总结员工绩效考核自我评价

年度员工绩效考核自我评价表

注：上级主管评价主要从以下几方面进行：员工的具体表现，分工作绩效（对工作结果和本年度参与的重要工作的描述）、专业技能（对工作熟练程度和专业知识的描述）和其他表现（对遵纪守法、规章制度、企业认同感和同事关系方面表现的描述，尤其要包括ISO9000、客服指标和公司日常制度的执行情况，必须具体指出有无弄虚作假、不合格报告数量、重大客户投诉、重大工作失误，有无缺勤、迟到、早退和工作时间玩游戏、上网情况，以及其他在保持公司环境、维护公司形象方面的表现）等三个方面。