商圈市场调查分析(PPT 47页)
市场研究课件:商圈调查
(2)上述商圈每户平均3.16人,每户年购买 力中等收入户平均值为4566元。则年总购买力为 25.27亿元
(3)本地购买率。按照北方大城市具体情况 推算本地购买率为80%
(4)第一商圈本地购买力= 25.27×80%=20.22亿元
或者骑自行车10分钟为半径,确定第一商圈的范围。没有 第二商圈和第三商圈,只以两个1.1系数估计非固定顾客 来确定销售额。
注:小型商场的人口购买力分析需要进行一些修正, 主要考虑日常消费品占购买力的比例
四、商圈研究方法举例
某市甲商厦项目 1、选址特点
来街手段:公共汽车、旅行客车、小汽车占80% 客层:主客层为中青年妇女、青少年、中老年、城市 观光顾客。固定客占30%。 通行量:平日15万人次以上 2、购买特点
购买习惯动机:每月1-2次,专门品多。顾客重视商 厦的商业信誉
欲求分类:社会的欲望、个性化、新气化、流行化 购入商品:专门品、高级品、高价品、流行品、赠客 品、名牌品为主
四、商圈研究方法举例
3、商业机能 商业形态:集购物、娱乐、餐饮、宾馆于一身,多功
能综合商业中心。 街区形成:改造历史形成的老商业区,形成新商业街
四、商圈研究方法举例
(5)本项目在第一商圈占有的销售份额。 第一商圈内大型百货商场营业面积推算为:
现有的劝叶场:15000平方米 现有的百货大楼:15000平方米 现有的国际商场:8000平方米 现有的华联商厦:14000平方米 拟议合资的正大国际商业大厦有限公司:50000平方米 本合资项目:54000平方米 第一商圈内其余为数众多的中小型销售网点营业总面积估算
商圈分析ppt课件.ppt
商圈分析的意义在于:第一,一旦商圈确定以后就可相应地得到消费者的人口和社会经 济特征,可以通过政府机关来了解消费者情况,然后提供相应的产品和服务。商圈分析 是零售企业成功的必要条件。第二,可以确定促销活动。一旦商圈确定后,可以根据商 圈大小选择传媒,避免一个只有5公里商圈的大百货店却在全国性媒体上做广告的做法。 第三,对于在一定区域内已有分店的连锁店而言,可以确定新店是否会与老店争生意。 第四,在一定地理区域内可以确定上的缺点。如,距居民区太远,交通不便等。第六,像竞争情况、金融服务、 交通运输、劳动力是否易于获得,供应商的位置、法律限制等均可确定。因此商圈分析 是开店的第一步。
如果商圈内经济很好,居民收入稳定增长,则零售市场也会增长;如果商圈内产业多 角化,则零售市场一般不会因对某产品市场需求的波动而发生相应波动;如果商圈内 居民多从事同一行业,则该行业波动会对居民购买力产生相应影响,商店营业额也会 相应受影响,因此要选择行业多样化的商圈开业。
商圈分析的第一步是确定资料来源,包括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码 分析、调查等。第二步是确定调查的内容,包括购物频率、平均购买数量、顾客集中 程度。第三步是对商业圈的三个组成部分进行确定。第四步是确定商圈内居民人口特 征的资料来源。第五步是确定商圈内居民的特征。第六步是竞争与饱和情况的分析。 第七步是根据上述分析,确定是否在商圈内营业。最后要确定商店的区域、地点和业 态。
关于商圈内的人口规模、家庭数目、收入分配、教育水平和年龄分布等情况可从政府的 人口普查、购买力调查、年度统计等资料中获知。可从商业或消费统计公告中查到特定 商品的零售额,有效购买收入,总的零售额等资料。
在作商圈内竞争分析时必须考虑下列因素:现有商店的数量,现有商店的规模分布,新 店开张率,所有商店的优势与弱点,短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商圈都 可能处于商店过少、过多和饱和的情况。商店过少的商圈内只有很少的商店提供满足商 圈内消费者需求的特定产品与服务;商店过多的商圈,有太多的商店销售特定的产品与 服务,以致每家商店都得不到相应的投资回报;一个饱和的商圈商店数目恰好满足商圈 内人口对特定产品与服务的需要。饱和指数表明一个商圈所能支持的商店不可能超过一 个固定数量。
商圈调查PPT课件
依据上述数据,做商圈精耕,并填写商圈目 标调查表。
商圈调查的途径和方法
实地观测
电话方式
报刊网络
专业形象
问卷方式
拜访Байду номын сангаас式
完成作业:商圈调查表(占入职 30%成绩考核)
▪要求:
▪1)按照《跑盘调查表》的要求逐项进行全面商 圈调查,至少完成9个以上的个案楼盘调查(其中 含以所在分行为中心的责任主打楼盘)。
商圈调查
培训目的:
掌握商圈的设定 掌握商圈的层次区分 根据有步骤的工作计划,提高个人的收集 信息的能力,初步形成收集信息的工作习 惯。
培训内容:
1、商圈的定义 2、商圈的层次划分 3、商圈调查定义及好处 4、房地产经纪人怎样开始商圈调查。
参训人员:
公司新入职0-1月的房地产 经纪人。
1,商圈的定义
商圈是指某一房地产经纪人或房地产经 纪公司从事二手房经纪业务和服务对象( 主要是指能得到委托房源信息)的地域范 围。
2,商圈的层次划分
第一层次商圈 第二层次商圈 第三层次商圈
70% 20% 10%
商圈的划分
边缘商圈 (1500米以上包含剩余的顾客)
次要商圈 (500-1500米范围内
包含大约二成的顾客
▪2)在《跑盘调查表》背面画街道楼盘图,完成 初步调查,画出主街道,写出街道名称及楼盘名 称。
一个好的商圈调查报告ppt课件
1
银泰百货(武林店)的地理位置
银泰百货 (武林店) 邻靠延安 路,南靠 西湖,西 靠省政府, 是一个川 流不息的 绝佳位置。
2
分析目录
