风险导向审计思路

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风险导向的审计策略

风险导向的审计策略

风险导向的审计策略
风险导向的审计策略是一种审计方法,它强调在整个审计过程中对风险的评估和控制。

这种策略的核心思想是将审计资源集中于高风险的审计领域,以提高审计效率和效果。

在风险导向的审计策略中,审计人员首先需要对被审计单位进行全面的风险评估。

这包括了解被审计单位的经营环境、经营方式、管理机制等,以及分析被审计单位的财务报表和业务流程。

通过这些信息,审计人员可以识别出可能存在高风险的领域。

接下来,审计人员需要制定审计计划和策略,以应对这些高风险领域。

这可能包括对特定账户、交易或流程进行详细审查,或对内部控制进行测试和评估。

审计人员还需要根据被审计单位的实际情况,确定可接受的审计风险水平,并制定相应的审计程序。

在实施审计程序时,审计人员需要关注财务报表的准确性和可靠性,以及内部控制的有效性。

他们将使用各种审计技术和方法,如分析性程序、细节测试和实质性程序等,以收集充分、适当的证据,评估风险并确定潜在的问题领域。

最后,审计人员需要对审计结果进行总结和报告。

他们将向被审计单位的管理层提供有关风险管理和内部控制的建议,以便采取适当的措施来降低风险并改进管理。

同时,审计人员还将向审计委员会或相关监管机构报告审计结果,以帮助他们更好地了解被审计单位的财务状况和风险管理情况。

总的来说,风险导向的审计策略是一种全面的、基于风险的审计方法。

它能够帮助审计人员更好地识别和评估潜在的风险领域,提高审计工作的针对性和效率。

同时,通过提供有关风险管理和内部控制的建议,这种策略也有助于改善企业的整体运营和管理。

风险导向审计的五步审计过程

风险导向审计的五步审计过程

风险导向审计的五步审计过程风险导向审计是一种以风险为导向的审计方法,它与传统的合规性审计不同,更加关注企业的风险管理和控制情况。

风险导向审计需要按照以下五步进行:
第一步:确定审计目标和范围。

审计人员需要与企业高层管理层沟通,了解企业的战略目标、经营计划和风险管理情况,然后依据这些信息确定审计目标和范围。

第二步:分析企业风险和风险控制情况。

审计人员需要对企业风险进行分析,包括识别企业面临的内部和外部风险,同时评估企业风险控制情况,了解企业的风险防范能力。

第三步:制定审计计划。

审计人员需要根据风险分析结果,制定合理的审计计划,包括审计程序、时间表和资源分配等。

第四步:实施审计工作。

审计人员需要按照制定的审计计划进行审计工作,包括收集和分析数据、检查内部控制和业务流程等。

第五步:报告审计结果。

审计人员需要向企业高层管理层提交审计报告,包括审计结果、发现的问题和建议的改进措施等。

风险导向审计强调的是风险管理和控制,企业需要重视风险管理的重要性,通过加强内部控制和制定合理的风险管理政策,降低企业面临的风险,从而提高企业的绩效和价值。

同时,企业还需要与审计
人员进行有效的沟通和合作,共同推动企业的风险管理和控制工作,使企业在竞争中取得胜利。

风险导向型审计的基本逻辑

风险导向型审计的基本逻辑

风险导向型审计的基本逻辑
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风险导向型审计的基本逻辑
风险导向型审计是指利用企业财务报表中不同企业风险,尤其是潜在风险、违规风险和突发风险等,对企业的财务状况进行分析和评估,运用多种风险评估技术,结合审计过程,以实现企业财务报表的有效审计为目的的方法。

它以识别和评估企业风险为基础,大部分时间花费在识别企业风险上而不在修正财务报表上。

1. 风险审计的基本思想
风险审计是基于风险的审计,可以理解为审计过程中识别、理解、评估和报告风险。

审计人员首先通过审计全息技术对企业进行审查,以发现企业的风险,并对其进行评估,以便于识别、评估和控制企业风险。

2. 风险审计的基本流程
风险审计以风险为导向,通过审计人员对企业财务状况、操作流程和制度的审查,通过分析企业风险来确定审计实施的范围和确定审计程序。

审计的流程包括:
(1)财务和运营审核:审核企业的财务状况、运营流程、财务报表的准确性、法规遵守程度等;
(2)风险识别:识别企业的潜在风险、违规风险和突发风险;
(3)风险审计:利用多种审计技术,结合审计过程,对企业风险进行评估,以实现企业财务报表的有效审计;
(4)风险报告:审计人员根据审计实施结果的分析,给予企业相应的可行性建议,以减少企业风险。

审计工作中的风险导向审计

审计工作中的风险导向审计

审计工作中的风险导向审计一、引言审计是一项重要的财务管理工具,通过对财务报表和相关信息的审核,提供独立的意见和建议,从而增强财务报告的可靠性和透明度。

然而,在复杂的商业环境中,风险随时可能出现,对审计工作提出了更高的要求。

因此,风险导向审计应运而生,旨在更加全面、系统地评估和管理审计工作中的各类风险。

二、风险导向审计的定义和原则风险导向审计是以风险为导向,通过系统性的风险评估和管理,提高审计的有效性和效率。

其原则包括:1. 风险识别:审计师需要准确识别出审计过程中涉及的各类风险,并进行合理分类和评估。

2. 风险评估:在风险识别的基础上,评估各类风险对审计工作的影响程度和潜在风险事件的可能性。

3. 风险应对:根据风险评估的结果,制定相应的风险管理措施和应对策略,以减轻风险对审计工作的影响。

三、风险导向审计的重要性1. 提高审计工作的有效性:通过风险导向审计,审计师可以更加全面地了解审计对象的风险情况,从而有针对性地进行审计程序的设计和执行,提高审计工作的有效性和准确性。

2. 降低审计风险:风险导向审计能够帮助审计师及时发现和评估潜在的风险,减少审计风险的发生概率,保护审计机构和被审计单位的利益。

3. 增强审计报告的可靠性:通过风险导向审计,审计师可以更好地关注与财务报告相关的重要风险,提高审计报告的准确性和可靠性,增强报告的信誉度。

四、风险导向审计的实施方法1. 风险识别和分类:审计师需要全面了解审计对象的背景和运营环境,以识别可能存在的风险,并进行合理的分类,为后续的风险评估和应对工作做好准备。

