安全管理标准化班组创建的17项

企业安全管理标准化示范班组建设规范

企业安全管理标准化示范班组建设规范博晟安全为了推动企业班组安全生产管理规范化、标准化和信息化，提升班组安全生产管理能力，提高员工安全生产素质，为企业创建安全生产管理标准化示范班组提供指引、考核和评价依据，该标准的制定填补了广东省安全管理标准化班组建设的标准空白，对指导各行业企业安全管理标准化示范班组的具体建设和运行具有重大意义。

智能班组。

智能班组致力于班组安全生产管理方法研究，辅以智能化、信息化手段，以班组减负为初衷，规范班组安全管理工作，提升全员安全素质，推动本质安全型班组建设。

5 建设要求5.1 班组建设5.1.1 班组建设制度。

企业应制定班组安全管理建设的制度和考核办法、有部门或专人管理班组建设，并持续改进。

5.1.2 班组团队设置。

企业设置班组应合理、建制完整，应设置班组长、兼职安全员等职务，且职责分工明确，满足企业生产和安全管理的要求。

5.1.3 班组成员配置。

企业应合理配置班组人员，满足班组日常生产和安全运作、培养人才和应急处置等各项要求。

5.1.4 班组长管理。

班组长应具备班组生产安全管理的知识和经验，具有带班领队的组织能力。

5.1.5 班组信息公开。

班组应设置管理看板（公示栏/线上公布），展示班组成员信息、岗位安全生产责任制、班组安全目标、安全考核办法、安全文化理念、任务派工及去向等信息内容，并及时更新。

5.2 安全管理制度5.2.1 班组管理制度。

班组管理制度应覆盖班组所有业务和岗位，员工清楚了解并能自觉遵守和执行。

5.2.2 操作规程和标准。

根据安全质量和工艺技术标准、危险作业安全规范等制定作业操作办法（作业指导书），班组所有作业都应有适用的规程或作业指引，做到有章可循、有标准可依、有检查考核办法。

5.2.3 制度和考核办法。

班组所有的管理制度、操作规程和考核办法应齐全并公开，方便员工快速获取。

5.2.4 执行制度检查考核。

应定期对班组、从业人员执行制度、规程、技术标准等情况进行检查考核和评估，并纳入到从业人员的绩效考核结果中。

班组安全建设标准化

班组安全建设标准化一、安全管理标准化1、安全管理机构图班组安全管理机构图张贴或悬挂在目视板上。

2、安全职责班长、安全员、工人安全职责粘贴或悬挂在目视板上；班长、安全员、工人掌握本岗位安全职责（知道平时应该干哪些安全工作）。

3、劳保用品劳保用品佩带标准图粘贴或悬挂在目视板上。

4、危险源全面、准确地识别危险源；一般危险源应急预案中和班组有关部分粘贴或悬挂在目视板上；重点危险源（易发生事故或发生事故后损失大）和防范措施粘贴或悬挂在重点危险源所在场所或部位；员工熟知一般危险源应急预案中和班组有关部分，熟知和本人相关的危险源及控制措施。

5、事故隐患事故隐患管理流程图粘贴在悬挂在目视板上；按事故隐患流程处理事故隐患，认真、准确、及时填写事故隐患提案表。

6、安全操作规程安全操作规程粘贴或悬挂在机台（或墙、目视板）上；每人都有与本岗位相对应的安全操作规程（干几个岗位应有几个内部的安全操作规程），且安全操作规程内容全面、准确、具体；员工熟知与本人工作岗位相对应的安全操作规程；员工按安全操作规程操作。

二、生产作业标准化1、设备设施◆设备、设施符合公司安全质量标准。

2、工作场地◆地面平整、无障碍物、绊脚物；◆坑、壕、池设置盖板或护栏；◆地面无积水、积油、垃圾、杂物；◆脚踏板完好、牢固、防滑；◆安全标志齐全、完好、整洁、规范。

