拣货作业基本流程
物流中心拣货作业简介
3、拣货作业系统
拣货单位拣货方式拣货策略拣货信息拣货设备等等多种元素组成，各元素中不同的方法可组合成各种拣货作业模式系统。
3.1拣货单位
单品：拣货的最小单位。单品由箱中取出，可以用单收拣取者。箱：由单品组成。可由栈板上取出，必须用双手拣取者。栈板：由箱堆叠而成，无法用人手直接搬运，必须用堆高机或托板车等机械设备。特殊品：体积大、现状特殊、无法按栈板、箱归类，或必须在特殊条件下作业者，如大型家具、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等。
分区时窗分批拣取(TW=1HR)
分区固定订单量分批拣取(FN=4)
(4) 分类(Sorting)
若采用分批之拣货策略，则随后必须有相配合的分类策略。 (a) 拣取时分类(Sort-While-Picking) ：在拣取的同时将货品分类到各订单别中，此种分类方式常与固定量分批或智能型分批方式联用，因此须使用计算机辅助台车作为拣货设备，才能加快拣取速度，同时避免错误发生。较适用于少样多量之场合，且由于拣货台车不可能太大，故每批次的客户订单量不宜过大。 (b)拣取后集中分类(Downstream Accumulation/ Sortation)(Sort-After-Picking) 分批依合计量拣取后，再进行集中分类。一般实际的作法有两种，一是以人工操作为主，将货品总量搬运至空地上进行分发，而每批次订单量及货品数量不宜过大，超过人员负荷；另一种方式是利用分类输送系统进行集中分类，是较自动化的作业方式。
当订单所订购的商品项目较多，或设计一个讲求及时快速处理的拣货系统时，为了使其能在短时间内完成拣货处理，故利用此一策略将订单切分成若干的子订单，交由不同的拣货人员同时进行拣货作业以加速拣货的达成。订单分割策略必须与分区策略联合运用，才能有效发挥其长处 而各子订单拣货完成时，必须考虑到子订单汇集的动作。
拣货作业基本流程
拣货作业基本流程【1】拣货作业在配送中心整个作业环节中不仅工作量大，工艺过程复杂，而且作业要求时间短，准确度高，因此，加强对拣货作业的管理非常重要。
制定科学合理的分拣作业流程，对于提高配送中心运作效率及提高服务商品具有重要的意义。
图2-5为配送中心拣货作业基本流程图。
发货计划确定拣货方式输出拣货清单确定拣货路线分派拣货人员拣取商品商品集中图2-5 拣货作业流程图1．发货计划发货计划是根据顾客的订单编制而成。
订单是指顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。
配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和单据处理，根据顾客的送货要求制定发货日程，最后编制发货计划。
2．确定拣货方式拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
订单别拣取是按每份订单来拣货；批量拣取是多张订单累计成一批，汇总数量后形成拣货单，然后根据拣货单的指示一次拣取商品，再进行分类；复合拣取是充分利用以上两种方式的特点，并综合运用于拣货作业中。
①订单别拣取订单别拣取是针对每一份订单，分拣人员按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分拣区域拣取出来，然后集中在一起的拣货方式。
订单别拣取作业方法简单，接到订单可立即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确。
但对于商品品项较多时，拣货行走路径加长，拣取效率较低。
订单别拣取适合订单大小差异较大，订单数量变化频繁，商品差异较大的情况，如：化妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。
②批量拣取批量拣取是将多张订单集合成一批，按照商品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不同客户或不同订单分类集中的拣货方式。
批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间，增加单位时间的拣货量。
同时，由于需要订单累计到一定数量时，才做一次性的处理，因此，会有停滞时间产生。
