每位员工都能充分理解并执行新制度。

总之,2021年我在薪酬管理岗位上取得了一定的成绩,但也存在许多不足。

薪酬工作年终总结6篇

薪酬工作年终总结6篇

薪酬工作年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人力薪酬绩效年度总结(3篇)

人力薪酬绩效年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,又到了一年的尾声。

在这一年里,我国的人力资源管理领域在薪酬绩效管理方面取得了显著的成果。

为了全面回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作奠定基础,现将本年度的人力薪酬绩效工作总结如下。

二、年度工作回顾1. 薪酬体系优化(1)根据公司发展战略,对现有的薪酬体系进行了全面梳理,确保薪酬体系与公司战略目标相一致。

(2)结合行业薪酬水平,对岗位薪酬进行了调整,提高了员工薪酬的市场竞争力。

(3)引入绩效考核与薪酬挂钩机制,激发员工工作积极性,提高工作效率。

2. 绩效管理提升(1)完善绩效管理制度,明确绩效目标、考核指标和考核流程。

(2)加强对绩效管理人员的培训,提高绩效管理能力。

(3)开展绩效面谈,帮助员工了解自身优劣势,制定个人发展计划。

3. 员工激励与福利(1)开展员工满意度调查,了解员工需求,优化员工福利政策。

(2)设立年终奖、项目奖等激励措施,激发员工工作热情。

(3)关注员工身心健康,提供健康体检、心理咨询等福利。

4. 招聘与培训(1)根据公司业务发展需求,开展招聘工作,确保招聘质量。

(2)加强内部人才培养,开展各类培训活动,提升员工综合素质。

(3)完善员工晋升机制,为员工提供广阔的发展空间。

三、主要工作成效1. 薪酬满意度提升通过优化薪酬体系,员工对薪酬的满意度得到显著提升,员工流失率降低。

2. 绩效管理水平提高通过加强绩效管理,员工工作积极性得到提高,工作效率明显提升。

3. 员工福利待遇改善员工福利待遇得到明显改善,员工对公司的认同感和归属感增强。

4. 企业文化建设通过开展各类活动,丰富员工文化生活,营造良好的企业氛围。

四、存在问题及改进措施1. 问题(1)部分岗位薪酬与市场水平存在一定差距。

(2)绩效管理流程不够完善,存在一定程度的随意性。

(3)员工培训体系有待进一步完善。

2. 改进措施(1)根据市场薪酬水平,对部分岗位薪酬进行调整。

(2)加强绩效管理培训,提高绩效管理人员的能力。

薪酬管理专员工作总结(精选3篇)

薪酬管理专员工作总结(精选3篇)

薪酬管理专员工作总结(精选3篇)薪酬管理专员工作总结时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,需要认真地为此写一份工作总结。

但是却发现不知道该写些什么,下面是精心整理的薪酬管理专员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

薪酬管理专员工作总结120xx年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。

作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。

下面,将我一年来的工作情况作一简要总结,具体如下:一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。

认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。

在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。

一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中。

二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便提供依据。

还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都可以有账可寻,如遇职工需要,可以随时提供查询。

二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止20xx年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工。

外聘职工管理情况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。

对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才。

由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障职工薪酬能准时发放。

薪酬管理总结(通用9篇)

薪酬管理总结(通用9篇)

薪酬管理总结(通用9篇)薪酬管理总结第1篇光阴似箭,时间如梭。

转眼间已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,内心不禁感慨万千。

在各位领导的帮忙带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的用心努力,使我顺利地完成本职工作的同时,也经历了一段不平凡的考验和磨砺。

十分感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

以下就是我今年的工作总结:一、工资核算及发放工作1.20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。

2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。

办理人员批量开卡工作,共计17人。

3.顺利完成8月-12月工资核算与发放。

8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。

二、社会保险方面的工作1、社会保险开户工作。

在公司领导及部门主管的支持与指导下,经过与社保机构的用心沟通,我公司于20xx年10月顺利完成养老开户,11月完成医疗保险等开户工作。

2、社会保险核算及缴纳工作20xx年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。

3.社会保险增减及转移工作。

根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度,及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动状况,同时整理汇总每月贴合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。

截止12月,共有10人已在公司参保。

三、劳动合同方面的工作随着公司的快速发展,不断有新员工入职,在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上,正式用工劳动合同与保密协议签订率均为101%,较好地完成了任务。

劳动合同与保密协议签订人数如下:8月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议;9月:4人签订劳动合同;10月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议;11月:1人签订劳动合同;12月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议;共计:19人签订劳动合同、4人签订保密协议。

工资薪酬管理的年度总结(3篇)

工资薪酬管理的年度总结(3篇)

第1篇2022年,我国经济在复杂的国内外环境下保持稳定增长,企业工资薪酬管理也面临着新的挑战和机遇。

在这一年里,我司积极响应国家政策,不断完善工资薪酬管理体系,努力实现员工薪酬的合理化、公平化,以激发员工的工作积极性和创造力。

现将2022年度工资薪酬管理工作总结如下:一、工资总额管理1. 预算编制与执行:根据公司发展战略和经营目标,结合国家相关政策,科学编制了2022年度工资总额预算,并在执行过程中严格把控,确保预算的合理性和准确性。

