新产品试用意见反馈表(DOC格式)

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产品开发常规表单大全

产品开发常规表单大全
资料编号
资料名称
借阅期限
自年 月曰至年 月日共 天
申 请 理 由
审 批.、、?•二 意 见
技术管理部经理签字/日期:
备 注
技术资料借阅登记表
编 号
资料名称
密级
页数
借阅 时间
归还 时间
借阅人
备注
JSBD^12
生产工艺检查表
编号:检查时间:年月日时分至时分
序号
工序名称
检杳项目
检杳标准
检查结果
异常说明
正 常
技术质量总监签字:
年月日
注:此表一式两份,项目负责人留存一份,报技术管理部经理一份
新产品试生产申请单
编号:年 月 日
项目名称
完成日期
试生产数量
编号
原料规格
特殊要求
工艺条件
项目负责人/日期:技术管理部经理/日期:
审批意见
生产总监/日期:
备注
试用试销反馈表
编号:年 月 日
类另y
□试用□试销
单位名称
地 址
产品名称
数量
用途
时间
总体反映
□很好□较好□尚可 □较差□不可用
改进建议
其他意见
报告人签字/日期:
新产品评审表
产品名称
项目类别
项目负责人
评审日期
评审人员
评审项目
评审结论
□工艺技术文件是否齐全、配套和标准化?
□关键原辅材料是否易于购买、价格适宜?
□生产设备是否适宜、生产的稳定性是否适当?
□质量指标是否适宜、稳定?
产品开发建议书
编号:年 月曰
人 议 提
1、-
K>立日

新产品试用方案

新产品试用方案

新产品试用方案一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,公司需要不断创新、推出新产品以提升竞争力。

本方案旨在针对新产品进行试用,并通过试用反馈来不断优化和改进产品,以满足客户的需求和期望。

二、试用目的1. 了解产品的优点和不足,明确产品的特点和定位;2. 收集用户的反馈和建议,分析产品的市场潜力和发展方向;3. 检验产品的可行性和可靠性,为后续市场推广提供依据。

三、试用流程1. 试用产品的选取:根据公司研发部门提供的新产品,由市场部门挑选适合的目标用户进行试用。

2. 试用产品的时间安排:确定试用的时间周期,确保试用期足够长以全面了解产品的使用情况。

3. 试用反馈的收集:试用期间,要求试用用户填写反馈表,详细记录产品的优点、不足和改进建议。

4. 反馈分析和整理:市场部门根据试用反馈统计和整理出问题点、改进方向和市场需求。

5. 反馈结果的反馈:将试用反馈结果及改进方向反馈给研发部门,推动产品的不断优化和改进。

四、试用规定1. 试用权益:试用用户享有免费试用产品的权益,但需按约定期限归还或购买产品。

2. 试用期限:试用期限根据具体产品和试用目的而定,一般为2周至1个月。

3. 试用责任:试用用户需按照产品使用手册正确使用产品,并保证产品在试用期间的完好无损。

4. 试用反馈:试用用户需如实填写试用反馈表,详细记录产品使用过程中的体验和建议。

五、试用期待收获1. 产品定位和特点的明确:通过试用反馈分析,了解产品的市场需求和产品的竞争优势,为产品定位提供依据。

2. 产品改进和优化的方向:根据试用用户的反馈和建议,及时改进产品的不足和提升产品的优点。

3. 市场推广的准备:通过试用反馈的市场调研数据,确定产品的目标市场和推广策略,为产品正式上市做好准备。

六、风险控制试用过程中可能出现以下风险,我们将采取相应的措施进行控制:1. 产品损坏或丢失:试用用户需签署协议,承担产品损坏或丢失的责任,并按规定赔偿损失。

2. 试用反馈不准确:市场部门将加强对试用用户的沟通和培训,确保反馈表的真实性和准确性。

ISO 全套参考表格

ISO 全套参考表格

质量记录清单
文件发放、回收记录
文件借阅、复制记录
部门受控文件清单
文件更改申请
文件销毁申请
编号:ZG-4.1-05 序号:
质量记录清单
质量策划实施情况检查表
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
培训记录表
培训申请单
年度培训计划
生产设施配置申请单
设施验收单
生产设施一览表
编制:日期:
设施日常保养项目表
编号:SC-6.2-05
注:保养后,用“V”表示日保,“ ”为周保、“ ”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

