仓库布局优化方案设计

仓库布局优化方案设计 1 《仓库布局优化方案设计》

课程作业

学院: 交通运输与物流学院专业年级: 2010 级物流管理课程: 物流中心规划与管理成绩:

目录

1•方案设计目的 .................... •第(3)页

2•方案设计内容及要求 .............. •第(3)页

3•方案设计分析步骤 ................ •第(3)页

4•参考文献 ........................ •第(13)页

H 公司仓库布局优化方案

一、目的

1.发现和挖掘仓库管理存在的不合理方面

2.分析不合理的布局设计

3.优化公司的仓库布局，从而使仓库利用率最大化

二、内容以及要求

1.分析H 公司仓库货物及货位利用情况

2.对H 公司仓库原有货位利用状况进行调整并提出优化方案

3.小组单独提出的仓库布局方面的问题以及解决方案

三、分析步骤

1.原理(运用EIQ 分析法等基础理论对H 公司仓库布局优化方案设计)

(1).EIQ 分析法是以顾客导向为主，且针对具有不稳定或波动条件的物流

配送中心作业系统的一种分析方法。

(2).EIQ 分析法的目的是协助设计者掌控物流作业特性，探讨其运作方式，

规划作业系统、拣货方式和储位划分。

(3).EIQ 分析法的要素：

①E(E ntry)是指订单件数；

②l(ltem)是指货物品项或种类；

③Q(Qua ntity)是指每一笔订单、每一类货物所订购的数量资料，是结合

订单与类别的桥梁。

(4).ElQ 分析法流程图

2.步骤

(1).运用EIQ分析(包括订单量(EQ)分析；品项数量(IQ)分析; 订单品项数(EN)分析；品项受订次数(IK)分析),

(2).各种参数分析

①H公司订单量(EQ)分析

EQ 分析见表 1 所示

②H公司品项数量(IQ)分析IQ 分析见表 2 所示