出库管理规定
出库管理制度及流程
出库管理制度及流程出库管理是企业物资管理中的重要环节，直接关系到企业的生产运营和成本控制。
为了确保物资出库的准确性、及时性和规范性，特制定以下出库管理制度及流程。
一、出库管理原则1、先进先出原则在出库时，应优先发放先入库的物资，以保证物资的质量和使用期限。
2、凭证出库原则必须依据有效的出库凭证进行物资出库操作，严禁无凭证或白条出库。
3、限量出库原则对于有限额控制的物资，应按照规定的限额进行出库，不得超限额发放。
4、准确无误原则出库的物资品种、数量、规格等信息必须准确无误，避免出现差错。
二、出库凭证1、领料单由领用部门填写，详细注明所需物资的名称、规格、数量、用途等信息，并经部门负责人签字审批。
2、销售出货单用于销售出库，包括客户名称、商品名称、数量、价格等信息，需经销售部门负责人和财务部门审核。
3、调拨单用于企业内部不同仓库之间的物资调拨，注明调出仓库、调入仓库、物资明细等，由相关负责人审批。
三、出库流程1、领料申请领用部门根据实际需求填写领料单，提交给部门负责人审批。
2、审批领料单部门负责人对领料单进行审核，确认需求的合理性和必要性。
如审批不通过，应注明原因并退回给领料部门；如审批通过，则签字确认。
3、仓库接单仓库管理员收到经审批的领料单后，核对库存情况，确保有足够的物资可供出库。
4、备料仓库管理员按照领料单的要求，在仓库内进行备料操作。
5、复核对备好的物资进行再次核对，确保物资的品种、数量、规格等与领料单一致。
6、出库登记在物资出库时，仓库管理员应在库存台账上进行出库登记，记录物资的出库日期、领用部门、领用人等信息。
7、交接物资将出库的物资与领料人员进行交接，双方确认无误后，领料人员在领料单上签字。
8、单据留存仓库管理员将领料单及相关单据整理留存，以备后续查询和核算。
四、特殊情况出库1、紧急领料在紧急情况下，如生产急需或突发故障抢修等，可以先进行物资出库，但必须在事后及时补齐相关手续。
2、样品出库对于需要提供样品的情况，应按照规定的流程进行审批，并在出库单上注明样品用途和回收要求。
出库管理规定及流程
出库管理规定及流程出库管理是指企业在销售产品时，对产品库存进行核查和控制、确定出库数量并记录相应信息的一系列管理活动。
良好的出库管理规定和流程能够提高企业出库效率，减少出错风险，提升客户满意度。
下面将详细介绍出库管理的规定和流程。
一、出库管理规定1.出库前对库存进行核查：在每次出库前，库存管理员应对库存进行核查，确保库存数量与系统记录一致。
如发现库存异常，应及时报告并进行调整。
2.出库凭证的填写和审批：出库操作前，出库人员必须填写出库凭证，包括产品名称、数量、批次号、出库日期、出库人员等信息，并由相关负责人审批。
3.密封和标记产品包装：对于需要密封或标记的产品，出库人员应按照规定的方式进行包装，并在包装上标明相关信息，如产品型号、数量、颜色等。
4.出库清单的编制和复核：出库人员在出库过程中，应编制出库清单，并交给仓库管理员进行复核，确保出库清单与实际出库量一致。
5.出库记录的登记和保存：出库人员应及时将出库记录登记到系统中，并保存相关出库凭证、清单等证据，以备后续检查和核对。
二、出库管理流程1.出库需求确认：销售部门或客户向仓库提出出库需求，包括出库产品、数量、日期等信息。
仓库根据需求进行库存核查，并与销售部门或客户确认。
3.出库凭证填写：经过审核的出库需求，由销售部门或仓库进行出库凭证的填写，包括产品名称、数量、批次号、出库日期、出库人员等信息。
4.审批和复核：填写完出库凭证后，相应负责人进行审批，并将凭证交给仓库管理员进行复核。
5.包装和标记：出库人员根据出库需求进行产品包装和标记，确保产品完好无损，并在包装上标明相关信息。
6.出库清单编制：出库人员在出库过程中，编制出库清单，并交给仓库管理员进行复核，确保清单与实际出库量一致。
7.出库记录登记与保存：出库人员在出库完成后，将出库记录及相关凭证、清单等证据登记到系统中，并保存证据材料。
8.出库产品交接：出库人员将出库产品交接给相应的物流人员或客户，并核对数量和产品信息是否一致。
仓库出入库管理规定(精选6篇)
仓库出入库管理规定仓库出入库管理规定（精选6篇）仓库出入库管理规定篇1一、物品入库有关制度：(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
库房出入库管理制度(精选10篇)
库房出入库管理制度库房出入库管理制度一、规章制度目的为了规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。
二、范围本制度适用于公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。
三、制度制定程序公司领导与相关部门负责人共同制定和审核，经董事会批准后正式施行。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部财务管理制度6. 公司内部采购管理制度五、制度内容1.制度名称：库房出入库管理制度2.范围：公司所有库房的物品管理，包括原材料、生产成品、维修备品以及其他相关物资。
3.目的：规范公司库房出入库管理工作，保证库房物品妥善保管；严格控制库房物品入库和出库，避免误账和财产损失，保障公司有效的运营。
4.内容：(1) 出入库登记制度①所有物资出库前必须填写出库单，出库单由领料人填写，并由库房保管员确认，并交由领导签批并加盖公章，领料人方可办理出库手续。
② 包裹入库前必须填写入库单，由保管员确认并签字，领导审核后方可办理入库手续。
③ 物料的归还必须填写归还单，归还单须经过领导签字盖章后才能办理归还手续。
(2) 物资保管制度① 库房内所有物资必须妥善保管，严格按照类别、品种、数量等进行登记分类，并进行定期盘点。
② 对于易腐物品、易燃物品、易爆物品、有毒品和其他特殊物品，必须进行特别储存，特别注意安全管理。
