机加工部职能

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机加岗位职责

机加岗位职责

机加岗位职责机加岗位职责11、根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

2、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。

不断改善生产效率,完成部门工作目标。

3、确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。

4、确保生产现场无安全隐患。

易燃油品其他化学品(如果有)安全存放和使用。

5、积极推行“5s”目视管理活动,做好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

6、严格控制和降低废品、废料的产生,和ncr发生频率。

不断降低生产成本。

7、与班组长沟通,及时了解员工思想,帮助班组长解决问题。

8、制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

9、对各级员工进行公正的绩效考核,推动公司激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。

10、直接对总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

机加岗位职责21、制定和不断改进加工各工序的工序规程和参数,并做好下发、分类存档;2、负责新产品加工工艺的评审;3、跟踪新产品强度试验的情况,提出强度修改建议;4、安排展开加工工序段的试模工作;5、根据试模结果和生产反馈的问题,制定加工工艺修改或模具修改方案;6、对加工的工艺进行维护与监督,确保现场按工艺标准生产;7、协助工艺主管进行新工艺、新材料、新产品的试制与不断改进,提高产品合格率已降低成本。

机加岗位职责31、能够看懂技术图纸;2、熟练使用钳工工器具及工装量具;3、熟悉钻床结构,能够准确判断机床故障,独立进行一般机床的维修工作;4、熟识图纸,能做到按图装配;5、熟悉各种机械、液压、气压传动原理,打孔、攻丝、公差配合、焊接、铣削、切磨等装配工艺;6、车间6s管理。

机加工车间岗位说明书

机加工车间岗位说明书

机加车间数控龙门镗铳床(龙门铳)岗位说明书合作协议书甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了充分保障公乙方司未来稳步发展,取得更好的业绩。

甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则,达成如下协议:一、合作基本内容甲方作为乙方聘请的业务代表,甲方负责管理乙方公司的所有由甲方开发的新老客户。

工作内容包括: 客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。

甲方负责乙方公司的所有由甲方开发的订单上的业务往来工作;不参与乙方公司内的车间生产工作或仓库工作,订单交付工作由乙方完成。

二、合作形式和待遇1、甲方帮甲方管理公司业务,乙方给予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。

2、乙方给予甲方固定月底薪工资:人民币XXX)元整。

3、提成计算方法: 客户提成按照甲方客户的总营业金额的20%作为提成。

4、提成支付周期:按季度结算(1-3 月份的提成在4月底前支付清;4-6 月份的提成在7月底前支付清;7-9 月份的提成在10月底前支付清;10-12 月份的提成在1月底前支付清) 5、客户提成结算由甲乙双方核算,每月支付一次(特殊开支注明)三、业务开支1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支(例如2014年总营业额240万,平均每月营业额20万*1%=2000元/ 月的业务开支费用)。

2、节日开支: 凡是中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。

四、过失费用1、因乙方在订单传递与交接的过程中,因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的等所有责任由乙方全部承担。

