建筑施工标准化项目部检查表
重庆市建筑工地安全文明施工标准化检查评分表
附件1：重庆市建筑工地安全文明施工标准化检查评分表建设单位：监理单位：施工单位：监管部门：检查日期：年月日备注：施工单位会同监理单位的自查自评，应经施工单位项目经理及监理单位总监理工程师签认；监管部门的检查评价，应经建设单位、监理单位、施工单位的代表和监管部门的检查人员（2人及以上）签认。
附件2：建筑单位工程安全文明施工标准化综合评价意见书证书编号：__________________安监编号：___________工程名称：________________________________工程地点：________________________________施工单位：________________________________（盖章）项目经理：_________________ 安全员：_____________ 建设单位：________________________________（盖章）监理单位：________________________________（盖章）评价核定等级一律为不合格。
2、凡未按要求报送自检自评资料的工程项目，每发生一次，扣3分。
附件3：建筑工地安全文明施工标准化等级核定标准（暂定）建筑施工安全检查标准（ＪＧＪ５９－９９）关于发布行业标准《建筑施工安全检查标准》的通知建标〖1999〗79号99.05.25根据建设部（98）建标工（便）字第16号函的要求，由天津建工集团总公司主编的《建筑施工安全检查标准》，经审查，批准为强制性行业标准，编号JGJ59-99，自1999年5月1日起施行。
原部标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-88同时废止。
本标准由建设部建筑安全标准技术归口单位北京中建建筑科学技术研究院负责管理，建设部建筑管理司负责具体解释，建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版。
中华人民共和国建设部一九九九年三月三十日建筑施工安全检查标准（ＪＧＪ５９－９９）1 总则1．0．1 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，制定本标准。
施工项目精细化管理工作检查表
8、其他资料。
8
项
目
合
同
管
理
1、项目经理部应设立专门的合同管理人员，负责所有合同的报批、保管和归档工作。
2、必须遵守《合同法》、《建筑法》规定的各项合同履行原则和规则。
3、在施工合同履行前，向各职能部门人员交底，依据施工合同指导工程实施和项目管理工作。
4、组织施工力量，签订分包合同，做好施工准备。
4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。
5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。
6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。
7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。
8、执行企业质量标准，识别质量持续改进区域，定期做好质量的回访与保修。
险
管
理
1、项目部必须建立和完善风险管理工作的机制，切实提高对风险管理工作重要性的认识，并应采取相应的应对措施，形成文件。
2、加强标前调查分析，规避投招标风险。
③ 三级项目部(建筑面积1～5万m2,项目投资500～3000万元)15～20人。
2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工需要设置。
3、持证上岗比例应满足相关求。
4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。
1、项目管理班子报审表
2、项目管理班子主要成员的上岗证书、职业资格证书。
10、及时做好隐蔽工程的检查和验收，并及时办理验收手续。
11、贯彻执行企业的技术标准，认真做好新技术的应用和总结，努力推行企业的技术进步。
1、技术管理制度。
住建部检查表(供参考)
住建部城市轨道交通工程质量安全监督检查表城市轨道交通工程受检项目基本情况表督查组成员（签字）：督查日期：填表说明➢针对参建单位督查表（共九张）评价标准分为2个级别，分别是符合和不符合。
一、符合：受检单位（部门）结合本地区特点，开展了督查项目所列工作。