③ 库房内必须保证干燥、通风、防潮等条件，以免影响物品品质。
④ 库房内必须按照物品存储质量要求对物品进行定期检查，发现有过期、变质、损坏等情况必须及时处理。
(3) 物资管理制度① 出入库数量必须与单据一致，库存数量必须与实物一致。
定期进行库存清点，发现差异及时处理并进行调整。
② 所有物品出入库必须按规定程序办理手续，严格控制不合理耗损。
③ 库房内工作人员必须遵守保密制度，严禁私自带走物品。
出库管理账实管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司出库管理，确保物资出库的准确性、及时性和安全性，提高物资使用效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有出库物资的管理，包括原材料、半成品、成品、辅助材料等。
第三条出库管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规和行业标准。
2. 效率优先原则：提高出库效率，缩短出库时间。
3. 安全保障原则：确保出库物资安全，防止丢失、损坏。
4. 信息化管理原则：运用信息化手段，实现出库管理的规范化和自动化。
第二章出库流程第四条出库流程分为以下步骤：1. 申请审批：需出库的部门或个人向仓储管理部门提出出库申请，并填写《出库申请单》。
2. 审核批准：仓储管理部门对出库申请进行审核，确认申请的合理性和必要性。
必要时，需上报相关部门审批。
3. 准备出库：仓储管理部门根据批准的出库申请，准备出库物资，包括核对物资数量、品种、规格等。
4. 办理出库手续：出库物资准备就绪后，办理出库手续，包括填写《出库单》，并由相关人员签字确认。
5. 出库：仓储管理人员根据《出库单》进行物资出库，并监督物资的装运过程。
6. 记录归档：出库完成后，将《出库单》和相关资料归档保存。
第三章出库管理要求第五条出库物资的核对要求：1. 严格按照《出库单》核对物资数量、品种、规格、型号等信息。
2. 发现不符情况，及时报告并采取措施纠正。
第六条出库物资的安全要求：1. 严格按照操作规程进行出库，确保物资安全。
2. 对易燃、易爆、有毒、有害等危险物资，应采取特殊措施，确保安全出库。
第七条出库物资的记录要求：1. 记录出库物资的品种、数量、时间、地点、责任人等信息。
2. 出库记录应真实、准确、完整，并妥善保存。
第八条出库物资的包装要求：1. 物资出库前，应进行必要的包装，确保物资在运输过程中不受损坏。
2. 包装材料应符合国家相关标准，并确保包装牢固。
第四章账实管理第九条账实管理是指对出库物资的账目和实物进行核对，确保账实相符。
仓库进出管理规定(三篇)
仓库进出管理规定第一章总则第一条为了规范仓库的进出管理工作，确保物资的安全、有序进出，并提高仓库管理的效率，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国仓储法》等法律法规的规定，制定本管理规定。
第二条本规定适用于我单位仓库的进出管理工作。
第三条仓库的进出必须严格按照本规定执行。
第二章进库管理第四条进库操作应由仓库管理员负责，并按照仓库管理制度进行操作。
第五条进库时应核对货物的名称、数量、质量、规格，确保货物进入仓库符合规定。
第六条货物进入仓库后，应制作进库单，并将进库单及货物移交给仓库管理员。
第七条仓库管理员应及时将进库单、货物存储位置信息录入仓库管理系统，并做好进库单的归档工作。
第八条对于质量存在疑问的货物，应立即通知供货方进行核实，并在核实之前暂停入库操作。
第九条进库日期应按照实际入库时间计算，并及时更新仓库管理系统。
第十条进库货物的再次移动应按照仓库管理制度进行操作，并记录移动的原因及移动后的存储位置。
第三章出库管理第十一条出库操作应由仓库管理员负责，并按照仓库管理制度进行操作。
第十二条出库时应核对出库货物的名称、数量、质量、规格，确保出库货物符合规定。
第十三条出库单应由领料人填写，并交给仓库管理员。
第十四条仓库管理员应核对出库单信息，核实货物数量及质量，并在系统中登记相关出库信息。
第十五条对于出库货物质量存在疑问的，应立即通知领料人进行核实，并在核实之前暂停出库操作。
第十六条出库货物的移动应按照仓库管理制度进行操作，并记录移动的原因及移动后的存储位置。
第十七条出库货物应按照出库单的要求、先进先出的原则进行分拣、装箱和装车，确保货物的安全运输。
第十八条车辆的选择和安排应合理，确保货物的及时、安全运输。
第四章仓库安全管理第十九条仓库的进出门禁应进行严格管控，确保仓库的安全。
第二十条仓库应设立监控设备，保障货物和人员安全。
第二十一条定期进行货物盘点，确保仓库内没有遗漏或损坏的货物。
第二十二条仓库内的货物应按照规定进行分类、分区、标记，确保货物的易找易取。
出入库管理制度(五篇)
出入库管理制度(三)一、物品入库有关制度：(一)认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(二)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(三)物品验收合格后，应及时入库。
(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
(五)物品数量准确、价格不串。
做到帐、卡、物、金相符合。
(六)易燃、____，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。
严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
二、物品出库有关规定：(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。
