广本供应商手册
广州本田的精益供应链简介及分析
广州本田的精益供应链简介及分析日本汽车产业的发展走了一条不同于大规模生产的道路，即以准时生产为核心展开的精益生产体系，并且采取了较高比率的外包生产策略，例如丰田公司的零部件外包生产比率在70％以上。
因此，就形成了一种产品内水平分工的专业化生产体系，能够取得很好的规模经济性及较高的资产专用效率。
但同时，日本汽车企业又构造了一种以相互信任为基础，与供应商保持长期合作关系，将专业分工的供应商联结成一个有机整体的供应链体系，而且，在选取供应商的过程中，采取在有限的供应商中竞争确定的多采购源策略，既可以满足企业间在产品研究开发、生产制造以及采购供应过程中密切合作的要求，又具有竞争、激励机制，促进了供应商能力的提升。
所以，企业间长期稳定的合作关系、综合分层的外包体系和有限竞争的多采购源，这3个相互关联、相互作用的基本特征，共同形成了一个具有日本经营特点的供应链体系。
这种具有独特性的精益生产供应链体系，对于准时生产的实现和对日本汽车产业竞争优势的贡献都是非常大的，并受到世界各国企业的广泛关注。
由于这种供应链的组成与运行机制与欧美模式的供应链有很大的不同，也被称为日本型供应链。
随着日本汽车企业进入中国市场，尤其是通过合资建厂在中国大规模地生产汽车，具有精益思想的日本汽车供应链体系也随之在国内展开。
但根据实际调查发现，一个明显的现象是日本汽车企业在我国境内构建供应链的过程中，多以日系的零部件企业为核心组成供应商体系；其他企业，如欧美资本以及我国本土资本的零部件供应商，很难进入日系汽车企业的供应链体系。
对于这种现象，如果从企业或产业竞争的角度分析，或许是日本汽车企业的战略部署，但需要更多、更深入的研究才能回答，这超出了本文的研究能力。
本文的主要目的在于从企业运营层面，以广州本田的实例为背景，分析日本的汽车生产企业如何在我国构建与运行供应链；在此过程中采取的整体移植策略；保持其特有的企业间合作关系、协调机制与方法；对于继承与发挥精益生产供应链优势的作用。
供应商管理手册
Supplier Quality Manual
2015 年 04 月 01 日
No. 2-9 3 3-1 3-2 3-2-1
3-3 3-4
3-5 3-5-1
3-5-2
3-5-3
文件名
概要
品质记录的管理 生产准备阶段
1) 弊公司将有可能要求提交的供应商的品质，记录在各个 SQM 上使之 明确。
2) 供应商根据供应商规定的程序，对品质记录进行管理。
1/11
1 前言 1-1 SQM 的体系 1-2 生产过程的示意图 1-3 SQM 概要
2 总体 2-1 重要保安部品 2-2 法规适合证明 2-3 供应商品质联系人的申报 2-4 二级及以下供应商的品质保证 2-5 借出品的管理 2-6 支给件的管理 2-7 供应商品质评价 2-7-1 交货品质评价 2-7-2 供应商品质审查 2-8 异物管理 2-9 品质记录的管理
-1 工序品质管理表 -1 零件品质基准书 -2 限度样本的制作 -3 颜色、皮纹的整合
-1 可靠性确认试验
-1 交货不适合品的处理 -2 市场品质不良的处理 -1 对策要求表
タ 时间イミング
试試制作阶段段 階
试試制作图 図
阶ス段テージ
Ⅱ
1-2 生产过程示意图
1-2 生产过程示意图
生 生产産准準备阶備段段 階
6 附则 6-1 术语的定义 6-2 标准清单
3/11
附则 SQM GHAC 附则
1 零件品质保证展开计划 2 以往缺陷防范措施验证表 3 零件品质基准书 4 品质保证调查（QAV2） 5 供应商量产品质安全宣言 6 更改的管理/初物管理 7 品质保证调查（QAV1）
SQM DHEC 附则 DHEC 附则目录 3 生产准备阶段
广本供应商系统
领域 供应商 东风本田发动机有限公司 东莞精滨汽车电喷装置有限公司 成都东洋滤机有限公司 广州维高集团有限公司 发动机系统 重慶海徳世拉索系統（集团）有限公司 东风本田发动机有限公司 厦门理研工业有限公司 上海峰亚耐火保温材料有限公司 成都天兴山田车用部品有限公司 成都万友滤机有限公司 上海永红汽车零部件有限公司 飞度、雅阁用汽油发动机 进气歧管、燃料供给系统、发动机控制单元 空气滤清器、滤清器零部件 专业生产汽车/摩托车仪表， 油开关， 标牌， 线束电缆， 灯具， 后视 镜， 油感器， 指示开关， 操纵总成， 发动机配件等 拉索 发动机 活塞环，汽缸体，汽缸套，凸轮轴 生产汽车点火线圈，点火电路，点火芯片，点火模块，点火器总成等 机油泵， 水泵， 转向管柱， 变速箱部品， 自动离合器等 空气滤清器，塑料进气岐管，汽油滤清器，机油滤清器，动力转向油杯， 进气谐振器炭罐等 空气滤清器，空调过滤器，滤芯等，具有年产空气滤清器总成80～120万套 的产能力 零部件
八千代工业（中山）有限公司 车身内外饰 广州广爱汽车零部件有限公司 伟巴斯特（广州）车顶有限公司 住江互太（广州）汽车纺织产品有限公司 广州骏安汽车内饰件有限公司 宁波敏实汽车零部件技术研发有限公司 森密汽车零部件（广州）有限公司 东炬汽车零配件（上海）有限公司 台州市黄岩西园模具有限公司 西上海汽车服务股份有限公司 保定亿新汽车配件有限公司 广州市三泰汽车内饰材料有限公司
广州昭和减震器有限公司 广州柳河精机有限公司 广州戴卡旭铝铸件有限公司 中山日信工业有限公司 广州曙光制动器有限公司 底盘系统 伟福科技工业（中山）有限公司 东风本田汽车零部件有限公司 浙江骆氏减震件股份有限公司 山中合金（宁波）有限公司 上海纳铁福传动轴有限公司 佛山富士离合器有限公司
广本供应商名录