批量拣取适合订单变化较小，订单数量稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，如、箱装、扁袋装的商品。
其次需进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进行加工，然后分类配送，有利于提高拣货及加工效率。
拣货作业基本流程
拣货作业基本流程拣货作业是仓储管理中非常重要的一个环节，负责将储存的货物按照订单要求进行挑选和捡选，并进行配送或出库。
以下是拣货作业基本流程的详细介绍：1.接收拣货任务：拣货任务可以通过仓库管理系统的订单模块生成，并分配给拣货员。
拣货员可以通过系统查询到自己的拣货任务，并查看任务的详细信息，如货物储存位置、拣货数量等。
2.集中储存货物查找：拣货员根据任务列表中的货物储存位置信息，到仓库中集中储存货物的位置进行查找。
通常，仓库会根据货物的类型、规格、生产日期等特征进行分类储存，以便于拣货员快速找到所需货物。
3.拣选货物：在找到所需货物后，拣货员需要按照订单要求进行拣选。
拣货员根据订单指定的货物数量，将需要的货物从储存位置上取下，并进行计数。
同时，拣货员需要对货物进行质量检查，确保货物的完整性和质量。
4.整理和打包：拣货员在拣选完货物后，需要将货物进行整理和打包。
通常情况下，拣货员会将同一订单的货物放在一起并进行打包，以方便配送或出库时的搬运和管理。
5.核对和验货：拣货员在完成拣货任务后，需要将拣选的货物与订单进行核对和验货，确保所拣货物的准确性和完整性。
拣货员可以通过手工核对或者仓库管理系统的订单模块进行核对。
6.记录和报告：拣货员需要将拣货任务的完成情况进行记录和报告，以便于后续的物流跟踪和仓储管理。
拣货员可以通过仓库管理系统的任务模块进行任务的完成情况记录，并生成相关的报告。
7.交接和配送：完成拣货任务后，拣货员需要将拣选完的货物进行交接，并安排配送或出库。
拣货员需要将打包好的货物交给物流员或配送员，确保货物的正确送达目的地。
以上是拣货作业的基本流程，需要拣货员高效、准确地完成工作。
通过合理的任务分配、储存货物的分类管理和工作流程的规范化，可以提高拣货作业的效率和准确性，进而提高仓储管理的水平。
简述拣货作业流程。
简述拣货作业流程拣货作业是指在仓库或物流中心中，根据订单需求，从库存中选择和收集商品的过程。
下面是拣货作业的一般流程简述：1.订单接收：接收来自客户或内部系统的订单信息。
订单通常包含商品的详细信息，例如产品名称、数量和交付要求等。
2.计划和分派：基于订单信息，计划和安排拣货任务。
这可能包括确定拣货的时间、地点和优先级，以及分派给相应的拣货员或拣货设备。
3.准备工作：拣货员根据任务指示，准备开始拣货作业。
这可能包括穿戴适当的工作服、准备拣货车或工具，并确保了解所需的安全措施和操作流程。
4.拣货区域定位：拣货员前往存放商品的仓库区域，根据订单中指定的产品信息，定位到所需的商品所在位置。
5.拣货过程：拣货员开始收集订单所需的商品。
这通常涉及从货架、托盘或储物箱中取出商品，并将其放置在拣货车或容器中。
拣货员可能需要扫描商品条形码或使用其他辅助工具来确保正确的拣货。
6.验证和质检：拣货完成后，拣货员可能需要对收集的商品进行验证和质检。
这包括确认商品的数量和规格是否与订单一致，并检查商品的质量和完整性。
7.包装和标记：根据订单要求，拣货员可能需要将商品进行包装和标记，以便于后续的运输和交付过程。
这可能包括使用适当的包装材料和标签，以确保商品在运输过程中的安全和追踪。
8.数据记录和更新：在拣货作业完成后，相关数据如拣货时间、拣货员和商品状态等可能需要记录和更新。
这有助于后续的库存管理、1/ 2订单跟踪和报告等。
9.出库和配送：拣货完成的商品被移至出库区域，准备进行后续的配送和交付过程。
这可能包括装载到运输车辆或交付给物流合作伙伴，确保按时将商品送达给客户。
拣货作业流程可能因组织、行业和技术的不同而有所变化，但以上步骤涵盖了一般的拣货作业流程。
这个过程旨在确保准确、高效地从库存中选择所需的商品，以满足客户的需求。
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拣货作业方式的种类、含义及作业流程
