文化资源整理与评估模拟题3
人力资源管理试题
人力资源管理试卷一出卷人：第五小组一、单项选择题（共20题，每题1分）1、人力资源是公共社会、企业等集团和个人投资的产物，其质量高低主要取决于（）程度。
A、投资B、教育C、智力D、培训2、在西方的人力资源管理思想中，（）提出了著名的X理论和Y理论。
A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、麦格雷戈3、车床的操作工人用手指按动电钮就是一个（）。
A、行动B、职责C、任务D、工作4、一份完整的工作说明书包括工作（）和工作资格两大方面的内容。
A、介绍B、描述C、分析D、责任5、人力资源规划的内容可分为人力资源总体规划和人力资源（）两个方面。
A、教育培训计划B、劳动关系计划C、业务计划D、人员分配计划6、在影响企业外部劳动力供给的因素中，（）直接决定了企业现有外部人力供给状况。
A、人口现状B、人口规模C、人口素质D、人口年龄7、员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。
包括征召、（）和录用三个阶段。
A、甄别B、筛选C、招募D、吸引8、面试是最常见的招聘选择方式。
根据面试人员的数量划分，可以分为单独面试、综合面试和（）面试。
A、结构化B、非结构化C、合议制D、模式化9、除了针对性和可信性两个特点外，以下（）是情景模拟测试的特点。
A、直接性B、可行性C、阶段性D、考核性10、员工培训的对象是在职人员，其性质属于继续教育的范畴，员工培训具有鲜明的特征：广泛性、层次性、协调性、实用性、实践性等。
（）是员工的培训投资应产生的一定回报。
A、广泛性B、层次性C、协调性D、实用性11、培训实施是员工培训系统的关键环节。
其中，（）是确保培训成功的关键。
A、培训场所的选择和准备B、课程描述C、选择培训教材D、选择培训教师12、绩效考核包括业绩、能力和态度考评等内容。
其中（）是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定。
A、业绩B、能力C、态度D、知识13、考评结果的及时反馈是促进员工改进业绩，提高效率的重要手段之一。
2023年军队文职招录考试《管理学》模拟卷及答案
2023年军队文职招录考试《管理学》模拟卷及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.为了对组织的各项活动或工作进行有效控制，管理者在控制过程中必须遵循的原则是（）。
A.全程性原则B.全面性原则C.稳定性原则D.及时性原则2.矩阵式组织的主要缺点是（）。
A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性差3.（）不是人力资源培训需求的来源。
A.绩效评估的结果B.新的业务需求C.新技术的产生D.内部考核方法的调整4.先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。
A.讲授法B.研讨法C.实践法D.案例分析法5.组织结构是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的（）。
A.框架性安排B.正规化安排C.制度性安排D.差异化管理6.公文区别于其他类别文章的主要特点是：A.公文形成的主体是国家机关及其他社会组织B.公文形成的条件是行使职权和实施管理C.公文是具有法定效用与规范格式的文件D.公文是办理公务的重要工具之一7.从人力资源招聘途径的角度看，“赛马不相马”的思想表明要重视（）。
A.内部招聘B.外部招聘C.中介招聘D.社会招聘8.小张参加了人力资源部组织的岗位培训，在培训期间，人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受，这种了解属于培训评估的（）。
A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估9.组织行为学的两重性是指：A.边缘性和中心性B.交叉性和交切性C.自然属性和社会属性D.理论性和实践性10.下列说法中，正确的是（）。
A.行政方法的管理效果与领导者水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说具有较强的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标11.公共事务可划分为政治性事务、经济性事务和（）。
A.文化性事务B.教育性事务C.社会性事务D.军事性事务12.人力资源管理，主要用来协调人与事的关系，处理矛盾,发挥人的遭能。
500强企业智力测试题(3篇)
第1篇测试说明欢迎参加本次500强企业智力测试。
本测试旨在评估您的逻辑思维、分析能力、创造力以及问题解决技巧。
请仔细阅读每个问题，并在规定的思考时间内作答。
请注意，本测试不涉及任何数学计算，主要考察您的思维深度和广度。
以下是测试题目，请您认真作答。
第一部分：逻辑推理题（10题，每题10分，共100分）1. 图书馆问题：一个图书馆有5排书架，每排书架有10层，每层放10本书。
如果所有书架的书都是相同的版本，请问图书馆总共有多少本书？2. 邮递员问题：一个邮递员负责一个由8个小区组成的区域。
每个小区之间都有一条路相连，每条路至少被一条公路穿过。
请问至少需要多少条公路才能确保邮递员能够到达所有小区？3. 密码问题：一个密码锁有5个转盘，每个转盘上有0到9的数字。
要打开锁，需要按照一定的顺序转动转盘，使得锁中的数字组合正确。
如果第一个转盘上的数字是偶数，第二个转盘上的数字是奇数，第三个转盘上的数字是5，第四个转盘上的数字是偶数，第五个转盘上的数字是3，请问有多少种可能的密码组合？4. 停车场问题：一个停车场有10个停车位，其中9个被占用。
一辆新车进入停车场，车主想要找到一个停车位。
他首先检查了第1到第5个停车位，没有找到空位。
然后他检查了第6到第10个停车位，仍然没有找到空位。
请问停车场中一定有空的停车位吗？5. 数字序列问题：以下是一个数字序列：2, 4, 8, 16, 32, ... 请问下一个数字是什么？6. 时钟问题：一个时钟显示的时间是3:15。
如果时针和分针之间的角度是75度，请问这个时钟的时针和分针每小时会重合多少次？7. 拼图问题：一个拼图由8个相同的三角形组成。
每个三角形有3个角，分别标记为A、B、C。
如果所有三角形的角A都朝上，角B都朝右，角C都朝前，请问有多少种不同的拼法？8. 网络问题：一个社交网络中有6个人，每个人至少与另外3个人有联系。
请问至少有多少对人是互不相交的？9. 遗传问题：一个遗传规律表明，如果一个孩子从父母那里继承了一个显性基因和一个隐性基因，那么这个孩子将会表现出显性特征。
2023年社会工作者之初级社会工作实务全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年社会工作者之初级社会工作实务全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、增强与社区中教育机构之间（如各类学校）的关系是社区工作者的工作之一，下列哪一项不属于此项工作的功能？A.补救班级教学缺点，提高综合功能B.增强学校与家庭关系，统一教育方案C.适应现代化社会分工合作的需要D.制定相关教育政策【答案】 D2、郑老伯肝癌晚期，医院已发出病危通知，儿子与郑老伯长期不和，至今未来探望，郑老伯非常想念儿子。
在社会工作者的调解下，儿子终于回来守在郑老伯身边，陪伴郑老伯度过了人生的最后阶段。
社会工作者提供的协助属于（）。
A.哀伤辅导B.社区照顾C.临终关怀D.家庭护理【答案】 C3、对于流浪乞讨人员，救助机构首先应( )。
A.纠正其偏差行为B.给予生活的合理安排C.向其提供工作D.对其行为和心理进行疏导【答案】 B4、张阿姨最近发现婆婆突然把珍藏多年的贵重的物品拿出来送人，而且突然开始筹划葬礼的安排，并写好了遗嘱。
张阿姨担心婆婆，于是找到了社会工作者小李，进行老人自杀倾向评估时，张阿姨婆婆的表现属于（）线索。
