财务部门会议发言
财务会议总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务会议，旨在总结过去一段时间的财务工作，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表财务部门，向大家做如下总结发言。
一、回顾过去，总结成绩1.财务收支情况过去一段时间，公司财务状况总体良好。
收入方面，我们通过拓展市场、提高产品附加值等措施，实现了收入的稳步增长。
支出方面，我们严格控制成本，优化资源配置，确保了公司财务的稳健运行。
2.财务管理工作（1）加强预算管理。
我们根据公司发展战略，编制了详细的预算方案，并严格按照预算执行。
通过预算管理，提高了公司资金使用效率。
（2）强化成本控制。
我们针对各项成本进行了深入分析，找出成本控制的薄弱环节，并采取有效措施进行整改。
通过成本控制，降低了公司运营成本。
（3）加强资金管理。
我们优化了资金结构，确保了公司资金的充足和流动性。
同时，我们加强了应收账款管理，降低了坏账风险。
3.财务团队建设我们注重财务团队的建设，通过培训、考核等方式，提高了财务人员的专业素质和业务能力。
同时，我们加强了团队协作，形成了良好的工作氛围。
二、分析问题，查找不足1.收入增长乏力。
虽然收入实现了稳步增长，但与公司发展目标相比，收入增长仍有较大差距。
2.成本控制仍有待加强。
部分成本项目仍有下降空间，需要进一步挖掘潜力。
3.财务风险防控能力有待提高。
在市场环境变化、政策调整等因素的影响下，公司面临一定的财务风险。
4.财务信息化建设滞后。
财务信息化水平与公司发展需求不相匹配，影响了财务管理效率。
三、部署下一步工作1.加大市场拓展力度，提高收入水平。
我们要紧跟市场动态，优化产品结构，提高产品竞争力，拓展市场空间。
2.加强成本控制，提高效益。
我们要继续挖掘成本控制潜力，降低运营成本，提高公司盈利能力。
3.提升财务风险防控能力。
我们要加强对市场环境、政策调整等因素的分析，及时调整经营策略，降低财务风险。
4.推进财务信息化建设。
我们要加快财务信息化建设步伐，提高财务管理效率，为公司发展提供有力支撑。
财务工作会议讨论发言稿
大家好！今天，我们召开这次财务工作会议，旨在总结过去一段时间财务工作取得的成绩，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表财务部向大家汇报一下我们的讨论发言。
一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，在各位领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，我们财务部取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 严格执行国家财务政策和法规，确保企业财务工作的合规性。
2. 优化财务管理体系，提高财务管理水平，降低财务风险。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
4. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
5. 积极开展财务培训，提升财务人员素质。
二、分析问题，正视不足在肯定成绩的同时，我们也要正视存在的问题，主要包括：1. 部分财务人员业务水平有待提高，对财务政策的理解和运用不够深入。
2. 财务信息化建设仍需加强，部分财务流程存在重复劳动。
3. 成本控制力度不够，部分成本项目仍有下降空间。
4. 财务风险防范意识有待加强，对潜在风险预警不足。
三、明确目标，部署工作针对以上问题，结合当前经济形势和企业发展需求，我们对下一阶段财务工作提出以下部署：1. 加强财务队伍建设，提高财务人员业务水平。
通过开展业务培训、内部交流等方式，提升财务人员的专业素养。
2. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
加快财务信息化项目实施，优化财务流程，实现财务数据共享。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
强化成本意识，深入开展成本分析，挖掘成本潜力，降低企业成本。
4. 严控财务风险，确保企业稳健发展。
加强财务风险预警，完善风险防范机制，确保企业财务安全。
5. 积极参与企业战略决策，为企业管理提供有力支持。
密切关注企业发展战略，为企业决策提供准确、及时的财务信息。
6. 加强与各部门的沟通与协作，形成合力。
加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，确保财务工作与业务发展同步。
四、加强领导，确保落实为确保上述工作部署落到实处，我们提出以下要求：1. 各级领导要高度重视财务工作，切实加强领导，为财务工作提供有力保障。
财务工作会议讲话稿
财务工作会议讲话稿一：大家好：本次全公司抽出时间在青城山开会，围绕董事长提出的如何实现企业效益最大化和如何体现员工价值实现两个中心，进行集中讨论。
前一个中心，是企业管理追求的目标，也是我们在财务管理上要争取实现的目标，在座的财务人员感受是最深的，也是大家为之努力的。
后一个中心，是企业保证在企业发展的同时，让员工获得恰当的价值回报，也是公司每个员工关心的问题。
这两个中心归结起来，是一个根本性问题，也就是我们要在企业内部打造企业和员工相同的价值观取向，防止企业价值观的背离，寻求管理上的一种和谐，保证公司持续良性的发展。
当我们坐在这里讨论这个问题的时候，这是对公司具有里程碑的意义的事情，是我们公司从人治走向完全的制度管理，引进文化管理的标志。
价值观是企业文化管理的核心问题，要彻底解决这个问题，就必须形成一整套完整的制度体系，需要我们在座的财务人员共同努力。
这些年，公司的管理不断提升，但现在仍然有很多问题摆在我们面前，一些现代的被证明行之有效的管理工具、管理方法我们仍然停留在认识阶段，前几年，战略管理开始运用到我们管理之中，公司很多重大的决策，董事长和公司高层都能站在战略发展的宏观高度去做决定，这保证了我们企业的良性发展。
在财务上，我们开始重视财务战略、融资战略，现在证明是成功的，到现在，我们初步建立了适合集团发展的财务管理体系，极大地提升了集团在银行的资信等级和授信等级。
但今天会后，在座的各位的任务很重，要把这次会议的议题转化到可行的管理之中去。