设施检修计划
编号:SC-6.2-06
编制:日期:批准:日期:
设施检修单
编号:SC-6.2-07
设施报废单
编号:SC-6.2-08
领物单
领物单
生产要求评审表
编号:YX-7.2-01
定单确认表
项目建议书
设计开发任务书
总工程师签名:年月日
设计开发方案
设计开发计划书
编号:KF-7.3-04 序号:
设计开发输入清单
设计开发信息联络单
设计开发评审报告
设计开发验证报告
设计开发输出清单
试产报告
试产总结报告
客户试用报告
新产品鉴定报告
供方评定记录表
合格供方名录
供方业绩评定表
月采购计划
临时采购要求单
采购单
编号:GY-7.4-06 序号:
月生产计划
物料标识卡
物资收发卡
领料单
随工单
月生产计划。

公司产品开发管理规定及附表

公司产品开发管理规定及附表

公司产品开发管理规定1总则1.1为满足顾客的要求,生产适合市场需求的产品,提高产品的市场竞争力,扩大市场份额,规范新产品开发工作,特制定本规定。

1.2产品开发必须具有前瞻性、适用性、符合性。

1.3技术质量中心为公司产品的开发部门,技术管理部在技术质量总监的领导下具体开展产品开发工作。

2开发的立项2.1根据产品开发复杂程度和产品的重要程度,产品开发项目可分为:重点产品开发项目、常规产品开发项目和简易产品开发项目三种。

2.1.1重点产品开发项目是指符合下列条件之一的:a)开发设计周期在6个月以上。

b)以本公司技术力量不易完成。

c)本公司尚无同类产品的全新产品项目。

d)对公司未来经营业绩有重大影响的产品项目。

2.1.2常规产品开发项目是指符合下列条件之一的:a)开发设计周期在6个月以下,3个月以上。

b)本公司技术力量容易完成。

c)公司现有产品类别的丰富和延伸。

2.1.3简易产品开发项目是指符合下列条件之一的:a)开发设计周期在3个月以下。

b)本公司技术力量极易完成。

c)现有产品规格的系列化。

d)现有的品种改进项目。

2.2客户需求和行业的发展趋势为产品开发设计的主要来源。

2.2.1营销中心必须定期对公司客户和终端用户进行调查,收集他们的使用意见、性能要求和对产品的期望。

营销总监定期根据调查结果编制出《产品开发建议书》,提交技术质量总监。

2.2.2技术管理部经理应根据产品销售意见、公司产品的生命周期、国内外技术发展动态等信息,制定出《产品开发建议书》,上报技术质量总监。

2.2.3对于重点产品开发项目,应先由技术管理部进行项目可行性分析,提出可行性分析报告。

可行性报告的内容应包括:市场需求预测、投入产出分析、配套资源、技术可行性等详细资料。

2.3技术质量总监根据产品的开发建议和计划,做出产品开发类别的判断,并视类别组织有关部门进行综合分析,确定是否实施开发设计。

2.3.1简易产品项目由技术质量总监技术管理部有关人员,主要评审技术可行性。

医用耗材使用情况反馈表

医用耗材使用情况反馈表
注:应急替换产品无信息采集备案的,在三个工作日内完成备案。
规格型号
计量单位
供货单价
注册证有效期
截至时品来源:
来源符合以下1条的应急替换产品,经分管领导批示后可按新品试用规则采购:
1.临床试用情况好□
2.临床一线提供的样本□
3.其他医院使用情况好□如是第3项的,请记录医院名称:
采购员记录签名:时间:
医学工程部主任复核:
分管领导批示
医用耗材使用情况反馈表
价格单位:元
反馈科室(部门)
反馈时间
年月日
一、使用不良的原产品基本信息(反馈人填写)
产品名称
厂家或品牌
规格型号
计量单位
供货单价
二、不良情况简述(反馈人填写):
反馈人:
科室主任或护士长:
三、拟替代产品基本信息(采购员必须在知悉后当天拟定替代产品,向临床一线反馈)
产品名称
厂家或品牌

