大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部份，它可以匡助创业者评估和预测创业项目的财务状况，为投资者提供决策依据。
在财务分析中，主要包括财务指标分析、财务比率分析、财务预测和财务风险评估等内容。
以下是对大学生创业计划书中财务分析部份的详细描述。
一、财务指标分析1. 利润表分析根据创业项目的预测销售额和成本，编制利润表，分析估计的销售收入、成本和利润情况。
通过利润表分析，可以了解创业项目的盈利能力，判断是否具有可持续发展的潜力。
2. 资产负债表分析编制资产负债表，分析创业项目的资产和负债情况。
通过资产负债表分析，可以了解创业项目的资金来源和运营状况，评估项目的偿债能力和资金运作能力。
3. 现金流量表分析编制现金流量表，分析创业项目的现金流入和流出情况。
通过现金流量表分析，可以了解创业项目的现金流动性和资金运作情况，评估项目的现金管理能力和偿债能力。
二、财务比率分析1. 偿债能力比率包括流动比率、速动比率和现金比率等指标，用于评估创业项目的偿债能力。
通过比率分析，可以判断创业项目是否具有足够的流动资金来偿还债务。
2. 盈利能力比率包括毛利率、净利率和营业利润率等指标，用于评估创业项目的盈利能力。
通过比率分析，可以判断创业项目的盈利水平和利润增长潜力。
3. 资产效率比率包括总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标，用于评估创业项目的资产利用效率。
通过比率分析，可以判断创业项目的资产运作效率和经营效果。
4. 财务稳定性比率包括负债比率、权益比率和利息保障倍数等指标，用于评估创业项目的财务稳定性。
通过比率分析，可以判断创业项目的财务风险和债务承担能力。
三、财务预测根据市场调研和创业项目的经营计划，编制财务预测表，预测未来一定时期内的销售收入、成本、利润和现金流量等情况。
通过财务预测，可以评估创业项目的盈利能力和财务状况，为投资者提供决策依据。
四、财务风险评估根据财务分析的结果，对创业项目的财务风险进行评估。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部分，它可以帮助创业者评估项目的可行性、盈利能力和风险程度。
本文将详细介绍大学生创业计划书中财务分析的标准格式，包括财务指标、财务预测和财务风险评估等内容。
一、财务指标1. 财务目标：明确创业项目的财务目标，如盈利能力、市场份额、资产回报率等。
2. 财务指标分析：列出关键的财务指标，如销售额、毛利率、净利润率、流动比率、资产负债率等，并对这些指标进行详细的分析和解释。
二、财务预测1. 销售预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额和销售增长率。
2. 成本预测：预测产品或服务的成本，包括原材料成本、人力成本、运营成本等，并计算毛利率。
3. 利润预测：根据销售预测和成本预测，计算预计的净利润，并分析净利润率的变化趋势。
4. 现金流量预测：预测未来一段时间内的现金流入和现金流出，并计算净现金流量。
5. 资本预算：评估项目所需的资金投入和资金来源，并计算投资回报率、财务杠杆等指标。
三、财务风险评估1. 偿债能力评估：评估项目的偿债能力，包括流动比率、速动比率、现金比率等指标。
2. 盈利能力评估：评估项目的盈利能力，包括净利润率、资产回报率、销售增长率等指标。
3. 资金运营评估：评估项目的资金运营能力，包括应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率等指标。
4. 经营风险评估：评估项目的经营风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
5. 财务风险评估：评估项目的财务风险，包括债务风险、资金流动性风险、汇率风险等。
四、财务策略1. 资金筹集：制定明确的资金筹集计划，包括自筹资金、股权融资、债权融资等方式。
2. 资金运用：制定合理的资金运用策略，包括投资项目、运营成本控制、研发投入等。
3. 资金分配：制定合理的资金分配方案，包括利润分配、资本公积金、留存收益等。
4. 财务控制：建立有效的财务控制体系，包括预算管理、成本控制、风险管理等。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析标题：大学生创业计划书的财务分析引言概述：大学生创业计划书的财务分析是创业过程中至关重要的一部份。
通过对财务状况的详细分析，创业者可以了解项目的可行性、盈利能力以及风险状况，为创业决策提供科学依据。
本文将从五个方面对大学生创业计划书的财务分析进行阐述。
一、市场需求与销售预测1.1 市场需求分析：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争状况等因素，评估市场需求的潜力。
1.2 销售预测方法：采用市场调研、历史数据分析等方法，预测产品或者服务的销售额及销售增长率。
1.3 销售预测风险控制：考虑市场波动、竞争压力等因素，制定合理的销售预测风险控制策略。
二、成本与费用分析2.1 成本结构分析：明确产品或者服务的生产成本、销售成本、管理成本等，了解成本构成的比例和变动情况。
2.2 费用预算编制：根据市场需求和销售预测，编制合理的费用预算，包括研发费用、市场推广费用、人力资源费用等。
2.3 成本费用控制策略：制定成本费用控制策略，如优化生产流程、降低人力成本、提高资源利用效率等，确保成本费用的合理控制。
三、盈利能力分析3.1 利润预测计算：根据销售预测和成本费用分析，计算估计的利润额和利润率。
