建筑工程造价预算管理分析
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策
![建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/6d3b7158a9114431b90d6c85ec3a87c240288a2b.png)
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理,以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。
然而,由于项目的复杂性,造价控制往往面临着许多重点和难点,以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。
一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中,设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时,通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。
因此,对于设计变更,应及时进行评估,并与设计团队密切合作,以便将变更的成本计入项目预算。
2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。
由于建筑工程项目的时程较长,市场价格可能出现大幅度的波动,进而对工程造价产生一定影响。
因此,应关注市场价格的变动,及时进行预测与评估,并在采购和合同管理中进行控制。
3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队,包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。
然而,由于建筑行业竞争激烈,找到合适的人才可能是一项挑战。
因此,建议进行定期的招聘与培训,保证项目团队的专业素质和有效沟通。
二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入,而这些资金的使用受到限制和监管。
造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。
对于这个难点,可以采取以下措施:建立详细的资金预算和监控机制,准确掌握资金流入和流出的情况,及时发现并解决资金问题。
2.材料管理在建筑工程中,材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。
可以通过与供应商建立合作关系,并定期进行材料质量检测,以确保材料的质量和数量符合要求。
3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节,它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。
由于供应链涉及到众多的环节和关键节点,因此其管理更加复杂和困难。
对此,可以采取通过规范管理和信息化技术手段,提高供应链的运作效率和透明度。
综上所述,建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。
建筑工程造价管理创新分析
![建筑工程造价管理创新分析](https://img.taocdn.com/s3/m/1e6bbe01326c1eb91a37f111f18583d049640f0a.png)
建筑工程造价管理创新分析建筑工程造价管理是指对建筑工程从设计、施工到竣工各阶段的造价控制和管理,包括建筑工程造价的预算编制、签订造价合同、工程变更、结算等方面。
随着建筑行业的不断发展和经济的持续增长,建筑工程造价管理也在不断创新,以适应市场需求和提高工程质量。
本文将从多个方面对建筑工程造价管理的创新进行分析,探讨其对建筑行业的影响和未来发展方向。
一、信息化技术在建筑工程造价管理中的应用随着信息化技术的不断发展,建筑工程造价管理也在向数字化、自动化方向发展。
信息化技术在建筑工程造价管理中的应用,可以大大提高工作效率,减少人为错误,提高管理的准确性和科学性。
利用计算机软件对建筑工程造价进行模拟和预测,可以更准确地预估工程造价,并及时发现潜在的问题;利用互联网技术,可以快速获取最新的市场价格和材料信息,为建筑工程的预算和竣工结算提供更准确的依据。
二、生命周期成本管理传统的建筑工程造价管理更多地侧重于工程建设阶段的造价控制和管理,而忽视了建筑物的使用阶段的成本管理。
而随着建筑工程质量和可持续发展的重视,生命周期成本管理成为了建筑工程造价管理的一个重要方向。
生命周期成本管理包括建筑物的设计、施工、维护、改造等各个阶段的成本控制和管理,要求在建筑工程的每个环节都要考虑到成本和质量的平衡,而不是仅仅追求工程的低价位。
三、全过程成本控制建筑工程造价管理的信息公开和透明化是建筑行业发展的必然趋势。
在过去,建筑工程的造价管理往往缺乏信息公开和透明度,造成了诸多不公平和不合理的现象。
随着社会对建筑行业的监督和管理要求越来越严格,建筑工程造价管理的信息公开和透明化已成为建筑行业的共识。
通过加强信息公开和透明化,可以有效减少工程的成本浪费和造价不合理的问题,提高建筑工程质量和管理的科学性。
五、创新合同管理模式在建筑工程造价管理中,合同管理是关键的环节之一。
传统的合同管理模式往往存在合同笨重,程序复杂,执行效率低下的问题。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
![建筑工程造价控制关键要点分析及建议](https://img.taocdn.com/s3/m/57555c5ffd4ffe4733687e21af45b307e871f92e.png)
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制是确保项目按照预算进行的关键要点之一。
有效的造价控制可以帮助项目方在合理的成本范围内完成工程,避免造成不必要的浪费和超支。
本文将从材料采购、施工过程、合同管理等方面,分析建筑工程造价控制的关键要点,并提出相应的建议。
一、材料采购材料采购是建筑工程造价控制的起点。
在采购过程中,需要注意以下几个关键要点:1.1 物价控制:材料价格的波动与市场环境密切相关。
项目方应该密切关注市场供需关系和行情动态,及时掌握材料价格变化的情况。
在材料采购前,可以与供应商进行协商,多考虑长期合作,以获得更好的价格。
1.2 材料选择:材料的选择将直接影响工程质量和成本。
在选择材料时,应根据项目的具体要求和预算情况,选择具备合适品质和性价比的材料。
可以通过技术对比和经验参考,综合考虑材料的品牌、性能、可靠性和价格等因素。
1.3 供应链管理:在材料采购过程中,与供应商的良好合作关系至关重要。
项目方应与供应商保持密切沟通,及时传达工程进展和需求变化的信息,避免材料供应的延误和不稳定。
建议:项目方应成立专门的材料采购小组,负责收集市场信息和行情,进行材料选择和采购计划的制定,建立稳定的供应链合作关系。
二、施工过程2.1 施工工序计划:制定合理的施工工序计划对于控制工程进度和成本非常重要。
在制定施工计划时,应根据工程的复杂程度、材料供应周期和人力资源等因素,进行合理的安排和任务分配。
2.2 施工现场管理:合理的现场管理可以提高施工效率和减少工程成本。