1.商圈结构分析 2、公交路线 3、银泰的内部布局 4、问卷分析 5、我们对银泰百货的一些看法
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主要看中的还是质量的保证,其次是品牌的魅力
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消费水平也说明了这是一个以年轻人为主的市场。
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促销主要还是在重要的节假日和店庆。。。相对较少
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打折还是不变的主题,但返还现金现在越来越被重视
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因为是在银泰进行的调查。。所以有一定的局限性。。。但也可以看出杭百的 之处悲剧
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银泰的内部布局
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问卷分析
可以看出消费者主要集中在年轻人和事业成功的中年人
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消费者的男女比例为1 3 开
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主要以江干区、西湖区、上城区、下城区为主。外地以绍兴为主要客源
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代步工具主要为公交车ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其次为私家车
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花费花时间大多较长。
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收入水平上看主要还是以年轻人为主,高收入人群比较少
3
商圈结构分析
4
公交路线
乘坐105路106路12路130路13路188路201路216路219路221路 251路270路290路355路517路区间517路55路56路801路900路 900路高峰大站车92路95路991路假日12线/j12假日1线/j1游8线 /y8观光6号线观光8号线到延安新村下车步行50米 2. 乘坐203路204路205路211路214路218路23路991路到武林广 场(东跑道)下车步行237米 3. 乘坐11路151路207路220路228路26路28路28路高峰大站车 355路假日1线/j1游5线/y5到武林广场(体育场路)下车步行242米 4. 乘坐201路202路217路219路22路22路高峰大站车67路67路高 峰大站车到杭州大厦(西跑道)下车步行271米 5. 乘坐72路到百井坊巷下车步行288米
商圈分析ppt课件
◆周边公交站牌有:飞凤街、三孝口、安农大等, 途经公交车有:110路、113路、1路、3路、133路、 162路、166路、701路、706路、901路、17路、30 路、901路空调
周围的交通道路
步行街商圈
◆步行街处于市中心淮河路,长960米、宽22米
淮河路步行街 东 西 长江路三孝口 东 西
原因:长江路作为
主干道车流量比较 大,而且道路中间
19:00~19:30 时间段 有栅栏阻隔,与无 淮河路步行街 西 东 车辆的步行街相比
聚客能力弱的多
长江路三孝口 西 东
五、周围的交通道路
三孝口商圈
◆三孝口为长江路和金寨路的交叉口,长江路作为 主干道,每天的车流量很大。
一、
项目商圈内 百货商场 高
档 次
定位分析
鼓楼商厦
百盛
国购广场
低
30岁
CBD购物中心
商之都
城隍庙
百货大楼 乐普生
低
高 年龄层
二、商圈的形态
淮河路步行街
商圈特征:集中性商圈(
商业场所多,商圈规模大, 人口密集,流动人口多 )
消费特点:快速、流行、
便利性、人口密集、消费额 相对较高。
行业业态:多功能业态(
三、商圈的覆盖范围
边
缘
次 商
主商圈
商
圈
圈
三孝口商圈 属于分散性商圈 (主要商圈半径 在500米以内, 次要商圈半径在 500米—1000之 间边缘商圈在 1000米以外。)
主商圈
次商圈
步行街商圈 属于集中性商圈 辐射范围能够覆 盖整个合肥市区
商圈调查报告ppt课件
步行 1000 1600 1300 1500 1400 2000 1200
消费特征分析
❖ 我们的主目标是青少年,所以我们会和各学 校、教育机构建立良好的长期合作关系,学 生的课本和参考书都是一个较大的市场,另 外我们可以完善我们的售后服务,刺激顾客 需求。另外二楼的茶吧,我们针对的是白领 上班一族,繁重的工作需要有安静舒适的环 境去调节,或者需要一片商务讨论专区,尽 情直抒胸臆。且都有一定的购买能力。
❖ 公司为新新企业,资金周转度不是很高,一 切都要从实际出发,黄金地带的人流量固然 多,但能成为黄金地带,租金可见一斑。经 调查其实好店址的高租金并不是一天两天形 成的,它是房东和租主在长期利润分成较量 中形成的契约,租金高到商户无钱可赚,那 么再好的门面也租不出去。所以要和房东达 成共识,双赢。东海大道地段租金较贵,基 本上30000元/月左右。
速度一般、目的性较低
.