拣货作业方式的种类、含义及作业流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!拣货作业方式的种类、含义及其作业流程解析拣货作业是物流管理中的重要环节，它直接影响到仓库运营的效率和准确性。
简述拣货作业流程。
简述拣货作业流程。
拣货作业流程是指在仓库中根据订单需求，从库存中选取相应的商品，并进行分类、包装等准备工作的过程。
以下是对拣货作业流程的简要描述。
一、订单接收与分配拣货作业的第一步是接收订单。
通常，仓库会通过电子系统或人工将订单信息录入到系统中。
系统会根据各项因素，如库存情况、拣货员工现有任务等，进行订单的分配。
分配完成后，拣货员工会收到相关的拣货任务。
二、拣选商品拣货员工根据指定的拣货任务开始拣选商品。
他们会根据订单中的产品信息和数量，在仓库中找到相应的商品。
通常，仓库会按照一定的规则和布局，将商品进行分类和摆放，以便拣货员工能够更快地找到所需商品。
在拣选商品的过程中，拣货员工需要注意以下几点：1. 准确性：拣货员工需要仔细核对订单中的商品信息，确保拣选的商品与订单要求一致。
2. 效率：拣货员工需要根据仓库布局和商品分类的规则，快速定位所需商品，以提高拣货效率。
3. 安全性：拣货员工需要注意货物的摆放和堆放，确保在拣货过程中不会发生货物倒塌或损坏。
三、商品分类与整理拣选完成后，拣货员工将所选商品按照订单要求进行分类和整理。
这通常包括将不同商品进行分开，清点数量，检查商品的质量和完整性，并将它们放置在指定的区域或容器中。
四、包装准备在分类整理完成后，拣货员工会将商品进行包装准备。
根据订单的要求，他们会选择适当的包装材料，如纸箱、气泡袋等，并将商品进行包装。
在包装过程中，他们需要确保商品的安全性和完整性，并注意包装的紧密度和外观。
五、质检与验收包装完成后，拣货员工会将商品交给质检部门进行质检和验收。
质检人员会检查商品的质量、数量和外观，确保符合订单要求和客户的期望。
如果发现问题或异常，质检人员会及时反馈给相关部门进行处理。
六、出库准备经过质检和验收后，商品将准备好出库。
拣货员工会将包装好的商品按照订单要求进行标识和标记，并将其放置在出库区域，以便后续的出库操作。
七、数据记录与更新拣货作业完成后，相关数据将被记录和更新。
拣货出货作业流程
拣货出货作业流程拣货出货是仓库管理中非常重要的环节之一，它涉及到货物的分拣和发货，是保证订单准时送达的关键步骤。
下面我将详细介绍拣货出货的作业流程。
一、拣货准备1.收到客户的订单信息后，仓库管理员需要核对订单的准确性，确保货物的数量、型号等信息与实际情况一致。
2.根据订单的要求，确定需要拣货的货物清单，并将其录入到仓库管理系统中，以便跟踪和记录货物的出入库情况。
3.根据仓库储存区域的设定，将订单中需要的货物排列整齐，方便拣货员进行拣货。
二、拣货操作1.拣货员根据订单中的货物清单，按照指定的储存区域顺序找到对应的货物。
2.拣货员在找到货物后，核对货物的数量和型号是否与订单一致，确保准确无误。
3.将货物放入拣货车或拖车中，同时在仓库管理系统中进行相应的系统操作，标记货物已经被拣货。
4.拣货员完成拣货后，将拣货车或拖车中的货物移至装载区域，为下一步的出货操作做准备。
三、装载操作1.将待出货的货物依次按照订单的要求进行装载，确保货物之间空间的合理利用，同时避免货物受损。
2.装载操作时，应根据货物的特性进行合理配载，比如将易碎品放置在较平稳的位置，防止摇晃和磕碰。
3.在装载过程中，需要注意货物的重量平衡，确保整车重心平稳，提高行驶的安全性。
四、发货确认1.检查货物装载完成后，确认所有货物的数量和型号是否与订单一致，避免出现发错货物的情况。
2.在仓库管理系统中标记货物的发货状态，并生成相应的出货单据。
五、后续处理1.更新仓库管理系统中的库存信息，标记已出库的货物，确保库存准确无误。
2.对拣货和出货过程进行回顾和总结，及时发现并改进存在的问题，提高工作效率和准确性。
3.对未成功发货或退回的货物，及时与客户进行沟通，解决问题并重新安排发货操作。
总结起来，拣货出货作业流程包括拣货准备、拣货操作、装载操作、发货确认和后续处理。
通过合理的组织和管理，能够提高拣货出货的准确性和效率，确保订单准时送达客户。
同时，及时总结和改进作业流程，也能够不断提升仓库的整体管理水平。
拣货作业流程
拣货作业流程拣货作业是仓库管理中非常重要的一环，它直接关系到货物的准确性和效率性。