2. 总额调整:根据公司经营状况和员工绩效,对工资总额进行动态调整,确保员工工资水平与公司发展同步。

二、薪酬结构优化1. 岗位价值评估:对各类岗位进行价值评估,确保薪酬与岗位价值相对应,实现内部公平。

2. 宽带薪酬体系:推行宽带薪酬体系,打破传统薪酬等级界限,激励员工提升个人能力。

3. 绩效薪酬:将绩效与薪酬挂钩,激励员工提高工作效率和业绩。

三、薪酬激励1. 短期激励:设立年终奖、项目奖等短期激励措施,激发员工积极性。

2. 长期激励:实施股权激励、期权激励等长期激励措施,吸引和留住优秀人才。

四、福利管理1. 社会保险:按时足额缴纳社会保险,为员工提供基本保障。

2. 商业保险:为员工提供补充医疗保险、意外伤害保险等商业保险,提高员工福利水平。

3. 员工关怀:开展各类员工活动,关心员工身心健康,增强员工归属感。

五、工作亮点1. 薪酬透明度:通过薪酬公示、员工沟通等方式,提高薪酬管理的透明度。

2. 员工满意度:通过薪酬满意度调查,了解员工对薪酬管理的意见和建议,不断改进工作。

六、不足与改进1. 薪酬竞争力:与同行业企业相比,部分岗位薪酬竞争力有待提高。

2. 绩效管理:绩效评价体系需进一步完善,提高绩效评价的公平性和准确性。

七、2023年工作计划1. 持续优化薪酬体系:根据公司发展战略和员工需求,持续优化薪酬体系,提高薪酬竞争力。

2. 加强绩效管理:完善绩效评价体系,提高绩效评价的公平性和准确性。

薪酬福利管理工作总结(精选6篇)

薪酬福利管理工作总结(精选6篇)

薪酬福利管理工作总结(精选6篇)薪酬福利管理工作总结一、工作总结的分类①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。

③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

④按性质分,有全面总结、专题总结等。

二、薪酬福利管理工作总结(精选6篇)总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

下面是小编为大家收集的薪酬福利管理工作总结(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

薪酬福利管理工作总结120xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。

为总经办作出了用心的贡献。

现将一年以来的工作状况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。

具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。

结上20xx年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。

今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。

3、招聘配置工作:结止20xx年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。

本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。

今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。

4、人事系统管理工作:每月将员工工资状况维护到SAP系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。

5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。

人事工作薪酬年度总结(3篇)

人事工作薪酬年度总结(3篇)

第1篇一、前言过去的一年,在我国经济发展的背景下,我国企业的人事薪酬管理工作也取得了显著的成果。

在此,我对本年度的人事薪酬工作做以下总结。

二、工作回顾1. 薪酬体系优化(1)根据公司发展战略和员工需求,对现有薪酬体系进行了全面梳理,优化了薪酬结构,确保薪酬与岗位价值、绩效表现相匹配。

(2)调整了部分岗位的薪酬水平,提高了核心岗位的吸引力,确保了人才的稳定。

(3)建立了薪酬动态调整机制,根据市场行情和公司经营状况,适时调整薪酬水平。

2. 绩效考核与薪酬挂钩(1)完善了绩效考核体系,确保考核的公平、公正、公开。

(2)将绩效考核结果与薪酬发放紧密挂钩,激发员工的工作积极性和创造力。

(3)对表现突出的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导。

3. 员工福利保障(1)优化了员工福利体系,提高了员工的福利待遇。

(2)关注员工身心健康,开展了多种形式的员工关怀活动。

(3)完善了社会保险和住房公积金制度,确保员工的合法权益。

4. 薪酬管理信息化(1)建立了薪酬管理信息系统,提高了薪酬管理的效率和准确性。

(2)实现了薪酬数据的实时监控和分析,为薪酬决策提供了有力支持。

(3)加强了对薪酬数据的保密工作,确保员工隐私安全。

三、存在问题1. 薪酬水平与市场竞争力仍存在一定差距,部分岗位薪酬吸引力不足。

2. 绩效考核体系仍需进一步完善,确保考核的公平性和准确性。

3. 员工福利保障水平有待提高,以满足员工日益增长的需求。

四、改进措施1. 加强薪酬市场调研,确保薪酬水平与市场竞争力相匹配。

2. 优化绩效考核体系,提高考核的公平性和准确性。

3. 持续关注员工需求,提高员工福利保障水平。

4. 加强薪酬管理信息化建设,提高薪酬管理的效率和准确性。

五、结语过去的一年,我公司在人事薪酬管理工作方面取得了显著成果。

在新的一年里,我们将继续努力,优化薪酬体系,提高员工福利待遇,为公司发展提供有力的人力资源保障。

第2篇一、前言在过去的一年里,我司人事部紧紧围绕公司发展战略,以“以人为本,激励与发展”为宗旨,全面加强薪酬管理,努力提高员工福利待遇,为公司的发展注入了强大的动力。

薪酬专员年终工作总结范文5篇

薪酬专员年终工作总结范文5篇

薪酬专员年终工作总结范文5篇篇1一、岗位概述作为薪酬专员,我的主要职责是负责公司的薪酬管理工作,包括薪酬体系的设计、优化和实施,以及日常的薪酬核算、发放和监督工作。