下面我谈三个方面的问题：一、进一步构建和完善在集团架构下保证会上两个中心实现的财务管控体系十年前，当我们企业开始发展的时候，只有一个会计和一个出纳，会计还兼其他工作，到后来，我们有了路上的项目、有了酒店、有了建筑项目，也就逐步有了项目上的会计、出纳，有了酒店的财务经理和财务人员，有了一些财务管理办法;到02年的时候，集团的各个公司各个独立核算的项目部都配备了合适的财务人员，集团设置了财务总监和财务部，设置了监审部，监督指导下面的会计工作，04年集团成立，在05年随着集团战略的调整，进行了财务体系的相应调整，并初步构建了集团的财务管控体系。
公司周会议_财务发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里代表财务部门，向大家汇报近期财务状况及未来工作计划。
首先，请允许我简要回顾一下本周的工作重点，并对下周的财务工作提出展望。
一、本周财务工作回顾1. 财务报表编制与审核本周，我们完成了公司本月的财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
在编制过程中，我们严格按照国家相关财务法规和公司内部管理制度进行操作，确保报表的真实性、准确性和完整性。
同时，我们还对报表进行了严格的审核，确保数据的准确无误。
2. 预算执行情况分析本周，我们对各部门的预算执行情况进行了全面分析。
通过对预算与实际支出数据的对比，我们发现部分部门在预算执行过程中存在偏差，我们将针对这些问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
3. 资金管理本周，我们加强了公司资金管理，确保资金安全、高效运转。
一方面，我们严格控制资金支出，对大额支出进行审批；另一方面，我们积极争取银行贷款，优化公司融资结构，降低融资成本。
4. 税务筹划本周，我们针对公司业务特点，进行了税务筹划。
通过合理避税，降低了公司税收负担，提高了公司盈利能力。
5. 内部控制与风险管理本周，我们进一步完善了公司内部控制体系，加强风险管理。
通过对风险点的识别、评估和控制，确保公司业务稳健发展。
二、下周财务工作计划1. 持续优化财务报表编制与审核流程为了进一步提高财务报表的质量，我们将持续优化报表编制与审核流程。
具体措施包括：加强财务人员培训，提高业务水平；引入先进的财务软件，提高工作效率；加强部门间的沟通与协作，确保报表数据的准确性。
2. 深入分析预算执行情况，提出改进措施针对预算执行过程中出现的问题，我们将深入分析原因，并提出相应的改进措施。
同时，加强对预算执行情况的跟踪监控，确保预算目标的实现。
3. 加强资金管理，确保资金安全、高效运转我们将继续加强资金管理，严格控制资金支出，优化融资结构，降低融资成本。
同时，密切关注市场动态，合理调整资金需求，确保公司资金安全、高效运转。
财务部会议发言稿(17篇)
财务部会议发言稿（17篇）篇1：财务部会议发言稿财务部会议发言稿我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，由于我调入总段从事财务管理工作时间不长，看法和认识不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批评指正，财务座谈会发言。
一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以服务意识开创财务管理工作新局面(一)认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务，积极参与项目争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增强单位发展后劲。
(二)创新财务管理模式，加强财产管理。
整合优化单位财产资源，改变重购置，轻管理思想，盘活闲置资产，按照市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的项目和产业上，提高资产的使用效益，在资产保值的基础上，实现资产的增值。
(三)理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建设、机械化建设。
信息化建设和即将实施的“建好两个基地，抓好两个项目”提供坚强有力的资金支持。
(四)公路养护、收费、路政会计核算工作，通过对贺总离任经济审计工作的审计，得到了厅审计组的肯定。
要在保持现有工作成绩的基础上，继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段决策提供翔实可靠的财务数据。
现在和今后财务管理工作的重点要放在工程处会计核算基础工作上，要从这次经济审计工作为契机，以总段会计委派制决策为开端，建立一套符合现代企业管理制度的财务管理制度和内部控制制度，能够正确反映企业的经营状况，财务状况和经营成果，保证会计信息质量，使工程处财务管理工作由粗放型管理向科学规范管理转变，从而实现全段财务管理工作再上新台阶，取得新成绩。
财务工作会议后发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务工作会议，共同回顾过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表财务部，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在过去的一年里，我们财务部全体员工团结一心，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，取得了以下成绩：一、财务管理工作不断加强。
我们严格执行国家财务政策法规，规范财务核算，加强财务监督，确保公司财务状况真实、准确、完整。
二、财务预算编制科学合理。
我们根据公司发展战略和经营目标，科学编制了年度财务预算，为公司经营决策提供了有力支持。
三、成本控制成效显著。
我们加强成本管理，优化成本结构，降低成本费用，为公司创造了良好的经济效益。
四、资金管理更加稳健。
我们严格执行资金管理制度，加强资金调度，确保公司资金安全、合理使用。
五、财务信息化建设取得新进展。
我们积极推进财务信息化建设，提高了财务管理水平和工作效率。
当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一、部分财务管理制度不够完善，执行力度有待加强。
二、财务人员素质有待提高，专业能力、业务水平有待进一步提升。
