中国移动电台行业研究报告
对中国移动的背景分析
调查背景：动感地带是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌，不仅资费灵活，还提供多种创新的个性化服务，给用户带来前所未有的移动通信生活。
动感地带广告：一直以来由周杰伦代言，2006年S.H.E、潘玮柏加盟组成“精彩5人行”，2009年热力兄弟加盟，成为的5+2组合。
2010年韩庚加盟，成为动感地带一员。
动感地带营销大事件：2003年3月，中国移动推出子品牌“动感地带”，宣布正式为年龄在15～25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐。
2003年4月，中国移动举行“动感地带”(M—ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒体推广会，台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”。
2003年5～8月，中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎。
2003年9—12月，中国移动在全国举办“2003动感地带M—ZONE中国大学生街舞挑战赛”，携600万大学生掀起街舞狂潮。
2003年9月，中国移动通信集团公司的M—Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DMAsia)上，获得本届大会授予的最高荣誉——“最佳互动行销活动”金奖，同时囊括了“最佳美术指导”银奖及最佳活动奖。
2003年11月，中国移动旗下“动感地带”与麦当劳宣布结成合作联盟，此前由动感地带客户投票自主选择的本季度“动感套餐”也同时揭晓。
2003年12月，中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由音乐电视频道(Channel[V])联袂中央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的“未来音乐国度一U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜”评选活动。
神州行：品牌定位：自由、实惠、便捷、亲切、大众化。
品牌口号：“轻松由我”。
品牌主张：“神州行，我看行”。
代言人：葛优全球通：（我能系列性广告）2006年：王石；刘翔；贾樟柯2008年与奥运接轨：邓亚萍2004年《天下无贼》植入式广告动力100（集团业务）广告为刘正导演作品G3：09年中国移动3G宣传片：四海一家中国移动与中国联通的3G山寨竞争性广告《我的3G我的团》未来计划：突围3G布局4G目前，中国移动受制于TD-SCDMA技术劣势，终端数量相对较少，这反过来又限制了技术普及，因此在3G发展上不温不火。
网络个人音乐电台发展的困与路
网络个人音乐电台发展的困与路作者：范明磊来源：《传媒》 2016年第22期文/范明磊2015年被看作是资本大量涌入网络个人电台的一年，使其呈现爆发的增长态势，2016年网络个人电台的竞争进入白热化的阶段。
据《2016年Q1移动电台市场报告》显示，2016年移动电台市场总额将超过16.3亿元。
从报告中可以看出，喜马拉雅、考拉、荔枝、蜻蜓和多听占据市场份额最多，共计79%，其余网络电台的市场份额均不足5%。
由此看来，数量众多的网络个人电台想要在竞争日益激烈的市场中生存下去，还是充满挑战的，毕竟喜马拉雅、考拉、荔枝、蜻蜓和多听等五大网络电台的实力雄厚，一时间难以超越。
综观网络个人电台不难发现，其内容的构成主要以音乐为主。
喜马拉雅等网络电台平台上以个人为主的音乐电台数量众多，网络个人音乐电台之间的竞争激烈，并呈现出内容同质化、受众固化、平台狭小、盈利单一等运营困境，以至于一大批网络个人音乐电台被淹没，甚至消失。
关于内容的发展之困与解决之路发展之困：过分注重界面设计，忽视内容多样化建设。
网络个人音乐电台具有较强的个性化和主体性色彩，因此，其电台节目与传统音乐广播相比类型较少。
当前，大部分的网络个人音乐电台的制作人，将其运营核心放在电台界面功能的设计上，因此忽视内容设计，并呈现出同质化竞争的趋势。
众所周知，在互联网科技的作用下，网络资源日益丰富，网络个人音乐电台利用先进的互联网技术设计更为华丽的界面无可厚非，但是网络个人音乐电台想要长远发展，就必须以丰富且优质的内容取胜。
如不然，就会像豆瓣电台、虾米电台、人人电台等过分注重界面设计，而实质上所提供的服务大同小异，难以突出受众主体地位，在内容上也存在相类似的地方，阻碍网络个人音乐电台的长远发展。