3、持证操作◆特种设备操作人员和特种作业人员持证上岗。

4、危险作业◆办理《危险作业审批单》；◆按《危险作业审批管理规定》要求作业。

5、动火作业◆办理《动火证》；◆按《防火安全管理规定》要求动火。

6、电气作业◆临时线办理《临时用电申请》；◆按电气安全管理规定、标准要求作业。

三、作业现场标准化一、作业空间布置1、把使用频率高和重要的设备，操纵控制及显示装置布置在最佳作业范围内，以便于作业者观察和操作；2、依据操作的顺序进行布置，保证整个作业不空运，不倒流，有条不紊地进行；3、符合人的生理和运动特性，使人工作起来既高效又不易疲劳；4、人流、货流的交通组织通畅、安全，如保证适当的机器间距和足够宽度的作业通道。

创建安全合格班组标准

创建安全合格班组标准：一、安全意识、安全素质五有：有我要安全的觉悟。

做到爱岗敬业、热爱工作、团结工友；有我会安全的技能。

做到会发现隐患、会排除故障、会保护自己；有我保安全的任务。

做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；有我管安全的责任。

做到遵守组织纪律、劳动纪律、操作纪律；有我能学好、掌握、用好安技规程和作业标准的决心。

做到必须学会、必须掌握、必须会使用安技规程和安全标准化作业标准二、安全标准化作业三达标：1、创标准岗。

执行通用标准四必须：必须执行长钢人行为规范；必须执行劳保防护用品标准；必须执行班组安全活动；必须执行环境、设备卫生标准（净、平、齐、亮）2、干标准活。

执行安技规程上墙、图表式安全标准化作业标准表上墙。

3、作业标准化。

作业有程序、操作有规范、动作有标准、安全有要点。

三、安全防护设施齐全、完好、灵敏、有效。

做到有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有坑必有盖、电气设备必有接地接零、受压容器必有安全附件。

四、作业环境要做到：1、安全通道设置合理、醒目、安全可靠；2、岗位通风、照明设备设施运行正常；3、水、电、风、气（汽）管线无泄漏；4、安全色使用符合国家标准；5、物料堆放符合定置标准；6、安全标志牌规范、醒目；7、岗位噪声、粉尘达国家标准，有害气体不超标；8、符合冬夏六防安全管理要求；9、事故隐患检查认真、整改及时、记录清晰。

五、安全管理基础建设五到位：1、安全生产责任制落实到位：班组全员履行安全职责；2、班组安全管理基础到位：班组安全活动（安全日活动、岗前五分钟预知预控活动、创建安全合格班组活动）按时开展、效果良好；3、班组安全检查执行到位：三查（班前检查、班中巡查、岗位自查）；三定（定措施、定期限、定责任人）；四不推（个人能解决的不推班组、班组能解决的不推车间、车间能解决的不推公司、公司能解决的不推上级主管部门）；隐患检查、整改执行良好、记录清晰。

4、班组安全教育培训到位：班组年度全员培训考试合格；班组成员规章制度和规程全员掌握；岗前班组安全教育合格、记录清晰；“四新”安全教育合格、记录清晰。

2017标准化班组建设管理制度（21项）

2017标准化班组建设管理制度（21项）第一篇：2017标准化班组建设管理制度(21项)目录一、班前、班后会制度 (1)二、安全质量标准化管理制度 (1)三、班组学习培训制度 (2)四、交接班制度 (3)五、现场安全文明生产制度 (4)六、安全绩效考核制度 (5)七、文明生产管理制度 (6)八、安全承诺制度 (7)九、民主管理制度 (8)十、班组长安全生产责任制 (12)一、班前、班后会制度班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。

1、必须由本班班长安排班前、班后会。

2、会议时间：入井前一个小时、出井后半小时，时间不得少于30分钟。

3、参加人：当班出勤全部职工。

4、会议内容: 传达分公司当天工作安全指示、详细安排本班工作，落实本班各工种的岗位确认及应知应会、危险源辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点；认真学习班前每日一题活动。

5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。

6、认真填写班前安全宣传教育记录。

7、严格落实“联对”互保责任状。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员随身携带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高高兴兴回家。

10、班前会议安排结束后，由安全副队长带职工进行安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序入井。