(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门。
(五)领用人不得进入库房，防止出现差错。
(六)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
出入库管理制度（二）是一个组织或企业为了规范和管理物资的出入库流程和相关操作而制定的一系列规定和流程。
以下是一个出入库管理制度的基本内容：1. 目的和范围：说明出入库管理制度的目的，即确保物资出入库过程的准确性、安全性和高效性，适用于所有涉及物资的部门和人员。
2. 责任与权限：明确相关部门和人员的责任和权限，例如仓库管理员负责物资的存储、出入库记录的填写等。
3. 出入库流程：详细描述物资的出入库流程，包括申请、审批、调拨、接收等环节。
例如，申请人需要填写出入库申请表，经过审批后，仓库管理员根据申请进行出入库操作。
4. 出入库记录：规定必须保留出入库记录，包括物资名称、规格、数量、出入库日期、经手人等信息。
仓库出入库管理制度（5篇）
仓库出入库管理制度一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对腊肉系列成品、印刷、包装物等消耗品存放及出入库安全，提高物品的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司各种物品及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。
(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。
适用于巴马原种香猪南宁分公司成品、物资出入库管理制度。
二、物品入库有关制度:(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按相关部门申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(三)物品验收合格后，应及时入库。
(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
(五)物品数量准确、价格不串。
做到帐、卡、物、金相符合。
(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
(九)保持库室内整洁。
三、物品出库有关规定:(一)物品出库，保管人员要做好记录;贵重物品如腊肉系列以及数量大的印刷品等需要领用人签字。
常用物品如(生鲜托盘、青菜包装袋等)可不必详细记录，但是保管员要做到心中有数，及时补充。
(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。
(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。
(五)保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。
(六)仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。
仓库出入库管理制度规定范本(7篇)
仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库是由储藏物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
以下是小编准备的仓库出入库管理制度规定范本，欢迎借鉴参考。
仓库出入库管理制度规定范本【篇1】一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
出入库出库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司物资出入库管理，确保物资的合理调配和有效利用，提高物资管理效率，降低库存成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有物资的出入库管理，包括原材料、半成品、成品、包装物、低值易耗品等。
第三条出入库管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全出入库管理制度，明确职责，规范操作流程。
2. 效率化：优化出入库流程，提高工作效率，减少不必要的人为延误。
3. 安全化：确保物资安全，防止盗窃、损坏和丢失。
4. 信息化：利用现代信息技术，实现出入库管理的自动化和智能化。
第二章职责分工第四条物资管理部门负责公司物资的出入库管理工作，具体职责如下：1. 制定和修订出入库管理制度；2. 负责出入库申请的审批；3. 负责出入库记录的登记和统计；4. 负责出入库物资的验收和检查；5. 负责出入库物资的盘点和库存管理；6. 负责出入库物资的账务处理。
第五条仓库管理员负责物资的日常出入库操作，具体职责如下：1. 按照出入库申请单办理物资的入库和出库手续；2. 负责物资的验收和检查，确保物资质量；3. 负责物资的摆放和保管，保持仓库整洁；4. 负责物资的盘点，确保库存准确；5. 负责出入库记录的填写和保管。
第六条其他相关部门的职责：1. 采购部门负责物资的采购和验收；2. 生产部门负责物资的需求申请和领用；3. 财务部门负责物资的账务处理和成本核算。
第三章出入库流程第七条物资入库流程：1. 采购部门根据生产计划和库存情况，提出物资采购申请；2. 物资管理部门对采购申请进行审批，并通知仓库准备接收物资；3. 仓库管理员接到通知后，准备好验收物资的场地和设备；4. 采购部门将物资运至仓库，仓库管理员进行验收，确认物资数量和质量；5. 验收合格后，仓库管理员将物资入库，并填写入库单；6. 物资管理部门将入库单录入信息系统，更新库存信息。