广本供应商名录 The pony was revised in January 2021供应商编号供应商名称41001 广东龙马电器工业总公司41002 广州市海缝机械零件制造有限公司41003 佛山市荃惠汽配股份有限公司41004 广州丸顺汽车配件有限公司41005 伟福科技工业（中山）有限公司41006 广州爱机汽车配件有限公司41007 广州艾帕克汽车配件有限公司42001 靖江轿车配件厂42002 靖江华达汽配制造有限公司46001 厦门成宇交通器材有限公司51001 丽光精密(中山）有限公司51002 广东珠海铭祥汽车工业有限公司51003 广州骏兴汽车零部件有限公司51004 广州骏安汽车内饰件有限公司51005 广州市豪华汽车座垫厂51006 广州市华旺汽车塑料件有限公司51007 广州市中新塑料有限公司51008 广州市海珠区信达塑件电器厂51009 怡丰（番禺）发泡胶厂有限公司51010 广州维高集团有限公司广州思达标牌厂51011 广州提爱思汽车内饰系统有限公司51012 东莞大日化工厂有限公司51013 广州森六塑件有限公司51014 东莞利富高塑料制品工场51015 广州长濑51016 广泽塑胶51017 八千代工业（中山）有限公司51018 东莞城区共信科技制品厂51019 广州吉兴汽车内饰有限公司51020 东莞百乐士汽车精密配件有限公司51021 日固特（广州）防音配件有限公司51022 中山富拉司特工业有限公司52001 上海福海龙织物有限公司52002 无锡吉兴汽车内饰件有限公司52003 扬州汽车塑料件有限公司52004 苏州东伸汽车地毯有限公司52005 上海利富高塑料制品有限公司52006 宁波四维尔汽车装饰件有限公司52007 余姚市永佳电器厂52008 上海三井复合塑料有限公司52009 温州市环球汽车衬垫有限公司52010 上海埃姆哈特紧固系统有限公司52011 宁波帅特龙车辆部件有限公司52012 上海安凯希斯汽配有限公司52013 天合（宁波）电子元件紧固装置有限公司53001 天津丰田合成有限公司53002 琳得科（天津）实业有限公司54001 武汉华森塑胶化工有限公司55001 贵阳联洪合成材料厂61001 东风本田零部件有限公司61002 广东高要鸿图有限公司61003 广东四会连杆厂61004 广州标牌徽章厂61005 增城市戴卡汽车零部件有限公司61006 广东肇庆本田金属有限公司61007 深圳航空61008 武藏汽车配件（中山）有限公司61009 广州柳河精机有限公司61010 韶关宏大齿轮有限公司62001 安庆帝伯格茨活塞环有限公司62002 常州理研精工机械有限公司62003 富士和机械工业（昆山）有限公司62004 上海宝山千斤顶总厂有限公司62005 上海东风汽车专用件有限公司62006 上海光明汽车附件厂62007 上海纳铁福传动轴有限公司62008 上海特强汽车紧固件有限公司62009 扬州保来德有限公司62010 慈溪市长华汽车零部件有限公司62011 远轻铝业有限公司62012 上海依顿发动机零部件有限公司62013 安庆帝伯粉末63001 莱州日进机械有限公司63002 戴卡铝合金车轮厂63003 济南汽车配件厂63004 信阳内燃机配件总厂64001 东风汽车公司活塞/轴瓦厂区64002 东风汽车紧固件公司64003 江华汽车公司66001 厦门理研工业有限公司66002 源兴（福建）汽车零件有限公司71001 汕头经济特区矢崎汽车部件有限公司71002 广州骏阳汽车灯具有限公司71003 广州维高斯坦雷电器有限公司71004 惠州金山线束科技有限公司(从2000/04/01始71005 广东惠州住润电装有限公司广州豪华71006 珠海共电有限公司71007 广州电装有限公司71008 广东湛江德利化油器有限公司71009 广州蓄电池企业有限公司71010 广州三叶电机有限公司71011 广州住友商事有限公司71012 有信制造（中山）有限公司71013 广州丰达电机有限公司71014 东莞京滨71015 东洋热交换器（中山）有限公司71016 汤浅蓄电池（顺德）有限公司71017 东莞友华通信配件有限公司71018 西门子威迪欧汽车电子（长春）有限公司71019 广州斯坦雷电气有限公司71020 深圳斯坦雷电气有限公司72001 上海德尔福国际蓄电池有限公司72002 上海东洋电装有限公司72003 上海先锋电声器材有限公司72004 上海易初日精有限公司72005 南京京滨化油器有限公司72006 上海市机械设备成套（集团）有限公司72007 上海三电汽车空调有限公司72008 常州三菱电机士林电装品有限公司72009 有信国际贸易（上海）有限公司72010 人人集团72011 上海小系车灯有限公司73001 烟台首钢日本电装有限公司73002 阿尔派电子（中国）有限公司73002 阿尔派广州事务所73003 天津阿斯莫汽车微电机有限公司73004 天津电装汽车电机有限公司73005 松下电器机电（天津）有限公司73006 天津电装空调有限公司73007 大连原田工业有限公司73008 天津电装电子有限公司73009 曲阜天博汽车零部件制造有限公司73010 长春威迪欧74001 长沙日立汽车电器有限公司74002 东风汤姆森节温器有限公司75001 重庆电装有限公司75002 贵州贵航汽车零部件股份有限公司华阳电器公司81001 东风本田发动机有限公司81002 东莞新利堡（商标印刷）有限公司新明印刷厂81003 本田制锁（广东）有限公司81004 广州市华南橡胶轮胎有限公司81005 广州三樱制管有限公司81006 广州昭和减震器有限公司81007 顺德多纳勒振华汽车部件有限公司81008 广州利可力氏密封件有限公司81009 本田贸易广州事物所/珠海市拱北弘源有限公81010 广州敏惠汽车零部件有限公司81011 广州日正弹簧有限公司81012 广州世达81013 东管恩斯克81014 广州伊藤忠81015 广州申雅81016 山下橡胶81018 广州利时德控制拉索有限公司81019 中山日信工业有限公司82001 上海敏孚汽车饰件有限公司82002 宁波开发区拓普实业有限公司82003 上海大冢橡塑实业有限公司82004 上海弗列加滤清器有限公司82005 上海日轮汽车配件有限公司82006 上海申雅密封件有限公司82007 上海中星汽车悬架件有限公司82008 上海中旭弹簧有限公司82009 苏州盖茨霓塔传动带有限公司82010 无锡恩福无限油封有限公司82011 无锡明芳汽车部件工业公司82012 上海中石化安格环保技术有限公司82013 飞得滤机（苏州）有限公司82014 宁波软轴软管有限公司82015 兴国（上海）精密橡胶有限公司82016 上海西川密封件有限公司82017 高田（上海）汽车安全装置有限公司82018 东海敏孚82019 无锡裕昌82020 苏州大同82021 