二、不符合：受检单位（部门）未开展督查项目所列工作，或有违反法律法规及工程建设强制性标准的行为。
不涉及：受检单位（部门）所提供资料或工程现场未在督查项目所列工作的相关阶段，无法进行督查检查。
不做统计。
城市轨道交通工程质量安全督查表（省级建设行政主管部门）单位名称（省、自治区）：督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（市级建设行政主管部门）单位名称（直辖市、地级市）：督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（建设单位）单位名称：工程名称：督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（勘察单位）督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（设计单位）督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（监理单位）城市轨道交通工程质量安全督查表（第三方监测）城市轨道交通工程质量安全督查表（施工单位管理行为）督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（土建施工单位）督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（设备专业）单位名称：工程名称：督查组成员（签字）：督查日期：城市轨道交通工程质量安全督查表（轨道专业）单位名称：工程名称：住建部检查表(供参考)督查组成员（签字）：督查日期：21 / 21。
建筑施工标准化检查表
按规定办理施工许可证
编号
6
按规定开展安全生产标准化自评工作
次数
平均得分—
7
按省标准化星级工地检查表开展自评工作
次数
平均得分一
8
未发生生产安全亡人事故
人数
日期
9
未受到省（部）级及相当政府主管部门通报批评
文号
10
未发生拖欠农民工工资被主管部门通报等影响社会严重事件
文号
小计
共检查项，符合项，不符合项
检查组组长:
建筑施工标准化检查表
（规定项）
口项目部自查口企业检查口县（市、区）检查□设区市检查□省厅检查□其他检查项0Βιβλιοθήκη 称:序号规定检查项
评价结果
相关记录
符合
不符合
1
符合省级标准化文明示范星级工地申报条件
文号
2
通过县级标准化文明示范工地验收
文号
3
通过市级标准化文明示范工地验收
文号
4
按规定办理施工安全监督备案
受监号―
检查日期：年月日
标准化施工现场检查表
□
项目管理牌未明确现场负责人
□
□
3
现场会议室和办公室
办公室和会议室脏、乱、差
□
□
办公室和会议室摆放材料和工具
□
□
4
消防器材
施工现场未配备消防器材
□
□
消防器材摆放位置不正确
□
□
消防器材过期或未定期检查
□
□
5
施工场地
未设置垃圾回收区
□
□
施工现场脏、乱，零散碎料和垃圾不及时清理
□
□
未悬挂与现场相符的安全警示标志
□
□
10
气瓶
气瓶使用未采用拉运防护措施
□
□
乙炔瓶未安装回火防止器
□
□
气瓶未设置防震圈、防护帽
□
□
检查人： 时间： 年 月 日
□
□
用电设备未按“一机、一
□
□
配电箱、开关箱未设门锁，未上锁挂签
□
□
分配电箱、开关箱的距离、开关箱、用电设备的距离不符合规范
□
□
配电箱内放置杂物多
□
□
总配电箱、开关箱未安装漏电保护器
□
□
用电设备及配电箱未设接零或接地保护
□
□
电缆采用地面明设
□
□
电缆埋地敷设未设置明显标示
□
□
场地不平整、不符合规定
□
□
未做到工完场地清
□
□
未设置应急逃生通道及指示标志
□
□
6
施工材料
材料未按照施工平面布置图摆放
□
□
材料未安全整体堆放，高度超高
□
《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011中各检查表检查项目的构成
《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011中各检查表检查项目的构成为科学评价建筑施工现场安全生产，预防生产安全事故的发生，保障施工人员的安全和健康，提高施工管理水平，实现安全检查工作的标准化，因此编制了《建筑施工安全检查标准》，规范规定了建筑施工安全检查项目的构成、评定内容、评分方法、评定等级。
一、各检查表检查项目的构成及内容1.安全管理（1）安全管理检查评定应符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。