新产品试用流程规范

新产品试用流程规范

新产品试用流程规范试用流程规范是为了确保新产品试用过程中的顺利进行和有效运作所制定的一套规范性要求和操作指南。

根据试用流程规范,可以有效地提高试用产品的质量和试用者的满意度,为企业提供可靠的数据和反馈信息,同时也为产品的改进和推广提供有力支持。

试用流程规范主要涵盖以下几个方面:1.试用申请阶段:试用流程的开始是试用者提交试用申请。

规范要求企业在网站或其他渠道上提供试用申请表格,并明确要求试用者提供个人基本信息、试用动机、所期望获得的试用结果等相关信息。

企业需要制定明确的审核机制,对试用申请进行筛选和审核,以确保试用者的真实性和合规性。

2.试用者选拔:试用者选拔是试用流程中的重要环节。

根据试用产品的定位和目标人群,企业应该制定明确的选拔标准,并对申请试用的用户进行评估和筛选。

一般可以考虑试用者的个人背景、专业知识和试用意愿等因素,从中挑选出与试用产品最匹配的用户。

3.试用准备:试用准备包括试用产品的准备和试用文档的编制。

企业应当确保试用产品的数量充足,产品的质量符合要求,并做好相关的配套措施,如试用产品的发放、物流配送等。

同时,企业需要编制详细的试用指南和操作手册,以指导试用者正确使用产品,并说明试用期间的注意事项和要求。

4.试用过程管理:试用过程管理是试用流程中的核心环节。

企业需要根据产品的特点和试用目标,设计合理的试用计划和试用任务。

试用者应按照试用指南和操作手册进行试用操作,并在规定的时间内提交试用报告。

企业需要建立有效的沟通渠道,及时解答试用者的问题和反馈意见,确保试用过程中的顺利进行。

5.试用结果评估:试用结束后,企业需要对试用结果进行评估和总结。

根据试用者的试用报告和用户反馈,评估试用产品的性能、功能、易用性等方面的表现,并提取有价值的意见和建议。

同时,企业也需要评估试用者的试用态度和能力,对其参与试用的贡献予以认可。

6.反馈与改进:试用结果评估的基础上,企业需要及时向试用者反馈评估结果,并对试用产品进行改进和优化。

新产品试用意见反馈表(doc格式)

新产品试用意见反馈表(doc格式)
新产品试用意见反馈表
日期:年月日
客户名称
联系人
受理人
“相信自己,一定能成功”简短而有力,你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。遇到了挫折不气馁,沉静之中带着几分倔犟,淳朴之中透着踏实。班里有你,就有了主动,有了无私,有了正气。感谢你!
因为你坚信:“人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。”所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。联络地址
思不断吸收时代的信息,与时俱进;对于教材倡导的教学活动,要在教学实践中进行探索和创新!此外,为了体现一种儿童文化,使教材能真正成为学生喜爱的朋友,让他们愿意于教材中的儿童对话,我们邮编
联系方式
电话
传真
您对本企业新产品的评价意见(请在“□”内划√)
产品名称
评价
产品名称
评价
××
□可以□尚可□较差
××
□可以□尚可□较差
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□可以□尚可□较差
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□可以□尚可□较差
××
□可以□尚可□较差
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□可以□尚可□较差
产品的
适用性
□基本可用
□试用后决定
□不适用
产品的
适用性
□基本可用
□试用后决定
□不适用
您的建议和要求
1.
2.
产品管理部
处理意见
1.
2.

公司新产品试用体验会通知

公司新产品试用体验会通知

公司新产品试用体验会通知
尊敬的各位员工:
为了进一步提升公司新产品的品质和用户体验,公司决定举办一
场新产品试用体验会。

现将相关事宜通知如下:
一、活动时间
新产品试用体验会将于本月 X日(周X)上午X时在公司会议室
举行,预计活动时间约为2个小时。

二、活动内容
公司将展示最新研发的产品,并邀请参会员工进行现场试用体验;
参会员工可就产品的外观设计、功能特点、使用体验等方面提出
意见和建议;
通过员工的反馈意见,公司将不断优化产品,以更好地满足市场
需求。