项目方应建立完善的现场管理制度,强化施工组织和协调,提高资源利用率和工人的作业效率。
加强现场的安全控制,避免事故和质量问题的发生。
2.3 进度控制:及时掌握和跟踪施工进度是控制工程成本的关键。
项目方应建立健全的进度控制机制,设置合理的里程碑节点,及时进行进度评估和调整,确保施工工期的合理控制。
建议:项目方应成立专门的施工管理团队,配备有经验丰富的工程师和技术人员,负责施工过程的协调和管理。
2024年建筑工程造价预算浅析
![2024年建筑工程造价预算浅析](https://img.taocdn.com/s3/m/3a4cb05b366baf1ffc4ffe4733687e21af45ffb5.png)
2024年建筑工程造价预算浅析一、造价预算基本概念建筑工程造价预算是指在建筑工程项目实施过程中,以货币形式对项目的各项费用进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列活动的总称。
它涉及工程项目的投资决策、设计、施工、竣工验收等各个阶段,是工程项目管理的重要组成部分。
造价预算的主要目的是确保工程项目能在预算范围内顺利完成,并实现经济效益和社会效益的最大化。
二、预算组成要素分析建筑工程造价预算的组成要素主要包括直接成本和税收以及间接成本。
直接成本包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等,这些成本直接关联到工程项目的实施。
间接成本则包括企业管理费、财务费用等,这些成本虽不直接关联到工程项目的实施,但也会对工程项目的总成本产生影响。
在预算组成要素的分析中,需要充分考虑各种因素的变化,如材料价格波动、人工费用上涨、施工周期延长等,以确保预算的准确性和可靠性。
三、预算编制方法建筑工程造价预算的编制方法主要包括单价法、实物法和综合单价法等。
单价法是以分项工程单价为基础,根据工程量计算得出总造价的方法;实物法则是根据实际发生的工程量和相应的单价计算总造价的方法;综合单价法则是将分项工程的单价与相应的工程量相乘,再加上其他直接费用和间接费用,得出总造价的方法。
在预算编制过程中,需要充分考虑工程项目的实际情况和特点,选择合适的编制方法,并结合市场价格信息、政策调整等因素进行调整和优化,以确保预算的合理性和可行性。
四、预算控制策略建筑工程造价预算的控制策略主要包括事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制主要是在项目决策和设计阶段进行预算控制,通过优化设计方案、提高设计质量等措施来降低工程成本;事中控制主要是在项目实施阶段进行预算控制,通过加强施工现场管理、优化施工方案等措施来控制工程成本;事后控制主要是在项目竣工验收阶段进行预算控制,通过核算和分析实际成本与目标成本的差异,总结经验教训,为今后的工程项目提供参考。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
![浅析建筑工程造价预算控制要点及措施](https://img.taocdn.com/s3/m/33eea298dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b092.png)
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要:随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快,我国建筑工程行业也得到了高速发展,建筑工程在实施过程中,对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上,才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算,以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用,也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词:建筑工程;造价;预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段,建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容,在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标,因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价,优化各个施工环节,从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果,解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题,最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理,由于项目的预算关系到项目的整体进度,所以该项工作范围非常广,如果不能全面地控制每一具体情况,会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中,预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以,在前期的经营中,必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外,在施工的最后阶段,施工预算也起到了很大的影响,比如在施工招标的时候,必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段,政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入,若不能及时和各有关方面进行有效地交流,很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本,对公司来说,纳税不仅是一种责任,更是一种义务,在建设单位纳税方面,仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下,为了提高公司的效益,必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
对建筑工程造价的深度剖析
![对建筑工程造价的深度剖析](https://img.taocdn.com/s3/m/d4ddde6a0a4c2e3f5727a5e9856a561253d3214f.png)
对建筑工程造价的深度剖析建筑工程造价一直是建筑行业中一个至关重要的议题。
在项目规划和执行阶段,对造价的深度剖析不仅关乎项目的经济效益,也直接影响到建筑工程的质量和进度。
本文将从不同角度对建筑工程造价进行剖析,探讨其影响因素及应对策略。
影响建筑工程造价的因素1.材料成本建筑工程中,材料成本是最直接的造价因素之一。
不同材料的价格波动、供需关系、质量标准等都会对工程造价产生影响。
合理选择材料、控制采购成本是降低工程造价的重要手段之一。
2.劳动力成本劳动力成本是另一个重要的造价因素。
工人的工资、社会保障支出等直接影响到工程的人工成本。
提高工作效率、合理安排工时是降低劳动力成本的关键。
3.设计方案设计方案的合理性直接关系到工程造价。
科学合理的设计可以减少材料浪费、减轻施工难度,从而降低工程总造价。