一个良好的拣货作业流程能够提高仓库的运作效率，减少错误率，提升客户满意度。
下面将介绍一套完整的拣货作业流程，以便更好地指导仓库工作人员进行拣货作业。
1. 接收拣货任务。
当仓库接收到客户订单后，仓库管理员会将订单信息输入到系统中，生成拣货任务。
拣货任务包括货物种类、数量、位置等信息。
仓库工作人员会根据系统生成的拣货任务进行拣货作业。
2. 准备拣货工具。
在进行拣货作业之前，仓库工作人员需要准备好相应的拣货工具，如手持终端、拣货车、拣货笼等。
确保拣货工具的完好无损，以便顺利完成拣货作业。
3. 定位货物位置。
根据系统生成的拣货任务，仓库工作人员会根据货物的位置信息，前往相应的货架或存放区域进行拣货。
在前往货物位置的过程中，需要注意安全，避免发生意外。
4. 拣选货物。
当到达货物位置后，仓库工作人员会根据拣货任务中的信息，按照顺序拣选货物。
在拣选货物的过程中，需要注意货物的数量和品质，确保拣选的货物符合客户订单的要求。
5. 核对货物信息。
在拣选完货物后，仓库工作人员需要对货物信息进行核对，确保拣选的货物与客户订单中的信息一致。
同时，还需要对货物的包装进行检查，确保货物在运输过程中不受损坏。
6. 完成拣货任务。
当所有货物都被正确拣选并核对无误后，拣货任务即被完成。
仓库工作人员会将拣选的货物放置到指定的区域，等待后续的包装和发运。
以上就是拣货作业的完整流程。
一个良好的拣货作业流程能够提高仓库的运作效率，减少错误率，提升客户满意度。
希望仓库工作人员能够严格按照拣货作业流程进行操作，确保拣货作业的准确性和高效性。
拣货方式的种类,含义和作业流程
拣货方式的种类,含义和作业流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!拣货方式的种类。
1. 单件拣货。
流程，拣货员根据订单，按商品顺序依次前往存储位置，拣取指定数量的商品。
简述拣货作业流程。
简述拣货作业流程。
拣货作业是仓储物流中非常重要的环节，它涉及到货物的捡选、分类、打包等工作，是保证货物准确、高效配送的关键环节。
下面将从拣货作业的流程展开进行介绍。
拣货作业流程主要包括以下几个步骤：1. 订单接收：拣货作业的第一步是接收到顾客的订单。
这可以是通过电子系统接收，也可以是通过人工录入的方式。
订单中包含了顾客的信息、所需货物的种类和数量等详细信息。
2. 货物定位：根据订单中所需货物的信息，拣货员需要在仓库中准确地定位到这些货物。
仓库中的货物通常是按照类别、品牌或者其他特定的方式进行分类和摆放。
拣货员需要根据货物的特定位置信息进行查找并取出。
3. 货物捡选：拣货员在找到所需货物后，需要按照订单中所示的数量进行捡选。
这一过程需要准确无误，以免出现货物数量的差错。
4. 货物分拣：在完成捡选后，拣货员需要将不同订单的货物进行分拣。
这是为了保证不同订单的货物不会混淆，并且方便后续的打包和配送工作。
5. 货物打包：拣货完成后，拣货员将所捡选的货物进行打包。
打包的方式通常根据货物的性质和尺寸来确定。
对于易碎或者贵重的货物，通常需要采取额外的保护措施，以确保货物在运输过程中不会受到损坏。
6. 核对和验收：在打包完成后，拣货员需要对打包好的货物进行核对和验收。
这一步是为了确保货物的准确性和完整性。
拣货员需要仔细检查每个订单的货物是否与订单中的要求一致，并确保没有任何遗漏或错误。
7. 出库发运：最后一步是将已经核对完毕的货物从仓库中出库并发运给顾客。
这一过程通常由物流人员负责，他们会根据不同的订单选择合适的运输方式，并确保货物按时送达给顾客。
拣货作业的流程需要高度的准确性和效率。
一个优秀的拣货作业流程可以大大提高仓库的运作效率，减少错误和遗漏，提升顾客满意度。
因此，仓储物流企业在进行拣货作业时，需要充分考虑流程的合理性和优化的可能性，以提高整体的作业效果。
简述拣货作业方式的种类、含义及作业流程
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拣货作业
六、拣货作业每张客户的订单中都至少包含一项以上的商品，如何将这些不同种类数量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所谓的拣货作业。
一般拣货作业程序如下所示(图6-1)。