3.2 盈利能力评估：比较盈利能力与行业平均水平，评估项目的盈利能力是否具备竞争力。
3.3 盈利能力提升策略：根据盈利能力评估结果，制定提升盈利能力的策略，如增加销售额、降低成本、提高产品附加值等。
四、资金需求与融资计划4.1 资金需求分析：根据市场需求、成本费用分析和盈利能力评估，确定项目所需的资金总额。
4.2 融资渠道选择：根据资金需求和创业者的条件，选择适合的融资渠道，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
4.3 融资计划编制：制定详细的融资计划，包括资金用途、融资方式、还款计划等，确保项目融资的可行性和可控性。
五、风险评估与应对策略5.1 风险识别与评估：识别项目可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等，并评估其可能带来的影响。
大学生创业计划书财务分析部分范文
大学生创业计划书财务分析部分范文大学生创业计划书财务分析部分(一)财务分析1、资本结构与前期投资公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。
注册资本为115万元人民币，其中外来风险投资50万元，大学生创业资金申请10万元，银行贷款30万元，商标权、专利技术25万元。
公司成立初期的资本结构如图.在公司注册资本中，实有资产为90万元，公司成立过程中，需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入，尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。
努力在发展初期做到利用网络信息平台，方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备，缩短出入库时间，降低存取时间，减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传，提高公司的知名度;不断进行研发，开发先进的软件管理系统，设计更加科学货物配送路线，降低成本。
在做好公司经营的同时，也要不断优化公司内部情况，努力做到人才配置合理并不断优化。
为此，公司结合资金状况，作出如下分配额。
2、财务预算及分析财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分，财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化，可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。
2.1.1公司财务预算编制方法在公司做财务预算时，我们采用滚动预算的预算编制方法，便于公司财务的调整和修正。
滚动预算又称永续预算，在本年会计年度以前编制次年的年度预算，同时根据预算的具体情况，分别编制每个季度的预算。
其主要特点在于：根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算，并在原预算基础上增补预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
1)长期预算(分会计年度预算数据)2)短期预算(分季度预算数据)2.1.1公司财务预算编制预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算，它是从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部份，它能够匡助创业者了解项目的盈利能力、资金需求和风险状况等关键信息。
本文将详细介绍大学生创业计划书的财务分析部份，包括收入预测、成本估计、资金需求和风险评估等内容。
一、收入预测在财务分析中，准确预测项目的收入是至关重要的。
首先，我们可以通过市场调研和竞争分析来确定项目的潜在市场规模和市场份额。
然后，我们可以根据市场需求和产品定价来预测项目的销售量和销售额。
此外，我们还可以考虑市场增长率、市场饱和度和市场趋势等因素对收入的影响。
最后，我们可以根据不同的销售渠道和销售策略来预测不同渠道和策略下的收入分布。
二、成本估计除了收入预测，准确估计项目的成本也是财务分析中的重要一环。
首先，我们需要确定项目的固定成本和可变成本。
固定成本是与项目规模无关的成本，如租金、工资等；可变成本是与项目规模相关的成本，如原材料成本、人工成本等。
然后，我们可以通过市场调研和供应商报价来估计项目的原材料和人工成本。
此外，我们还需要考虑其他费用，如运输费用、市场推广费用等。
最后，我们可以根据成本结构和销售量来计算项目的总成本和成本比例。
三、资金需求在财务分析中，准确估计项目的资金需求是非常重要的。
首先，我们可以通过收入预测和成本估计来计算项目的净利润。
然后，我们可以根据项目的生命周期和发展阶段来确定资金需求的时间和规模。
此外，我们还需要考虑项目的投资回报周期和投资回报率等指标。
最后，我们可以通过财务计划和融资策略来满足项目的资金需求，如自筹资金、银行贷款、风险投资等。
四、风险评估在财务分析中，准确评估项目的风险是非常重要的。
首先，我们可以通过市场调研和竞争分析来评估项目的市场风险和竞争风险。
然后，我们可以通过财务指标和财务比率来评估项目的财务风险和偿债能力。
此外，我们还需要考虑其他风险，如技术风险、法律风险等。