三、参会须知
请各部门提前安排好工作,确保能够全程参与活动;
参会员工需准时到达会场,按时参加活动;
请携带个人办公用品,如笔记本、笔等;
活动期间请保持手机静音,以免影响活动进行。

四、活动目的
通过新产品试用体验会,旨在让员工更直观地了解公司最新研发的产品,并借助员工的实际使用体验来改进和完善产品。

希望通过大家的共同努力,为公司产品的发展贡献力量。

五、结语
公司新产品试用体验会是一次难得的机会,希望各位员工能够踊跃参与,积极提出宝贵意见和建议。

相信在大家的共同努力下,公司的新产品一定能够取得更大的成功!
谢谢大家!
此致
敬礼
公司管理团队
日期:X年X月X日。

公司产品改制通知单

公司产品改制通知单

产品改制通知单
编号:
注:一式三联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报生产部。

新产品使用意见反馈表
年月日
邮寄样品通知记录单
注:一式两联,一联技术部留存,一联连同样品交营业部。

产品开发项目任务书
编号:
注:一式三联。

一联技术总监留存,一联交技术部经理,一联交项目负责人。

JS-JS/BD---07
不合格品评审表
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
编号:年月日
报废通知单
类别: 产品类□原料类□其他□年月日
注:1、此单一式五联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报会计部,一联报仓库,一联报计划调度室。

2、凡外部退货经查需报废的产品,本通知单不报给计划调度室。

质量标准修订单
注:一式四联。

一联标准化管理室存根,其余分报技术总监、技术部、质量管理部。

产品试用心得(通用5篇)

产品试用心得(通用5篇)

产品试用心得(通用5篇)产品试用心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的产品试用心得样本能让你事半功倍,下面分享【产品试用心得(通用5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

产品试用心得篇1最近我试用了一款新的家居清洁产品,经过一段时间的使用,我愿意分享我的试用心得。

这款清洁产品是一款清洁力强的全能清洁剂,主要成分是植物提取物,针对不同清洁需求,提供多种用途。

它的主要特点是使用简单、方便,无需稀释,直接喷洒即可使用,对于家庭清洁来说非常方便。

同时,这款清洁剂的味道非常好闻,闻起来有一种清新的香气,让人使用后心情愉悦。

此外,它的清洁效果也非常好,喷洒在清洁部位,然后用抹布擦拭即可,污渍很快就被清洁剂清洁干净了。

从我个人体验来看,这款清洁剂的表现非常出色。

在使用过程中,我发现它不仅可以清洁家居表面,还可以清洁缝隙、抽屉等难以清洁的部位,清洁效果非常好。

同时,这款清洁剂的瓶身设计也非常人性化,喷头处可以旋转,方便使用时的调节,使用起来非常方便。

总的来说,我对这款家居清洁产品非常满意,清洁效果非常好,使用方便,味道清新,瓶身设计人性化,非常适合家庭使用。

我相信,这款清洁剂会为我的日常生活带来更加便捷、舒适的生活体验。

产品试用心得篇2产品试用心得试用心程在开始我的产品体验之旅之前,我对于这个产品有着既期待又紧张的心情。

期待是因为我听说这个产品的功能非常强大,能够解决许多我面临的痛点问题;紧张则是害怕这个产品并不像其他人所说的那么完美,害怕它无法满足我的需求。

产品介绍产品到手后,我立刻开始研究并试用。

这个产品的主要功能非常吸引我,包括它的核心功能、特色卖点以及产品定位。

我发现它的设计风格独特,使用起来非常便捷,这让我对产品产生了极大的好感。

深入分析在使用过程中,我遇到了一个问题,就是在开启产品时遇到了困难。

我尝试了多次才成功。

这个问题让我感到有些困惑,但同时也让我对产品有了更深入的了解。

我试图找出这个问题背后的原因,我发现可能是因为我并不熟悉产品的使用方法。

产品改制通知单

产品改制通知单

产品改制通知单
编号:
注:一式三联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报生产部。

新产品使用意见反馈表
年月日
邮寄样品通知记录单
注:一式两联,一联技术部留存,一联连同样品交营业部。

产品开发项目任务书
编号:
注:一式三联。

一联技术总监留存,一联交技术部经理,一联交项目负责人。

JS-JS/BD---07
不合格品评审表
JS-JS/BD---07
不合格品评审表
编号:年月日
JS-JS/BD---01
报废通知单
类别: 产品类□原料类□其他□年月日
注:1、此单一式五联。

