医疗单位药房及药品零售企业行政大全

合集下载

2020福建省厦门药店药房医疗零售业名录黄页2082家

2020福建省厦门药店药房医疗零售业名录黄页2082家

2015-06-29
有限责任公司 厦门市湖里区南山路456号之10
2018-10-24
有限责任公司 厦门市湖里区湖边下社37号424
2017-12-29
有限责任公司 厦门市思明区莲坂商业广场西区583号
2018-01-16
有限责任公司 厦门市思明区演武路63号大学城A栋1808号 2018-05-25
湖里区 海沧区 湖里区 思明区 思明区 思明区 集美区 湖里区 海沧区 思明区 集美区 湖里区 海沧区 湖里区 湖里区 思明区 思明区 思明区 湖里区 同安区 集美区 湖里区 海沧区 思明区 湖里区 湖里区 海沧区 湖里区 同安区 集美区 湖里区
1
有限责任公司 厦门市湖里区安岭路1004号
1995-11-28
290万人民币 存续
国药控股怀德居医药(厦门)有3限00公0万司人民币 存续
厦门市骅晖医疗用品有限公司 1000万人民币 存续
厦门鑫福健康科技集团有限公司2018万人民币 存续
亿肽德生物技术(厦门)有限公2司008万人民币 存续
厦门衡扬医疗器械有限公司 2000万人民币 存续
厦门千年红药店连锁有限公司 1000万人民币 存续
厦门市纳祥医疗设备有限公司 101万人民币 存续
厦门鑫瑞辰医疗设备有限公司 100万人民币 存续
厦门市宁之翔医疗器械有限公司100万人民币 存续
厦门仟喜堂药业有限公司
100万人民币 存续
福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建 福建
恒中伟业(厦门)医药有限公司1000万人民币 存续

医药连锁公司行政管理制度

医药连锁公司行政管理制度

一、总则为了规范公司行政管理,提高工作效率,保障公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

二、组织架构1. 行政管理部门:负责公司行政管理工作的组织、协调和实施。

2. 各部门负责人:负责本部门行政工作的具体执行。

三、工作职责1. 行政管理部门职责:(1)制定公司行政管理规章制度,报公司领导审批后执行;(2)负责公司行政事务的统筹规划、组织协调和监督执行;(3)负责公司内部文件、资料的起草、审核、发放、归档等工作;(4)负责公司会议的组织、安排和记录;(5)负责公司办公用品、设备的管理和维护;(6)负责公司员工考勤、请假、奖惩等工作;(7)负责公司内部沟通、协调、联络等工作;(8)完成公司领导交办的其他工作任务。

2. 各部门负责人职责:(1)贯彻执行公司行政管理制度,确保本部门行政工作有序开展;(2)负责本部门行政事务的具体执行,确保工作质量;(3)及时向上级汇报本部门行政工作情况;(4)协助行政管理部门完成公司内部沟通、协调、联络等工作;(5)完成公司领导交办的其他工作任务。

四、会议制度1. 公司召开会议应提前通知参会人员,明确会议主题、议程和时间。

2. 会议记录应由指定人员负责,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、讨论事项、决议等。

3. 会议决议应及时传达至相关部门,确保各项工作按时完成。

五、办公用品及设备管理制度1. 办公用品及设备由行政管理部门统一采购、分配和管理。

2. 员工需按规定使用办公用品及设备,不得随意损坏、挪用或私自转借。

3. 办公用品及设备出现故障,应及时向行政管理部门报告,由行政管理部门负责维修或更换。

六、员工考勤及请假制度1. 公司实行考勤制度,员工应按规定时间上下班。

2. 员工请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可休假。

3. 员工请假期间,应确保手机畅通,随时响应公司工作需求。

七、奖惩制度1. 公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

2. 公司对违反公司规章制度、工作态度恶劣、损害公司利益的员工进行处罚。

药品和医疗器械企业组织架构及部门职能

药品和医疗器械企业组织架构及部门职能

药品和医疗器械企业组织架构及部门职能药品和医疗器械企业组织架构及部门职能本公司的最高权力机构是股东大会,股东大会下设董事会,董事会向股东大会负责,履行《公司章程》赋予的职权,负责公司重大的生产经营决策和确定公司整体发展战略并监督战略的实施;公司董事会十一名董事中有四名独立董事,有利于健全公司的法人治理结构,使董事会的决策更科学、民主,从而有效地维护中小股东的利益。

公司实行董事会领导下的总经理负责制。

在董事会的领导下,由总经理负责公司日常经营与管理。

各主要职能部门的主要职能是:审计部制定内部审计工作制度,编制年度内部审计工作计划;对公司的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计;对公司内部控制制度的健全、有效和执行情况进行检查、评价和意见反馈。

董事会办公室处理董事会日常事务;按照法定程序筹备董事会、股东大会;准备和提交董事会和股东大会的报告和文件。

协调和组织公司信息披露事项,建立信息披露的制度、促使公司及时、合法、真实和完整地进行信息披露;实施投资者关系管理,负责投资者关系活动档案的建立、整理、保管等工作;帮助公司董事、监事、高级管理人员了解法律法规、公司章程、上市规则对其设定的职责;其他法律、法规、规范性文件及公司章程规定的职能.总经理办公室行使公司办公管理职责,包括公文管理、会议筹划等等,建立、健全和完善对外公共关系,对外宣传;代表公司管理层对外协调沟通,综合协调公司内部各部门的沟通和配合,对各项工作和计划进行督办和检查。