最后，我们可以通过风险管理和风险控制来降低项目的风险，如保险、合同管理等。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部份，它可以匡助创业者评估创业项目的盈利能力和财务可行性。
本文将详细介绍大学生创业计划书中财务分析的标准格式，包括财务指标、财务预测和财务风险评估等内容。
一、财务指标1. 资本需求：在创业初期，需要投入的启动资金是多少？这包括场地租金、设备购置、员工薪资等各项费用。
2. 利润预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额和利润。
可以使用盈利表和现金流表等财务工具进行预测。
3. 投资回报率（ROI）：计算投资回报率可以评估创业项目的盈利能力。
ROI= （净利润/投资金额）× 100%。
4. 偿债能力：通过计算偿债比率和流动比率等指标，评估企业的偿债能力和流动性。
偿债比率 = 总负债/净资产；流动比率 = 流动资产/流动负债。
5. 盈利能力：通过计算毛利率和净利率等指标，评估企业的盈利能力。
毛利率= （销售收入 - 销售成本）/销售收入；净利率 = 净利润/销售收入。
二、财务预测1. 销售预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额。
可以根据历史数据、市场趋势和市场份额等因素进行预测。
2. 成本预测：根据创业项目的运营需求，预测未来一段时间内的各项成本，包括原材料成本、人力资源成本、运营成本等。
3. 利润预测：根据销售预测和成本预测，计算估计的净利润。
可以根据历史数据和行业平均水平进行比较，评估创业项目的盈利能力。
4. 现金流预测：根据销售预测和成本预测，计算估计的现金流量。
可以评估创业项目的现金流状况，确保项目能够正常运营和支付各项费用。
三、财务风险评估1. 竞争风险：评估市场竞争的激烈程度和对创业项目的影响。
可以通过竞争分析和市场调研等方式进行评估。
2. 经营风险：评估创业项目的经营风险，包括市场需求波动、供应链问题、人力资源管理等方面的风险。
3. 财务风险：评估创业项目的财务风险，包括资金周转难点、偿债能力不足等方面的风险。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部份，它能够匡助创业者评估项目的可行性、盈利能力和风险。
在财务分析中，我们将重点关注以下几个方面：项目投资、估计收入、成本和费用、盈利能力、现金流量和财务指标。
1. 项目投资：在这一部份，我们将详细列出创业项目的投资规模和资金来源。
资金来源可以包括自筹资金、银行贷款、投资者投资等。
同时，还需要列出投资的具体用途，如购买设备、租赁场地、研发费用等。
此外，还需要对投资进行时间安排，以确定资金的使用节奏。
2. 估计收入：在估计收入部份，我们将详细列出创业项目的销售预期和收入来源。
销售预期可以根据市场调研和竞争分析得出，需要考虑市场规模、竞争对手、产品定价等因素。
收入来源可以包括产品销售、服务收费、广告费用等。
3. 成本和费用：成本和费用是创业项目中不可忽视的一部份。
在这一部份，我们将列出项目的各项成本和费用，并进行详细的分析。
成本可以包括原材料采购、生产成本、人力资源成本等。
费用可以包括办公场地租赁费、员工薪酬、市场推广费用等。
通过对成本和费用的分析，可以匡助创业者合理控制成本，提高盈利能力。
4. 盈利能力：盈利能力是创业项目的核心指标之一。
在这一部份，我们将对项目的盈利能力进行详细的分析和预测。
可以使用盈利能力指标，如毛利率、净利润率等，来评估项目的盈利能力。
同时，还可以进行敏感性分析，以评估项目在不同市场环境下的盈利能力。
5. 现金流量：现金流量是创业项目中非常重要的一部份，它反映了项目的资金流动情况。
在这一部份，我们将列出项目的现金流量表，并进行详细的分析。
现金流量表包括现金流入和现金流出两部份，可以匡助创业者了解项目的资金需求和资金回收情况。
6. 财务指标：财务指标是评估项目财务状况的重要依据。
在这一部份，我们将列出项目的财务指标，并进行详细的分析。
常见的财务指标包括资产负债率、流动比率、偿债能力比率等。
通过对财务指标的分析，可以匡助创业者了解项目的财务状况，并采取相应的措施进行调整和优化。
创新创业财务计划分析7篇
创新创业财务计划分析7篇创新创业财务计划分析（篇1）第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报总经理并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实。
有目的、有步骤的对公司财务人员进行基础工作的培训，预计在4月份在进行会计人员的后续教育培训。
主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，及时掌握财务信息。
能够更好地开展会计工作。
(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性、2、理顺现金收支、款项结算流程为保证现金收支的安全性、合理性。
避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经分公司总经理签字，再经集团营运中心总经理审批、集团总经理方可支付。
使现金按标准管理做到有据可查避免收付风险。
印刷款结算方面，结算单据按月进行细致对账审核各项费用做到严格审核，不错一笔费用。
3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表上报数字做到零差错。
②重点针对五大版块收入、费用、利润三项指标着重进行分析。
