浅谈铁路项目安全质量管理要点

浅谈铁路项目安全质量管理要点

发表时间：2015-12-23T14:34:55.273Z 来源：《基层建设》2015年13期供稿作者：王永泉

[导读] 中铁十二局集团电气化工程有限公司天津在该铁路施工建设中，由于铺设轨道较长，施工点分散而多，投资资金也较多，管理的难度较大。

王永泉

中铁十二局集团电气化工程有限公司天津

摘要：安全质量管理在铁路项目建设施工中占有重要地位，其关系着整个项目的进展，包括工期、质量和进度以及最终经济效益。而且铁路项目建设规模较大，建设周期长，施工涉及范围广，所需工种和建设人员较多，这些因素都增加了铁路项目安全质量管理的难度。本文将针对铁路项目安全质量管理的特点，对如何进行质量安全管理提出些许参考意见，以供广大读者参考学习。

关键词：铁路项目；安全质量管理；要点及特点；措施建议

引言

近年来，随着社会经济的崛起，我国交通运输事业不断飞速发展，铁路建设事业的规模不断扩大，数量不断上升，同时各类关于铁路建设期间发生的安全事故也不断被报道，因而如何应对该类问题成为铁路建设行业亟需解决的问题。某铁路项目属我国铁路建设项目中的重要工程，本文将结合该铁路的施工管理进行具体分析，切实维护铁路项目施工的安全性和综合效益。

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一、铁路项目安全质量管理特点及要点概述

1.1施工规模大、工期短，管理难度大

在该铁路施工建设中，由于铺设轨道较长，施工点分散而多，投资资金也较多，管理的难度较大。而且在整个施工中，施工所用的工艺技术和配套设备的选取应用都与施工的安全相互联系，互相影响，越发加大了安全质量管理的难度。而且一般而言，铁路施工的进程赶得较紧，工期较为紧张，加之建设过程劳动强度较大，施工人员长时间处于超负荷工作状态，使得施工安全隐患加剧，加大了安全质量管理的难度。

1.2施工材料控制难度大

铁路施工工程量较大，其所需材料、设备数量很大，而且施工所用原材料的质量将会直接影响到施工的质量及其安全性。在该铁路建设过程中，由于施工点多。在大多数铁路施工中，都容易面临材料供应质量的问题，材料供应的良莠不齐将严重影响工程的质量和安全性能。

1.3施工标准要求高，工作人员素质整体偏低

铁路建设完工后，使用人员数量庞大，一旦发生事故，将会对乘客造成严重的生命和财产威胁，因而在其施工过程中，对质量安全的要求非常高，并对作业人员和施工管理人员的专业技术知识、技能水平和道德修养提出了更高的标准和要求。但由于铁路项目施工的特殊性，以体力劳动居多，很多施工队伍大量聘请农民工，而其中很多农民工并未具备足够的技能知识和技能水平，而有些施工队伍为了缩减劳动时间，加快工程进度，致使施工人员加班加点赶进度，这样更容易导致事故出现。此外，现场技术指导人员的安排可能还不够到位，管理人员自身的素质也不够高。若施工队伍再缺乏安全意识，就会增加安全隐患，进而又对项目施工的进度和效益造成不利影响，由此引发恶性循环。

1.4施工技术不达标

在进行铁路沿线车站的建设施工时，需要根据地下连续墙轴线确定出导墙挖土的位置，再结合使用机械挖土和人工修整的施工模式开挖，其中挖土的标高有人工控制，若此时位置选取不对或者标高控制出现失误，都会对车站的建设造成严重影响。此外，导墙施工时对附近地下管的注意度、导墙的内孔尺寸、底部的浇筑、泥浆的质量管理都需要加强注意，稍有不慎极易出差池。另一方面，铁路接触网工程的施工精确度的控制也是极其重要的，若精确度不足极易引发施工偏差。

二、加强铁路项目安全质量管理措施

2.1做好安全质量管理制度建设工作

安全质量管理制度建设是保障铁路建设安全质量管理的基本要求，要想顺利进行安全质量管理，必须构建完整有效的制度作为保障，并更明确质量控制体系，根据相关标准进行建设。此外，还需注意，在进行制度和体系建设时，必须结合施工队伍和现场施工条件，以事实为依据，综合考虑各种干扰因素，编制切实可行的质量安全控制方法、施工准则和环保准则等，并在实践中不断总结修改制度和体系，保持安全质量管理制度和体系和科学性、合理性和新颖度。

2.2加强施工过程的安全质量控制

加强施工过程的控制，也就是将质量安全管理的理念和行动贯穿到整个施工进程中去，加强现场施工的控制。为此，必须针对施工的具体环境和情况（包括人员配备、设备配置、材料供给、资金等）进行考虑，对施工中的技术难点和可能出现的问题进行预控。确保每位工作人员都具备正确的安全意识、自我保护意识和能力，做好安全防护，认真、小心、仔细地进行每个环节的作业。安全质量管理人员应当充分发挥自身作用，明确自身职责，加强现场指挥和控制力度，包括对现场安全隐患的排查、设备运作的检查、施工监督和检查等，对

发现的问题及时进行整改，一一排除隐患，尽量降低或消除安全事故发生的可能性。

2.3加强管理和建设人员素质保障

铁路项目建设需要花费大量的人力资源，包括当地劳工、技术人员和管理人员，由施工队伍整体素质偏低引发的质量安全问题所占比例较大。因而施工队伍和作业人员自身都应当加强自身的技术能力，提升安全质量管理意识。施工队伍可以通过安排技能讲座、张贴海报宣传、口头叮嘱的方式提升施工人员的安全意识和技能水平，还可定期对作业人员进行考核，对于考核不合格的人员不予聘用。并制定和落实考核制度，实行标准化管理，有效提升施工管理水平。

2.4确保人员和资金供应

施工人员的技能知识和安全意识的培训和宣传工作都需要强有力的资金作为坚强后盾，即可保障施工材料的质量、机械设备的技术含量，还能够保证自身的经济效益，因而确保施工队伍的资金供应非常重要的。换句话说，如果有了资金支持，却缺乏可用人才也是无法达到预想效果的，因而施工队伍必须切实保证自身队伍的人员和资金双重供应才能提升整体实力在即为施工队伍赢得安全保障的同时，也为自身获得更大的经济效益打下了良好的基础。

2.5提升接触网精度

要想提升接触网的精度，可以使用精测网，接触线高度、拉出值等集合参数都是以轨道集合参数为基准的，因而在新建铁路接触网工程时，从支柱基础的定位测量、腕臂测量计算安装和吊弦测量计算安装、接触线监测精调等内容都应以线路轨道横、纵断面设计图为依据，而且接触网和线路轨道专业测量都应当采用统一的坐标——精测网，以此作为施工和运营期间共同遵守的依据。其次是对施工偏差的控制，材料、施工（如工序流程、施工计算软件等）、施工人员、环境影响等方面都要考虑在内。

三、结语

提升铁路施工的安全性和质量，需要从管理人员和施工人员两个大方向着手，加紧引入各种高新技术、高新工艺和高新材料，重视安全质量管理，使用先进的管理理念、管理经验和管理办法，合理分配各个工种和各种机械设备，滨更加强现场管理，尽量防止安全事故的发生，全面促进铁路事业的发展和进步。

参考文献：

[1]任德元.浅谈铁路项目安全质量管理要点[J].科技创新导报，2014-06-21.

[2]杜智勇.浅谈铁路项目安全质量管理[J].门窗，2014-01-20.

[3]张业忠.建筑施工项目安全质量管理体系建立与运行[J].山西建筑，2014-01-20.