第八条物资出库流程：1. 生产部门根据生产计划，提出物资领用申请；2. 物资管理部门对领用申请进行审批，并通知仓库准备出库物资；3. 仓库管理员根据领用申请单，核对物资数量和质量，并办理出库手续；4. 仓库管理员将物资出库，并填写出库单；5. 物资管理部门将出库单录入信息系统，更新库存信息。
严格出库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司物资管理，确保物资出库的准确性和及时性，提高物资使用效率，降低库存成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有物资的出库管理。
第三条出库管理应遵循以下原则：1. 严格审批原则：物资出库必须经过严格审批，未经批准不得擅自出库。
2. 实物相符原则：出库物资必须与出库单据相符，确保物资数量、规格、型号等准确无误。
3. 及时高效原则：出库作业应高效、快捷，确保物资及时送达使用部门。
4. 责任追究原则：对违反本规定的行为，将依法追究相关责任。
第二章出库申请第四条物资出库申请应由使用部门填写《物资出库申请单》，经部门负责人审核签字后报送物资管理部门。
第五条《物资出库申请单》应包括以下内容：1. 物资名称、规格、型号、数量、单价、总价；2. 采购合同编号、采购订单编号；3. 使用部门、使用人、使用目的；4. 预计使用时间；5. 部门负责人签字。
第六条物资管理部门在收到《物资出库申请单》后，应进行以下审核：1. 物资名称、规格、型号、数量是否与采购合同、采购订单相符；2. 使用部门、使用人、使用目的是否明确；3. 预计使用时间是否合理。
第七条审核通过的《物资出库申请单》由物资管理部门留存一份，其余报送财务部门进行价格审核。
第三章出库审批第八条财务部门在收到《物资出库申请单》后，应进行以下审核：1. 物资单价、总价是否与采购合同、采购订单相符；2. 物资采购成本是否在预算范围内。
第九条审核通过的《物资出库申请单》由财务部门签字盖章，报送公司领导审批。
第十条公司领导在收到《物资出库申请单》后，应进行以下审批：1. 物资出库是否合理；2. 物资采购成本是否在预算范围内。
第十一条审批通过的《物资出库申请单》由公司领导签字盖章，报送物资管理部门。
第四章出库作业第十二条物资管理部门在收到审批通过的《物资出库申请单》后，应进行以下出库作业：1. 核对《物资出库申请单》与库存物资的名称、规格、型号、数量；2. 将出库物资进行打包、贴标，确保标签信息准确；3. 填写《物资出库单》，并签字盖章。
物资出入库管理规定(3篇)
物资出入库管理规定第一章总则第一条为了规范物资出入库管理，保证物资的安全、有效管理和使用，提高工作效率，根据国家有关法律法规和相关规定，制定本管理规定。
第二条本规定适用于本单位内的物资出入库管理工作。
第三条物资出入库管理应坚持科学、规范、公正、高效的原则，建立健全出入库管理制度，保证物资出入库环节的流程化和标准化。
第四条管理人员应具备相应的管理知识和技能，熟悉本单位的物资出入库管理制度和相关工作流程，并严守职业道德，保证物资管理工作的正常进行。
第五条内部审计部门应定期对物资出入库管理工作进行审核，发现问题及时纠正并提出改进意见。
第六条物资出入库管理单位应建立健全物资档案，并按规定存档备查。
第二章出库管理第七条出库物资应先经过申请，通过审批后方可出库。
第八条出库申请表明细填写物资名称、规格型号、数量、领用部门以及用途等相关信息。
申请人应根据实际需要填写明细，做到真实准确。
第九条出库申请表应在填写完毕后，由申请人提交给物资管理人员。
物资管理人员在收到申请表后，应按照相关规定对物资进行审核，核实数量是否与实际一致，并按照审核结果办理出库手续。
第十条物资管理人员在收到出库申请表后，应及时办理出库手续，并及时通知领用部门前来领取物资。
第十一条领用部门应按照出库单上的信息，准确领取物资，并妥善保管，不得擅自私用、乱放乱放。
第十二条出库单应按照物资出库流程的要求填写，包括物资名称、规格型号、数量、领用部门、用途等信息，并由物资管理人员签字确认。
第十三条出库单应及时归档备查，方便后续查询和审计。
第十四条若出现物资出库后遗失或损坏等情况，领用部门应及时上报物资管理人员，协助调查原因并承担责任。
第三章入库管理第十五条入库物资应经过验收合格后，方可入库。
第十六条入库验收应由物资管理人员负责，并按照相关规定进行。
验收人员应认真核对物资的名称、规格型号、数量等信息，确保与采购单或供应商提供的对账单一致。
第十七条入库验收时应对物资进行检查，确保物资质量合格、数量准确。
车辆出入库管理制度（5篇）
车辆出入库管理制度为规范车辆出入库的管理，保证车辆运行正常，特制定本办法一、出库管理1、所有车辆听从调度派车安排，不得随意出车。
出车必须填写“哈拉沟煤矿车辆使用凭证”，详细登记用车单位、车辆类型、车辆编号、作业地点、作业内容、趟数(小时)，由调度员、驾驶员签字，收车后由用车单位领导签字确认。
2、司机严格执行“三检”制度，做好出车前的准备工作，检查车辆的完好，发现故障及时修理，不完好车辆坚决不允许入井。
3、司机出车前重点检查车辆的转向，制动，灯光，仪表，喇叭，雨刮器等要齐全有效；确保车辆的油、水、电、气充足及其他性可靠，发现问题及时处理。
4、车辆出车前、收车后填写“车辆出入车场登记表”详细登记车型、车号、出车时间、出车时的车况、车容、车貌、收车时的车况、车容、车貌。
二、入库管理1、司机下班后车辆必须入库，不得随意停放车辆，入库后车钥匙上交调度室。
第二天出车时从调度领取钥匙。
2、驾驶员必须保证车辆的干净，整洁。
车辆交回车库时必须在洗车点洗车，由车场安稽员检查，合格后方可进入车场。
3、收车时，所有车辆必须到加油点加油，以备下一班车辆的正常使用。
4、收车时，发现故障及时向调度汇报，由调度通知修理厂驾驶员及时配合修复车辆。
5、车辆定点、按区停放，所有车辆车头必须保持在一条直线上。
6、机动车驾驶员将车辆停入车位后，必须把车辆的各种开关关闭并关闭电瓶总电源。