上海恩梯恩机电精密有限公司82022 恩斯克（上海）国际贸易有限公司82023 上海中瑞富士离合器有限公司82024 杭州泰贺塑化有限公司82025 上海冈谷钢机有限公司82026 恩欧凯（无锡）防震橡胶有限公司82027 昆山恩斯克有限公司83001 阪东化学（天津）有限公司83002 东海橡塑（天津）有限公司83003 秦皇岛海燕安全玻璃有限公司83004 沈阳米其林轮胎有限公司83005 天津三之星机带有限公司83006 天津星光橡塑有限公司83007 普利司通（天津）有限公司83008 欧梯克工业（天津）有限公司83009 大连固特异83010 天津鹏翎胶管84001 武汉东森汽车橡胶制品厂84002 武汉荒井密封件制造有限公司84003 欧梯克84004 天津津江85001 成都东洋滤机有限公司85002 成都天兴山田车用部品有限公司85003 贵州三井华阳汽车配件有限公司85004 重庆金丰机械有限公司85005 重庆利时德拉索有限公司85006 贵州贵航汽车零部件股份有限公司红阳密封件公司86001 福耀玻璃工业集团股份有限公司86002 福州福光橡塑有限公司91001 三菱商事株式会社广州事务所91002 本田贸易广州事务所91003 广州财海贸易发展有限公司91004 出光兴产株式会社香港事务所91005 南海市德联化工有限公司91006 广东茂名石化南海高级润滑油公司91007 广州帕卡濑精有限公司91008 广州申联化工公司(本田贸易)91009 南海依多科化工有限公司91010 立邦涂料广州分公司91011 敦阳化工（番禺南沙）有限公司（注：取代96 91012 广州五金矿产进出口有限公司91013 广州宝钢南方贸易有限公司91014 南海本田汽车用品有限公司91015 本田贸易（广州）有限公司91016 三键香港有限公司91017 佛山市南海时利和汽车用品有限公司92001 3M中国有限公司（上海）92002 常州国宏化工有限公司92003 明和产业（上海）有限公司92004 明尼苏达矿业制造（上海）国际贸易有限公司92005 启东兴宇化工有限公司92006 上海汉高泰罗松粘合剂涂料有限公司92007 上海帕卡兴产化工有限公司92008 上海依多科化工有限公司92009 浙江万泰铝业有限公司93001 天津华愿国际贸易有限公司93002 天津日石润滑油有限公司93003 天津津江石油化工有限公司93004 保定隆达铝业有限公司93005 汉高乐泰（中国）有限公司94001 湖南关西汽车涂料有限公司96001 真资（东阳）有限公司96002 福州东本涂料有限公司/敦阳化工公司。
广汽本田核心配套供应商名单
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供应商手册(1).doc
目录第一章品牌进场管理规定 (1)第二章品牌调整的有关规定 (6)第三章品牌装修管理规定 (6)第四章商品进出管理规定………………………………………•14第五章品牌退场管理规定................................................•14 第六章关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定...............‥16 第七章关于规范结算程序的规定 (17)第八章厂聘导购员须知 (17)第九章劳资纠纷的仲裁规定 (19)第一章品牌进场管理规定为进一步规范品牌引进程序，加大引进力度，提高引进质量，特对品牌进场程序规范如下：一、品牌登记1、所有进场品牌均须填写《品牌信息报告单》，此表由综合业务部填写，对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、厂方或代理商联系方式、厂商要求等逐项填写清楚，并认真考察供应商实力，验证有关证件（即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证），留存相关销售报表资料、画册。
2、综合业务部根据商场整体情况，对品牌进行总体把握，将填写好的《品牌信息报告单》及相关资料转交相关楼层经理，由其与供应商进一步洽谈，达成初步合作意向，形成《品牌引进报告》，报至综合业务部。
3、品牌评审小组进行最终审核，确定符合要求可以引进的品牌。
二、进场审批1、品牌评审小组准予引进的品牌，由楼层业务人员负责填写《品牌进场审批表》，办理品牌进场所须缴纳费用（即入场费、质量保证金、装修保证金等），将审批表附上缴费复印件转交业务部。
2、综合业务部接到《品牌进场审批表》后，要对合作条件认真审核，尤其是检查费用缴纳情况，综合业务部长必须见到缴费凭证后方可签批。
3、公司总经理进行最终审批。
三、签订合同1、《品牌进场审批表》通过后，由楼层业务人员负责与供应商签订《供货合同》一式三份，《补充条款》一式两份。
2、综合业务部负责审批合同文书，并与《品牌进场审批表》认真核对，尤其是入场费、质量保证金、装修保证金、区域面积、扣率、促销费、合同期限、员工工资、销售提成等要项。
广汽本田供应商分类名录
2016年广汽本田系供主机厂领域供应商广汽本田发动机系统东风本田发动机有限公司广汽本田发动机系统东莞精滨汽车电喷装置有限公司广汽本田发动机系统广州宏图科技股份有限公司广汽本田发动机系统广州肇庆动力配件系统有限公司广汽本田发动机系统成都东洋滤机有限公司广汽本田发动机系统广州维高集团有限公司广汽本田发动机系统重慶海徳世拉索系統（集团）有限公司广汽本田发动机系统东风本田发动机有限公司广汽本田发动机系统厦门理研工业有限公司广汽本田发动机系统上海峰亚耐火保温材料有限公司广汽本田发动机系统成都天兴山田车用部品有限公司广汽本田发动机系统成都万友滤机有限公司广汽本田发动机系统上海永红汽车零部件有限公司广汽本田底盘系统广州昭和减震器有限公司广汽本田底盘系统广州柳河精机有限公司广汽本田底盘系统广州戴卡旭铝铸件有限公司广汽本田底盘系统中山日信工业有限公司广汽本田底盘系统广州曙光制动器有限公司广汽本田底盘系统伟福科技工业（中山）有限公司广汽本田底盘系统东风本田汽车零部件有限公司广汽本田底盘系统浙江骆氏减震件股份有限公司广汽本田底盘系统山中合金（宁波）有限公司广汽本田底