人潮状况调查 思状元阁书店_商圈 2011年4月4日 星期 一 (15分钟/次)
区域 时间分类
7~9点 9~11点 11~13点 13~15点 15~17点 17~19点 19~21点
汽车 2180 2280 3000 2900 3200 2300 2250
甲
人力车
2050 2250 2500 2300 2260 2500 2280
.
商圈特征分析
❖ 台州椒江新区,作为台州市府发展园区,拥有足够 的人气和良好的商业氛围。无论是商业形态还是定 位,台州新区算是一个半成熟的商圈,也是档次较 高的商圈。
❖ 在新区的核心区域,东海大道算是商业地产航母, 高级会所、咖啡馆、健身馆等都齐集一堂,特别是 市府路中心街,吃喝玩乐都有,这些共同打造了一 Байду номын сангаас繁荣而充满活力的商业中心。这种商业积淀给了 新区商圈足够的潜力,台州文化又给新区添了许多 魅力。天时、地利、人和,东海大道,已经升深入 许多台州人的逛街习惯里了。
商业市场调研报告分析ppt
老城核心商圈在建 商业明细
老城核心商圈主要商业在售商铺价格小结
目前老城核心商圈主要在建商业有四家:中 环国际广场、泰鑫·现代城、泰鑫·城市星座、 第五大道,这四个在建项目相互之间直线距离在 一公里之内,门面商铺售价区间2.5万/平-5万/ 平,内铺因楼层的高低差异,售价区间1万/平-3 万/平。
城南新区商圈的范围界定
以新市政府为中心、龙蟠大道为轴,在建和规划了多个大型商业综合体,以及众多住宅 商业配套,未来将成为城南新区的商业、行政、商务核心区,辐射整个新区及全椒县。
城南新区
城南新区商圈内商业构成-正在建设的
滁州城南新区商业主要以城市综合体+综合商业街+社区配套商业的模式, 形成区域性商圈,辐射整个城南新区。
滁州 1912
城东工业园区商业明细
城东工业园区主要商业在售商铺价格小结
目前城东工业园区主要在建商业只有两家: 滁州国际商城、仪邦广场;规划中未动工一家: 红星美凯龙。目前只有滁州国际广场一期在售, 售价为一楼:7000元/平-9000元/平;二楼3000 元/平-6000元/平。
高铁站前商圈的范围界定
滁州 1912
传统百货零售商业分析
滁州白云商厦
• 白云商厦是目前滁州装修最新、档次最高的百货商场,位于滁州市南谯北路 ,是中环国际广场主力店为自持物业。
• 经营范围:服装、鞋帽、化妆品、珠宝首饰、儿童百货等传统百货零售。 • 经营模式:自营加合作联营,扣点数17%-25% • 主要的消费群体:面向的主要是具有一定购买力、追求品位和个性的消费群
东莞城区商业项目市场调研分析报告(47页)
东莞城区主要商圈研究报告目录第一部分:商圈现状分析1.商业物业现状分析1.1. 物业分布1.2. 商业形态1.3. 建筑规模1.4. 产品特色1.5. 业态分布1.6. 经营方式1.7. 租售价位1.8. 配套设施1.9. 物业管理1.10. 车位状况2. 商业竞争格局分析6.1. 商圈细分6.2. 各商圈发展前景分析6.3. 城区商业发展趋势分析实用文档3. 典型项目调研第二部分:客户市场调研1. 消费者调查定量分析2. 沿街商铺经营者调查定量分析3. 商场内商铺经营者调查定量分析第一部分:商圈现状分析实用文档1.商业物业现状分析:1.1. 物业分布:东莞商业物业分布较为分散,城区已经发展成熟的商业集中地主要集中在西正路-市桥路、花园路及东城大道。
随着新一轮的城市化建设,目前一批大型商业项目的启动,将改变目前东莞城区的商业布局。