2、因乙方过失导致模具损坏或报废不能使用的等所,导致严重后果责任由乙方全部承担。

3、由于乙方造成的严重后果,导致客户取消订单,客户要求拉走模具以及原材料,乙方不能阻止客户拉运模具等事务。

五、甲乙双方应积极合作、共同发展,做大做强。

机加岗位职责管理规定

机加岗位职责管理规定

机加岗位职责管理规定一、总则为规范企业机加岗位人员的职责,提高工作效率和质量,制定本规定。

本规定适用于企业所有机加岗位人员。

二、岗位职责1.机加岗位人员应按照工作计划和工作流程,完成机加工作任务,并保证工作质量。

2.机加岗位人员应遵守劳动纪律,严禁迟到、早退、旷工和擅自离岗。

3.机加岗位人员应保持工作场所的整洁和卫生,并及时清理机床上的切屑。

4.机加岗位人员应按照企业安全规定和操作规程,正确使用机床设备,确保操作安全。

三、管理标准1.机加岗位人员应按照岗位要求,配合上级安排的工作任务,按时完成并保质保量。

2.机加岗位人员应保证自己的工作时间,不得擅自调整工作时间或私自离岗。

3.机加岗位人员应按照企业制定的工作流程,完整记录和报告工作过程中的异常情况。

4.机加岗位人员应遵守企业的机密保护规定,严禁将与工作相关的信息外泄给他人。

5.机加岗位人员应主动参与技术培训和学习,提升自身业务水平和工作技能。

四、考核标准1.机加岗位人员的工作质量将进行定期评估,包括产品的加工精度、表面质量等指标。

2.机加岗位人员的工作效率将进行定期评估,如加工周期、生产任务完成情况等。

3.机加岗位人员的工作纪律将进行定期检查,包括迟到、早退、旷工等情况的记录。

4.机加岗位人员的工作态度将进行定期评估,如工作积极性、责任心等表现。

5.机加岗位人员的技术水平将进行定期考核,如机床操作熟练度、加工工艺掌握情况等。

五、奖惩措施1.对于履职尽责、表现出色、工作成绩突出的机加岗位人员,将给予奖励和表彰。

2.对于不按规定履行职责、工作不达标的机加岗位人员,将予以批评教育和纪律处分。

3.对于违反企业规定而导致损失或事故的机加岗位人员,将依法进行追责。

4.奖惩措施将根据实际情况和管理需要,由企业职能部门进行审批和决定。

六、监督与评估1.企业将对机加岗位人员的岗位职责履行情况进行定期检查和考评。

2.职能部门将对机加岗位人员的工作计划和工作量进行监督和评估。

机加工岗位职责制

机加工岗位职责制

机加工岗位职责制1. 背景机加工是企业生产过程中至关紧要的一环,确保产品质量和生产效率的关键。

为了规范机加工岗位的职责,提高工作效率和质量,订立本规章制度,明确机加工岗位的职责和要求。

2. 目的本制度的目的是明确机加工岗位的职责,确保机加工工作的安全、高效和质量,并为员工供应明确的管理和考核标准。

3. 职责和要求3.1 机加工员机加工员是机加工岗位的基层员工,重要负责以下工作:•依照生产计划布置,操作机床进行零件的加工;•依据图纸和工艺要求,调整机床参数,并保证加工精度和质量;•定期检查维护机床,保持其正常运行;•做好工作记录和报表,及时汇报工作进展和异常情况;•遵守生产安全规定,正确使用劳动保护用具,确保人身安全。

机加工员应具备以下要求:•具备机加工相关专业知识和技能;•熟识机床的操作和维护,能够独立完成常见机加工工作;•具备良好的团队合作意识,能够与其他岗位的员工协作完成生产任务;•具备责任心和执行力,能够定时保质保量完成任务;•遵守公司的各项规章制度,不得违反相关法律法规。

3.2 机加工组长机加工组长是机加工岗位的管理者,重要负责以下工作:•组织订立机加工的生产计划,并有效调度岗位资源;•监督机加工员的工作情况,确保加工质量和工作安全;•解决机加工中的技术和工艺问题,并供应技术引导和培训;•协调不同岗位之间的合作,保证生产流程的顺畅;•统计和分析机加工岗位的生产数据,提出改进看法。

机加工组长应具备以下要求:•具备机加工相关专业知识和技能,熟识各类机床的工作原理和调试方法;•具备领导本领和团队协作本领,能够引导和管理机加工员;•具备问题解决本领,能够及时处理机加工中显现的异常情况;•具备良好的沟通本领和人际关系管理本领;•遵守公司的各项规章制度,确保机加工岗位的安全和质量。

4. 管理标准和考核标准4.1 管理标准•组织机加工工作依照生产计划进行,确保生产任务的定时完成;•供应安全、良好的工作环境和工作条件,保障员工的身体健康和工作安全;•做好机床的维护和保养工作,保证机床正常运行;•引导和培训机加工员,提高其专业技能和综合素养;•统计、分析和报告机加工工作的生产数据,并及时提出改进看法;•连续改进机加工的工艺流程和工作方法,提高工作效率。

数控岗位职责

数控岗位职责

一、岗位综述负责数控车加工。

二、指挥线上级岗位机加工课课长下级岗位无。

三、岗位职责及对应能力要求职能项目工作职责周期绩效标准能力要求a专精b理解c熟悉d了解应知知识度应会技能度 1车削加工零件的加工及维修随时 1不良率1 2计划时间内项目完成数98 1刀具及切削原理 2电脑基础知识 b 1量具的使用 2简单的手工编程 3会识图 4会操作fanuc系统 5会gibbscam电脑编程 c 2设备维护定期保养每天设备正常运行 1熟悉机床的结构2熟悉油的种类及特性 c 1 加注设备润滑油 2设备的简单维修 c 3现场“5s” 1负责范围内的整体“5s" 随时 1内部检查结果达95分 2评分90以上熟悉“5s”查检表 c 会做“5s”工作 c 4临时任务完成主管安排的临时任务。

随时主动、及时、准确、主管满意熟悉公司现状 d 灵活运用 d 四、工作接触接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率机加工课课长机加工部内电话面谈工作内容信息反馈。

a五、工作替补替补岗位所属详细单位所替代的工作内容工作活动项目无需替代六、工作环境工作地点宽敞有较大的噪音。

七、工作风险 1、劳动强度该岗位劳动强度中等对体能有一定的要求尤其在加工大型零件时每月平均加班时数50小时左右但会遇到忙闲不均的现象。

2、精神压力该岗位有一定的精神压力对产品品质要求高但技术单一社会竞争力一般。

3、劳动安全该岗位有安全隐患如滚轮抛光会伤手.八、学历要求a. 初中技/职业高中/高中/初中专专业机械类或数控类九、工作经验工作经验的类型年限从事数控车操作 2年十、特定资格或补充能力要求无。

