五星酒店营销活动方案
五星级酒店营销方案
五星级酒店营销方案--酒店餐饮业营销策划方案根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
第一章目标任务一、客房目标任务: 万元/年.二、餐饮目标任务:万元/年.三、起止时间:自某年某月—某年某月.第二章形势分析一、市场形势1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业.2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:4、与本店竞争散客市场的有:5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
3、餐饮、会务设施全。
4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。
第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。
(2)境外旅游团队.(3)中档的的商务散客。
(4)各型会议。
一、客源市场分为:(1)团队—-—————本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客-——--——首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
(3)会议-—---——政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季节划分1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)2、平季:7、8月份3、淡季:6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成A、B、C三类a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
酒店营销活动方案(优秀9篇)
酒店营销活动方案(优秀9篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
那么优秀的方案是什么样的呢?下面是白话文整理的酒店营销活动方案(优秀9篇),如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。
酒店活动策划篇一为营造积极、健康、向上的工作氛围,激发酒店广大员工的活力,凝聚员工的力量更好的服务于旅游接待工作,一、经研究决定开展“酒店员工健身计划系列活动”。
二、活动项目:活动项目及活动规则详见附表,如需安排其他活动项目,职工根据实际健身需求提出,经研究同意后予以实施。
三、活动范围:酒店停车场。
四、参加对象:酒店全体员工三人为单位自由组合五、组织形式:活动项目以竞赛形式随意组合,小组参加呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的比赛成绩排定名次。
比赛优胜者分别给予一定的奖励。
七、报名地点:人力资源部欢迎员工踊跃报名参加附:员工健身活动竞赛规则一、竞赛裁判组总裁判长:副总裁判长:裁判员:跳绳,呼啦圈,踢毽子成绩统计员:二、比赛总则一、比赛项目:呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必须参赛,无特殊原因不得弃权如弃权取消评选三项全能资格。
二、组织形式:比赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮比赛,按每组比赛平均成绩排定名次。
三、奖励方法:比赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。
四、赛事安排:1、裁判员及统计员应于比赛日时提前10分钟到达赛场;如有特殊原因无法准时参加,应提前1天告知。
2、参赛小组根据赛程安排顺序,准时参赛。
如有特殊原因无法准时参赛须提前1天告知。
3、裁判员负责从成绩统计员处领取《比赛结果记录单》,并于赛后交于成绩统计员统一登记,4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。
5、人力资源部将比赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。
6、其他:比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定;具体项目技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定;本次活动解释权交由人力资源部。
酒店营销策划全集五星级酒店营销方案
某五星级酒店营销方案根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
第一章目标任务一、客房目标任务:万元/年。
二、餐饮目标任务:万元/年。
三、起止时间:自某年某月—某年某月。
第二章形势分析一、市场形势1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:4、与本店竞争散客市场的有:5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
3、餐饮、会务设施全。
4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。
第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。
(2)境外旅游团队。
(3)中档的的商务散客。
(4)各型会议。