南城、东城、万江随着核心商业物业的建设,都将形成新的商圈。
>>城区主力商家及在建大型商业物业分布:区域核心商业地址备注莞城区沃尔玛东纵大道已营业莞城区地王广场东纵大道2004.10开业莞城区天和百货西正路已营业莞城区百佳西正路已营业莞城区家乐福运河西路已营业莞城区百佳东城西路已营业莞城区国美电器东城西路已营业东城区天和百货东纵大道已营业东城区华润东城大道2004.5开业实用文档东城区吉之岛花园路已开业东城区东城风情步行街东城大道已营业东城区世博广场东升大道在建东城区星光影业商城东升大道明年开工南城区第一国际鸿福路在建东江区华南MALL 万江大道在建从以上表格可以看出,目前城区商业主要分布在莞城区及东城区,而东城区则是目前在建商业物业最为集中的区域。
市区已售、在售和正在运营的商业物业比较集中的区域主要在东城区,其主要原因在于城市用地限制及规划发展引导的影响,同时东城区集中了东城中心、金月湾、东城山庄、新世界花园、东糖住宅小区、金泽花园等档次较高的新兴居住小区,有着较强的消费力资源,同样需要较高档次的消费场所与之匹配。
商圈调查ppt课件
1、小区房产政策、知识咨询会
委会
选择小区 —— 联系物业管理公司或居
2、派发DM资料
派发地点:
信箱、家里、小区门口、菜场、公园门(晨 练)、大型公共活动场所
3、陌生拜访
小区 写字楼 专业市场
4、贴条
精品课件
商圈调查可能存在的困难
一、 门难进:
小区保安 居委会管理人员 派出所 公司的前台接待 其他(比如“小区居民”)
到你。
精品课件
商圈调查报告:
包含三大内容:
一、信息收集(外环境、内环境)
二、图表体现 (1、;2、劣势分析;3、对策)
精品课件
古
北
墩
东
华立星洲花园
路政新花园站 74、89、900、 860、278
华苑公 寓
蒋村 新金都 城市花 园
春天花园
骆家庄站 817、
303、74
大门
文一
骆家庄站
310、24、 817、900
骆家庄菜场
湖畔 花园
湖畔 大厦
西路
名仕嘉园
竞 舟 路 南都花
园
雅仕苑站 65、70、 74、25、24、42、 43、189
雅仕苑
骆家庄站 74、65、 25、42、校1
精品课件
北 东
精品课件
北
精品课件
商圈调查的方法与技巧
二、脸难看:
留下资料,以后再联系 我们没有需求 。。。
三、进展慢
这是一个长期的(不能马上就有明显效果的)基础工作
精品课件
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
精品课件
精品课件
内环境:
户型、朝向、通风、楼层、窗外景观、装修、家具、明暗 采光、结构、渗漏、窗型及大小、、、、等等
商圈调研新PPT课件
1
5
2 低层(1-3层)
多层(4-6层)
4
超高层(30层以上)
3
高层(11-30)层
小高层(1-10层)
商圈调研新
➢关于房产的使用年限分类:
商圈调研新
A.居住用地(普通住宅,公寓别墅)——70年
商圈调研新
B.工业用地(工业厂房)— 50年
商圈调研新
C.商业娱乐用地(酒店\写字楼\商铺,40/50年)
商圈调研新
商圈调研的重要意义
商圈调研新
商圈调研的意义
➢房地产专业能力的基础,自信的基础 ➢更容易获取顾客的信赖:愿意和你合作,能够解
决顾客的问题 ➢有效议价,让销售更有信心 ➢提高促成的可能性 ➢打开合作无极限 ➢对未来的晋升拓展空间,房地产事业终身受益
商圈调研新
商圈调研—专业术语
商圈调研新
房产性质
谢 谢!
祝大家在泛联快速成长!