盘系统上海纳铁福传动轴有限公司广汽本田底盘系统佛山富士离合器有限公司广汽本田底盘系统广州爱机汽车配件有限公司广汽本田电子电气系统天津阿斯莫汽车微电机有限公司广汽本田电子电气系统上海三电汽车空调有限公司广汽本田电子电气系统广州三叶电机有限公司广汽本田电子电气系统广州斯坦雷电气有限公司广汽本田电子电气系统广州小糸车灯有限公司广汽本田电子电气系统广州丸顺汽车配件有限公司广汽本田电子电气系统佛山东海理化汽车部件有限公司广汽本田电子电气系统汕头经济特区矢崎汽车部件有限公司广汽本田电子电气系统广东海德世拉索系统有限公司广汽本田电子电气系统矢崎（中国）投资有限公司广汽本田电子电气系统福州耐路志电机有限公司广汽本田电子电气系统丰田通商（广州）有限公司广汽本田电子电气系统大连阿尔派电子有限公司广汽本田电子电气系统广州耐路志电机有限公司广汽本田电子电气系统宁波泰瑞汽车部件有限公司广汽本田通用件及材料广州西川密封件有限公司广汽本田通用件及材料神钢线材加工（佛山）有限公司广汽本田通用件及材料日密科偲橡胶（佛山）有限公司广汽本田通用件及材料佛山帕卡表面改质有限公司广汽本田通用件及材料高木汽车部件（佛山）有限公司广汽本田通用件及材料广州华德汽车弹簧有限公司广汽本田通用件及材料托普拉航标汽车紧固件有限公司广汽本田通用件及材料东莞百乐仕汽车精密配件有限公广汽本田通用件及材料东莞利富高塑料制品有限公司广汽本田通用件及材料宁波凌高弹簧有限公司广汽本田通用件及材料珠海住化复合材料有限公司广汽本田通用件及材料广东志达精密管业制造有限公司广汽本田通用件及材料肇庆市丰驰精密金属制品有限公广汽本田通用件及材料上海埃姆哈特紧固件系统有限公广汽本田通用件及材料申雅密封件有限公司广汽本田通用件及材料广州市骏怡汇汽车科技有限公司广汽本田通用件及材料安徽中鼎密封件股份有限公司广汽本田通用件及材料优德精密工业（昆山）股份有限公司广汽本田通用件及材料广东志达钢管制造有限公司广汽本田通用件及材料贵州联洪合成材料有限公司广汽本田通用件及材料广州市海缝机械零件制造有限公广汽本田通用件及材料北京世茂机电科技有限公司广汽本田车身内外饰八千代工业（中山）有限公司广汽本田车身内外饰广州广爱汽车零部件有限公司广汽本田车身内外饰伟巴斯特（广州）车顶有限公司广汽本田车身内外饰广州广电林仕豪模具制造有限公广汽本田车身内外饰广州提爱思汽车内饰系统有限公广汽本田车身内外饰广州骏兴汽车零部件有限公司广汽本田车身内外饰广州多纳勒振华汽车系统有限公广汽本田车身内外饰三井东洋精密工业有限公司广汽本田车身内外饰广东多纳勒振华汽车系统有限公广汽本田车身内外饰广州艾帕克汽车配件有限公司广汽本田车身内外饰广州市中新塑料有限公司广汽本田车身内外饰广州林骏汽车内饰件有限公司广汽本田车身内外饰住江互太（广州）汽车纺织产品有限公司广汽本田车身内外饰广州骏安汽车内饰件有限公司广汽本田车身内外饰宁波敏实汽车零部件技术研发有限公司广汽本田车身内外饰森密汽车零部件（广州）有限公广汽本田车身内外饰东炬汽车零配件（上海）有限公广汽本田车身内外饰台州市黄岩西园模具有限公司广汽本田车身内外饰西上海汽车服务股份有限公司广汽本田车身内外饰保定亿新汽车配件有限公司广汽本田车身内外饰广州市三泰汽车内饰材料有限公零部件飞度、雅阁用汽油发动机进气歧管、燃料供给系统、发动机控制单元雅阁、飞度、奥德赛用汽缸盖雅阁、奥德赛用活塞、进气歧管空气滤清器、滤清器零部件专业生产汽车/摩托车仪表， 油开关， 标牌， 线束电缆， 灯具， 后视镜， 油感器， 指示开关， 操纵总成， 发动机配件等拉索发动机活塞环，汽缸体，汽缸套，凸轮轴生产汽车点火线圈，点火电路，点火芯片，点火模块，点火器总成等机油泵， 水泵， 转向管柱， 变速箱部品， 自动离合器等空气滤清器，塑料进气岐管，汽油滤清器，机油滤清器，动力转向油杯，进气谐振器炭罐等空气滤清器，空调过滤器，滤芯等，具有年产空气滤清器总成80～120万套的产能力减震器轮毂铝制车轮制动钳弹簧、制动系统、ABS盘式制动器、鼓式制动器车身零部件、制动器、驱动轴及其他雅阁、飞度、奥德赛用万向接头、制动盘、连杆总成液压发动机支撑， 发动机和变速箱支撑，隔振块，衬套，防尘罩，排气吊环，橡塑类护套汽车传动系统，转向系统，减振系统，变速系统等的冷锻件以及机械加工件等速传动轴，十字万向节传动轴，十字万向节，偏心轴，精锻件离合器汽车车架飞度、CR-V用微电机飞度用空气压缩机飞度、雅阁用刮水器、电装用品车灯电装用品前大灯和尾灯电子产品开关等线束汽车拉索，玻璃升降器，侧滑门系统，尾门开闭系统，天窗拉索，电子油门，电子驻车系统汽车线束，仪表，连接器，高压连接器，配电盒组合开关，刹车灯开关，天窗开关，后视镜调整开关等各类开关京瓷全景摄像头汽车通信导航设备，汽车音响组合开关，刹车灯开关，天窗开关，后视镜调整开关等各类开关散热器总成，暖风机总成，水泵总成，汽车空调，冷凝器，蒸发器总成橡胶密封件特殊钢线材合成橡胶制品金属热处理、表面加工汽车用非金属铸造零部件、非金属零部件相关产品雅阁、飞度等用悬架弹簧紧固件树脂紧固件塑料拉链悬架弹簧保险杠、仪表板用符合塑料制品汽车专用精密钢管，汽车专用精密焊管支架、管类铆钉，螺套，金属嵌件，铆螺母，螺柱焊机，螺柱焊钉，塑料卡扣，夹子等密封条3M隔音材料，双面胶带，蘑菇搭如，橡塑泡棉等密封件，橡胶制品冲压模具精密钢管，异型钢管以及钢管的深加阻尼胶片，密封胶，粘性擦布钣金精细加工，冲压零部件冲压模具及模具标准件飞度用油箱和雅阁天窗雅阁、飞度、奥德赛用车门面、飞度用遮阳板天窗汽车中柱、缓冲梁等车身冲压零部件汽车座椅座椅架、车门板雅阁、飞度用电动后视镜车锁内外后视镜，内外门把手，后视镜转向灯，侧三角窗，车窗玻璃导轨等车身骨架零件生产汽车，摩托车塑料件及内外饰件雅阁、飞度、奥德赛等车型用成型地毯、隔音材料座椅套用布料、地毯地毯轿车外饰件汽车顶棚，座椅骨架，遮阳板，挡泥板，地毯，冲压件，注塑件自排锁和仪表板，空调面板，灯框等汽车附件，年产排挡锁52800组汽车注塑模具（包括前后保，仪表，车门内饰板，侧围内饰板），汽车冲压模具（包含所有汽车冲压内板件，及各类高强度钢板）汽车内外饰件隔音，隔振，隔热及表面装饰件汽车内饰件。
广汽本田 用品管理专员DMS操作手册