图6-1 一般拣取主要作业流程图以下就鱼骨图(图6-2)所示之各拣货要项进行探讨：1. 拣货作业的目的及功能在物流中心内部所涵盖的作业范围里，拣货作业是其中十分重要的一环，其所扮演的角色相当於人体内的心脏，空调系统中的压缩机，而其动力的产生来自於客户的订单，拣货作业的目的也就在於正确且迅速地集合顾客所订购的商品。
由成本分析的角度来看，物流成本约占商品最终售¤的30% ，其中包括配送、搬运、储存等成本项目。
一般而言，拣货成本约是其他堆叠、装卸、运输等成本总合的 9倍，占物流搬运成本的绝大部份( 图6-3)。
因此若要降低物流搬运成本，由拣货作业上著手改进应可达事半功倍之效。
图 6-3 物流搬运成本比例分析图从人力求的角度来看，目前大多数的物流中心仍属於劳力密集的产业，其中拣货作业直接相关的人力更占50% 以上，且拣货作业的「时间投入」也占整个物流中心的30%~40%。
由此可见规划合理的拣货作业方法，对於日後物流中心的运作效率具有决定性的影响。
2. 拣货单位基本上，拣货单位可分成栈板、箱及单品三种。
一般而言以栈板为拣货单位的体积及重量最大，其次为箱，最小单位为单品，为了能够做出明确的判别，进一步作以下划分：(1) 单品：拣货的最小单位，单品可由箱中取出，可以用人手单手拣取者。
(2) 箱：由单品所组成，可由栈板上取出，人手必须用双手拣取者。
(3) 栈板：由箱叠栈而成，无法用人手直接搬运必须利用堆高机或拖板车等机械设备。
(4) 特殊品：体积大形状特殊，无法按栈板、箱归类，或必须在特殊条件下作业者，如大型家俱、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等，都属於具有特殊的商品特性，拣货系统的设计将严格受限於此。
拣货单位是根据订单分析出来的结果而作决定的，如果订货的最小单位是箱，则不要以单品为拣货单位。
拣货作业的标准流程
步骤序号
流程步骤
详细描述
1
接收订单
仓库或配送中心接收客户订单，可以是线上或线下渠道。
2
订单审核
核对订单信息，包括收货人、地址、商品信息、数量等，确保准确无误。
3
分配拣货员
根据订单内容、仓库布局和拣货员经验，分配拣货任务给合适的拣货员。
4
打印拣货单
根据订单信息打印拣货单，明确列出需要拣选的商品及其存储位置。
9
拣货完成确认
拣货员完成拣货任务后，确认拣货单上的商品已全部拣选完毕，并将拣货单提交给相关人员。
10
订单打包
打包员根据拣货单上的信息，将暂存的商品进行打包，确保商品安全、整齐。
11
打包核对
打包员在打包过程中核对商品数量、规格等信息，确保与订单一致。
12
发货准备
将打包好的商品贴上相应的快递单或物流标签，准备发货。
5
拣货员准备
拣货员根据拣货单准备工具（如推车、扫描枪等），前往指定拣货区域。
6
拣选商品
拣货员按照拣货单上的商品信息，在仓库中拣选对应商品，并使用扫描枪或手动方式确认商品信息。
7
商品核对
拣货员在拣选过程中核对商品数量、规格等信息，确保与订单一致。
8
暂存商品
将拣选完成的商品暂存在指定区域，等待后续处理（如打包、配送等）。
13
发货确认
确认发货信息无误后，将商品交由快递状态，确保商品按时送达客户手中。
15
订单完成
客户收到商品并确认无误后，订单完成。
17任务十七拣货员拿到拣货单开始拣货分析
• 4. 电子标签辅助拣选
精炼总结
• 拣货方式：订单拣取、批量拣取、复合拣 取。 • 决定拣货策略的四个主要因素为分区、订 单分割、订单分批和分类。 • 拣货方式有传票拣选、拣货单拣选、拣选 标签、电子标签辅助拣选、RF 辅助拣选 、IC 卡拣货与自动拣选等。
任务实践
• 黄河孺子牛综合配送中心接到了3个客户的订单，客户的 需求商品种类、数量如表17-6、表17-7和表17-8所示， 2015年5月5日要求进行货物分拣作业，之后为客户送货 上门。 • 请根据以上信息完成上述商品的分拣作业。
拣货单格式1：
拣货单格式2：
（二）行走和搬运
类型
方法
特点
人至物方式
拣货人员以步行或搭乘拣货车辆 方式到达货物储存位置
货物静止，移动方为拣取者
物至人方式
拣取人员在固定位置作业，不必 去寻找商品的储存位置，主要 移动方是货物
货品处于动态，如轻负载自动仓储 、旋转自动仓储等，拣取者静 止
（三）拣取
• 配送中心通常对小体积、小批量、搬运重量在人力范围内 且出货频率不是特别高的货品，采取手工方式拣取；