A.直接B.间接C.主观D.行为【答案】 D5、某地突发罕见特大暴雨灾害，许多退役军人第一时间到所在社区报到，主动请缨，他们认为汛情就是命令，救灾就是责任，他们临危不惧，冲在抗洪抢险第一线，用实际行动诠释了退役军人“若有战，召必回，战必胜”的政治担当与使命担当。
上述行动充分体现了退役军人群体（）的特点。
A.分布范围广B.集体荣誉感强C.军队情结深D.团队协作性强【答案】 C6、社会工作者小李在社区活动中结识了学习遇到困难的学生小强，经过面对面的沟通之后，小强主动来到社会工作站向小李求助。
这个过程称为社会工作的()。
A.接案B.接触C.筛选D.走访【答案】 A7、在各种生物学、心理学以及社会环境因素影响下，大脑功能失调，导致认知、情感、意志和行为等精神活动出现不同程度障碍为临床表现的疾病是（）。
企业培训师三级理论模拟题及答案
企业培训师三级理论模拟题及答案1、售货艺术要讲究的第一个内容是_____A、形象艺术B、语言艺术C、接待艺术D、气质艺术答案：C2、培训统计的基础工作包括搜集整理原始资料、建立统计台账和（）。
A、制作统计报表B、统计整理C、统计调查D、统计分析答案：A3、培训质量PDCA循环的特点是（）。
A、简单重复B、阶梯式上升C、间断进行D、见好就收答案：B4、培训质量永恒的主题是（）。
A、质量第一B、落实责任C、持续改进D、优化资源答案：C5、营销策划的总体定态中，“目标”指的是( )。
A、价值转移B、产品价值C、竞争性产品D、最大价值实现答案：D6、（）是学员培训课程的核心部分。
A、课程体系B、课程框架C、课程目标D、课程内容答案：D7、培训质量管理报告中，分析原因不必( )。
A、以先进的理论为指导B、分析原因要展示问题的全貌C、分析原因要彻底D、正确、恰当的应用统计方法答案：A8、国家实行带薪年休假制度，劳动者连续工作（）以上，享受带薪年休假A、半年B、1年C、2年D、3年答案：B9、在拓展训练的基本程序中，使学员和拓展培训师、学员间相互了解、彼此认识，消除陌生感，建立信任的作用是指（）。
A、项目操作B、破冰C、总结D、互动答案：B10、培训质量管理的基本要求不包括（）。
A、灵活性强B、实用性、系统性强C、协调配合性强D、组织性强答案：C11、本地影像视频格式，不包括（）。
A、MPGB、AVIC、MOVD、ASF答案：D12、在战略策划中，哪种创新方法是按预测的未来某一时代的远景来规划企业的未来目的与目标，然后反过来推导到目前( )。
A、利益为先B、机会推理C、远景反推D、手段充分应用答案：C13、要求必须有新的创意和做法属于商务策划的( )特性。
A、一定的虚构性B、相对的新颖性C、相对的超前性D、可操作性答案：B14、又称为“理论论证”的策划方案论证方法是( )。
A、归纳论证B、演绎论证C、类比论证D、因果论证答案：B15、培训计划是培训工作生存与发展的（）A、纲领B、前提C、准则D、依据答案：A16、以下哪种整理方法是在采取行动的时间期限比较紧张的情况下，在把决策环前面的步骤弄清了的情况下，可以先行采取行动，在行动过程中，边操作前面的决策点，边分解出后面的决策点( )。
经典人事测评工具----公文筐测验
文件筐测试题今天是年月日，恭喜你有机会在以后的两个小时内担任泰华贸易公司人力资源部的副总经理。
由于人力资源部的刘总经理正在外地分公司视察，因些，你将在他回来之前全权代理他的职务。
泰华贸易公司是一家大型国有股份制企业，其人力资源部下设三个处：人事处、劳资处、福利处，分别处理人力资源调配、工资奖金和员工福利等项工作。
现在是上午九点钟，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到办公室。
秘书已经将你需要处理的近日积压文件整理好，放在文件夹内。
文件的顺序是随机排列的，没有任何意义，你需要自己去排序处理。
你必须在两个小时内算是好这些文件，并做出批示。
十一点钟在会议室还有一个重要的会议等你主持。
在这两个小时里，你的秘书会为你推脱掉所有的杂事，相信，没有什么人会来打扰你。
另外，很抱歉，由于电话线路正在维修，你在处理文件的过程中，没有办法与外界通话，所以，需要你以文件、备忘录、便条、批示等形式将所有文件的处理意见、办法，做书面表达，最后交给秘书负责传达。
在公司，你被员工称为“吴副总”或“吴总”。
好了，可以开始工作了，祝人一切顺利。
文件一：吴总：前一段时间，福利处对同行业的员工福利状况进行了一次调查。
就每个月用于员工的人均福利费而言，我们公司位于同行业的中上等水平。
但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强我们的凝聚力和吸引力，我们认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。
因此，我们提出一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利费1000元/元提高到人均1500元/月的较高水平。
不知、您对这项计划的意见如何？请指示。
福利处年月日文件二：吴副总：近几周来，有第三分公司员工反映他们的工资分配不合理，他们指责分公司经理王卫在进行绩效考核时不能客观、有效地对员工进行评定。
此外，每三分公司还有克扣临时工工资的现象，他们有可能会集体罢工或辞职。
此事如何处理？请您批示。
劳资处年月日文件三：吴总：收到一份通知，本月20日在北京饭店召开北京地区大型企业人力资源管理研讨会。
网络面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请用3分钟时间，简要介绍您的个人基本信息、教育背景、工作经历以及兴趣爱好。
2. 结合您的专业背景和兴趣爱好，谈谈您的职业规划，包括短期、中期和长期目标。
3. 请分析您在过去的学习和工作中，有哪些优势可以帮助您胜任本职位？4. 您如何看待团队合作？请举例说明您在团队合作中发挥的作用。
二、专业知识与技能1. 请简要介绍您所学的专业课程，并说明您在哪些课程中取得了优异的成绩。
2. 结合您的工作经历，谈谈您在以下领域的专业知识与技能：a. 人力资源管理：招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等；b. 财务管理：财务报表分析、成本控制、预算编制等；c. 市场营销：市场调研、营销策划、渠道管理、品牌建设等；d. 项目管理：项目规划、进度控制、风险管理、团队协作等。
3. 请列举您熟练掌握的办公软件和编程语言，并说明您在哪些项目中运用了这些技能。
4. 请结合实际案例，谈谈您在以下方面的实践经验和能力：a. 问题分析与解决；b. 沟通与协调；c. 领导与激励；d. 团队协作与冲突管理。
三、综合素质与心理素质1. 请谈谈您在以下方面的个人素质：a. 责任心；b. 执行力；c. 抗压能力；d. 学习能力；e. 沟通能力；f. 团队合作精神。
2. 请举例说明您在面对压力、挫折和困难时，是如何调整自己的心态和情绪的。
3. 请谈谈您在团队合作中遇到冲突时的处理方式。
4. 请结合实际案例，谈谈您在以下方面的心理素质：a. 情绪管理；b. 自我激励；c. 应对压力；d. 情绪感染力。
四、情境模拟与案例分析1. 情境模拟：假设您是公司的一名新员工，上级交给您一个紧急任务，要求您在短时间内完成。
请描述您会如何安排时间、分配任务、沟通协调，以确保任务顺利完成。
2. 案例分析：请阅读以下案例，并回答问题。
案例一：某公司为了提高员工工作效率，决定实施新的绩效考核制度。
请分析该制度可能带来的利弊，并提出您的建议。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师测试卷含答案讲解
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师测试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 应用心理测试的基本要求不包括（）。
A.要注意对应聘者的隐私加以保护B.要有严格的程序C.要注意对结果的科学分析D.结果不能作为唯一的评定依据【答案】 C2. 特别任务法的具体形式包括委员会或初级董事会和（）。