（2）安全管理检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。
一般项目应包括：分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。
2. 文明施工（1）文明施工检查评定应符合现行国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720和《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ／T188的规定。
（2）文明施工检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火。
一般项目应包括：综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务。
3.扣件式钢管脚手架（1）扣件式钢管脚手架检查评定应符合现行行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130的规定。
（2）扣件式钢管脚手架检查评定保证项目应包括：施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收。
一般项目应包括：横向水平杆设置、杆件连接、层间防护、构配件材质、通道。
4.门式钢管脚手架（1）门式钢管脚手架检查评定应符合现行行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128的规定。
（2）门式钢管脚手架检查评定保证项目应包括：施工方案、架体基础、架体稳定、杆件锁臂、脚手板、交底与验收。
一般项目应包括：架体防护、构配件材质、荷载、通道。
5.碗扣式钢管脚手架（1）碗扣式钢管脚手架检查评定应符合现行行业标准《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166的规定。
施工项目部标准化配置达标检查表
施工项目部标准化配置达标检查表
检查日期：XXXX年XX月XX日
序 号
检查 项目
检查标准
评分标准
扣分及 原因
一、项目部组建（50分）
1
项目 部组 建
1、施工单位应按已签订的施工合同组建施工项目部， 并以文件形式任命项目经理及其他主要管理人员；
2、任职人员资格及数量配置不得低于投标承诺；
2、安装固定宽带网络（如条件所限也应配置无线网 卡）。
1、 计算机、打印机、扫描仪、复印机（220kV及 以上）及文件柜配备不能满足现场需要少一种
（台）扣5分；
2、质检员及安全员未达到每人 1部数码相机扣3 分；
3、 项目部无固定宽带网络或无线网卡扣5分。
5
检测 仪器
按需求选配经纬仪、水准仪、全站仪、游标卡尺、扭 矩扳手、卷尺、验电设备、电子称、土建检测工具包、 接地电阻表。数量满足要求，经鉴定合格，并在有效 期内。
1、初级及以上职称；
2、具有从事2年以上工程施工技术管理经历。
1、无初级及以上职称扣 10分；
2、 施工技术管理经历不足，每少1年扣2分。
项目部造价员：
具有预算员及以上资格证书，具有从事工程施工造价
管理工作经历。
1、无预算员及以上资格证书扣 10分；
2、无施工造价管理工作经历扣2分。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目部资料信息员、综合管理员、材料员、线路施 工协调员：具有工程相应专业工作经历。
1、材料站设置在不安全区域扣 5分；
2、 材料站规模不满足工程需要扣5分，地面未硬 化或排水不通畅扣3分；
3、工器具库房、材料区及加工区未分开设置，布
置不符合安全文明施工标准化管理办法要求扣3
建筑施工安全检查标准检查表
建筑施工安全检查标准（ＪＧＪ５９－９９）1 总则1．0．1 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现检查评价工作的标准化、规范化，制定本标准。
1．0．2 本标准适用于建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。
1．0．3 本标准主要采用安全系统工程原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，依据国家有关法律法规、标准和规程而编制。
1．0．4 在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。