在过去的一年中,我始终以公司的整体利益为出发点,认真履行岗位职责,努力推动公司薪酬管理的规范化和科学化。

二、主要工作及成效1. 薪酬体系设计与优化根据公司的发展战略和市场需求,我主导设计了新的薪酬体系,并对原有体系进行了优化。

新体系更加注重绩效和能力的差异,通过调整薪酬结构和水平,激发了员工的工作积极性和创造力。

同时,我还协助公司建立了完善的绩效评估体系,为薪酬体系的实施提供了有力支撑。

2. 薪酬核算、发放与监督在日常工作中,我严格按照公司的薪酬政策进行核算和发放,确保了薪酬的准确性和及时性。

同时,我还建立了定期的薪酬审计和监督机制,对薪酬管理过程中出现的问题及时进行调整和纠正,避免了潜在的风险。

3. 培训与提升为了提高自身的专业技能和管理能力,我积极参加公司组织的各类培训和学习活动。

通过不断学习和实践,我逐渐提升了自身的专业技能和管理水平,为更好地完成岗位职责提供了有力保障。

三、存在的问题及解决方案1. 薪酬体系与市场脱节在薪酬体系的设计过程中,我发现我们的薪酬体系与市场存在一定的脱节现象。

为了解决这个问题,我建议加强市场调研,及时了解同行业企业的薪酬水平和发展趋势,以便对公司的薪酬体系进行相应调整。

2. 绩效评估体系有待完善虽然我们已经建立了绩效评估体系,但在实际操作中仍存在一些不足之处。

为了改进这个问题,我建议加强与各部门的沟通和协作,共同完善绩效评估体系,确保评估结果的公正性和准确性。

3. 培训机会不足随着企业的发展,员工对培训的需求越来越高。

然而,目前我们的培训机会还不足以满足员工的需求。

为了解决这个问题,我建议加大培训投入,丰富培训内容,提高培训质量,以满足员工不断增长的培训需求。

四、未来展望与建议1. 推动薪酬管理创新在未来的工作中,我将继续探索和研究薪酬管理的创新方法和手段,以适应不断变化的市场环境和公司发展需求。

薪酬专员年终工作总结范文6篇

薪酬专员年终工作总结范文6篇

薪酬专员年终工作总结范文6篇篇1一、引言作为薪酬专员,我肩负公司薪酬体系优化与员工激励之重任。

过去的一年,我致力于提高薪酬管理水平,推动公司人力资源战略目标的实现。

在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,并提出未来工作计划。

二、工作内容及成果1. 薪酬体系优化在过去的一年里,我主导了公司薪酬体系的优化工作。

首先,通过市场调研和数据分析,对同行业内的薪酬水平进行了全面了解。

然后,根据公司业务发展情况和员工需求,对薪酬结构进行了调整,提高了整体薪酬竞争力。

同时,我还建立了薪酬调整机制,确保公司薪酬体系的动态调整能力。

2. 绩效考核与激励为提高员工工作积极性,我结合公司实际情况,制定了绩效考核与激励政策。

通过绩效考核体系的建设与完善,实现了员工绩效与薪酬的紧密挂钩。

在此基础上,我设计了多种激励方案,如年终奖、优秀员工奖等,以提高员工的工作满意度和忠诚度。

3. 福利管理在福利管理方面,我关注员工的多元化需求,不断完善公司福利制度。

除了基本的社会保险和住房公积金外,我还为员工提供了丰富的福利待遇,如年度体检、带薪休假、员工培训等。

这些福利措施有效地提高了员工的幸福感和归属感。

4. 薪酬数据分析作为薪酬专员,我负责对薪酬数据进行定期分析。

通过收集和分析薪酬数据,我能够了解公司薪酬体系的运行状况,发现存在的问题并提出改进措施。

同时,我还将薪酬数据与人力资源其他数据进行关联分析,为公司人力资源管理决策提供依据。

三、经验教训与改进计划1. 经验教训在过去的一年里,我深刻认识到薪酬管理的重要性。

有效的薪酬体系不仅能够激发员工的工作热情,还能提高公司的整体竞争力。

同时,我也意识到自己在沟通协作方面还有待提高。

在今后的工作中,我将加强与各部门的沟通,提高协同工作能力。

2. 改进计划针对过去一年的经验教训,我制定了以下改进计划:(1)加强薪酬调研工作,确保公司薪酬体系的竞争力;(2)完善绩效考核体系,实现绩效与薪酬的更紧密挂钩;(3)加强与各部门的沟通协作,提高薪酬福利管理的效率;(4)定期对薪酬数据进行深入分析,为公司人力资源管理提供有力支持。

单位薪酬管理年度总结(3篇)

单位薪酬管理年度总结(3篇)

一、工作概述2022年,我单位在薪酬管理方面紧紧围绕国家相关法律法规和单位发展战略,以提升员工满意度和企业竞争力为目标,持续优化薪酬体系,强化薪酬管理,确保薪酬分配的公平、合理、透明。

现将2022年度薪酬管理工作总结如下:二、主要工作及成效1. 薪酬体系优化- 完善岗位薪酬体系:根据岗位价值、工作强度、责任大小等因素,对岗位薪酬进行分类,建立了具有竞争力的岗位薪酬体系。