全面负责公司的日常行政管理工作,包括档案管理、车辆管理、公章管理、文件管理、后勤管理等等,制订公司行政管理的有关制度.投资发展部负责公司战略规划的制定;公司投资项目信息的收集、分析、论证、项目申报、投/融资方案的拟定;负责项目谈判及项目实施、进度监控管理和风险控制。

财务部负责建立公司的财务管理制度,进行财务预算、资金调控、项目资金筹措管理、生产经营中的会计核算、财务监督管理与成本控制、外部财务事务处理、财务队伍建设等.人力资源部根据公司发展战略,进行人力资源规划,提出组织设计方案,制定人力资源年度工作目标和计划,并组织实施。

医疗单位药房及药品零售企业行政管理规定大全

医疗单位药房及药品零售企业行政管理规定大全

医疗单位药房及药品零售企业行政管理规定大全 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020五、行政管理制度(上墙部分)……………………………………………………1、药事管理委员会工作制度………………………………………………………………2、药学科工作制度…………………………………………………………………………3、药房工作制度……………………………………………………………………………4、中药房工作制度…………………………………………………………………………5、临床药学室工作制度……………………………………………………………………6、药库管理制度……………………………………………………………………………7、中药库管理制度…………………………………………………………………………8、急诊药房值班工作制度…………………………………………………………………9、处方制度…………………………………………………………………………………10、药品入库工作制度……………………………………………………………………11、药品保管工作制度……………………………………………………………………12、药品发放工作制度……………………………………………………………………13、药品统计工作制度……………………………………………………………………14、药品盈亏、报废处理制度………………………………………………………………15、药库安全制度…………………………………………………………………………五、行政管理制度医院药事管理委员会工作制度1、主任委员为会议召集者,必要时副主任委员受主任委员委托可以召集会议。

2、与会人数必须达到委员总数2/3以上才能进入议事和决策程序,如需投票决策应为实到委员人数的1/2以上方为有效。

3、原则上药事委员会每季度应该召开1次例会。

医药公司行政管理制度

医药公司行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政管理,提高工作效率,保障公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于行政、人事、财务、采购、生产、销售等部门。