25
500克
袋
表17-8 客户3订单
序号 1 2 3
品名 力士香皂 洁银牙膏 雕牌洗衣粉
数量 30 45 35
规格 130克 150克 1000克
单位 块 支 袋
任务实践
表17-9 考核内容 分拣作业情景实训考核标准 考核标准 分拣信息传递方 式选择合理 分拣作业方法和 手段选择合理 分拣作业 情景实训 拣货策略运用得 当 拣货路径设计科 学 分值 实际得分
任务十七 拣货员拿到拣货单 开始拣货
主要内容
• 拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的作 业计划，将商品从其储位或其他区域拣取出来的 作业过程。
拣货组作业规范
湖北富迪实业有限公司物流配送中心拣货组作业规范FD/QP-69 2008 第1页共4页一、拣货基本流程1、分单员分割拣货单；2、拣货员在分单处领取拣货单；3、拣货员按拣货单拣货；4、拣货员将拣出货品送达合流区指定的门店暂存位。
二、安全规范1、拣货员在拣货过程中严禁溜车；2、拣货员在拣货时要将手动托盘车顺通道方向靠边停放，严禁横放、斜放或在通道中央停放；3、严禁从正在作业的货叉下面窜过或叉车旁边挤过，通过正在作业的叉车时要经由叉车司机允许。
三、拣货细则（一）分发单与接单：1、分单员应提前准备拣货单并分割。
将ＯＡ系统发送的特殊要求在拣货单上注明或附后，并在分割好的拣货单上标明本次合流区门店门栋号；2、定点拣货区拣货员一次拿齐当批次全部拣货单后依门店的调度排列次序拣货；3、一般拣货区拣货员每次在分单员处领取单店单个拣货工作区的拣货单拣货，当同一门店相邻两个拣货区的单据总长不超过六页时，可一次领取两个拣货工作区的拣货单拣货；4、一般拣货区除有特别限制外，分单员一律按门店调度排列顺序和拣货工作区顺序依序发单，不得抽单，拣货员接单时不得挑三拣四，接单后必须及时按单拣出，不得拒拣、丢单或积攒单据合拣；5、分单员要将发出的拣货单及时登记；6、逢紧急追单时分单员按调度安排插单，同时通知定点拣货区拣货员拿单。
（二）拣货：1、拣货员应根据拣货单上的提示准备托盘和物流箱；2、拣货员必须根据拣货单动线的顺序进行拣货；3、拣货员要根据拣货单上的商品品名、规格、数量、拣货位提示和门店拣货要求正确拣取；4、拣取商品时轻拿轻放，按商品堆叠层顺序拣取，不得抠拣；拣取零头时应首先拣出拣货位已有零头商品后再拆整箱，拣毕后箱内剩余零头应归到原位，并保持零头都在包装箱内，且一个货位上只有一个拆零箱并在最外面；5、预包装商品应在包装箱内，不得散落在货位上；6、拣出的空箱应立即拆除折叠后随拣货车带出后放在本拣货通道的两端或其它指定位置；7、整件商品、物流箱码放在托盘上时须便于运输、复核，且整件商品主要标识面朝外，体积较小的商品放在托盘上醒目位置，物流箱要单独堆叠或放在整件上面；8、拣货过程中出现实物数量小于拣货单数量时应有多少拣多少，严禁不拣；由验收区转入通道还未上架的商品禁止拣取；9、以整件或中包装拣货的商品在拣货位上出现零头时，如零头数量大于整件或中包装数量的1/2，应及时拣出；10、拣货量不足时需在单据上用蓝色笔工整标注，实发数量在实发拦内准确填写，禁止在单据上乱涂乱改，并保持单据整洁；11、拣位员发现拣货位的商品与拣货位不对应、一个拣货位多个商品混放、配装商品无提示或提示不明确、商品出现破损等情况无法拣取时应及时通知区域管理员或拣货组主管核查，禁止不报；12、在拣货过程中发现拣货位实物数不足时应首先在本拣货位周围或拣货动线的后向通道处查找，当发现有可拣货提示的本商品时拣取，当没有提示时要及时向区域管理员或拣货组主管反映，严禁直接在储位拣取或在无拣货提示的托盘上拣取。
配送作业管理-教案——13、14拣货作业
课时计划教学过程教学环节教师讲授、指导（主导）内容学生学习、操作（主体）活动时间分配组织教学复习旧识教授新课师生问好回顾上节课订单作业处理的宏观和微观元素并讲解剩余题目答案。
第一节拣货作业本单元主要介绍拣货作业概念、基本流程；拣货方式的种类、操作流程；拣货策略的种类、内容；拣货路径规划设计；拣货设备及设备选择方法等内容。
一、拣货概述（一）拣货的概念所谓拣货，是依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划，将商品从其储位或其他区域拣取出来的作业过程。
