公司内部管理制度30056
公司内部管理制度范本（精选40篇）
公司内部管理制度范本（精选40篇）公司内部管理制度1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。
生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。
最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
公司内部管理制度样本（五篇）
公司内部管理制度样本第一章总则第一条为规范公司内部运营秩序，提升管理效率与效能，特制定本规定。
第二条本内部管理制度适用于公司所有员工。
第三条强调部门间的协同作业与信息流通，以确保公司整体运行的高效与顺畅。
第四条对违反本制度的行为，公司将依据相关规定采取相应措施。
第二章岗位管理第五条公司应依据工作需求设立合理的岗位体系，明确各岗位职责与任务。
第六条员工应按所在岗位的职责与任务执行工作，履行相应职责，提升工作效率。
第七条岗位职责变动时，需及时调整并通知相关员工。
第三章工作流程管理第八条公司需建立工作流程，明确各环节责任人。
第九条各部门应遵循工作流程执行工作，确保工作流程的顺畅进行。
第十条涉及跨部门、跨岗位的事项，需及时沟通协调，保证信息流通与协作。
第四章信息管理第十一条公司应建立完善的信息管理制度，保障信息的安全与可靠性。
第十二条内部信息传递应通过正式渠道进行，并做好记录。
第十三条重要及敏感信息应受保密规定约束，员工不得擅自泄露、篡改或获取他人信息。
第十四条员工使用信息资源需经过相关部门的授权，不得私自滥用。
第五章绩效考核第十五条公司将通过绩效考核评估员工工作表现与质量。
第十六条绩效考核标准将依据岗位职责与任务设定。
第十七条绩效考核结果将作为晋升、调岗、奖惩等决策的重要参考。
第六章奖惩机制第十八条公司将建立完善的奖励机制，对员工的优秀表现给予相应表彰。
第十九条公司将建立有效的惩罚机制，对违反内部管理制度的员工进行相应处理。
第二十条公司将定期评估员工表现，据此决定奖励与惩罚的力度和方式。
第七章违规行为处理第二十一条对于损害公司利益或影响公司声誉的违规行为，公司将采取相应措施处理。
第二十二条违规行为处理应依据相关规定进行，包括警告、罚款、停职、解雇等。
第二十三条处理违规行为应公正、透明，确保员工享有申诉权利。
第八章附则第二十四条本内部管理制度的解释权归公司所有。
第二十五条公司将根据实际情况适时调整和修改，并及时通知员工。
公司内部管理制度范文六篇
公司内部管理制度范文六篇【篇1】公司内部管理制度一、签订《代理记账委托协议书》委托人委托本公司进行代理记账时，应当在互相协商的基础上，签订书面委托协议。
委托协议除具有法律规定的基本条款外，还要包含以下内容：1、委托人、受托人对会计资料合法、真实、准确、完整应承担的责任。
2、会计凭证的传递程序和签收手续;3、编制和提供会计报表的要求;4、会计档案的保管要求;5、委托人、受托人终止委托合同应当办理的会计交接事宜。
二、双方的义务责任及权利(一)代理记帐委托人应履行的义务1、对本单位发生的经济业务，必须填制或者编制取得符合国家统一会计制度规定的原始凭证;2、应当配备专业人员负责日常货币收支和保管;3、及时向本公司提供合法、真实、准确、完整的原始凭证和相关资料;4、对本公司退回的，要求按照国家统一会计制度规定进行更正、补充的原始凭证，应当及时予以更正、补充;5、承担《代理记帐委托协议》中约定的责任。
(二)本公司应履行的义务1、遵守会计法律和法规以及国家统一会计制度，依法履行职责;2、对在执行业务中知悉的商业秘密，负有保密义务;3、对委托人示意做出不当的会计处理，提供不实的会计资料，以及其他不符合法律、法规规定的要求应当拒绝;4、对委托人提出的有关会计处理原始问题负有解释的责任;5、承担《代理记帐委托协议》中约定的责任。
三、代理记帐的操作规范1、根据会计业务需要配备专业会计人员，非会计专业人员，不得从事代理记帐工作。
2、代理记帐人员未得到客户认可，公司必须根据客户要求另行委派至用户满意为止。
3、定期向客户了解代理记帐人员工作情况，提出合理化建议，并加以改进。
4、依法制止客户示意作不当的会计处理或提供不实的会计资料，如阻止无效即向公司汇报或向主管财政部门汇报。
5、代理业务形成的会计凭证、会计帐册、财务会计报告等资料应按约定的时间提交委托单位。
6、承接代理记帐业务时，必须向客户说明代理范围、代理责任、双方权利义务和收费标准，不得以个人名义承接业务或擅自收费。
公司内部管理制度范本(六篇)
公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制，实行规范化的内部管理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重，团结友爱。
重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理，严守保密纪律。
公司利益第一，个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。
第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
企业内部管理制度经典版(五篇)
企业内部管理制度经典版一、日常管理制度（工作纪律）1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，____元乐捐。
5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。
6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，____元乐捐。