2 检查分类及评分方法2．0．1 对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。
注：1．“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。
2．“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。
2．0．2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。
2．0．3 各分项检查评分表中，满分为100分。
表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。
每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。
2．0．4 在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。
2．0．5 检查评分不得采用负值。
各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。
2．0．6 在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。
2．0．7 汇总表满分为100分。
各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。
建筑工地安全文明施工标准化检查评分表(120分)
建筑工地安全文明施工标准化检查评分表工程名称： 元谋金汇·双城小区（一期）三标段1、2栋工程 工程地址： 元谋永武高速路旁考核项目 考评内容 评分说明 应得分缺项减分扣分实得分安全管理 （20）安全生产责任制未建立安全生产责任制扣3分 ；各级部门未执行责任制的扣3分；经济承包中无安全生产指标的扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未按规定配备专（兼）职安全员的扣3分；管理人员责任制考核不合格的扣3分，直至得分为0。
3 目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制、重大责任事故指标）扣2分；无责任目标考核规定的扣2分；考核办法未落实或落实不好的扣2分，直至得分为0。
2 施工组织设计中安全措施施工组织设计中无安全措施扣3分；施工组织设计中无临时用电设计方案扣3分；临时用电设计方案未经审批扣3分；专业性较强的大项目，未编制独立专项安全施工组织设计扣3分；安全措施不全面扣3分；安全措施未落实或无针对性扣3分，季节性安全措施不齐全扣3分，针对性不强扣3分，直至得分为0。
3 分部、分项工程安全技术交底无书面安全技术交底扣2分；交底针对性不强扣2分；交底不全面扣2分；交底未交到班组、作业人员扣2分；交底无履行签字手续扣2分，直至得分为0。
2 安全检查无定期安全检查制度扣2分；安全检查无记录扣2分；检查无事故隐患，整改做不到定人、定时间、定措施扣2分；对重大事故隐患整改通知书所列项目未按时完成扣2分，直至得分为0。
2 安全教育无安全教育制度扣2分；新入场工人未进行三级教育扣2分；无具体安全教育内容扣2分；交换工种时，未进行安全教育扣2分；有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分；施工管理人员未按规定进行年度安全培训扣2分；兼职安全员未按规定进行年度培训或考核不合格扣2分，直至得分为0。
2 班前安全活动、应知考核未建立班前安全活动制度扣1分；班前安全活动无记录扣1分，职工未应知考核制度扣1分；直至得分为0。
项目部标准化配置达标检查表—省公司
3、总监理工程师兼任项目数量超过规定，每超一个项目扣5分；
4、专业监理工程师、安全监理工程师等兼任其他岗位扣5分；
5、总监理工程师与投标文件不一致扣2分，更换时未履行变更手续扣10分。
2
总监理工程师任职资格
1、具有国家注册监理工程师证（或电力行业I级总监理工程师证）和基建安全培训证，且在有效期内；
3、施工技术管理经历不足，每少1年扣2分。
项目部安全员：
1、持有省级政府部门颁发的安全管理人员安全生产考核合格证书和国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书；
2、具有从事2年以上工程施工安全管理经历。
1、无相应的安全培训合格证扣10分；
2、施工安全管理经历不足，每少1年扣2分。
项目部质检员：
1、持有电力质量监督部门颁发的相应质量培训合格证书；