解决之路：引入用户自生产模式，丰富电台节目内容。
在自媒体盛行的时代，人人都有可能成为传播者，每个人对传播的理解、传播的目的都各不相同，因此，引入用户自生产的模式，能够打破个人音乐电台同质化竞争的困境。
新时期中国移动通信的发展战略研究
力的 目标 。 网络优化行业 内部也 出现 了更新和发展 ， 使得 网络优化 应运 被受 人们关注 ， 赢得人们的推崇 ， 软交换功能有很 好的市场 发 产业体系更加完善壮大 。 在我 国现代通信行业 的发展历程 中， 虽然 展前景。 中国移动通信在 网络建设 中取得一定发展和更新成果 ， 但在激 烈的 ２ ． ２移 动 通信 网络 建设 的发 展 趋势 竞争环境 中， 我们要将 发展 、 创新作为竞争的宗旨并长期不懈追求 ， （ １ ） 降低基本建设费用成本 。 在 中国移动通信 网络的未来建设 努力提高 中国移动通信 的服务质量 ， 彰显其高 效性 和方便使 用性 。 中， 要逐 渐 改 进 传 统 的相 对 落 后 的 技术 ， 转 而 采用 相 对 先 进 、 综 合 性 做 到 真正 的便 民 ， 使 其 有 很 好 的 市 场 发 展 前景 。 的技术设备为客户提供服务。 建设 中应 以以往发展成果为基础 ， 不 参 考 文献 ： 断发展创新 ， 更新技术 ， 尽量节约网络改造的费用支 出。 另一方面 ， １ ］ 陈文德， 孔群． 穆动电台的频率分配问题［ Ｊ ］ ， 通信学报， ２ ０ ０ ８ ． 在未来网络建设 中应不断应用开发软交换网络的新模式与功能， 并 ［ 使用先进 的传输承载介质 ， 以此来提高传输效率 ， 加快工作进程 。 而 ［ ２ ］ 李仲 贤． 我国无线通信技术 的现状和发展前景［ Ｊ ］ ． 信息 与电脑（ 理
在科技经济高速 发展 的今天， 为满足客户应对多种业务相结合 和交 织的需求 。 综合性强、 给人们带来便捷的软交换功能的技术研 发， 加快 了移动通信设 备的更新 和发展 ， 实现 了网络低成本建设 和 大面积覆盖相结合 的协调 发展 。 使其为 日后研发新一代网络技术提 供了技术 基础 。 在我国移动通信网络建设 中， 软交换功 能的开发 和
2018-2024年中 国音频市场全景调查报告
2018-2024年中国音频市场全景调查报告在过去的几年里，中国音频市场经历了显著的变革和发展。
从传统的广播电台到如今丰富多彩的在线音频平台，音频内容的传播方式和用户需求都发生了巨大的变化。
本报告将对 2018-2024 年中国音频市场进行全面的分析和探讨。
一、市场规模与增长趋势在 2018 年至 2024 年期间，中国音频市场规模呈现出持续增长的态势。
随着移动互联网的普及和用户对音频内容消费习惯的养成，音频市场的用户规模不断扩大。
据相关数据显示，2018 年中国音频市场用户规模已经达到了 X 亿人，而到 2024 年，预计将突破 X 亿人。
从市场规模来看，2018 年中国音频市场的总收入约为 X 亿元，而到 2024 年，预计将达到 X 亿元。
这种增长主要得益于以下几个方面：1、移动设备的普及：智能手机和平板电脑的广泛使用，使得用户可以随时随地收听音频内容。
2、内容创新：包括有声读物、知识付费、广播剧、脱口秀等丰富多样的音频内容形式不断涌现，满足了不同用户的需求。
3、技术进步：音频技术的不断提升，如音质优化、智能推荐等，提高了用户体验，吸引了更多用户。
二、用户画像与需求分析1、用户年龄分布音频市场的用户年龄跨度较大，但主要集中在 20-40 岁之间的年轻群体。
这部分用户对新鲜事物接受度高，且在工作和生活中对音频内容有较大的需求，例如用于学习知识、放松娱乐等。
2、用户性别比例男女用户比例相对均衡，但在不同类型的音频内容上，性别偏好有所差异。
例如，女性用户更倾向于情感类、亲子类音频，而男性用户则对财经、科技等内容更感兴趣。
3、用户需求特点用户对音频内容的需求呈现出多样化和个性化的特点。
一方面，他们希望获取有价值的知识和信息，如专业课程、行业讲座等；另一方面，也追求娱乐休闲，如音乐、相声、评书等。
此外，用户对音频内容的质量、主播的声音和表现力等方面也有较高的要求。
三、市场竞争格局在 2018-2024 年期间，中国音频市场的竞争日益激烈。
2020-2021中国移动音乐行业研究报告
单位：时
8.4
8.7
8.8
8.9
9.0
9.2
9.2
9.0
8.6
8.5
8.4
8.3
8.4
2020年9月中国移动互联网泛娱乐行业用户使用时长
19.9
15.5
14.7
13.5
单位：时 8.4
短视频
手游
移动阅读
长视频