特 约 店 管 理 系 统 Dealer Management System 中国版DMS用品管理专员操作手册广州本田汽车有限公司2008年3月Copyright Guangzhou Honda Automobile CO., LTD.All Rights Reserved目录1概述：2查询统计2.1入库查询统计2.1.1查询2.1.2导出2.1.3打印2.2出库查询统计2.2.1查询2.2.2导出2.2.3打印2.2.4采购2.3进销存查询统计2.3.1查询2.3.2导出2.3.3打印2.4存货分类帐2.4.1查询2.4.2导出2.4.3打印2.5销售统计2.5.1查询2.5.2导出2.5.3打印2.6销售明细查询2.6.1查询2.6.2导出2.6.3打印2.7按使用性质查询2.7.1查询2.7.2导出2.7.3打印2.8采购查询统计2.8.1查询2.8.2导出2.8.3打印2.9供货查询统计2.9.1查询2.9.2定期采购导出2.9.3紧急采购导出2.9.4打印2.10外销维修退货统计2.10.1查询2.10.2导出2.10.3打印2.11采购退货查询统计2.11.1查询2.11.2导出2.11.3打印2.12零件排行榜2.12.1查询2.12.2导出2.12.3打印2.13库存报表2.13.1查询2.13.2导出2.13.3打印2.14价格报表2.14.1查询2.14.2导出2.14.3打印2.15按月统计报表2.15.1库存分析明细报表2.15.2零件服务率2.15.3零部件退货月报2.15.4零部件管理月报2.15.5零部件管理月报（图表）2.15.6销售推移表（含税成本金额）2.15.7销售推移表（销售金额）2.15.8库存推移表2.15.9库存度推移表3精品管理3.1精品区分3.2法律声明3.3精品模板3.3.1新建空模板3.3.2由当前模板创建3.3.3删除当前模板3.3.4保存3.4精品订单3.4.1查询3.4.2新增订单3.4.3修改3.4.4删除订单3.4.5出库3.4.6打印3.4.7缺货取消3.4.8导出明细3.4.9操作日志3.5精品出库单3.5.1查询3.5.2出库3.5.3导出3.5.4指示单3.5.5发货单3.6精品退货3.6.1查询3.6.2导出3.6.3退货入库3.7精品应收查询3.8精品退货历史3.9精品排行榜附录注：本文中“精品”等同于“用品”，无需刻意区分。
东风本田汽车有限公司供应商质量保证手册(1)
、八 、-
前言
东风本田汽车有限公司（WDHAC）于2003年9月制定了供应商质量保证手册， 为供应 商制定质量基础文件提供了指导原则。
随着WDHAC的发展及国产化零部件的增多，需要供应商更加了解WDHAC的要求。
WDHAC的供应商质量保证手册是在东风本田汽车有限公司的质量保证手册的基础上制 定出来的，它能帮助供应商了解在零部件开发阶段、零件接收阶段和批量生产阶段需要采取
手册结构概要
第一部分：零件质量保证展开计划图表1
事项
期望
要求
工艺
零件要求（技术规格等）
供应商能清楚理解
建立
1
到
供应商工序的制定
计划，改进，制定文件
质量
3
1
7
工艺稳定
第二部分：批量生产的准备
事项
质覺量 认收可 模
块
批:批量
生产
第三部分：批量生产
弱点
不能提
供好的
零件将
反映在
WDHA
C的供
应商质
量能力
工序能力，最终文件,
供应商有责任保证由二级供应商提供的产品得到同样的质量保证。
为此，自供应商从WDHAC的采购部收到技术规格起，WDHAC相关的部门将为供应商 在零 件和工序的计划、开发和改进方面提供帮助，以便供应商清楚理解WDHAC的要求（如技术 规格等）。
因为产品的质量是在制造过程中形成的,所以从毛坯到成品的所有工序都应在生产过程 中用统计过程控制方法（SPC），不断地对Cpk能力进行研究来确认其工序稳定性/能力。
供应商质量保证手册
发件部门
研究开发部
供应商
百货商场供应商服务手册
一、招商接洽第一步：提供完全百货公司整体及目标门店相关品类及经营情况介绍1、商品部负责招商人员面洽供应商，最先要给供应商提供最新版本的招商手册并附上相关品类负责人名片或品类负责人资料（姓名、地址、联系方式）；2、电话、电子邮件等非当面接洽方式联络预合作供应商，问清对方愿意以电子邮件还是邮件方式接收万千百货最新版本招商手册，并在第一时间将最新版本招商资料和相关品类负责人资料（姓名、地址、联系方式）以供应商接受的方式一同发送给供应商，并在一天内再次确认供应商已收到资料；3、每半年向争取合作的供应商提供万千百货最新信息一次。
4、设立监督机制，由商品助理每月每楼层抽取三家供应商，回访落实情况，备案记录，如未按照操作，则对相应品类经理做部门通报批评，连续三个月抽检未合格着，报济南万千百货标准化品质管理小组处理。
第二步：提供书面或电子文档目标门店待招柜位图纸。
图纸要求有标明尺寸（长、宽、高、面积），有标明障碍物，有标明已落位品牌。
在已发出柜位图纸资料后与该供应商的洽谈期内，不可更改图纸中的资料，若柜位内部设施、面积或落位品牌资料有变动，要第一时间通知该供应商。
在变动图纸当日以传真或邮件方式与供应商沟通，并在图纸上标注更改与发送日期，备档留存。
第三步：以书面形式提供商务报价及廉政承诺（待确定内容）。
洽谈期内商务报价一经报出，不得加价。
二、合同签订（一）向供应商提供合同文本一式四份及全套附件（安全责任书、保密协议、消防责任书）1、领取合同时商品部相关负责人统一合同编号填写；2、将合同交与供应商，并告知填写要点、我司的审批流程及合同返回日期，若为邮寄合同，则附上填写要点说明（填写要点说明另起草，待定），并电话确定对方收到时再讲解一遍要点和我司的审批流程及合同返回日期，确保对方明白；3、与供应商进行合同签订时，不做任何无更改的承诺；4、现场复尺，并由商品部指定负责人打印按复尺尺寸核定的图纸一式四份，打印图纸负责人确保在所有打印图纸上签字确认，用于合同附图。
广汽本田核心配套供应商名单