三、财务风险防控意识仍需加强，对市场变化的适应能力有待提高。
针对以上问题，结合当前形势，我们对下一步工作提出以下要求：一、加强财务管理制度建设。
进一步完善财务管理制度，提高制度执行力，确保财务工作规范化、制度化。
二、提高财务人员素质。
加强财务人员培训，提高专业能力、业务水平，打造一支高素质的财务队伍。
三、强化财务风险防控。
加强财务风险预警和评估，建立健全风险防控体系，确保公司财务安全。
四、优化财务预算管理。
加强预算执行监督，确保预算目标的实现，为公司经营决策提供有力支持。
五、推进财务信息化建设。
加快财务信息化建设，提高财务管理水平和工作效率。
六、加强财务与业务部门的沟通协作。
加强与各部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动公司发展。
财务会议的发言稿（通用17篇）
财务会议的发言稿（通用17篇）在社会发展不断提速的今天，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。
你写发言稿时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务会议的发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
财务会议的发言稿篇1各位员工：大家好！财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部为公司独立部门，财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心，在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能，为管理层决策提供依据。
为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。
制度包括以下内容：借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。
在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，并根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
另外，我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
最后我想说的是，虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司，经济基础还不牢固。
但是，我相信，在大家的共同努力下，我们的公司会发展的越来越好！财务会议的发言稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题。
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
财务部门月度会议发言稿
大家好！我是财务部门的XX，很荣幸能在今天的月度会议上与大家分享我们财务部门的工作情况。
首先，请允许我代表财务部门，对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！一、本月工作概述本月，我部门紧紧围绕公司整体发展战略，紧紧围绕各部门的工作需求，认真履行财务职能，确保了公司财务工作的正常运行。
以下是本月工作的概述：1. 财务报表编制及审核本月，我们完成了公司1月至本月止的财务报表编制工作，并对报表进行了严格审核。
在编制过程中，我们严格遵循会计准则，确保了报表的真实性、准确性和完整性。
2. 资金管理针对公司资金需求，我们积极与银行沟通，确保公司资金链的稳定。
同时，我们密切关注公司现金流状况，合理调配资金，提高资金使用效率。
3. 成本控制本月，我们针对公司各部门的成本支出进行了全面梳理，找出成本控制的薄弱环节，并提出改进措施。
通过加强成本控制，本月公司成本较上月有所下降。
4. 预算执行本月，我们对公司各部门的预算执行情况进行了检查，发现部分部门预算执行不力，我们将针对这些问题，与相关部门进行沟通，督促其改进。
5. 税务筹划本月，我们针对公司业务特点，结合国家税收政策，为公司在税收筹划方面提供了有力支持。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分部门对预算执行重视程度不够，预算编制不够科学合理。
（2）税务筹划方面，部分业务环节存在税收风险。
（3）财务报表编制过程中，部分数据准确性有待提高。
2. 改进措施（1）加强对预算编制的培训和指导，提高预算编制的科学性。
（2）针对税收风险，加强业务培训，提高税务筹划能力。
（3）加强财务报表编制过程中的审核力度，确保数据准确性。
三、下月工作计划1. 持续加强预算执行监督，确保预算目标的实现。
2. 深入开展成本控制工作，提高公司盈利能力。
3. 优化财务报表编制流程，提高数据准确性。
4. 加强税务筹划，降低公司税收风险。
5. 深入推进财务信息化建设，提高工作效率。
最后，请各位领导和同事对我们的工作提出宝贵意见和建议，以便我们不断改进，为公司的发展贡献力量。
部门会议财务部发言稿
大家好！我是财务部的XXX，很荣幸能够在这里代表财务部发言。
首先，感谢公司给予我这次发言的机会，让我有机会与大家共同探讨和分享财务部在过去一段时间的工作成果和未来发展规划。
一、财务部工作回顾1. 财务报表编制与审核过去一段时间，财务部严格按照国家财务会计制度，及时、准确地编制了公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
同时，对各部门的财务报表进行了严格的审核，确保了财务数据的真实性和准确性。
2. 成本控制与预算管理财务部紧紧围绕公司的经营目标，积极开展成本控制工作。
通过对各部门的成本进行分析、测算，制定出合理的成本预算，并严格执行。
在预算执行过程中，对超支情况进行预警，督促各部门采取措施降低成本。
3. 税务筹划与申报财务部密切关注国家税收政策，为公司在税收筹划方面提供专业建议。
同时，严格按照税收法规，及时、准确地完成纳税申报工作，确保公司合法合规经营。
4. 内部审计与风险控制财务部对公司的财务流程、内部控制制度进行了全面梳理，发现并整改了多项风险点。
同时，定期开展内部审计工作，确保公司财务运作的合规性和安全性。