③通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度至我公司成立已4年所涉及的会计档案累积增二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对印刷品存货的监管为保证库存的准确性财务部每月对印刷品牌的库存与厂家进行盘点，及时发现问题并予以及时反馈和解决。
创业计划书财务分析部分
创业计划书财务分析部分一、资金需求在创业初期，创业者需要对资金进行详细的分析和计划。
首先要确定创业所需的启动资金，主要包括项目立项费用、注册资本、设备购置费、店面租金、人员工资等。
同时，还需要预留一定的备用资金，以应对日常经营中的突发支出或者营运资金短缺的情况。
二、资金来源资金来源是创业计划书中很重要的一部分，主要包括自有资金、银行贷款、股权融资、债权融资、政府补助等。
根据创业项目的规模和发展需求，创业者需要合理制定资金筹集的计划，保证项目的资金供应不会出现短缺。
三、项目投资收益预测在创业计划书中，需要对创业项目的投资收益进行详细的预测和分析。
主要包括投资回收期、净现值、内部收益率等财务指标，以便投资人和融资机构可以清楚地了解投资项目的盈利能力和风险情况。
四、盈利能力分析在创业计划书中，需要对创业项目的盈利能力进行详细的分析。
主要包括利润率、营业收入增长率、成本费用控制能力等指标，以便创业者可以了解公司的经营状况，并及时调整经营策略，以保证企业能够持续盈利。
五、财务风险评估在创业计划书中，需要对创业项目的财务风险进行评估和分析。
主要包括市场风险、政策风险、资金风险、信用风险等。
根据分析的结果，创业者需要制定相应的风险管理措施，以保证企业的稳健经营和可持续发展。
六、财务管理创业者需要对企业的财务管理工作进行详细的规划。
主要包括资金管理、预算管理、成本费用管理、税务管理等。
创业者需要建立科学的财务管理制度，以保证企业的资金能够合理使用和运转。
七、财务预警机制在创业计划书中，需要制定企业的财务预警机制。
主要包括财务风险警示、预算超支警示、资金短缺警示等。
创业者需要建立完善的财务预警机制，及时发现并解决企业运营中的财务问题，以保证企业的稳健经营。
八、财务报表创业者需要制定企业的财务报表，主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务报表的编制和分析，创业者可以全面了解企业的经营状况和财务状况，并及时调整经营策略。
大学生创新创业项目计划书财务分析
大学生创新创业项目计划书财务分析1. 引言本篇文档是针对大学生创新创业项目计划书中的财务分析部分进行详细阐述。
通过财务分析，我们将评估项目的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学参考。
2. 目标市场分析在进行财务分析之前，我们首先需要了解项目的目标市场情况。
这包括市场规模、竞争对手、市场增长率等信息。
通过对目标市场的分析，我们可以评估项目的市场潜力和可行性。
3. 预计销售额和成本在进行财务分析时，我们首先需要估计项目的预计销售额和成本。
销售额是指项目在一定时间范围内预计实现的总收入。
成本是指项目在同一时间范围内预计发生的各项费用，包括生产成本、运营成本、市场推广费用等。
4. 利润和利润率利润是指项目的净收入，即销售额减去成本。
利润率是指利润占销售额的比例。
通过计算项目的利润和利润率，我们可以评估项目的盈利能力。
5. 资金需求和融资计划在财务分析中，我们还需要评估项目的资金需求和融资计划。
资金需求是指项目所需的资金总额。
融资计划是指项目如何获取所需资金的具体方案，包括借款、股权融资等方式。
6. 现金流量和偿债能力现金流量是指项目在一定时间范围内的现金收入和现金支出情况。
通过分析项目的现金流量，我们可以评估项目的偿债能力，即项目能否按时偿还债务。
7. 投资回报率和回收期投资回报率是指项目的投资获利能力。
回收期是指项目投资回本所需的时间。
通过计算投资回报率和回收期，我们可以评估项目的投资价值和回报速度。
8. 风险分析在财务分析中，我们还需要进行风险分析，评估项目的风险程度和可能的风险因素。
通过识别和评估风险，我们可以制定相应的风险管理策略，减少风险对项目的影响。
9. 结论通过上述财务分析，我们可以评估大学生创新创业项目的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学参考。
同时，我们还可以根据分析结果制定相应的财务策略，确保项目的顺利进行。
以上是关于大学生创新创业项目计划书财务分析的文档，希望能对您的项目决策提供帮助。
大学生创业计划书财务开支
大学生创业计划书财务开支1. 初期投资
1.1 办公场地租金或购买费用
1.2 办公设备购置费用(电脑、打印机、家具等)
1.3 原材料采购费用
1.4 网站搭建及软件购买费用
1.5 营业执照及其他注册费用
2. 运营成本
2.1 人工成本(工资、社保、公积金等)
2.2 原材料采购费用
2.3 水电费
2.4 网络及软件订阅费用
2.5 市场营销费用(广告、促销活动等)
2.6 办公用品及日常开支
3. 其他费用
3.1 专业咨询费用(法律、财务等)
3.2 贷款利息(如有)
3.3 应急基金
4. 财务规划
4.1 预计收入
4.2 预计支出
4.3 盈亏平衡点分析
4.4 现金流量预测
以上是一个大学生创业计划书中财务开支的基本框架,需要根据具体业务类型和运营模式进行调整和细化。
良好的财务规划和成本控制对创业项目的成功至关重要。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析一、市场需求分析。