一联技术部存根,一联报质量管理部,一联报会计部,一联报仓库,一联报计划调度室。

2、凡外部退货经查需报废的产品,本通知单不报给计划调度室。

JS-BZ/BD---01
质量标准修订单
注:一式四联。

一联标准化管理室存根,其余分报技术总监、技术部、质量管理部。

【最新推荐】化妆品试用调查表-word范文模板 (6页)

【最新推荐】化妆品试用调查表-word范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==化妆品试用调查表篇一:化妆品调查问卷下沙地区消费者对化妆品的品牌调查表尊敬的女士/先生:您好!我是浙江省理工大学市场营销专业的学生,在进行消费者对化妆品的品牌调查。

本次调查采用入户调查或者拦截调查方式。

本问卷中题目如无特别注明,均为单选,请您根据您的实际情况在答案的[ ]内打“√”,在处写出您的答案或答案的代码。

谢谢您的支持与合作!1.请列举您所知道的3个化妆品品牌的名称: [1][2] [3]2.您一般会选择什么功能的化妆品: [1]美白 [2]嫩肤 [3]保湿[4]抗皱 [5]祛斑[6]瘦脸[7]抗过敏3.您一般从哪里购买化妆品:[1]超市[2]便利店[3]专柜 [4]网购4.您喜欢哪一类化妆品实体店? [1]品牌专柜[2]日化商店 [3]超市[4]化妆品综合商店 5.您购买化妆品的信息来源:[1]电视广告 [2]报刋广告 [3]路牌广告 [4]广播 [5]商场广告 [6]车厢广告[7]互联网 [8]别人介绍 6.您喜欢哪一种化妆品网络商店? [1]品牌官方网站[2]购物网站品牌官方店铺 [3]购物网站综合化妆品店铺 [4]B to C化妆品购物网站7.您购买化妆品时,在下列影买因素中最在意哪一个:[1]品牌(形象、档次) [2]价格[3]味道 [4]包装 [5]功能[6]受广告影响 [7]对企业的认可与信赖[8]购买方便8.您购买化妆品时通常会购买:[1]同一品牌同一款式 [2]同一品牌不同款式 [3]不同品牌类似款式[4]不同品牌不同款式9.您购买化妆品时可以接受的价格: [1] 50元以下[2]50—200元 [3]200—500元 [4]500元以上 10.您偏好哪些品牌的化妆品?:[1]日韩药妆品牌 [2]欧美高奢品 [3]欧美大众品牌[4]国产草本品牌 11.您通常使用化妆品的频率: [1]每天 [2]每周3-4次 [3]每月3-4次 [4]每年3-4次 12.您购买化妆品时是否会考虑成分: [1]很在意 [2]会考虑[3]不考虑 [4]无所谓 13.对于国产化妆品您怎么看待: [1]一直很好[2]由差变好的发展[3]由好变差的衰退 [4]一直不好14.若亲朋要买,您将推荐的品牌是************************************************最后,我想问您几个关于您个人情况的问题,供资料分析使用,希望您不要介意,我们将为您保密。

新产品试用方案

新产品试用方案

新产品试用方案第1篇新产品试用方案一、方案背景随着科技不断发展,市场需求日益多样化,我司为满足广大消费者对创新产品的期待,研发出一款具有行业领先水平的新产品。

为确保该产品在上市后能够获得良好的市场反馈,提高用户体验,现制定本新产品试用方案。

二、试用目标1. 深入了解消费者对新产品的满意度及需求,优化产品性能;2. 提高新产品的市场知名度和美誉度;3. 扩大潜在客户群体,为我司产品销售奠定基础。

三、试用产品1. 产品名称:待定2. 产品简介:本产品是一款具有创新功能、操作简便、高品质的电子产品,适用于广泛的消费群体。

四、试用对象1. 消费者:年龄在18-45岁之间,性别不限,热衷于尝试新产品,具备一定的消费能力;2. 行业专家:相关行业专业人士,具备丰富的行业经验和专业知识;3. 媒体人士:关注电子产品领域,具备一定的影响力。