（二）拣货作业基本流程1、形成拣货资料拣货作业必须在拣货信息的指导下才能完成。
拣货信息来源于顾客的订单或配送中心的送货单。
（拣货单）查漏补缺将知识构架介绍给学生，使其有基本的知识脉络。
回忆：16年技能节仓储团体赛的比赛流程并归纳出拣货作业的基本流程。
思考：拣货单中应该包含哪些方面的内容？1952、行走和搬运类型方法特点人—物方式拣货人员以步行或搭乘拣货车辆方式到达货物储存位置货物静止，移动方为拣取者物—人方式拣取人员在固定位置作业，不必去寻找商品的储存位置，主要移动方是货物货品处于动态，如轻负载自动仓储、旋转自动仓储等，拣取者静止3、拣取当货品出现在拣取者面前时，其一般采取的两个动作为拣取与确认。
拣取是抓取物品的动作，确认则是确定所拣取的物品、数量是否与指示拣货的信息相同。
4、分类与集中配送中心在收到多个客户的订单后，可以形成批量拣取，然后再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需要进行对比外出就餐vs外卖流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。
二、拣货方法拣货作业最简单的划分方式，是将其分为按订单拣取、批量拣取与复合拣取三种，下面分别介绍。
1、按订单拣取（摘果法）⏹按订单拣取又称作“拣取式”、“摘果式”或“人到货前式”拣取作业。
⏹按订单拣取是针对每一份订单，拣取者巡回于仓库内，按订单所列的商品及数量，将客户所订购的商品逐一从仓库储位或其他作业区中取出，然后集中的拣货方式。
第三章 物流拣取考点整理(物流技术与实务 第三版 )
第三章物流拣取考点一理解拣货的基本流程1.拣货作业主流程从开始2.没有就没有拣货作业的合理化。
3.订单处理包括以下工作:①对客户的进行调查、确认产品价格、确认流通加工等；②检查现有库存量及各项配送资源是否足以提供此订单出货；③进行订单资料的建档和维护；统计商品需求数量，检查库存商品。
4.大多数物流中心把原始的订单转换成拣货专用的。
5.拣货单的优点：（1）克服了客户订单或公司送货单存在的储位不明和易被污损的缺点；（2）按来排列储位，使拣货路径最短，从而也提高了拣货效率。
6.拣取的两个动作：、。
7.先进的确认方式：条码信息进行确认。
8.依订单别进行。
批量拣取的货品需要先，分区订单拣取的货品需要按照订单进行。
9.拣取出的货品经过集货后，准备出货。
10.拣货作业流程考点二、掌握拣取作业的相关策略1.影响的因素有:物流中心类型、商品的种类与特性、搬运的特性、储存单位、拣货单位、客户订単数据的EIQ分析、商品的ABC分类以及是否有适当的仓储管理系统等重要的影响因素。
2. 拣货策略有。
3. 是指针对每张订单，作业人员巡回与仓库内，将订单上的商品逐一挑出集中，是较传统的拣货策略。
4.订单别拣取策略的优点:5.订单别拣取策略的缺点：6. 是指把多张订单集合成一批，依商品别将数量汇总后再进行拣取，然后依客户订单别再做分货处理。
7.批量拣取策略的优点:8.批量拣取策略的缺点:9.批量拣货策略的前提是，这是拣取作业的关键环节10.分批原则原则定义优点缺点需功能较强的分类系统，且订单数不可过多维持稳定的拣货效率，使自动化的拣货、分类设备以发挥最大功效11.批量拣取策略与订单别拣取策略比较订单别拣取策略批量拣取12.复合拣货策略13.其他拣货策略名称特点分类拣取策略分区拣货策略接力拣取策略订单分割拣货策略考点三、了解拣货方式及自动化程度1.按拣货策略来分，主要拣货方式有；播种式又分为两种。
2.根据自动化的程度，拣货方式可分为、、。
拣货作业的步骤
拣货作业的步骤
拣货作业的步骤可以按照以下顺序进行：
1. 接收拣货任务：根据仓库管理系统或拣货指令，接收拣货任务。
2. 准备工具和设备：准备所需的拣货工具和设备，例如手推车、拣货车、拣货袋等。
3. 打开拣货订单：通过仓库管理系统或拣货指令，打开拣货订单，查看拣货的商品信息和拣货要求。
4. 准备拣货空间：根据拣货订单的要求，为各个商品分配拣货区域，并在拣货区域上标注商品的信息。
5. 拣货定位：根据拣货订单指示，到达指定货架或存储区域，并定位商品。
6. 检查商品：到达货架或存储区域后，检查商品的物品编码和描述，以确保拣货的准确性。
7. 拣货操作：将商品从货架上取下，并放在拣货车或手推车上，确保按照拣货订单的要求进行拣货。