移动音乐
TOP4江山稳固，剩余断层显著
移动音乐月活TOP10表现极度两极化，第一名直逼2亿，第十 名 不到200万，差距巨大；TOP4占据绝大多数市场，其余App 仅 分得残羹
12.3%
4.1%
14.6
15.2
在线音乐收入
在线音乐收入（亿元）
5.9%
-3.1%
18.6%
16.1
15.6
18.5
环比增长率（%）
15.7% 21.4
-4.7% 20.4
8.8% 22.2
4.5% 23.2
2018Q3 2018Q4 2019Q1 2019Q2 2019Q3 2019Q4 2020Q1 2020Q2 2020Q3
3.97 3.96 4.01 4.07 4.19 4.21 4.34 4.24 4.15 4.19 4.17 4.18 4.16
2020年9月中国移动互联网泛娱乐行业活跃用户规模
7.03
6.46
6.45
单位：亿
4.16
3.15
手游
短视频
在线视频
移动音乐
移动阅读
近一年用户月均使用时长为8.7小时
流量见顶背景下，用户时长争夺战日益激烈，移动音乐用户使 用时长仅 在疫情爆发初期突破9小时，此后回落；在主要泛娱乐 行业中，音乐不 敌其他领域，排名落后
2023年中国移动手机电视业务发展分析报告模板
3. 内容质量显著提升：中国移动手机电视业务在内容质量方面也有了显著提升。据统计，高清视频内容的占比已经超过60%，并且每月更新超过100部。同时，移动多媒体广播电视（CMMB）也增加了多达50%的节目内容。
互动性
高清内容
跨平台
5G网络
人工智能技术
用户
手机电视业务商业模式
Mobile TV Business Model
04
PART FOUR
商业模式
1.数字化时代内容生成：吸引并影响目标受众的战略策略在当今数字化的时代，内容生成已成为企业发展的重要驱动力。内容生成可以理解为通过创意和灵感来创建新的、有价值的内容，并将其发布到各种数字平台上，以吸引并影响目标受众。这种策略性的方法可以帮助企业建立品牌形象、推广产品或服务，并与潜在客户建立联系。
4. 用户数量：中国移动的手机电视用户数量已经超过了2亿。
竞争格局
手机电视业务发展面临的挑战
Challenges Faced by the Development of Mobile TV Business
05
PART FIVE
01
02
03
04
背景介绍
2022年中国移动手机电视业务发展
根据最新统计数据，2022年中国移动手机电视市场规模达到了100亿元人民币，同比增长了20%这一增长主要得益于智能手机的普及和移动网络技术的不断进步，使得越来越多的人开始使用手机观看电视节目
业务介绍
市场规模
中国移动音频平台营销策略及其启示
移动音频，起源于传统广播电台，是指利用移动终端收听的音频内容。
在互联网的助推下，移动音频具有了更加丰富的内容，随着人们生活节奏的加快，移动音频因其不断丰富的功能和伴随性、代入感和延续性等优势，逐渐从衰落转向在用户生活中占据着重要地位。
随着用户规模的持续增加，相伴而来的是移动音频平台数量的增加。
这些移动音频平台在竞争中成长，在竞争中完善，逐渐形成了移动音频平台的市场格局，但这并非定局，对于移动音频平台竞争策略进行分析，有利于探索出其有效的发展策略，有利于移动音频平台对自身策略进行调整。
国内学者吴金明提出了新经济时代的“4V”营销组合观，所谓“4V”是指“差异化（Variation）”“功能化（Versatility）”“附加价值（Value）”“共鸣（Vibration）”的营销组合理论。
[1]“4V”营销组合对于研究移动互联网产品具有重要价值，一是4V 营销组合理论延续了之前经典营销理论的精髓，是对4P、4C 等理论的继承和发展；二是在互联网发展过程中，传统营销情境发生改变，营销理论受到冲击，亟待发展，而4V 营销组合理论的提出是基于互联网等高科技企业，适于分析移动音频平台营销战略及策略。
1.移动音频平台差异化营销策略在当前信息极度丰富，且个性化消费崛起的时代，差异化营销策略成为市场竞争的核心要素。
营销主体制造差异化主要通过产品差异化、形象差异化、市场差异化三个方面来进行。
1.1移动音频产品差异化移动音频产品差异化就是指移动音频平台提供的移动音频产品在内容质量等方面的差异。
喜马拉雅是目前国内移动音频产品中内容最多最全的平台，海量音频是其重要的标签，喜马拉雅采用PUGC 战略，致力于打造“海量音频+知识付费”的平台生态，各行业精英纷纷入驻开设付费精品内容，成为知识网红第一平台。
猫耳FM 则利用长尾占据获得市场地位，平台收纳了包括有声漫画、广播剧、电台等二次元及泛二次元的声音内容，专攻二次元人群。