在进行大学生创业计划书的财务分析之前，首先需要对市场需求进行深入分析。
市场需求是创业项目能否成功的基础，只有深入了解市场需求，才能更好地制定财务策略。
二、竞争对手分析。
在进行财务分析时，需要对竞争对手进行全面的分析。
竞争对手的实力和市场占有率对于创业项目的财务预测有着重要的影响。
只有了解了竞争对手的情况，才能更好地制定财务策略。
三、成本分析。
成本分析是财务分析的重要环节之一。
需要对创业项目的启动成本、运营成本、人力成本等进行详细的分析。
只有对成本有清晰的认识，才能更好地进行财务预测和风险评估。
四、收入预测。
在财务分析中，收入预测是至关重要的一环。
需要对创业项目的销售额、利润率、市场占有率等进行合理的预测。
只有有了清晰的收入预测，才能更好地制定财务策略和风险控制措施。
五、资金需求分析。
资金需求是创业项目成功与否的关键因素之一。
需要对创业项目的资金需求进行详细的分析，包括启动资金、流动资金、固定资产投资等。
只有有了清晰的资金需求分析，才能更好地进行融资和资金筹措。
六、风险评估。
在财务分析中，风险评估是不可或缺的一环。
需要对创业项目可能面临的市场风险、经营风险、资金风险等进行全面的评估。
只有有了清晰的风险评估，才能更好地制定风险控制策略和应对措施。
七、财务策略。
在进行财务分析的基础上，需要制定合理的财务策略。
财务策略需要充分考虑市场需求、竞争对手、成本、收入、资金需求和风险评估等因素，确保创业项目的财务运作稳健。
八、总结。
财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部分，只有进行了全面的财务分析，才能更好地评估创业项目的可行性和风险性。
希望大家在编写大学生创业计划书时，能够充分重视财务分析，确保创业项目的成功实施。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部份，它可以匡助创业者评估项目的可行性和盈利能力。
在财务分析中，我们将关注以下几个方面：资金需求、估计收入、成本结构、利润预测和现金流量。
1. 资金需求：首先，我们需要确定创业项目的资金需求。
这包括初始投资和运营资金。
初始投资是指启动项目所需的资金，例如购买设备、租赁场地等。
运营资金是指项目正常运营所需的资金，例如员工工资、库存采购等。
通过综合考虑项目的规模、市场需求和运营周期等因素，我们可以估算出创业项目的资金需求。
2. 估计收入：在财务分析中，我们需要对创业项目的估计收入进行评估。
这可以通过市场调研和竞争分析来预测。
我们可以考虑市场规模、竞争对手的定价策略、产品的市场接受度等因素来估算创业项目的估计收入。
3. 成本结构：创业项目的成本结构是指项目所涉及的各项成本。
这包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与产品或者服务直接相关的成本，例如原材料成本、人工成本等。
间接成本是指与项目运营间接相关的成本，例如办公场地租金、市场营销费用等。
通过对成本结构的分析，我们可以了解项目的成本构成和成本控制的重点。
4. 利润预测：在财务分析中，我们需要对创业项目的利润进行预测。
利润是指项目的收入减去成本后的剩余金额。
通过对估计收入和成本的分析，我们可以估算出创业项目的利润。
同时，我们还可以通过制定不同的销售策略和成本控制措施来优化利润。
5. 现金流量：现金流量是指项目在特定时间段内的现金收入和现金支出。
在财务分析中，我们需要对创业项目的现金流量进行评估。
这可以匡助我们了解项目的资金流动情况，以及项目的现金储备和偿债能力。
通过对现金流量的分析，我们可以制定合理的资金管理策略，确保项目的资金充足和运营的稳定。
综上所述，财务分析是大学生创业计划书中不可或者缺的一部份。
通过对资金需求、估计收入、成本结构、利润预测和现金流量的分析，我们可以全面评估创业项目的财务状况和盈利能力，为项目的顺利运营提供有力的支持。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析一、项目简介本计划书旨在分析大学生创业项目的财务情况，从而为创业者提供全面的财务信息和指导。
本项目是一家面向大学生的线上教育平台，旨在提供高质量的教育资源和培训服务。
我们将通过线上课程、在线讨论和学习社区等方式，满足大学生学习、交流和成长的需求。
二、市场分析大学生在线教育市场潜力巨大，根据统计数据显示，大学生网上学习的需求持续增长。
市场竞争较为激烈，但我们拥有专业的师资团队、优质的课程内容和创新的教学模式，有望在市场中获得一席之地。
三、财务分析1. 启动资金为了成功启动大学生创业项目，我们需要筹集一定的启动资金。
启动资金主要用于平台开发、课程制作、市场推广等方面。
根据市场调研和预测，我们预计需要启动资金为xxx万元。
2. 成本和费用项目的成本主要包括人力成本、平台维护成本、课程制作成本等。
我们将致力于降低成本，提高效益。
同时，我们也需要考虑市场推广费用、人力资源费用、技术开发费用等。
3. 收入预测我们将通过线上付费课程、知识付费等方式获得收入。
根据市场份额和预测的用户增长率，我们预计首年收入达到xxx万元，以后逐年增长。
4. 盈利能力根据财务数据分析，结合市场竞争和经营策略，我们预计项目在第三年实现盈利。
到第五年，预计年净利润将达到xxx万元。
5. 现金流分析现金流分析对于项目的运营至关重要。
我们将制定合理的资金使用计划，确保项目的良性运营。
同时，我们还将注重回款周期控制、催收等措施，确保现金流的流动性。
四、风险分析与应对策略创业项目伴随着一定的风险，我们要及时识别风险，并制定相应的应对策略。