2. 风险评估和优先级排序:审计师应根据风险识别的结果,对各类风险进行评估,并根据评估结果为风险制定相应的优先级排序,以确保有序地进行风险管理和应对工作。

3. 风险管理和应对措施:针对已识别和评估的风险,审计师需要制定相应的风险管理和应对措施,以减轻风险对审计工作的影响,并确保审计工作的顺利进行。

4. 风险监控和跟踪:风险导向审计并非一次性的工作,审计师需要建立有效的风险监控和跟踪机制,及时发现和评估新的风险,保证风险的实时管理和控制。

审计师的风险导向审计方法

审计师的风险导向审计方法

审计师的风险导向审计方法审计是一种对财务报表、会计记录和相关文件的专业检查,其目的是评估一家组织的财务状况和经营绩效的准确性与可靠性。

在审计过程中,审计师需要采用适当的方法来识别和评估风险,并在最大程度上减少审计风险。

本文将介绍审计师的风险导向审计方法,以及这种方法在保护公众利益和提高审计质量方面的重要性。

一、审计风险的定义和分类审计风险是指由于与审计相关的各种因素,可能导致审计师对一个组织的财务报表发表错误的意见。

审计风险可以分为三个主要方面:检测风险、风险评估风险和呈现风险。

1. 检测风险是指由于审计师的程序或方法不当,导致未能检测到存在的重大错报或遗漏。

2. 风险评估风险是指由于审计师未能正确评估一个组织内部控制的有效性和重要程度,从而导致未能发现存在的风险。

3. 呈现风险是指由于审计师在报告中未能准确表达对财务报表的意见或未能披露重大问题,导致用户产生误导。

二、风险导向审计的原则风险导向审计是一种基于风险评估的审计方法,将审计资源集中在风险最高的领域,以提高审计效能和质量。

1. 风险导向审计侧重于审计对象的关键风险。

审计师应通过评估组织的风险管理,确定哪些风险对财务报表的准确性和公平性有最大的影响,并将审计资源集中在这些关键风险的识别和评估上。

2. 风险导向审计注重审计程序的设计和执行。

审计师应根据风险评估结果,设计相应的审计程序,以有效地检测和评估财务报表中的错误或遗漏。

此外,审计师还应监督和控制审计程序的执行,确保其有效性和准确性。

3. 风险导向审计强调审计师的专业判断和决策。

审计师在风险导向审计中需要具有高水平的专业判断能力和决策能力。

他们需要根据审计对象的特定情况和风险特征,做出准确和全面的审计决策。

4. 风险导向审计注重审计发现与风险通报。

审计师应及时发现审计过程中的风险和问题,并及时向相关方报告。

同时,他们也应向审计对象提供风险识别和风险管理的建议和指导,以帮助其改进内部控制和风险管理体系。

谈谈对风险导向审计的理解和认识

谈谈对风险导向审计的理解和认识

谈谈对风险导向审计的理解和认识风险导向审计是一种以风险为导向的审计方法,旨在帮助组织识别、评估和管理潜在风险,以确保组织能够达到其目标和使命。

在传统审计方法中,审计重点往往放在合规性和财务方面,而风险导向审计则更加关注组织的风险管理和治理能力。

本文将探讨风险导向审计的理解和认识。

风险导向审计强调风险管理的重要性。

风险是组织面临的不确定因素,可能对组织的目标和使命产生负面影响。

风险导向审计通过评估和管理风险,帮助组织预防和应对风险,并确保组织能够持续运营和发展。

风险导向审计不仅关注已知风险,还关注未知风险和新兴风险,以提前预防和应对可能的风险事件。

风险导向审计注重内部控制和治理的有效性。

内部控制是组织为实现目标而建立的一系列控制措施,包括风险评估、监控和信息披露等。

风险导向审计通过评估和测试内部控制的有效性,帮助组织识别潜在的控制弱点和风险隐患,并提供改进建议。

同时,风险导向审计还关注组织的治理结构和运作方式,确保组织的决策和管理过程符合法规和道德要求。

第三,风险导向审计强调持续改进和学习。

风险导向审计不仅关注当前的风险和问题,还关注组织的改进和学习能力。

通过审计结果和建议,组织可以识别改进机会,并制定相应的改进计划。

风险导向审计还可以促进知识和经验的共享,帮助组织学习和应对新的风险挑战。

风险导向审计要求审计人员具备丰富的行业知识和专业技能,以更好地理解和评估组织的风险和控制情况。

风险导向审计需要与各方合作和沟通。

风险导向审计不仅是审计人员的责任,还需要组织内外各方的支持和参与。

内部各部门应积极配合审计工作,提供必要的信息和数据。

外部利益相关者如监管机构、投资者和客户也应参与风险导向审计,提供反馈和建议。

通过合作和沟通,风险导向审计可以更全面、准确地评估组织的风险和控制情况,并提供有效的改进方案。

风险导向审计是一种以风险为导向的审计方法,强调风险管理、内部控制、持续改进和合作沟通。

风险导向审计帮助组织预防和应对风险,提高组织的风险管理和治理能力。

风险导向型审计概念

风险导向型审计概念

风险导向型审计概念风险导向型审计是一种以风险评估为核心的审计方法,它通过对审计对象面临的各种风险进行评估,确定审计重点和审计资源分配,以实现审计效率和效果的最大化。

以下是关于风险导向型审计的几个主要方面:1.风险评估风险评估是风险导向型审计的核心。

在审计过程中,通过对审计对象进行风险评估,了解审计对象所面临的各种内外风险,确定审计重点和难点,为后续的审计工作提供指导。

风险评估包括对财务报表、内部控制、经营环境等多个方面的评估。

2.以人为本风险导向型审计强调以人为本,即在审计过程中重视人的因素。

通过对人的行为和动机进行评估,了解人的决策和行为对企业的影响,为审计重点和资源的分配提供指导。

同时,通过了解人的需求和关注点,提高审计质量和效果。

3.动态审计动态审计是风险导向型审计的重要特点之一。

它强调在审计过程中要不断关注企业内外部环境的变化,及时调整审计策略和方法。

通过动态审计,可以及时发现和解决潜在风险,提高企业的抗风险能力。

4.全面审计风险导向型审计强调全面审计,即对企业的各个方面进行全面、系统和深入的审计。

通过对企业的财务报表、内部控制、经营环境等多个方面进行全面评估,了解企业的整体运营情况和风险状况,为企业管理层提供全面的决策支持。

5.积极防范风险导向型审计强调积极防范风险。

在审计过程中,通过对潜在风险的识别和分析,提出相应的防范措施和建议,以降低企业面临的风险。

同时,通过定期进行风险评估,及时发现和解决潜在风险,避免因风险积累而导致的损失。

6.综合评价综合评价是风险导向型审计的另一个重要特点。

在审计过程中,通过对企业各个方面进行综合评价,为企业提供全面的决策支持。

同时,通过对企业面临的各种内外风险进行综合评估,为企业制定科学的风险管理策略提供指导。

综合评价还包括对企业的绩效评价、战略评估等多个方面。

总之,风险导向型审计是一种以风险评估为核心的审计方法,它通过对企业面临的各种内外风险进行全面、系统和深入的评估,为企业管理层提供全面的决策支持。

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施

浅谈风险导向型内部审计新理念的模式及实施风险导向型内部审计是基于企业风险管理思想和实践的一种内部审计理念和方法,旨在通过将风险管理与内部审计相结合,为企业提供有价值的风险管理建议和审计策略,帮助企业实现业务目标的有效实施。