一、客源市场分为:(1)团队 -------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)(2)散客 -------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季节划分1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)2、平季:7、8月份3、淡季:6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成A、B、C三类a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
酒店营销策划全集某五星酒店营销方案
某五星级酒店营销方案根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
第一章目标任务一、客房目标任务:万元/年。
二、餐饮目标任务:万元/年。
三、起止时间:自某年某月—某年某月。
第二章形势分析一、市场形势1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:4、与本店竞争散客市场的有:5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
3、餐饮、会务设施全。
4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。
第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。
(2)境外旅游团队。
(3)中档的的商务散客。
(4)各型会议。
一、客源市场分为:(1)团队 -------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客 -------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季节划分1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月) 2、平季:7、8月份3、淡季:6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成A、B、C三类a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
五星酒店营销活动方案(3篇)
五星酒店营销活动方案一、活动时间:___年___月___日起—活动终止日(酒店将视行情定终止日期);二、活动地点:万豪五星级酒店;三、活动主题:温馨享受午夜房,延迟时间退房爽,娱乐休闲新体验,视觉大餐任您选;四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化;五、促销对象:住店散客;六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务;七、活动内容:1)午夜房:从___月___日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店高级单、双人房,房价为:___元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期;2)延迟退房时间:从___月___日起,酒店所有客房,延迟退房时间到下午14:00,到活动终止日,酒店将视行情定结束日期(以往退房时间为中午12:00,延迟了两个小时);3)体验房:从___月___日起,酒店所有客房在原来的条件下,增加“视觉大餐”——数字电视频道,客人在入住酒店客房时可免费收看数字电视、电影,在原来可收看的频道条件下,增开了很多新的频道,客人可随自己所爱好挑选自己喜欢看的电视、电影,体验房(仅限高级双人房)价为:___元/间/晚(即为平时的7.5折)。
八、宣传推广:1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;2、媒介推广:大堂易拉宝海报___个、电梯广告___个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容,广告标题:温馨享受午夜房,延迟时间退房爽;娱乐休闲新体验,视觉大餐任您选;广告内容:活动时间:____年___月___日起;活动地点:苏州万豪五星级酒店;1)午夜房(仅限高级单、双人房)当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:___元/间/晚;2)延迟退房时间酒店所有客房,退房时间从原来的中午12:00延迟到下午14:00;3)体验房(仅限高级双人房)增加“视觉大餐”——国际、国内精彩数字电视频道任您选,体验价:___元/间/晚;注:酒店将视情形定活动终止日期,以上活动最终解释权归本酒店所有。
五星级酒店活动方案
五星级酒店活动方案一、活动主题:璀璨之夜,星光盛宴1.活动背景:为了提升酒店品牌形象,吸引更多高端客户,我们将举办一场璀璨之夜,星光盛宴活动。
以星光为主题,打造一场视觉、听觉、味觉于一体的盛宴。
2.活动目标:通过本次活动,提高酒店知名度,提升客户满意度,促进酒店业务增长。
二、活动内容1.签到环节:设置星光签到区,每位嘉宾均可获得一枚精美胸针,寓意星光熠熠。
2.开幕式:邀请著名主持人担任现场主持人,进行开场致辞,宣布活动正式开始。
3.星光舞台:搭建一个星光熠熠的舞台,邀请国内外知名歌手、舞蹈家进行表演,为嘉宾带来一场视听盛宴。
4.星光美食:设立星光美食区,提供各类美食佳肴,让嘉宾在享受视觉盛宴的同时,也能品尝到美味佳肴。
5.星光互动:设置互动环节,邀请嘉宾参与星光抽奖、星光答题等游戏,增进嘉宾间的交流。