商圈调研新
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商圈调研新
商品房
经济适用房
拆迁安置房
房产性质
解困房
集资房
房改房
商圈调研新
房屋建筑结构分类有哪些?
商圈调研新
(1)砖木结构
➢这类建筑物的主要承重 构件是用砖、木做成。
➢ (层数较低,一般 在3层以下。1949年以 前建造的城镇居民住宅, 50~60年代建造的民 用房屋和简易房屋,大 多为这种结构。)
商圈调研新
商圈调研1商圈调研的意义2商圈调研专业术语3如何做好商圈调研中国泛联学院商圈构成商圈构成围绕当店走路10分钟的路程围绕当店走路10分钟的路程所在区域的作业范围所在区域的作业范围某一阶段的市场热点某一阶段的市场热点核心商圈核心商圈重点商圈重点商圈影响力商圈影响力商圈332211商圈调研的重要意义商圈调研的意义房地产专业能力的基础自信的基础更容易获取顾客的信赖
市场商圈调研报告ppt
市场商圈调研报告ppt市场商圈调研报告PPT一、调研目的通过对市场商圈的实地调研,了解其商业区域布局、商业模式及潜在市场需求,为公司制定进驻商圈的发展战略提供决策依据。
二、调研方法1. 实地考察:选择市场商圈中具有代表性的商业区域进行实地考察,包括商场、商铺、餐饮场所等。
2. 面访调查:对商业区域内的商户和消费者进行面访,了解其经营状况、消费习惯等。
3. 数据收集:收集市场商圈的相关数据,包括人口密度、消费水平、竞争对手等。
三、调研结果1. 商业区域布局:市场商圈呈现出多元化的发展趋势,其中以商场、超市和餐饮场所最为集中,而服装、家居等细分市场比较分散。
2. 商业模式:市场商圈的商业模式主要以出租和销售为主,商户租赁商业空间进行经营,同时也有部分商户选择直接销售。
3. 潜在市场需求:市场商圈中的消费者需求主要包括日常生活用品、娱乐休闲、美食餐饮等,其中,餐饮场所是市场需求最旺盛的领域之一。
四、发展策略1. 强化商业区域布局规划:通过选择适宜的商业区域进行发展,进一步提升商圈的吸引力和竞争力。
2. 创新商业模式:结合市场需求和消费者习惯,探索适合商圈发展的商业模式,如引入线上线下融合的零售模式等。
3. 提升服务质量:加强商圈内商户的培训和管理,提升服务质量,提供更好的消费体验,增加消费者忠诚度。
4. 加强品牌营销:通过营销活动、促销策略等手段,提升品牌影响力,吸引更多潜在消费者。
五、总结通过市场商圈的调研,我们了解到商业区域呈现出多元化的发展趋势,商业模式以出租和销售为主,潜在市场需求以日常生活用品、娱乐休闲、美食餐饮为主。
为了进一步提升商圈的市场竞争力,我们将制定相应的发展策略,包括强化商业区域布局规划、创新商业模式、提升服务质量和加强品牌营销等。
希望能够通过市场商圈的发展,为公司的业务增长提供新动力。
上海地区商圈商场研究分析调查[优质ppt]
9 5
7
2 3
6
8
1
10
4
地铁 黄浦江
市级商圈 环线
※各商圈详细情况请参见附页
编
区域
号
面积 (平方米)
1
591,600 上海CBD地区的成熟商圈,由百货商场、购物中心
及大量国际品牌的沿街商铺构成
2
556,500 上海最著名的面向大众的零售一条街.