7、机动车驾驶员在收车后必须全面检查车辆的完好情况，车辆有无四漏现象，转向、刹车、底盘部分都是否完好，检查完毕后将车辆停入车位,发现存在问题的进行记录后及时修复。
8、收车后驾驶员交回防爆栅栏，认真填写驾驶员交接班记录，包括车号、交接日期、交班遗留问题。
车辆出入库管理制度（2）是指对公司或组织内部使用的车辆进行规范化管理的一套制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 车辆登记：对公司所有的车辆进行登记，包括车牌号码、车辆型号、购买时间、注册日期等信息，以方便管理和追踪车辆的使用情况。
关于出库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司出库管理，确保物资出库及时、准确、安全，提高物资使用效率，降低库存成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有出库物资的管理，包括但不限于原材料、半成品、成品、备品备件等。
第三条出库管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全出库管理制度，确保出库流程标准化、规范化。
2. 及时性：保证物资出库及时，满足生产、销售等环节的需求。
3. 准确性：确保出库物资数量、品种、规格等信息准确无误。
4. 安全性：加强出库安全管理，防止物资丢失、损坏。
5. 节约性：合理控制库存，减少库存积压，降低库存成本。
第二章组织机构及职责第四条公司设立物资管理部，负责出库管理的组织、协调和监督工作。
第五条物资管理部职责：1. 制定出库管理制度，并组织实施。
2. 负责出库申请的审批、出库单据的审核和出库作业的监督。
3. 建立健全出库台账，定期进行盘点，确保账实相符。
4. 对出库过程中发现的问题进行处理，并及时上报。
5. 对出库人员进行培训和考核。
第六条生产部门、销售部门等使用部门应积极配合物资管理部做好出库工作。
第七条使用部门职责：1. 根据生产、销售计划，提出出库申请。
2. 配合物资管理部做好出库单据的填写和审核。
3. 验收出库物资，确保其数量、品种、规格等信息准确无误。
4. 对出库物资进行妥善保管，防止丢失、损坏。
第三章出库流程第八条出库申请1. 使用部门根据生产、销售计划，填写《出库申请单》。
2. 《出库申请单》经部门负责人签字后，报送物资管理部。
第九条出库审批1. 物资管理部对《出库申请单》进行审核，确认申请出库的物资数量、品种、规格等信息。
2. 审核无误后，由物资管理部负责人签字批准。
第十条出库作业1. 物资管理部根据批准的《出库申请单》，安排人员进行出库作业。
2. 出库人员按照《出库申请单》要求，核对物资数量、品种、规格等信息，并做好记录。
3. 出库物资经使用部门验收后，由出库人员签字确认。
出库管理流程规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司出库管理，确保物资出库的及时性、准确性和安全性，提高物资利用率，降低库存成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有出库物资的管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件等。
第三条出库管理应遵循以下原则：1. 计划性原则：根据生产、销售计划，合理制定出库计划。
2. 准确性原则：出库物资必须与出库单据相符。
3. 及时性原则：确保物资出库及时，满足生产、销售需求。
4. 安全性原则：确保出库物资在运输、存储过程中的安全。
第二章出库计划第四条出库计划由采购部门根据生产、销售计划编制，并报备仓储管理部门。
第五条出库计划应包括以下内容：1. 物资名称、规格型号、数量。
2. 出库日期、时间。
3. 出库目的地。
4. 出库方式（自提、送货）。
5. 交接责任人。
第六条仓储管理部门对出库计划进行审核，确保计划合理、可行。
第三章出库准备第七条仓储管理部门根据出库计划，提前做好以下准备工作：1. 检查出库物资的数量、质量，确保符合要求。
2. 准备相应的包装材料、运输工具。
3. 安排出库人员，明确各自职责。
第八条出库人员应熟悉出库物资的规格型号、数量、质量等信息。
第四章出库操作第九条出库操作流程如下：1. 核对出库单据：出库人员核对出库单据与库存物资信息是否一致。
2. 检查物资：检查出库物资的数量、质量，确保符合要求。
3. 包装：根据物资特性，选择合适的包装方式。
4. 标识：在包装上粘贴标签，注明物资名称、规格型号、数量、出库日期等信息。
5. 记录：在出库记录簿上登记出库物资信息。
6. 交接：与接收方进行物资交接，确认无误后签字。
第十条出库物资应按照以下要求进行运输：1. 选择合适的运输方式，确保物资安全。
2. 货物装载应稳固，防止在运输过程中损坏。
3. 运输过程中应保持通讯畅通，及时掌握货物动态。
第五章出库记录与档案管理第十一条出库记录应包括以下内容：1. 出库单据编号。
2. 物资名称、规格型号、数量。
出库管理制度
出库管理制度一、总则为加强、规范出库管理，保障物资的安全、准确出库，提高物资管理的效率和质量，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）出库流程1.出库申请：各部门需要物资出库时，必须填写《物资出库申请单》，并注明出库原因、物资名称、数量、负责人等信息。
2.出库审批：物资管理人员收到出库申请后，对申请进行审批。
审批要求根据物资的重要性和特殊性进行区分，严格控制物资的出库权限。
3.出库操作：经过审批的物资出库申请，物资管理人员根据申请单，到指定的库房或仓库进行出库操作。
出库时必须核对物资的名称、数量和规格，确保准确无误。
4.出库记录：每一次物资出库都必须做好出库记录，记录包括出库日期、出库物资名称、规格、数量、出库人员等信息。