第三条公司行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。

第二章行政管理职责第四条行政管理部门的主要职责如下:1. 制定、修订和完善公司各项规章制度,确保公司各项工作的有序进行。

2. 负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档工作。

3. 负责公司内部会议的组织、协调和记录工作。

4. 负责公司内部信息的管理、传递和保密工作。

5. 负责公司内部档案的管理、整理和归档工作。

6. 负责公司内部车辆、设备、办公用品的管理和维护工作。

7. 负责公司内部安全、消防、环保等工作的管理和监督。

8. 负责公司内部员工培训、考核和激励工作。

9. 负责公司内部员工考勤、请假、加班等工作的管理和监督。

10. 负责公司内部员工招聘、培训、考核、解聘等工作的管理和监督。

第三章行政管理流程第五条公司内部文件管理流程:1. 文件起草:由各部门负责人或指定人员起草文件,经部门负责人审核后提交行政管理部门。

2. 文件审核:行政管理部门对文件进行审核,确保文件内容符合公司规定和要求。

3. 文件发布:审核通过的文件由行政管理部门发布,并通知相关部门执行。

4. 文件归档:文件发布后,由行政管理部门进行归档。

第六条公司内部会议管理流程:1. 会议申请:各部门负责人或指定人员提出会议申请,经行政管理部门审核后安排会议时间。

2. 会议通知:行政管理部门提前通知参会人员会议时间、地点和议题。

3. 会议记录:会议记录员负责记录会议内容,会议结束后提交行政管理部门。

4. 会议纪要:行政管理部门根据会议记录整理会议纪要,并通知相关部门执行。

第七条公司内部信息管理流程:1. 信息收集:各部门负责人或指定人员收集公司内部信息。

2. 信息传递:行政管理部门负责信息的传递和保密。

3. 信息反馈:行政管理部门对信息进行反馈,确保信息准确无误。

医药公司行政管理制度

医药公司行政管理制度

医药公司行政管理制度一、总则医药公司行政管理制度是公司的一项重要管理制度,用于规范公司的行政管理活动,保障公司的正常运转,维护公司的利益,提升公司的竞争力。

本制度适用于公司内部所有行政管理活动的规范和监督。

二、行政管理岗位设置1. 行政部门主要岗位包括行政总监、行政助理、行政主管、行政专员等。

2. 行政部门主要分工包括人事管理、劳资管理、行政事务管理、后勤保障管理等。

3. 行政管理岗位人员应具备相应的专业能力和工作经验,经过公司的面试和培训后方可上岗。

三、人事管理1. 人事管理部门主要职责包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等。

2. 招聘工作应当按照公司的招聘流程进行,招聘对象应符合公司的职位要求,进行面试、考核后方可录用。

3. 培训工作应根据公司员工的实际需求进行,制定培训计划和内容,选派专业人员进行培训。

4. 考核工作应根据公司员工的工作表现,定期进行绩效考核,评定员工的工作绩效,并进行奖惩。

5. 薪酬福利工作应根据国家法律法规和公司的规定进行,确保员工的合法权益。

四、劳资管理1. 劳资管理部门主要职责包括劳动合同管理、劳动关系处理、离职结算等。

2. 劳动合同应当按照国家法律法规和公司的规定进行签订,劳动合同应包括劳动者的权利和义务、工作地点、工作内容、工作时间、休息休假等。

3. 劳动关系处理应当及时、公正、公平地处理公司内部因劳动关系引发的纠纷,确保劳动者的合法权益。

4. 离职结算应当按照公司的离职制度进行,包括工资结算、社会保险、公积金等。

五、行政事务管理1. 行政事务管理部门主要职责包括文件档案管理、会议活动组织、车辆管理、物品采购等。

2. 文件档案管理应当按照公司的文件档案管理规定进行,包括文件的存档、归档、借阅、销毁等。

3. 会议活动组织应当根据公司的会议规定进行,包括会议的筹备、组织、记录等。

4. 车辆管理应当根据公司的车辆管理规定进行,包括车辆的使用、保养、维修等。

5. 物品采购应当根据公司的物品采购规定进行,包括物品的需求调查、供应商选择、采购流程等。

打击两非药房工作制度

打击两非药房工作制度

打击两非药房工作制度一、目的为贯彻落实国家关于打击非法行医和非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性终止妊娠(以下简称“两非”)的法律法规,保障公民的身体健康和合法权益,维护医疗市场秩序,根据《医疗机构管理条例》、《母婴保健法》等相关法律法规,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我国境内所有药品零售企业、医疗机构药房以及从事药品经营活动的单位和个人。

三、工作原则(一)依法行政,严格执法;(二)分工协作,联合打击;(三)全面排查,不留死角;(四)宣传教育,提高意识。

四、工作内容(一)药品零售企业药房1. 药品零售企业不得经营非药品类产品,不得经营国家明令禁止的药品。

2. 药品零售企业应当建立健全药品采购、验收、销售、库存等管理制度,确保药品来源合法、质量可靠。

3. 药品零售企业不得为非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性终止妊娠提供药品和服务。

4. 药品零售企业应当加强员工培训,提高法律法规意识和职业道德水平。

(二)医疗机构药房1. 医疗机构药房应当严格按照《医疗机构管理条例》和《医疗机构药品使用管理办法》等规定,建立健全药品采购、验收、销售、库存等管理制度。

2. 医疗机构药房不得为非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性终止妊娠提供药品和服务。

3. 医疗机构药房应当加强药品处方审核,确保药品使用安全、合理。

4. 医疗机构药房应当积极配合医疗机构开展打击“两非”专项行动。

(三)从事药品经营活动的单位和个人1. 从事药品经营活动的单位和个人应当依法取得药品经营许可证,遵守药品经营质量管理规范。

2. 从事药品经营活动的单位和个人不得经营非药品类产品,不得经营国家明令禁止的药品。

3. 从事药品经营活动的单位和个人不得为非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性终止妊娠提供药品和服务。

4. 从事药品经营活动的单位和个人应当加强员工培训,提高法律法规意识和职业道德水平。

五、工作措施(一)加强组织领导,明确责任分工;(二)开展联合执法,严厉打击非法行为;(三)加强宣传教育,提高公众法律法规意识;(四)完善举报制度,鼓励社会监督;(五)建立长效机制,确保工作实效。

医药公司行政部管理制度

医药公司行政部管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政事务管理,提高工作效率,确保公司各项行政工作规范有序,特制定本制度。

第二条行政部是公司内部管理的重要组成部分,负责公司日常行政事务的管理、协调和服务工作。

第三条行政部工作应遵循高效、务实、规范、服务、保密的原则。

第二章行政部职责第四条行政部的主要职责如下:1. 负责公司内部的人事管理工作,包括员工的招聘、录用、调动、辞退等。

2. 负责公司内部的人事档案管理,包括员工档案的收集、归档、查询等。

3. 负责公司内部考勤管理,监管公司劳动纪律,按时公布、上报考勤情况。

4. 负责公司内部办公用品的采购、发放、管理,确保办公用品的合理使用。

5. 负责公司内部会议的组织、协调和服务工作,包括会议室预订、会议记录、会议资料整理等。

6. 负责公司内部接待工作,包括来客登记、接待安排、送客等。

7. 负责公司内部车辆的管理,包括车辆调度、保养、维修等。

8. 负责公司内部后勤保障工作,包括食堂、宿舍、办公环境等。

9. 负责公司内部档案、资料的管理工作,包括档案的收集、整理、归档、查询等。

10. 负责公司内部安全保卫工作,包括门卫、巡逻、消防等。

第三章行政部工作流程第五条行政部工作流程如下:1. 部门经理根据公司领导指示和部门职责,制定年度工作计划和月度工作计划。

2. 各项工作计划经总经理审批后,由部门经理组织实施。

3. 部门经理定期对各项工作进行监督检查,确保工作进度和质量。

4. 部门经理对工作中发现的问题及时汇报给总经理,并提出改进措施。

5. 部门经理对员工进行考核,对优秀员工给予表彰和奖励,对不合格员工进行批评和处罚。

第四章奖励与处罚第六条对行政部员工在工作中表现突出的,给予表彰和奖励。

第七条对行政部员工在工作中违反规定、造成不良影响的,给予批评和处罚。

第五章附则第八条本制度由行政部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,医药公司行政部将更好地发挥其管理和服务作用,为公司的健康发展提供有力保障。