十一、生理素质健康程度正常正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常矫正视力1。

0因为有时要对产品进行外观鉴别。

十二、心理素质记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十三、道德品格诚实尽责专注。

机械加工企业职位序列层级划分与职位管理办法

机械加工企业职位序列层级划分与职位管理办法

机械加工企业职位序列层级划分与职位管理办法机械加工企业职位序列层级划分与职位管理办法第一章总则第一条目的:机械有限公司职位序列、层级划分与职位管理是根据公司内部员工所从事的工作内容不同,将不同岗位进行归类管理,从而形成不同的“岗位序列”或“岗位族”等。

通过工作分析的方式对职位进行定义,IJ的是将职位聘任、职位定薪、职位考核、职业拓展结合起来,以达到配合公司人力资源战略发展需要,打造一支技术设计领先、生产营销反应快速和拥有高效、专业化的管理团队及一支专业能力强、传授意愿高、技巧好的教练队伍。

第二条适用范围机械有限公司(以下简“公司”)各类岗(职)位。

第三条职位层级划分机械有限公司专业职位设置层级分为:1.规划控制层:管理、指导多个专业团队,对整体产出负责。

制订、实施、监控专业领域内的发展规划。

2.组织实施层:管理指导专业团队,对团队的产出负责,设计、改进、监控作业流程并制订团队规划。

3.操作层:按照有明确定义的作业流程来操作,需要专业积累,工作有一定的复杂性,不能随意替换。

第四条术语与概念4.1职位序列:按照不同的职位特性将职位进行分类而形成的职位“簇”或“群”;4. 2职等:由于职位的责任与要求的差异性而在职位序列内产生的高低层次;4. 3职级:将企业内最高与最低薪酬之间的差额人为划分而形成的级别,它是薪酬体系中加(减)薪的基本单位;第五条职位序列设计职位序列的划分是将公司所有职位根据工作性质,分配方式等不同而划分为不同的儿个类别,对公司职位系列的设讣是结合公司实际而进行。

5・1职位系列及职等的划分(职位系列划分见附表)五大职位系列的特性:5. 3各序列职等说明5. 3.1管理序列:指科级和科级以上的管理层级职位,从事管理工作并拥有一定职位,主要职责是决策,对下属进行业务指导、综合管理和沟通协调。

一般以所谓的“中层和高层”为区分概念。

技术序列:主要指技术和工艺研发职位,是以运用特左专业技术知识为主要工作内容,其技术知4・3营销序列:专业从事专职销售与市场维护、市场开拓及其相关的岗位,经常出差,这类岗位中绩效考核、薪酬激励内容与其他岗位差异也是最大的。

机加车间职能

机加车间职能

机加车间职能
1、负责整个机加工车间资源管理与日常生产管理工作;
2、根据机加工车间生产进度,做好生产日报表,统计员工日产值;
3、对本车间的设备维护保养进行监管,充分落实人员生产过程安全,
生产进度,人员管理,质量控制;
4、对生产现场环境、车间卫生,安全措施,规范现场管理;
5、加强思想工作,组织本车间各组管理人员开展技术培训工作,积极提高业务水平;
6、考评所属人员的出勤,工作质量、劳动态度;
7、按生产部下达的生产任务组织按排生产,生产过程中监督作业人员
严格按操作工艺执行,辅导员工规范操作,保障和提高产品质量,保障按时完成生产任务、准时出货;
8、正确传达上级批示及工作要求,负责总结分析本车间工作情况并向上级汇报;
9、负责完善本车间的工作流程及管理制度,提高本车间管量水平;
10、负责维持正常的生产秩序,严格执行有关工艺要求,保障生产质量;
11、负责本车间人员的作业安全管理;
12、负责落实和执行各项相关工作管理制度及人员职责并实施管理;拟定本车间各阶段的工作目标计划与实施细则;
13、 负责完成公司下达的各项生产计划任务;
14、有权向上级申请本车间与车间之间人员的调动及本车间人员任免及人员招聘;
15、有权对本车间员工提出奖惩、升职建议;
16、有权制止本车间人员违章作业行为及拒绝执行违章指挥;
17、有权制止与工作无关的人员进入本车间;
18、有权依据有关制度和工作程序全面管理机加工车间职责范围内日常工作的开展及进度控制管理;
19、生产任务的完成率;
20、产品质量的合格率;
21、生产成本的考核指标。