风险导向型内部审计的模式主要包括以下三个方面:一、风险管理的整合风险导向型内部审计需要将风险管理全面地整合到企业内部审计过程中。

具体操作包括,首先要在审计计划制定阶段,将风险评估纳入审计计划的制定过程中,对企业的风险进行全面的筛选;其次,在实施过程中,利用风险评估的结果,对重点审计对象进行更为深入地审计,对涉及较高风险的业务和操作进行详细和全面的检查和评估;最后,在检查和审查的过程中,要重点关注风险管理措施的执行情况,通过评价其有效性和实现程度,提出可行性评价和建议。

二、审计风险评估的深化审计风险评估是风险导向型内部审计的重要组成部分。

在现代企业经营模式下,管理的复杂性和动态性远远超过传统模式,检查的基础数据也有了大量的变化,因此,风险评估需要一个更体系化的方法来分析实际的风险情况。

对于复杂业务和操作,风险评估可以采用更为深入的方法,例如采用定量和定性相结合的方法对关键业务、流程和操作进行深入和全面的风险识别和评估。

三、风险管理与审计结合风险导向型内部审计需要实现风险管理和审计相结合,强调从风险的角度查看业务和操作问题,并从改善风险管理的角度,提出解决方案和改进意见。

在实际操作中,风险管理和审计的衔接应该具体化到具体的要素上,首先需要梳理企业风险管理的制度和流程,再在内部审计中设置相应的审计点和检查标准,以从全面的视角分析风险,并提出定向的改进措施。

此外,审计过程中,风险管理人员也应该参与到风险评估和审计任务中,为审计人员提供相应的风险管理支持和及时的建议。

综上所述,风险导向型内部审计是以风险管理为理念和方法,结合审计实践,突出风险管理与审计之间的紧密联系,进而提出可行性建议的一种审计模式。

审计中的风险导向审计方法

审计中的风险导向审计方法

审计中的风险导向审计方法近年来,随着经济全球化的发展以及商业活动的日益复杂化,审计的重要性日益凸显。

如何在审计中准确评估风险,为企业提供有效的风险管理建议,成为审计师们面临的重要任务。

风险导向审计方法应运而生,成为现代审计的重要手段。

一、审计中的风险导向概述风险导向是指以风险为核心,将风险管理的理念与方法运用到审计实践中。

传统审计方法通常是基于规则和程序进行的,而风险导向审计方法则是根据对企业经营活动中的风险的全面评估,结合企业特定情况,有针对性地进行审计。

它以风险管理为基础,旨在通过风险评估、内部控制测试和程序设计来降低审计风险,提高审计效能。

二、风险导向审计方法的特点1. 客观性和全面性:风险导向审计方法通过全面评估企业的风险情况,客观地把握企业面临的风险,避免人为主观因素对审计结果的影响。

2. 精确性和高效性:风险导向审计方法通过有针对性的审计程序设计,准确识别和评估重大风险,提高审计效率。

3. 预警与建议:风险导向审计方法不仅强调审计结果的真实准确,更强调审计师的专业判断和建议,为企业提供有效风险管理方案。

4. 灵活性和可持续性:风险导向审计方法注重审计过程的灵活性,根据企业的实际运营情况进行调整,并持续跟踪、评估企业的风险状况。

三、风险导向审计方法的具体实施步骤1. 风险评估:审计师通过对企业的内外部环境进行评估,识别和量化相关的风险因素,确定重点关注区域。

2. 内部控制测试:审计师根据企业的风险特征,设计并实施相应的内部控制测试,评估内部控制的有效性,以发现潜在的风险问题。

3. 风险评估与判断:审计师将风险评估结果与已有的风险框架进行比较,判断企业是否符合预期标准,是否存在重大风险。

4. 审计程序设计:基于对企业风险的评估和判断,审计师设计具体的审计程序,明确审计的目标和范围,确保审计过程能够完整、准确地获取必要的审计证据。

5. 风险管理建议:审计师根据审计结果,提出风险管理建议,帮助企业建立健全的风险管理体系,并指导企业改进内部控制,降低风险。

浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法

浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法

浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着新时代的到来,企业内部审计工作也在不断发展,挑战和机遇并存。

企业内部审计工作不仅要适应市场和业务模式的变化,还要积极适应新技术和新科技的影响。

在这个多变的时代,企业内部审计工作的思路和方法也需要不断更新和完善。

一、审计思路的更新1. 数据化审计思路随着大数据和人工智能的兴起,传统的审计方法已经不能满足企业审计的需求。

数据化审计思路,将成为企业内部审计的主要趋势。

数据化审计不仅可以提高审计效率,还可以更加准确地发现潜在问题和风险。

企业内部审计工作需要积极利用数据分析和挖掘技术,加强对大数据的应用和分析,更好地发现数据之间的联系和规律,为企业提供更加准确的审计报告和建议。

2. 风险导向审计思路在新时代,企业面临的风险越来越多样化和复杂化,传统的审计方法已经无法满足企业对风险的管控需求。

企业内部审计工作需要更加注重风险导向的审计思路,从整体上把握企业面临的风险和挑战,及时发现潜在的风险点,采取有效的控制措施。

审计人员需要加强对企业风险管理制度的理解和应用,更加注重风险导向的审计工作,及时为企业提供风险防范和控制的建议。

新时代要求企业内部审计工作更具创新性和前瞻性,审计人员需要加强对新技术和新科技的学习和应用,不断更新审计思路和方法。

审计人员应该敢于尝试新的审计方法和技术手段,不断探索审计工作的新思路和新途径,为企业提供更有力的支持和帮助。

审计工作需要紧跟时代的步伐,主动适应新时代的要求和挑战,不断创新审计思路,为企业的发展保驾护航。

二、审计方法的完善1. 全面风险评估方法企业内部审计工作需要不断完善全面风险评估方法,通过综合评估企业的内部控制制度和风险管理体系,提高审计工作的精准度和全面性。

全面风险评估方法可以帮助审计人员更好地发现企业面临的内部和外部风险,有针对性地制定审计方案和措施,更好地为企业提供风险管理的建议和支持。

2. 多元审计方法在新时代,企业内部审计工作需要更加注重多元审计方法的应用。

审计工作中的风险导向审计程序设计

审计工作中的风险导向审计程序设计

审计工作中的风险导向审计程序设计审计工作是对企业财务报表和业务活动的一种独立、客观的评价,旨在确保报表的真实性和可靠性。

而在审计过程中,风险导向的审计程序设计是非常重要的,它能够帮助审计师更好地把握可能存在的风险,并采取相应的策略来保证审计的准确性和完整性。

本文将探讨审计工作中的风险导向审计程序设计的重要性以及如何进行风险导向的审计程序设计。

一、风险导向审计程序设计的重要性风险导向的审计程序设计在审计工作中起到了关键的作用。

它可以帮助审计师识别和评估可能存在的风险,并采取相应的措施对风险进行管理和控制。

具体来说,风险导向的审计程序设计有以下重要性:1. 提高审计的准确性和可靠性:通过风险导向的审计程序设计,审计师可以更好地了解业务的风险特征和其对财务报表的影响,从而能够在审计过程中更有针对性地采取相应的控制测试和审计程序,提高审计的准确性和可靠性。