A.解决部门的实际问题B.行动学习C.全部时间用于分析D.提高他们分析、解决问题的能力【答案】 B3. （）组织结构遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。
A.直线职能制B.职能制C.直线制D.事业部制【答案】 D4. 下列关于选择排列法的说法错误的是（）。
A.选择排列法也称交替排列法B.它是简单排列法的进一步推广C.它是较为有效的一种排列方法D.选择排列法又称配对比较法【答案】 D5. 目标型调查法的具体方式其中不包括（）A.选择法B.判误法C.正误法D.序数表示法【答案】 B6. ()不适合用工作岗位方法核算其定员人数。
A.清洁工B.信访人员C.警卫员D.医务人员【答案】 D7. （2018年11月）下列关于集体合同和劳动合同的表述，不正确的是（）。
A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 A8. 通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是( )A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 B9. 特别重大事故指造成（）人以上死亡，或者1 00人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A.10B.15C.20D.30【答案】 D10. “受训者培训前后，在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于（）。
A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估【答案】 C11. 个人缴纳基本养老保险费的比例现在为工资的（）。
创业指导师三级模拟习题与参考答案
创业指导师三级模拟习题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.学习创新创业课程的目的不包括（）。
A、训练创新思维B、培养创业意识C、激发创业精神D、获得物质收获正确答案：D2.培训的印刷材料中，（）是培训中的指导和参考资料。
A、岗位指南B、工作任务表C、学员手册D、培训者指南正确答案：C3.企业防范培训风险应根据（）原则考虑培训成本的分摊。
A、利益获得B、利益补偿C、利益均沾D、利益均等正确答案：A4.（）能够更好地评估在职员工的培训需求。
A、问卷分析法B、绩效分析法C、调查分析法D、会议调查法正确答案：B5.企业为了保证项目正常运作，需要各方面的资源条件，而()不是项目运作的资源条件。
A、优秀的管理团队B、地址选择C、资源和材料的供应D、交通运输条件正确答案：A6.创业咨询师在草拟执行细则和操作计划的时，所需的相关资料来源很多，其中来源于客户的是()。
A、创业咨询合同B、执行信息C、解决方案D、客户信息登记表正确答案：B7.选择收集反馈意见调查工具首要考虑的因素是()。
A、收集反馈信息要达到的目的B、交流习惯C、地理位置的分布D、企业规定的信息质量正确答案：D8.()是能够在短时内处理大量和复杂执行信息的评价工具。
A、执行监督和评价体系B、各种评价表格C、评价软件D、平衡计分卡正确答案：C9.在培训课程目标的要素中，（）是指学员达到课程目标所需的设备、材料、操作手册等物质保障。
A、教学策略B、教育评价C、条件D、标准正确答案：C10.对于创业者来说，成功创业的第一步是()。
A、开发创业产品B、组建创业团队C、找到创业资金D、提高创业能力正确答案：C11.企业领导采取定期或不定期找员工个别谈心，沟通信息，征求意见，这是企业（）留人措施。
A、感情B、待遇C、文化D、事业正确答案：A12.下列哪一项不是公司创业收获的价值（）。
A、产品B、人才C、技术D、经验正确答案：A13.不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考前冲刺试卷B卷含答案单选题（共30题）1、(2018年5月)造成1亿以上直接经济损失的事故，属于（）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 D2、起草入职培训制度时，主要的基本内容不包括（）。
A.培训的意义和目的B.入职培训的主要责任区（部门经理还是培训组织者）C.入职培训的基本要求标准（内容、时间、考核等）D.制度的内容【答案】 D3、下列关于多重淘汰式的说法错误的是()A.应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格B.每种测试方法都是淘汰性的C.该方法是将多种考核与测验项目依次实施D.最后一步淘汰若干低分者【答案】 D4、（）是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。
A.人工成本B.员工工资C.员工薪酬D.员工福利【答案】 A5、诊断面试由用人部门负责，（）参与，它更像正规的考试。
A.企业领导B.人力资源招聘部C.企业培训部门D.人力资源部门【答案】 D6、（）即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。
A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】 D7、(2017年11月)菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了（）A.学习评估B.行为评估C.投资回报率评估D.结果评估【答案】 C8、(2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。
A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.具体程序设计【答案】 B9、（）是针对被测者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】 D10、劳动力供给缺乏弹性表示为()A.EB.EC.ED.E【答案】 C11、（）是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。
A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 B12、（）主要是指测试结果的可靠性或一致性。
项目评估模拟精彩试题(附问题详解)
word项目评估作业一一、单项选择题1. 可行性研究的第一个阶段是〔 〕A.初步可行性研究B.机会研究C.详细可行性研究D.项目评估 2. 一种商品或劳务需求量的变化率与其价格变化率的比值〔率〕称为〔〕 A.收入弹性系数 B.价格弹性系数 C.交叉弹性系数 D.综合弹性系数 3. 线性盈亏平衡分析可以确定项目的〔 〕 A.最大规模 B.最优规模 C.起始规模 D.最优规模4. 当追加投资回收期小于国家规定的基准投资回收期时，投资额〔 〕工艺方案较优 A.较大的 B.较小的 C.适中的 D.可比的5. 如下各项中，属于确定建设规模方法的有〔 〕 A.重心法 B.效益法 C.现值法 D.年值法6. 建设期利息是否包括在项目总投资中〔 〕 A.是 B.否 C.不一定 D.说不清7. 实际利率与名义利率的换算公式为〔 〕A. 1)1(--=m mr i B. 1)1(++=m mr i C. 1)1(÷+=m mr i D. 1)1(-+=m mr i 8. 投资回收系数与年金现值系数的乘积等于〔 〕 A.年金终值系数 B.偿债基金系数 C. －1 D. 19. 假设投资方案以部收益率作为评判依据，如此保证方案可行所要求的部收益率〔 〕 A.大于0 B.大于1 C.小于1 D.大于基准部收益率10. 当两个投资方案的投资规模不相等时，可用如下哪项指标比选方案〔 〕 A.利润总额 B.部收益率 C.财务净现值 D.财务净现值率 11、项目总投资中不属于建设投资的是( )。
A 、固定资产投资B 、建设期资本化利息C 、流动资金投资D 、无形资产投资 12、项目起始规模确实定，一般采用( )A 、盈亏平衡分析法B 、最小费用法C 、资金利润率法D 、平均本钱法word13、项目财务效益评估的容不包括( )。