8. 核对拣货：在完成每个商品的拣货后，核对取货数量和商品编码，确保拣货的准确性。
9. 包装和标记：将拣货的商品放入相应的包装袋、箱子或容器中，并进行标记，以便后续的配送和发货操作。
10. 完成拣货任务：拣货完成后，将拣货车或手推车归还，并在仓库管理系统中标注任务已完成。
11. 及时上报异常：如果在拣货过程中遇到问题、缺货或其他异常情况，需要及时上报仓库管理人员，以便处理和解决。
12. 清理工作区：在拣货任务完成后，清理工作区域，将空的包装袋、箱子和容器回收，确保工作区域整洁有序。
以上步骤是一般拣货作业的流程，具体的步骤可能会因仓库管理系统和拣货需求的不同而有所差异。
仓库拣货具体流程
仓库拣货具体流程仓库拣货时要严格按照先进先出的规则拣取商品。
仓库拣货的具体步骤有哪些。
以下是店铺为大家整理的关于仓库拣货流程，给大家作为参考，欢迎阅读!仓库拣货流程1.从订单打印处打印拣货单。
2.按照拣货单顺序依次捡取商品，并放入与拣货箱号相对应的盒子内。
3.拣货完毕后将商品交给制单人员，进行下一次拣货。
拣货工作注意事项1.拣货时要仔细核对货位、商品名称与商品数量。
杜绝拣错、少拣、多拣的现象发生。
2.核对拣货单箱号与拣货车箱号是否相符，避免放错盒子。
3.拣拿商品时要轻拿轻放，避免在拣货过程中造成商品损坏。
如有损坏，由当事人自行赔偿。
4.拣货过程中要牢记自己的拣货车编号，以免拉错车，给下一工序造成不必要的麻烦。
5.拣货时要严格按照先进先出的规则拣取商品。
禁止在拣货过程中将货位内的商品弄乱。
6.每日拣货工作完毕后，将库房内卫生打扫干净，方可下班。
7.库内所有商品均属公司所有，如有不轨行为，立即开除。
仓库拣货法的优缺点分析单人拣货法优点：一般来讲，单一拣取的准确度较高，很少发生货差，并且机动灵活。
这种方法可以根据用户要求调整拣货的先后次序;对于紧急需求，可以集中力量快速拣取;对机械化、自动化没有严格要求;一张货单拣取完毕后，货物便配置齐备，配货作业与拣货作业同时完成，简化了作业程序，有利于提高作业效率。
缺点：单人拣货法的主要适用范围方面：1. 用户不稳定，波动较大。
2.用户需求种类不多。
3.用户之间需求差异较大，配送时间要求不一。
分区拣货法优点：●按拣货单位分区。
如将拣货区分为箱装拣货区、单品拣货区等，基本上这一分区与存储单位分区是相对应的，其目的在于将存储与拣货单位分类统一，以便拣取与搬运单元化。
●按物流量分区。
这种方法是按各种货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类，再根据各组群的特征，决定合适的拣货设备及拣货方式。
这种分区方法可以减少不必要的重复行走，提高拣货效率。
●按工作分区。
这种方法是指将拣货场地划分为几个区域，由专人负责各个区域的货物拣选。
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?拣货作业在配送中心整个作业环节中不仅工作量大，工艺过程复杂，而且作业要求时间短，准确度高，因此，加强对拣货作业的管理非常重要。
制定科学合理的分拣作业流程，对于提高配送中心运作效率及提高服务商品具有重要的意义。
图2-5为配送中心拣货作业基本流程图。
发货计划
确定拣货方式
输出拣货清单
确定拣货路线
分派拣货人员
为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点，配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。
复合拣取即根据订单的品种、数量及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣取，哪些适应于批量拣取，分别采取不同的拣货方式。
3．输出拣货清单
拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机处理，生成并打印出拣货单。
拣货单上标明储位，并按储位顺序来排列货物编号，作业人员倨此拣货可以缩短了拣货路径，提高拣货作业效率。
“拣货单”格式参考表2-1。
表2-1拣货单
情况下，可以采取人力分拣，也可以采取机械辅助作业，或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。