6.星光晚宴:在活动尾声,举行星光晚宴,邀请嘉宾共进晚餐,共享美好时光。
三、活动流程1.14:00-15:00嘉宾签到,领取星光胸针。
2.15:00-15:30开幕式,主持人致辞。
3.15:30-17:30星光舞台表演。
4.17:30-18:30星光美食品尝。
5.18:30-19:30星光互动环节。
6.19:30-20:30星光晚宴。
7.20:30-21:00活动结束,嘉宾合影留念。
四、活动宣传1.制作精美的邀请函,邀请高端客户、合作伙伴及媒体人士参加。
2.利用酒店官方网站、公众号、社交媒体等平台进行活动预热。
3.活动结束后,邀请媒体进行报道,扩大活动影响力。
五、活动预算1.场地租赁:10万元2.舞台搭建:8万元3.表演费用:15万元4.餐饮费用:20万元5.宣传费用:5万元6.其他杂费:2万元总计:60万元六、活动效果评估1.活动现场氛围:通过现场氛围的营造,评估活动效果。
2.嘉宾满意度:通过收集嘉宾反馈意见,了解活动满意度。
3.媒体报道:关注媒体报道,了解活动影响力。
4.业务增长:关注活动结束后酒店业务增长情况。
五星酒店营销策划方案范文
五星酒店营销策划方案范文一、项目背景随着国内旅游市场的快速发展,五星酒店在市场上的竞争越来越激烈,如何与众多竞争对手区分开来,成为了五星酒店营销策划的重要课题。
本方案旨在通过差异化的服务,提高酒店的品牌知名度和市场占有率。
二、目标市场分析1. 目标客户群体:本方案主要针对高收入人群、商务差旅人士以及高端度假者。
2. 目标市场规模:根据市场调研数据分析,目标客户群体年复合增长率在10%左右,目标市场规模约为1万人。
三、竞争分析1. 竞争对手分析:市场上已有不少五星级酒店,包括国际连锁品牌酒店以及国内知名品牌酒店。
2. 竞争优势:本酒店作为五星级酒店,具备国际水平的设施和服务,同时拥有独特的地理位置和自然资源。
四、营销策略1. 定位策略:本酒店将定位为高端豪华五星级酒店,提供独特的服务体验和精致的产品。
2. 品牌定位:本酒店将从“五星级”出发,强调高品质、高服务标准,形成品牌的核心竞争力。
3. 市场定位:本酒店将以商务差旅人士和高端度假者为核心目标客户,同时兼顾欧美游客和国内高收入人群。
4. 产品策略:(1) 建立品牌形象:通过独特的建筑设计和装修风格,打造高端豪华的品牌形象。
(2) 提供差异化的服务:如私人管家服务、定制化的旅游规划、个性化的礼宾服务等,满足客户个性化需求。
(3) 发挥地理位置优势:本酒店位于市中心临海地带,可以提供美丽的海景房和便捷的交通。
5. 价格策略:(1) 灵活定价:根据季节、节假日和市场需求等因素,制定不同的房价政策。
(2) 提供增值服务:在基本房价之外,提供特殊服务或礼品,增加客户对房价的满意度。
6. 渠道策略:(1) 进一步拓宽销售渠道:除了传统的预订方式外,可以通过在线旅游平台、社交媒体等新渠道进行销售。
(2) 加强与旅行社的合作:与国内外知名旅行社建立合作关系,通过其销售网络推广酒店产品。
(3) 提升预订系统的便捷性:在线预订系统的操作界面简洁明了,用户体验良好。
酒店的营销活动方案(通用15篇)
酒店的营销活动方案(通用15篇)酒店的营销活动方案篇1一、活动目的:1、为答谢新老客户一直以来对我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商机来回馈我们的新老客户,以刺激其继续消费,以达到我酒店营业额的稳定性增长,最终达到更好的赢利目的。
二、活动时间:20_年__月1日三、活动地点:中、西餐厅及客房四、主题口号:相约20_,相聚丽晶五、活动内容:(一) 西餐:1、凡元旦当天在西餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张(自行制作)。
2、元旦当日一次性消费满300元的客户,均可获赠西餐单人早餐券一张。
3、元旦当日一次性消费满600元的客户,可获赠优惠房券(凭此优惠券可获门市价6折优惠)一张。
(二) 中餐:1、凡元旦当天在中餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张。
2、元旦当天在中餐大厅消费的客户,一次性消费满500元可获赠西餐早餐券一张。
3、包房一次性消费满1000元,获赠面值100元现金券(此现金券可在本酒店任营业区消费)一张。
4、元旦当日一次性消费满2000元,即赠送贵宾卡一张。
5、元旦当日在中餐一次性消费满3000元,赠送标准客房一间一晚。
6、元旦当日在中餐一次性消费满12000元,可获赠2008年奥运会门票一张(票价详见奥运门票价格一览表,附后并待定中)。
(三) 客房:1、凡元旦当天在客房入住的客户均可获赠奥运纪念卡一张。
2、元旦当晚个人入住客房,一律按门市价8折优惠,并赠送果篮一个及早餐券一张。
3、元旦当晚一次性开房满8间者,送20_年上海世博会门票一张。
一、活动广告宣传方式:1、广告宣传:(1) POP广告牌三块:大堂一块,中餐入口一块,西餐入口一块。
布标一条,放置酒店大门。
内容为:相约20_,相聚___!(2) 设计制作彩色宣传单1000张(具体内容样板另附)。
(3) 设计制作西餐早餐券(西餐自带有早餐券)。
(4) 设计制作赠房券。
(5) 设计制作现金券。
2、口碑宣传:销售部及营业部,以销售部为主,各营业部为辅。
酒店营销活动方案优质6篇
酒店营销活动方案优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于酒店营销策划方案5篇
关于酒店营销策划方案5篇关于酒店营销策划方案5篇在一段时间的工作的结束,说明我们的工作又将迎来新的任务和目标,我们一起尝试写一下营销策划方案吧!下面是小编给大家带来的酒店营销策划方案,希望能够帮到你哟!酒店营销策划方案(精选篇1)一、活动主题__酒店__情人节粉红之玫瑰、粉红、物语二、活动时间5月20日三、活动地点主要地点:丽骏会大厅次要地点:客房桑拿房四、活动方法1、通过浪漫的场景布置,为消费者创造一个温馨,旖旎的爱的殿堂;2、设立“情人留言板”,供情侣在上面写上爱的挚言。