Ａ、盈利能力分析 B、清偿能力分析 C、劳动能力分析 D、财务外汇效果分析14、现有两银行可向某项目建设单位提供贷款，其中甲银行的年利率为10.3%，按年计息，而乙银行的年利率为10%，按月计息，如此该项目建设单位的结论是( )A、乙银行的实际利率低于甲银行的实际利率B、向乙行借款合算C、向甲行借款合算D、甲行与乙行的实际利率是一样的15、在测算项目利润时，一般，项目利润总额是按如下公式( )计算的。
2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关试题库(有答案)
2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关试题库(有答案)单选题（共30题）1、根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为（）等级。
A.8个B.10个C.12个D.20个【答案】 B2、评估需求循环评估模型的优势在于（），使培训需求分析成为定期进行的工作。
A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏B.从整体对个人层面分析培训需求，避免发生遗漏C.从培训的形式方面对员工全面分析培训需求，避免发生遗漏D.从培训安排方面对员工满意度进行分析，避免发生遗漏【答案】 A3、（）即在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。
A.岗位人员规范B.工作岗位分析C.岗位规范D.企业定员【答案】 A4、工作说明书的分类不包括（）。
A.岗位工作说明书B.部门工作说明书C.班组工作说明书D.公司工作说明书【答案】 C5、难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是( )A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 B6、培训课程设计步骤分为：①目标；②策略；③模式；④定位；⑤评价。
正确的顺序为（）A.④①②③⑤B.①④②③⑤C.①④③②⑤D.④①③②⑤【答案】 A7、合理确定作业组的规模一般为（）人左右为宜。
A.5～10B.5～15C.10～15D.10～20【答案】 D8、（）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。
A.行为锚定等级评价法B.关键事件法C.行为观察法D.强迫选择法【答案】 A9、以下关于就业的说法，不正确的是( )A.就业主体可能无就业要求B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体必须有劳动能力D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 A10、省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后（）日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。
课程设计与评价模拟试题
课程设计与评价模拟试题课程设计与评价模拟试题⼀⼀、填空1、对课程计划本⾝的评价是（内在评价）。
2、专门观察和记录在特定时间内发⽣的特定⾏为的观察⽅法是（时间取样法）3、综合实践活动课程最显著的特点和本质特征是（实践性）4、为提⾼国定课程的教学成效⽽进⾏的课程材料开发活动属于（课程补充）5、美国著名教育评价专家斯塔弗⽐姆及其同事于20世纪60年代、70年代初提出（CIPP）课程评价模式。
6、教师在学校的真实教育环境中发现问题，提出问题，研究问题并最终解决问题的⼀种⼯作⽅式是（教师⾏动研究）。
⼆、单项选择1、课程设计的思路包括⽬标中⼼思路、过程中⼼思路和整体设计思路，其中最早论述⽬标模式的是美国学者（ B）A. 泰勒B. 博⽐特C. 查特斯D. 塔巴2、依据不同学⽣的发展⽅向，容许个⼈选择的课程，为适应学⽣的个性差异⽽开发的课程是( B )A. 必修课程B. 选修课程C. 活动课程D. 校本课程3、⼒图通过⾃然的调查，全⾯充分地阐释对象的各种特质，以彰显其意义，促进理解的课程评价⽅法属于（ B）A. 量化评价B. 质性评价C. 档案袋评价D. 形成性评价4、⾃上⽽下由中央政府负责编制、实施和评价的课程是（ C ）A. 地⽅课程B. 学科课程C. 国家课程D. 综合课程5、课程实施取得实质性效果的重要标志是（ D）A. 教材的改变B. 组织⽅式的改变D. ⾓⾊或⾏为的改变6、综合实践活动中劳动技术教育的基本内容不包括（A）A. 社区服务B. 劳动实践C. 技术实践D. 信息实践7、根据社会调查和统计，决定⽣活的需要，从⽽编制教育⽬标的课程设计法是（B）A. 活动分析法B.社会调查法C. 经验法D. 客观法三、多项选择1、综合实践活动课程的评价理念有（ABCD ）A. 发展性B. 整体观C. 多元化D. 过程性2、教师专业发展的特点包括（ ABCD ）A. 漫长性B. ⽣长性C. 阶段性D. 多⾯性3、下列整理资料与处理评价信息的⽅法中，属于定性处理⽅法的是（CD ）A. 普通综合评价法B. 模糊综合评判法C. 哲学分析法D.系统分析法4、课程设计的基本策略包括（ABCD ）A. 课程选择B. 课程改编C. 课程整合D. 课程补充5、社区服务和社会实践课程实施的基本原则包括（ABCD ）A. 亲历性原则B. ⾃主性原则C. 协同性原则D. 整合性原则6、课程评价的基本原则包括（ ABCD ）A. 科学性B.⼈⽂性C. 完备性D. 适应性7、研究性学习包括哪些内容领域（ ABCD ）A.⼈与⾃然关系领域问题B.⼈与社会关系领域问题C.⼈与⾃我关系领域问题D.⼈与⽂化关系领域问题四、名词解释1、课程内容：课程内容是根据课程⽬标，有⽬的地选择的⼀系列直接经验和间接经验的总和，是从⼈类的经验体系中选择出来，并按照⼀定的逻辑序列组织编排⽽成的知识体系和经验体。
国家开放大学电大《资源与运营管理》 课程模拟题三考试卷模拟考试题.docx
《电大《资源与运营管理》 课程模拟题三》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、 小王是星光公司的招聘经理， 最近打算做一个招聘规划， 他首先应该( )。
（ ）A.确定招聘的人数和岗位B.选择招聘的方式C.发布招聘信息D.制定招聘预算2、 危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是( )。
（ ）A.不会造成人员伤亡B.处于事故的边缘状态C.会造成人员伤亡D.造成人员重大伤亡3、 某公司是一家汽车制造企业， ( ) 部门的人员是该公司的核心人员。
（ ）A.生产B.信息技术C.设备管理D.财务4、 符合客户需要的、 能给客户带来价值的商品库存称为( )。
（ ）姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------A.有效库存B.非有效库存C.价值库存D.非价值库存5、小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是( )。
（）A.发生状况时不会慌张B.愿意扮演该角色C.真正喜欢团队工作D.工作绩效最高6、日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于( )。
（）A.营业支出B.混合成本C.资本支出D.普通成本7、星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出 25 元，这属于( ) 造成的预测逆差。
（）A.销售生产力B.业务级别的改变C.计划外支出D.企业文化8、全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，但不包括( ) 。