因此,在设计阶段就要考虑到造价因素,做到节约型设计。
4.管理与监控有效的项目管理和成本监控是保障工程造价的重要手段。
建立完善的成本管理体系、加强对施工过程的监控,可以及时发现并解决造价问题,保障工程按预算顺利进行。
应对策略1.成本预算在工程规划阶段,要进行详细的成本预算,包括材料、人工、设备等各方面成本的合理估算,为后续的工程执行提供参考依据。
2.质量控制做好质量控制工作,避免因工程质量问题导致的额外成本支出。
优质工程不仅可以减少后期维修成本,也提升了工程的使用寿命和价值。
3.合理采购在材料采购过程中,要注重价格与质量的平衡。
选择信誉好、质量有保障的供应商,通过谈判等方式获取更有利的采购价格。
4.完善管理加强项目管理与监控,建立规范的成本核算和监控机制,及时发现问题并采取有效措施,确保工程造价在合理范围内控制。
建筑工程造价的深度剖析对于项目的成功实施至关重要。
通过全面的造价分析、因素控制和有效的管理策略,可以提高工程的经济效益、保障工程质量,实现项目的可持续发展。
在未来的建筑工程实践中,应该重视造价管理,不断探索适合项目需求的成本控制模式,为建筑行业的发展贡献力量。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
![建筑工程造价预算控制要点及策略分析](https://img.taocdn.com/s3/m/0f0efabb85868762caaedd3383c4bb4cf7ecb7fa.png)
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节,准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等,并应在项目初期尽早制定,与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合,确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时,应坚持科学合理的原则,根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外,还应对整个预算过程进行控制,从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此,在预算控制中,必须进行质量和安全控制,确保项目顺利实施。
同时,质量和安全控制也能够控制项目的运营成本,使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此,在预算控制中,需要加强供应商管理,固定合作伙伴,提高供应商的配合度和质量水平,从而增强整个项目的执行效果,降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时,应考虑建设项目的整个过程,从需求定义到工程验收,以确保整个流程能够高效地运行。
同时,还应密切与其他部门相关的配合,及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时,应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外,还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系,以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分,加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果,还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点,还应优化内部组织结构,提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中,需要全面考虑各种因素,制定有效的控制措施,使项目在成本的基础上,同时兼顾质量和安全,充分发挥科技的作用,以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析
![建筑工程项目全过程造价控制及管理分析](https://img.taocdn.com/s3/m/4f626d74a22d7375a417866fb84ae45c3b35c2d7.png)
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析一、引言建筑工程项目的造价控制及管理是项目成功的关键因素之一。
在建筑工程项目的全过程中,从项目立项、设计、施工到竣工的各个阶段,都需要进行严密的造价控制和有效的管理。
本文将从全过程的角度出发,对建筑工程项目的造价控制及管理进行分析和讨论,以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。
二、建筑工程项目全过程造价控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段,项目的建设目标、规模、功能、投资预算等方面的确定将直接影响项目的后期建设过程。
对项目的投资预算和造价控制要求应该在项目立项阶段尽早确定,并制定相应的控制措施和管理体系。
2. 设计阶段在项目设计阶段,首先需要确定项目的设计目标和要求,根据设计目标和要求编制设计方案,并进行预算核算。
设计方案的选取、经济性和合理性的评估,对项目的造价控制具有重要的意义。
对设计单位、监理单位和业主单位之间的沟通和合作也是非常重要的,以确保设计方案的经济性和合理性。
3. 施工阶段在项目的施工阶段,对施工图和施工方案进行严格的控制和管理,确保施工图的合理性和施工方案的可行性,并根据实际情况对施工过程进行动态的控制和管理。
对材料和设备的选择也是至关重要的,应该根据设计要求、质量标准和经济性对材料和设备进行选择,以保证施工的质量和安全。
4. 竣工阶段在项目的竣工阶段,需要进行项目的验收和结算工作,对工程项目的质量和成本进行全面的评估和核算。
还需要对项目的保修和维护工作进行安排和协调,确保工程项目的长期运行和使用。
三、建筑工程项目全过程造价管理1. 项目预算管理在项目的全过程中,项目的预算管理应该是全面的、动态的,确保项目的各个阶段都有相应的预算控制和管理。
还需要对项目的费用支出进行详细的核算和分析,及时发现和解决预算超支和成本增加等问题。
2. 成本控制管理在项目的全过程中,成本控制管理是非常重要的一环。
项目的成本控制应该贯穿于项目的整个生命周期,包括设计、采购、施工、验收等各个环节。
甲方在建筑工程预算造价管理的建议措施分析
![甲方在建筑工程预算造价管理的建议措施分析](https://img.taocdn.com/s3/m/8f930e8b8762caaedd33d42c.png)
同时也极 大 的影 响 了预算造 价所具 有 的真 化 和细节 化 实性 和前 瞻性并 对建 筑工程 的顺 利进行 带 建 筑 T 程 预算 造 价 管 理 的 顺利 进 行 来很 大影 响 。 2预算造价 体 系不规范 离 不开 规范化 和细节 化的支 持 。通 常而言 建 筑工程 预算 造价人 员在进 行工 作时应 当
摘 要:随着我国经济的快速发展和工业水平的不断提升, 建筑工程预算造价管理在整个工程中占有越来越重要的地位。 建筑工程预算造价管理的合理进行对于建筑工程的顺利进行具有重要意义。本文从 阐述甲方在建筑工程预算造价管理存 在 的缺 陷入 手 ,对 甲方在 建 筑工 程预 算造 价 管理的 建议 与措施 进 行 了分析 。