11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。

二、班组安全生产标准化管理制度1、井巷文明生产由当班小队管理，保证班班达标，材料码放整齐，一次不达标扣小队100元，责任人扣当班金额20元。

2、支架管理：当班无漏液、卸液、咬架、端距超规定等现象，若发现一处不达标扣小队进尺20米，支架工扣当班工资20元。

3、确保工作面三直一平二畅通，二端头安全出口宽度达0.8米，高度不低于1.8米，封口支柱符合作业规程规定，防倒措施齐全使用，一次不达标扣小队100元，责任人扣当班工资10元。

4泵站所有材料由泵站司机负责，所有材料堆放整齐，数目清楚，无丢失，如有丢失照价赔偿，泵站无长流水，配比浓度达要求，责任人扣当班工资50元。

冬季施工安全管理17项措施

冬季施工安全管理17项措施冬季施工安全管理措施1.各班组要以车辆伤害、防触电、防高空坠落为重点，加强对冬季所特有的雾、风、雨、雪等不良天气情况下和夜间作业人员的安全教育，班组安全交底中要增加相应特殊施工条件下的安全措施。

2.遇到雨雪等恶劣天气时，严禁雨雪和大风大雾天气强行组织施工作业，特别是是吊装作业；霜和雨雪过后要及时清扫作业面，对使用的临时支架和临边防护设施必须由安全管理人员检查合格后才能继续使用，防止因霜、雨雪致使场地太滑而引起高处坠落事故。

3.上岗前必须认真检查应佩戴的防护用品是否完好，并按规定穿戴到位。

4.高处作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好安全帽、系好安全带。

不得穿塑料底鞋，作业前注意查看脚手架上是否有霜雪或者冷凝水，先清除脚手架上堆积的霜雪，确保脚手架架身无明水再登高作业，且注意滑落。

高处作业必须先扎好安全带，保证安全带高挂低用，高处作业时间不易太久。

5. 要注意防绞挂。

冬季天冷，施工人员为御寒，衣着厚长的衣服，这就需要在施工过程中防止衣着被绞挂进机械设备中造成人身伤害。

同时在操作台钻电钻等禁止佩戴手套进行作业的机械设备时应严格禁止佩戴手套。

6. 重视施工机械设备的防冻防凝安全工作，所有在用的施工机械设备应结合例行保养进行一次换季保养，换用适合寒冷季节使用的润滑油、液压油等。

7. 冬季环境风干物燥，用火用电增多。

为防止火灾发生，再次强调现场严禁吸烟宿舍内禁止使用电炉子、碘钨灯、大功率灯泡等方式取暖，个人使用的电褥子做到人走关闭，防止因电源短路，引起火灾事故。

8. 严格执行动火证制度。

易燃材料的附近不得有易燃物品，禁止在易燃材料附近使用明火。

现场所用的易燃物品应专门堆放，易燃物堆放距离应符合防火规定，易燃物堆放区应设置足够的消防器材消防器材严禁挪用，违反者，应给予处罚，以确保消防器材到位。

9. 严禁使用裸线，电缆线破皮三处以上不得投入使用，电缆线破皮处必须用防水绝缘胶布处理，电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪之中，大风雪后应对用电气线路进行检查，防止电缆线断线和破损造成触电事故。

安全生产标准化班组创建安全生产

安全生产标准化班组创建1、创建安全生产标准化模范班组演练搞安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。

第一阶段：前期准备。

各有关部门召开安全生产标准化示范动员会，积极宣传、鼓励知生产班组加入到创建活动中来。

进行情况摸底，初步确定创建对象名单，道第二阶段：全面实施。

各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。

第三阶段：回检查验收。

公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。

第四阶段：总结推广。

安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位答，应及时总结，由公司推广到其他各单位。

各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。

2、安全生产标准化班组建设有几项内容安全生产标准化班组建设：1、班抄组安全培训记录；2、班组岗位练兵记袭录；3、班百组交接班记录；4、班组日常检查记录；5、班组安度全设施维护记录；6、班知组安全责任制；7、班组装卸车检查记录8、班组合理化道建议记录3、安全标准化合格班组验收是从哪三个方面进行的？1、范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。