10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料（店名、电话、地址、营业执照号）;根据销量及规模建立客户类别（月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在____元/月以上，____元一下，归为b类;月进货额在____元/月一下，归为c类客户）。
b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。
2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少____家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。
b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。
根据客户分类，合理分配客户拜访时间。
c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。
d、每天早上____点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。
3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。
企业内部管理制度简单版(四篇)
企业内部管理制度简单版（三）一、日常管理制度（工作纪律）1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，____元乐捐。
5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。
6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，____元乐捐。
10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料（店名、电话、地址、营业执照号）;根据销量及规模建立客户类别（月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在____元/月以上，____元一下，归为b类;月进货额在____元/月一下，归为c类客户）。
b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。
2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少____家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。
b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。
根据客户分类，合理分配客户拜访时间。
c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。
d、每天早上____点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。
3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写及。
b、每天业务人员递交拜访线路图后，由内勤统计填写。
企业内部管理制度官方版(3篇)
企业内部管理制度官方版一、日常管理制度（工作纪律）1、严禁迟到、早退现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
2、严禁脱岗、串岗现象，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
3、严禁散播公司负面消息，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
4、工作期间保持电话畅通，不允许拒接或停机，每发现一次，____元乐捐。
5、工作期间保持办公场所环境卫生，仓库整洁。
6、严禁赚取差价，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
7、严禁卖私货、截留赠品，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
8、不得让客户把货款打入个人账户，发现一次，100罚款，情节严重者，开除处理。
9、工作期间不允许大声争执，注意公共场合情绪的控制，每发现一次，____元乐捐。
10、严格遵守公司管理制度，服从领导安排，当月违规一次，次日点名，当月违规两次，罚款____元，当月违规三次，按自动离职处理。
二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料（店名、电话、地址、营业执照号）;根据销量及规模建立客户类别（月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在____元/月以上，____元一下，归为b类;月进货额在____元/月一下，归为c类客户）。
b、逐步建立客户商品信息档案，实现a类客户单店商品信息管理。
2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表，每线路至少____家客户，每天必须完全拜访，及时完善本线路中的新客户资料。
b、根据片区客户数量，合理制度客户拜访周期。
根据客户分类，合理分配客户拜访时间。
c、每天回公司后递交拜访线路图，每天下市场前领取新拜访线路图。
d、每天早上____点之前必须装车完毕出车，每天认真填写及递交车辆库存表。
3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。
企业内部管理制度范文（三篇）
企业内部管理制度范文[公司名称][日期]企业内部管理制度第一章总则第一条目的和基本原则为了规范企业的内部管理，提高管理效率，促进企业的健康发展，特制定本企业内部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业内所有职工，包括正式职工、临时职工、兼职职工等。