可能的风险包括市场变化风险、竞争风险、技术风险等。
我们将加强市场调研、不断创新和完善产品，提供差异化和个性化服务，减少风险的影响。
五、投资回报与退出机制作为创业项目，投资回报和退出机制是关键问题。
我们将通过有效的市场推广，获得用户的认可和信任，从而实现投资回报。
此外，我们还将积极寻找合适的合作伙伴，为未来的退出提供更多可能性。
大学生创业计划书财务计划(7篇)
大学生创业计划书财务计划(7篇)大学生创业计划书财务计划【篇1】一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a. 企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东: i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3. 产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?大学生创业计划书财务计划【篇2】第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析一、资金需求1.启动资金我们的创业项目需要一定的启动资金来支持初期的设备采购、场地租金、人员招聘等方面的支出。
根据我们的初步估算，我们需要约50万元的启动资金。
2.运营资金在初始的运营阶段，我们需要足够的资金来支付员工工资、采购原材料、支付租金和水电费等日常开支。
根据我们的初步预算，我们需要约30万元的运营资金。
二、资金来源1.自有资金创始团队成员中有一部分可以提供部分启动资金，用于支持项目的初期发展。
2.外部融资我们计划通过与投资机构洽谈，争取获得一定的风险投资，以支持我们的创业项目的稳步发展。
同时，我们也将积极寻求银行贷款等途径，为项目的资金需求去寻找最佳的解决方案。
三、盈利模式我们的盈利主要来自两个方面：一是产品销售，即通过销售自己研发的产品来获取收益；二是提供技术服务，为其他企业提供技术解决方案和咨询服务，从中获取收益。
四、成本分析1.固定成本主要包括场地租金、设备折旧、员工工资、水电费等日常开支。
根据我们的初步预算，固定成本约为20万元/年。
2.变动成本主要包括原材料采购成本、销售费用、营销费用等。
根据我们的初步预算，变动成本约为30万元/年。
五、收入预测我们的收入主要来自产品销售和技术咨询服务。
我们计划在第一年实现销售收入50万元，第二年实现销售收入100万元，第三年实现销售收入200万元，技术咨询服务收入分别为10万元、20万元，30万元。
六、财务计划1.第一年财务计划在第一年，我们主要进行产品开发和市场推广，预计投入资金80万元，销售收入50万元，亏损30万元。
2.第二年财务计划在第二年，我们将加大市场推广力度，扩大销售规模，预计投入资金30万元，销售收入100万元，盈利70万元。
3.第三年财务计划在第三年，我们将进一步巩固市场份额，拓展新的销售渠道，预计投入资金30万元，销售收入200万元，盈利170万元。
七、风险分析创业过程中面临的风险主要包括市场风险、技术风险、资金风险等。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部分，它能够帮助创业者评估项目的可行性和盈利能力。
本文将按照标准格式，详细介绍大学生创业计划书中财务分析的内容。
一、资金需求在财务分析的开头，需要明确项目的资金需求。
大学生创业计划通常需要启动资金来购买设备、租赁场地、支付员工工资等。
根据项目的规模和需求，我们初步估计所需资金为XXX万元。
二、预计收入在财务分析中，需要对项目的预计收入进行详细的分析和预测。
这包括销售额、销售成本、毛利润等指标。
1. 销售额根据市场调研和竞争分析，我们预计项目的年销售额为XXX万元。
销售额的预测应该基于市场需求、竞争情况、市场份额等因素进行综合考虑。
2. 销售成本销售成本是指为了完成销售所需的成本，包括原材料采购、生产成本、人工成本等。
根据我们的初步估计，销售成本约为销售额的XX%。
3. 毛利润毛利润是指销售额减去销售成本后的利润。
根据上述数据，我们初步计算得出的毛利润为XXX万元。
三、费用预测除了销售成本外，创业项目还需要考虑其他各种费用，包括运营费用、人力资源费用、市场推广费用等。
1. 运营费用运营费用包括租金、水电费、设备维护费等。
根据市场调研和初步的运营计划，我们预计运营费用约为XXX万元。
2. 人力资源费用人力资源费用包括员工工资、社会保险等。
根据初步的组织架构和员工数量，我们预计人力资源费用为XXX万元。
3. 市场推广费用市场推广费用是为了宣传和推广产品或服务所需的费用。
根据市场调研和市场推广计划，我们预计市场推广费用为XXX万元。
四、盈利预测通过对预计收入和费用的分析，可以得出项目的盈利预测。
盈利预测是判断项目是否具备商业可行性的重要指标。
1. 毛利润率毛利润率是指毛利润占销售额的比例，可以反映项目的盈利能力。
根据上述数据，我们初步计算得出的毛利润率为XX%。
2. 净利润净利润是指销售额减去所有费用后的利润。
根据上述数据，我们初步计算得出的净利润为XXX万元。
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大学生创业计划书财务分析创业计划书一定少不了财务分析，那么财务分析怎么做？下面是为大家整理的：大学生创业计划书财务分析，仅供参考，欢迎阅读!更多内容请继续关注大学生创业计划书财务分析【一】1.资金需求说明公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。