5. 财务信息化建设财务部积极推进财务信息化建设，实现了财务数据的集中管理、共享和查询。
通过引入先进的财务软件，提高了财务工作效率，降低了人为操作错误的风险。
二、财务部工作亮点1. 财务报表质量不断提高通过加强财务报表编制与审核，财务报表质量得到了明显提升。
报表数据真实、准确，为公司经营决策提供了有力支持。
2. 成本控制成效显著在各部门的共同努力下，公司成本得到了有效控制。
成本降低幅度达到了预期目标，为公司创造了良好的经济效益。
3. 税务风险得到有效防范财务部在税收筹划方面取得了显著成果，有效降低了公司税务风险。
同时，纳税申报工作得到了税务机关的认可。
4. 内部审计成果丰硕通过内部审计，发现并整改了多项风险点，为公司财务运作的合规性和安全性提供了有力保障。
5. 财务信息化建设取得突破财务信息化建设取得了阶段性成果，实现了财务数据的集中管理、共享和查询，提高了财务工作效率。
公司年度财务部门财务报告会议致辞稿(精选4篇)
公司年度财务部门财务报告会议致辞稿（精选4篇）致辞一：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这个特殊的时刻，我们欣喜地召开了公司年度财务部门财务报告会议。
首先，我代表财务部门全体员工，对大家长期以来对我们工作的支持和关心表示衷心的感谢！也感谢各部门的合作与配合，使得我们能够顺利地完成了这一年度的财务工作。
2019年度，是我公司发展历程中重要的一年。
面对复杂多变的市场环境和严峻的挑战，我公司全体员工紧密团结，积极应对，全力以赴，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
首先，我们高兴地宣布，2019年度我公司实现了营业总收入xx亿元，同比增长xx%。
这是一个令人瞩目的数字，它不仅反映了我公司经营状况的好转，也是全体员工共同努力的结果。
感谢各位领导的正确决策和正确引导，感谢各位同事辛勤工作和默默奉献。
其次，我们也要看到，这一年我们面临的问题也不少。
经济下行压力加大，国内外市场竞争激烈，我们的市场份额和盈利能力都受到了各种影响。
然而，面对困难，我们没有退缩，而是坚定信心，坚守岗位，团结协作，共同战胜了形形色色的难题。
展望未来，我公司将在财务领域继续加强管理和创新，做好预算编制、成本控制、风险管理等工作，提高财务数据的精确度和透明度，为公司的战略发展提供有力的支持和保障。
最后，我要感谢各位领导对财务部门工作的信任和支持，感谢全体员工的辛勤付出和团结合作。
我相信，只要我们齐心协力，勇往直前，我们一定能够实现更高质量、更稳定的发展。
谢谢大家！致辞二：尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们欣喜地召开了公司年度财务部门财务报告会议，回顾了过去一年的工作成果，总结了经验教训，展望了未来的发展方向。
首先，回顾过去一年的工作，无论是公司的财务指标还是业务发展，我们都取得了显著的成绩。
今年，公司的营业收入达到了xx亿元，同比增长xx%，实现了持续增长。
这离不开各位同事的辛勤付出和贡献，是你们的努力让公司在激烈的市场竞争中赢得了优势地位。
财务工作会讲话稿7篇
财务工作会讲话稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作方案、工作总结、心得体会、演讲稿、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, speeches, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!财务工作会讲话稿7篇讲话稿的大体内容肯定要按照讲话的话题来起草，只有根据讲话稿来进行讲话，我们才能有效避免思路卡壳的情况，下面是本店铺为您分享的财务工作会讲话稿7篇，感谢您的参阅。
简短的财务年终总结会议发言稿精选5篇
简短的财务年终总结会议发言稿【1】光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体，懂得了大家如果团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。
作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。
在工作中，由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。
这为能够为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流动状况等，这些能够为商场销售产品订货的准确性，及时性，资金占比状况都是一个很好的参考依据，是企业管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解，这让我十分幸喜。
“活到老，学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。
在以后的工作中，我也会继续努力，和我们的单位一齐成长!一齐进步!简短的财务年终总结会议发言稿【2】今年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年，也是财务部门创新思路、规范管理的一年。
财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得一定的成绩。
财务部会议发言稿
财务部会议发言稿篇一：季度大会财务部发言稿工作小结尊敬的董事长、各位领导、同仁：您们好！我是项目部的项目会计，在过去的半年里，我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练，在项目部领导的带领下繁忙而充实，每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长，在不同的领域，不同的方面做出了相应的成绩。
下面就项目的财务工作汇报如下：1，财务核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记账审核工作，会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。
在平时的工作中我们注重以下几点：A:员工考勤、借支的核对工作，月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对，为年终工资结算做好准备。
