应收账款管理存在的问题与对策

企业应收账款管理存在的问题及对策

•【作者】虓虓

•【刊名】商业经济

•【出版日期】2014

•【期号】第3期

•【作者单位】东北石油大学经济管理学院

•【参考文献格式】虓虓.企业应收账款管理存在的问题及对策[J].商业经济,2014,(第3期).•【摘要】当前，企业普遍存在的应收账款管理问题主要是应收账款总额过大，应收账款占流动资产比过高，应收账款账龄结构不合理等。解决好企业应收账款管理方面存在的问题，从企业自身看，应全面加强应收账款的日常管理，建立健全相关制度；从社会角度看，要尽大力扭转我国信用文化建设滞后的状况，全面加强银行信用、非银行信用的立法，规商业信用和消费者信用行为以及信用中介服务机构的行为，建立统一的企业和个人信用代码、信用征集、信用评价、信用担保、失信惩戒等一系列制度，有效发挥市场和法律对失信行为的双重惩罚机制。

企业应收账款管理中存在的问题与对策

•【作者】鲍荷花

•【日期】2009

•【会议名称】第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会•【会议录名称】煤炭经济管理新论（第9辑）——第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集

•【作者联系方式】煤炭科学研究总院

•【摘要】本文分析了应收账款管理中存在的问题和对企业的影响,提出了应收账款的对策,对应收账款在销售的事前、事中、事后进行有效控制,建立相应的日常管理监管体制,有助于进一步规应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体系。

应收账款管理存在的问题及对策

•【作者】肖敏

•【刊名】企业改革与管理

•【出版日期】2014

•【期号】第4期

•【作者单位】雄县职业技术教育中心

•【参考文献格式】肖敏.应收账款管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2014,(第4期).•【摘要】应收账款是由企业的赊销行为产生的。企业提供赊销,可以扩大销售,增加利润,在一定程度上提高企业的竞争力。但同时也会造成企业资金成本、赊账费用的增加。本文从账款管理中存在的问题入手进行分析赊账款流程管理不当可能存在的风险,并提出赊账款管理流程完善的对策。企业要深入了解赊销的本身的所存在的风险结合自身的情况,建立应收账款的风险防机制,从源头上规避应收账款的风险。

长远公司应收账款管理研究

海松

【摘要】：应收账款是客户进行赊销经济行为而发生的未收回的销售货款,属于企业的资产。

应收账款的有效管理对于企业的正常经营有着十分重要的意义。如果企业的应收账款占营业收入的比重较大,会对企业的现金流量造成影响,导致企业资金周围不灵,甚至因此而发生财务危机。长远公司作为一家成立较晚,但快速成长的企业,面临着较多的应收账款问题。本文通过对长远公司应收账款的研究,结合公司的具体情况并借鉴国外先进的管理经验,提出相就的解决方案,构建适合长远的应收账款管理模式,保障该公司的持续健康发展。本文通过对应收账款国外研究现状的分析,对应收账款的相关理论进行了归纳和总结,包括应收账款管理的容,应收账款管理的风险和相关控制手段与方式与等方面的理论。在此基础之上,本文对长远公司应收账款现状和问题进行了分析,通过对应收账款管理中存在的问题进行分析,包括公司存在“重销售,轻回款”的现象、销售人员本身的应收账款管理能力也较为薄弱、销售与结算脱节、财务部结算人员绩效考核不合理、长远公司部控制较弱等,为其应收账款管理的改进奠定基础。本文对长远公司应收账款管理的改进提出了相关的建议,包括完善部门应收账款管理体系；建立健全长远公司相关应收账款管理制度,加强信用管理和信用政策设计,发挥部审计的监督作用,采取灵活多样地手段催收应收账款,积极尝试利用应收账款融资,加强应收账款的日常管理等。

【关键词】：应收账款信用风险

【学位授予单位】：中南大学

【学位级别】：硕士

【学位授予年份】：2012

【分类号】：F275

【目录】：

•摘要3-4

•Abstract4-8

•第1章绪论8-16

• 1.1 研究的背景、目的及意义8-9

• 1.1.1 研究背景8

• 1.1.2 研究的目的及意义8-9

• 1.2 国外研究综述9-14

• 1.2.1 应收账款风险管理的研究综述9-10

• 1.2.2 应收账款融资的研究综述10-12

• 1.2.3 应收账款分析的研究综述12-14

• 1.3 研究的主要容14

• 1.4 研究的方法与技术路线14-16

•第2章相关理论基础16-24

• 2.1 应收账款容16-19

• 2.1.1 应收账款概述16-17

• 2.1.2 应收账款与信用管理的关系17-19

• 2.2 企业应收账款的风险19-21

• 2.2.1 企业应收账款风险的成因19-20

• 2.2.2 企业应收账款风险的危害20-21

• 2.3 应收账款的风险控制21-24

•第3章长远公司应收账款管理现状分析24-30

• 3.1 公司概况24-25

• 3.2 长远公司相关财务指标分析25

• 3.3 长远公司应收账款管理存在的问题25-30

• 3.3.1 长远公司应收账款质量较差25-27

• 3.3.2 公司销售政策不重视应收账款管理27-29

• 3.3.3 财务部结算人员绩效考核不合理29

• 3.3.4 应收账款相关部门和岗位职责不明晰29-30•第4章长远公司应收账款风险产生的原因分析30-37• 4.1 公司部因素30-35

• 4.1.1 销售激励制度存在不足30-31

• 4.1.2 销售与财务结算脱节31-33

• 4.1.3 客户信用管理缺失33-34

• 4.1.4 部控制不健全34

• 4.1.5 应收账款处理手段单一34-35

• 4.2 公司外部因素35-37

• 4.2.1 商业竞争35

• 4.2.2 诚信因素35-36

• 4.2.3 法律因素36-37

•第5章长远公司应收账款管理方案37-53

• 5.1 完善部门应收账款管理体系37-39

• 5.1.1 完善部门职能建设37-38

• 5.1.2 改进销售激励体系38-39

• 5.2 建立健全控制度39-41

• 5.3 加强信用管理与信用政策设计41-48

• 5.3.1 加强信用管理41-46

• 5.3.2 信用政策的设计46-48

• 5.4 发挥部审计的控制作用48-49

• 5.5 采取灵活多样地手段催收应收账款49-50

• 5.6 积极尝试利用应收账款融资50

• 5.7 加强应收账款的日常管理50-53

•第6章结论与展望53-55