机加工岗位职责制

机加工岗位职责制

机加工岗位职责制机加工岗位职责制是指确定和明确机加工岗位的职责和职能,使员工在岗位上能够准确、高效地完成工作任务。

机加工岗位主要包括数控机床操作员、加工技术员、机械工艺师和品质工程师等职位,以下是每个职位的主要职责制。

1.数控机床操作员:-根据工艺指导书和加工文件,操作数控机床进行产品的加工;-负责机床设备的调整和维护,保证设备的正常运行;-检查和调整机床的工作参数,确保产品的加工质量;-记录和报告机床的故障和维护情况;-遵守安全操作规程,确保工作场所的安全。

2.加工技术员:-根据产品的加工要求和工艺流程,制定加工工艺和操作规程;-制定数控机床的编程程序,并进行程序的优化和改进;-提供加工工艺和技术支持,解决生产过程中的技术问题;-协调和指导数控机床操作员进行产品的加工;-进行产品的检测和分析,并提出改善方案。

3.机械工艺师:-根据产品的设计要求和加工工艺,制定工艺路线和工装夹具方案;-设计和绘制工装夹具图纸,进行工装夹具的改进和优化;-指导和协调加工人员进行工艺过程中的问题解决;-参与新产品的开发和试制工作,提出工艺改进和优化建议;-制定和实施机械加工工艺标准和规范。

4.品质工程师:-制定和实施产品质量控制计划和流程,监督产品的质量;-开展产品的质量分析和控制,提出改进措施;-负责产品的检测和测试工作,保证产品的符合要求;-协调和指导生产过程中的质量问题解决;-完善和优化质量管理体系,提高产品的质量和可靠性。

除了以上职责制,机加工岗位还需要员工具备以下共同的能力和素质:-熟悉机械加工的工艺流程和操作规程;-具备良好的机械基础知识和数控机床的操作技能;-具备解决问题的能力和沟通协调能力;-具备质量意识和责任心,能够保证产品的质量;-严格遵守相关的安全操作规程和工作纪律;-具备学习和创新的能力,不断提高自身工作水平。

总之,通过明确和规范机加工岗位的职责制,可以提高员工的工作效率和生产质量,推动企业的发展和进步。

机加工安全生产职责

机加工安全生产职责

安全生产责任制一.厂长安全生产职责厂长是企业安全生产的第一负责人,对总厂安全生产全面负责:1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻党和国家安全生产方针,政策、法律、法规。

2.把安全生产工作纳入重要议事日程,审批总厂年度计划中安全、环保、工业卫生远景治理规划,保证安全措施资金的落实.3.负责落实各级安全生产责任制,督促检查各单位一把手抓好安全生产工作,及时消除事故隐患。

4.负责健全安全管理机构,按要求配备专、兼职安全生产管理人员。

定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

6.组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施。

7.负责对各项安全工作的领导,决定安全生产方面的重要奖惩.二.生产副厂长(厂长助理)的安全生产职责在厂长的领导下,对总厂的安全生产负责;1.协助厂长管理总厂的安全生产管理工作,对安全生产管理工作负直接领导及监督检查责任;领导生产中心安全生产监察室督促检查各职能部门执行安全生产规章制度情况。

负责生产中心2.定期召开总厂安全生产工作会议,每年组织的安全生产专题会议不少于四次,且解决有关安全生产的重大问题.3.贯彻执行建设项目“三同时”的管理规定,即建设项目中的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4.组织编制、审查总厂年度安全技术措施计划,并组织实施。

5.组织制定、修订总厂的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

6.组织总厂的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。

7.分析安全生产动态,及时解决、协调安全生产中存在的问题。

8.按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织总厂的事故的调查处理,并及时向上级报告。

9.负责监督购买具有生产劳动防护用品资质的生产厂家的劳动防护用品。

10.负责监督、检查易燃易爆等危险物品的储存、保管及发放。

11.负责机械设备上的安全防护装置和专用设备、设施日常检查维护、保养等工作。

机械加工企业生产部岗位说明书

机械加工企业生产部岗位说明书

生产部经理岗位说明书
生产部生产调度岗位说明书
生产部光整工班组长岗位说明书
生产部光整工普工岗位说明书
生产部光整工熟练工岗位说明书
生产部光整工技工岗位说明书
生产部光整工技师岗位说明书
生产部车工班组长岗位说明书
生产部车工普工岗位说明书
生产部车工熟练工岗位说明书
生产部车工技工岗位说明书
生产部车工技师岗位说明书
生产部钳工班组长岗位说明书
生产部钳工普工岗位说明书
生产部钳工熟练工岗位说明书
生产部钳工技工岗位说明书
生产部钳工技师岗位说明书
生产部焊工班组长岗位说明书
生产部焊工普工岗位说明书
生产部焊工熟练工岗位说明书
生产部焊工技工岗位说明书
生产部焊工技师岗位说明书
生产部铣工班组长岗位说明书
生产部铣工普工岗位说明书
生产部铣工熟练工岗位说明书。