出库记录要存档，并做好备份。
（二）出库安全1.出库人员必须经过专门的培训和考核，并持有有效的出库人员证。
出库人员要严守纪律，严禁私自出库或出库不符合规定的物资。
2.物资管理人员要加强对库房和仓库的安全管理，确保物资的安全无误出库。
对于重要物资，要加强监控和保护措施，避免损毁或丢失。
3.出库区域必须保持整洁、清晰，物资摆放要有序，避免物资混淆或错放。
出库区域要定期清理，确保畅通无阻。
4.出库时要进行货物的封装和封签，确保物资在出库过程中不受损坏。
封签要标明出库日期、货物名称等信息，以供查验和追责。
5.对于特殊物资或重要物资的出库，要加强安全检查，确保出库的物资符合相关规定和标准。
三、违规处理对于违反出库管理制度的行为，将按照严重程度进行相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、降低工资、停职、辞退等。
四、附则本制度由物资管理部负责解释和修改，并在全体员工中进行宣传和培训，确保制度的有效执行。
以上是根据标题要求生成的《出库管理制度》，根据具体情况可以进行修改和完善。
出库流程管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司出库流程，提高出库效率，确保库存物资的安全和准确性，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有出库业务，包括原材料、半成品、成品、备品备件等物资的出库。
第三条出库工作应遵循“先进先出、账实相符、责任到人”的原则。
第二章出库申请第四条出库申请应由使用部门填写《出库申请单》，并注明出库物资的名称、规格、型号、数量、用途、预计使用时间等信息。
第五条《出库申请单》需经使用部门负责人审批后，报送仓库管理部门。
第六条仓库管理部门在接到《出库申请单》后，应进行审核，确认申请单内容完整、准确，并符合库存实际情况。
第三章出库准备第七条仓库管理部门在审核通过《出库申请单》后，应及时做好出库准备工作。
第八条仓库管理人员应按照《出库申请单》的要求，核对出库物资的名称、规格、型号、数量等信息，确保无误。
第九条对于需要特殊处理或检验的物资，仓库管理人员应按照相关规定进行处理或检验。
第十条仓库管理人员应准备好出库物资的包装材料，确保物资在运输过程中不受损坏。
第四章出库操作第十一条出库操作应严格按照《出库申请单》的要求进行。
第十二条仓库管理人员在出库时，应使用专用工具，轻拿轻放，避免损坏物资。
第十三条出库物资应按照规定的顺序进行，确保出库效率。
第十四条出库物资应逐件清点，并与《出库申请单》上的数量进行核对，确认无误后，在《出库申请单》上签字确认。
第十五条仓库管理人员在出库过程中，如发现物资有质量问题或数量短缺，应及时上报，并采取措施进行处理。
第五章出库记录第十六条出库物资完成后，仓库管理人员应及时填写《出库记录单》，详细记录出库物资的名称、规格、型号、数量、出库时间、领用人等信息。
第十七条《出库记录单》需经仓库管理人员和领用人共同签字确认。
第十八条仓库管理部门应将《出库记录单》归档保存，以便查阅。
第六章出库安全第十九条出库过程中，仓库管理人员应确保人身和物资安全。
第二十条出库物资应按照相关规定进行分类存放，避免交叉污染。
公司出入库管理制度(通用7篇)
公司出入库管理制度（通用7篇）公司出入库管理制度第1篇1.目的：为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理，特制订本规定。
2．适用范围适用于本公司所有仓库的管理。
3.仓库管理任务：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用， 4.物资验收入库：4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的方可入库。
注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指定的待检区。
货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识(尤其注意同种物料是多家供应商提供的，必须做好标示及分开放置)，并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商∶重新填写，供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理。
4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。
4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应填写清楚。
4.4无，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。
4.5各仓入库后单据及时交统计（ERP录入员）做账。
5.货物储存管理：5.1物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。
较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。
落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。
5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根据实际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。
5.3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。
做到人各有责，物个有主，事事有人管。