医疗单位药房及药品零售企业行政管理制度

医疗单位药房及药品零售企业行政管理制度

医疗单位药房及药品零售企业行政管理制度contents •概述•组织与人员管理•药品采购与库存管理•药品销售与售后服务•安全与卫生管理•财务管理•制度执行与监督目录CHAPTER概述背景及目的定义与范围030201制度遵循的原则合法性原则合理性原则可操作性原则责任性原则CHAPTER组织与人员管理医疗单位药房药品零售企业组织架构与职责医疗单位药房药房工作人员应具备药学专业背景和相关资质,能够熟练掌握药品的采购、储存、陈列、销售等技能。

对于新员工,应进行岗前培训和考核,确保其具备相应的工作能力和专业知识。

药品零售企业企业应招聘具有药学专业背景和相关资质的工作人员,能够熟练掌握药品的采购、储存、陈列、销售等技能。

对于新员工,应进行岗前培训和考核,确保其具备相应的工作能力和专业知识。

人员招聘与培训人员考核与奖惩医疗单位药房药房应定期对工作人员进行考核,包括工作质量、工作效率、服务态度等方面。

对于表现优秀的员工,应给予表彰和奖励,激励其继续发挥优势。

对于表现不佳的员工,应进行批评教育和帮扶,促使其改进工作表现。

药品零售企业企业应定期对员工进行考核,包括工作质量、工作效率、服务态度等方面。

对于表现优秀的员工,应给予表彰和奖励,激励其继续发挥优势。

对于表现不佳的员工,应进行批评教育和帮扶,促使其改进工作表现。

对于严重违反企业规定的行为,应进行严肃处理,维护企业的正常经营秩序。

CHAPTER药品采购与库存管理制定药品采购计划审核采购计划签订采购合同执行采购合同药品采购流程库存管理与养护对采购的药品进行入库验收,确保药品质量合格。

药品入库验收分类储存管理定期检查与养护出库管理根据药品的属性、用途等因素,对药品进行分类储存,方便管理。

对库存药品进行定期检查,确保药品质量稳定;对易变质药品进行养护,延长药品保质期。

根据临床需求和药房日常用量,合理安排药品出库,确保药品使用合理。

药品报废与处置报废申请与审核报废药品处置CHAPTER药品销售与售后服务销售规定与流程销售记录与报告制度禁止行为凭处方销售处方药售后服务流程投诉渠道与处理时限医疗单位药房及药品零售企业应当设立专门的投诉渠道,并明确处理时限,及时回应和处理消费者投诉。

医疗单位药房及药品零售企业行政管理制度

医疗单位药房及药品零售企业行政管理制度
决策能力
行政管理人员需要具备良好的决策能力,能够在关键时 刻做出正确的决策,确保企业高效运转和发展。
领导魅力
行政管理人员需要具备领导魅力,能够赢得员工的信任 和支持,激发员工的积极性和创造力。
05
医疗单位药房及药品零售企 业的行政管理流程
人事管理流程
招聘与选拔
制定招聘计划,发布招聘信息,对应聘者进行初步筛选和面试, 最终确定录用人员。
行政管理的组织结构
决策层
管理层
负责制定行政管理制度和战略,对整个行政 管理工作进行决策和指导。
负责实施决策层的各项决策,对各部门的行 政工作进行协调和管理。
执行层
监督层
负责具体执行各项行政管理制度和政策,保 障企业各项工作的顺利开展。
负责对行政管理工作进行监督和评估,及时 发现问题并加以纠正。
03
绩效考核制度
考核指标
制定明确的考核指标,包括工作质量、工作效率、客户满意度等,客观评价员工的工作表 现。
考核周期
设定合理的考核周期,如季度考核、年度考核等,及时了解员工的工作状况,发现不足并 进行改进。
奖惩制度
与考核结果挂钩的奖惩制度,对优秀员工进行奖励和晋升,对表现不佳的员工进行批评和 处罚,激发员工的积极性和创造性。
提高企业形象策略
统一形象识别系统
建立标准化、统一的企业形象识别系统,包括企业标志、员工 制服、宣传资料等,以增强企业的品牌知名度和形象。
诚信经营
坚持诚信经营原则,建立完善的售后服务体系,提高客户满意度 ,树立良好的企业信誉和形象。
积极参与社会公益事业
积极参与社会公益事业,关注弱势群体,提高企业的社会责任感 和形象。
02
医疗单位药房及药品零售企 业的行政管理体系

医药公司行政管理制度范文

医药公司行政管理制度范文

医药公司行政管理制度范文医药公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范和规范医药公司的行政管理制度,做到科学管理、合理运营,提高工作效率,提高医药公司整体管理水平,制定本行政管理制度。