广汽本田核心配套供应商名单中国汽车供应商网提供安庆帝伯格茨活塞环有限公司温州市环球汽车衬垫有限公司芜湖分公司北京瑞科恒业喷涂技术有限公司北京日产嘉禾润滑油有限公司北京聚菱燕塑料有限公司北京经纬恒润科技有限公司北京世茂机电科技有限公司北京泛川机电设备有限公司重庆海德世拉索系统集团有限公司重庆恒伟林汽车零部件有限公司重庆天人汽车车身制造有限公司厦门理研工业有限公司福州福光橡塑有限公司福耀玻璃工业集团股份有限公司广州市中新塑料有限公司广州维高集团有限公司广州市佳斌实业有限公司广州市世达密封实业有限公司广东肇庆动力配件有限公司申雅密封件（广州）有限公司广州市一鸣汽配有限公司广州鸿图科技股份有限公司广东多纳勒振华汽车系统有限公司广州华德汽车弹簧有限公司广州旷达汽车织物有限公司广州汽车集团零部件有限公司广州市海缝机械零件制造有限公司东莞广泽汽车饰件有限公司中兴汽车用品有限公司四维尔丸井（广州）汽车零部件有限公司东莞京滨汽车电喷装置有限公司广州帕卡汽车零部件有限公司广州三叶电机有限公司佛山市丰富汽配有限公司广州昭和汽车零部件有限公司东风本田发动机有限公司肇庆市丰驰精密金属制品有限公司广州卫亚汽车零部件有限公司武藏汽车配件（中山）有限公司本田制锁（广东）有限公司秩父精密产业（深圳）有限公司广东肇庆动力技研有限公司广州戴卡旭铝铸件有限公司珠海市金宜科环保材料有限公司南海市依多柯化工有限公司南海市天天洗涤用品厂广州提爱思汽车内饰系统有限公司广州林骏汽车内饰件有限公司广州（从化）亨龙机电制造实业有限公司广州市力为技术有限公司本田汽车用品（广东）有限公司广东力霸电装有限公司广州普利司通化工制品有限公司贵阳联洪合成材料厂贵州贵航汽车零部件股份有限公司三井华阳汽车配件有限公司中信戴卡轮毂制造股份有限公司中国汽车供应商网提供河北兴林车身制造集团有限公司保定亿新汽车零部件有限公司哈尔滨万宇科技股份有限公司辉门摩擦产品有限公司广泽（武汉）汽车饰件有限公司东风汽车公司铸造一厂一汽东机工减振器有限公司西门子威迪欧汽车电子（长春）有限公司靖江三鹏汽车模具制造有限公司盖茨优霓塔传动系统（苏州）有限公司苏州市事达汽车零部件有限公司江苏天奇物流系统工程股份有限公司江苏中大工业涂装环保有限公司靖江华达汽配制造有限公司大连阿尔派电子有限公司大连原田工业有限公司宁夏小巨人机床有限公司成都万友滤机有限公司奔腾汽车检测维修设备制造有限公司烟台小松化工有限公司济南中正金码科技有限公司滨州市鑫力活塞有限责任公司曲阜天博集团上海特强汽车紧固件有限公司斯凯孚（上海）汽车技术有限公司上海日精仪器有限公司上海申达川岛织物有限公司上海依多科化工有限公司上海韩泰轮胎销售有限公司中国汽车供应商网提供上海纳铁福传动轴有限公司东炬汽车零配件（上海）有限公司上海凯众聚氨酯有限公司上海汉高表面技术有限公司上海三电汽车空调有限公司天津日石润滑油脂有限公司天津统一工业有限公司天津鹏翎胶管股份有限公司大福（中国）有限公司天津分公司宁波帅特龙车辆部件有限公司杭州人人集团有限公司温州市丽豹汽车配件有限公司宁波汽车软轴软管有限公司玉环县强力件制造厂宁波三钻工业有限公司温州市环球汽车衬垫有限公司温州泰立汽车内饰材料有限公司浙江华通控股集团有限公司中国汽车供应商网提供。
武汉东风本田本田供应商质量管理手册资料合集
需要改进 WDHAC 判断 OK WDHAC 承认零件检查基准书的检 查方法/频率/报告频率，取得研 究开发部部长的批准。
供应商按确定的报告频率提交 零件检查基准书中要求的数据。 不符合技术规格 的要求 OK 供应商判断
供应商根据数据作出判断， 必要时采取改正措施。
实施改正措施
发出数据给 WDHAC
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33) 标记 日期 修订内容 批准 复核 供应商 制定 PQ 科
(34)
26
保存期限:10 年
续表
序 号 工序名称 工序能力 潜在的失效模式 引起失效的原因 后果 对零件 对总装配
对工序进行正确的 调整
判断 工序不能满足要求 工序能满足要 求 交付产品给 WDHAC 必须按零件品质保证 展开计划书进行，在 批量认可前完成
31
批次管理流程图
HUM 理解关键零件批组管理的要求 WDHAC 确定关键零件批次管理的要求
图表 12
WDHAC 研究开发部签发“批次管理零件 通知”给供应商
④
⑤
⑥
⑦
⑧
13
图表 4
4．零件检查基准书流程图
技术规格的发放。
图表 5
WDHAC 研究开发部研究技术规格 并且回顾过去的问题。
以往缺陷纠正措施验证表
WDHAC 研究开发部与供应商讨 论品质特性，回顾过去的问题， 供应商起草零件检查基准书。
WDHAC 研究开发部与供应商讨论 零件检查基准书中的品质特性。
《供应商操作手册》word版
物资合同管理系统供应商用户操作手册浙江省电力公司二00九年五月目录1.准备工作 (3)1.1.登录系统 (3)1.2.主界面说明 (4)2.任务管理 (4)2.1.提醒 (4)3.个人设置 (6)3.1.个人信息维护 (6)3.2.修改密码 (7)4.预付款管理 (8)4.1.业务流程 (8)4.2.预付款申请 (9)5.发票管理 (10)5.1.业务流程 (10)5.1.1.发货申请业务流程 (11)5.1.2.发票审批业务流程 (12)5.2.供应商申请发货 (13)5.3.供应商申请开发票 (14)5.4.发票管理注意事项 (15)6.质保金管理 (16)6.1.业务流程 (16)6.2.质保金申请 (17)7.综合查询 (18)7.1.供应商合同信息查询 (18)7.2.预付款信息查询 (20)7.3.发货信息查询 (21)7.4.发票信息查询 (23)7.5.质保金信息查询 (24)8.文件下载 (26)8.1.操作手册 (26)8.2.质保金运行证明 (27)8.3.系统补丁 (28)1.准备工作1.1.登录系统双击“”，打开浏览器，在浏览器的地址栏“”输入 ，进入物资合同管理系统登录界面，如下图所示：在此界面上输入用户名、密码和验证码后，点击“”按钮即可进入物资合同管理系统主界面。
注：初始密码为：zpepcfp0。
1.2.主界面说明物资合同管理系统的主界面如下图所示：系统信息任务提醒系统功能菜单该主界面主要分为三块内容，包括系统功能菜单、系统信息、任务提醒；其中系统功能菜单是用户拥有该系统的功能，系统信息包含用户登录的名称和当前的日期。
2.任务管理2.1.提醒提醒主要是针对流程中的处理过程信息的体现，在用户登录物资合同管理系统后，在主界面右边显示的就是提醒的信息。
➢提醒提醒是针对流程中的每个环节需要处理的事情以任务的形式展现给权限范围内每个人员，每个用户登录系统就很清楚的知道自己需要处理的工作。