1、中级及以上职称或技师及以上资格；
2、持有国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书；
2、330kV及以上项目具有从事3年以上相应工程施工管理经历，220kV及以下项目具有从事2年以上工程施工管理经历。
1、无中级及以上职称或技师及以上资格扣10分；
2、无相应的安全培训合格证扣5分；
3、施工管理经历不足，每少1年扣2分。
具有预算员及以上资格证书，具有从事工程施工造价管理工作经历。
1、无预算员及以上资格证书扣10分；
2、无施工造价管理工作经历扣2分。
项目部资料信息员、综合管理员、材料员、线路施工协调员：具有工程相应专业工作经历。
无相应专业工作经历，每人扣5分。
二、项目部设备设施（50分）
1
办公区
布置
1、在现场设立施工项目部，办公场地满足工程规模要求。（特殊情况下除外）；
建设工程施工质量安全检查表
附件1：建设工程施工质量安全检查表(一）受检工程基本情况表工程所在省（市、县）：督查组成员签字: 督查日期：建设工程施工质量安全检查表（二）工程建设强制性标准执行情况检查表项目名称：督查组成员签字：督查日期：建设工程施工质量安全检查表(三）工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表督查组成员签字：督查日期:建设工程施工质量安全检查表（四)建筑施工安全生产检查表（建设单位）单位名称:检查人: 检查日期：年月日建设工程施工质量安全检查表(五）建筑施工安全生产检查表(监理单位)单位名称:检查人：检查日期: 年月日建设工程施工质量安全检查表（六）建筑施工安全生产检查表(施工单位)单位名称：检查人：检查日期: 年月日建设工程施工质量安全检查表（七）施工现场安全生产检查表（实体检查）项目名称:检查人：检查日期：年月日附件2：大气污染防治专项整治大气污染防治专项整治检查表检查人：检查日期: 年月日附件3：扫黑除恶专项斗争内江市住建系统扫黑除恶检查表被检查单位（项目）负责人签字:检查组成员签字:附件4：“创国卫”工作内江市创建国家卫生城市在建工地检查得分表附表2018—2019年秋冬季蓝天保卫战攻坚行动专项检查表(一）(非道路移动源方面）市：检查日期：检查组成员（签字）：2018—2019年秋冬季蓝天保卫战攻坚行动专项检查表(二）（工地扬尘方面）市：检查日期：检查组成员（签字）:2018—2019年秋冬季蓝天保卫战攻坚行动专项检查表(三）（混凝土搅拌站扬尘方面）市：检査日期:检查组成员(签字）：。
建筑施工安全专项检查表(房屋建筑工程-主体及装修阶段)
□存在问题
塔吊附墙方式是否与方案相符，附墙框架是否能提供原制造商出具的合格证。
□符合
□存在问题
有《塔机使用补充说明书》（深圳版）的塔吊，是否按照补充说明书要求采取相应防台风措施。
□符合
□存在问题
无《塔机使用补充说明书》（深圳版）的塔吊，是否在允许安装最大独立高度或最大悬臂高度基础上一律降低两个标准节使用。
□符合
□存在问题
附着式升降脚手架底层、架体防护范围内的建筑结构第三层与架体接触的通道是否全密封防护。
□符合
□存在问题
使用工况下每个机位是否设置三道附墙支座，提升工况下每个机位是否设置两道附墙支座，防倾覆装置、防坠落装置、同步控制装置是否按规定设置。
□符合
□存在问题
升降设备（吊点）与防坠落装置是否分别独立固定在建筑结构上。
□符合
□存在问题
8
临时用电及消防安全
外电线路与在建工程及脚手架、起重机械、场内机动车道之间的安全距离是否符合规范要求或有有效的防护措施。
□符合
□存在问题
施工用电总箱及开关箱两级漏电保护是否灵敏可靠，施工机具是否满足“一机一闸一漏一箱”用电要求。
□符合
□存在问题
电线电缆敷设是否满足规范要求，保护零线是否进出齐全。
□符合
□存在问题
楼层临边幕墙安装是否按规定设置安全钢丝绳，工人是否佩戴双钩安全带。
□符合
□存在问题
6
安全
防护
施工总承包单位是否对安全防护用品进行统一管理，是否向作业人员提供合格的安全帽、安全带。
□符合
□存在问题
抽查3处以上洞口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）是否采用标准化定型式防护，防护措施是否严密、固定、牢靠。
工程建设强制性标准执行情况检查表3
检表4-5
检表4-3
检查项目
检查内容
评价
备注
符合
基本
符合
不
符合
10
安全教育
持证上岗
认真执行安全教育制度,对新进场作业人员进行三级安全教育,对变换工种的作业人员进行安全教育。
施工管理人员进行年度安全培训,项目负责人、专职安全管理人员进行年度培训。