有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求；已经制定行业安全生产标准化标准的，优先适用行业安全生产标准化标准。

2、规范性文件下列文件对本标准的应用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1 安全生产标准化work safety standardization3.2 安全绩效safety performance根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。

班组建设15项规章制度

班组建设15项规章制度
《班组建设15项规章制度》
1. 准时到岗：班组成员必须在规定的到岗时间内到达工作岗位，迟到者将受到相应处罚。

2. 服从管理：班组成员必须服从领导的指挥，积极执行工作任务，不得擅自离岗或违反工作纪律。

3. 安全第一：班组成员在工作中必须严格遵守安全操作规程，保障自己和他人的人身安全。

4. 环保意识：班组成员必须对环境保护具有高度的认识，积极参与和支持公司的环保工作。

5. 文明用语：班组成员在工作中必须使用文明用语，不得使用粗话脏话，保持良好的职业道德。

6. 工作纪律：班组成员必须遵守公司的各项工作纪律，不得私自调休或玩忽职守。

7. 职业形象：班组成员在工作中必须保持整洁的仪表和良好的职业形象，做到言行举止得体。

8. 班组卫生：班组成员必须认真保持工作岗位的卫生清洁，定期进行清洁消毒。

9. 节约用水：班组成员必须节约用水，不得浪费公司资源，做到精打细算。

10. 维护设备：班组成员必须妥善保管和使用工作设备，发现问题及时报修，确保设备完好。

11. 团队合作：班组成员必须积极配合同事，互相支持，共同完成工作任务。

12. 提升技能：班组成员必须不断学习和提升专业技能，提高自身的综合素质。

13. 诚信守约：班组成员必须诚实守信，不得进行违法违纪的行为，保持良好的工作信誉。

14. 公平公正：班组成员必须公平对待同事，不得恶意排挤、诽谤他人。

15. 勤奋努力：班组成员必须勤勉工作，不得偷懒怠工，努力完成工作任务。

以上是班组建设的15项规章制度，希望班组成员严格遵守，共同营造和谐、高效的工作环境。

安全标准化班组建

业场所物料堆放整齐。 • 3）岗位的设备、管线有标识（要有安全色、流向等），现场的各种安全标
志清晰完整，安全通道明显、畅通；安全标志应挂贴在醒目、合理的位置； • 4）设备清洁完好，做到沟见底、轴见光、设备见本色； • 5）工作场所安全：通风照明符合职业健康安全规范；尘、毒、噪声监测数
据达标；电气设备符合电气安全和防火防爆要求。 • 6）工作场所整洁卫生：班组操作间、更衣室、卫生间洁净、无异味； • 7）岗位桌、椅摆放整齐，定置管理； • 8）休息室（活动室）安全活动园地上墙，各项内容适时更新。重要管理制
五、劳动防护
1、职工上岗着装： • ①上班时间，必须按规定穿戴劳动防护用品； • ②进入生产现场和作业现场，应按规定穿工作服，
且要做到“三紧”； • ③女工长发需盘起； • ④上班严禁穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋（主控
室除外）、背心、短裤，易燃易爆场所，不得穿带钉子的鞋和化纤服装；
五、劳动防护
2、劳动防护用品方面： • 1）严格执行劳动防护用品管理制度； • 2）进入生产区必须戴安全帽（电解、动力、仓储除外）； • 3）进行酸碱作业必须戴防护面罩； • 4）进行焊接作业必须穿绝缘鞋、戴护目镜； • 5）作业时接触噪声必须戴耳塞； • 6）高处作业必须系安全带； • 7）电气作业人员必须正确使用电气安全工具（绝缘靴、
场地清；
• ④现场检修人员必须戴安全帽，高处作业系安全带，执行安全检修制度，进行危险分析，落实各项安全措施，办理相关票证，现场监护人员必须到位。
• 注：凡检维修作业都必须进行危害辨识，危险作业必须办理作业证。
四、安全设施
各种安全设施配备齐全，定点存放，专人负责保管，定期检查（建立安全设施检查表，要有名称、检查标准），保持清洁完好；建立班组规范的安全设施台账（参照公司安全设施台帐，分类建立）； 1、预防事故设施