第二条本制度是医药公司行政管理的基本依据,所有人员必须遵守本制度。

第三条本制度内容包括医药公司行政管理的组织架构、权责分工、人事管理、绩效考核、奖惩制度等方面的规定。

第四条医药公司行政管理应当遵守法律法规和相关规定,秉持服务宗旨,注重效益和效果,加强沟通与协作,努力提高管理水平和工作质量。

第二章组织架构第五条医药公司行政管理包括行政部门和行政人员两个层次。

第六条行政部门负责医药公司的行政管理工作,包括制订公司行政管理规定和制度,领导协调各部门的工作,管理人事、财务、档案等工作。

第七条行政人员负责具体的行政管理工作,包括协助行政部门制定和执行各项管理制度,管理人员档案,负责人事、物品采购、安全保卫等工作。

第三章权责分工第八条医药公司行政管理应当明确各级人员的权责分工,确保工作有序进行。

第九条行政部门负责制定医药公司的行政管理规定和制度,监督和检查各部门的工作执行情况,进行绩效考核和奖惩。

第十条行政人员负责具体的行政管理工作,包括制定和执行各项管理制度,管理人员档案,负责人事、财务、物品采购、安全保卫等工作。

第十一条各部门负责具体工作的执行,按照公司行政管理制度的要求完成工作任务,保证工作的质量和效率。

第十二条医药公司行政管理由上级领导和各级部门进行协调与配合,确保组织协调各项管理工作的顺利进行。

第四章人事管理第十三条医药公司行政管理应当坚持公开、公平、公正的原则,遵循择优录用、公平分配、公开竞聘、以能力为核心的原则。

第十四条医药公司行政管理应当进行人事管理的各个环节,包括人员招聘、岗位安排、薪酬福利、晋升与培训等。

第十五条医药公司行政管理应当建立完善的人事档案制度,记录员工的基本情况,评估员工的工作表现和能力,为组织管理提供决策依据。

药品经营企业信息

药品经营企业信息
夏县禹王师冯村
138349640
马建民
19
32
晋CB0800479
运城市天慈零售连锁公司禹王乡云云药店
零售连锁
禹王乡
8582958
姚云云
33
晋CB0800318
运城市天慈连锁有限公司夏县尉郭向阳药店
零售连锁
夏县尉郭乡
8586308
姜彦芳
34
晋CB0800170
夏县亨通大侯分店
零售连锁
夏县大侯村
8543090
武文丽
18

夏县水头镇便民药店
零售
夏县水头镇太三路街
8589091
陈明义
DA0800306
19
晋CB0800316
运城市万金堂大药房连锁有限公司夏县三店
零售连锁
夏县水头镇
8986285
张恒
20

夏县水头镇仁和药店
零售
夏县水头镇
8985853
张长庚
DA0800308
21
晋CB0800435
夏县水头爱玲恩惠来大药房
零售连锁
水头街
8986736
牛黎军
22

夏县医药药材公司庙前药店
零售
夏县庙前街
8583511
郭亚军
DA0800175
23
晋CB0800319
运城市天慈连锁有限公司夏县庙前怡鑫大药房
零售连锁
夏县庙前街
8583653
李春荣
24
晋CB0800188
运城市天慈零售连锁公司夏县庙前康联药店
零售连锁
夏县庙前镇
8583039
药品经营企业信息
序号

医疗单位药房及药品零售企业质量管理制度大全

医疗单位药房及药品零售企业质量管理制度大全

二、质量管理制度………………………………………………………………………1、药学科质量管理制度……………………………………………………………………2、首营药品(材料)首营企业审核管理制度……………………………………………3、药品(材料)购进与验收管理制度……………………………………………………4、药品(材料)储存、陈列与养护管理制度……………………………………………5、一次性无菌医疗器械购进、验收管理制度……………………………………………6、一次性无菌医疗器械储存、陈列与养护管理制度……………………………………7、特殊药品管理制度………………………………………………………………………8、中药饮片购进与验收管理制度…………………………………………………………9、中药饮片储存、陈列与养护管理制度…………………………………………………10、处方调配管理制度……………………………………………………………………11、拆零药品管理制度……………………………………………………………………12、药品质量问题处理和报告制度………………………………………………………13、药品不良反应报告制度………………………………………………………………14、质量信息管理制度……………………………………………………………………15、药品质量证明文件收集、管理制度…………………………………………………16、近效期药品管理制度…………………………………………………………………17、不合格品管理制度……………………………………………………………………18、环境与个人卫生管理制度……………………………………………………………19、药学科学习、培训管理制度…………………………………………………………20、药学服务质量管理制度………………………………………………………………21、仪器、设备管理制度…………………………………………………………………22、质量管理制度执行情况检查考核制度………………………………………………23、药品会计、微机管理制度……………………………………………………………24、进口药品管理制度……………………………………………………………………二、质量管理制度药学科质量管理制度1、药品(材料)质量直接关系到临床用药的安全有效,是医院药学工作的中心,药学科必须把质量管理放在重要的议事日程上。