第三条定义1. 内部管理：指企业内部的组织、指挥、协调、监督等各项管理活动。
2. 职工：指受雇于本企业并具有劳动合同关系的人员。
第四条遵守法律法规本企业所有职工必须遵守国家的法律法规，严格遵守企业的规章制度，爱岗敬业，诚信守法。
第五条统一管理本企业采用统一管理制度，实现各部门之间的协调与配合，提高管理效能。
第六条内部纪律本企业对职工要求严守内部纪律，遵守工作时间、加班制度、请假制度等，不得违反企业规定的行为。
第七条奖惩制度本企业根据职工的劳动成绩和职业道德，建立健全奖惩制度，对于表现优秀的职工给予奖励，对于违反规定的职工给予相应的处罚。
第二章职工管理第八条入职手续1.新聘人员在入职前必须提供真实有效的个人资料，经过企业审核才能正式入职。
2.新聘人员入职时，需签订劳动合同，并办理相关手续。
第九条工作时间1.职工的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。
2.职工上下班时间应如实记录。
第十条请假制度1.职工如需请假，应提前向上级主管报备，请假原因必须真实有效。
2.请假期间，职工应保持联系，如有紧急情况必须及时回复。
第十一条加班制度1.对于需要加班的职工，应事先向上级主管报备，经批准后方可加班。
2.加班时间应合理安排，不得超过法定的加班时间。
第三章绩效考核第十二条绩效考核标准1.企业会根据岗位要求和个人工作的实际情况，制定相应的绩效考核标准。
2.绩效考核包括定期绩效考核和临时绩效考核。
第十三条绩效考核流程1.定期绩效考核为年度绩效考核，会在每年的固定时间进行。
2.临时绩效考核为不定期的绩效考核，会根据工作情况进行安排。
第十四条奖惩制度1.绩效优秀的职工将获得相应的奖励，包括奖金、晋升等。
公司内部管理制度样本(三篇)
公司内部管理制度样本第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率和管理水平，制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于公司全体员工。
第三条着重强调公司内部各部门之间的协作和信息的流通，保障公司整体运作的高效和顺畅。
第四条对于违反公司内部管理制度的行为，公司将依据相关规定进行相应的处理和处罚。
第二章工作岗位管理第五条公司应根据工作需要，建立合理的工作岗位体系，并明确各岗位的职责和工作任务。
第六条每个员工应根据自己所在岗位的职责和工作任务，履行相应的工作职责，提高工作效率。
第七条岗位职责发生变更时，应及时进行岗位职责调整，并告知相关员工。
第三章工作流程管理第八条公司应建立工作流程，明确工作流程的各环节和相应的责任人。
第九条每个部门应按照公司工作流程执行相应的工作，保障工作的顺利进行。
第十条工作流程中涉及到跨部门、跨岗位的事项，应及时沟通和协调，确保信息的畅通和工作的协作。
第四章信息管理第十一条公司应建立完善的信息管理制度，确保公司信息的安全和可靠。
第十二条公司内部的信息传递应通过正式的渠道进行，并及时记录。
第十三条公司内部的重要信息和机密信息应属于保密范畴，单位员工不得擅自泄露、篡改或收取他人的信息。
第十四条员工不得私自擅用公司的信息资源，如有需要应经过相关部门的批准和授权。
第五章绩效考核第十五条公司将通过绩效考核的方式评估员工的工作表现和工作质量。
第十六条绩效考核将根据岗位职责和工作任务制定相应的评定标准。
第十七条绩效考核结果将作为晋升、调岗、奖惩等决策的重要依据。
第六章奖惩机制第十八条公司将建立健全的奖励机制，对员工的出色表现给予相应的奖励。
第十九条公司将建立健全的惩罚机制，对违反公司内部管理制度的员工给予相应的处罚。
第二十条公司将定期对员工的表现进行评估，根据评估结果决定奖励和惩罚的力度和方式。
第七章违规行为处理第二十一条对于涉及公司利益或影响公司声誉的违规行为，公司将采取相应措施进行处理。
关于企业内部管理制度(五篇)
关于企业内部管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占____%。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占____%。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。
关于企业内部管理制度（二）团队管理：实行项目总负责人负责制，各职能负责人对总负责人负责。
（职能部包括组织实践部、外联部、财务部、后勤部）团队制度：1、团队成员均为自愿加入项目小组，热爱公益事业;2、团队成员应以积极、认真、负责的态度完成工作任务;3、活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，统一着装，统一就餐，团结协作;4、项目实施期间，团队成员若不能参加，需请假，说明原因，并且记录备案;5、团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有保密义务;6、每日晚间召开例会（总结当天活动，布置第二天的工作），团队成员无特殊原因不得缺席7、维护团队和合作单位的名誉，不得以团队和合作单位的名义进行任何违法活动和商业行为;8、团队内部出现重大分歧，采取民主决策，三分之二以上（含三分之二）票数的决策有效;若经三次表决，仍为达到要求票数，请指导老师裁决;9、遵守国家法律法规，遵守相关合作单位的规章制度。
公司内部管理制度范本（六篇）
公司内部管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理，提升运营效率，确保公司稳健发展，依据相关法律法规及公司实际状况，特制定本规定。
第二条本内部管理制度适用于公司全体职员，包括全职员工及临时员工。
第三条公司内部管理制度为基本管理准则，所有员工应严格遵守并执行。
第四条公司保有对本制度的修改和解释权，如有变动，将适时通知员工。