目前，猫耳FM 已和腾讯动漫、网易漫画、有妖气、布卡漫画达成合作，将国内市场已成熟的头部 IP 制作成有声漫画，在猫耳FM 长期播放。
移动电台应用分析报告(下篇)：喜马拉雅FM,考拉FM,荔枝FM
首先，喜马拉雅FM把所收藏的专辑、所关注主播的新声音作为一级导航（“动态”），成为一种重 要的分发方式；类似地，考拉FM把所订阅的电台、收藏的声音作为一级导航（“我的电台”）。荔 枝FM则藏得较深
其次，都有采用分类、编辑推荐和搜索这三种方式。其中，荔枝FM在分类的时候，明确地对内容 进行了多个维度的划分（内容，风格，场景，年代）；而其他两款App没有明确地对内容进行多个 维度的划分
喜马拉雅FM和荔枝FM可以看同一个用户（主播）的专辑/播客，而考拉FM由于没有“主播”的概念 ，因而没有该功能
荔枝FM还提供了“查看相似播客”和“播客内搜索”的功能，可以让用户更加便捷地获取内容 荔枝FM的“专辑”更像是一种标签，几乎没有任何功能。这种做法又与其后续“播放列表”功能有所 矛盾：播放列表是以“专辑”组织的，但是用户并无法以“专辑”为单位进行“收藏”、“下载”等操作，对于 用户而言有一定的认知难度
最后，喜马拉雅FM对于新登录的用户有引导关注的功能设置，这是其他两款App所没有的
专辑，播客 & 电台
喜马拉雅FM的“专辑”、考拉FM的“电台”、荔枝FM的“播客”，本质上是一个东西。用户可以“收藏”/“ 订阅”它们，从而掌控了自己希望看到的内容源。
所不同的是：
喜马拉雅FM和考拉FM可以“下载”整个专辑/电台里面的声音，荔枝FM则不可以。总的来说，荔 枝FM不鼓励用户下载声音
App Store排名[3] 过去一周，各自的App Store排名：
[3]：A ppA nnie 活跃用户[4 ]
[4]：《2014年移动电台应用行业报告》 by TalkingData 结论
总的来说： 1. 喜马拉雅FM作为领导者，在指标上是遥遥领先的； 2. 荔枝FM作为追赶者，在App Store排名稳定，且用户增长率遥遥领先，因而势头较好； 3. 考拉FM则显得有点停滞不前 喜马拉雅FM在用户数和上遥遥领先；荔枝MF则在用户增长率上遥遥领先；考拉FM则用户数较落后 ，且用户增长率最低 喜马拉雅FM和荔枝FM在App Store上各自的分类内，排名稳居前十；考拉FM则在其分类里排3050名 考拉FM在活跃用户的占比上稍微领先喜马拉雅FM和荔枝FM
调查表明：手机音频广播普及率仅3.5%——来自《中国手机媒体研究报告》
在手机音频广播 的从业性 质比较 中， 学生 、 企业员
由于 目前 的手机音 频广播用户数量很 少， 也没有 找 到好 的营利模式 ， 因此受关 注程度不高 。 虽第二种模式 由于能进行英文学习等特 殊的内容， 因而取得了部分用 户的认可。 主要原 因是 服务 的费用比较 高， 且存在 直接
手 机声 音文件 的下载 和音 频 在 线 广 播 就成 了一种应 用 方
便用户使 用。 手机音 频广播不受 信号 限制 ， 不但 可以随
时收听节 目， 而且可 以方便收 听国外 的一些节 目内容， 范围更广＾
当然 ， 手机音频广播亦 有很 多不足， 这些不足也是 导致其不能快速 发展 的原因。 主要体现在 ： 多数 内容与
高一些 ， 比例占到６ ％。 ５
３ 学历 。 ．
目前， 主要 的业务模 式有两种。 一是广播 电台自建 手机广播 服务， 即广播 电台 自主搭建服 务平 台， 用户可 以通 过移 动运营商 的网络直接 进行 访 问收听 ， 内容 其
使 用手机音频广播的主要人群是 １岁 ～ ３ ５ ２ 岁的低年
。
了整体的３． ９５ ％和３ ． ２ ％。 ６ 广州与北 京两城市也是移动运
■ 盘
Ｉ 合 ・ 动 融 互
２ 产 品 内容 。 ．
营商数据业务发展的重点城市， 用户对新业务的使用兴 趣较高 ， 另外， 广州 和北京是工作场所与高等 院校较为
密集的城市， 这些 栈 使其成为手机音频广播群体 的主
有２ ． ７ ％的用户是 受到互联网的影 响而开始使用的。 ４ 互
联 网在几年前就已经 为用户提供了音 频广播服务， 用户
可以在互联 网上 随时收听 和普 通收音机一样 的广播 内 容， 也可以用点播的形式随时从头收听自己喜欢的节 目。 互联 网音 频广播最早的应 用是从听英语开始， 某些网站 还为用户提供了下载服务。 随着移动增值业 务的兴起 ，
我国省级电视台手机移动端开发现状分析
我 国省级 广 电基 本实现 了本 省覆盖 和不 同程度 的省外 甚至 全 国覆盖 ， 整体 实 力较 强 ， 发展 空 间较大 ， 是继 央视 之 后最 有可 能借 新媒体 发力 的传统 广 播 电视媒 体 。同 时 。 随