五、试用流程1. 筛选试用对象:根据试用对象的要求,筛选符合条件的消费者、行业专家和媒体人士;2. 发布试用通知:通过官方渠道发布试用活动信息,包括试用产品的简介、试用对象的要求、试用流程等;3. 报名参加:试用对象在规定时间内提交报名表,报名表需包括个人信息、联系方式、试用理由等;4. 确定试用名单:根据报名情况,筛选出符合条件的试用对象,并通知其参加试用活动;5. 发放试用产品:向试用对象发放试用产品,并提供产品说明书、操作指南等资料;6. 试用反馈:试用对象在规定时间内提交试用报告,报告内容应包括产品体验、优点、不足、改进建议等;7. 数据分析:收集试用报告,进行数据分析,总结产品优缺点及改进方向;8. 意见反馈:将试用对象的意见和建议反馈给相关部门,进行产品优化;9. 公布试用结果:通过官方渠道公布试用活动结果,包括试用报告、产品优化方案等;10. 结束试用:试用活动结束后,收回试用产品。

六、试用时间1. 报名时间:自方案发布之日起至报名截止日止;2. 试用时间:自发放试用产品之日起至试用报告提交截止日止;3. 试用活动总时长:根据产品特点及市场需求,合理设置试用活动时长。

新品试用管理规定(3篇)

新品试用管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司新品试用工作,提高新品市场推广效果,保障试用者权益,促进公司产品销售,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司内部所有新品试用活动。

第三条新品试用活动应遵循公平、公正、公开的原则,确保试用效果的真实性和客观性。

第四条本规定由公司市场部负责解释和修订。

第二章新品试用申请第五条新品试用申请对象为在职员工、合作伙伴、客户及社会各界人士。

第六条新品试用申请应提交以下材料:1. 试用申请表;2. 试用者身份证明;3. 试用目的及预期效果;4. 试用计划及时间安排;5. 试用费用预算。

第七条新品试用申请需经所在部门负责人审核,市场部审批。

第八条市场部应在收到试用申请后5个工作日内给予答复。

第三章新品试用实施第九条新品试用活动应制定详细方案,包括试用范围、试用数量、试用时间、试用方式、试用效果评估等。

第十条试用者应按照试用方案要求,认真使用试用产品,并按时完成试用报告。

第十一条试用报告应包括以下内容:1. 试用产品基本信息;2. 试用过程中的体验及感受;3. 试用效果评价;4. 试用产品改进建议;5. 试用过程中遇到的问题及解决方案。

第十二条试用者应在试用结束后5个工作日内提交试用报告。

第十三条市场部应组织相关人员对试用报告进行评估,并形成试用效果评估报告。

第四章新品试用费用及报销第十四条新品试用费用包括试用产品成本、试用者差旅费、试用报告撰写费用等。

第十五条试用费用预算应合理、透明,经市场部审核后报公司领导审批。

第十六条试用费用报销需提供以下材料:1. 试用费用预算表;2. 试用产品采购凭证;3. 试用者差旅费报销单;4. 试用报告。

第十七条市场部应在收到报销材料后5个工作日内完成报销。

第五章新品试用效果反馈第十八条市场部应定期收集试用效果反馈,分析试用效果,总结经验教训。

第十九条试用效果反馈应包括以下内容:1. 试用产品市场表现;2. 试用者满意度;3. 试用效果与预期目标的一致性;4. 试用产品改进方向。

新耗材引进(试用)申请表

新耗材引进(试用)申请表

重庆医科大学附属第二医院新耗材引进(试用)申请表
说明:
1、提交该表时,须附拟引进材料的注册证及其注册登记表,待有关部门审核;
2、凡医院已选用同类同档次的性价比高,售后服务较好的试剂、耗材、器械等应保持其相对稳定性,
原则上不得重复申购引进,如确需更换或新增物品必须说明原因,设备处根据情况具体处理;3、鉴于新引进耗材的认定、论证与审批需要一定时间,请使用科室提前两周申请,严禁临用前通知
设备处采购未经谈判的产品。