建 筑 工 程 预算 造价 体 系 是 一 项 非 常 按 照规定 的步 骤去进 行相应 的预算 造价工 精 密 的经 济活 动 ,因此对其 规范 化有着 很 作 ,并 通过对 相关数 据 、参 数和 细节进行 高的要求 。然 而在许 多建 筑工程 是实 际预 处理并 对概算 定额进 行有 效计算 ,从而得 算 造 价过 程 中 由于 预算 造价 体 系不 规 范 , 使 甲方在 工业 建筑过 程 中遭到 了许 多本 不 出定额 幅度差 的数据 。这对 于建 筑工程项 目预算 造价 细节化水 平 的不断提 升 、完善
应 当遭受 的经济损失 ,与此 同时也 为建筑 建筑工 程预算 造价 管理 的规范化 都有着 重 工程完 工后 的正 常使 用带 来 了较 大 的隐患 要 的影 响与 意义 。 和风险 。 3提 升建 筑工程 预算造 价管 理的专业 3预算造 价过 程随 意性较 大 建 筑 工 程 的预 算 造 价对 数字 的精 准 化和 随意性 的减少 提 升建 筑 工 程 预 算造 价 管 理 的专 业 化和 随意性 的减少从 本质 上而 言是一项 工 作 。建 筑工 程预算 造价人 员在 _ l 【 : 作 中减 少 随意性 的同时也就 促进 了专业性 的提 升。 例如 随着计 算机水 平 、数 字化水 平和 网络
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
![建筑工程造价管理存在的问题及对策分析](https://img.taocdn.com/s3/m/ba5c740b2f3f5727a5e9856a561252d380eb20e0.png)
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间:2022-09-16T07:41:34.835Z 来源:《新型城镇化》2022年18期作者:陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说,就如同催化剂一般,带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中,造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本,同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点,先是介绍工程造价的控制原理,随后分析问题,结合实际情况,讨论造价管理有效办法。
陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要:近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说,就如同催化剂一般,带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中,造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本,同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点,先是介绍工程造价的控制原理,随后分析问题,结合实际情况,讨论造价管理有效办法。
关键词:建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。
在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。
1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。
工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。
因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。
从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。
建筑工程预算与造价管理关联性分析论文
![建筑工程预算与造价管理关联性分析论文](https://img.taocdn.com/s3/m/00cd8ddb26fff705cc170afc.png)
建筑工程预算与造价管理关联性分析【摘要】建筑工程预算与造价管理是为了更好地对建筑工程进行先期的整体性把握和控制,为建筑工程中其他工作环节的顺利进行提供保证。
一个科学合理的建筑工程预算与造价管理机制是在建筑工程实施中不断完善和发展的,是能够切实有效发挥作用的。
文章旨在通过对目前我国在建筑工程预算与造价管理方面的现状和存在的问题进行概括、分析,从而探究我国的建筑工程预算与造价管理体翻,并提出相应的改进措施。
【关键词】建筑工程预算;工程造价;完善管理1 建筑工程预算与造价管理的概念建筑工程预算与造价是以建筑工程为研究对象,目的就是为了通过编制工程预算来确定工程造价。
随着市场经济的不断发展,人们对经济效益的重视程度与日俱增,无论是建设方、承包方还是设计方都非常重视工程造价的确定。
建筑工程预算与造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
2 我国建筑工程预算与造价管理存在的问题我国长期以来就一直存在建设工程造价概算超估算、预算超概算、决算超预算的“=三超”现象,同时,这也是严重影响建设工程投资效益管理的因素。
我国建筑工程预算与造价管理过程中存在以下几方面的主要问题:①政府政策性影响相对较多,工程预算与造价的形成缺乏市场机制。
建筑工程造价应该是在市场经济的环境中运行的经济行为,需要由价格机制实现其资源的优化合理配置,而不是通过政府直接决定价格,过多的管理经济来取得经济效益。
政府职能一般是借助制定相应的宏观经济政策,从而引导投资以及生产等各种经济行为。
我国目前尚且处于经济体制改革与磨合的时期,强行地运用政策性的决定来替代市场机制的自由选择,从而实现追求经济目标的目的。
比如价格(包括投资品价格)变动超出了市场决定价格情况下正常变动幅度和范围,也超出了工程造价增长预留费中估计的增长幅度。
建筑工程造价预算控制要点及对策分析
![建筑工程造价预算控制要点及对策分析](https://img.taocdn.com/s3/m/d72e133d492fb4daa58da0116c175f0e7cd119c3.png)
建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要:想实现建筑工程的健康可持续发展,则需要使用有效策略和办法把控成本。
造价管理与工程质量之间存在直接的联系,优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现,而且可以在某种程度上保障工程的建设质量,切实提高企业经济收益。
因此,建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手,提升造价管理工作的严谨性和科学性,持续推动企业良性发展,进而推动我国建筑行业的发展与进步。
本文简述了工程造价预算控制的意义,并提出具有针对性的控制策略,以期为控制造价预算提供参考。