安全标准化班组安全管理规范

安全标准化班组安全管理规范一、安全生产理念以人为本，预防为先，规范操作，平稳发展。

二、班组安全生产目标1、作业人员持证上岗率100%；2、安全教育率及合格率100%；3、事故隐患整改率99.9%；4、无“三违”；5、生产操作、设备事故为零；6、人身伤害事故为零；7、火灾、爆炸、中毒事故为零；8、职业病发生率为零。

三、在岗人员10个必须1、必须树立“安全第一”的思想；2、必须穿戴好劳动保护用品；3、必须严格按照安全规程操作；4、必须服从领导听指挥；5、在岗位时必须勤检查、勤联系；6、工具必须对号入座，放在指定位置；7、必须坚守岗位；8、必须保持岗位文明卫生；9、发现隐患必须及时报告10、必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。

四、操作人员6个严格1、严格进行交接班；2、严格进行巡回检查；3、严格控制工艺指标；4、严格执行操作票；5、严格遵守劳动纪律；6、严格执行有关安全规定。

五、班组长5个不准1、危险作业未经审批，不准作业；2、设备安全防护装置不全、不灵，不准使用；3、新工未经三级安全教育，不准上岗；4、特种作业人员未经安全培训、取证，不准操作；5、劳动组织、人员调配、作业方式等不符合安全要求，不准违章指挥。

六、进入带电间隔、危险设备8个必须1、必须申请，并得到批准；2、必须进行安全隔绝；3、必须进行置换、通风；4、必须按时间要求，进行安全分析；5、必须配戴规定的防护用具；6、必须在器外有人监护；7、监护人员必须坚守岗位；8、必须有抢救设备和措施。

七、员工安全誓言进入生产门，誓做安全人，我宣誓：为了个人生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我要时刻注意安全，认真遵守安全操作规程，严格执行生产工艺指标，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护别人不受伤害。

班组安全标准化建设的主要内容

古浪鑫淼精细化工有限公司班组安全标准化建设的主要内容一、工作职责细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。

班组成员应人人熟知本岗位职责内容。

同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，并且每项工作都能找到明确的责任人；岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工，又要体现出相互协作与支撑；班组的岗位设置与职责分工要确保安全生产。

二、制度建设健全各项安全管理规章制度、管理标准、工作标准、劳动等管理基础工作，做到安全管理制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。

三、目标计划按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全生产指标制定班组完成计划的具体措施，有本班组月、周安全生产计划，按计划完成，未完成应有说明或分析。

各项指标应全面完成，证实指标完成的数据、记录完备；统计计算过程清晰，有核算依据，且核算各项目标的资料原始记录齐全。

四、安全记录管理本班安全生产记录均有填写与管理的要求，均有专人负责管理。

人人参与安全记录管理，人人清楚安全记录的填写和管理要求，按要求对记录进行定期检查，确保记录符合规定要求。

五、现场安全管理有公司或部门确定的本班组管辖的设备范围或工作范围清单，无漏项，清单应具体到管辖的区域、设备、标识等。

按清单，对本班设备（或工作）进行管理分工，包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料、安全事故记录等，制定设备安全管理标准和安全管理分工要求，有管理分工一览表。

人人参与现场安全管理，符合现场安全管理标准和管理分工要求。

六、风险辨别控制全班成员人人参与安全风险辨识，对照本班组全部的作业项目或工作项目对应的法规文件、管理标准、标准化作业指导书，查找实际工作中有无不符合之处，列入班组危险点清单；对照本班组每一项安全目标，查找影响目标实现的每一项活动或因素，确定活动或因素是否受控，对未受控的活动或因素，列入本班组危险点清单。

对确定为重大和不可容许风险的危险点进行根源分析，有分析资料，并围绕本质化安全，制定消除危险源或隔离、降低风险的措施。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度

班组安全质量标准化、文明生产管理制度
1、值班工作应完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。

2、推行“两票三制”和“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。

每班对作业现场工程质量、工后质量验收与评价，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

3、工程质量高于合格产品，优良品率不低于50%。

4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，使用中的大型固定设备状况良好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。