第二章职员招聘与录用第五条公司遵循法律规定进行员工招聘，根据业务需求组织招聘活动。
第六条招聘程序包括面试、笔试、体检等，确保公开、公正、公平。
第七条被录用员工须携带有效身份证件、学历证明及职业资格证书等，提供虚假材料者将取消录用资格。
第八条新员工入职前需参加公司组织的入职培训，并签订劳动合同。
第九条入职后，新员工需进行工作交接，了解并遵守公司管理制度。
第三章职员考勤与出勤第十条公司实施严格的考勤制度，员工应按时上下班并按要求签到。
第十一条请假需提前向上级申请，不得无故缺勤。
第十二条员工应确保出勤期间专注工作，不得在工作时间擅自离岗或未经许可离开工作岗位。
第十三条员工因私事连续离岗一天以上，需提交请假条并经上级批准。
第四章职员培训与发展第十四条公司根据员工需求及公司发展需求，定期举办员工培训和技能提升课程。
第十五条参加培训为员工工作职责，未经许可不得缺席。
第十六条员工晋升考虑因素包括但不限于工作表现、工作经验等，公司将综合评估确定晋升方案。
第五章职员福利与待遇第十七条公司依据国家规定为员工缴纳社会保险，提供双休、带薪年假等法定福利。
第十八条公司提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金等。
第十九条公司鼓励员工参与公司股权激励，提供购买公司股票的机会，以促进员工为公司长期发展贡献力量。
第六章工作纪律与责任第二十条员工应按时完成高质量的工作，不得推诿或消极怠工。
第二十一条员工应保持敬业精神，积极主动，服从工作安排。
第二十二条员工有义务保守公司机密，不得从事损害公司利益的活动，不得利用职务之便谋取私利。
公司内部管理制度
公司内部管理制度第一章总则第一条为了健全公司内部管理，规范公司员工行为，维护公司利益，提高公司经营绩效，根据国家法律法规和公司实际情况制定本管理制度。
第二条公司内部管理制度是公司的基本管理规范，适用于公司全体员工。
凡在公司内工作的人员都应熟悉并遵守本管理制度的规定。
第三条公司全体员工都应当遵守公司的规章制度，维护公司形象，努力完成自己的工作任务。
第四条公司内部管理制度严格执行，对违反本管理制度的行为必须予以严肃处理。
第二章岗位职责第五条公司根据具体业务情况，设定相应的岗位，明确每个岗位的职责和权限，确保公司各项工作有序进行。
第六条公司全体员工应当严格按照公司规定的岗位职责，完成自己的工作任务。
第七条公司领导人员应当树立榜样，严格要求自己，带头遵守公司的规章制度，确保公司的正常运转。
第八条公司全体员工应当积极配合上级领导的工作安排，保证工作顺利进行。
第三章工作纪律第九条公司全体员工都应当按照公司的工作时间表，准时上下班，不得擅自外出，必须提前请假报备。
第十条公司全体员工应当服从公司领导的工作安排，不得擅自离开工作岗位，保证工作的连续性。
第十一条公司全体员工应当遵守公司的工作规定，认真履行工作职责，不得偷懒玩忽职守，确保工作质量。
第十二条公司全体员工在工作中应当严格遵守公司的机密规定，不得泄露公司机密信息，确保公司的商业秘密。
第四章管理措施第十三条公司设立纪律检查部门，负责对公司全体员工的工作行为进行监督和检查。
第十四条纪律检查部门有权对员工的违纪行为进行调查和处理。
第十五条公司全体员工应当积极配合纪律检查部门的工作，如实提供相关材料和资料。
第十六条公司全体员工对纪律检查部门的工作人员有义务保守秘密，不得泄露相关信息。
第五章奖惩办法第十七条公司实行奖惩并举的原则，对表现突出的员工给予奖励，对违反规定的员工给予惩罚。
第十八条公司领导人员应当合理设定奖惩标准，确保奖惩公正。
不得滥用职权，打击报复员工。
第十九条公司全体员工都应当接受公司的奖惩处理，认真对待公司的奖惩措施。
公司内部管理制度范本(4篇)
公司内部管理制度范本[公司名称]内部管理制度第一章总则第一条为了规范和优化公司内部管理，提高公司的运作效率和业务质量，制定本内部管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生等。
第三条本制度涉及的管理范围包括但不限于：人事管理、财务管理、办公设备管理、信息安全管理、劳动纪律管理等。
第四条公司内部管理制度应遵循国家相关法律法规和公司方针、政策的要求，维护公司的正常运营和员工的合法权益。
第五条公司内部管理制度的修改、补充和解释权归公司所有。
第二章人事管理第一条公司设立人事部门，负责员工的招聘、录用、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
第二条入职程序：员工入职需提供个人身份证件、学历、工作经验证明等相关资料，并在入职后办理相关手续。
第三条离职程序：员工离职需提前向人事部门提交书面离职申请，并按照公司相关规定办理离职手续。
第四条公司严禁任何形式的歧视行为，包括但不限于性别、年龄、种族、宗教信仰等歧视。
第五条公司鼓励员工的学习和技能提升，提供培训机会和岗位晋升通道。
第三章财务管理第一条公司设立财务部门，负责公司的资金流动、会计核算、财务报表等工作。
第二条公司内部禁止私自挪用公司资金和财务，禁止编造虚假账目和报表。
第三条公司要求员工按时、按量交纳社会保险和个人所得税等相关费用。
第四条公司设立预算制度，规范各部门的经费使用，严禁超支和浪费。
第四章办公设备管理第一条公司要求员工妥善使用和保管办公设备，不得私自拆卸和损坏设备。
第二条公司设立设备管理制度，规定设备的领用、归还、维修等流程。
第三条公司禁止员工将办公设备私自带离公司使用，除非事先经公司同意。
第五章信息安全管理第一条公司设立信息安全部门，负责公司的网络安全、数据安全、信息保密等工作。
第二条公司要求员工保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露公司机密信息。
第三条公司禁止员工使用公司网络和设备进行违法犯罪活动，禁止传播非法内容。
第四条公司规定员工在离职或调动前应及时清理个人电脑和其他存储设备上的公司信息。
公司内部管理制度(6篇)