- 调整薪酬结构:优化薪酬结构,提高固定薪酬比例,降低浮动薪酬比例,使薪酬更具稳定性。

- 优化绩效奖金分配:调整绩效奖金分配方案,使奖金分配更加公平、合理,激发员工积极性。

2. 薪酬管理规范化- 建立健全薪酬管理制度:修订和完善了薪酬管理制度,明确了薪酬管理的原则、程序、标准等,确保薪酬管理的规范运作。

- 加强薪酬核算管理:规范薪酬核算流程,提高薪酬核算的准确性,确保员工薪酬及时、足额发放。

- 强化薪酬监督:加强对薪酬管理的监督检查,确保薪酬分配的公平、合理。

3. 薪酬激励效果显著- 员工满意度提升:通过优化薪酬体系,员工对薪酬的满意度明显提升,企业凝聚力增强。

- 员工工作积极性提高:合理的薪酬分配激发了员工的工作积极性,企业整体工作效率得到提升。

- 人才吸引力增强:具有竞争力的薪酬体系吸引了更多优秀人才加入,为企业发展提供了有力的人才保障。

三、存在的问题及改进措施- 薪酬体系仍有待进一步完善,部分岗位薪酬水平与市场竞争力仍存在一定差距。

- 薪酬管理信息化程度不高,部分薪酬核算工作仍需人工操作,工作效率有待提高。

2. 改进措施- 持续优化薪酬体系,关注市场薪酬水平变化,提高薪酬竞争力。

- 加强薪酬管理信息化建设,提高薪酬核算效率,降低人工成本。

- 加强薪酬管理培训,提高薪酬管理人员素质,确保薪酬管理的规范运作。

四、展望2023年,我单位将继续加强薪酬管理工作,不断完善薪酬体系,提高薪酬管理水平,为企业发展提供有力的人才保障和薪酬支持。

薪酬管理工作总结8篇

薪酬管理工作总结8篇

薪酬管理工作总结8篇人事主管工作总结篇一一、今年做出的主要工作:修订了《员工考勤管理制度》于10年4月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在10年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在10年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司20xx年度的劳动年检,拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、××省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题:招聘方面:技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如:招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤:考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。

只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理:部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。

薪酬管理年度总结范文(3篇)

薪酬管理年度总结范文(3篇)

第1篇2021年度薪酬管理总结一、工作概述2021年,我司薪酬管理工作在公司的总体部署下,紧紧围绕“以人为本,公平公正,激励发展”的原则,不断完善薪酬体系,优化薪酬结构,加强薪酬管理,努力实现薪酬与公司发展同步,与员工贡献相匹配。

现将2021年度薪酬管理工作总结如下:一、薪酬体系完善1. 完善薪酬结构:根据公司业务发展需要,对薪酬结构进行了调整,将基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等五个部分纳入薪酬体系,确保薪酬结构合理,适应公司发展。

2. 调整薪酬水平:根据市场薪酬水平及公司经济效益,对薪酬水平进行了适度调整,确保薪酬具有竞争力,吸引和留住优秀人才。

3. 优化绩效考核:完善绩效考核体系,将绩效考核与薪酬挂钩,激发员工积极性,提高工作效率。

二、薪酬管理实施1. 严格执行薪酬政策:严格按照公司薪酬政策执行,确保薪酬发放的公平、公正、透明。

2. 加强薪酬核算:加强薪酬核算工作,确保薪酬核算准确无误,提高薪酬发放效率。

3. 优化薪酬调整:根据员工工作表现、绩效水平及公司业务发展,对薪酬进行调整,体现薪酬的激励作用。

三、薪酬管理成效1. 提高员工满意度:通过完善薪酬体系、优化薪酬结构,员工薪酬水平得到提高,员工满意度明显提升。

2. 优化人才结构:通过调整薪酬水平,吸引和留住优秀人才,优化公司人才结构。

3. 提高公司效益:薪酬激励作用明显,员工工作积极性提高,公司效益得到提升。

四、存在的问题及改进措施1. 存在问题:部分岗位薪酬水平与市场薪酬水平存在一定差距,导致部分员工流失。

改进措施:加强对市场薪酬水平的调研,及时调整薪酬水平,缩小与市场薪酬水平的差距。

2. 存在问题:绩效考核体系尚不完善,部分员工对绩效考核结果存在异议。

改进措施:完善绩效考核体系,提高绩效考核的公平性、公正性,确保员工对绩效考核结果认同。

总结:2021年,我司薪酬管理工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断完善薪酬体系,优化薪酬结构,加强薪酬管理,为公司发展提供有力的人才保障。

薪酬专员年终工作总结(6篇)

薪酬专员年终工作总结(6篇)

薪酬专员年终工作总结第一部分:年度工作综述第二部分:具体工作总结本年度主要完成以下几个方面的工作:一、劳动关系管理(一)建立灵活多样的用工形式本年度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式,增强了管理的灵活性。

同时,劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。

各类人员情况如下:(二)实现劳动合同规范管理随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。

在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,正式用工劳动合同签订率100%,均较好地完成了任务。

二、工时假期管理规范了工时管理。

依据公司的实际情况,对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制,并按照规定进行审批备案。

同时,为保证物流作业人员的身体健康,制定了《物流作业人员工时管理规定》,规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时,保证安全作业。