5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。

6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险识别和其他标牌齐全，填写准确，清晰洁净。

7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录，完整、填写规范并满足要求。

8、作业现场整洁，符合文明生产标准。

如何创建安全管理标准化示范班组

要求班开组展长安不全在生岗产时工，作安。全群员众有安权全安监排督班员组发有现关班
组人安员全处管理理与存安在全的有问关题的时工，作要。及时通过各种有效
方式逐级反馈。
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班组长的安全管理职责：
（1）班组长是班组安全第一责任人，必须认真贯彻“ 安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以及上级有关安全方面的政策法规，带领班组成员严格执行安全规程、作业标准和劳动纪律，对本班组职工的安全和健康负责。
项
目作业
名程序称
作业标准
安全要点
作作检
业业查
时人确间员认
若干个相对独立又互相关联的操作过程。
□作业标准：对作业程序中的每个程序过程，
制定出符合规程及安全技术规范的动作标准;
□安全要点：提示每个操作过程中应该注意的
安全事项；
□操作时间、操作人员
□检查确认：每个操作过程完成后由作业人确
认是否是否完成并符合作业标准（一般用
本质安全型员工：是指通过教育引导和制度约束，能严格遵循安全技术操作规程作业，可以实现系统及个人岗位的安全生产无违章、无事故，即：想安全，会安全，能安全的员工。
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什么是本质安全型班组？
本质安全型班组：是指班组建立和形成了安全生产长效机制，即使在存在安全隐患的条件下，也能够依靠班组内部的功能保障和制度约束，实现本班组及岗位长效安全生产。
安全管理标准化示范班组
内容提要
一、创建安全管理标准化示范班组的意义目的二、创建安全管理标准化示范班组的目标任务三、创建安全标准化示范班组工作的基本要求四、安全标准化示范班组的内容标准五、如何在班组开展安全标准化建设六、如何推进安全管理标准化示范班组创建工作

17项安全生产规章制度

17项安全生产规章制度一、安全生产责任制---------------------------------2二、安全生产投入保证制度--------------------------13三、建设项目安全治理制度--------------------------14四、安全设施、设备治理和检修、修理制度------------19五、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全治理制度----22六、重大危险源安全检测、监控治理制度--------------32七、消防安全治理制度------------------------------43八、职业卫生治理制度------------------------------47九、劳动防护用品发放和治理制度--------------------49十、安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度------51 十一、安全生产奖惩和责任追究制度-----------------55 十二、安全生产教育培训考核制度-------------------61 十三、特种作业人员治理制度-----------------------63 十四、岗位标准化操作制度-------------------------65十五、安全生产会议治理制度-----------------------66 十六、生产安全事故报告和调查处理制度-------------68 十七、其他保证安全生产的规章制度-----------------761、动火治理制度----------------------------------762、氧气、乙炔安全治理制度------------------------803、压力容器安全治理规定--------------------------834、“确认制、挂牌制、互保制”--------------------87一、安全生产责任制安全生产责任制第一章总则为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实各级领导，职能部门和全体职员的安全生产责任，提高企业职业安全卫生治理水平，防止重大事故发生。

安全生产管理制度17项

一、安全目标管理制度一、安全目标的制定我矿在制定生产计划的同时，应根据本企业的规模、装备、管理水平和全员职工素质，制定安全生产总体目标，为了实现安全生产总体目标，企业还应根据上级安全管理部门下达的安全目标，结合本企业实际，制定年度安全目标。

二、安全目标的管理1、安全生产总体目标一经制定，即成为本矿的安全生产的奋斗目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准，新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。

2、矿年度安全目标分为奋斗目标和考核目标。

为了实现年度安全生产目标，各单位应将安全生产目标层层分解落实到各基层单位、各岗位，并列入年度考核责任书中。

3、安全目标检查（1）定期检查：每季度进行一次安全目标检查，年末进行一次安全目标大检查。

（2）不定期检查：结合重大安全隐患专项整治，结合专业、行业针对性安全检查。

4、安全目标考核与奖惩安全目标考核实行季度和年度考核。

考核小组由企业主要负责人、安全、生产等相关部门组成。

对季度、年度实现安全奋斗目标考核合格的单位，给予季度、年度安全奖励；考核不合格或发生重伤、死亡事故单位，酌情给予单位、单位负责人、相关责任人扣罚部分或全部奖金，情节严重的并处以罚款；年度考核不合格的单位，取消该单位年度内各种评先资格。