（）A.质量保全B.人才培养C.事务改进D.全面改进9、昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的( )。
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库与答案
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库与答案单选题（共45题）1、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 A2、采用内部招募的方法有时并不经济，原因是（）A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高【答案】 A3、（）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。
A.综合评价法B.角色扮演法C.模拟演艺法D.考察评估法【答案】 B4、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 B5、合理的劳动定员是企业用人的（）。
A.科学标准B.基础C.主要依据D.素质【答案】 A6、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 C7、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )。
A.目标B.条件C.过程D.结果【答案】 C8、企业想把下级考评导入绩效考评系统，充分发挥下级考评的积极作用，下列哪项无需注意？（）。
A.参与管理B.考评者匿名C.具体的考评内容D.下级考评【答案】 D9、结果评估一般在（）进行。
A.培训后三年B.培训后半年C.培训开始D.培训进行中【答案】 B10、在实施培训课程设计的时候，首要的任务是给所要设计的培训项目进行定位。
它包含了两个方面的含义：一方面是要确定培训项目的类别，另一方面是（）。
A.在层次上作出定位B.确定培训课程的目标C.课程要素的选择D.课程要素的定位【答案】 A11、在下列中国传统职业道德言论中，符合现代职业素质要求的是（）。
A.士为知己者死B.君子敏于事而慎于言C.衣食足而知荣辱D.民无信不立【答案】 D12、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是（）。
企业人力资源管理师三级练习题与答案
企业人力资源管理师三级练习题与答案1.（）能够鼓舞员工士气，在组织中形成积极进取、追求成功的氛围。
A.内部招聘(正确答案)B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘2.（）引发组织内的政治斗争，从而削弱了组织发展的动力。
A.团体思维B.裙带关系(正确答案)C.鲶鱼效应D.工作轮换3.外部招募存在的不足包括（）。
A.进入角色快B.筛选难度大(正确答案)C.招募成本小D.容易出现“招来女婿、气走儿子”的现象发生(正确答案)E.决策风险小4.外部环境剧烈变化时，组织必须采取（）的人才选拔方式。
A.内补优先B.外部优先C.内外结合(正确答案)D.视情况而定5.参加招聘会的主要步骤有：①招聘会的宣传工作；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤准备展位；⑥准备资料和设备排序正确的是（）A.⑤⑥③④①②(正确答案)B.⑥③④⑤②①C.⑥①③④⑤②D.③①⑥④⑤②6.参加招聘会前，关于招聘人员的准备说法正确的有（）。
A.招聘人员的服装服饰整洁大方(正确答案)B.现场人员要有用人部门的人员(正确答案)C.所有的人在回答问题时要口径一致(正确答案)D.现场人员最好有人力资源部的人员(正确答案)E.对求职者可能问到的问题对答如流(正确答案)7.关于布告法说法错误的是（）A.特别适用招聘非管理层员工B.容易引起不公平(正确答案)C.花费的时间比较长D.容易形成小团体(正确答案)E.成功率高(正确答案)8.以下对人才交流中心说法不正确的是（）A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘(正确答案)D.费用低廉9.对候选人的了解比较准确，一旦被录用，候选人会更努力工作的员工招募方法是（）。
A.招聘洽谈会B.网络招聘C.猎头公司D.熟人推荐(正确答案)10.以下属于一般知识和能力的是（）。
A.语言理解能力(正确答案)B.推理能力(正确答案)C.理解速度(正确答案)D.社会文化知识(正确答案)E.观察能力11.下列对笔试法的描述正确的是（）。
人力资源管理师各章节模拟试题
人力资源管理师模拟试题：培训与开发第三章培训与开发一单项选择1. 不属于劳动要素的特点答案： CA.动力性B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性2.在社会生产要素中,最重要的要素是答案：CA.资本B.技术C.劳动D.环境3.专业教育门类对层次的劳动力供给影响大答案：BA.微观B.中观C.宏观D.企业4.在我国失业问题中,最主要的是答案：BA.结构性失业B.总量性失业C.磨擦性失业D.周期性失业5.周期性失业属于答案：AA.问题性失业B.结构性失业C.磨擦性失业D.选择性失业人力资源师试题：培训与开发二选择题正确答案有一个或多个1．企业在进行员工入职教育的会务准备时,需要安排入职教育的内容,具体包括;A规章制度B企业概况C产品知识D行为规范E共同价值观2．企业在进行员工入职教育的会务准备时,需要准备入职教育的专业内容,下面选项中,不属于入职教育的专业内容;A业务知识B技能知识D企业文化3．若使任职者具备一名合格员工的基本条件,可在入职培训时对其进行培训;A基础性B适应性C特殊性D个性化4．在职前培训计划阶段,应对的主题做出合理的划分,并合理规划职前培训的内容;A企业层次B部门层次C工作层次D个人层次E专业层次5．入职培训的准备工作主要是确定A培训时间B培训地点C培训经费D培训教师E培训教材6．根据培训内容的不同,入职培训可采取等方式;A案例分析家B自我学习C工作轮换D实地培训E集中授课7．按照培训目的划分,下面属于入职培训的有A新员工入职教育B晋升培训C脱岗培训D实地培训E转岗培训8．新员工人职培训指的是企业在新员工已经进入企业之后所从事的提高这些员工的人力资源管理活动; A知识B技能C态度D价值9．员工晋升培训必须以为依据;A员工发展需求B员工发展目标C员工发展规划D员工发展潜力10．岗位资格考试考核的内容应根据确定;A工作说明书B工作程序C技术等级标准D岗位规范11．是培训执行者为记清和控制与培训有关的无数细节的最有价值的工具;A计划表B审核表C检查表D验收表12．利用资源需求模型有助于明确不同培训项目成本的;A相对差异B绝对差异C个别差异D总体差异13．培训成本的信息之所以重要是因为;A可以了解培训的直接成本B可以了解培训的间接成本C可以比较各种可选的培训项目的成本D可以比较用于不同员工间的培训资金分配情况E可以进行成本控制14．收集培训时间方面的信息主要包括;A培训时机的选择B培训机会的把握C培训期限的确认D培训时间的确定E培训时间的公布15．从受训群体的选择方面收集培训效果的信息,主要从和受训人员的接受能力来考虑;A培训设计B培训计划C效果过程D培训效果16．生产管理或计划部门对培训组织实施的是否得当具有发言权;A培训时机选择B培训目的确定C培训计划设计D培训过程控制17是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道;A生产管理人员B计划管理人员C培训管理人员D岗位管理人员三判断题1、在企业进行集中培训时,所有新员工无论将从事什么工作,都接受同样内容的培训;2、新员工的现场培训可在一位资深员工的指导下从事当前所负担的工作;3、各种职业和各种背景的新员工在一起接受职前教育,很难了解也不必关注职前培训活动的内容和风格是否普遍适用,是否容易理解和接受;4、在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,员工手册基本可以是其获取企业信息的惟一来源;5、了解培训的成本使用信息有助于确定在培训开发、管理和评估上资金的分配比例及比较用于各不同小组的雇员的培训资金分配情况;6、不了解培训效果信息的种类或培训效果信息的集存点,就会导致最终培训效果分析的偏差;7、在进行培训效果分析时,利用问卷调查的方式了解培训信息更直接、更能了解受训人的感受;四问答题1、企业进行员工入职教育,需要准备哪些材料2、员工入职教育的会务准备工作包括哪些内容3、入职教育计划的实施有哪些步骤4、企业进行转岗培训时,应该按照怎样的步骤进行5、一般来说,企业的员工手册包括哪些内容6、编制培训费用预算草案应该按照怎样的步骤进行7、确定培训收益的方法有哪些8、企业培训的后勤服务主要工作内容有哪些9、可以通过哪些资料的搜寻来收集培训效果信息二.