对 电视 广告 的审 美期 待也 在和 谐 的定 横 向的联 系。在 这个互 动的过 程 中 ， 电 拉大 、 地 区发 展 的不 平衡 、 文化 教育 资
目前 ． 手机 移动 端的开 发在全 国 ３ １家省级 广 电中没有 受 到足够 的重视 。３ １家省 级 电视台 中仅有 浙江 广 电、 山东 广 电、 江苏 广 电、 四川 广 电、 湖 南广 电、 安 徽广 电和甘 肃 广 电、 陕 西广 电、 北京 广 电 、 吉 林 广 电、 湖 北 广 电等 十 六家 拥
栏 目责 编 ： 曾
鸣
声屏世 界 ２ ０ １ ３ ／ ５ — ６ — ３
传 媒 ｅ时 代
１ 新 媒 体 攻 略
栏 下方则 是图 片加标题 的分类视频 信息 ， 内容 主要 以 山东广 电的新 闻节 目为 主。 这 样的界 面设 计也 和传 统
３ １次 中 国互联 网络发展 状 况统计 报 告》 显示， 截至 ２ ０ １ ２年
底 ，我 国在 手机 上在 线收 看或 下载 视频 的 网 民数达 到 １ ． ３
亿， 相 比２ ０ １ １ 年增 长 了 ９ ． ５个 百Байду номын сангаас 点 ， 增 速仅 次于 微博 ， 成
为移 动应 用快速 发展 的新亮 点。 中央 电视 台推 出 Ｃ Ｎ Ｔ Ｖ移
成 为人 们生 活 中必不 可少 的部 分 ， 多数 用 户对体 验 良好 的 应 用产 生 了较强 的粘性 。２ ０ １ ３年 １月 ， Ｃ Ｎ Ｎ Ｉ Ｃ发布 的 《 第
中国广播业的现状、挑战和机遇
中国广播业的现状、问题和发展策略分析陆地中国广播业的发展历经风云变幻：曾经有过第一强势媒体的风光无限，后在其他媒体的挤压之下几有寿终正寝之危，而近年来的发展显示，广播又呈异军突起之势。
对于国内广播业的现状与未来，我们究竟应作何思？显然，在本文作者看来，过喜或过忧都非明见。
挑战是巨大的，机遇也一样。
那么光明在何方？开放市场，走技术之路，类型广播，集团化经营，这些也许是前路所在。
文章作者从这些方面做出了有益的建设性思考。
一、电台，再次成为强势媒体自从1920年世界上第一个广播电台（匹茨堡KDKA电台）开播以来，广播业的发展一直红红火火，二次世界大战结束的时候，达到了顶峰。
在80多年的历程中，电台广播先后经历了两次危机：一次是50年前大张旗鼓的电视广播的冲击，一次是20年前开始的互联网络的冲击。
这两种电子媒体不但使电台广播的时效性和音响优势大为减弱，而且具备许多电台广播匮缺的优势，如电视的声画并茂，互联网的海量信息和非线性点播等。
与此同时，在印刷技术和商业理念的推动下，传统的报纸和杂志等平面媒体也“与时俱进”，在广告和受众两个方面同时挤压电台广播的空间。
一时间，电台风声鹤唳，四面楚歌，大有被世人遗忘和被其他媒体取代之虞。
在一些广告商、社会机构甚至学者的眼里，电台似乎成了无可争议的弱势媒体。
有的人甚至预言电台行将寿终正寝。
但是，事实真是这样吗？让我们先看一组数据（表一、图一和图二）：听众数据（2004）来自CIA网站资料来源：Nielsen（2003）来源：亚太地区数据（2001——2003）来自思伟市场咨询美国广告花费数据来自Zenith图一：部分国家电台广播广告的份额对比（2003年）附图图二：新加坡媒体使用人数情况（单位：千人）附图从上述图表可以清楚地看到，电台广播无论是在社会和媒体都高度商业化的美国（电台数量超过1万座，年广告营业额超过180亿美元），还是在世界上最大的发展中国家之一的印度（媒体广告份额高达35％），抑或是在袖珍型的城市国家新加坡（受众规模与电视广播几乎持平，略高于报纸），电台广播都不但不是弱势媒体，而且可以称得上是强势媒体。
中国移动通信市场调研报告
( 实习报告 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改中国移动通信市场调研报告China Mobile Communication Market Research Report中国移动通信市场调研报告【中国移动通信市场调研报告一】自1987年中国开办移动通信业务以来，在社会各界的有力支持下，中国移动通信在网络建设与优化、业务开发和拓展、服务质量提高与改善、加快技术进步等各个方面均有了显著进步。
回顾过去，历史记载了中国移动通信12年的光辉历程;纵览今昔，中国移动通信正投身于电信改革的滚滚浪潮中;历望未来，中国移动通信正阔步向世界一流电信运营商迈进。