2. 提高审计效率:采用风险导向的审计程序设计,可以更加重点地关注可能存在的风险领域,减少对低风险领域的审计测试,从而提高审计的效率。

3. 优化资源配置:风险导向的审计程序设计可以帮助审计师在有限的资源下,更好地对审计工作进行优化和管理,确保在有限的时间内完成审计工作。

二、风险导向审计程序设计的步骤1. 风险识别:审计师首先需要对审计对象进行风险识别,明确可能存在的重大风险领域,包括财务报表的重要账户、重大交易、关联方交易等。

2. 风险评估:对于已经识别的风险领域,审计师需要进行风险评估,分析其对财务报表的影响和潜在的风险程度。

3. 设计审计程序:基于风险评估的结果,审计师需要设计相应的审计程序来应对风险。

审计程序包括测试控制环境、进行样本检查、进行交易流程的复核等。

4. 实施审计程序:按照设定的审计程序,审计师进行实施和执行,采集相应的测试证据,验证财务报表的真实性和准确性。

5. 风险监控和管理:在审计程序设计和执行过程中,审计师需要不断监控风险的变化,并及时采取相应的管理和控制措施,以确保审计的完整性和准确性。

2024年审计工作思路及计划

2024年审计工作思路及计划

2024年审计工作思路及计划背景:2024年即将到来,对于审计工作来说,仍然面临着诸多挑战和机遇。

全球经济状况的不确定性、技术革新的迅猛发展以及社会责任的不断加大,都对审计工作提出了更高要求。

因此,制定2024年审计工作思路及计划变得至关重要,以应对未来的挑战并实现更高质量的审计。

一、审计工作思路:1.强化风险导向:审计工作应该将风险导向作为基本理念和工作方式。

通过全面了解企业的业务模式、运营环境以及内外部风险因素,从而确定审计的重点和方向,并制定相应的工作计划。

2.推进数字化转型:借助先进的技术工具和数据分析技术,实现审计工作的数字化转型。

通过数据分析、人工智能等技术手段,提高审计的效率和准确性,同时减少人为错误的可能性。

3.加强专业能力建设:随着审计工作的复杂化和多样化,审计人员的专业能力要求也日益提高。

培养审计人员的综合素质,加强技术培训和专业知识更新,提升审计团队的整体能力。

4.改进审计方法:注重审计方法的革新和创新,不断完善审计程序和技术手段,提高审计的全面性和时效性。

同时,注重审计结果的可操作性和有效性,提供更具实质意义的审计意见。

二、审计工作计划:1.完善审计流程和业务管理:建立并完善审计工作的标准流程和业务管理体系,明确工作职责和任务分工,提高工作的协同性和效率。

同时,注重内部风险管理和控制,确保审计工作的质量和信誉。

2.加强与业务部门的沟通与合作:审计工作应该与业务部门充分沟通,了解业务的特点和难点,共同解决问题。

建立定期的沟通机制,加强双方的合作和理解,提高审计工作的针对性和价值。

3.加大对高风险区域和重点领域的关注力度:根据风险评估结果,加大对高风险区域和重点领域的审计力度。

针对财务报表、内部控制、合规风险等方面进行重点审计,确保审计工作的全面覆盖和全面检视。

4.强化对社会责任的监督和评价:越来越多的企业在注重经济效益的同时,也更加关注社会和环境责任。

审计工作应该加强对企业社会责任的审计,评估企业的社会价值创造和可持续发展情况,推动企业的社会责任履行。

关于风险导向审计的几点思考

关于风险导向审计的几点思考

级体 系、各级 经营行在经营 目标责任 中体现 的经营 质量 控制指标 、农总行 推行 的各级行 内控评价体 系等 。审计 部 门可 以充分利用上述 的评价结 果,
从高风险业务来看 :一是资产业 务 。它不仅会造成 银行直接的经济损 失 ,还会给银 行带来 法律风 险以及声
誉 风 险 。 从 资 产 业 务 本 身 来 看 ,政 府
关于风险导 向审计的几点思考
文 / 俊 刘
内 容 摘 要 :2 9 1月 2 日 ,中 国 农 业 银 行 审 计 分 局 正 式 挂 牌 . 快速 适 应 农 行 ∞ 年 o 0 为
内 部 审 计 工 作 、 不 断 提 高 农 行 审 计 工 作 质 量 和 效 率 ,本 文 结 合 农 行 的 实 际 , 就 如 何
从风 险管控能力薄弱的机构看 ,
有风 险 制风 险 。 固有风险 是指 被 控 审计项 目在没有控制措施情 况下 ,所
引发的潜在风险。控制风险是指被 审
F S MI 等多个系统,来自总行和省分行多
个应用 中心。 同时,由于重视程 度不 够、数据管理不到位 ,造成数据缺乏严
重 , 无 法 实 现 有 效 (下 转 第 6 页 ) 0
三 是 票 据 交 换 每 发 生 一 笔 业 务 ,都 必 须 取 得 或 填 制 合 法 有
计 项 目在控制措施未能有效发挥原有
监 控作用的情 况下 ,所 引发的潜在风
险 。 因此 , 风 险 一 方 面 来 自 业 务 本
5 湖 北 农村 金 融研 究 ' 0年 8 2 01 第3 期
目前 ,银行 内部没有 建立一套完善的
经营机 构风险控制评价模型 ,但从 各
层 面 、各 角 度 看 , 已经 有 不 同 的评 价

内部审计如何开展风险导向审计

内部审计如何开展风险导向审计

内部审计如何开展风险导向审计内部审计是企业风险管理体系中的一项重要工作,其目的在于帮助企业加强内部控制,保证业务运营的安全性和有效性,促进企业的可持续发展。

而风险导向审计则是内部审计工作的重要内容,它通过对企业内部风险进行全面识别、评估和控制,帮助企业实现风险管理与控制的全面升级。

本文将从以下几个方面介绍内部审计如何开展风险导向审计。

一、确定审计对象审计对象是风险导向审计的基石,只有准确明确审计对象,才能开展有针对性的审计工作。

在进行审计对象确定的时候,审计人员应当以业务流程、组织结构、信息系统应用、重要财务指标等为关键指标,统筹考虑并梳理出适合企业实际风险管理需要的审计对象。

二、建立风险评估模型在确定审计对象之后,审计人员应当建立风险评估模型,通过分类、定级、划分风险主体等方式,对审计对象内部潜在风险进行全面考量。

在建立风险评估模型的同时,还应当充分考虑到企业实际运营情况,切实把握主要风险信息。

三、制定审计计划审计计划是风险导向审计的基本指导,它包括审计工作的时间、地点、分工以及具体工作内容等。

审计计划的制订应当密切结合风险评估模型,通过对风险级别的定位,确定具体的审计检查点和检查依据。

四、执行审计工作执行内部审计工作时,需要根据预定审计计划进行实施,切实把握风险的来源、发生机制和影响程度,针对性地分析企业运营周期中存在的重要风险环节和内部控制漏洞,进而提出合理建议和控制措施,助力企业控制风险并持续提升风险管理水平。