技能要求一科华公司的新员工职前教育早在20世纪80年代初,科华公司面临着许多其他公司也同样遇到的问题；新招聘的员工受到“铺展红地毯”式的隆重欢迎;但是当他们一开始工作,情景就完全不同了,他们会感到十分沮丧;工作的第一天往往是杂乱无章的,他们简直摸不请头脑;有时,这种情况会延续几星期;一位新员工说得好：“你们从一开始就在播种促使员工离职的种子;”科华公司的经理们已经清楚地意识到,需要有一种更好的方法帮助新员工们向他们的新公司和新团体转移;科华公司需要找出一种更好的途径,帮助这些新员工正确地起步——去学习做什么,这样做和为什么这样做；去了解公司的文化和它的信条;同时,公司必须为那些新录用的在子公司办公室工作的秘书,离家在外的推销员或工厂里的工程技术人员等,提供同样的帮助;因此,科华设计了一种职前教育体系;这一职前教育体系所采用的方法有三个不同的特点：1、它是一个过程而非一项活动;2、它是以有指导的自我学习为基础的;新员工对他们自己的学习负有责任;3、它是以长期的15-18个月和深入的;新员工从下列来源得到学习上的帮助和信息：l 标准和指南的掌握；l从直接主管人那里得到指导；l通过分配具体工作前与同事的交谈；l在头6个月中间进行9次两小时的座谈会；l对新员工提出的工作手册中问题的解答;科华为教育活动制定了四个目标,旨在提高公司的生产率;第一,将前3年员工主动辞职率降低17%;第二,把新员工学习掌握自己工作的时间减少17%;第三,在员工中培养出一种对于公司的目标、原则、战略和对员工期望高度统一的认识;第四,建立起一种对于公司及其外围团体的亲善、合作的态度;两年之后,新员工中的主动离职率被降低了69%——远远超过了预期3年后降低17%的目标;科华公司还对职前教育体系的投资回收率作了一个预测：第一年的收益——成本率是8：1；第二年是14：1;根据案例分析：1．科华独具特点的新员工职前培训教育体系关注的问题是什么2．这种职前培训体系为员工和企业带来了哪些收获3．结合本企业的新员工培训实践4．阐述从本案例中获得的启示或借鉴;二新员工入职的培训计划某百货公司为提高新入职的员工有效处理顾客投诉的能力,即“康复”能力,计划实施提高服务质量培训的活动;培训部采纳了许多有效的建议,包括：A．让受训者选择一个有关顾客的问题带到课堂上；B．给受训者提供实践机会学会如何应对愤怒的顾客；C．在角色扮演期间向受训者提供反馈；D．让培训教师确认培训目标并将其传达给受训者；E．让培训教师告诉受训者与顾客服务有关特定行为方式;培训部关心的是如何保证培训投资能有回报,即很想让员工们能有效地工作,并不断地应用从培训中获得的技能和知识;根据以上案例,请分析该项入职培训计划的有效性和可行性人力资源职业资格考试学习资料人力资源管理师模拟试题：人员招聘与配置人力资源师试题：招聘与配置第二章招聘与配置一、相关知识一选择题正确答案有一个或多个1、岗位分析信息的主要来源包括 ;A书面资料B直接的观察C任职者同事的报告D任职者的报告E分析者的理论分析结果2、岗位分析的主要收集者不包括;A岗位分析专家B工作岗位的任职者C工作任职者的上级主管D工作任职者的同事3．招聘需求信息的收集主要是由收集有关空缺职位的所有信息;A基层部门B用人部门C人事部门D高层领导4．员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺,这是因为产生招聘需求; A组织人力资源自然减员B组织业务量化C组织内部人力资源配置不合理D单位扩建5．招聘需求信息收集之后,就要进行招聘信息整理,其主要工作包括A对招聘信息进行打印B对招聘信息进行记录C对招聘信息进行分类D将招聘信息报送上级审批E对招聘信息进行决策6．人员招聘的基本程序是①人员招募②招聘准备③评估阶段④录用决策⑤人员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④7．内部招聘具有的优势有A能够鼓舞士气,促进组织中现有人员的工作积极性B因对人员连接全面,选择准确性高C内部人员了解本单位,对新植物的适应期更长D招聘费用较低,可以接生部分培训费用E有利于吸收新观点8．相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是A准确性高B员工容易适应新工作C激励员工积极工作D有利于吸收新观点9、内部招聘的主要来源有A主管推荐B工作调换C内部提拔D人员重聘E学校招聘10、外部招聘的来源大致包括A学校招聘B下岗事业者C工作调换D竞争对手或其他公司E工作轮换11、工作轮换与工作调换从时间上相比A工作调换往往时间较长B工作轮换的时间往往较短C工作调换与工作轮换的时间一样长D工作调换与工作轮换二者在时间上无关系12、相对于其他媒体而言,利用报纸广告进行招聘的优势有A低廉B传播范围广C接受人群多D信息量充E便于查找13、发布招聘广告的两个关键性问题是A广告媒体的选择B广告费用的预算C广告内容的设计D广告的效果调查14．相对于其他媒体而言,网上招聘的特点是A费用高、时间周期段、联系快捷方便B费用低、时间周期短、联系快捷方便C费用高、时间周期长、联系快捷方便D费用低、时间周期长、联系快捷方便15、相对于其他媒体而言,利用广播电视发布招聘广告的特点是A时效性强B传播范围广C接受人群多D留存时间长E费用低廉16、招聘广播的设计,必须遵循的原则A兴趣—愿望—注意—行动B注意—兴趣—愿望—行动C愿望—注意—兴趣—行动D兴趣—注意—愿望—行动17．招聘广告设计和编写的注意事项是A引人注目、合法、简洁B引人注目、真实、合法C真实、合法、内容丰富D真实、合法、简洁18．相对于申请表而言,下列选项中,不是个人简历的优点;A体现应聘者的个性B费用较小C易于评估D展示书面交流能力19．面试过程是供求双方通过直接接触了解应聘者的等各个方面素质; A表达能力B个人修养C反应能力D动手能力E逻辑思维能力20．根据非结构性面试的特点,一般不适合考察应聘者的A基础知识B专业知识C思维能力D工作技能E判断力21．以下关于背景调查的阐述中,错误的是A背景调查只调查与工作有关的情况B背景调查应重视对应聘者性格特点的评价C背景调查应采用结构化的表格,确保不遗漏重要问题D背景调查应慎重选择“第三者”22．在人员甄选中,体格检验程序放在最后的原因是A该程序不重要B符合应聘者的意愿C有利于提高体检的准确性D节约费用23．员工能否被正式录用关键取决于A试用期时间长短B试用期考核结果C录用培训的效果D试用期是否有失误24．对新员工的培训中,关键是让新员工A了解单位的历史、现状和未来发展的计划B了解组织的规章制度C明确组织对他们的期望D了解绩效考核和奖惩制度25．在人员录用过程中,强调以“事业”为重,而不是以自己的“小圈子”为重,是原则的要求A因事择人B任人唯贤C用人不疑D严爱相济26．属于新员工个人资料的内容包括A个人简介、专业技能、薪酬及相关收入、个人职业生涯规划B个人简介、专业技能、薪酬及相关收入、曾经接受过的培训C个人简介、现任岗位名称、薪酬及相关收入、曾经接受过的培训D个人简介、现任岗位名称、薪酬及相关收入、个人职业生涯规划27．员工信息管理具有如下的作用A是员工历史资料考核的依据B为员工管理提供依据和凭证C为政策指定提供资料D为相关学科的援救提供原始资料E是奖惩员工的依据二判断题1．岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和饿评价的过程;2．招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的;3．