按照国家职工年休假管理规定,重新修订了假期管理规定,同时制定并发布了《员工年休假管理规定》,规范了年休假的管理,保障了员工的休假的权益。

(一)社会保险及公积金的缴纳自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险,老有所养、病有所医,在生育、工伤等特殊时期有所保障,免除了后顾之忧。

____年全年缴纳保险公积金总计____万元,其中养老保险____万元、医疗保险____万元,失业保险____万元、工伤保险____万元、生育保险____万元、采暖费____万元,公积金____万元。

(二)各种保险事件处理1、生育保险方面我公司生育年龄员工较多,及时办理公司____年度计划生育责任状,并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。

本年度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人,及时领取生育津贴。

2、工伤保险事故处理上半年完成了____年____月份的王恩刚工伤事故的后续工作,进行鉴定及工伤待遇申领,共领取医疗费及一次性补助金____万元。

2020薪酬管理年终工作总结范文【五篇】

2020薪酬管理年终工作总结范文【五篇】

2020薪酬管理年终工作总结范文【五篇】薪酬管理年终工作总结【一】(一)工作完成情况1、按照20xx年机关事业单位工资年报统计工作的要求,全面完成全市62家单位上报数据的审核录入和汇总工作,并按时上报贵阳市人社局。

2、按照20xx年企业劳动工资年报统计工作的要求,完成全市86家企业上报数据的审核录入、数据汇总工作,上报贵阳市人社局。

3、与市离退休干部工作局联合共同对春节期间生病住院的14名机关事业单位干部职工进行慰问。

4、按照财政统发工资审核工作的要求,完成20xx年93家单位在职7078人、离退休2372人财政统发工资审核,确保干部职工工资及时发放。

5、按照事业单位奖励性绩效工资总量审批有关规定,完成全市81家单位6323名事业在职人员奖励性绩效工资总量审批。

6、按照贵阳市关于20xx年机关事业单位正常晋升工资工作要求,组织召开全市机关事业单位年度考核正常晋升工资工作会议,安排部署全市正常晋升工资审批工作。

截止20xx年3月31日完成全市106家单位在职人员8250人正常晋升工资审批。

7、按照工资套改有关政策,完成机关事业单位673名工作人员职务、职称、岗位变动调整工资审批;新参加工作人员见习期工资确定审批936人(事业855人、公务员81人);完成公安干警调整警衔津贴、检察官等级晋升调整检察官津贴、信访津贴调整共30人。

8、审核办理工作人员调动转移工资手续591人。

9、按照干部管理权限下文批准72名机关事业单位工作人员退休。

办理机关事业单位工作人员退休手续83人(含组织部下文在我局办理手续11人)。

10、按照机关事业单位工伤认定、工龄认定有关文件规定,完成工伤认定5人、工龄认定4人。

11、按照高龄补贴、遗属生活困难补助办理的有关政策规定,办理退休高龄补贴44人、遗属生活困难补助86人。

12、按照贵州人社厅、贵州省财政厅《关于提高遗属生活困难补助标准的通知》(黔人社厅通〔20xx〕12号文件)规定,审批遗属生活困难补助调整提高标准350人。

薪酬管理工作总结(优秀8篇)

薪酬管理工作总结(优秀8篇)

薪酬管理工作总结(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬年度总结及计划范文(3篇)

薪酬年度总结及计划范文(3篇)

第1篇一、年度总结1. 薪酬制度概述本年度,公司薪酬制度按照“公平、合理、激励、约束”的原则,结合公司实际情况和行业薪酬水平,对薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放等方面进行了全面优化。

通过薪酬制度的改革,有效调动了员工的积极性和创造性,提高了员工的工作满意度。

2. 薪酬制度实施效果(1)员工满意度提升。

本年度,公司员工满意度调查结果显示,薪酬满意度达到85%,较上年提高了5个百分点。

(2)人才流失率降低。

通过优化薪酬结构,提高薪酬水平,本年度人才流失率较上年下降了10%。

(3)绩效与薪酬挂钩。

本年度,公司绩效评价体系进一步完善,绩效结果与薪酬直接挂钩,有效激发了员工的积极性和创造力。

3. 存在问题(1)部分岗位薪酬水平与市场竞争力存在差距。

针对这一现象,我们将进一步加大薪酬调研力度,优化薪酬结构,提高薪酬竞争力。

(2)薪酬制度在实施过程中存在一定程度的操作不规范现象。

我们将加强对薪酬制度执行情况的监督检查,确保薪酬制度的有效实施。

二、年度计划1. 薪酬制度优化(1)开展薪酬市场调研,掌握行业薪酬水平动态,优化薪酬结构。

(2)针对不同岗位、不同层级,制定差异化薪酬标准,提高薪酬竞争力。

(3)完善薪酬制度,明确薪酬发放流程,确保薪酬制度的规范执行。

2. 绩效管理(1)优化绩效评价体系,提高绩效评价的科学性和客观性。

(2)加强绩效结果的应用,将绩效与薪酬、晋升等挂钩,激发员工积极性。

(3)开展绩效面谈,帮助员工了解自身不足,制定个人发展计划。

3. 员工培训与发展(1)加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力。

(2)开展职业生涯规划,帮助员工明确个人发展目标。

(3)实施人才梯队建设,为公司未来发展储备优秀人才。

4. 薪酬福利(1)优化福利体系,提高员工福利待遇。

(2)开展员工体检、节日慰问等活动,增强员工归属感。

(3)关注员工身心健康,提供心理咨询等福利服务。

总之,在新的一年里,我们将继续深化薪酬制度改革,优化薪酬结构,提高薪酬竞争力,激发员工潜能,为公司发展贡献力量。

单位薪酬绩效年度总结(3篇)