关键词:建筑造价预算;要点;对策引言在新时代,各行各业蓬勃发展,建筑业若想取得新发展,必须从内部建设出发,切实做好设计、成本预算、方案选择等工作,成本预算工作与资金及盈利息息相关,做好成本预算工作有利于降低工程建设成本,促进建筑企业发展,从而推动整个建筑行业的发展。
另外,做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提,企业应提升对预算工作的重视程度。
然而,目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细,导致超预算、预算模糊等现象出现,阻碍了企业的发展,加大了工程建设的风险,降低了造价控制的工作效果。
为确保效益,提升建设质量,改善成本控制工作迫在眉睫。
1建筑工程造价管控的意义当前形势下,建筑行业内部竞争压力在不断加大,而且民众对建筑工程提出了更高的要求,这种情况下,建筑企业要想实现自身的进一步发展,应充分认识到工程造价管控的重要性,在工作中加强造价管控,以此保证资金能够得到充分利用,避免浪费资金情况的出现,减轻企业发展过程中承受的资金压力。
在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量,而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升,建筑工程施工工作高效有序开展。
在建筑工程施工过程中,资金链是否稳定发挥着至关重要的作用,造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定,避免出现资金链断裂的情况。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
![建筑工程造价管理的现状及对策分析](https://img.taocdn.com/s3/m/512763536d175f0e7cd184254b35eefdc8d315bc.png)
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分,对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题,比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题,对建筑工程造价管理的现状进行分析,并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前,我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范,但由于地区之间的差异性较大,导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一,造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家,我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面,我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距,这导致在一些大型工程项目中,造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天,建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理,这不仅耗费了大量的人力和物力,而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距,应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式,提高我国的造价管理技术水平,进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合,不仅能提高管理的效率和精确度,而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统,比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理,这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题,针对这些问题,我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平,加强信息化建设,才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量,进而推动建筑行业的可持续发展。
建筑工程造价与预算管理
![建筑工程造价与预算管理](https://img.taocdn.com/s3/m/610ddcbf710abb68a98271fe910ef12d2af9a902.png)
建筑工程造价与预算管理一、引言建筑工程是社会发展和城市建设的重要组成部分,其造价与预算管理对于项目的成功实施具有至关重要的作用。
本文将围绕建筑工程造价与预算管理展开论述,包括造价与预算管理的定义、重要性以及相关的方法与工具。
二、定义1. 建筑工程造价管理建筑工程造价管理指的是在项目从规划、设计到施工、竣工阶段,通过全面、准确、科学的方法,对项目的造价进行控制和管理的过程。
其目标是确保项目在经济合理、工程质量可控、预算可达的前提下顺利完成。
2. 建筑工程预算管理建筑工程预算管理是指在项目立项之初,通过对各项工程费用的科学测算、合理配置和有效控制,制定出项目建设所需资金的详细计划,并保证在项目实施过程中按照预算进行费用支出。
三、重要性1. 财务控制建筑工程造价与预算管理有助于实现项目的财务控制。
通过合理的造价控制和预算管理,可以确保项目的资金使用合理、透明,避免出现浪费和超支的情况,保障项目财务的稳定性和可持续性发展。
2. 提升效益良好的造价与预算管理能够提升建筑工程的效益。
通过科学的造价分析和预算编制,可以合理规划项目的投资规模和资金使用,降低建筑成本,提高项目的经济效益和社会效益。
3. 控制风险建筑工程造价与预算管理有助于控制项目风险。
通过对项目造价的全面考虑和预算的合理安排,可以及时预警和控制潜在的风险,避免项目在后期出现超预算、资金链断裂等问题,确保项目的顺利进行。
四、方法与工具1. 造价估算方法造价估算是建筑工程造价与预算管理的核心环节之一。
常用的造价估算方法包括比例估算法、单价估算法、指标估算法等。
根据项目的具体情况和阶段,选择合适的估算方法进行造价估算,确保估算结果的准确性和可信度。
2. 预算编制工具预算编制是建筑工程预算管理的重要任务。
借助专业的预算编制软件或工具,可以方便地对工程量进行测算、价格进行汇总、费用进行分析,并生成详细的预算报表。
此外,还可以利用网络资源和数据库进行市场价格的调研和对比,提高预算编制的精度和效率。
建筑工程造价预结算与施工成本管理分析
![建筑工程造价预结算与施工成本管理分析](https://img.taocdn.com/s3/m/266dfd5fa9956bec0975f46527d3240c8447a1e3.png)
建筑工程造价预结算与施工成本管理分析摘要:当下,随着我国市场经济的不断深入与发展,我国经济已由高速发展转向高质量发展,建筑行业依旧是经济发展的支柱型产业,对国家经济发展起着决定性作用,高质量发展的经济同样对建筑行业提出了更高的要求。