这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。
风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。
在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。
分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。
对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。
2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。
3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。
2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。
对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。
3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。
3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。
对策：1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。
3、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。
对公司而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。
其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。
4、树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。
如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。
5、科学地进行投资决策4.管理风险分析：负责人管理不善，造成公司运营受阻;管理经验不足，公司各部门不能紧密合作，协调发展。
对策：1、健全管理机制，加强奖惩制度。
2、寻找更多的客户渠道，为公司创造更多的利益。
3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。
5.政策风险在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。
另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。
因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。
对此，我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握，取决于投资者对市场趋势的正确判断，并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。
大学生创业计划书财务分析【二】1、资本结构与前期投资公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。
注册资本为115万元人民币，其中外来风险投资50万元，大学生创业资金申请10万元，银行贷款30万元，商标权、专利技术25万元。
公司成立初期的资本结构如图.在公司注册资本中，实有资产为90万元，公司成立过程中，需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入，尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。
努力在发展初期做到利用网络信息平台，方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备，缩短出入库时间，降低存取时间，减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传，提高公司的知名度;不断进行研发，开发先进的软件管理系统，设计更加科学货物配送路线，降低成本。
在做好公司经营的同时，也要不断优化公司内部情况，努力做到人才配置合理并不断优化。
为此，公司结合资金状况，作出如下分配额。
2、财务预算及分析财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分，财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化，可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。
2.1.1公司财务预算编制方法在公司做财务预算时，我们采用滚动预算的预算编制方法，便于公司财务的调整和修正。
滚动预算又称永续预算，在本年会计年度以前编制次年的年度预算，同时根据预算的具体情况，分别编制每个季度的预算。
其主要特点在于：根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算，并在原预算基础上增补预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