B:材料供应商往来账的核对工作，由于语言文字的差异，材料供应商之多，所有在平时的汇款和票据审核中认真把关，月底和每家供应商逐笔核对经济业务，避免在工作出现失误。
C:分包单位的结算工作，在奔萨项目中有俄罗斯的分包商，也有来自国内的分包队伍，对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作，及时将信息反馈给总部，便于总部和包商的工程结算。
对于国外的包商，根据公司审核的工作量和工程合同付款。
2，做好资金管理工作认真做好了资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据项目资金的需求做好资金安排工作，月底编制资金收支表报送公司财务部，月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计划报送公司。
3，做好服务工作财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。
这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们的工作要求。
在会计审核中，严格按公司的财务制度执行，不宜偏私，使内外异法，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。
4，做好纳税申报工作根据俄罗斯税法要求，完成了恒远国际工程集团有限公司-子公司水泥建设托马斯公司2013年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。
财务部月度会议发言稿
大家上午好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们财务部迎来了本月的月度会议。
首先，我代表财务部对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一个月的工作成果，分析存在的问题，探讨未来的发展方向。
下面，我将从以下几个方面进行发言。
一、回顾过去一个月的工作成果1. 财务报表编制与审核在过去的一个月中，我们严格按照公司财务制度要求，及时、准确地编制了各类财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
同时，我们对报表进行了严格的审核，确保了数据的真实性和准确性。
2. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我们充分发挥了财务部门的监督作用，对各项成本进行了有效控制。
通过分析成本构成，我们发现了一些潜在的成本节约空间，并向相关部门提出了改进建议。
在预算管理方面，我们根据公司发展战略，编制了详细的年度预算，并严格按照预算执行，确保了公司财务状况的稳健。
3. 资金管理我们高度重视资金管理工作，确保了公司资金的合理运用。
一方面，我们加强了与各业务部门的沟通，及时了解资金需求，确保资金供应充足；另一方面，我们通过优化资金结构，降低了资金成本，提高了资金使用效率。
4. 内部控制与合规管理我们不断完善内部控制体系，加强合规管理，确保公司财务工作合规、规范。
在过去的一个月中，我们对内部控制制度进行了梳理，对存在的问题进行了整改，提高了内部控制的有效性。
二、分析存在的问题1. 财务报表编制与审核方面虽然我们在报表编制和审核方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
如部分报表数据准确性有待提高，报表编制速度有待加快等。
2. 成本控制与预算管理方面在成本控制方面，部分业务部门的成本意识有待加强；在预算管理方面，预算执行过程中存在一定的偏差，需要进一步优化预算编制方法。
3. 资金管理方面资金管理方面存在一定的风险，如资金流动性风险、信用风险等。
我们需要加强对资金风险的识别、评估和控制。
4. 内部控制与合规管理方面内部控制体系仍需进一步完善，合规管理意识有待提高。
公司年度工作总结会议财务部发言稿6篇
公司年度工作总结会议财务部发言稿6篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部的XXX，今天非常荣幸能够站在这里，代表财务部进行年度工作总结发言。
首先，我想对过去一年的工作进行简要的回顾。
一、年度工作回顾在过去的一年里，财务部全体同事团结一心，紧密协作，共同完成了公司交给的各项任务。
我们严格遵守国家法律法规，按照公司的规章制度，认真履行职责，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
1. 财务管理方面：我们严格把控财务预算，合理分配资金，确保了公司各项业务的顺利进行。
同时，我们加强了应收账款的管理，提高了资金的回笼速度，减少了坏账损失。
在成本控制方面，我们通过优化采购渠道、推行节能降耗等措施，有效降低了成本支出。
2. 税务管理方面：我们密切关注税收政策的变化，及时调整税务策略，确保公司合法合规地享受税收优惠。
在税务申报过程中，我们严格把控数据准确性，避免了因数据错误导致的税务风险。
3. 内部审计方面：我们定期对公司财务状况进行全面审计，确保账目清晰、合规。
同时，我们对审计过程中发现的问题及时进行整改，并追究相关责任人的责任。
二、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 财务管理精细化程度有待提高：在财务管理过程中，我们还需要进一步细化各项指标，提高财务管理的精准性和有效性。
2. 税务管理风险意识需加强：虽然我们始终保持对税务风险的警惕，但在实际操作中仍有可能出现疏漏。
因此，我们需要进一步加强税务管理风险意识，确保税务工作的万无一失。
3. 内部审计独立性需强化：目前我们的内部审计部门在一定程度上依赖于其他部门，导致审计结果的公正性和独立性有待提高。
未来我们将积极争取公司的支持，确保内部审计部门的独立性和权威性。
三、未来工作计划针对以上问题和不足，我们制定了以下未来工作计划：1. 提升财务管理精细化水平：我们将建立更加完善的财务管理体系，明确各岗位职责，加强内部沟通和协作，确保财务管理的每一个环节都得到有效执行。
办公室财务会议发言稿模板
大家好！今天，我们在这里召开办公室财务会议，旨在回顾过去一段时间的财务状况，分析存在的问题，并部署下一阶段的财务工作。
以下是我对本次会议的发言稿，希望能为大家提供一些参考。