关键词:建筑工程;造价预结算;施工成本;管理分析1建筑工程造价预结算与施工成本的概念及特点建筑工程造价预结算与施工成本管理是建筑行业项目中最主要的经济管理活动。
通常情况下,建筑工程造价包括建筑安装费用、机械设备购置费、资源整合管理费用、利润、规费、税金等主要部分,在行业经济活动中占据支出的主体位置。
工程造价预结算包括定额(或合约价)系列审查、费用审查、施工工程量审查多项具体内容。
定额(或合约价)系列审查既要避免审查项目与内容重复遗漏,也要明确换算内容。
费用审查就企业项目的成本支出管理方面要多角度考虑,比如除税收与利润、建筑材料成本以及其他成本外,是否还有其他费用的支出与收入存在差异。
施工工程量的审查是工程资源投入的量化指标,要规范相关的指标与技术要求,从而起到保障施工质量的作用。
2建筑工程造价预结算与施工成本管理的应用在施工筹备阶段要从估算指标、概预算定额、相关税收文件、相关合同、设计图纸等多方面进行深入的成本、质量研究以及造价估算,仔细检查、分析相关数据、项目数量以及项目耗资等问题,尽力保障相关项目技术核算的准确性;在施工阶段要坚持管理人员的项目基层参与,深入工地切实管理,对于施工中原材料的购买、发票依据、收发及库存管理、施工方案及工艺、人员合理调配等各种成本因素进行跟踪审查,保障建筑工程造价预结算与施工成本管理的真实性、有效性、及时性;在竣工结算阶段要从各阶段的造价估算、概算、预算、合约价入手,仔细研判招投标文件,严格遵守合同及其补充条款,对单价合同重点审查工程数量及对应的单价合理性,对总价合同重点关注合同外的变更签证,必要时审查各种发票凭证。
3建筑工程造价管理现状3.1建筑工程造价的特点与结构建筑工程作为资金密集型的经济活动,最重要的特点就是对资金的需求量大,成本较高,且回报周期较长,风险较大。
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析
![工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析](https://img.taocdn.com/s3/m/089f6f7080eb6294dc886c35.png)
力,提高经济效益,就必须采取积极措施,加强工程预算在工 程造价中的控制作用。只有发挥工程预算在工程造价中的积极 作用,运用科学合理的技术手段,解决工程建设过程中的实际 问题,才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法,使工 程造价预算控制越来越完善,使建筑工程行业跨出重要一步, 达到一个新的高度。
Construction & Decoration
建筑施工与管理
工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析
杜文佳 宁夏骋宇建设工程咨询有限公司 宁夏 银川 750000
摘 要 现阶段,国内建筑市场经济愈发激烈,企业生存压力骤然增大,随之出现了很多问题,例如有关建筑方面 的工程项目变得越来越复杂,其中的工程预算工作也变得麻烦,引起了建筑行业的重视。房地产公司也在这些具体 的工作和实践中逐步探索出一些管理建筑工程造价的途径和方法,运用合理的措施来解决在施工过程中出现的工程 造价问题,这也是逐步推动了建筑行业的有序发展,更好地为人民服务。 关键词 工程预算;造价管理;重要作用
6 控制建筑工程的成本投资 对于建筑工程进行成本投资的过程是一个很复杂的过程,
需要尤为注意到相关建筑施工企业在有效掌握了内部经济成本 的程度,能够使得工作者根据施工图纸所确定的要求进行资 源、资金以及相关人力、物力的合理分配和使用,才能够严格 地控制建筑工程实际施工过程中的经济成本投资。这样的做法 在表面上看来是以施工设计图纸为核心依据进行展开的,但是 实际上还需要对整个过程中的利用材料、工作人员工资、机器 设备等方面进行精确计算,使得经济和设计工作有效地被结合 起来,促进了建筑工程成本的合理性和科学性,保证每一个工 作步骤被落实到应有的地方,从而使得整个建筑工程的落实和 工作环节步骤变得有理有据。
建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析
![建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析](https://img.taocdn.com/s3/m/23a12808ce84b9d528ea81c758f5f61fb73628ac.png)
建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析引言:造价管控是建筑企业极为关心和重视的一大问题,自企业发展层面看,企业想要持续、健康发展必然离不开充裕稳定现金流的支持。
在工程建设项目当中,工程预结算是资金收支管理的一大重要基础工作。
预结算管理能力很大程度上直接影响着企业资金稳定性。
所以具体工作当中,相关工作人员要全面了解建筑工程预结算状况,自根本源头处发力,不断改良和完善,纠正各项问题,推动建筑工程预结算管理工作科学、健康发展。
1.建筑工程预结算管理的内容在建筑工程预结算管理过程中,管理者需要通过施工量计算、建设成本预算以及竣工结算工作来完善预结算管理工作,确保预结算管理能够充分契合建筑工程施工管理需求,从而推动建筑企业的长远发展,为我国经济建设的顺利落实提供支持。
1.1 计算施工量建筑工程中,工程量核算是一项重要的工作内容,因为工程施工量决定了工程资金的投入多寡以及资金在项目施工中具体应用程度,所以在建筑工程预结算管理工作中,首先要做的是确定具体的施工量,要完成施工量统计是极为繁琐复杂的,所以需要多加耐心、谨慎。
1.2 预算建设成本建筑工程工作中,需要对工程所需的各种物化劳动展开核算和研究,以此为依据判断企业当前的资源状况是否足够支撑施工工程。
因此要把建筑工程预算定额、设计图纸、配套运用等有关要求当作参考,来对建筑工程所需全部费用展开预先核算,并形成经济技术文件,也就是我们所讲的建筑工程预算统筹方案。
1.3 进行竣工结算建筑工程的后期阶段,竣工结算也是预结算工作的重要组成内容,它是指依据承包合同、施工完的工程量,为业主单位办理的一些工程价清算的文件。
通常来说,建筑工程施工周期是很长的,这也预示着要耗费大量资金、人力等资源,这一形势下可实行灵活的竣工结算方法,比如全部竣工验收后竣工结算法、年度结算法等。
竣工后第一次结算、依照月度结算、分阶段结算等是当前应用最广的结算方法。
建筑工程项目当中,工程结算也是一大衡量指标。
建筑工程项目招投标阶段的造价管理分析
![建筑工程项目招投标阶段的造价管理分析](https://img.taocdn.com/s3/m/e73a8b12f56527d3240c844769eae009591ba26f.png)
建筑工程项目招投标阶段的造价管理分析摘要:近年来我国城市化建设速度不断加快,促使建筑工程行业也获得了良好的发展,建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。
为了保障建筑项目的经济效益,就必须加强对工程项目的造价控制工作。
关键词:建筑工程;招投标;造价控制管理引言招投标环节作为建筑工程项目造价控制的重要阶段,也是建筑项目预期价格编制的关键阶段。
只有做好了招投标阶段的工程项目造价控制工作,才能够为后续造价控制管理奠定良好的基础,促进建筑工程的施工效益进一步提升。