广东省电子政府采购平台
1.填写完配件信息后，如果你选择的是“提交审核”，该商品信息就直接提交到代理机构等待审核。
2.填写完配件信息后，如果你选择的是“保存”，可以确认无误后，在维护配件信息中再点击“提交审核”，再提交到代理机构等待审核，详细请看维护商品信息；
★特别提醒：
1．商品分类”是指该配件与商品的联系，例如输入的配件是台式电脑的鼠标，则该鼠标就要选择“台式电脑”为所属商品分类；
4．填写相关信息后，点击【保存】，成功后，您会收到提示信息，此时，您的品牌信息已经成功提交！请等待审查。
二、
（一）
（二）
★特别提醒：只有协议供货投标人并且被代理机构指定为该品牌商品维护商的，才有录入商品信息的权限。
1.点击【维护商品信息】的二级菜单中【录入商品信息】，进入录入商品信息页面；
2.品信息第一步，选择商品品牌，如下图：
2.如果配件信息的状态为“审核不通过”，表示您提交的配件信息未通过审核，您可以执行“修改”、“删除”操作。
3.如果修改配件信息后，点击“保存”，此时你的配件信息处于“未提交”，您可以执行“提交审核”状态。
4.如果配件信息的状态为“禁卖”，表示您提交的配件信息已经被禁止显示在最新配件行情中，您可以执行“变更”操作。
4.第二部分是商品的详细配置，你可以选择“分项录入”或“整体录入”；
5.如果你选择“分项录入”，就必须根据分项配置填写详细信息；建议按分项录入，这样会让采购人看到详细的具体参数。
6.每一个分项后面的“可选配置”是指可更换配置的选择，点击该选择后，系统弹出窗口，如下图：
图14
例如，“硬盘容量”标配为40G，如果可以提供更换硬盘的，可以在这里增加信息，如“40G改为60G”、“40G改为80G”等。
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供应商质量保证手册广州本田汽车有限公司二零零三年二月前 言广州本田汽车有限公司（以下简称GHAC）于1999年制定了供应商质量保证手册，为供应商制定基础文件提供了指导原则。
随着GHAC 的发展及零件国产化的增多，需要供应商更加理解GHAC 的要求。
GHAC 的供应商质量保证手册是在本田的质量保证手册的基础上制定出来的，它能帮助供应商了解在零件开发阶段、零件量产准备阶段和批量生产阶段需要采取什么行动和需要制定什么文件。
为了帮助供应商达到和保持良好的供货质量并证实供应商具有这种能力， GHAC 需对供应商设备、体系、工序、文件等情况进行检查 (QAV) 。
相互合作、理解和及时采取措施对GHAC 和供应商双方都是有利的。
本手册版权属于广州本田汽车有限公司本手册版权属于广州本田汽车有限公司本手册版权属于广州本田汽车有限公司。
未经广州本田汽车有限公司（GHAC）的书面许可，本手册任何部分的内容都不能复制、储存在可恢复系统或以任何其它形式和手段如：电子、机械、影印、翻拍、录音等进行传送。
供应商不得以任何方式将广州本田汽车有限公司（GHAC）的体系内容提供给第三者。
广州本田汽车有限公司供应商质量保证手广州本田汽车有限公司供应商质量保证手广州本田汽车有限公司供应商质量保证手册册应由供应商的高层管理部门签收。
签收的复印件将由发放手册的质量部门保留，以便进行手册更新和发放的管理。
本手册将会定期更新，以确保大家清楚知道GHAC 的质量要求。
本手册管理编号本手册管理编号：： GH GH--SQCS SQCS--103-02-01 品质基准书等表格修改梁庆玉0 00-04-10 新版作成 杉山 清 酒井 辉昌 范家春 闻飙夤 No 日期 记 事 批 准 承 认 确 认 编制目录概述 (4)第一部分零件质量保证展开计划 (5)1.1 简介 (5)1.2 零件品质保证展开计划书 (7)1.3 以往缺陷防范措施验证表 (8)1.4 零件品质基准书 (9)1.5 工序FMEA分析及通过分析进行改善（PFMEA&A） (12)1.6 FTA方法 (15)1.7 工序能力和控制 (20)1.8 批组管理 (23)1.9 工序品质管理表(PQCT) (26)1.10质量保证调查（QAV2） (33)第二部分批量生产准备 (37)2.1 简介 (37)2.2供应商量产品质安全宣言 (38)第三部分批量生产 (39)3.1简介 (39)3.2不良对策要求（PIR） (40)3.3解决问题的5原则工作表 (49)3.4更改的管理/初物管理 (50)3.5质量保证调查（QAV1） (59)本手册使用的缩写--------------------------------------------------------------------------------------63 术语汇编----------------------------------------------------------------------------------------------------6421附表1-21概 述广州本田汽车有限公司广州本田汽车有限公司------质量方针质量方针质量方针：：“我们以国际企业为目标我们以国际企业为目标，，通过向顾客提供世界最高水平的商品通过向顾客提供世界最高水平的商品，，贡献社会贡献社会。
”GHAC 的供应商质量保证手册阐述了GHAC 对基本的质量保证体系的要求。
本手册按不同的阶段分为三部分：（参考流程——见图1） 第一部分――零件质量保证展开计划 第二部分――批量生产准备第三部分――批量生产为保证产品的质量，本田通过多年积累的经验制定了自己的质量保证体系，为记录和控制工序条件提供了综合性的文件资料。
零件质量保证活动的流程在图2中有概要介绍。
为保证GHAC 能贯彻其质量方针，它的供应商必须建立起自己的质量保证体系，以最经济的方法生产高质量的零件或材料。
供应商的质量保证体系必须满足在本手册中所详述的要求，并将我们的要求融汇到供应商自己的生产工艺中。
同时应建立－个质量保证体制，明确规定设计、质量、生产各部门之间的责任。
通过供应商的质量保证体系使零件与工序的计划、准备和改进得到保证，以确保稳定的工序能力。
供应商有责任保证由二级供应商提供的产品得到同样的保证。