药品类企业行政部部门职能

药品类企业行政部部门职能

药品类企业行政部部门职能
1、负责对公司有关工作进行综合协调。

2、统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战略。

3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。

4、协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。

5、代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。

6、组织签订劳动合同,处理劳动争议,解决劳动纠纷。

7、与运营部合作,不定期举办各类培训及主题活动,提升员工对企业的认同感。

8、保管公司印章,存档公司重要合同、文件。

9、管理固定资产、办公用品及劳保用品。

10、对公司车辆进行管理。

11、上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。

医药公司行政部规章制度

医药公司行政部规章制度

医药公司行政部规章制度第一章总则第一条为规范医药公司行政部的管理和运作,提高工作效率,保障公司的正常运转,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医药公司行政部全体工作人员,包括管理人员、职员和实习生。

第三条行政部是医药公司的管理机构,负责制定公司的工作计划、组织实施各项管理活动、落实公司决策、推动公司发展等职能。

第四条行政部部门设置、岗位职责、权限和工作流程等事项应当在公司内部文件中明确规定,并定期进行更新和调整。

第五条行政部的工作应当遵守公司的各项制度规定,遵守国家法律法规,维护公司的利益,不得违法违纪。

第六条行政部全体工作人员应当具备良好的职业操守和职业道德,勤奋工作、严守纪律,积极配合公司的各项管理措施。

第七条行政部应当建立健全内部管理制度,包括制度清单、工作流程、内部规范等,以确保工作的顺利进行和各项管理活动的有效推进。

第八条行政部应当保障员工的权益,加强人员培训和绩效考核,促进员工的个人成长和团队合作。

第九条行政部应当建立健全信息交流和协作机制,促进各部门之间的信息流通和资源共享,提高整体工作效率和绩效。

第十条行政部应当积极参与公司重大战略规划和业务管理,协助公司领导层做好决策和管理工作,为公司的发展做出积极贡献。

第二章组织架构和岗位职责第十一条行政部的组织架构应当符合公司的业务发展需求,根据公司的规模、业务范围和发展阶段等因素进行合理安排。

第十二条行政部的岗位设置原则上应当包括部门主管、副主管、职员等职务,并根据实际情况进行适当调整和安排。

第十三条行政部各岗位的职责和权限应当根据公司的管理需求和个人能力进行合理分配,不得出现职能混淆和责权不明现象。

第十四条行政部应当建立健全工作流程和考核机制,确保各项管理活动的有序进行和工作绩效的有效评价。

第十五条行政部部门主管具有较强的组织管理能力和决策能力,能够有效领导团队,推动工作进展,为公司的发展提供支持。

第十六条行政部副主管具有较强的执行能力和协作能力,能够有效协助部门主管做好工作,保障日常管理活动的正常进行。

医药零售企业部门职能

医药零售企业部门职能
部门本职
拟订经营计划、组织价格、品类/销售分析,监管配送情况,负责门店管理。
主要职能
1、司经营策略、计划的拟定并组织实施;
2、拟定营销中的药品引进、出库、销售流程;
3、负责公司各营业区段营运成果的评估分析并提出改进方案;
4、负责公司门店销售人员业务知识、服务态度、文明礼貌、仪容仪表的规范与培训;
5、市场商品信息的反应与对策建议;
6、制定公司增加或者减少注册资本的方案;
7、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散的方案;
8、决定公司内部管理机构的设置;
9、聘任或者解聘公司总经理,根据总经理提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项;
10、制订公司的基本管理制度
兼管职能
管辖范围
备注
监事会部门职能
部门名称
监事会
8、组织门店及部门月度工作计划及考核;
9、严格按质量标准要求进行验收并做好相关记录;
兼管职能
管辖范围
所属部门的办公场所及其有关设备、设施、人员。
备注
加盟管理中心部门职能
部门名称
加盟管理中心
部门编码
Z09
上级部门
总经理
下级部门/岗位
加盟店店长/加盟店拓展员
部门本职
负责加盟店的开发与管理工作。
主要职能
1、编制企业的加盟管理制度;
9、负责财务资料和档案的管理;
10、参与每月人力资源部组织的门店月度工作检查并通报考核结果;
11、负责公司计算机网络系统的管理、数据信息处理,保障网络系统的正常运行及电脑硬件的维护。
兼管职能
管辖范围
1、所属部门的各种资料。
2、所属部门的办公场所及其有关设备、设施、人员。
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

五、行政管理制度(上墙部分)……………………………………………………1、药事管理委员会工作制度………………………………………………………………2、药学科工作制度…………………………………………………………………………3、药房工作制度……………………………………………………………………………4、中药房工作制度…………………………………………………………………………5、临床药学室工作制度……………………………………………………………………6、药库管理制度……………………………………………………………………………7、中药库管理制度…………………………………………………………………………8、急诊药房值班工作制度…………………………………………………………………9、处方制度…………………………………………………………………………………10、药品入库工作制度……………………………………………………………………11、药品保管工作制度……………………………………………………………………12、药品发放工作制度……………………………………………………………………13、药品统计工作制度……………………………………………………………………14、药品盈亏、报废处理制度………………………………………………………………15、药库安全制度…………………………………………………………………………五、行政管理制度医院药事管理委员会工作制度1、主任委员为会议召集者,必要时副主任委员受主任委员委托可以召集会议。