单位薪酬绩效年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,企业对人才的需求日益增加,薪酬绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对吸引、激励和保留人才具有重要意义。

本年度,我单位在薪酬绩效管理方面取得了一定的成绩,现将本年度工作总结如下:二、薪酬绩效管理工作概述1. 指导思想本年度,我单位薪酬绩效管理工作以“以人为本、公平公正、激励创新、提高效率”为指导思想,以构建和谐劳动关系为目标,努力实现薪酬绩效管理的科学化、规范化。

2. 工作目标(1)完善薪酬体系,实现薪酬与岗位、绩效、市场相匹配;(2)提高员工满意度,增强企业凝聚力;(3)激发员工潜能,提高工作效率;(4)降低人力成本,提高企业竞争力。

三、薪酬绩效管理工作内容1. 薪酬体系优化(1)岗位价值评估:根据岗位说明书和岗位职责,对岗位进行价值评估,确定岗位等级和薪酬水平;(2)薪酬结构优化:调整薪酬结构,增加绩效工资比例,提高员工积极性;(3)薪酬调整:根据市场薪酬水平和企业经济效益,对员工薪酬进行合理调整。

2. 绩效考核(1)绩效考核体系设计:结合企业发展战略和部门目标,制定科学合理的绩效考核体系;(2)绩效考核实施:严格执行绩效考核流程,确保绩效考核的公平公正;(3)绩效考核结果应用:将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩,激发员工潜能。

3. 薪酬发放(1)薪酬发放及时:确保每月按时足额发放员工薪酬;(2)薪酬发放透明:公开薪酬发放标准,让员工了解自己的薪酬构成;(3)薪酬发放规范:严格执行薪酬发放制度,确保薪酬发放的规范性和安全性。

4. 薪酬福利(1)完善福利制度:为员工提供具有竞争力的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等;(2)弹性福利:根据员工需求,提供多样化的弹性福利方案,满足员工个性化需求。

四、工作成效1. 员工满意度提高通过优化薪酬体系、完善绩效考核、提高薪酬福利等措施,员工满意度得到了显著提高,员工对企业认同感和归属感增强。

薪酬管理年终总结(通用7篇)

薪酬管理年终总结(通用7篇)

薪酬管理年终总结(通用7篇)薪酬管理年终总结(通用7篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是小编帮大家整理的薪酬管理年终总结(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

薪酬管理年终总结120xx年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署,坚持“两低于”原则下合理使用工资总额,继续注重薪酬的公平性和激励性,培养、吸引和保留人才。

同时遵照有关法令政策,规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。

本年度薪酬福利管理的工作总结如下:一、对下带给更好的政策服务和管理引导,对上带给更多的数据支持和分析推荐,最大限度地发挥薪酬激励作用。

薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作,按照院整体目标和部署,透过工资总额计划预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院20xx年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源咨询项目,来调整、改善全院薪酬状况,到达薪酬的合理使用、有效激励。

同时透过薪酬数据分析,为领导的全院战略决策带给更多的支持和推荐。

1、工资总额计划预算与实施。

按照中央企业工资总额计划(预算)管理要求,编制工资总额预算和人工成本预算。

并按照院工资总额计划,具体实施院属单位劳动工资计划审批和控制。

全年度工资总额在预算范围内,使用状况良好。

2、院属单位薪酬指导与调整。

与院属单位加强沟通,透过工资总额使用状况分析,指导院属单位合理使用、有效激励。

并根据年度实际状况,对院属单位工资总额进行了调整,使薪酬更具激励性,更贴合实际状况。

3、根据北京市最低工资调整及时调整全院薪酬。

做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。

二、撰写全院20xx年上半年和全年薪酬分析报告,对全院薪酬体系进行描述、诊断,发现问题,着手薪酬体系优化、改善。

全院20xx年上半年薪酬分析报告共50页3.5万字,图表71幅。

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薪酬管理年终工作总结【一】(一)工作完成情况1、按照20xx年机关事业单位工资年报统计工作的要求,全面完成全市62家单位上报数据的审核录入和汇总工作,并按时上报贵阳市人社局。