因此,招投标阶段的造价控制在整个工程项目造价控制工作中有着非常重要的意义,需要加强对招投标管理的重视力度,促进建筑工程项目的整体效益进一步提升。
1.影响建筑工程招投标阶段造价控制管理的因素1.1标底编制合理性不足目前很多建筑单位在开展招投标阶段的造价管理工作中,还存在标底编制合理性不足以及投标报价不规范的问题。
很多建设单位在招投标阶段对于造价管理工作的重视力度不足,在进行标底编制过程中多是依赖造价咨询单位,对于建设项目的复杂性以及一些客观因素并没有进行综合性考虑,这也导致了建筑工程价格难以得到有效保障,招投标多是流于形式。
部分投标企业为了获得项目,在招投标阶段还存在低价恶意竞标的情况,导致建筑市场混乱,对于建筑工程招投标环节的开展也造成了很大的负面影响。
1.2陪标现象严重近年来我国社会经济得到非常迅速的发展,招投标体制也得到了一定程度的改善。
但是在招投标工作开展过程中,依旧有部分投标人会出现提供虚假信息,一些招投标活动甚至还出现内定企业的情况,也就直接影响了招投标环节的开展效果。
此外,目前我国对于非法招投标的惩罚力度不足,陪标企业即便被发现,也只是被禁止进行资格预审,对于企业自身效益也不会产生较大影响。
在这一模式中,也就导致了陪标企业资质不足的问题,招投标环节的合理性难以得到有效保障,对于工程造价控制也产生了非常大的影响。
1.3地方保护与行政干预严重在招投标工作开展中还会呈现出一定的地方性特点,那就是部分地方政府还存在地方保护主义过于严重的情况,在公开招标中还会采用政策倾斜的手段,对投标人范围以及资质进行限制,在投标环节中还会加入一些不公正的条件。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
![浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制](https://img.taocdn.com/s3/m/af8b00a55ff7ba0d4a7302768e9951e79b896932.png)
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环,直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标,确保项目按时按质完成,同时最大限度地节约成本,提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下,合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力,还可以降低投资风险,增加项目的经济效益,提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面:造价管理可以有效地控制项目的投资成本,避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量,通过合理的成本控制和优化策略,最大限度地实现资源的利用,提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系,提升企业的管理水平和市场竞争力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视,必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环,其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究,探讨如何有效地实施建筑工程成本控制,进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括:深入探讨建筑工程造价管理的基本概念,帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法,探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略,探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略,提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤,为实际项目提供操作性建议,促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究,希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴,为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
工程造价的估算和管理
![工程造价的估算和管理](https://img.taocdn.com/s3/m/efe888477ed5360cba1aa8114431b90d6c8589d1.png)
工程造价的估算和管理随着建筑业的迅速发展,建设项目的投资金额也呈现出了极其高涨的趋势,特别是在城市快速发展的过程中,资金的吸纳和利用显得尤为重要。
而建筑工程的造价估算和管理正是建设项目投资中不可或缺的一部分。
因此,本文将对工程造价的估算和管理这一问题进行探究,以期提高建筑业相关从业人员的业务水平与能力。
一、工程造价估算的意义工程造价估算是指在工程建设项目中,针对项目中所需要的各种资源和条件,综合考虑建设项目的质量、数量、施工工艺等因素后,对要实现的目标和计划进行的有目的的、科学的、系统的、定量的、可行的投资和财务分析,从而合理地确定项目造价的过程。
这一工作的难度是非常大的,同时也具有极为重要的意义。
1. 指导建设项目的决策工程造价估算是在识别建设项目之后,为决策者提供最基本和最重要的信息之一,即该项目所需资金的估算额度。
此信息可以帮助决策者进行经济、技术和商业的把握,从而更好地为主体工程提供核心决策支持。
2. 优化工程建设的过程工程造价估算是协助项目建设的各个阶段的各种资源分配的过程。
通过科学的材料选择和施工工艺选择,工程造价估算可使工程建设成本降低,工程质量得到提高。
二、工程造价估算方法1. 从规划方案出发规划方案是建设者对施工标的物进行规划的重要依据,因此可以从规划方案出发进行工程造价估算。
这种方法可以较大程度地保证估算的科学性、可行性和准确性。
2. 从工具和机械设备出发建筑工程所使用的各种设备和机械是决定工程造价的一个主要因素。
因此,可以从各种设备和机械出发,结合在施工过程中的材料和人工等元素,进行完整、准确的工程造价估算。
3. 从工程计量出发工程计量是根据图纸对施工标的物进行计量的过程,是和工程造价估算密切相关的一部分。
计量过程中客观、准确地评价建筑材料的价格和施工工艺的费用,可以较为清晰准确地地计算出建筑工程的造价。
三、工程造价管理的重要性工程造价管理是一项非常繁琐和复杂的工作,但它在保障工程施工质量、提高工人安全、促进企业效益和工程达到预期目标方面具有非常重要的意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程造价预算管理分析
发表时间:2018-06-29T13:49:33.767Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第3期作者:陈永康
[导读] 众所周知,在建筑工程项目管理过程中,造价控制是极为关键的组成部分。
梅州市正明建设监理有限公司广东梅州 514000