机加工工艺岗位职责

机加工工艺岗位职责

机加工工艺岗位职责1. 背景机加工工艺岗位是企业生产制造中的紧要职能部门之一,负责机械零部件的加工工艺规划和实施。

为了保证机加工工艺的顺利进行,提高生产效率和产品质量,订立本规章制度,明确机加工工艺岗位的职责,管理标准和考核标准。

2. 职责2.1 加工工艺规划1.依据产品设计要求和工艺性能要求,订立机加工工艺方案。

2.确定工艺路线、工序和工艺参数,并进行工艺引导。

3.针对多而杂的加工工艺,编制认真的加工工艺流程和工艺文件。

4.负责工艺和加工设备改进的技术研究和实施。

2.2 工艺优化改进1.对现有工艺进行评估,及时发现问题并提出改进措施。

2.参加和推动新技术、新工艺的引进和应用。

3.提高工艺流程的稳定性和可靠性,并降低本钱和能耗。

2.3 加工方案确认1.依据制造需求和工作环境条件,订立工装夹具的使用方案。

2.确定零件加工装夹方案,确保加工精度和工艺可行性。

3.完满零件加工工艺掌控计划,确保加工质量符合要求。

2.4 技术支持和培训1.供应技术支持,解决生产过程中的技术问题和工艺难题。

2.对机加工工艺人员进行培训,提升工艺水平和技能素养。

3.在加工工艺方面供应技术引导和帮助,解决加工中的技术问题。

2.5 质量掌控和改进1.订立符合质量要求的加工工艺标准和规范。

2.监控加工过程中的工艺参数,保证产品加工质量。

3.处理生产过程中的质量异常,提出改进措施并追踪实施效果。

4.参加产品质量问题的分析和解决。

2.6 资源管理1.负责机加工工艺所需的设备、工具、料子等资源的管理和调配。

2.维护工艺设备,确保其正常运行和安全使用。

3.掌控加工工艺所需资源的本钱,提高资源利用效率。

3. 管理标准3.1 绩效管理1.依据工作任务和目标,订立绩效评估指标和评价体系。

2.定期对工艺岗位人员进行绩效评估,及时发现和解决问题。

3.2 工作安全1.遵守企业的安全生产规章制度和操作规程。

2.加强工艺岗位人员的安全教育和培训,提高工作安全意识和本领。

线材厂机修车间机加工组长职责模版

线材厂机修车间机加工组长职责模版

线材厂机修车间机加工组长职责模版线材厂机修车间机加工组长是一个具有重要职责和职能的职位。

作为机加工组长,需要具备深厚的机械加工知识和技能,并且具备优秀的领导和管理能力。

以下是线材厂机修车间机加工组长的职责模板,以供参考:1. 生产计划管理机加工组长需要根据生产任务,制定机加工工艺和生产计划,并且合理安排生产进度和资源配备,以确保生产工作的顺利进行。