3
529,000 曾经是成熟的办公区域,现已发展成为由高档购物中
心组成的,汇集大量奢侈品牌的高档消费场所
4
531,600 得益于1995年上海一号线地铁的贯通,徐家汇环岛
区吸引了众多国际零售商的青睐,逐渐发展为成熟商
圈
5
180,000 上世纪二十年代发展的传统商业区,然而今年来的发
展及改造并不尽如人意
6
620,000 浦东地区主要的消费中心,并有大量办公楼
7 -0-
5.0% 5.5%
7.7%
2006年上海城市居民家庭人均消费支出为14,762,比2000年人均增长36.8%,由于生活水平的提高,人们的消费越来越趋于 多样化,原来占较大比重的食品和衣着的支出比例明显缩小,尤其是食品所占比从2000的46.8% 跌至2006年的35.6% ,但从 总量上来讲还是不断增加的。
556,500
未来商业供应量(平方米)
158,000
街铺平均租金(元/平方米/天) 购物中心平均租金(元/平方米/ 天)
48-73 1F: 42-86; 2F: 20-34; 3F: 14-24
南京东路主要商业项目
1.新世界 2.第一百货 (西楼) 3.东方商厦 4.世茂百联 5.永安百货 6.来福士 7.宏伊国际广场 8.华联商厦 9.353广场Fra bibliotek1238
门店商圈分析资料PPT课件
六、立地评估
1、营业额预估 2、工程设备投资计划 3、经营损益估算
授课:XXX
七、商圈环境分析与运用
1、竞争与竞合
2、复合业态
3、商业特性
4、顾客需求
授课:XXX
八、开拓客源的要诀
1、商圈死角发掘
2、广宣活动
3、社区活动(敦亲睦邻)
4、潜在顾客
5、折价券
授课:XXX
九、主顾客固定的方法
1、顾客分布区域情况
2、顾客资料建立
3、贵宾卡
4、优惠活动
5、售后服务措施
授课:XXX
商圈调查的方法பைடு நூலகம்
讲师:劉汝駒
授课:XXX
10
一、资料搜集
1、人口资料 (人口数,户数,成长率,年龄层比率) 2、都市计划(城市建设计划)图 3、竞争店资料 4、大型店开店计划 5、家庭收支与消费水准
授课:XXX
二、实地勘察
授课:XXX
三、何谓商圈调查?
商圈调查项目:
➢ 人口资料(人口数 户数 成长率 年龄层比率)
➢ 人口分布 ➢ 街道格局形态与交通状
况
➢ 市政建设,都市计画 ➢ 商业规模与类型 ➢ 同业及相关行业分布情
况
➢ 顾客消费水平与家庭所 得
➢ 购物习性与消费动线 ➢ 商品与价格 ➢ 租金行情 ➢ 未来发展与潜力 ➢ 地区性法规
授课:XXX
四、立地调查
立地调查的项目:
➢ 绘制商圈街道图 ➢ 标示预定立地位置 ➢ 标记顾客或住宅区
分布与出入口 ➢ 标示竞争店位置
➢ 标示人潮聚集位置与 流
➢ 动方向 ➢ 统计住户数 ➢ 统计人流量 ➢ 统计车流量
授课:XXX
商圈调查PPT课件
指南针 等 4、调整状态—做好被拒绝的
思想准备 5、建立一套适当的系统 记
录你的工作过程
四、具体实施
(1)小区外部环境:
计划市调的区域,纪录在头脑中形成地图全貌和实地印象。 并做标地图。周边的大环境和周边的辅助生活设施,公交 路线,学校、学区、医院、银行、超市、市场、酒店宾馆, 大型标志物。
D、了解本商圈内竞争对手的情况,其他中介的位置、规模、 成交量、业务水平。
E、新楼盘。 (1)有哪些新楼在建,位置、开发商、名称、 (2)开盘价,规模,浮动价,交房日期、产权办理时间,等。 (3)物业管理,性质。
五、商圈调查的途径:
1、实地调查 ① 物业拜访、保安闲聊 ② 巧扮客户、调研同行 ③ 居民聊天 2、通过媒体调查
商圈调查
The Business Research
商圈调查
• 任何一个经纪人圈定义:你所要了解和调查的目标对象的地理
位置,市场行情,发展前景趋势。
• 按地段划分:每个店从事业务活动的工作范围 (对象)。以店为中心,可分A类商圈(工作重 点)B类商圈,C类商圈。
通过网络查资料、基本数据 了解土地的开发量,土地出让、划拨,一手楼盘 的开发量,开发商的情况,项目的开盘价,青岛 市的规划情况,拆迁情况,具体数字及交通的规 划。报纸。
六、作用
(1)对周边的楼盘的具体了解和感官,又为自己 无形积累了房源和客源。