1)长期预算(分会计年度预算数据)2)短期预算(分季度预算数据)2.1.1公司财务预算编制预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算，它是从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
公司正常经营期间的某年度预计现金流量表如下表：预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算，是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。
它是反映企业在计划期间生产经营状况的财务分析，是预计企业经营活动最终成果的重要依据。
预算利润表还反映了公司在一定会计期间实现的盈利情况和公司亏损的弥补情况。
公司正常经营期间的某年度预计利润表如下图：预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算，是以期初资产负债表为基础，根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。
大学生创业计划书财务分析【三】一、资产负债表预算资产负债表的预算，通常很多企业是不做的。
最主要的原因就是其不确定性，预算出来的资产负债表很可能不能反映一定时期的经营结果。
就像我们之前在现金流量表预算中说过的，资产负债表是体现一个“时点”概念。
要确定每个资产负债项目在期末那个“点”上的水平，不是一件容易的事。
不仅因为其中所使用的假设有很大的主观性，而且，就像上面所举的应收账款的例子，某些项目今天的余额跟明天的余额很可能有天壤之别。
资金是流动的，很难知道接下去的一秒钟会发生怎样的事情。
当然，资产负债表的预算也不是没有规律可循，特别是一些业务比较稳定的企业，一般来说，除非有特别的投资项目或者业务调整，资产负债表各个项目的水平应该基本固定。
即使是全新的企业，也可以做一个资产负债的预算，只是要在设定的选取方面特别小心。
下面根据资产负债表的从左到右，从上倒下的顺序，举一些最基本的资产、负债项目加以说明，仅供参考：1.现金及银行存款：这个等一下最后才做。
2.存货：一般可以根据销售额的一定比例(产成品)加上产品销售成本的一定比例(原材料)来估算。
产成品也可以用：期末数=期初数量+预算生产量-预算销量来计算。
如果是全新企业，期初数当然就是“零”。
而原材料的期末水平，企业通常是根据生产量保留一定的比例。
要计算的复杂一点当然也可以。
那就要先将生产成本计算出来，再将产品销售成本计算出来，然后再推算出存货的库存余额。
计算生产成本要所有原材料每个品种的最佳采购量、每批采购量的使用时间(或者一定时间内的消耗量)、单价、库存仓储成本等因素都要考虑进去。
而产品销售成本要跟企业的销售计划挂钩，还要考虑跟销售有关的其他因素(比如：退货、销量达不到预期等)。
除此外，还要考虑到各个品种产品的保底库存量等。
3.应收账款、应收票据：当然是用销售收入的一定比例。
主要是考虑本行业应收账款的平均周转天数。
这样计算非常Judgemental (主观性很强)，但似乎没有更好的办法。
4.固定资产、在建工程和递延资产：这个部分比较容易。
如果已经作了资本性支出的预算，减去折旧或者摊销就是我们所需要的资产余额了。
5.长期投资：一般全新的公司在刚开业的时候，没有长期对外投资。
但如果有的话，根据实际的情况估算出金额来应该不难。
6.应付帐款：这个可以根据产品销售成本的一定比例计算。
其基本的思路跟应收账款的计算差不多。
7.应付工资、应付福利费：一般用一个月的人工成本/费用来列示。
但是要扣除个人所得税，因为个人所得税是在应交税金里面的。
8.应交税金：税金可以根据销售额(用于计算“营业税”、“增值税”销项)、成本和毛利比率(增值税)、人工成本及费用(个人所得税)、净利润(企业所得税)、进出口金额(关税)等以及公司的一些特定事项(印花税、车船使用税)来计算，不是很复杂。
9.银行借款(长期、短期)：根据企业的融资政策和计划，按预计还款期限估算。
10.实收资本、股本：按照公司的资金机构和来源，股东投资的进度等来列示。
如果是初创企业，还没有明确股东/股本的机构，可以用所需全部资金扣除预计银行融资的部分来列示。
而所需全部资金要多少，就是前面所说的“资金需求的预算”计算出来的。
基本的数字应该是=公司的初始资金投入+经营中的资金缺口。
资金缺口可以用股东的进一步投入或者银行金融机构融资来填补。
11.未分配利润：实际上就是利润表上的净利润。
这是利润表和资产负债表的钩稽关系所在。
我想我在这里就不必再解释了。
整个资产负债表上大约有40多的项目，我在这里只大概讲了十六、七个，主要是拣重点的讲。
有些项目本来就不是很重要，或者对于新开业的公司根本就没有。
在这里就不说了。
另外，有的时候我们为了达到一定的资产负债比率，流动比率，或者负债权益率，我们也可以适当调节资产及负债的总量、资产负债的短期与长期之间的比例等。
这就需要用到其他应收款、其他流动资产、其他长期资产、其他应付款、其他流动负债、其他长期负债等项目。
通过对这些科目的适当调节来达到财务指标的一定比率。
至于第一项的现金和银行存款，等所有的项目都摆好了之后，余下的平衡数，就放在现金里。
唯一的要求是：不可以出现负数，因为在中国是没有银行存款账户会出现亏空的。
在国外，如果跟银行谈妥协议，在一定的范围内出现银行账户的亏空、透支，银行可以视其为一种短期借款。
二、零基预算、增量预算和全面预算前面我们花了很多的篇幅讲如何为一个新开业或者还在创业阶段的公司做一个预算，或者说是一个中长期的规划。