2. 机械设备维护机加工组长负责机械设备的维护和保养工作,包括定期检查设备的使用情况、清洁设备、更换所需部件以及进行机器的故障排除等工作。

3. 人员管理机加工组长需要负责机加工组的人员管理工作,包括招聘、培训、考核和调配等,以确保机加工组的工作效率和质量。

4. 生产现场管理机加工组长需要对机加工现场进行管理,确保生产过程中的安全、质量和效率。

同时,组织实施5S管理,保持生产现场的整洁和有序。

5. 生产数据分析机加工组长需要对生产过程中的关键数据进行收集、分析和总结,并提出改进措施,以提高生产效率和产品质量。

6. 质量管理机加工组长负责监督和控制机加工工艺过程中的质量,确保产品符合标准要求。

同时,组织实施各项质量控制和检验活动。

7. 成本控制机加工组长需要对机加工过程中的成本进行监控和控制,提出降低成本的建议,并确保机加工过程中的物料和资源的合理利用。

8. 技术支持和培训机加工组长需要与其他部门和厂家保持良好的合作关系,及时反馈技术问题,并向机加工组的成员提供技术支持和培训。

9. 健康安全环境管理机加工组长需确保机加工工作场所的安全和卫生,并负责组织实施相关的健康安全环境管理工作,包括安全教育、事故预防和应急处理等。

10. 持续改进机加工组长需要与团队成员一起进行不断的改进工作,通过引进新技术和优化工艺,提高机加工效率和产品质量。

以上是线材厂机修车间机加工组长的职责模板,希望能够对你有所帮助。

作为一个机加工组长,需要具备丰富的机械加工经验和优秀的领导能力,同时也需要保持学习和进取的精神,不断提升自身的专业知识和管理技能。

机加车间职能

机加车间职能

机加车间职能一、背景介绍机加车间是创造企业中的重要部门之一,负责加工和创造各种零部件和组件。

机加车间的职能是确保生产线的正常运行和产品的高质量生产。

本文将详细介绍机加车间的职能和工作内容。

二、机加车间职能1. 生产计划与调度:机加车间负责根据生产计划安排机器设备的使用和产品的加工顺序。

他们需要考虑到机器的可用性、工人的技能和产品的交付时间,以确保生产线的高效运行。

2. 设备维护与保养:机加车间负责机器设备的维护和保养工作,包括定期检查、清洁和润滑设备,以确保设备的正常运行和延长使用寿命。

他们还负责及时修理和更换故障设备,以减少生产线的停机时间。

3. 工艺优化与改进:机加车间需要不断优化和改进加工工艺,以提高生产效率和产品质量。

他们会研究和测试新的加工方法和工具,并与工程师团队合作,提出改进意见和建议。

4. 质量控制与检验:机加车间负责对加工过程和成品进行质量控制和检验。

他们会制定和执行质量控制计划,检查产品的尺寸、外观和性能,确保产品符合规定的质量标准。

5. 原材料采购与库存管理:机加车间负责原材料的采购和库存管理工作。

他们需要与供应商商议采购合同和价格,并确保原材料的及时供应和库存的合理管理,以满足生产需求。

6. 人员培训与管理:机加车间负责培训和管理机加工人员。

他们会制定培训计划,提升员工的技能和知识水平。

他们还负责安排工作任务、监督工作进度和评估员工绩效。

7. 安全与环境管理:机加车间负责确保工作场所的安全和环境保护。

他们会制定安全规章制度,培训员工遵守安全操作规程,并定期检查和维护设备和工作环境,以预防事故和保护环境。

三、机加车间工作流程示例以下是一个机加车间的工作流程示例,以匡助更好地理解机加车间的职能和工作内容:1. 生产计划与调度:a. 根据生产计划确定加工顺序和机器设备的使用时间。

b. 考虑机器的可用性、工人的技能和产品的交付时间,制定详细的生产计划。

c. 与其他部门协调,确保生产计划的顺利执行。

机加工项目部经理岗位职责及相关职位要求

机加工项目部经理岗位职责及相关职位要求

机加工项目部经理岗位职责及相关职位要求
一、岗位职责:
机加工项目部经理是机加工项目的核心管理人员,其负责部门
的运营和管理,主要职责包括:
1.负责机加工项目部的日常管理和运营,监督和指导团队成员
的工作进度和质量,确保项目的顺利推进;
2.全面负责机加工项目部的销售、业务拓展和市场开拓等工作,寻求新的商机和市场机会;
3.协调机加工项目部团队和其他部门的合作关系,确保团队高
效协同合作;
4.制定并执行机加工项目部年度计划和预算,合理配置资源、
控制成本、确保项目目标的实现;
5.持续关注行业发展动态和市场趋势,及时调整经营策略,推
动企业经营发展;
6.定期撰写机加工项目部工作汇报,向上级领导和公司管理层
汇报项目的进展和趋势,以及部门的利润和开支情况。

二、相关职位要求:
1.具有机械工程或相关专业的本科或以上学历,具有5年以上
的机械制造行业从业经验,其中至少2年以上的团队管理经验;
2.熟悉机械制造行业的市场情况和发展趋势,了解相关市场的
规律以及客户需求,具有市场拓展和业务推广经验;
3.掌握企业内部管理、协调、沟通等技巧,具有较好的团队领
导力和管理能力,能够推动团队高效运行,实现项目目标;
4.具有较强的商业敏感度,对业务闭环、成本控制、利润增长等方面有深入了解;
5.具有良好的沟通和协调能力,能够与不同层次、不同专业的人员合作和沟通,有效解决困难与问题;
6.具有较好的数据分析和处理能力,能够较好地通过数据分析和处理,帮助机加工项目部制定合适的发展计划和衡量绩效。

机加工岗位职责

机加工岗位职责

机加工岗位职责关于机加工岗位职责在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是店铺收集整理的机加工岗位职责,欢迎大家分享。

关于机加工岗位职责11:熟练掌握机械设备的运转原理和加工性能。

2:服从安排,听从指挥,按质按量的完成主管领导交待的任务。

3:深刻领会操作规程,严格按照生产操作规程操作机床。

4:机床各传动部位应及时注油润滑,并做到“三好”、“四会”。

5:工具应妥善保管,并注意保养,经常检查测量精度是否符合要求,严禁损坏。

6:操作机床时应集中精神,严禁在机床运转时远离机床,防止发生意外事故损坏机床。

7:机床在操作中有异常响声时应立即停机检修,严禁带病操作。

8:加工工件时正确理解图纸的技术和工艺要求,制定出正确的加工工序后再进行有效的加工作业。

首件零件加工后,必须交质检员检验合格后方可批量加工。

9:经常检查设备电源线路。

防止出现线头裸露等不安全因素,发现问题及时处理。

10:班后应及时清理机床及周围铁削,并将机床擦拭干净,加注润滑油,摆放整齐机床周围工件,拉闸断电。

制定:审核:关于机加工岗位职责2一、工作内容1、协助厂长执行各车间生产作业计划① 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