特种作业人员做到持证上岗（按规定审验，有限期内）。
11
施工现场标牌
施工用电
临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，符合规范要求。
用电档案齐全、真实，有接地电阻、绝缘电阻和漏电动作参数测定记录表、定期检（复）查表、电工安装、巡检、维修、拆除工作记录表。
施工过程中必须与外电线路保持安全距离，不符合安全距离必须设置严密的防护设施。
采用TN-S系统，工作接地与重复接地符合规范要求，实行三级配电、两级保护。
综合情况
7
管理制度
机构设置
分包管理
安全生产规章制度和安全操作规程。
安全生产责任制及考核。
安全目标。
安全文明施工质量标准化达标。
安全生产文明施工管理机构设置和专职安全生产管理人员配备。
建设工程实行施工总承包的，分包合同中明确各自的安全生产方面的权利、义务。
8
施工组织设计
专项施工方案
安全技术交底
施工组织设计中安全技术措施制定、审批、会签，内容具有针对性、指导性。
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，附具安全验算结果，履行签字。
标准化检查表
资料管理与配备
2-1资料信息分类
未建立和执行监理资料信息分类和编码体系
扣4分
16
2-2资料信息存放
未做到规范整齐和查找方便
扣4分
2-3规范、标准配备
未配备监理工作必须的法律、法规和规范、标准
扣4分
2-4计算机辅助管理
未使用计算机开展文件编制、资料存储和传递，或只编制、不存储扣4分
3
监理文件编制
3-1监理
表A监理机构与人员单项评分表
工程项目名称：编号：
序号
评价项目
评价内容
评分标准
评分（分）
应得分
扣减分
实得分
1
项目监理机构应备文件与制度
1-1中标通知书、框架协议
招投标项目无监理项目中标通知书、框架协议复印件扣2分
20
1-2 监理合同
无委托监理合同或监理委托确认书扣3分
1-3 工作制度
岗位责任制及工作制度上墙、挂牌上岗；监理人员上岗证齐全，内部团结、分工明确、名单上墙；现场整洁有序扣14分
20
3-2任命书
无监理企业授权书扣5分
3-3质量方针、目标
总监对公司质量方针、目标清楚、理解；制定项目部质量目标并上墙，执行好扣5分
3-4项目认知程度
对现场情况不熟悉（人员、工程概况、三控制、安全等）扣5分
4
总监
代表
4-1执业资格
无助理工程师职称证书及以上及监理执业资格
扣7分
14
4-2任命书
无总监的授权书扣2分
监理方案
未按规定编制针对该工程实际情况的旁站监理方案扣6分
3-4评估
报告
未及时编制、内容不按省/国家颁布的监理现场用表须知规定编写 （基础、主体、安装等分部及时编写质量评估报告）扣10分
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序号
检杳内容
检查方法
分值
检杳扣分标准
扣分
备注
1
项目部的人员 配备
现场核查， 检杳台账、 人员资质
(2)项目部主要负责人、总工程师、财务负责人一般不得调整；确需调整的， 新配备的人员必须符合任职条件并按规定程序任免；人员调整20天内报建设单
序号
检杳内容
检查方法
分值
检杳扣分标准
扣分
备注
4
文明工地管理
现场核查
10
工地现场布置、材料堆放、机械管理、标志标牌以及大中桥、路基、隧道、房 建、四电等作业区文明作业满足标准要求。不符合上述要求，每项扣1分。
5
工装设备管理
现场核查、 检查台账， 并与投标承 诺对照
10
(1)未能配齐现场工装设备，不能满足现场施工质量和进度要求，扣10分；
序号
检杳内容
检查方法分值检杳扣分准扣分备注6
物资管理
对照合同， 现场核查
(3)项目经理每月按照物资管理制度的要求，组织各相关部门对管内物资使 用情况进行一次大检查，每少1次扣1分。
7
现场作业管理
内业资料与 现场核查相 结合的方法
10
(1)各专业现场各工序施工不符合作业指导书要求，每项扣1分；
(2)未建立现场作业标准化工作管理制度，未有效开展现场作业标准化工作 的检查、评估、考核等工作，扣5分。
(_)
机构设置
1
项目部设置的 原则和要求
现场核查， 检杳台账
项目部设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求，取消评比资格。
2
作业队设置的 原则和要求
现场核查， 检杳台账
10
作业队设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求，扣10分。
（三）
人员配备
1
项目部的人员 配备