公司内部管理制度规章制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日；上班时间：8：0017：30(周二至周六)午休时间为：12：00-13：00四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天)，由经理批准；超过____天的，由邹总批准；经理请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，友捐____元；超过____分钟以上者，友捐____元。
提前____分钟以内下班者，友捐____元；超过____分钟者，友捐____元。
员工病假扣除当日工资。
六、工作时间禁止做与工作无关的事情，如有违反者第一次口头警告，如再次违反，友捐____元。
七、公司每周一早上8。
00举行例会；参加公司____的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向____者或带队者请假。
八、员工按规定享受国家法定节假日。
九、员工的考勤管理，由主管负责，并严格与工资挂钩，经理进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
十、用车制度。
车辆使用按先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排，且优先考虑交通不便的地方，用车应先与主管沟通后，并由经理审核。
公司内部管理制度（2）是指公司为了保障正常运营、维护员工权益和规范员工行为，建立的一系列规章制度和管理制度。
下面是一些常见的公司内部管理制度：1. 职责清晰：明确各个部门和岗位的职责和权限，确保工作分工明确，责任落实到位。
2. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对员工的绩效进行定期评估，以激励和奖励优秀员工，同时发现和解决工作中存在的问题。
公司内部管理制度精选3篇
公司内部管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章：总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断进展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和打算、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
其次章：公司管理公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理1、归档范围：公司规划、年度方案、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必需保证平安。
3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。
公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
风险提示：******实践中，发生离职员工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律爱护的“商业隐秘”，以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业隐秘侵权证据很难收集，或调查取证的成本特别高，往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以商定通过保密协议，据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了爱护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐秘，维护合法的权益。
4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。
关于企业内部管理制度范文（4篇）
关于企业内部管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业内部管理，提高企业工作效率，保障员工权益，根据《劳动法》和相关法律法规的规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有职工，包括管理人员、技术人员、劳动者等。
第三条本企业执行“以人为本、科学管理”的原则，强调公平、公正、公开的原则，尊重职工的权益和尊严。
第四条本制度的制定、修改和废止必须经企业法人或其授权的领导机构审批，并告知全体职工；重大事项需要全体职工的讨论和表决。
第五条本制度施行后，员工有权要求企业执行本管理制度，企业应积极响应并提供必要的保障。
第二章人力资源管理第六条人力资源部门负责企业的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、考核、薪酬和福利等。
第七条企业根据业务需要和用人计划，组织人力资源部门进行招聘工作。
第八条人力资源部门有权组织对员工进行培训，提高员工的技能和业务水平。
第九条企业将根据员工的工作表现和贡献，进行绩效考核，评定职称和职级。
第十条企业将根据员工的工作表现和市场情况，合理确定员工的薪酬水平，并按时发放工资。
第十一条企业将按照国家和地方政策规定，为员工提供必要的社会保险和福利待遇。
第十二条企业将根据员工的工作情况和业绩，组织职称评定和晋升工作。
第三章劳动合同管理第十三条企业将根据《劳动法》的规定，与员工签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
第十四条劳动合同应包括双方的基本信息、工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等内容。