二、矿领导带班下井制度一、一般规定1、带班下井工作月度计划由本矿安全生产领导小组办公室负责于上月30日前制定，报主要负责人（法人代表）签发后执行，并通知发到每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

2、带班下井工作月度计划应包括：带班人员、带班日期、带班班次。

3、带班人员范围：主要负责人（法人代表）、主管生产、安全的副矿长、总工程师、分管生产、安全的副总工程师。

4、带班次数：主要负责人（法人代表）每月带班次数不得少于5次，主管生产、安全的副矿长、总工程师每月带班次数不得少于9次，分管生产、安全的副总工程师每月带班次数不得少于12次。

5、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，不得无故缺席下井带班。

班组安全标准化内容

班组安全标准化内容安全标准化具体包括的内容：一、班组安全组织标准1.建立健全班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。

2.实行班组安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。

3.班组设立安全员，班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。

二、班组安全规程与制度管理标准1.建立健全班组安全生产各项规章制度。

包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。

每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。

2.不断规范班组安全原始记录和台帐。

认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况，并将原始记录统计汇总、建立台帐。

班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。

3.凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。

4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。

三、安全教育培训标准1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；特种作业人员持证上岗。

2.定期组织员工学习业务知识，熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。

3.定期对员工进行安全知识的培训和教育，使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。

4.定期组织岗位安全操作的技能训练，举行岗位应急演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。

5.班组定期组织安全学习活动，全年再培训时间不得少于20学时。

6.建立安全学习档案。

四、安全检查标准1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度，有异常情况应及时处理。

每天开好班前会和班后会。

班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

班组安全标准化管理制度

班组安全标准化管理制度1. 背景本班组为了保障员工的人身安全和健康，提高工作效率和质量，特制定本班组安全标准化管理制度，以规范班组内部的安全管理工作。

2. 责任班组长为班组安全负责人，必须始终坚持安全第一的原则，全面负责班组内部的安全管理工作。

班组成员也应树立安全意识，积极配合班组长的工作。

3. 安全标准化3.1 安全管理制度班组应制定相应的安全管理制度，并明确各项安全措施和应急预案。

班组成员应熟悉安全制度，并切实执行。

3.2 安全检查班组应定期进行安全检查，对存在的隐患及时予以处理，消除安全隐患。

3.3 安全教育班组应开展定期的安全教育，加强职工安全意识，增强安全防范意识。

4. 安全防范4.1 安全防护设施班组应配置适当的安全防护设施，完善安全管理网格，确保工作场所的安全。

4.2 危险化学品的管理和使用班组应明确危险化学品的种类、名称、性质及使用方法。

在使用危险化学品时，应采取适当措施，确保作业安全。

4.3 电气安全班组应落实电气安全管理制度，加强电气安全防范力度，防止电气事故的发生。

4.4 高空作业和吊装作业班组成员在进行高空作业和吊装作业时，应严格遵守各项安全操作规程，确保安全。