招聘实施阶段是整个招聘活动的中心,是最关键的一环;4．人员选拔是企业人员招聘工作中最关键,技术性最强,难度最大的环节;5．通过申请表可以收集到应聘者背景和现在情况的有关信息,企业设计申请表的主要目的是要对应聘者做深层次的了解;6．最初的初步筛选一般是由用人部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表格进行的;7．企业在招聘过程中,同志被录用者最重要的原则就是及时;8．一般来说,一套典型的人力资源管理信息系统从功能结构上分为三个层次：数据收集层,数据处理层,领导决策层;三问答题1．工作信息分析的主要步骤有哪些2．选择招聘来源的方法与主要步骤包括哪些3．招聘广告的内容包括哪些部分4．企业内部招聘与选拔应注意哪些问题5．人员录用是招聘的一个环节,它主涉及哪些具体事宜6．对新员工进行岗前集中培训,主要包括哪些培训内容7．员工信息管理的内容主要包括哪些二、技能要求一人员招聘工作程序的设计某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务,现因其业务发长需要,拟招聘以下人员：1,文秘,2名；2;销售代表,25名;请你为该公司设计其招聘工作的程序;二公司人员招聘来源的分析某汽车销售服务有限公司是专营进口及国产名牌汽车的代理商,因公司发展需要,以下岗位需要招聘人员1总经理助理,1名,熟悉行业情况,有一定行业内工作经验,为人政治,塌实,能尽快投入公司工作；2维修车间主任,3名,需大专以上文化成素,5年以上汽车维修经验,有较丰富的企业管理概念及组织协调能3汽车维修服务人员,20名,掌握汽车维修保养的专业知识,受过专业系统的教育或培训,能够准确判断故障原因,有进取心和良好的可户服务精神;请你为该公司需要招聘的岗位可能的来源进行分析,阐述你认为最合适的方案;三招聘广告的预期效果深圳某公司拟订的招聘广告如下：某公司简介略高级工程技术人员100名要求有硕士学历,通信,电子,计算机,无线电,机电一体化,电器系统自动化等专业,素质好,有潜力,无论是否有实际工作经验均可;可在公司所在地,当地和海外工作,从事计划司支持,技术服务;请你结合上述资料回答：1、该广告在公司所在地的报纸上发布是否能达到预期的效果为什么2、最经济的广告媒体是什么为什么人力资源管理师模拟试题：人力资源规划第一章人力资源规划一、相关知识一选择题正确答案有一个或多个1．在企业中,是一种集权和分权相结合的组织结构形式;A．距阵制B．直线职能制C．直线制D．事业部制2．组织系统图的种类有;A．组织结构图B．组织职务图C．组织职能图D．组织功能图E．组织分工图3．组织结构设计后的实施要则包括;A．命令管理系统一元化原则B．明确责任和权限的原则D．分配职责的原则E．保证组织基层最少原则4．企业组织信息收集的主要内容包括;A．决策机构的效率与效果B．文件审批的效率C．各组织外部信息传递的畅通程度D．各纵向机构之间的协调程度E．信息自上而下或自下而上传递的速度和质量5．企业组织信息的收集方法有;A．个人访谈B．档案记录C．工作日写实D．全面调查E．问卷调查6．岗位调查的方式主要有;A．面谈B．现场观测C．书面调查D．抽样调查E．随机调查7．岗位调查的内容主要包括;A．岗位工作任务的性质B．本岗位是数量C．岗位的名称、在职人员的姓名D．岗位的责任E．担任本岗位所需要的体力8．工作说明书的内容主要包括;A．岗位名称B．岗位编号C．岗位说明D．任职人员的详细信息E．岗位评价与分级9．按照具体规定的项目及内容,下面选项中,属于岗位规范的形式; A．干部岗位的知识能力规范B．干部岗位培训规范C．工人岗位技术业务能力规范D．工人岗位操作规范E．干部岗位考核规范10．属于干部岗位知识能力规范的内容;A．应知B．应会C．工作事例D．经历要求11．工作分析主要由两部分组成,即工作描述和;A．工作赶为调查C．工作说明书D．工作岗位规范12．工作说明书又称职务要求,主要内容包括;A．一般要求B．生理要求C．心理要求D．工作环境E．人员聘用条件13．人力资源需求预测技术教多,常用的有;A．德尔菲法B．抽样调查法C．劳动定额法D．转换比率法E．数学模型法14．下面关于转换比率法的说法,不正确的是;A．首先要估计组织所需要的关键技能的员工的数量B．其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求C．它是一种适合于中长期需求预测的方法D．它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计二判断题1、说明公司各个部门及职能科室、业务部门及管理层次、相互关系的组织系统图是组织职务图;2、收集企业信息的主要来源是企业内部;3．在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题;4.在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容;5.工作说明书是对企业某岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面记录;6.工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动;7.在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”;8.企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测;三问答题1、在绘制组织系统图的框图时,应该注意的问题有哪些2、组织机构设计完,在组织工作的实施过程中要遵循分配职责的原则,具体要求有哪些3、在运用工作日写实这种方法收集企业信息时,应该注意哪些问题4、岗位调查的目的主要有哪些5、岗位规范主要包括哪些内容6、影响企业人员需求预测的企业内部因素主要有哪些7、工作分析的意义有哪些8、在工作分析的调查阶段,包括哪些具体的工作内容9、简述德尔菲法的工作步骤二、技能要求伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处--伦迪公司;在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序;公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略;当公司规模尚小时,一切都运转顺利;在公司销售量增加、规模扩大时,公司并购了一家汽车出租公司,不久又兼并了另一家汽车代理处;规模的扩张,增加了伦迪夫妇的工作量,也花费了他们大量的时间和精力;但公司的运行仍按照以前的一套办法实施,组织结构没有变化,结果有些事情得不到很好的解决,有些大会通过的决议也没有得到认真得执行,以致许多重要项目被延误;请回答下列问题：1伦迪公司现有的组结构存在哪些问题这些问题是怎样产生的2影响公司组织结构的因素还有哪些3伦迪公司在组织结构方面应当如何进行变革二某跨国制药公司的组织结构图某跨国制药公司是一个总部设在美国、生产销售各类药品的跨国企业,它通过“国际部”和3个“地区分部”对设立在36个国家和地区的分公司的国际业务进行管理;其管理机构设置和工作人员配置情况如下：设在美国本土的国际部共有250名职员,设在巴西的拉丁美洲分部有30名职员,设在新加坡的亚洲分部有20名职员,这些分部负责对所属地区的分公司进行控制和协调;在这家制药公司中,介于分公司和总公司之间的管理层2层,共450名职员;请你画出该制药公司的组织结构图;三杰克·韦尔奇的“管人”之道美国通用电器GE公司是多年被财富杂志评选出的全世界最受推崇的公司;前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇自1981年上任以后,在20多年里,使GE股票升值40多倍,企业价值提升25倍,他本人也被称为“美国头号企业家”;那么,杰克·韦尔奇在“管人”上有什么奇招妙法呢他又是怎样调动员工的工作积极性的呢韦尔奇说得十分简洁--调动员工的积极性,就是让每个人对自己的作用、责任和奖励都一清二楚;请你回答以下问题：1怎样才能让每个人的作用、责任和奖励都一清二楚2试说明工作分析的主要程序人力资源管理师模拟试题：劳动关系管理人力资源管理师劳动关系管理模拟试题一、选择题一单选题1.在劳动者派遣中,劳动者派遣机构与受派遣劳动者之间依法订立 ;A.劳动合同 B集体合同C.派遣合同D.人才租赁合同答：A2.劳动者实际劳动给付的对象是 ;A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动者派遣机构D.劳动行政部门。