一、中国移动通信概况1.中国移动通信的网络规模至1999年9月底，中国移动通信交换机总容量超过6000万户，长途网和No.7信令网覆盖28个省，智能网已覆盖东中都12个省，GSM网覆盖全国31个省会城市、300多个地市、2000多个县市，24个省市实现了县以上城市覆盖，中部、东部地区覆盖范围达到乡镇，主要交通干线实现了连续覆盖，GSM900/1800双频网建设正在中部、东部一些省会城市加紧进行。
2.中国移动通信的用户规模从90年代以来，中国移动通信用户数年均增长率超过160%。
至今年9月底，中国移动通信用户已达到3405万户，市场占有率在90%以上，其中GSM用户占全球GSM用户总数的七分之一。
3.国际漫游目前，中国移动通信已与48个国家与地区的80家境外运营公司开通了国际漫游业务。
4.中国移动通信的业务种类除了基本的话音业务外，中国移动通信还开办了主叫号码显示、呼叫等待、语音信箱、呼叫转移、三方通话、遇忙前转、短消息、低速数据传真、IP电话接入业务、信息点播、“神州行”预付费卡智能网业务等一系列新业务。
2023年中国网络音频产业研究报告
智慧人居
智能监控
……
8
随着国内音频市场需求见顶，自身产品打磨较为成熟的网络音频企业逐渐加快对海外市场的布局，例如喜马拉雅、蜻蜓 FM、荔枝等。在疫情后全球经济趋于下行的背景下， 各音频平台的海外布局策略差异化明显，部分放弃扩张，收缩对非 核心区域的投放，整合产品以提升运营效率；也有平台聚焦私域，通过迭代产品功能和耕耘本土内容生态实现增长。近期，中东、北非、拉美和东南亚地区等新兴市场成为国内音频直播、社交应用出海的热门目的地，这些区域不仅人口 基数庞大，用户线上社交娱乐需求高，且市场占有率远不及欧美市场饱和，拥有极大的发展潜力和渗透空间。网络音频市场 全球区域分布图 新兴市场 网络音频发展前景
艾瑞消费研究院自主研究及绘制。
7
直播流/音频文件数据预处理人工运营支持数据抽检前台巡查 蓝军对抗反馈迭代结果输出
AI技术开始广泛应用在音频行业，一方面聚焦于对平台自身运营管理效率的提高，另一方面用于助力音频内容生产的提质 增速，激活现实体验场景。例如，在平台内部， AI已经全面接入对上传风险内容的审核流程，将极大降低人力成本并提升 运作效率。 AI+IOT层面，音频平台通过与汽车厂商共建车联网、与家电企业合作打造智能物联家居等方式，加速推进AI 技术在车载娱乐系统、智能音箱、智能家居、穿戴设备等终端的整合应用，覆盖更广阔的应用场景的同时，拓宽网络音频 的潜在变现渠道，释放耳朵经济价值。
网络音频产品消费用户
4.2%
7.3%
8.3%
3.4%
3.0%
5.4%
3.5
3.4
11
关键词：高线城市、高学历、高收入，年纪轻且闲暇少国内网络音频的主流用户是生活在一二线城市的中青年白领阶层，女性居多。他们的整体学历及收入水平偏高，生活节 奏快、闲暇时间较少。同时，出于旺盛的消费意愿和对生活品质的高要求，用户普遍对音频内容付费持积极态度，对于 契合个性化需求的优质内容不吝惜维持并增加相关投入。国内网络音频产品主流用户消费画像
2024年网络电台市场环境分析
2024年网络电台市场环境分析一、市场概述网络电台是指通过互联网进行音频直播和传输的媒体形式，迅速发展成为一种受众广泛、自由度高的媒体形式。
随着移动互联网的普及和音频内容的需求增长，网络电台市场呈现出蓬勃发展的态势。
二、市场规模根据相关数据显示，目前全球网络电台用户数量已超过10亿，市场规模超过1000亿美元。
其中，中国网络电台用户数量超过5亿，用户规模位居全球前列。
随着数字生活方式的普及，网络电台市场规模有望持续增长。
三、市场竞争网络电台市场竞争激烈，主要由平台运营商、内容创作者和广告商组成的生态圈共同参与竞争。
1. 平台运营商网络电台平台运营商是市场的核心力量，主要包括腾讯音乐、喜马拉雅、荔枝FM 等知名平台。
这些平台通过提供优质的音频内容、个性化推荐和用户互动功能来吸引用户，并通过付费会员、广告等方式变现。
2. 内容创作者内容创作者是网络电台市场的灵魂，他们创作、制作和传播各种类型的音频内容，包括音乐、有声书、广播剧、脱口秀等。
优质的音频内容是吸引用户和提升平台竞争力的重要因素。
3. 广告商广告是网络电台变现的重要手段之一。
各大平台通过与广告商合作，将广告内容嵌入到节目中，实现商业变现。
同时，广告商也通过在网络电台平台投放广告来获得品牌曝光和目标用户覆盖。
四、市场发展趋势网络电台市场未来的发展趋势主要有以下几个方面：1. 多元化内容随着用户需求的不断变化，网络电台平台将会推出更加多元化的内容，涵盖音乐、电台节目、有声书等多种类型。
同时，特色化和个性化的内容也将成为竞争的重要方向。
2. 移动端占比增加移动互联网的普及使得用户越来越习惯在移动设备上收听网络电台。
随着智能手机和移动设备的发展，移动端的用户占比将继续增加，平台需要更好地适应移动端用户需求。