五、形成审计报告在完成审计工作后,审计人员应当撰写审计报告并及时向企业管理层反馈风险管理检查结果,具体内容应当包括风险评估结果、审计结果、风险控制建议及落地方案等。

建议在报告中注重分析存在风险的具体原因和现存漏洞,提供实用性强的风险治理建议,并且重视建议执行效果的评估,为下一步的风险管理工作提供有益参考。

六、跟踪监测跟踪监测是内部审计工作的重点之一,它通过对风险治理建议的实施情况、风险控制效果的检验、环境变化时的适时调整和更新等方式,对企业内部风险管理绩效进行实时监测和持续评估,从而保障企业持续发展和风险管理水平的全面提升。

推进风险导向型内部审计的思考

推进风险导向型内部审计的思考
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各 行举 一 反 三完 善 管 理 . 并 依 据 经济 处 罚 规定 . 视整 改 情况 和 问题性 质作 出处 罚 . 真 正发 挥 内控 监督 的警 迓 审计 理念 . 它 对 内部控 制和 风 险管理 提 出 了 示 和教 育作用 三是 加 强考核 工作 制订并 完善 条线 按 期通报 . 加 强条 线管 理 , 提 高 内审条 冈 更高 的要 求 。为此 , 应 以 防控风 险为 目标 引 工作 考 核办法 . 线执 行 力 建立 内审信息 专报 制度 , 对 重大 问题 、 重大 : I 导 审计 工作。 以揭 示 风 险 为 目标 创 新 审计 机 制 。 风 险及 相关建 议要 及 时上报 . 同时加 大信 息专 报情 况 追究 迟报 、 漏报 和 瞒报 的责任 。 旦 按照 “ 下 审一级 ” 原则 , 综 合 利用 一年 来 内外 的考核 力度 。 审计检 查 成果及 “ 一 票否 决 ” 事项 , 对 辖 内务 四、 以反 映风 险为 目标创 新 实施 资产 安全 责任 报 口I 行 内控 管 理情 况进 行评 价 . 重点 围绕 风 险点 告 制度 按照 县级 支行 资产 安全 责任 报告 制 度 , 要 求 并 将 资产 安全 责 犁 马 和关键控制环节找准评价切人点 , 揭示内控 和督 促各 县级 支行 每半 年报 告一 次 . 评 。 量 管理工作 中存在的薄弱环节和风险隐患 , 有 任执 行情 况 与市县 分支 行行 长 的年度 考核 、奖励 、 另 针对 性 地 提 出 完善 和 强 化 内控 管 理 的思 路 先 、 任 用 等挂 钩 , 对 弄 虚作 假 、 隐 瞒不 报 的 , 视 同重 大 告 和建议 , 形成 了一套内控有标准 、 操作有制 违规 予 以通报 和责 任 追究 .进 一 步落 实 资 产安 全 责 由 度、 部 门有 制 约 、 岗位 有 职责 、 过程 有 监 督 、 任 同 时 。 县级 支行 副行 长兼 信贷 主管 和二 级 分行 直 T 风 险有 监测 、 事 后有 考评 的 内部监 督 与管 理 营服 务部 高级 副 主管 . 每 季要 如实 将本 行信 贷 资产 风 险状 况 向二级 分行 分管 后 台的副 行长 报告 . 二 级分 行 计 体系。 厶 厶 二、 以强化 内控 为 目标 突 出加强 对重 要 应及 时 采 取措 施 化 解 风 险 . 对 不 及 时 报告 、 不采 取 处 岗位监 控 。 由内审部 门建 立 台账 , 对重 要 岗 置措 施 的 . 要严 格 追 究 相关 人 员 责任 . 以促进 基 层行 芯 位 和 敏感 环节 工 作 人 员 轮 岗 、 交流 、 换 户管 牢 固树 立 合规 经 营 理念 和风 险 防范 意 识 .努 力 实 现 理 与 强 制休 假 等 内控 制度 的落 实 情 况进 行 控 两 防” 目标 。 实 时监 控 , 重 点对 开 户行 行长 、 副行 长f 兼 主 五、 以发现 风 险为 目标提 升 审计 队伍 素质 。一 是 有针 对性 地 按照 审 管) 、 客户经 理 、 会 计坐 班 主任 f 柜 员经 理) 、 综合 柜 员及 加强 审计 骨干 队伍 建设 有计 划 、 管 理行 客 户 、 信贷 、 财会 部 门的 重 要 岗位 和 敏 感 环节 计 项 目各个 流 程环节 .培养不 同层 次 的审 计骨 干 , 重 工 作人 员进 行监 控 根据 台账监控 结 果 . 对 到期 需调 点是 加 强 审计 主 查 队伍 建 设 .建立 审 计 计 主查 人 才 建立 审计 整人员 . 督 促有 关 职 能 部 门按 权 限抓 好落 实 , 扎 实有 库 根据 审计 人员 的专业 技 能和工 作 表现 . 效 推进 对重 要 岗位及 敏感 环 节工作 人 员 的轮 岗 、 轮库 人才 库 , 对 审计 小 组 长 、 审 计 主 查等 审 计 人 才实 行 有 有梯次 、 有 针 对性 地 锻 炼 、 培 养 和使 用 。 为 高 效 及 交流 和强 制休 假 的监管 工作 . 对 内控管 理发 挥 积极 规划 、 率 、 高 质量 地开 展审计 建 立人 才储 备 。二是 进一 步加 的促 进作 用 。 三、 以处 置 风 险为 目标提 高 内审 工作 质量 。一是 强 审 计 人 员花 名 册 管理 对 审计 人 员 实 行花 名 册 管 转 变工 作 方 法 . 注重“ 四个 结 合 ” . 即 内审 工 作 与督 促 理 . 进 出须 征得 省 分 行 同 意 . 保 持审 计 骨 干 队伍 的相 规 范操 作 、 担 任 合规建 设 相结 合 , 与揭 示 、 化解 风 险 隐 对 稳 定性 三 是上 收二级 分行 审计 人员 部 分考 核权 患 相结 合 . 与督 促履 职能 力 、 提 高执 行 力相 结 合 , 与督 完善 二级分 行 审计人 员履 职尽 责 的激励 约 束机 制 . 开 对 发 现 重大 风 险 隐 患 、 挽 回 促整 改 、 完善 制度 、 强 化管 理相 结合 。二是 实行 “ 三不 展 优 秀 审计 员评 选 活 动 , 放过 ” . 即不把 所 有 的情 况 查 明不放 过 、 不 把发 现 的 问 较 大 损失 、 工作 表 现 突 出 、 业 绩优 良的 审计 单 位 和人 题 和疑 点核 实清 楚不 放过 、 对 问题 不 纠正 和不 落 实整 员 . 予 以表 彰奖 励 : 对 于失 职 导致 应 发 现 而未 发 现较 改措 施 不放 过 对历 次检 查发 现 问题 的整 改 , 内审部 大 问题 的 内审 人 员 , 要 实施 问责 : 发 现 问题 故 意 隐 瞒 门建 立 了 内外 检 查发 现 问题 台账 . 并认 真 抓好 督促 整 不 报 的 . 要 严肃 查处 改落 实 工 作 . 相 关 行认 真 及 时 整 改存 在 的问 题 , 辖内 f 作 者单 位 : 农 发行 资 阳市分 行 6 4 1 3 0 0 1