为此，自供应商从GHAC 的采购部收到技术规格起，GHAC 相关的部门将为供应商在零件和工序的计划、开发和改进方面提供帮助，以便供应商清楚理解GHAC 的要求（如技术规格等）。
GHAC 所遵循的基本宗旨是所遵循的基本宗旨是““产品质量是在制造过程中形成的产品质量是在制造过程中形成的””。
因此，从毛坯到成品的所有工序都应在生产过程中用工序统计控制方法（SPC），不断地对CPK 能力进行研究来确认其工序稳定性/能力。
需要供应商的高层管理部门按照GHAC 的要求进行努力，并宣告其准备状态良好，有能力保证产品的质量。
如果供应商的问题已明显化，应迅速考虑对策，解决问题，并反映到工序中，以防止再发生。
即使供应商达到工序稳定并具有可接受的生产能力，还应努力开展改进活动。
如果供应商认为有必要更改工序/系统，那么必须按照更改的管理程序（第3部分）向GHAC有关的质量部门提出申请，以便使更改在严密的控制下进行。
对于提高综合质量与生产率或减低生产成本的设计变更（图纸变更），必须用正式的对策要求表（CRF）向GHAC采购部提出申请。
1图1 手册结构概要手册结构概要23图2零件质量保证活动文件的关系: 用于----制定标准----传送要求与结果，进行改善----更改管理计划（P）实施（D）检查（C）采取行动（A）34第一部分零件质量保证展开计划1.1 简介要求能连续稳定地提供高质量的产品GHAC要求能连续稳定地提供高质量的产品为达到该目标，GHAC必须取得供应商的高层管理部门的理解与协助。
为此，供应商应理解GHAC的期望，通过有效的产品质量计划并由一个多功能小组人员实施来满足GHAC的要求。
参考新规格零件开发流程1.1.1。
该小组的目的是有效利用最新的组织和方法来满足GHAC的要求。
在计划和展开阶段，该小组应通过确定改进措施，减少偏差，实施健全的体系和管理来改善产品及工序流程。
各项工作应使用明确的计划书进行管理，计划书中应列明GHAC对有关资料、程序文件、评审和/或实际产品的完成、提交日程等。
本手册为供应商在计划和展开过程(工序、设备、零件)中，按GHAC的要求完成程序文件提供了指南。
51.1.1 新规格零件开发流程有关的发放资料图纸，标准等建立计划书设备/夹具的评价（零件的精度等） QAV2（确认能力和PQCT）在进行质量认可前，供应商声明准备就绪（供应商量产品质安全宣言表）在开始批量生产前，发运的试产件应使用“IPP标签”来标识管理1.2 零件品质保证展开计划书 1.2.1 1.2.1 目的目的目的“零件品质保证展开计划书”（见附表1）的目的是为了制定各项目的开展周期和GHAC 要求的资料、零件（附有检查数据）和程序文件的提交期限，并按照期限在批量生产前及时进行品质成熟工作，使品质稳定化。
1.2.2 1.2.2 范围范围范围“零件品质保证展开计划书” 适用于供应商更改所有技术规格时使用，并在量产切换前确认完毕。
1.2.3 1.2.3 ““零件品质保证展开计划书零件品质保证展开计划书””的使用的使用供应商从GHAC 采购部拿到相关的技术规格（图纸、标准等）和准备时期的资料后，应草拟一份计划书以便与质量管理部门一起讨论决定。
供应商应制定计划书以表明其清楚理解GHAC 的要求。
当所需方法确定后，应将此资料送GHAC 相关的质量部门认可。
1.2.4 1.2.4 ““零件品质保证展开计划书零件品质保证展开计划书””各项目的写法各项目的写法“零件品质保证展开计划书”应安排在一张表格中，列出主要事项进行编写（详见 图3的编写要领)。
1.2.1.2.5 5 5 修订修订在批量生产前对计划书所作的任何调整都应提交给GHAC 采购部和相关质量部门，以 确认这些修订不会对推出GHAC 新车型的准备周期产生不利影响。
1.3 以往缺陷防范措施验证表 1.3.1 1.3.1 目的目的目的记录在以往车型的零件和/或工序中所发现的问题，以防止在新车型开发中出现这些问题。
1.3.2 1.3.2 范围范围范围“以往缺陷防范措施验证表”（见附表2）记录了以往及现有产品的缺陷史（按下述第3项），可用于GHAC 和/或供应商的新产品的开发，为制定零件质量标准要求而确定其 质量状况。
1.3.3 1.3.3 ““以往缺陷防范措施验证表以往缺陷防范措施验证表””的应用的应用1.3.3.1 1.3.3.1 产品产品产品将与以往或与现有车型正使用部件相近的产品作为新车型开发的产品时，应从以下 各方面对开发产品的品质和性能进行调查，以明确其存在的问题：① 市场投诉的问题（耐久品质、使用条件）。
② 与产品缺陷有关的GHAC 的工序方面的问题。
③ 在GHAC 的零件组装缺陷。
④ 在供应商相似的零件/工序（设计或工艺）中以往所发生的缺陷。
1.3.3.2 工序工序1.3.3.2.1 当产品要用已制定的工序、体系或控制方法生产时，供应商应确认以往出现的问题哪些对新产品或变更的产品会有不利的影响（并且重新确认工序能力）。
1.3.3.2.2当产品要用新开发的技术生产时，对于品质特性方面的管理，要确认以往的缺陷，以 确保计划在工序上采用的管理方法能作出保证。
1.3.4 1.3.4 填写填写填写““以往缺陷防范措施验证表以往缺陷防范措施验证表””的指南的指南 1．填写零件供应商名称、零件名称、零件号和新车型机种（根据相关图纸）。
2．填写缺陷项目的顺序号、机种。
3．描述（包括示意图）过去发生的问题的详细情况，如相关的零件、零件上出现问题 的地方、问题发生的程度等。
4．填写缺陷项目的反馈来源和说明问题产生的原因及对策。
5．说明问题的严重性。
·R ：类似抵触法规的问题，不进行市场处理的话，有发展为重要问题的危险 存在的。
·A/S ：虽与法规没抵触，但作为汽车的性能/商品性明显下降时要进行市场处理 的问题。
·重要度A：判断会对人命造成重大危害（包括公害）的问题。
·麻烦度A：已进行了整车的检查/维修的问题。
6．填写实施对策的责任区分:设计/制造。
7．填写在新车型上的对策内容和验证结果。
8．填写验证的方法（检测仪器等）和验证结果的判定。
9．填写完成对策的日期。
10．供应商负责推进或批准该项目的人员在完成后签字。
1.4 零件品质基准书 1.4.1 目的目的目的制定关键的品质特性，以便由供应商进行经常性的监测，并由GHAC 进行审查，以确保GHAC 产品的功能、性能和适应市场性以维持在一贯稳定不变的水平。