② 负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分配工作,确保生产任务按时、按质、按量交货。

③ 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

2、组织各车间安全生产① 抓好各车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

② 督促各车间做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作。

③ 对各车间出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责;并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。

机加车间职能

机加车间职能

机加车间职能一、背景介绍机加车间是创造企业中的重要部门之一,负责进行机械零部件的加工和装配工作。

机加车间的职能是确保产品质量、提高生产效率以及满足客户需求。

本文将详细介绍机加车间的职能和相关工作内容。

二、机加车间职能1. 产品加工:机加车间负责根据工程图纸和技术要求,使用机床进行产品的加工。

这包括铣削、车削、钻孔、镗孔、磨削等工艺,以及表面处理和热处理等工序。

2. 装配工作:机加车间还负责对加工好的零部件进行装配工作。

根据装配工艺流程,将各个零部件进行组装,形成成品产品。

装配工作需要严格按照工艺要求进行,确保产品的质量和性能。

3. 设备维护:机加车间负责对所使用的机床和设备进行维护保养工作。

定期检查设备的工作状态,清洁设备,更换易损件,确保设备的正常运行。

如果发现设备故障,需要及时进行维修或者更换。

4. 质量控制:机加车间需要对产品质量进行严格控制。

通过对加工过程的监控和检测,确保产品的尺寸精度、表面质量和功能性能达到要求。

同时,机加车间还需要对不合格品进行处理和追溯,以保证产品质量。

5. 工艺改进:机加车间需要不断改进工艺,提高生产效率和产品质量。

通过引进新的加工设备和工艺技术,优化生产流程,减少生产成本,提高产品竞争力。

6. 人员培训:机加车间需要对员工进行培训,提高他们的技能水平和工作素质。

培训内容包括机床操作、工艺流程、质量控制等方面,以确保员工能够胜任工作任务。

7. 安全管理:机加车间需要严格遵守安全操作规程,确保员工的人身安全和设备的安全。

对危(wei)险源进行识别和控制,加强安全培训,建立安全意识,预防事故的发生。

三、机加车间的工作流程1. 接受生产任务:机加车间根据生产计划,接受上级部门下达的生产任务。

任务包括产品名称、数量、交货日期等信息。

2. 编制生产计划:机加车间根据生产任务,编制详细的生产计划。

包括加工工艺、工序顺序、加工时间、设备和人力资源的安排等内容。

3. 准备生产材料:机加车间根据生产计划,准备所需的原材料和辅助材料。

机加车间职能

机加车间职能

机加车间职能一、引言机加车间是创造业中的重要部门之一,其职能涵盖了机械加工、装配和调试等多个环节。

本文将详细介绍机加车间的职能及其在创造业中的重要性。

二、机加车间的职能1. 机械加工:机加车间主要负责将原材料加工成所需的零部件或者成品。

这包括铣削、钻孔、车削、磨削等工艺过程。

机加车间需要掌握各种机床的操作技巧,并根据产品图纸和工艺要求进行精确加工。

2. 装配:机加车间不仅需要进行零部件的加工,还需要将这些零部件组装成最终的产品。

装配过程中需要注意零部件的正确安装顺序和紧固力度,确保产品的质量和性能。

3. 调试:机加车间还负责对装配完成的产品进行调试,以确保其正常运行。

调试工作包括检查产品的各项功能、调整机械部件的精度和调整传动系统的运行参数等。

三、机加车间在创造业中的重要性1. 提高生产效率:机加车间通过自动化设备和先进的加工工艺,能够快速高效地完成加工任务,大大提高了生产效率。

这对于创造业企业来说非常重要,可以减少生产周期,提高产品的交付速度。

2. 保证产品质量:机加车间在加工和装配过程中严格按照产品图纸和工艺要求进行操作,确保产品的尺寸精度和性能指标达到设计要求。

这有助于提高产品的质量稳定性,减少不合格品的产生。

3. 支持产品创新:机加车间具备先进的加工设备和技术,能够满足不同产品的加工需求。

在新产品开辟过程中,机加车间可以为设计团队提供技术支持和反馈,匡助优化产品设计和创造工艺。

4. 降低生产成本:机加车间通过提高生产效率、减少不合格品和优化工艺等手段,可以降低企业的生产成本。

这对于企业来说非常重要,可以提高竞争力,并为企业创造更大的利润空间。