随着音频内容的增加和用户付费意识的加强，用户付费模式将成为网络电台变现的重要方式之一。
平台可以推出付费会员服务，提供更多优质内容和特殊权益，吸引用户付费订阅。
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版权主要归属播客主播
版权由主播与平台共享
版权主要归属传统电台
收听渠道 内容形式
通过泛用型播客客户端与 移动电台应用收听皆可，
无渠道限制
一般在专属移动电台平台 收听，有渠道限制
通过传统广播收听渠道以及合 作移动电台平台
都有包括脱口秀、访谈、有声读物、相声、语言学习、新闻等多种形式内容
10 10
移动电台平台分析
苹果发布初代 iPhone，用户可以 通过系统应用iPod
同步播客内容
阿基米德FM发 苹果在iOS平台发 布，播客应用 布独立播客应用， 成为iOS平台
凤凰FM发布 系统内置应用
2007
2012
2014
2005
苹果在iTunes上 推出播客，最初 上线3000个节目
来源：互联网公开资料
2011
2013
移动电台与音乐流媒体比较
维度
移动电台
音乐流媒体
内容来源
UGC和PGC并存
唱片公司提供音乐版权，高水准PGC
收听方式 平台黏性 发展程度
订阅模式自动推送下载 在线流媒体播放
在线流媒体播放、部分可离线下载
独家内容稀缺，订阅模式平台可替 代性强
通过版权购买获取独家内容，平台黏性强
处在初期探索阶段，市场快速发展， 缺乏较为成熟的商业模式
mUserTracker-2015年9月中国移动电台用户年龄分布
13.3%
17.6%
24.9%
21.2%
24岁以下
25—30岁
23.0% 31—35岁 36—40岁
40岁以上
来源：根据艾瑞mUserTracker大样本版对2015年9月主要移动电台应用用户的跟踪监测，样本数为23瑞mUserTracker大样本版对2015年9月主要移动电台应用用户的跟踪监测，样本数为2368.90万。
17 17
用户分析
大多具备大专及以上学历，超半数用户具备本科学历
从学历分布来看，中国移动电台用户大多具备大专及以上学历，超半数用户具备本科学历。中国移动电台用户大部分具有 较高学历的特征。
3.0% 7.7%
35.5%
22.0%
24.2%
1000元以下（不含无收入） 2000-3000元 5000元以上
1000-2000元 3000-5000元 无收入
来源：根据艾瑞mUserTracker标准版对2014年12月主要移动电台应用用户的跟踪监测，样本数为3460.29万。
19 19
用户分析
用户分析
中高收入人群居多，5000元以上月收入人群占比最大
从个人收入分布来看，中国移动电台用户以中高收入人群为主，5000元以上月收入人群占比最大。 这与用户集中在经济较发达地区的区域分布特征、拥有较高学历的特征相吻合。
mUserTracker-2014年12月中国移动电台用户个人月收入分布
7.6%
2015
蜻蜓FM发布 喜马拉雅FM、荔 枝FM、考拉FM 发布
主要移动电台 平台用户规模 达到千万甚至
上亿级别
66
播客（RSS订阅）实现流程
各参与方各司其职，流程相当成熟
由于移动电台建立在播客模式的基础上，其产业链也是在较为成熟的播客实现流程上发展起来的。播客实现流程包含内容 制作、内容发布和内容流播、下载三个环节，各参与方呈现出各司其职的特点。在欧美地区，分工明细的播客实现流程已 经相当成熟。 但该流程去中心化的结构特征也注定行业规模难以获得较大突破，在这种情况下，移动电台产业链应运而生。
mUserTracker-2014年12月中国移动电台用户学历分布
12.1%
0.3%
1.8% 9.4%
23.2%
53.2% 初中及以下 高中（中专） 大专 本科 硕士 博士及以上
来源：根据艾瑞mUserTracker标准版对2014年12月主要移动电台应用用户的跟踪监测，样本数为3460.29万。
18 18
维度 专业性 人员构成 商业化程度 平台依赖性 延续性
内容制作者比较
业余爱好者（UGC）
专业制作团队（PGC）
大多没有受过专业训练，兴趣爱好 导向为主
大多受过专业训练，职业化水平高
一般以个人或小团队为主，大多一 人身兼数职
以分工明确的制作团队为主
会员模式和售卖周边产品为主，商 业化程度较低，较少盈利
来源：维基百科
33
移动电台与播客的关系
建立在播客基础上的移动电台能够更好实现商业化和规模化
移动电台是播客在移动互联网时代发展的产物。 移动电台通过平台化的思路，解决了从内容生产到用户收听等一系列流程问题，并打造了一个内容生态社区。这也使得移 动电台与播客相比，能够更好地实现商业化和规模效应。
