企业中常见和四种员工管理办法(doc 1页)

企业中常见和四种员工管理办法(doc 1页)

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25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座.（.....）专业提供企管培训资料里通常有四类人，第一类业绩好且态度佳，公司通常会晋升、委以重任来予以奖励。第二类业绩好态度不好，需沟通使之态度改进。第三类业绩不好态度好，通过培训使技能提升。第四类业绩差且态度不好，则视为无价值员工了，通常会解除合同。

严重违反公司纪律

如果严重违反公司纪律，通常会表现为对公司制度的挑战，为了维护制度的严肃性，通常会解除此类员工的劳动合同。

价值观与公司严重背离

公司的价值观会深入企业经营的方方面面，像内部搞小团体、拉帮结派，而公司往往视为潜在威胁，这类的小团体对其排为异已的员工之工作也可能不利。

人品差

这类员工可能会在员工间挑拨离间，扰乱正常的工作关系，或是笑里藏刀，但是有可能隐蔽性很强，故潜伏期较长，但一经发现，公司希望解除其劳动合同。