一、开场致辞尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我代表财务部对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天，我们召开这次会议，旨在共同探讨和解决办公室财务工作中存在的问题，确保财务工作的规范性和高效性。
接下来，我将从以下几个方面进行发言。
二、回顾过去财务工作1. 财务收入情况过去一段时间，我部在各位同事的共同努力下，财务收入取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：（1）主营业务收入稳步增长，同比增长XX%。
（2）其他业务收入稳步提升，同比增长XX%。
（3）投资收益稳定，同比增长XX%。
2. 财务支出情况在财务支出方面，我部严格按照预算执行，确保了各项支出合理、合规。
具体表现在以下几个方面：（1）人力成本得到有效控制，同比下降XX%。
（2）办公费用合理使用，同比下降XX%。
（3）项目支出严格按照预算执行，无超支现象。
3. 财务风险控制我部始终坚持风险防范意识，加强了对财务风险的识别、评估和应对。
具体表现在以下几个方面：（1）加强合同管理，确保合同条款合规。
（2）强化资金管理，确保资金安全。
（3）严格执行财务制度，防止财务违规行为。
三、分析存在的问题1. 财务收入结构不合理尽管财务收入取得了显著成效，但收入结构仍存在一定的不合理性。
如主营业务收入占比过高，其他业务收入增长缓慢。
2. 财务支出控制不严在财务支出方面，部分项目支出存在超预算现象，需进一步加强控制。
3. 财务人员专业素质有待提高财务人员专业素质参差不齐，影响了财务工作的效率和质量。
四、部署下一阶段财务工作1. 优化收入结构（1）加大市场拓展力度，提高其他业务收入占比。
（2）优化主营业务结构，提高盈利能力。
2. 加强财务支出控制（1）严格执行预算，杜绝超支现象。
（2）优化支出结构，提高资金使用效率。
三一财务人员会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开三一财务人员会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前财务工作的形势，明确未来发展方向。
在此，我代表财务部向各位领导、同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济发展进入新常态的关键时期，也是三一集团深化改革、转型升级的重要一年。
在这一过程中，财务部全体员工团结一心，攻坚克难，为集团发展做出了积极贡献。
在此，我简要回顾一下过去一年财务部的主要工作及取得的成果：1. 严格执行国家财经法规，规范财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
2. 加强成本费用控制，提高资金使用效益，降低企业成本。
3. 积极推进财务信息化建设，提高财务管理水平。
4. 加强财务队伍建设，提升员工综合素质。
5. 积极参与集团战略决策，为集团发展提供有力支持。
二、分析形势，明确方向当前，我国经济发展面临诸多挑战，企业市场竞争日益激烈。
在这种情况下，财务工作的重要性更加凸显。
下面，我将从以下几个方面分析当前财务工作的形势，并明确未来发展方向：1. 宏观经济形势受国内外多种因素影响，我国经济增速放缓，企业面临较大的经营压力。
在这种情况下，财务工作要紧跟国家政策导向，积极应对市场变化，为企业发展提供有力保障。
2. 行业竞争加剧随着市场竞争的加剧，企业之间的竞争主要体现在成本、质量、服务等方面。
财务部门要充分发挥自身优势，加强成本控制，提高企业竞争力。
3. 财务风险防控在新的经济形势下，企业财务风险日益凸显。
财务部门要加强对各类风险的识别、评估和防控，确保企业财务安全。
4. 财务创新与发展面对新形势、新挑战，财务部门要积极探索财务管理创新，提高财务管理水平，为企业发展提供有力支持。
三、未来工作重点针对当前财务工作的形势，结合集团发展战略，未来一段时期，财务部将重点关注以下工作：1. 深化财务改革，优化财务管理体系针对集团业务发展需求，进一步优化财务组织架构，完善财务管理制度，提高财务管理效率。
财务工作会议讲话稿3篇
财务工作会议讲话稿3篇在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果。
以下是店铺整理的财务工作会议讲话稿，欢迎大家阅读。
财务工作会议讲话稿一：同志们：这次全县加强财政管理严肃财经纪律工作会议，是继去年年底全县财政监督检查工作会议之后，县政府第四次召开会议专题安排财政财务管理工作，这充分表明县委、县政府对财政财务管理工作的高度重视，也反映出当前我们财政财务管理工作中还存在一些突出问题，今天会议的主要任务是，深入分析当前全县财政财务管理工作形势，针对存在的主要问题，对全县财政财务管理工作进行再安排、再部署、再要求，动员各级各部门进一步提高思想认识，严肃财经纪律，以高度负责的态度做好财政财务管理工作，确保全县财政经济健康稳步运行。
杨县长还要作重要讲话，请大家认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。
下面，我讲三点意见，供大家在工作中参考。
一、认清形势，统一思想，切实增强做好财政财务管理工作的紧迫感和责任感近年来，全县上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕严肃财经纪律、提升财政运行质量，更好的服务于经济社会发展这一中心任务，不断健全完善财政管理运行机制，深入推进财政体制改革，切实加大监督检查力度，全县财经工作秩序逐步规范，财政运行质量和效益显著提高，财政管理工作取得了明显成效。
但是，从历次财政税收专项检查和审计监督的情况看，形势不容乐观，一些问题屡审屡犯，特别是个别单位的做法已经严重违犯了财经法纪，到了非整治不可的地步。
突出表现在：一是资金使用不够规范。
有些部门和单位存在虚列支出套取财政资金、白条报账、挤占挪用项目经费等问题。
二是现金、账户和资产管理不够规范。
预算单位现金提取金额比例过大，使用范围过滥，部分预算单位银行账户数量、类别过多，账户性质不清，多头开户，有的单位已投入使用的固定资产不入账，有些出租资产没有应收收益或者收益率明显偏低，购置处置固定资产不办审批手续。