2、与会人数必须达到委员总数2/3以上才能进入议事和决策程序,如需投票决策应为实到委员人数的1/2以上方为有效。

3、原则上药事委员会每季度应该召开1次例会。

一个年度根据实际工作需要必须有1-2次例会,专题讨论药事管理工作。

4、每次会议必须形成会议纪要,由主任委员签发后组织实施。

5、会议休会期间日常工作由药事委员会核心组和主任委员负责。

6、药学科对会议的决策、实施、反馈负具体责任。

7、药事管理委员会的工作应有完整的记录和档案。

药学科工作制度药学科在院长的领导下履行药事管理职能,加强药品质量监督、做好药品(材料)的采购供应、药品储存养护、处方调配、开展临床药学研究等药学服务工作。

1、执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行办法》及医院各项规章制度。

2、根据工作任务,结合临床医疗实际需要,注重医院药学的发展研究。

3、积极参加学术交流,注意引进新技术、新方法、新理论,注重科室建设,促进医院药学发展。

4、鼓励学术技术研究,注重人才培养,加强继续教育。

5、做好药学服务工作,注重社会效益和经济效益。

6、做好药事管理委员会的日常工作。

药房工作制度1、药房主任应由主管药师以上药学专业技术人员担任。

2、处方调配工作应由药剂士以上药学专业技术人员担任;处方审查和发药审核的对外窗口应由药剂师以上药学专业技术人员承担;独立值班工作由不少于1年工作实践经验的药剂士以上药学专业技术人员承担。

3、病房药房应有药学技术人员指导护理人员分装药品工作。

4、门诊的中西药房设有药品咨询服务台或窗口,由主管药师以上药学技术人员承担。

配备计算机及相关新版工具书、专业书和药物咨询软件,有咨询记录。

5、处方书写和调配执行卫生部制定的《医疗机构处方管理方法》,处方合格率应达100%。

6、调配处方需经第二人核对并签字,(一人值班时由本人自我核对),双签字后方可发出。

发药复核率应达100%,出门差错率小于2/万,发生差错时,有原因分析、总结及改进处理意见。

7、药房药品二级库存量不超过2周用药,每月检查全部药品质量一次,做到无假药、劣药、过期失效药品。

药品质量合格率应为100%。

8、药房禁止调换、兑换非本院采购的药品(材料)。

9、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品专柜保存、专人负责,依法管理。

10、药房窗口的药学服务人员,应着装整洁、挂牌上岗、态度和蔼、讲解得体、主动热情为病人提供服务。

11、药房应在每周三到门诊或病区各临床科室主动征求药品质量、药品供应和服务态度方面的意见与建议,病区药房每月检查督促各病区药柜全部药品(材料)质量和使用情况,走访与检查均应有记录。