(2)专业.当客户有买房和卖房的需求时,及时 对大脑的信息进行筛选和过滤,卖方愿意委托给 你,买方会认可你,信任你,我们能为客户提供 更精细和周到的服务。
(3)前期做好商圈调查可以提高工作效率,为后 期实勘带看工作做好铺垫节约时间。
商圈分析报告ppt
商圈分析报告ppt一、引言随着城市化进程的不断推进和消费能力的日益增强,商业活动逐渐成为城市发展的核心驱动力之一。
而商圈则是商业活动最为密集的区域之一,对商业活动的发展和国民经济的增长有着重要的影响。
因此,本次商圈分析报告PPT将从多个维度对当前城市常见的商圈进行分析和评估,以期对提高商业活动效益、促进经济发展有所裨益。
二、商圈定义商圈是指街道或场区内,以店铺为单位和内部关联度为基础产生的聚集物。
它是一个居民聚居区内商业设施的集合,通常包括商店、超市、影院等设施。
三、商圈分类根据经营机构的不同,商圈可以分为住宅区商圈、工业区商圈和旅游区商圈等多个类型。
其中,住宅区商圈主要以家庭日用品、生活服务等类别为主,如各类超市、洗衣店等;工业区商圈好比药学领域内的商区,主要以工厂周边为客户群体,囊括了机械制造业、生产制作、医药行业等等;旅游区商圈则逐渐成为国际重要的商圈类型,以旅游产业为主,以大型商场、饭店、体育项目设施等为标志。
四、商圈特色每个商圈都有其独特的经营特色,且根据所处位置、市场环境等因素都有所不同。
举例来说,在传统意义上的商业中心地带,通常以百货商场为主,而在住宅区商圈中常出现大型超市,且附带有自营餐饮业务。
五、商圈分析指标1. 人口密集度:衡量一个商圈内居住人口的数量。
通常情况下,人口密集度越高,商圈的发展潜力越大。
2. 交通便利度:衡量商圈周边的交通情况,包括道路、地铁、公交等交通工具的到达和出发时间。
3. 经济实力:各商圈经济实力的强度,包括男女收入、职业类型、消费习惯、人均消费等指标。
4. 竟品密度和定位:包括同行业竟品和其他行业竟品密度,和各竟品的定位,这对于商圈分析非常重要。
六、商圈分析案例以某市为例,分析其四个商圈:CBD商圈、文体商圈、住宅商圈和景区商圈。
1. CBD商圈人口密集,显然是市中心的商圈,也是各大品牌争相讨生意的地方,集中了很多高收入人群,毗邻地铁和公交等交通设施,交通非常便利。
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3.中山大道位置示意图
4.中山大道ห้องสมุดไป่ตู้圈分布示意图
5.中山大道商业:
6.中山大道商圈经营方式及经营业中分析
7.中山大道商圈主要零售业态及主要商家
8.中山大道商圈交通网络分析
9.中山大道商圈辐射半径以及消费特征分析 10.中山大道商圈经营环境以配套分析
11.中山大道商圈主要项目介绍
1)万达商业广场 由A、B、C3幢建筑物组成。A栋共6层,为大洋百货;B栋共2层,1层为小商品中心,2
2)民众乐园 一共6层,1层以小商品为主打,兼营服装、化妆品及餐饮;2层以服装为主打,兼营小商
品及餐饮;3层主营美容及摄影,兼营服装、鞋类;4、5、6层为影城,4层兼营电玩。
民众乐园是武汉现存不多的有历史有根底的商业建筑之一,自1919年建成后,即是大 众活动中心,直到目前,仍是武汉的众多年轻人津津乐道的购物场所之一。其所有业态所经 营的商品都是针对16-25岁的年轻人而设置的,同时,长时间的经营为它聚集了较旺的人气, 这一优势,是很多的商业项目所不能比拟的。
3.武汉市行政区划:
武汉市现有十三个辖区,其中江岸 区(07)、江汉区(08)、硚口区(09)、汉阳 区(10)、武昌区(11)洪山区(06)、青山区 (12)为城区(七个,皆位于三环线内) ,东西湖区(02)、蔡甸区(03)、江夏区 (05)、黄陂区(01)、新洲区(13)、汉南区 (04)为郊区(六个,皆位于三环线外) ,而武昌区、汉阳区及汉口的江岸区、 江汉区、硚口区为武汉传统老城区。另 设有市国家级开发区三个(非行政区划 ):武汉经济技术开发区(俗称沌口开 发区)、东湖新技术开发区、武汉吴家 山台商投资区。
层为影城;C栋共4层,1层为小商品中心,2、3层为沃乐玛超市,4层为工贸家电。