简述风险导向审计模型

简述风险导向审计模型

简述风险导向审计模型
风险导向审计模型是一种基于风险评估和管理的审计方法,旨在帮助组织识别、评估和管理可能对其目标实现产生重大影响的风险。

该模型的核心理念是将风险与内部控制结合起来,通过系统性的方法来识别和评估潜在的风险,并提供相应的建议和措施来减轻和管理这些风险。

风险导向审计模型的流程包括以下几个步骤:
1. 风险识别:审计人员与组织内部的相关部门合作,通过收集和分析信息,识别可能对组织目标实现产生重大影响的风险。

2. 风险评估:对已识别的风险进行定性和定量评估,确定其潜在影响和可能性。

这可以通过使用风险矩阵或其他评估工具来完成。

3. 内部控制评估:审计人员评估组织的内部控制体系,包括流程、政策和程序,以确定其对潜在风险的适应能力和有效性。

4. 风险响应:根据风险评估结果和内部控制评估,审计人员提供建议和措施,帮助组织减轻和管理风险。

这可能包括改进和加强内部控制,制定应对风险的计划和政策,或引入新的措施和技术。

5. 监督和追踪:审计人员应监督和追踪组织对建议和措施的实
施情况,确保其有效性和持续改进。

风险导向审计模型能够帮助组织更好地理解和管理风险,提高内部控制的效果和效率,以及预防和应对潜在的问题和威胁。

它是一种灵活和综合的方法,适用于各种组织和行业。

浅议新形势下财政专项资金审计的思路和举措

浅议新形势下财政专项资金审计的思路和举措

浅议新形势下财政专项资金审计的思路和举措新形势下,财政专项资金审计面临着严峻的挑战和机遇。

如何抓住机遇,应对挑战,提高审计质量,充分发挥审计在财政专项资金管理中的监督作用,成为当前急需解决的问题。

本文将从审计思路和具体举措两个方面进行浅议,以期对财政专项资金审计工作有所启发与帮助。

一、审计思路1.风险导向。

随着财政专项资金的不断增加和使用范围的扩大,资金管理中的风险也在不断增加。

财政专项资金审计应该以风险为导向,针对重点领域、重大项目和易出现问题的环节,建立起具有风险防范和风险提示功能的审计机制。

审计人员要深入了解财政专项资金使用的环节和程序,积极开展风险评估工作,及时发现和解决存在的风险问题,避免资金浪费和滥用现象的发生。

2.全面覆盖。

财政专项资金多样化和广泛性决定了审计工作应该实现全面覆盖。

审计机构应该充分了解各类财政专项资金的管理情况和使用范围,对各类专项资金进行全面审计,确保审计工作的全面性和深入性。

在审计过程中,不仅要关注专项资金的使用情况,还要注意整个资金使用过程中可能存在的问题和风险,力争做到全方位的审计监督。

3.综合分析。

在审计财政专项资金的过程中,审计人员需要做到综合分析,将审计所得的数据和信息进行充分整合和对比,进行专项资金使用情况的综合评估,明确问题的根源和解决方案。

综合分析也包括对资金使用效益的评价,审计人员应当利用各种方法和手段,客观公正地评价财政专项资金的使用绩效,及时给出意见和建议。

4.全程参与。

财政专项资金审计应该全程参与专项资金的管理和使用过程,及时介入各层次的管理活动,了解整个使用过程的规范和程序,确保投入和支出的合理性和透明性。

在审计过程中,审计机构应该与相关单位建立良好的合作关系,积极协调和沟通,保证审计工作的顺利进行。

二、具体举措1.建立动态监管机制。

财政专项资金使用的特点决定了需要建立一种动态监管机制,及时发现和解决问题。

审计机构应该加强对财政专项资金使用过程的跟踪和监督,对重点领域和关键环节进行重点抽查,确保资金使用的合规性和有效性。

对风险导向审计的理解

对风险导向审计的理解

对风险导向审计的理解风险导向审计是一种审计方法,旨在通过对组织内部的风险进行全面评估和管理,以帮助组织更好地应对风险和提升绩效。

本文将从定义、目的、过程和优势等方面对风险导向审计进行深入探讨。

一、定义与目的风险导向审计是指在传统审计的基础上,将风险管理的概念引入审计过程中,以风险为导向进行审计工作的一种方法。

其目的是通过评估组织内部的风险情况,发现潜在的风险隐患,提供风险管理建议,帮助组织预防和控制风险,提升绩效和价值创造能力。

二、过程与方法风险导向审计包括以下几个关键步骤:1. 风险评估:通过对组织内部的关键业务流程和控制环境进行评估,确定潜在的风险点和风险事件。

2. 风险识别:在评估的基础上,识别出组织内部存在的各类风险,包括战略风险、操作风险、合规风险等。

3. 风险评估:对已识别的风险进行评估,确定其可能性和影响程度,并进行风险优先级排序,以确定应优先处理的风险。

4. 风险控制:根据风险评估的结果,制定相应的风险控制策略和控制措施,以减轻风险的影响。

5. 风险监控:持续对风险控制措施的有效性进行监控,及时调整和改进,以确保风险得到有效控制。

三、优势与价值风险导向审计相比传统审计方法,具有以下几个优势:1. 预防性:传统审计主要关注历史数据和事后追溯,而风险导向审计更注重预防和控制,帮助组织提前发现和应对潜在风险。

2. 综合性:风险导向审计综合考虑组织内部的各类风险,从战略、操作、合规等多个层面进行评估和管理,提供全面的风险控制建议。

3. 价值导向:风险导向审计不仅考虑风险对组织的影响,还关注风险对组织价值创造能力的影响,通过风险控制和绩效提升,为组织创造更大的价值。

4. 持续性:风险导向审计是一个持续的过程,通过持续的风险监控和改进,保障组织的持续发展和绩效提升。

四、应用与展望风险导向审计在各行各业都有广泛的应用,特别是在金融、制造、能源等高风险行业中更是不可或缺的一环。

未来,随着风险管理理念的不断深入和技术手段的不断进步,风险导向审计将进一步发挥其重要作用。

风险导向型审计的基本逻辑

风险导向型审计的基本逻辑

风险导向型审计的基本逻辑风险导向型审计是一种重要的审计方法,其基本逻辑是通过对组织的风险管理体系进行评估,识别潜在的风险,并确保组织能够有效应对这些风险,从而保障组织的可持续发展和稳健经营。