5. 应急措施5.1 应急预案班组应制定完善的应急预案，确保在突发情况下能快速、有效地控制事故。

5.2 事故应急处理班组应熟悉各种事故的应急处理方法，对事故预防、事故处理等方面进行充分的准备。

6. 评估和优化班组应定期对安全标准化管理制度进行评估和优化，在实践中不断完善和提高。

7. 结束语本班组安全标准化管理制度是班组管理的一项重要内容。

全体成员应时刻牢记安全第一的原则，倡导勤奋工作，勇于担当，通过严格的安全管理，确保员工的人身安全和健康，在工作中实现高效率、优质量的生产。

班组标准化作业与安全管理

班组标准化作业与平安管理一、平安管理应坚持的原则：1、坚持以人为本。

平安管理是为了员工，主题是员工。

2、坚持以班组实际状况动身，据状况自主开展平安活动。

3、专业部门与群众结合。

4、围绕完成日常任务进行。

5、坚持平安常抓不懈，适应新形势进展。

二、平安教育1、开展班前平安教育活动，可采用班前会进行，宣贯提示平安留意事项，平安操作规程等内容。

(1)班前平安教育结合班前会进行。

(2)有预备的讲平安，要言简意赅，有事多说，无事少说。

(3)要有考核，赏罚严明。

(4)每月一次平安主题教育，最好的月初，总结上月，布置下月平安工作。

形式可多样。

要求平安教育事记薄(班组长和成员签字)。

2、摸清平安问题所在，制定措施，防患以未然。

(班组长要事前进行仔细检查)。

三、组织平安检查1、每人每天进行平安检查。

(1)检查平安死角和班组人员的精神和心态状态。

(2)查设施、工具、所处操作环境的状态。

(3)能解决的马上解决，不能解决的寻求上级关心解决。

注：每天平安检查要有纪录，每月要进行考核。

2、每周一次全面检查。

（1）机电设施是否处于平安状态。

（2）平安管理文明状况（地面洁净状况，物品摆放状况等）。

（3）依据平安检查表进行检查。

（4）搞好班组危急预知预控工作。

3、对平安隐患要落实。

4、对班组能解决的问题尽快解决，不能自己解决的上报寻求关心解决。

四、平安管理”一中心，二依据、三方面”：1 > 一中心：一人为中心。

2、二依据：依据工艺规程、平安操作规程开展3、三方面：生产前平安预备工作、生产过程危急查找准时解决、生产后总结阅历吸取教训。

五、平安应急预案1、危急性质打算扑救方法（由班组争论打算）。

2、准时报警，向上级报告以及准时抢救。

3、搞好抢险组织（班组长组织）。

4、搞好物资抢救和现场爱护。

5、进行应急预案模拟演练。

六、班组文明生产1、做好定置工作。

2、撤走不需要或暂不需要的物品。

3、整理（合理分类，合理摆放）。

4、定位（不能定位的，要设置区域）5、标识(划线)6、做好整齐工作(保证通道畅通，尽量靠边(墙角)放)7、做好清洁工作。

安全生产标准化班组创建标准安全生产

安全生产标准化班组创建标准1、班组安全生产标准化达标急求完整范本主要包括：1、班组安全管理制度（防火管理、防知火检查（巡查）、安全保卫管理、隐患整改、安全值班、安全会议、安全教育、三级教育、演技培训演练、设施设备管理、消防设施器材维道护、劳动用品、安全标识管理制度等）；2、安全责任制（各内岗位）；3、操作规程（各设备、各工序、重要工种）；4、现场应急预案或处置方案（初期火灾、机械伤害、交通伤害、高处容坠落等）；5、安全组织（安全生产领导小组、防火领导小组、应急救援组织等）；6、各类记录资料2、安全生产标准化班组建设有几项内容安全生产标准化班组建设：1、班抄组安全培训记录；2、班组岗位练兵记袭录；3、班百组交接班记录；4、班组日常检查记录；5、班组安度全设施维护记录；6、班知组安全责任制；7、班组装卸车检查记录8、班组合理化道建议记录3、创建标准化达标班组的优点有哪些班组是企业安全管理的最小单位，又是企业一切管理工作的落脚点。

开展企业安全标准化班组创建活动，要以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以创建安全标准化班组为载体，全面推进企业安全标准化达标。

多年来，企业班组的安全管理建设已经具备一定的基础，有力地保证了企业的改革、发展和稳定。

但也存在着一些单位对班组建设重视不够，管理不力，工作不到位、责权不明确、整体素质较低、应急处置能力差等专。

应针对这些问题和不足，把班组安全生产“四字”管理标准化，作为班组岗位达标创建的重要内容，这对提高班属组整体素质，促进企业安全生产，实现企业安全标准化整体达标，具有十分重要的现实意义。

4、如何创建标准化班组建设1、创建学习型班组建设（1）班组重视学习，积极开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。

（2）充分肯定和尊重职工的学习热情，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。