仓库出入库管理规定范文(五篇)
仓库出入库管理规定范文一、产品的出库1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。
2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。
3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。
4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。
5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。
2、对产品的数量、品种、规格进行验收。
3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。
4、产品验收入库后及时做好收货凭证。
5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。
6、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。
7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热情周到。
三、处罚规定1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数____分，二次____分，累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。
2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责任保管员下岗待业。
3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。
违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分，累计二次扣____分，累计三次岗位待业一个月。
出入库管理规定(5篇)
出入库管理规定第一章总则第一条为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。
第二章日常管理第二条保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、类型、用途分门别类建立相应的台账，确保日清日结。
第三条保管员做好各类物资的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账实相符。
第四条保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，过期失效的物资，要按月编制报表，报至采购部处理。
第三章物资入库、存放管理第五条物资入库时，保管员必须凭随货清单、采购订单、检验合格证等清点入库物资的数量、规格型号等项目，做到数量、规格、类别准确无误，质量完好，配套齐全，如发现物资数量、单据不齐全，质量残次时，不予办理入库手续。
第六条随物资配带的各种文件、资料经整理登记后参照《档案管理办法》进行管理。
第四章物资出库管理第七条各类物资的出库，实行“先进先出”的原则。
第八条物资领用部门或领用人需填写物资《领用单》，经部门主管或分管副总审批后，方可领用物资。
第九条物资出库时，物资保管员必须根据审批手续完毕的《领用单》上面的物资名称、规格、数量等予以发料，同时办理物资出库手续。
第十条本着“厉行节约、杜绝浪费”的原则，严禁一次性领用，一次性出库。
第十一条物资出库后，保管员要认真做好记录，保管好出库票据，以备核查。
解释权第一条本办法由公司办公室负责解释和修订。
第二条本办法自____年____月____日开始施行。
本文件修改记录单本管理文件解释权归办公室本文件报送:总经理抄送:各部门公司名称____年____月____日出入库管理规定（2）第一章总则第一条出入库管理规定是为了规范企业的物资出入库管理行为，确保物资的安全、准确和高效流转，保障企业正常运营和发展。
第二条出入库管理的范围包括所有物资的出入库，包括原材料、产品、设备、工具等。
第三条出入库管理应遵循便捷、迅速、安全、准确的原则。
第四条出入库管理应有明确的责任分工，建立健全的制度和相应的岗位职责。
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配件出库管理规定
1. 目的
规范配件出库管理行为，明确配件出库管理制度，使配件出库过程：凭据有效、计量准确、名实相符、记录清晰、便于追溯。
2. 范围
本规定适用售后服务经营单位备件库的配件出库管理。
3. 职责
3.1 备件仓管员负责本单位仓库的物资存放规划、日常存储、入库、出库管理，
对库存配件出库负具体管理责任；
3.2 备件主管负责本单位备件管理，对备件仓库管理进行把关、督促，对库存
配件出库管理负直接领导责任；
3.3 备件运营管理部负责督促相关责任人认真执行本规定，协调本单位各部门
之间有关备件方面的工作关系，对本单位的备件管理负总责。
4. 零件报价
4.1 备件部应主动了解厂家备件供应情况，动态掌握配件销售价格变化情况，
及时更新配件价格表。
4.2 常用配件价格应在接待区域醒目位置予以公布。
4.3 备件部报价人员必须对所报出的价格负责；受理前台接待人员、车间维修
人员及客户询价时，必须严格按统一规定的价格表报价，不得随意报价。
4.4 配件报价单只作为报价工具，不得作为出库依据。
5. 备件出库
5.1 备件领料分为客户付费维修领料、、保险理赔维修领料等二种情况。
配件出
仓前必须确认领料单证的有效性：
5.1.1 客户付费维修领料时，备件出库应按S/A签字确认的内容打印配件出仓
单；
5.1.2 保险理赔维修领料时，单台维修车辆配件总需求小于等于1000元的，由