在进行风险导向型审计时,审计人员需要按照一定的程序和方法,全面、系统地评估组织的风险管理体系,及时发现问题,提出改进建议,帮助组织提高风险管理水平,降低经营风险。

风险导向型审计的基本逻辑是基于风险管理的理念。

风险管理是一种系统性的管理方法,旨在识别、评估和应对潜在的风险,以确保组织能够在不确定的环境中有效运作。

在进行审计时,审计人员需要深入了解组织的业务运作方式和风险管理体系,识别可能存在的风险点,评估这些风险对组织的影响,从而确定审计重点和方向。

风险导向型审计的基本逻辑是强调风险识别和评估。

审计人员需要通过收集、整理和分析数据,识别组织可能面临的各类风险,包括内部控制风险、法律合规风险、市场风险等,评估这些风险的潜在影响和可能性,确定风险的优先级和重要性,为后续的审计工作提供依据和方向。

风险导向型审计的基本逻辑是强调风险应对和管理。

审计人员需要根据风险评估的结果,提出相应的改进建议和措施,帮助组织有效应对各类风险,提高风险管理水平,降低经营风险。

这包括改进内部控制体系、加强合规管理、优化业务流程等方面,从而提升组织的整体运营效率和风险抵御能力。

风险导向型审计的基本逻辑是强调持续改进和学习。

审计人员需要在审计过程中及时反馈审计结果和建议,与组织管理层和相关部门进行沟通和协商,共同制定改进计划和措施,监督改进实施情况,确保改进效果的实现和持续跟踪。

同时,审计人员还需要不断学习和更新知识,提升审计技能和水平,适应不断变化的审计环境和需求,为组织的可持续发展和稳健经营提供有力支持。

风险导向型审计的基本逻辑是基于风险管理的理念,强调风险识别和评估,注重风险应对和管理,倡导持续改进和学习。

只有审计人员按照这一基本逻辑,充分发挥专业知识和技能,才能有效开展风险导向型审计工作,提高审计效果和价值,为组织的可持续发展和稳健经营做出积极贡献。

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分析导向审计思路分析导向审计作为现代审计的一种取证模式,与原有的三种取证模式(账目基础审计、制度基础审计和风险基础审计)相比,克服了它们的共同缺陷,即从“部分→整体”收集证据的模式,采用从“整体→部分→整体”的取证模式,既可以提高审计工作效率,也能较好地保证审计质量,有效地降低审计风险,因此,探讨分析导向审计的取证原理,对于指导我们的审计实务具有重大意义。

一、分析导向审计模式与原三种审计取证模式的比较(一)分析导向审计模式与原三种审计取证模式相比具有不同的特性,原三种审计取证模式都有固定的取证模式:1、账目基础审计的取证模式是按照会计处理相同或相反的循序依次审查会计资料,特点是审计直接针对会计处理的结果是否可靠进行实质性测试,而不考虑这些结果是怎样产生的。

2、制度基础审计的取证模式是调查内部控制制度→符合性测试→实质性测试,特点是通过对内部控制的了解和符合性测试,评价内部控制的健全性和有效性,在此基础上,根据内部控制的评价结果,确定审计重点。

一般来说,应将内部控制薄弱环节下所产生的会计数据作为审计重点。

3、风险基础审计的取证模式是了解内部控制结构→控制测试→实质性测试。

风险基础审计与制度基础审计相比,在术语上,内部控制制度变为内部控制结构,符合性测试变为控制测试,这一改变,不仅是术语上的改变,而且应用的目的发生了根本性的变革。

在风险基础审计下,对内部控制结构的了解及控制测试的目的不再是确定审计重点,而是根据了解、测试的结果,评价控制风险的高低,据此进一步确定构成会计报表的具体项目的检查风险的高低,从而确定对该报表项目进行实质性测试所需的证据数量。

根据上述特点,可以归纳出原三种取证模式的共同点是从构成被审计内容的个体出发,根据对个体的审查结果对被审计内容的整体表述意见,采取的是从“部分→整体”的取证模式,因此,其审计结论的可靠性与审计的个体数量的多少成正比,一般来说,审计的个体数量越多,审计结论越可靠。

在现代审计中,由于企业规模的扩大,需要审查的个体的增多,为确保审计质量,该模式下审计界关注的焦点是如何通过审查较少的个体数量,既能减轻审计工作量,降低审计成本,又能确保审计质量。

在这一需求的带动下,审计取证模式由审查全部个体模式(账目基础审计)发展为抽查部分个体模式(制度基础审计和风险基础审计)。

在抽查部分个体的情况下,由于只审查了部分业务,虽然减轻了审计工作量,降低了审计成本,但未查部分是否存在错误无法做出准确判断,从而使得根据部分业务的审查结果推断总体所做出的审计结论产生了不确定性,因而也就引发了审计风险的存在,所以,从“部分→整体”的取证模式是引发审计诉讼爆炸的技术原因。

(二)与原三种取证模式相比,分析导向审计不具有固定的取证模式,它是以分析技术作为审计的切入点,通过对会计报表的分析性测试,确定审计重点,然后根据构成会计报表的不同项目和审计人员所了解掌握的信息,分别采用不同的审计策略,若不准备依赖与该报表项目有关的内部控制,则直接转入实质性测试,与账目基础审计的取证模式相结合;若准备依赖内部控制,则实施了解内部控制的程序和控制测试,与风险基础审计的取证模式相结合。

所以,在应用上,分析导向审计的取证模式可分为以下两种:一是分析性测试→实质性测试;二是分析性测试→了解内部控制结构→控制测试→实质性测试。

该模式的特点是克服了原三种模式的局限,采取的是“整体→部分→整体”的取证模式,即首先对被审计的整体进行总体合理性的分析判断,并根据判断结果确定审计重点;然后根据判断结果对构成被审计整体的个体进行检查取证;最后,对个体的审查结果对总体结果进行再次判断。

二、不拟依赖内部控制下的分析导向审计取证模式的应用步骤对于规模较小的企业或不拟依赖内部控制的企业进行审计时,分析导向审计的应用可采取以下步骤:1、运用分析性测试,确定审计重点为便于审计工作有序进行,既能提高审计工作效率,又能满足审计质量的要求,任何一项审计,在具体收集审计证据之前,应编制详细可行的审计计划。