现场核查， 检杳台账、 人员资质
岗。操作工人配备以满足施工需要为准，不符合上述要求，每岗位扣1分；
(2)技术工种、特种作业人员，必须经过岗位培训合格后方可持证上岗。使用 外聘劳动力仅限施工一线，大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管、爆 炸物品保管等重要岗位，不得使用外聘人员，不符合上述要求，每岗位扣1分。
^三
现场管理标准化
1
项目部选址
6
物资管理
对照物资合 同，现场核 查
10
(1)项目部物资设备部有专人负责物资的计划、供应、点验、收发、保管、
使用、节约和核算等工作，无专人负责扣2分；
(2)严格按照物资进场验收流程把好物资进场关，认真填写物资使用情况登 记表，实现物资使用的可追溯性，保证每件物资都能查到工程使用部位、 进场 验收人、进场检测试验人、现场施工人等信息，确保物资使用各个环节的质量 责任都得到落实。材料不可追溯每件扣1分，不合格材料进场扣10分；
(4)项目部物资设备部能对工装设备的统一管理(包括自有、租赁的机械设 备)，按配备方案及时合理选配，按要求对进场的机械设备进行验收并报监理 审批。不符合上述要求扣2分。
(5)未按规定向机械操作人员进行安全技术交底，每次扣1分；
(6)未建立设备台账，及时登记进出场情况，扣2分；
(7)物资设备部每半月组织机械设备的安全大检查一次。项目经理对特殊重 要工装设备能每月要组织检查一次。每少1次扣1分。
位项目管理机构审批，不符合上述要求，每次扣2分。
2
作业队的人员 配备
现场核查， 检杳台账、 人员资质
15
(1)作业队按架子队的模式组建，架子队设置一个专职队长、一个技术负责人，技 术、质量、安全、试验、材料五大关键人员以及领工员和工班长等主要人员，由施 工企业正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证卜
3
项目部标示标 牌
现场核查
10
驻地室外设工程揭示牌、企务公开栏、宣传栏和读报栏；会议室设置组织机构 框图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全生产责任制、工程质量创 优规划、“三标一体”(质量、环境、职业健康安全)职责分配表、管理人员 冈位责任制、项目管理方针和管理目标等7块牌，悬挂施工平面图(包含线路 平、纵断面图)、工程形象进度图和晴雨表。不符合上述要求，每项扣1分。
(2)所有使用的机械设备必须坚持“两定三包”(即定人、定机、包使用、包 保管、包保养)制度，大型机械管理符合要求。不符合要求的每台套扣1分；
(3)各类设备操作人员要做到“三好”(管理好、使用好、养修好)、“四会” (会使用、会保养、会检查、会排除故障)，及时、准确地填报各种记录，坚
守岗位，确保机械正常运行•不符合要求的每岗位扣1分；
现场核查
10
选址满足安全要求，远离地质灾害、易燃、易爆区，锅炉房、发电机房、厨房 满足防火、防爆、卫生要求，项目部靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管 理。不符合上述要求，每项扣1分。
2
项目部硬件
现场核查
10
会议室、资料室、试验室、宿舍、食堂、厕所、淋浴、和办公室等“二室五小” 设施满足标准要求。不符合上述要求，每项扣1分。
15
（1）根据铁道部有关规定及投标承诺，结合项目的特点，配置人员满足现场施工 需要，至少应配备：项目经理1人，项目副经理按照工作需要配备（必须有专职 负责征地拆迁等外部协调的专职领导1名），总工1人，工程管理部、安全质量环 保部、物资设备部、综合管理部、计划财务部部长各1人，造价工程师1人，财 务2人，中心试验室主任1人，其余各部室工作人员按照规定和现场施工管理的
8
职业健康安全 管理
内业资料与 现场核查相 结合的方法
10
(1)未成立职业健康管理机构，扣5分；
(2)根据现场情况进行危险源调查和风险评估，确定影响职业健康的关键作 业，制定管理措施，培训作业人员，设立工地卫生医疗点，对作业人员进行职 业健康安全防范技术交底，履行职业病危害告知义务，配备必要防护用品，并 制定相关应急预案。不符合上述要求，每项扣2分。
建设项目：标段：项目部:
序号
检杳内容
检查方法
分值
检杳扣分标准
扣分
备注
一一一
管理制度标准化
1
管理制度
现场核查
25
各项管理制度缺1项扣1分；未结合工程项目实际，无针对性，每项扣1分。
二
人员配备标准化
（一）
总体要求
现场核查
未根据投标承诺和工程项目实际，结合企业自身的管理特点，组建满足工程建 设需要的项目部，取消评比资格。