第十五条劳动合同如有变动，双方应按照协商一致的原则进行修改和补充。
第十六条若员工违反劳动合同的约定，给企业造成损失的，企业有权根据《劳动合同法》的规定进行相应的处理。
第十七条企业将按时为员工支付工资，并提供必要的休假、探亲和病假等福利待遇。
第四章工作时间和休假制度第十八条员工按照规定的工作时间进行工作，超过工作时间的，应计算加班工资或安排补休。
第十九条企业将提供带薪休假和法定节假日休假，员工可根据个人需求和工作安排进行休假。
公司内部管理制度模板范文（五篇）
公司内部管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
企业内部管理制度范文（5篇）
企业内部管理制度范文一、目的为了规范企业的内部管理，促进企业的有序运作，提高企业的效率和竞争力，制定本企业内部管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业的所有员工，包括高层管理人员、中层管理人员和普通员工。
三、工作时间和考勤制度1. 工作时间a) 正常工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。
b) 具体的工作时间由部门经理或上级主管安排。
对于需要倒班或轮班的岗位，按照相关规定执行。
2. 考勤制度a) 所有员工必须按照规定的工作时间到岗上班，不得迟到或早退。
b) 员工上下班时，必须刷卡或签到，以记录考勤情况。
c) 对于迟到、早退或缺勤的员工，将按照相关规定进行扣减工资或进行其他相应处理。
四、员工岗位职责和权责1. 岗位职责a) 所有员工必须明确自己的岗位职责，并按照岗位职责进行工作。
b) 岗位职责的分配和调整由部门经理或上级主管进行，并及时通知员工。
2. 权责a) 员工应当按照公司的相关规定和流程进行工作，不得擅自处理超出自己职责范围的事务。
b) 员工对自己的工作成果负有责任，并应当积极主动地解决工作中的问题。
五、绩效考评制度1. 绩效考评周期a) 绩效考评周期为每年一次，具体时间由公司人力资源部门确定。
2. 绩效考评内容a) 绩效考评内容包括但不限于员工的工作表现、工作成果、团队合作等方面的综合评价。
b) 绩效考评内容由公司人力资源部门制定并告知员工。
3. 绩效考评结果a) 绩效考评结果将作为员工晋升、薪资调整和奖励的重要依据。
b) 绩效考评结果将由公司领导层进行评定，并及时通知员工。
六、员工培训制度1. 岗前培训a) 新员工进入公司后，必须接受岗前培训，了解公司的文化、规章制度、岗位职责等内容。
b) 岗前培训由公司人力资源部门负责组织。
2. 在职培训a) 公司将不定期组织员工进行在职培训，以提高员工的专业技能和综合素质。
b) 在职培训的安排和内容将根据公司的需求和员工的岗位进行调整。
七、奖惩制度1. 奖励制度a) 公司将根据员工在工作中的表现给予相应的奖励，包括但不限于薪资调整、晋升、表扬等。
公司内部管理制度例文（5篇）
公司内部管理制度例文第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率和员工满意度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条公司内部管理应遵循公平、公正、开放和透明的原则。
第四条公司内部管理应注重员工的培养和发展，充分发挥员工的潜力和创造力。
第五条公司内部管理应遵守国家法律法规和行业规范，保护员工的合法权益。
第二章组织架构第六条公司的组织架构由总经理负责制定，并得到董事会的批准。
第七条公司设置总部和各地分支机构。
分支机构应按照总部的要求进行管理。
第八条总部设有各部门，包括行政部门、人力资源部门、财务部门、市场部门、销售部门和研发部门等。
第九条各分支机构设有负责人，负责本机构的管理和运营。
第十条公司员工可以根据工作需要，被调动到其他分支机构工作，调动事宜由人力资源部门负责。
第三章员工招聘和培训第十一条公司按照业务需求和人力资源计划，招聘合格的员工。
第十二条员工招聘应公开、公平、公正，并符合国家法律法规的要求。
第十三条员工招聘应通过面试、笔试等方式进行，招聘结果应及时通知应聘者。
第十四条公司应为新员工提供入职培训，培训内容包括公司的基本情况、工作要求和岗位职责等。
第十五条公司应定期举办员工培训，提高员工的综合素质和业务水平。
第十六条员工培训可以通过内部培训、外部培训、职业技能培训等形式进行。
第四章工作制度第十七条公司实行标准的工作制度，员工应按照规定的工作制度进行工作。
第十八条员工的工作时间、休假制度等应符合国家法律法规的要求。
第十九条公司应建立考勤制度，员工应按照规定的时间和地点签到、签退。
第二十条员工应按照规定的工作流程和标准操作程序进行工作。
第二十一条公司应建立绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估和考核。
第二十二条公司应建立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第五章员工福利和保障第二十三条公司应提供符合国家法律法规和行业规范的社会保险和福利保障。
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北京华盛恒辉科技有限公司公司内部管理制度版本号：A/0文件编号：HSHH/GL-2017状态：受控编制：苏涛审核：宋永亮批准：张德运分发号：01发布日期2017年01月05日实施日期2017年01月10日目录第一章总则 (3)第二章员工日常行为规范 (3)第三章聘任管理制度 (5)第四章作息与考勤制度 (7)第五章休假制度 (8)第六章绩效考核管理制度 (11)第七章离职制度 (15)第八章关键岗位任职要求 (16)第九章移交制度 (20)第十章奖惩制度 (20)第十一章公司福利制度 (23)第十二章岗位管理制度 (24)第十三章附则 (28)第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