对无合法资质的产品医院禁止购买;
4、若申购科室有试用要求,请在引进理由栏标明。

新产品试用管理规定

新产品试用管理规定

新产品试用管理规定试用新产品管理规定页次试用新产品管理规定目的:本文的目的是确认公司产品试用的流程,使产品试用的审批、过程跟踪等得到有效的管理和控制,既能满足客户需求,又能维护公司权益。

范围:本规定适用于公司试用新产品管理的全过程。

具体内容:产品试用的需求和审批1.客户对产品的试用需求申请由业务员带回,由市场部负责根据现场工况进行试用新产品选型。

2.业务员向销售总监提交《免签合同试用申请单》(后简称《申请单》),由销售总监签字审核,总经理批准后方可进行样品试用。

4.所有新产品试用都必须与客户签订《产品试用协议》,且在协议中明确试用的期限、产品清单及价格等,双方签字盖章后生效。

协议签订后,《申请单》由商务专员连同一份《手写合同》一并交财务存档,待试用期满与客户签订正式销售合同后以合同原件将其换回。

商务专员负责按照正常试用合同下发《新产品配置清单》。

5.客户试用产品的期限及审批权限如下表:客户类型一般客户重要客户数量试用期限(月)1-21-56个月6-12个月延期试用3个月6个月审核批准直属领导直属领导直属领导直属领导一般客户:新开发的客户,没有成交客户,若需要延期,需要在产品试用协议中说明。

重要客户:成交客户,并且付款及时。

产品试用过程的跟踪1.试用产品发出后,市场部应及时填写《客户试用记录表》,做好登记。

2.销售员在试用期内应该为客户提供产品使用及维修知识等方面的技术支持。

3.业务员必须跟踪客户产品试用的具体情况,收集客户对产品的技术要求和改进建议,定期发回相关报告给市场部,由市场部统计整理。

4.市场部将整理好的反馈数据应及时转发研发等相关部门,并抄送相关领导,对于技术问题应及时跟踪,反馈给客户。

5.市场部在试用到期前一周提醒业务员,业务员通知客户做好试用到期后的安排。

产品试用到期的处理1.试用到期后,如客户对试用结果满意,同意购买,管理组应与客户进行商谈,签订正式销售合同。

2.如客户不同意购买,管理组应及时将试用产品收回,并做好相关记录。

新产品试制试用试销办法

新产品试制试用试销办法

XX科技有限公司新产品试制试用试销办法订定2011.04.01修订2018.01.01第一条本公司为扩增可接单产品范围、开发新用途产品或研发新制程,而需经试制程序建立试制订单者,依本办法办理。

第二条相关一级单位均可填写“新产品试制开发核定单”(如附件一),提出新产品开发建议,产品之试制需经由轧延厂与营业处签注技术可行性、市场需求量、价格及试制数量,并由轧延厂技术课签注预订完成日期,呈总经理核定后进行后续试制事宜。

第三条奉准开发之新产品需经由轧延厂技术课拟定“新产品研究开发计划”(如附件二),会签各相关单位后,由轧延厂厂长核定之。

第四条试制计划经核定后,由轧延厂技术课拟定试制订单(即TT订单,如附件三),经轧延厂厂长核定后送至营业处于ERP系统中建立TT订单,进行现场试制作业。

第五条试制产品之半成品与成品检验由生产工厂负责,轧延厂负责试制订单之推动、追踪试制产品成品之验放、试验结果分析,并提出成果检讨报告,作为继续试制或改进制程之依据。

第六条经评估合格之试制产品,由营业处负责送交客户试用,并会同轧延厂技术课追踪回馈客户试用之结果,作为本公司改良既有产品及发展新产品之依据。

第七条试销产品经客户试用评估合格后,由轧延厂技术课提出结案报告,列入正式接单之产品规范。

第八条本办法经总经理核准后公布实施,修正时同。

新产品试制开发核定单新产品研究开发计划日期 DATE:文号 REF. NO:页数 PAGE:受 文 者 TO: 发 文 者 FROM: 副本抄送 COPY TO: 主 旨 SUBJECT:轧延厂厂长: 主办人:XX 科技有限公司NINGBO HUAYANG ALUMINIUM-TECH CO., LTD CO.LTD. Memorandum 备忘录。

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