前台主管确认，超出1000元的由售后服务经理确认。
备件出库应按上述责任人签字确认的内容打印出仓单。
5.2 在备件对外销售时，配件销售员打印《配件销售单》，顾客凭《配件销售单》
到前台结算付款。
备件出库应按经结算员确认收到款项的《配件销售单》打印出仓单进行发料。
5.2.1 打印出仓单前，必须认真核对，确认相关仓位码、配件编码、名称、适
用车型等信息与需求配件完全一致，杜绝出库配件名实不符；
5.2.2 对于应该交旧领新的配件，仓库管理员在确认旧件已回收后，根据出仓
单上的内容进行发货；
5.2.3 发货时必须先通过系统打印出仓单，再由发货人和领料人共同验货、清
点，确认名实相符、数量正确、质量合格后在出仓单上签字确认。
不允许先发出配件，事后补办领料手续。
5.3 出库物资必须准确计量。
包装量大于单次使用需求量的材料，应按实际需
求量拆零出库，并做到拆零计量准确、成本核算到单台维修车辆；
5.4 仓库管理员发货时，应根据入库日期按照先进先出原则进行操作；
5.5 配件出仓后因误领、误发等原因需要退回仓库的，经验收确认没有损坏的，
可办理领用退库，并应及时录入系统，打印退库单，由领料退库人、收货签字确认后，单证交结算员做结算相关处理。
5.6 仓管员每收发一项配件都必须及时准确录入系统，及时在进销存卡上准确
记录收发时间和数量；进销存卡必须对应仓位、配件名称、配件编码，不可乱放乱记。
6. 备件借用及调拨业务
6.1 本单位维修车间因外出救援或判断疑难故障而借用零件时，借件人应填写
《零件借用申请表》，经服务经理签字确认后方可借用，并确保当日、整洁、完好地归还。
6.2 仓管员应主动跟进，及时收回借出的配件，备件主管必须在每天下班前，
检查所借出的配件是否收回。
6.3 借件当天配件丢失的，由借件人全额赔偿；借件次日以后发现丢失的由备
件主管和仓管员共同全额赔偿。
6.4 集团公司内部各不同品牌经营单位之间调拨备件时，需要填写《零件内部
调拨申请单》，经售后服务部审批后，以该备件采购价进行调拨；集团内同品牌经营单位间调拨配件，由双方直接联系，不必通过售后服务部审批。
6.5 仓库处理集团内部调拨备件，必须录入**售后服务系统，调出单位按出库
录入，调入单位按入库录入。
必须在办理调拨出库的一周内将出库单上交给财务会计，由会计与对方单位核对无误后办理开发票手续。
6.6 借入配件，仓库必须及时以借用入库方式录入**系统，归还该零件时以借
用退库方式在系统中作出库处理，打印的退库必须单应于当日上缴本单位财务，并确保与借用入库时上缴的借件凭证对应。
6.7 借入、借出配件，必须严格履行报批手续，规范装订、妥善保管凭证，设
置备查帐及时有效跟进督促归还，否则，由此造成的损失，由备件主管、仓管员共同全额赔偿。
7. 奖惩规定
7.1 对于备件出库过程中，违反本规定的行为，将给予严肃处理；
7.2 仓库工作人员，不认真确认领料凭证的有效性，盲目发出配件，导致损失
的，由有关责任人进货价全额赔偿损失；
7.3 所有配件销售单、配件出库单必须由经办人员签名，凡抽查发现未签名单
证，对相关经办人应给予每份50元罚款，由此导致损失的，由责任人按进货价全额赔偿；
7.4 违反借用配件规定，导致配件出库漏结、盘亏的，由责任人全额赔偿；借
用零件归还时发现损坏、严重污损的由借用人按销售价赔偿80%，事后发现的由备件部按销售价赔偿80%。
7.5 发货经办人未经认真核对实物和单证，导致错发配件的，每次罚款50元；
领料双方未确认名实相符且导致损失的，按配件进货价由双方各赔偿50%。
7.6 配件出库不及时录入系统、不及时登记进销存卡，一经发现处以50元罚款。
7.7 坚持原则，拒绝、制止、举报违规行为的，视情形给予奖励100-500元。
8. 附件：
《零件借用申请表》
《零件内部调拨申请单》
《网点间零件借用表》
附件1 ：《零件借用申请表》
零件借用申请表
年月日
填写说明：
1. 本表用于车间向备件仓库借用零件的审批和记录；
2. 当车辆维修过程中出现确因技术手段不足，经车间主管确认必须通过借用零件作故障
判断时，或外出救援必须携带相关配件现场排除故障时，使用本表申请借用配件；
3. 本表由借件人填写，必须如实填写施工单号、维修车辆车牌号、零件名称、零件借用
原因、用件地点（在车间内使用或外出救援使用）等信息，仓管员确认配件名称和编码的正确性，经车间主管签署意见后，报售后服务经理审批；
4. 借出零件、归还零件时，借件人和仓库工作人员必须当面确认零件完好状态和时间，
并在本表最下端对应栏目中填写、签名；
5. 本表由仓管员保管，本表如有丢失，由仓管员承担全部责任。
附件2：《零件内部调拨申请单》
零件内部调拨申请单
编号: 年月第次
填写说明：
1. 《零件内部调拨申请单》是各经营单位在集团公司内部调拨零件时填写的备件内部调拨
审批单据。
2. 《零件内部调拨申请单》必须写清楚调入单位和调出单位名称。
同时写清楚需要该备件
的维修车辆的工单号、车牌号码、车型、车架号码。
3. 《零件内部调拨申请单》必须有本单位财务主管签名。
4. 调出单位意见由调出方备件主管查询库存情况后填写是否同意调拨并签字确认；
5. 所有签名必须由相应负责人亲笔手写签名，否则一律拒绝受理。
附件3：《网点间零件借用表》
网点间零件借用表
年月日
填写说明：
1. 集团外同品牌特约网点向本单位借用备件时填写此表，并由借件单位领导签名，加盖
该单位法人公章（网点业务类图章无效）。
2. 本表经借件单位凭填列清晰，加盖公章后交售后服务经理签署意见，报售后服务部。
3. 本表“借用单位全称”栏应填写借件单位的注册名称；“本单位确认向借到
以上零件”中横线上应填写本单位注册名称；（填写网点简称或代码等无效）
4. 借出零件、归还零件时，借件人和仓库工作人员必须当面确认零件完好状态和时间，
并在本表最下端对应栏目中填写、签名；
5. 本表由仓管员保管，本表如有丢失，由仓管员承担全部责任。