员工月度会议财务发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够在这里代表财务部门，向大家汇报本月财务工作情况，并对下月的工作进行展望。
首先，请允许我简要回顾一下本月的主要财务数据，并对一些关键问题进行分析。
一、本月财务工作回顾1. 收入情况本月，公司整体收入情况良好，同比增长了15%。
其中，主营业务收入增长12%，其他业务收入增长18%。
这主要得益于我们积极拓展市场，提高产品竞争力，以及优化业务结构。
2. 成本费用情况本月，公司成本费用控制较为合理，同比增长5%。
其中，生产成本增长3%，管理费用增长7%，销售费用增长4%。
尽管成本费用有所增长，但总体来说，公司成本费用控制仍在合理范围内。
3. 盈利情况本月，公司实现净利润同比增长10%，达到XX万元。
这表明，公司在提升收入的同时，也实现了良好的盈利能力。
4. 资产负债情况本月末，公司总资产达到XX万元，同比增长8%；总负债达到XX万元，同比增长6%。
资产负债率保持稳定，为XX%。
这表明，公司财务状况良好，具有较强的抗风险能力。
二、本月财务工作亮点1. 财务风险防控本月，财务部门加强了对公司财务风险的防控，对各类风险进行了全面排查，确保了公司财务安全。
2. 财务信息化建设为进一步提高财务工作效率，本月我们积极推进财务信息化建设，完成了财务系统升级，实现了财务数据的实时共享。
3. 内部控制建设本月，我们进一步完善了公司内部控制体系，加强了对各项业务的监管，提高了公司财务管理水平。
三、下月财务工作展望1. 提高收入水平下月，我们将继续加大市场拓展力度，提高产品竞争力，力争实现收入同比增长15%。
2. 优化成本结构针对本月成本费用增长情况，我们将进一步优化成本结构，降低生产成本，提高成本费用控制水平。
3. 加强资金管理为保障公司资金安全，我们将加强对资金的管理，确保资金合理使用，降低融资成本。
4. 深化财务信息化建设下月，我们将继续推进财务信息化建设，提高财务工作效率，为公司发展提供有力支持。
财务人员交流发言材料稿5篇
财务人员交流发言材料稿5篇财务人员交流发言材料稿5篇财会人员应当热爱本职工作，具有高度的责任心和使命感，不断更新知识，提高工作能力，改进工作方法，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。
下面是为大家带来的财务人员交流发言材料稿，欢迎大家阅读与收藏。
财务人员交流发言材料稿篇1一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务部门会议发言篇一：季度大会财务部发言稿工作小结尊敬的董事长、各位领导、同仁：您们好！我是项目部的项目会计，在过去的半年里，我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练，在项目部领导的带领下繁忙而充实，每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长，在不同的领域，不同的方面做出了相应的成绩。
下面就项目的财务工作汇报如下：1，财务核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记账审核工作，会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。
在平时的工作中我们注重以下几点：A:员工考勤、借支的核对工作，月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对，为年终工资结算做好准备。
B:材料供应商往来账的核对工作，由于语言文字的差异，材料供应商之多，所有在平时的汇款和票据审核中认真把关，月底和每家供应商逐笔核对经济业务，避免在工作出现失误。
C:分包单位的结算工作，在奔萨项目中有俄罗斯的分包商，也有来自国内的分包队伍，对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作，及时将信息反馈给总部，便于总部和包商的工程结算。
对于国外的包商，根据公司审核的工作量和工程合同付款。
2，做好资金管理工作认真做好了资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据项目资金的需求做好资金安排工作，月底编制资金收支表报送公司财务部，月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计划报送公司。
3，做好服务工作财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。
这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们的工作要求。
在会计审核中，严格按公司的财务制度执行，不宜偏私，使内外异法，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。
4，做好纳税申报工作根据俄罗斯税法要求，完成了恒远国际工程集团有限公司-子公司水泥建设托马斯公司2013年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。
同时根据对外合同让业主对我们托马斯公司发生的签证费用和个税进行了补偿。
过去的半年我们虽然做出了成绩，但也有不足之处，下半年我们将从以下几个方面进行改进、提高：1．在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向公司其他财务主管学习领教，择其善者而从之，其不善者而改之，提高自身的综合管理能力。
积极参与项目的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。
在日常工作中按照财务计划，监督项目对资金进行合理、有效地使用，使效益最大化。
在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2．做深、做细日常财务管理工作在接下来的半年，我们计划多花一些时间，多研究研究财务软件的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让项目的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