万达商业广场位于江汉路步行街及民众乐园之间,其业态极丰富,几乎包括了以上两者 的所有业态,同时还具备了它们不存在的商场、超市、家电市场及丰富的餐饮形态,故此吸 引了众多人前往,有效地聚集了较丰富的人气。与此同时,还将江汉路步行街从中山大道至 京汉大道段的部分人流吸引、分流到了此处。
2.商圈商业形态及商业密集度分析
在中山大道商圈,集中了本地高档消费水平的各种业态,主要以零售为主: a.百货店:新世界时尚广场、王府井百货、大洋百货等为武汉影响力较大的大 型百货店; b.商场:万达购物广场、新民众乐园、瑞丽商城,大汉口乐园等为出租型商场; c.连锁卖场:大福源(大润发)、苏宁电器、沃尔玛、武汉数码港、老亨利名 表中心、明牌银楼、工贸家电等; d.餐饮娱乐配套:麦当劳、KFC、必胜客、巴西烧烤、避风塘、万客来、绿茵 阁、永和大王、华纳影城、天汇影城、环艺影城、钱柜KTV、米乐星KTV、神采 飞扬电玩城、汤姆熊电玩城、城市英雄电玩城等。
2011武汉商圈市场调查报告
• 1.总论
一、概况
• 武汉,九省通衢,拥有优越的地理位置优势,经济辐射整
(一)武汉概况
个中原,人口流量大,秉承了优秀的商业传统,近年来, 跨国零售巨头在武汉“跑马圈地”的速度明显加快,大型
零售网点增多,企业在管理、人才、技术、资本等核心竞
争力方面的比拼也将更加凸现。
2. 武 汉 在 湖 北 省 所 处 的 位 置
东商圈、中南商圈以及街道口商圈。)
武汉商圈分布示意图
武广 商圈
中山大 道商圈
徐东 商圈
钟家村 商圈
中南 商圈
街道口 商圈
鲁巷 商圈
二、汉口商圈
(一)中山大道商圈
1.商圈范围界定
中山大道商圈位于江汉区和江岸区的交界处,为汉口核心商业区,是武汉规 模最大、最集中的商业街区。该商圈以中山大道为主轴,连通江汉路、南京路、 六渡桥沿线,整个中山大道主要以大型百货、购物中心、超市及临街店铺为主、 商圈氛围相当浓厚。
3.武汉国际广场位置示意图:
4.武广商圈分布示意图:
5.武广商圈商业:
6.武广商圈经营方式及经营业中分析 7.武广商圈主要零售业态及主要商家
4)菲莎时尚广场 总共4层,均主营女性服装及饰品,兼营化妆品及小商品等,客户群主要为女性,定位明确。
菲莎时尚广场虽开业不久,但定位为女性主题商场,主营女性服饰、用品,同时商品较个 性化,较之一般商场,有自己的特色。同时目标客户针对全体女性而不仅仅是年轻人,在江汉 路步行街上,这种女性主题商场仅此一家,产品具有一定的差异性,有效地吸引了不少女性购 物者关注。目前,菲莎时尚正处在一个聚集人气、进一步打响知名度的过程中。
3)民众坊 总共1层,由老旧居民住宅改建而成,以服装为主打,兼营鞋类、美容、化妆品及小商品等。
民众坊踞民众乐园仅20余米,其整体风格为传统的中式风格,着意打造古典民居式的街 铺。但因入口较窄,同时经营商品与民众乐园相类似,却缺乏民众乐园所拥有的影城、电玩、 餐饮、摄影等业态,加之其整体环境相对较为简陋,虽目标客群为年轻人,整体装修风格却 走古典路线,没有年轻人欣赏的时尚前卫,故此开业至今民众坊的人气一直较低。
(二)武广商圈
1.商圈范围界定
武广商圈是汉口传统的商业,也是武汉最重要的商业街区之一。该商圈以武 汉广场为核心,南侧从解放达到开始,北侧至建设大道上,东起循礼门,西至宝 丰路,主要以零售商业为主,是武汉高端百货最为扎堆的地区,商业氛围相当浓 厚。
2.商圈商业形态及商业密集度分析
武广商圈集中了庄胜崇光百货、武汉广场、世贸广场、新世界百货等武汉市 最高端的百货;也集中了国美、工贸家电等专业卖场;大福源(大润发)超市、 精武路美食门面、万松园净瓶商业街等临街商铺;还兼有空中补给KTV、红帽象 电玩城、KFC、麦当劳等餐饮娱乐商家。
武汉长江大桥
(二)武汉商圈概况:
• 汉口、汉阳、武昌三镇被长江汉水自然分割,呈“三足鼎立”之势, 从传统意义上来说,汉口为商业中心,汉阳是工业中心,武昌则为科 教文卫和政治中心。经过多年的发展和营造,武汉三镇根据各区域特 点的不潼,已经基本形成初具规模的七大零售商圈(示意图见下页), 其中:
• 汉口2个:中山大道商圈、武广商圈; • 武昌4个:徐东商圈、中南商圈、街道口商圈、鲁巷商圈; • 汉阳1个:钟家村商圈 • (本调查报告重点分析汉口的中山大道商圈、武广商圈以及汉口的徐