本公司员工的管理、除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本分，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应合众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以妨碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作侧，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言。
第十二条热情接待公司来访人员。
第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终。
第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑、打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物、要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其他危害公司业务的行为。
第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。
第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；2、交办部署事项，应合情合理，酌情酌时；3、对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；4、如因监督不周，以至发生渎职事情时，直接领导应负连带责任。
第三章聘任管理制度第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。
第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。
第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。
第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。
1、身份证影本（需缴验正本）；2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；3、其它必备的证件。
第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。
第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。
期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。
考察期间或试用期间经考核：1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。
2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。
第七条试用人员的考核依据：1、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；2、对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；3、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；4、出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；5、荣誉感——是否具有团对精神及意识；6、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。
第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。
第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：1、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；2、原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。
第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。
第四章作息与考勤制度第一条作息时间：1、星期一至六：9：00——17：30；2、中午休息时间：12：00——13：00 ；3、本公司为双休制。
第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。
第三条员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。
第四条迟到（早退）：1、朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。
2、上班迟到15分钟之内者为迟到。
3、上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；4、无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；5、提早下班15分钟之内者为早退。
6、提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；7、提前下班1小时以上者，以旷职1天计；8、于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；9、于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。
10、以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。
第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。
第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。
第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。
第五章休假制度第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。
第二条事假：1、每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；2、全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天；3、一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；4、事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。
第三条病假：1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；第四条产假：1、女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；2、妊娩三个月以上流产者，给假十天；3、未满三个月流产者，以病假处理；4、服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。
第五条婚假：请假期间基本工资照发。
第六条公假：1、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；2、请假期间薪资照发。
第七条工伤假：1、员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；2、工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；第八条请假时依下列规定呈报核准：一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。
第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。
第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。
第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。
第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。
第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分：1、未经准假而擅离职守或缺席者；2、无故迟到或早退1小时以上者；3、凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；4、凡事先请假未觅妥职务代理人者；5、停薪留职，未办妥手续者。
第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职：1、请病假一次在十天以上者；2、请事假一次在十天以上者；3、因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；4、因特殊事由需停薪留职者。
第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。
第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。
第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。
停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。
第六章绩效考核管理制度一总则1、加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司目标任务的实现。
2、考核员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。
3、为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据。
二实施原则一致性——在一段连续时间之内，考核内容和标准不能有大的变化，至少应保持一年内考核的方法具有一致性。
客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。
公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。
公开性——员工应知道自己的详细考核结果。
三考核工作的实施1、考核内容考核内容分为工作纪律、工作态度、工作能力、工作水平四部分。
●纪律包括日常工作考勤情况；●工作态度包括思想素质、事业心、工作责任感、服务精神等；●工作能力包括业务知识水平、表达能力、分析能力、组织协调能力，工作经验等；●工作水平表现包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等。
考核内容的评分比例分配如下：A表：适用于中层以上管理人员，B表：适用于一般员工。
3、考核关系考核关系与工作中的管理关系保持一致。
具体为：4、考核对象4.1 下列人员不参加考核：（1）试用期未满者；（2）连续工作年限不满半年者；（3）考核期间出勤天数小于缺勤天数；（4）因特殊情况不能参加考核或无法进行考核。
4.2 除4.1条款外，所有员工均作为考核对象。