电力物资智慧供应链背景下电子商务应用探析
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电力物资智慧供应链背景下电子商务应用探析
发表时间:2019-12-27T10:38:13.117Z 来源:《工程管理前沿》2019年23期作者:李嘉
[导读] 伴随着我们国家经济水平的提高,各种新兴的科学技术都在工业领域当中得到了广泛的应用,
摘要:伴随着我们国家经济水平的提高,各种新兴的科学技术都在工业领域当中得到了广泛的应用,智慧供应链与电子商务技术也在这样的发展趋势当中逐渐被应用到电力物资管理工作当中。电力物资管理工作涉及方方面面,要想确保该项工作能够得到良好的发展,就需要我国电力企业推广智慧供应链及电子商务的运用。
关键词:电子商务;电力物资;智慧供应链
0引言
随着物联网技术的不断进步,供应链发展已进入深度融合的新阶段,成为产业及经济的新型组织形态。电力企业应用“大云物移智”技术,整合供应链上下游资源,构建具有数字化、智能化、网络化、规范化特征的现代(智慧)供应链体系,打造全新供应链产业生态圈,采购设备质量、采购供应效率、用户服务体验、业务规范水平、价值创造能力全面提升,成为能源行业供应链引领者,为建设世界一流能源互联网企业提供优质高效的服务支撑,因此本文将主要针对电子商务在电力物资智慧供应链管理工作当中的运用进行分析,对其在各个管理工作环节的具体实施进行探讨。
1 电子商务在电力物资智慧供应链应用下的意义
物资作为企业的核心资源,在推进“两网”融合实践中,发挥着促进企业内部融合贯通、带动外部产业协同合作的作用。物资领域里的现代(智慧)供应链,是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同,具有大数据支撑、网络化共享、智能化协作特征的智慧供应链。
随着国家信息技术得到了快速的发展,电子商务平台在近几年得到了不断地改善和发展,让电力物资管理工作能够借助网络快速传递信息,并且凭借计算机处理和计算信息数据的优势,来更好地处理电力物资管理日常工作当中各项繁琐的事情。这样的工作流程相比人工操作具备更高的工作效率,并且可以通过利用各种现有的资源,来实现对各个方面所需要的成本的节约,对电力企业自身的正常运行以及长远发展都是十分有帮助的,因此大力运营电子商务这种运营模式有助于维持电力企业良好的运营状态。
2 电子商务在电力物资智慧管理工作中的应用
2.1可以提高企业的管理效率
本文对电子商务管理在电力物资管理工作当中的具体应用以及效果进行了分析,本文主要针对电子商务该项商务模式在电力企业日常管理工作当中的具体实施进行分析。首先就是该项商务模式的运营能够有效提高电力企业的管理效率,这主要指的是电力物资管理工作能够借助电子商务的平台,来处理和管理各项数据信息,并对各项资金以及合同进行最快的、有效的处理,这样就能够帮助电力企业在日常运行时节省消耗的资金和成本,确保每一部分成本都能够得到合理的运用,各个部门能够按部就班,这样就形成了一个良好的
工作环境,有助于电力企业得到更好地发展。
2.2可以提高员工的综合素质
电子商务除了能够提高电力企业的运行效率之外,还能够提高企业员工的综合素质。以往的电力物资管理工作当中,往往都是人工操作占据更大的部分,但是这样的情况往往会受到员工素质的影响,部分员工可能会因为自身缺乏专业、灵活的技术和知识,或者缺乏顺应时代的灵活的思路,可能会在接受现代化思想时候出现许多困难,尤其是伴随着电子商务技术的广泛应用,电力物资管理方式的革新可能会受到一定的阻碍,这都是因为员工专业素质以及综合素质的缺乏。因此在电力企业运用电子商务技术的同时,不仅能够进一步完善运营体系,还能够使得电力企业大力投入人才力量,重视起来对员工综合素质的培养。
2.3可以保障物资采购的透明化
电力物资管理工作需要经过采购的工作环节,那么就可以借助电子商务平台得到采购方式的创新,实现采购工作的透明化,这样电力企业就可以按照相关规定和标准,来对所需要的物资进行一系列的采购,之后再将各部分物资进行集中,再用招标的形式来采购。这些采购过程中的动态需要由相关公司进行公布,因此对电力企业自身的要求就十分严格,不仅需要能够全面掌握电力物资管理工作各个环节的运行状态,并且还需要对整个运作流程达到完全掌握,这样便于联系各个部门之间的工作,便于精确控制好各个部门需要的物资储备量,这样就能够避免出现哪个部门物资短缺的情况,还有助于及时解决电力物资出现堆积的问题,使得物资采购工作能够趋于更加合理、科学的方向发展,为企业减少不必要的资本浪费。
2.4有效地实现了电力物资管理信息化
在对电力企业运行系统进行不断完善和改造的同时,需要对出现的大量的物资进行有效的管理和整理,但是这项工作是一项非常复杂并且艰难的工作,因此在实际管理工作当中难免会出现一些纰漏,不利于电力企业自身的发展。到那时在引入电子商务平台的基础上,能够满足电力企业对电力物资进行更加规范化的采购工作,并且能够严格按照相关程序和流程,有助于联系供应商达到积极的沟通和交流,在采购过程当中与各个部门之间实现更好的协作。同时,电力企业还可以借助电子商务平台来对各个物资供应商达到充分的了解,结合自己已有的信息数据根据实际情况做出相关对策,因此,电子商务平台的存在不仅能够帮助企业稳步运行信息化管理工作,还能够有效节约消耗的成本。
2.5能够公平、公正、公开地保证招标的平等竞争
本文对电力物资管理的主要流程进行了分析,在采购电力物资之后需要通过招标的方式来进行采购,因此需要在招标过程当中采取严格的控制措施,从而合理发挥电子商务技术的优势,使竞标的人们避免出现恶性竞争的情况,能够严格遵守相关规定,按照流程有序进行招标竞争,并且严格监管招标过程实施情况,对于出现的不良情况需要第一时间进行严肃的处理,需要以企业自身的利益为第一,加强企业与各个部门之间的信息交流,并且对招标工作的公平竞争进行严格的落实,这样就能够确保单位和个人之间能够进行实时的信息交流和共享,有助于提高电力企业自身的信誉度,突出企业招标工作的公平、公正以及公开的特征,在电力物资采购过程当中提高各项工作的效率。
3 电子商务在电力物资管理系统中的应用及相关分析
本文对电子商务技术以及模式在电力物资管理工作当中的应用以及实践进行了具体的分析,本文主要对其在电力物资管理系统中的应