12、药房每半年对处方进行一次分析评估,包括:处方各项内容完整性及书写的正确性,不合理用药或禁忌处方等,随机抽查处方不得少于200张。

病区药房每半年对某一种疾病的治疗用药的病例情况进行一次调查分析,评估其用药的合理性,随机抽样病例不得小于40份。

13、定期召开药房会议,评议工作职责、规章制度、操作程序、服务规范执行情况,有文字资料和记录。

14、药房的内外环境、设施、用具应保持清洁,物品放置整齐有序,闲杂人员不得进入药房。

中药房工作制度1、负责中药处方的调配工作。

收到处方后,必须对处方内容认真审核无误后方可调配,复核无误后方可发出。

2、认真执行处方调配操作规程,熟记斗谱,掌握药物炮制技术、配伍禁忌,能鉴别中药饮片的真伪优劣。

保证配方质量。

调配处方时必须细心谨慎,准确称量。

中药饮片配方称量误差小于/等于正负5%。

3、方剂中如有先煎、后下、另煎、烊化,冲服、胶类等药材必须单包并注明;需临时炮制的药材,应按处方要求进行加工,煎药时按要求煎煮,以保证药效。

处方中如有缺药,应征求处方医师意见并修改签字后方可配方。

4、中药处方的限量一般不超过1周,毒性中药每次处方剂量不得超过2日极量。

5、加工、炮制毒性中药,必须按《药典》标准或中药炮制规范制作。

符合要求后,方可供配方。

处方中凡未注明“生用”的毒性中药应给炮制药。

6、严格执行特殊药品管理制度,中药毒性药品应有专人保管,专柜加锁,建立专门帐册,处方单独保存2年备查。

7、中药饮片装斗及配方时应避免撒落,防止串斗。

定期检查药斗内饮片有无虫蛀、霉变,并妥善处理、记录。

定期盘点,做到帐物相符。

8、对病人礼貌服务、态度和蔼,向病人交待清楚煎服方法及注意事项,耐心解答病人的提问,不和病人争吵。

9、调配处方需经第二人核对并签字,一人值班时自我核对后方可发出,药房发药复核率应达100%,配方差错率小于2/万,发生差错时,有原因分析及改进处理意见。

10、中药房的设施,平时应保持清洁整齐,物品放置有序,无关人员不得进入中药房。

11、严格执行安全工作制度,禁止在药房吸烟,下班时,切断电源,关好门窗。

临床药学室工作制度1、本室为药学科临床药学研究部门,承担药代动力学与生物利用度研究,体液药物浓度监测,临床合理用药,中西新制剂研究和药理、毒理研究等工作。

2、药物研究要求由专人负责课题,严格科研设计,认真执行计划,定期阶段检查,按时完成任务。

一般情况下,每季度检查一次科研计划完成情况。

3、血药浓度监测及临床药物监护必须面向临床,认真负责,态度和蔼。

发现临床用药中的问题或测定数值的疑点,应及时深入病房,了解病情,与医生共同讨论、协商解决,并认真书写报告,不得贻误治疗。

4、为了避免测定误差,各种测试仪器必须性能稳定,玻璃仪器及刻度吸管等必须准确。

发现仪器异常或吸管不准确,应立即停止使用。

5、药理实验必须按要求选用实验动物。

实验要有专人负责,严密设计实验方案,明确观察指标和重视对照性研究,详细真实地记录实验结果,数据统计处理要规范,并认真写实验报告。

6、本室对所承担的教学任务,必须按教学要求认真备课,遵守教学制度。

在任课前一学期布置教学内容,开课前检查教学准备,开课后要按时检查教学质量。

7、室内要保持整齐、清洁、安静、卫生。

每日清扫一次,每周全面打扫一次。

8、爱护各种仪器、药品、用具,未经许可不得私自挪用或外借。

严格遵守各种仪器使用操作规程。

损坏仪器等必须填写报损单,并及时汇报处理。

9、加强安全保卫工作,剧毒药品和易燃物品有专人保管,固定位置存放,禁止吸烟。

下班时必须关闭电源、门窗,停止使用酒精灯、电炉等。

10、遵守纪律,按时上下班,遵守考勤纪律,执行请假制度。

在工作时间必须按规定穿工作服,挂牌上岗。

药库管理制度1、在药库主任领导下,严格执行国家药品监督管理法律法规、医院规章制度等有关规定,做好药品(材料)的采购供应工作。

2、组织或参加药品市场信息讨论,研究药品的使用规律,摸索总结药品储量与保障供应之间的最佳方案。

推荐质优价廉的药品(材料),提供科学合理的采购计划。

3、经常到临床科室征求对药品(材料)质量及供应情况的意见,不断改进和完善服务工作。

4、积极协调与各个药房及临床科室之间的工作联系,主动做好药品(材料)的平衡供应工作。

5、根据相关规定认真做好药品(材料)的储存养护、数据的上报工作,确保工作质量。

6、加强库房的安全保卫工作,保持库区内外环境清洁卫生。

7、禁止闲杂人员进入库房;禁止外来车辆滞留在库区。

所有药库工作人员必须掌握灭火器具的使用方法。

中药房工作制度1、负责中药处方的调配工作。

收到处方后,必须对处方内容认真审核无误后方可调配,复核无误后方可发出。

2、认真执行处方调配操作规程,熟记斗谱,掌握药物炮制技术、配伍禁忌,能鉴别中药饮片的真伪优劣。

保证配方质量。

调配处方时必须细心谨慎,准确称量。

中药饮片配方称量误差小于/等于正负5%。

3、方剂中如有先煎、后下、另煎、烊化,冲服、胶类等药材必须单包并注明;需临时炮制的药材,应按处方要求进行加工,煎药时按要求煎煮,以保证药效。

处方中如有缺药,应征求处方医师意见并修改签字后方可配方。

4、中药处方的限量一般不超过1周,毒性中药每次处方剂量不得超过2日极量。

5、加工、炮制毒性中药,必须按《药典》标准或中药炮制规范制作。

符合要求后,方可供配方。

处方中凡未注明“生用”的毒性中药应给炮制药。

6、严格执行特殊药品管理制度,中药毒性药品应有专人保管,专柜加锁,建立专门帐册,处方单独保存2年备查。

7、中药饮片装斗及配方时应避免撒落,防止串斗。

定期检查药斗内饮片有无虫蛀、霉变,并妥善处理、记录。

定期盘点,做到帐物相符。

8、对病人礼貌服务、态度和蔼,向病人交待清楚煎服方法及注意事项,耐心解答病人的提问,不和病人争吵。

9、调配处方需经第二人核对并签字,一人值班时自我核对后方可发出,药房发药复核率应达100%,配方差错率小于2/万,发生差错时,有原因分析及改进处理意见。

10、中药房的设施,平时应保持清洁整齐,物品放置有序,无关人员不得进入中药房。

11、严格执行安全工作制度,禁止在药房吸烟,下班时,切断电源,关好门窗。

中药库工作制度1、做好中成药、饮片的采购、养护、供应工作,做到品种齐全,不脱销、不积压,保证医疗和科研用药需要。

2、入库时必须认真验收,对品种、真伪、数量、价格、产地、等级都要认真查对,不合格品不得入库。

3、发出药品、中药饮片,须凭调拨单,经过核对,双方签字后方可发出。

4、库存的药品、中药饮片要分类定位存放。

药品与中药饮片要分区陈列。

相关文档
最新文档