2、按照20xx年企业劳动工资年报统计工作的要求,完成全市86家企业上报数据的审核录入、数据汇总工作,上报贵阳市人社局。

3、与市离退休干部工作局联合共同对春节期间生病住院的14名机关事业单位干部职工进行慰问。

4、按照财政统发工资审核工作的要求,完成20xx年93家单位在职7078人、离退休2372人财政统发工资审核,确保干部职工工资及时发放。

5、按照事业单位奖励性绩效工资总量审批有关规定,完成全市81家单位6323名事业在职人员奖励性绩效工资总量审批。

6、按照贵阳市关于20xx年机关事业单位正常晋升工资工作要求,组织召开全市机关事业单位年度考核正常晋升工资工作会议,安排部署全市正常晋升工资审批工作。

截止20xx年3月31日完成全市106家单位在职人员8250人正常晋升工资审批。

7、按照工资套改有关政策,完成机关事业单位673名工作人员职务、职称、岗位变动调整工资审批;新参加工作人员见习期工资确定审批936人(事业855人、公务员81人);完成公安干警调整警衔津贴、检察官等级晋升调整检察官津贴、信访津贴调整共30人。

8、审核办理工作人员调动转移工资手续591人。

9、按照干部管理权限下文批准72名机关事业单位工作人员退休。

办理机关事业单位工作人员退休手续83人(含组织部下文在我局办理手续11人)。

10、按照机关事业单位工伤认定、工龄认定有关文件规定,完成工伤认定5人、工龄认定4人。

11、按照高龄补贴、遗属生活困难补助办理的有关政策规定,办理退休高龄补贴44人、遗属生活困难补助86人。

12、按照贵州人社厅、贵州省财政厅《关于提高遗属生活困难补助标准的通知》(黔人社厅通〔20xx〕12号文件)规定,审批遗属生活困难补助调整提高标准350人。

13、按照贵阳市关于对在编不在岗人员清理工作的要求,完成全市机关事业单位在编不在岗人员清理工作,接受贵阳市调查组对我市清理自查自纠工作的抽查,按时上报清理自查相关表册及自查报告。

14、按照贵阳市统一安排部署,完成103家机关事业单位2857名离退休人员补贴提高标准的审批工作,确保离退休人员工资待遇按政策规定及时落实。

15、组织市一医儿科退休专家到红枫湖镇卫生院开展医学知识讲座两次,受该院参训医务人员好评。

16、完成上级部门及局领导交办的其他工作。

(二)采取的做法和措施1、深刻领会工资政策文件精神,严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批,实行规范化管理。

2、坚持按计划安排开展各项工作,确保工作在时限内完成。

(三)创新亮点工作1、对劳动能力鉴定的申报、程序等进行规范,实现了新形势下劳动能力鉴定工作公开透明、自觉接受社会监督的需要。

2、对离退休人员反映的年终一次性生活费等待遇问题作政策解释答复,实现成功化解。

同时,协助市农业局帮助化解全市村级动物防疫员反映生活养老问题的信访案。

(四)存在的困难和问题1、科室工作人员对工资政策的理解不透,对日常工资业务办理不够熟练,需进一步加强对工资政策文件的学习,提高业务能力。

2、各单位工资经办人更换频繁,使用工资系统处理各项工资业务不熟,耗时长、效益低,需加强指导。

薪酬管理年终工作总结【二】一、20xx年工作回顾(一)工作完成情况1、按照20xx年机关事业单位工资年报统计工作的要求,全面完成全市62家单位上报数据的审核录入和汇总工作,并按时上报贵阳市人社局。

2、按照20xx年企业劳动工资年报统计工作的要求,完成全市86家企业上报数据的审核录入、数据汇总工作,上报贵阳市人社局。

3、与市离退休干部工作局联合共同对春节期间生病住院的14名机关事业单位干部职工进行慰问。

4、按照财政统发工资审核工作的要求,完成20xx年93家单位在职7078人、离退休2372人财政统发工资审核,确保干部职工工资及时发放。

5、按照事业单位奖励性绩效工资总量审批有关规定,完成全市81家单位6323名事业在职人员奖励性绩效工资总量审批。

6、按照贵阳市关于20xx年机关事业单位正常晋升工资工作要求,组织召开全市机关事业单位年度考核正常晋升工资工作会议,安排部署全市正常晋升工资审批工作。

截止20xx年3月31日完成全市106家单位在职人员8250人正常晋升工资审批。

7、按照工资套改有关政策,完成机关事业单位673名工作人员职务、职称、岗位变动调整工资审批;新参加工作人员见习期工资确定审批936人(事业855人、公务员81人);完成公安干警调整警衔津贴、检察官等级晋升调整检察官津贴、信访津贴调整共30人。

8、审核办理工作人员调动转移工资手续591人。

9、按照干部管理权限下文批准72名机关事业单位工作人员退休。

办理机关事业单位工作人员退休手续83人(含组织部下文在我局办理手续11人)。

10、按照机关事业单位工伤认定、工龄认定有关文件规定,完成工伤认定5人、工龄认定4人。

11、按照高龄补贴、遗属生活困难补助办理的有关政策规定,办理退休高龄补贴44人、遗属生活困难补助86人。

12、按照贵州人社厅、贵州省财政厅《关于提高遗属生活困难补助标准的通知》(黔人社厅通〔20xx〕12号文件)规定,审批遗属生活困难补助调整提高标准350人。

13、按照贵阳市关于对在编不在岗人员清理工作的要求,完成全市机关事业单位在编不在岗人员清理工作,接受贵阳市调查组对我市清理自查自纠工作的抽查,按时上报清理自查相关表册及自查报告。