维度 诞生时期
移动电台与播客比较
播客
移动电台
2000年之后，桌面互联网时代
2010年之后，移动互联网时代
行业模式
线性协作，去中心化
在线性发展过程中逐步实现平台的中心化
发展速度 商业化程度
在经历初期的爆发后（iPod时代）， 发展缓慢，不温不火
发展迅速，规模效应显现
以赞助、会员模式为主，规模较小， 以广告，粉丝经济为主，规模往较大方向
内容制作 工具提供者
内容发布
服务器托管商 服务器代理商
内容流播、下载
内容制作者
制作
内容
发布
服务器
广告商
广告、活动推广
会员模式、周边购买
获取 应用
用户 77
移动电台产业链
平台成为衔接各方的纽带核心
移动电台产业链平台成为衔接各方交流互动的核心，发挥纽带作用。 各方的运作围绕平台展开，平台的辐射作用也日益凸显。随着平台建设的日益完善和扩张，行业规模进一步爆发。
1
移动电台概述
2
用户分析
3
国内市场现状
4
移动电台发展趋势
13 13
用户分析
千万级用户规模，3成iOS用户，7成Android用户
根据艾瑞数据监测，中国移动电台的用户规模达到千万级别，2015年3季度的活跃用户数均在2300万人以上，并呈现稳步 增长的态势，发展十分迅猛。 其中3成用户使用iOS平台，7成用户使用Android平台来收听移动电台节目。根据智能手机的市场占有率来看，移动电台用 户分布和智能手机操作系统市场格局相近，移动电台在各移动操作平台都受到用户欢迎。
类型上，分为直播类和点播类，但渐趋融合
直播类：借助互联网实时收听跨地域的传统广播电台节目。 点播类：已经制作好的电台音频节目被储存在相应服务器中，用户借助应用实时下载或流媒体播放。 很多应用已兼具二者的功能，渐趋融合。
点播类
直播类
11 11
移动电台平台分析
模式上，从内容播放工具到音频媒体平台的转变
34.9%
65.1% 男性 女性
来源：根据艾瑞mUserTracker大样本版对2015年9月主要移动电台应用用户的跟踪监测，样本数为2368.90万。
15 15
用户分析
以中青年用户为主，各年龄段分布较均衡
从年龄分布来看，中国移动电台用户以20到40岁的中青年群体为主，尤以31到40岁的上班族群体为突出，占比接近总用 户数的一半。各年龄段用户分布较为均衡。
维度 主播关系 内容质量 版权归属
内容来源比较
播客订阅
自制内容
传统电台
与大部分主播没有往来关 系，与少部分主播有内容
托管合作关系
较高，对内容的管理压力 迫使其不断提升内容质量
主播由平台挖掘培养，并 有一定签约关系
良莠不齐，部分UGC内容 显著较差，部分PGC内容
则质量较高
与部分主播有较浅的合作关系 极高，拥有专业化的制作团队
来源：根据艾瑞mUserTracker大样本版对2015年Q3主要移动电台应用用户的跟踪监测。
14 14
用户分析
男性用户多于女性用户，但差距不大
从性别分布来看，中国移动电台用户男性占比6成多，女性占比近4成，呈现出男多女少的局面，但总体差距不是太大。
mUserTracker-2015年9月中国移动电台用户性别分布
植入广告和拉取赞助为主，商业化程度高， 较多盈利
很难独自承担服务器托管费用，对 平台的依赖性强
较能接受服务器托管费用，对平台的依赖 性稍弱
由于面临多方面困难，在节目延续 性上难有保证
由于在经验、资金上的优势，节目延续性 有一定保证
99
内容分析
播客订阅、自制内容及传统电台是主要来源
移动电台行业的内容有播客订阅、自制内容及传统电台三种主要来源。
20 20
用户分析
上班族是现有主力用户，学生党是潜在目标群体
中国移动电台用户中，上班族占据了绝大多数，成为主力用户。 近年来学生群体的占比有迅速上升的趋势，成为最大的潜在目标群体。
几乎全部拥有一台或多 台智能手机
花费大量通勤时间 私家车的主要拥有者 长时间用眼和紧张工作，
移动电台平台并不满足于成为用户获取、播放音频内容的工具。为了提升平台价值，移动电台平台围绕内容生产的一系列 流程进行投入，打造和丰富内容生态系统，实现从用户获取内容的播放工具到新型音频媒体平台的转变。
主播挖掘、培养及 推广
版权购买、合作
电台平台
租赁、搭建专业录 音棚
应用程序开发
服务器购买 内容管理
12 12
200 160 120
80 40
0 0—2时
mUserTracker-2015年9月中国移动电台用户收听时段分布
4—6时
8—10时 工作日（万人）
12—14时
16—18时
休息日（万人）
20—22时
来源：根据艾瑞mUserTracker大样本版对2015年9月主要移动电台应用用户的跟踪监测，样本数为2368.90万。