四、机加车间的管理要求1. 设备维护:机加车间需要定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

这包括清洁设备、更换易损件、润滑设备等。

定期检查设备的性能和精度,及时发现并解决问题。

2. 人员培训:机加车间需要对员工进行培训,提高他们的技术水平和操作能力。

机加技术员岗位职责

机加技术员岗位职责

机加技术员岗位职责一、职责概述机加技术员是企业职能部门的紧要岗位之一,重要负责机加工作业的技术支持和管理工作。

机加技术员需具备坚固结实的机械加工知识和技能,并能娴熟运用相关软件进行程序编写,以保证生产过程的高效运行。

本规章制度旨在明确机加技术员的职责范围,规范其工作行为和工作质量标准。

二、职责详情1. 技术支持•对机加工艺和机加设备进行分析和评估,供应技术咨询和支持;•负责订立机加工艺和工艺参数,供应加工方案,保证加工质量和效率;•帮助订立并供应机加工作业的操作引导书、技术流程等相关文件。

2. 机加工作业管理•确保机加工作业的平稳进行,协同生产部门,调度和优化机加工序;•监督机加工人员的工作进度,并对工作质量定期进行检查和评估;•解决机加工作业中的技术问题和工艺难题,提出改进措施。

3. 机加工具维护•负责编制机加工具的使用与维护标准,确保机加工具的正常使用;•帮助采购部门进行机加工具的选购,搭配技术部门进行机加工具的试用和评估;•定期检查和维护机加工具,确保其安全、有效地使用。

4. 质量管理与改进•负责机加工作业的质量管理,建立和维护相关质量掌控标准;•监督和检查机加工作业中的质量问题,并提出修正措施;•参加机加工作业的质量改进计划,并跟进改进效果的评估。

5. 工作报告与沟通•定期向上级汇报机加工作业的进展情况,及时反馈工作中的问题和困难;•乐观参加团队会议和工作讨论,供应看法和建议;•与相关部门保持良好的沟通合作,解决工作中的协调问题。

三、管理标准1. 严格遵守企业各项规章制度及工作流程,保证工作的规范性和准确性;2. 完成上级交办的工作任务,并定时上报工作进展情况;3. 对工作中显现的问题要及时汇报,并提出合理化建议,推动工作的改进;4. 保守企业的商业机密,不得泄露企业核心技术和机密信息;5. 公司调整或辞退时,要乐观搭配并如实反馈工作交接情况。

四、考核标准机加技术员的工作将依据以下标准进行考核:1. 工作完成情况依据工作任务完成的质量和效率进行评估,包含工作报告的准确性、任务完成进度、有效问题处理等。

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部门工作职责
负责程度
工作比重
按重要顺序依此
列出每项职责及目标
全责\ 部分 \ 支持
占比(%)
1.负责机加工部资源管理与日常生产管理,完善本部门的工作流程及管理制度,并拟定各阶段的工作目标计划与实施细则。
全责
10%
2.按生产计划下达的任务组织机加工作业,生产过程中监督作业人员严格按操作工艺执行,辅导员工规范操作。
全责
7%
9.做好设备维护保养。包括:擦拭、注油、清理铁屑。发现设备有异常(如温度突然升高,声响异常等)时,要及时向组长或车间主任汇报,及时得到维修人员的检修和处理。
全责
10%
10.负责完成公司下达的各项生产计划任务。
支持
5%
全责
15%
3.负责本车间人员的作业安全管理,做好生产现场环境、车间卫生、Βιβλιοθήκη 全措施,规范现场管理。全责
8%
4.根据机加工车间生产进度,做好生产日报表,统计员工日产值。
全责
10%
5.认真仔细地阅看图纸。对图样的图形、结构、相关尺寸、精度要求、尺寸公差、粗糙度、形状和位置公差等要有全面的了解。特别是对图纸中的技术要求,要仔细阅读和深刻领会,并且认真执行。
龙顺自动化科技有限公司
(机加工部)管理职能
部门
机加工部
主管系统
公司总部
直属领导
副总经理
填表日期
2015年03月29日
部门工作
目标
在副总经理的指导下,根据公司整体战略目标及发展计划,完成年度机加工产品工作目标;确保安全文明生产、降低机加工产品成本、提升机加工产品质量…等工作目标。
部门权限
经营计划的知情权;部门人员任免的决定权;机加工制度的拟订与监督权;违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权;加工现场紧急事件的处理权;部门工作的监督、检查权;部门员工工作绩效的考核权。
全责
15%
6.对加工出来的零件要确保质量要求、要达到图纸要求。
全责
10%
7.养成自检的良好作风和严格的工作态度。零件加工完以后,要及时地进行自检。出现问题不回避,要及时查找原因,及时解决,以避免出现更多的不合格品(尤其是数量多的零件)。
全责
10%
8.对使用的量具要轻拿轻放,不得随意摆放,防止跌落下来而损坏。
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