而审计计划中一项重要内容就是确定审计重点,在分析导向审计下,审计重点的确定是依赖分析性测试来完成的。

在确定审计重点的过程中,应用的分析性技术是“本期到前期的变化法”。

其基本原理是:将本期会计账面数与上期审定数相比,计算差异及其变动幅度,并据此确定审计重点。

具体操作程序为:在审计工作底稿中,审计人员将客户当年的账面数和上期审定数放到相邻栏目中,使两个数字可以相当容易地进行比较,然后计算差异及变动幅度,并根据事先确定的重要性差异的判断标准,确定在审计实施阶段应予重点关注的项目。

若本期账面数与上期审定数之间存在差异,由于造成该差异的原因包括经济的自然增长和偶然因素两方面,因此,审计人员不能据此而推断凡有差异均需重点审计。

要判断差异是否作为重要性差异而列为审计重点,审计人员需要确定一个重要性差异的判断标准,这也是运用分析性测试确定审计重点的困难所在。

判断标准的确定既可以是单纯的绝对数变化或百分比变化,也可以是两者的结合体,无论选择何种标准,均应在审计工作底稿中增加一栏“重要性判断标准”并做出说明。

重要性判断标准的确定应由审计人员根据客户的实际情况,结合自己的职业判断加以确定。

在确定了重要性差异的判断标准后,凡是差异或百分比超过重要性差异标准的项目都应作为审计重点。

2、实施实质性测试,收集审计证据在审计实施阶段,根据审计规划阶段中确定的审计计划,对于审计重点内的项目,应进行比较充分的实质性测试;对于非审计重点内的项目,也应逐项进行实质性测试,只是与审计重点内的项目相比,测试的量有所减少,而测试的类型不应有所变化。

一般来说,实质性测试的类型包括:分析性测试、交易测试和余额测试。

具体内容如下:(1)分析性测试。

在对会计报表项目进行实质性测试时,首先应对其进行分析性测试。

此时进行的分析性测试与确定审计重点时应用的分析性测试的目的是不同的,在这一阶段,应用分析性测试的目的是从总体上把握会计报表项目的“总体合理性”。

一般来说,在对会计报表项目进行实质性测试时,审计人员首先应根据其所掌握的商务知识、会计知识和分析技术知识,分析每一个项目是否适宜采用分析性测试。

商务知识用来理解经济环境和客户在该环境下的运作;会计知识用来理解财务和非财务数据的关系;分析技术知识用来明确在什么环境下,最适合采用分析性测试和怎样正确运用及评价分析性测试。

在确定是否适宜采用分析性测试时,审计人员应从三方面进行:①评价特定风险因素,即对既定的会计项目可能出现的错误情况进行辨别,如针对销售收入项目,客户高估收入的可能性大,还是低估收入的可能性大。

②确定是否需要能够减少风险因素的审计证据,即决定审计人员是否需要取得或形成审计证据以将风险因素降至一个可接受的水平。

③确定分析性测试是否能够提供合适的证据。

若经过判断,无法进行分析性测试的会计报表项目,则直接转入下一步,对其进行实质性测试中的交易测试;需要进行分析性测试的会计报表项目,审计人员应根据所掌握的信息,选择最能达到测试目标的审计程序,并进行测试,最后,根据测试结果,对该项目的总体合理性进行评价。

(2)交易测试。

无论对报表项目是否进行分析性测试,都应进行交易测试。

交易测试是通过设计相应的审计程序,对企业所发生的各项交易进行记录的整个过程进行测试,以对交易的真实性、记录的完整性、记账金额的正确性、分类正确性、时间正确性和过账与汇总正确性等交易测试目标做出评价。

例如,企业应收账款的年初余额为5000元,假设该余额为上年审定数,本年发生两笔业务,一是本年赊销3000元,二是本年收回4000元,若对该应收账款账户本年发生的这两笔业务实施了交易测试,验证其符合交易测试的六项目标,据此可以推定该应收账款账户的年末余额4000元是正确的。

构成会计报表的每一个项目都必须实施交易测试,只是不同的会计报表项目实施的交易测试的数量不同。

(3)余额测试。

余额测试是通过适当的审计程序对账户的期末余额进行测试,以验证其是否满足真实性、完整性、所有权、估价、截止、机械准确性、分类和披露等余额测试目标的过程。

虽然通过交易测试可以间接证实账户余额的正确性,但交易测试的范围没有包括所有的交易,也就无法通过交易测试来证实账户余额的正确性,还必须通过对余额的直接测试,取得证明账户余额正确性的确证证据,如上例对应收账款的交易测试,虽然可以间接证实应收账款余额的正确性,但由于受审计时间和审计资源的限制,审计人员不能对所有的应收账款业务进行测试,从而也就不能保证应收账款总账余额的正确性。

为确保应收账款余额的正确性,审计人员还必须实施验证余额正确性的审计程序,如函证应收账款,以取得证明应收账款余额正确性的审计证据。

三、依赖内部控制下的分析导向审计取证模式的应用步骤如果在审计过程中准备依赖客户的内部控制,则分析导向审计的应用可采用以下步骤:1、运用分析性测试,确定审计重点在分析导向审计下,无论是何种情况,第一步的应用都是运用分析性测试确定审计重点。

2、了解内部控制结构在审计过程中,如果准备依赖客户的内部控制,则审计人员应设计相应的审计程序,了解客户在经营过程中建立了哪些内部控制。

了解内部控制的审计程序通常包括:(1)利用以前年度审计中获取的内部控制信息,根据情况变化作适当更新;(2)检查内部控制生成的凭证和记录;(3)询问客户的有关人员,并查阅相关的文件。

通过上述程序,可以了解客户内部控制的设计情况,然后,根据了解的情况,对客户的控制风险做出初步评价。

如果控制风险评价为高水平,则意味着客户的内部控制不能依赖,则应直接转入实质性测试,不再进行控制测试;如果控制风险评估为低于高水平的较低水平,则审计人员可考虑进行控制测试,以便获取支持控制风险较低的初步评价的审计证据。

3、控制测试控制测试是对客户已建立的内部控制在实际运行中的执行情况所进行的测试。

实施控制测试的目的是为了减少实质性测试的工作量,如果控制测试的工作量大于进行控制测试所减少的实质性测试的工作量,则该项测试是无效率的,因此,在进行控制测试之前,审计人员应该估计控制测试的工作量与进行控制测试所减少的实质性测试的工作量之间的关系。

如果控制测试的工作量小于进行控制测试所减少的实质性测试的工作量,说明进行控制测试是经济的;反之,进行控制测试则是不经济的,也就没有必要进行控制测试而直接进入实质性测试。

控制测试结束后,审计人员应根据控制测试过程中收集的内部控制执行情况的有关证据,对控制风险的初步评价进行再次评价,以确定控制风险的初步评价是否合理。

如果评价的结果表明,控制风险的初步评价没有有力的证据支持,说明内部控制不能有效地防止或纠正错误的发生,控制风险不应定为较低水平,而应是高水平,在这种情况下,不能减少实质性测试的工作量;如果控制测试的结果表明,内部控制是有效的,则说明控制风险的初步评价是合理的,在此情况下,可以减少实质性测试的工作量。

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