廊架施工组织设计样本

目录

施工方案及技术办法 (2)

质量管理体系及办法 (5)

安全管理体系及办法 (8)

环保管理体系及办法 (12)

工程进度筹划及办法 (13)

资源配备状况 (15)

施工设备 (17)

一、施工方案及技术办法

1、施工准备

本工程中所有木材均采用防腐木，详细由业主与设计方进行选样，木料宽度和厚度应符合设计规定，顶面应刨平。廊架用料均有木材检查合格证，木材含水率不得超过12%，所有木材均要做防腐解决，其规格，尺寸应符合设计规定。木工程采用木材应进行现场验收，并应经监理工程师检查承认，与木作工程及有关各专业工种之间，应进行交接检查，并形成记录，上道工序未经监理工程师检查承认，不得进行下道工序施工。

2、廊架施工

本工程木构造施工做法由下而上重要为：

①、工艺流程采购选料加工木柱及木枋

对半成品进行防腐基本解决核查半成品

现场放线定位安装预埋件安装木柱及木枋对半成品进行防腐解决刷防腐面漆②、选料

组织设计，建设单位，监理单位对省木材市场，产地实地考察拟定供货单位，订立供货合同。组织责任性强，经验丰富，技术好木工班子，对供货位仓库库存材料进行筛选，选取材质、质地坚韧、材料挺直、比例匀称、正常无障节、霉变、无裂缝、色泽一致、干燥木材。

③、加工制作

依照锯好廊架成品料，按规格，同步应进行再次选料，保证用料质量，廊架制作前，先进行放样，木工放样应按设计规定木料规格，逐根进行榫穴，榫头划墨，划线必要对的，操作木工应按规定分别加工制作，榫要饱满，眼要方正，半榫长度应比半眼深度短2-3mm，线条要平直、光滑、清秀、深浅一致，割角应严密、整洁，刨面不得有刨痕，戗槎及毛刺，拼榫完毕后，应检查廊架方木角度与否一致，有否松动现象，整体强度与否牢固，木作加工不但规定制作，接榫严密，更应保证材料质量，构件规格较大，施工时也应注意榫卯，凿眼工序中稳、准限度，用家具质量原则规定，体现廊架小品特色。

④、廊架安装

安装前要预先检查廊架制作尺寸，对成品加以检查，进行校正规方，如有问题，应事先修理好，预先检查固定廊架预埋件、数量、位置必要精确，埋设牢固。

安装木桩：、

当前素混凝土上垫层弹出各木柱安装位置线及标高，间距应满足设计规定，将木柱放正、放稳，并找好标高，按设计规定办法固定。

将制作好廊架木枋按设计图规定安装，用钢钉从枋侧斜向钉入，钉长为枋厚1-1.2倍，固定完之后及时清理干净，

木材材质和铺设时含水率必要符合木构造工程施工及验收规范关于规定。

⑤、成品防腐

木制品及金属制品必要在安装前按规范进行半成品防腐基本解决，安装完毕后及时进行防腐施工，若遇雨天必要采用防水办法，不得让半成品受淋至湿，更不得在湿透成品上进行防腐施工，保证成品防腐质量合格。

3、质量保证办法

①、公司集公司全力组织一支对木构造工程施工富有经验，技术过硬、管理有素技术管理人员和人进场施工。

②、进场前组织关于技术人员认真阅读施工图纸和学习木构造施工规范关于条文，充分领略设计意图。

③、施工前对所有施工人员进行详细技术交底，保证参加施工每一位人对本职工作能知应会。

④、建立“样板房”制：开工后，组织所有分组领班先进行一种廊架样板施工，规定各领班按照统一操作流程和验收原则带领工人施工，各木廊架施工竣工均按样板验收，保证工程质量优良。

二、质量管理体系及办法

1、质量目的

我公司拟定本合同段工程质量目的是：

工程竣工验收一次合格率100％。

为全面实现质量目的，保证“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002《质量体系—生产安装和服务质量保证模式》原则，以全新观念、全新管理模式，“高起点、高质量、高原则”实行本合同段工程质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序质量保证体系，使工程质量始终处在全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

我公司将在本项目实行质量目的管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量筹划编制与实行，组织质量、技术、安全、实验及各作业层开展创优工作，制定切实可行质量保证办法，解决施工中存在质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程ＱＣ小组，形成创优网络，使工程质量始终处在受控状态。

依托科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，保证创优目的实现。

选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和

管理经验干部进入各级管理层。选调具备公路沥青混凝土路面施工经验专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效管理机构、高素质技术管理人员、高技术水平施工队伍，保证本合同段工程质量达到合格工程。

2、质量保证体系

强化全面质量管理，针对本合同工程难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文献、质量目的抓起，从施工组织设计和施工方案入手，根据设计文献和关于规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程实验、施工工艺，由始至终采用积极、有效办法，提供优质产品和优质服务。依照体系建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己职责，严把质量关，保证明现预期质量目的。“质量保证体系框图”见“下图”。

三、安全管理体系及办法

1、安全目的

无因工死亡和重伤事故，责任期内杜绝发生安全生产事故、环境污染事故或直接经济损失超50万元事故，无新闻曝光，轻伤事故率控制在2次/年·千人以内。

2、安全生产保证体系

安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证构成。

①、组织保证

为实现安全目的，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为重要成员安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实行安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实行。建立各级领导层层负责，包保贯彻，群体保安全总体格局，为实现安全生产提供强有力组织保证。

②、工作保证

贯彻基本工作。树立“安全第一，防止为主”思想，抓好安全教诲，开展行之有效预测防止活动。力求将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员安全意识，实行持证上岗。