3．不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与建筑安装有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。
所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
4．加强内、外部的沟通，搜集有关信息在下半年，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对项目各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。
对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我们工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
篇二：财务部季度年终大会发言稿各位领导、同仁：大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。
”回望2012，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将2012年的工作总结如下：在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求，2012年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。
在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入XX亿，同比上年增长XX%，营收毛利率XX%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。
俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。
时光飞逝，2012的工作转瞬即为历史。
一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2013的工作做得更好，现将财务部具体工作规划作如下汇报：一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。
在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。
二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金1、加强筹资系统管理，确保资金来源。
加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。
利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。
这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。
2、用好金融产品，拓宽融资渠道目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上，及时了解金融产品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点，传统的信贷业务拓展到一定规模，很难再有大的突破，而且价格成本也低不下来，今年几个银行的授信，我们都采用了串用规则，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本；另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，增强了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。
3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。
可能在座的各位在2012年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定恐慌。
在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。
在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。
确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达到有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。
三、加强成本控制控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有成本和费用，企业的生产经营过程，其实就是成本费用的形成过程。
要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生影响；严格控制日常费用支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节约。
工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。
四、加快企业会计信息化建设通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。
因此，根据集团信息化进程，集团财务以现有的ERP财务软件为基础，积极配合集团建立NC管理网络的步伐，建立建全NC 财务系统。
通过培训使每个员工成为合格的NC系统操作员。
并将NC推广到项目财务，使集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
五、人才的培养及储备财务人员从整体上看年龄结构年轻化，专业技术欠缺。
特别是财务管理人员不足，主要从以下两方面着手：1、建立严格的招聘程序，招收具有较高的财务专业知识，并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。
2、定期对员工进行培训，帮助提高业务素质，更好地完成规定的任务。
培训内容包括：员工入职培训；岗位技能培训；资格职称证书培训；最新科技、经济、管理和行业等知识培训。
除对财务人员知识培训外，还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。