企业培训师模拟习题与答案
企业培训师模拟习题与答案一、单选题（共103题，每题1分，共103分）1.在职务分析过程中,对职务所涉及的各项因素的分析是为了()。
A、制定岗位职责B、刻画岗位职务的图像C、提高生产率D、制定招聘标准正确答案：B2.在工作中,正确认识同事之间的关系,明确相互交往的基点，即(),从而为取得合作型的人际关系提供正确的认知条件。
A、利益共享，相互扶持B、利益共存,相互帮助C、利益一致，相互依存D、利益冲突，互不相让正确答案：C3.体验式培训中的小组培训可以培养学员的集体观念，沟通合作意识。
以下举办小组培训的要点中，哪项是不正确的()A、每个小组由不同性格、知识和技能的人组成B、每小组培训人数4-6人，每个参加者要自始至终，不得中途退出C、培训人员要控制、主导小组活动，必要时可以打断D、小组训练要集中解决一个问题。
在解决的过程中让参加者领悟沟通和协作的重要性正确答案：C4.企业培训教学作为教学活动的一种类型，可以借鉴一般教学组织形式，也要建立自身特有的企业教学模式，以下不属于现场教学模式的有()A、交流参观B、岗位培训C、案例教学D、师徒培训正确答案：C5.培训质量管理的目标、方法、手段、形式和标准既要体现对几个培训项目相同阶段要求的一致性，又要兼顾某一个培训项目的特殊性，增强培训质量管理的适用性和通用性，体现了培训质量管理的()原则。
A、科学规范B、突出重点、简单易行C、需求至上D、动态渐进、持续改进正确答案：A6.培训质量管理的基本方法是()。
A、控制规范和标准B、监视工程项目的每个环节C、全过程的管理和控制D、有效落实培训责任正确答案：A7.培训评估工作必须充分认识到职业培训以社会发展需要为出发点和归宿,要主动为促进经济社会发展服务的观点，这是遵循了（）。
A、方向性原则B、社会需求原则C、客观性原则D、指导性原则正确答案：B8.在研究分析企业管理，特别是员工素质的基础上，建立培训素材基础台账主要有()A、基本素材台账B、相关新信息台账C、员工基本素质台账D、以上都是正确答案：D9.进行培训评估时，要随时跟踪培训市场及经济发展变化,及时调整评估标准，反馈信息，这是遵循了（）A、社会需求原则B、方向性原则C、指导性原则D、客观性原则正确答案：B10.人力资源开发的基本内容包括有()。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、（）是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。
A.增加成本B.在职培训成本C.人力资源费用D.人力资源管理费用【答案】 B2、(2017年11月)（）是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。
A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险【答案】 B3、岗位劳动规则不包括()A.时间规则B.行为规则C.考核规则D.协作规则【答案】 C4、已办理就业证的外国人应在入境后()内办理居留证。
A.15日B.20日C.30日D.60日【答案】 C5、( )系统包括两项基本功能：明确培训对象和制定培训标准。
A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估【答案】 A6、下列选项中，属于经济性福利的是( )A.为员工购买住房提供低息贷款B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D.员工参与民主化管理【答案】 A7、在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。
A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 B8、以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。
A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 A9、劳动关系以（）分离为核心。
A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权?【答案】 B10、限制延长工作时间的措施不包括()A.条件限制B.时间限制C.人员限制D.程序限制【答案】 D11、成熟企业不适宜采取的营销策略有( )。
A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 D12、按定员标准的综合程度，定员标准的形式一般可分为（）。
A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准【答案】 A13、培训项目收费标准的核算方法不包括（）。
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《文化资源整理与评估》
一、名词解释
文化资源概念：文化资源是指人类为开辟、发展和完善自己赖以生存的环境，在改造利用自然、维系社会规范和塑造人类自身的长期实践过程中所创造的物质文化、制度文化(社会文化)和精神文化遗产的总和。
红色文化资源：红色文化资源形成于革命战争时代，具有红色文化的丰富内涵，以红色旅游、红色经典作品等为载体，是发展红色文化产业和组织红色文化活动所利用或可资利用的各种资源。
二、列举题
1、列举文化资源的特征：①存在形式的多样性。
②产品功能的教育性和娱乐性。
③精神内涵的潜在性。
④生产加工的间接性。
⑤使用的可重复性。
⑥地域差异性。
⑦共享性。
2、列举文化对经济发生作用的方式：①科技教育优势成为推动经济增长的源泉②文化资源的开发和利用有利于产业结构的调整。
③文化资源的开发和利用是国民经济新的增长点。
④观念文化在经济发展中的作用和影响越来越大。
⑤文化资源的开发和利用是知识经济时代社会发展的内在要求。
三、简述题
1、简述少数民族文化资源的类型
答：①处于表层的物质文化，在文明演进过程中形成不同门类，如生产渔猎交通工具类、民居宗教建筑类、服饰类、生活器皿类(金银器、铜器、木器、陶器、玉器、骨器、石器等)、宗教信物及丧葬用具类、工艺织物类、民间乐器类、饮食文化类等等
②中层是制度文化，它由族谱、系谱、家谱及乡规民约、习惯法、成人仪式婚丧节庆等各种仪式构成，少数民族制度文化必将成为旅游业中民俗风情游和文化研究不可或缺的部分。
③深层是观念形态文化，包括少数民族文学与艺术、宗教信仰、价值取向、审美情趣思维方式、文化典籍、语言文字等。
2、革命文化资源在思想道德建设中有何特殊作用？
答：以老一辈无产阶级革命家的高尚人格来塑造人;以革命先辈坚韧不拔的英雄气概、勇于为国捐躯的献身精神来鼓舞人;以社会主义、爱国主义、集体主义精神来凝聚人。
革命文化是有中国特色社会主义文化的重要源泉,它其中蕴含着的这些精神,是我们任何时候都要坚持弘扬的主旋律。
革命文化资源在文化中给人以潜移默化的教育，是后来人，尤其是青少年，进行思想道德教育的良好载体，直观而有说服力，这是其他文化资源所不能比的。
3、简述文化资源评价的原则
答：①客观性。
用客观化的评价方法来降低个人对文化资源评价的影响力，以保证资源评价中个人的主观偏见。
②无宗教性。
尽量改善评价方法，客观地设计指标，选择与宗教信仰不相悖逆的评价主体，因为评价人自己的宗教信仰和爱憎对评价有很大的影响。
③数量化。
利用统计学方法对文化资源进行评价，重要的一点是数量化评价的指标和相应的分析方法，用量化的形式进行评价，而不是
笼统的个人看法。
④可比性。
通过分类比较，建立起相对独立的又可以相互比较的资源分类体系，在不同的文化资源中有可比性。