摘要:在建筑工程造价的管理中工程造价预算控制是其中重要的一部分,做好建筑工程造价预算,是建筑工程造价控制重要途径。
只有工程造价预算的及时性和准确性,才能对工程造价管理全过程进行有效的控制。
关键词:建筑工程造价;预算管理;问题
引言
众所周知,在建筑工程项目管理过程中,造价控制是极为关键的组成部分,是诸多建筑工程施工企业所关注的核心问题,并且很多建设企业的管理人员都认为做好建筑工程项目的重要目的就是获得更高的成本利润,而这种成本利润的获得就需要做好造价的管理和控制,而对于造价的控制来说,预算是最为核心的内容,也是做好造价成本控制的重要依据,但是对于当前的建筑工程造价预算控制来说,其中存在的问题仍然是比较突出的,而要想做好造价的预算控制工作,就必须把握好相应的重点内容,并且处理好这些影响因素。
1.工程预算概述
1.1工程预算的含义
工程预算主要是指在整个工程建设中需要的所有施工成本的总和,主要有施工机械和设备、工程的安装和操作,以及人力资源的管理等方面所需要的费用。
工程预算控制是在建筑施工过程中,需要对投资、决策、设计以及施工等一系列施工环节进行控制,能够有效增加项目的经济效益,提高建筑施工管理的质量和水平。
1.2工程预算控制的基本原理
在整个建筑施工过程中,需要对工程预算进行全程动态化控制,这就是工程预算控制的基本原理。
其中,“全程”的意思是建筑工程从前期准备到最后竣工整个施工的所有环节,而“动态化”是指在项目运行中,会存在多种不确定的因素,在一定程度上对工程预算以及施工的工期会有影响。
一般来说,对工程预算控制主要从以下三个方面进行:一是对工程的质量进行控制;二是对施工进度进行控制;三是对工程的投资方面进行控制。
以上三项相辅相成、相互影响,如果其中任何一个环节存在问题,就会对整个工程预算产生影响,从而严重影响了预算控制目标。
其中,在前期的设计阶段,要极为重视。
因此,我们要结合建筑施工的现实条件,对设计方案进行不断调整。
在后续的施工中,要采取切实有效的手段和措施对工程预算进行控制,将施工资源优化配置,从而实现利益的最大化。
2.建筑工程造价预算控制中存在的问题
2.1建筑工程造价预算编制不准确
作为建筑工程项目造价预算控制的目标和主要任务,其最为核心的基本要求就是确保建筑工程造价预算编制的合理性和准确性,因此,反过来说,建筑工程造价预算编制的一个重要问题表现也就是对于工程造价预算的编制不准确问题。
导致这种不准确现象出现的原因是多方面的,但是总的来看,主要包括主观和客观两点,主观方面的原因就是指相关的工程造价预算编制人员对于其自身工作的重视程度不够,没有把握好具体的工作目的和工作任务,最终就很可能导致整个造价预算编制的过程出现各种混乱和问题导致其不准确,当然预算编制人员的能力也是一个重要问题;而客观方面的影响因素就比较多了,其中最为主要的表现就是当前建筑工程一般都具备较强的繁琐性和复杂性,这种客观上的难度就会造成管理人员对于造价预算的编制出现失误,最终造成预算编制不准确问题。
2.2工程造价控制存在局限性
由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据,需要加工和处理,传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。
目前的造价控制体系中,对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题,严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。
此外,工程造价无法深入到工程施工的各个环节,无法将成本细化到不同时间段、不同的设备以及不同的工序等。
2.3预算控制人员能力不足
因为建筑工程项目造价存在较大的复杂性,所以要想做好该项目标的控制工作就必须要求相关的管理人员具备较强的管理技术能力,尤其是其控制力要得到较强的保护,这是一个最为基本的能力要求,但是在当前的工程造价预算控制过程中,其具体的控制人员却存在较为明显的造价控制力不高的现象,最终造成工程造价预算失控。
3.提高建筑工程造价预算的措施
具体来讲,提高工程造价预算准确性的措施,应该根据工程预算的相关影响措施,以及工程造价预算的主要内容和相关施工过程进行具体的分析,因此提高工程造价预算准确性的措施应该包含以下内容:
3.1提高工程造价预算准备工作的质量
工程造价预算工作内容涵盖了建筑工程项目从立项到竣工验收这一系列的过程,其涵盖的内容也包括建筑工程施工设计方案、建筑工程施工技术、建筑工程施工材料、施工管理、施工安全以及施工进度等诸多方面的内容,首先施工单位应该针对当期建筑工程项目的工作量进行准确清晰的计算,包括建筑工程各个分项项目的施工量和整体施工量的大小,进而以建筑工程项目的工作量为基础,完成工程造价预算工作的准备工作。
同时,施工单位应该在工程造价预算工作内容的计算过程中一定程度的提高预算内容的远见性,根据建筑市场的变化规律给予建筑工程材料定额一定的变化范围,保证材料定额的变化情况能够符合市场的变化情况。
3.2切实提高建筑工程造价预算控制人员的水平
针对人员因素所造成的预算控制严重后果来看,做好预算控制人员的管理和水平的提高也是重要的控制要点,虽然说这种控制是超脱于建筑工程造价预算控制过程而言的,但是其重要性却不容忽视,尤其是这种保障作用是极为明显的,也可以说是建筑工程造价预算控制的另一个要点,具体来说,这种水平的提高其实是比较复杂的,因为其预算控制人员所需要具备的能力是比较综合的,管理能力、计算分析能力、预算能力、交际能力等都在建筑工程造价预算的控制中有所体现,因此,把握好这一控制要点就必须从这种多方入手。
3.3增强建筑工程造价控制的有效性
在建筑工程中,造价预算控制需要做到以下几个方面:一是要对工程项目进行有效处理。
在工程项目的施工中,由于施工环节存在多种不确定性的因素,难免会导致工程变更,严重阻碍了工程建设工作的顺利开展,甚至还会使项目终止。
为了保证工程项目的顺利开展,我们必须要在前期对该问题进行遏制,很好地避免了其对工程造价的影响。
二是要对施工图预算进行审查,要严格按照相关标准。
通过审查发现不合格的地方,要进行仔细对比和科学的分析,从根本上找到导致不合理的根本原因,并对该问题进行及时有效地解决,明确目标的同时进行动态化管理。
三是对承包单位的选择保持合理性。
在建筑施工中,需要各个单位的紧密配合,存在交叉施工的现象,部分施工行为必须具备专业的技术操作能力。
因此,在选择承包商时要进行合理的选择。
对于一些具有特殊性质的施工内容,其施工单位具有较强的垄断性,为了提高施工的质量,对特殊施工内容的承包商要进行多个单位共同竞争,并择优选择。
四是需要对工程的资料和信息进行全面收集。
在施工过程中,相关的监督部门和审计部门需要在施工现场进行实地考察,收集一手资料,以便对工程造价进行有效控制。
4.结束语
综上所述,建筑工程项目造价预算工作的主要内容以及重要意义,对其准确性的相关影响措施以及提升措施进行了具体的分析和讨论,相关人员应该进一步加强自身的专业才能素质,从自身的专业程度上提高工程项目造价预算准确性,保证建筑工程项目能够有效的控制建造成本,保证建筑工程项目的结算能够始终处在预算的范围之内,进而有效的提高建筑工程的经济效益。
参考文献
[1]郭凤杰.浅谈工程预算管理中存在的问题及原因分析[J].山西科技,2016,04:58-59+62.
[2]冯梅.浅谈工程预算管理中存在的问题及原因分析[J].城市地理,2015,02:148-149.
[3]谢冬梅.对于工程预算存在的问题及合理性分析[J].中国新技术新产品,2017,06:57-58.。