14、按照贵阳市统一安排部署,完成103家机关事业单位2857名离退休人员补贴提高标准的审批工作,确保离退休人员工资待遇按政策规定及时落实。

15、组织市一医儿科退休专家到红枫湖镇卫生院开展医学知识讲座两次,受该院参训医务人员好评。

16、完成上级部门及局领导交办的其他工作。

(二)采取的做法和措施1、深刻领会工资政策文件精神,严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批,实行规范化管理。

2、坚持按计划安排开展各项工作,确保工作在时限内完成。

(三)创新亮点工作1、对劳动能力鉴定的申报、程序等进行规范,实现了新形势下劳动能力鉴定工作公开透明、自觉接受社会监督的需要。

2、对离退休人员反映的年终一次性生活费等待遇问题作政策解释答复,实现成功化解。

同时,协助市农业局帮助化解全市村级动物防疫员反映生活养老问题的信访案。

(四)存在的困难和问题1、科室工作人员对工资政策的理解不透,对日常工资业务办理不够熟练,需进一步加强对工资政策文件的学习,提高业务能力。

2、各单位工资经办人更换频繁,使用工资系统处理各项工资业务不熟,耗时长、效益低,需加强指导。

二、20xx年工作计划(一)总体思路以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实十八大、省第十一次党代会、清镇市第五次党代会精神,以落实全市机关事业单位干部职工工资待遇为主要任务,为全市经济社会建设服务。

(二)常规工作1、把维稳工作作为压倒一切的政治任务来抓,积极主动配合市农业局做好村级动物防疫员信访案和市教育局木材公司信访案化解调处工作,做好政策宣传解释工作。

对于工资津贴待遇方面的反映诉求,按照“宜宽不宜细”的原则,在不突破政策底线的前提下,尽量帮助解决,确保十八大期间社会的稳定。

2、按照贵阳市对规范公务员津贴补贴第二步调整工作要求和市委、市政府统一安排部署,做好全市机关事业单位在职人员津贴补贴(绩效工资)标准提高审批,确保在职人员工资待遇落实。

3、按照机关事业单位年度考核正常晋升工资的有关政策规定和贵阳市的安排部署,做好全市机关事业单位工作人员20xx年年度考核20xx年正常晋升工资审批工作。

4、按照机关事业单位工资套改的有关政策规定,做好全市各单位人员职务、职称、岗位变动调整工资、新参加工作人员见习期工资确定审批5、按照机关事业单位在职人员特殊岗位津贴的有关政策规定,做好公安干警调整警衔津贴、检察官等级晋升调整检察官津贴、信访津贴等特殊岗位津贴的调整审批。

6、按照公务员工伤认定的有关政策规定,做好公务员工伤认定工作,切实维护公务员的合法权益。

7、按照机关事业单位工龄认定的有关政策规定,做好机关事业单位工作人员工龄认定。

8、按照省、贵阳市两级劳动部门对20xx年企业工效挂钩决算的要求,按规定及时完成我市参与工效挂钩决算企业的预决算工作。

9、按照机关事业单位技术工人技术等级考评的有关政策规定,组织我市符合晋升上一级技术等级条件的技术工人参加贵阳市举办的技术等级考评培训。

10、按干部管理权限和机关事业单位退休有关政策规定,做好机关事业单位工作人员退休审批及手续办理。

11、按照省和贵阳市关于二次人才开发工作的有关要求,积极组织我市退休专业技术人员开展技术帮扶活动。

12、按照退休人员高龄补贴、遗属生活困难补助的有关政策规定,做好退休人员高龄补贴、遗属生活困难补助审批工作。

13、按照劳动工时计算审批的有关政策规定,继续做好机关事业单位、群团组织和市属企业劳动工时计算审批工作。

14、按照上级部门对20xx年机关事业单位工资年报统计工作的要求,全面完成全市机关事业单位工资年报的统计工作,并按时上报贵阳市人力资源和社会保障局。

15、按照上级部门对20xx年企业劳动工资年报统计工作的要求,完成全市市属企业劳动工资年报的统计工作,按时上报贵阳市人力资源和社会保障局。

16、完成上级部门及局领导交办的其他临时工作(三)创新亮点工作1、充分利用《贵州省人事工资管理系统》的筛选查找功能,提前对20xx 年达到退休年龄的人员进行筛查预判,结合人事档案对其出生年月进行认定,拟定20xx年各个月份达到退休年龄的人员名单,提前通知单位上报退休审批表,确保达到退休年龄的人员按时办理退休,各项退休待遇及时落实。

2、针对各单位工资经办人更换频繁,使用工资系统处理各项工资业务不熟的问题,拟于每年开展两次工资业务系统操作知识培训,帮助各单位工资经办人尽快熟悉工资业务和工资系统业务操作流程。

通过强化培训,加强指导,提高办事效率。

(四)工作举措1、把维稳工作作为压倒一切的政治任务来抓,高度重视,积极做好各类信访案的化解调处工作,做好政策宣传解释工作。

对于工资津贴待遇方面的反映诉求,按照“宜宽不宜细”的原则,在不突破政策底线的前提下,尽量帮助解决,确保社会的稳定。

2、深刻领会工资政策文件精神,严格按照有关规定对人员工资、津贴补贴进行审批,实行规范化管理。

3、坚持按计划安排开展各项工作,确保工作在时限内完成。

薪酬管理年终工作总结【三】一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。

认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。

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