3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式,区分单身和有情人之间的身份,单身客人可参加大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案)4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”,巧妙布置,并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。
5、洒吧推出情侣鸡尾洒内容。
五、氛围营造:酒吧:1、大门口用松枝、鲜花、粉红色雪纱扎成心形拱门。
2、进大门横梁上注明活动主题。
3、二楼玻璃墙处设立4 ×2米“情侣留言板”。
4、大厅内用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。
客房、桑拿房:用粉红色雪纱,玫瑰花,粉红色汽球点缀。
六、广告方法:1、宣传单:10000份,自行派发。
2、短信发布:3000元。
3、内部广告发布:(含喷画、电脑屏幕)。
4、广告文字:A、拥有你,我此生有幸。
珍惜你,我毕生力行。
(广告词)B、春信绽放,玫瑰花开,爱情来了,你的故事开始了;情人节到了,在东莞山庄准备一份珍爱的礼物,然后温柔地携上你的的她或他,就在这个浪漫的日子开始相约。
C、5月20日情人节,“粉红情侣套房”188元,恭祝您情人节快乐!5月20日东莞山庄单身贵族“情侣对对碰,”PARTY恭候您的光临!玫瑰花雨,美酒烛光,丽骏会情人节粉红之旅,等待您的参与!七、促计划:1、客房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚228元,并赠送玫瑰8支,巧克力一盒,香槟酒一支。
2、桑拿房设八间“粉红情侣套房,”每间每晚218元,并赠送玫瑰花8支,巧克力一盒香槟酒一支。
五星级酒店营销方案
五星级酒店营销方案--酒店餐饮业营销策划方案根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
第一章目标任务一、客房目标任务:万元/年。
二、餐饮目标任务:万元/年。
三、起止时间:自某年某月—某年某月。
第二章形势分析一、市场形势1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:4、与本店竞争散客市场的有:5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。
二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品种全。
3、餐饮、会务设施全。
4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。
第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。
(2)境外旅游团队。
(3)中档的的商务散客。
(4)各型会议。
一、客源市场分为:(1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)(2)散客-------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季节划分1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)2、平季:7、8月份3、淡季:6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成A、B、C三类a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
酒店营销的策划方案范文(精选4篇)
酒店营销的策划方案范文(精选4篇)酒店营销的策划方案范文篇1一、活动背景:目前餐饮进入淡季,来酒店就餐顾客回头率很低,大厅散客上客率甚低。
二、活动目的:1、扩大酒店知名度及影响力,刺激消费,增加酒店营业额;2、拉动散客消费群;3、宣传谢师宴,为7、8月份的谢师宴打下基础。
三、活动目标:酒店营业额到达60万元/月四、活动时光6月1日----6月30日五、活动资料:(1)、六一儿童节(6月1日6月8日):制作两款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;(2)、高考期间(6月5日6月8日):经济营养套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。
(3)、整月活动(6月1日30日):A.吃100送50券,消费满100元则赠送50元消费券;赠券可抵消费,消费时光为一个月内,每桌仅限消费200元;B、进店则送啤酒(按每桌消费顾客人数,每人1瓶,仅限堂用,不打包)C、宴席达三桌,每桌消费金种子系列任何酒一种,则赠送1瓶同品种酒水,(每桌一瓶)D、消费两瓶金种子系列真藏版2瓶则赠送1瓶。
(4)、针对谢师宴,可推出4款套餐系列(思考到学生的承受潜力,推荐价格不应太高)299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌(5)、活动推广宣传方案:A、X展架3个(店门口、电影院、永辉超市)B、店内投影循环播放C、宣传单页(2000份):小区、超市门口发放D、横幅(4条)酒店营销的策划方案范文篇2一、活动主题xx酒店xxxx情人节粉红之玫瑰、粉红、物语二、活动时间5月20日三、活动地点主要地点:丽骏会大厅次要地点:客房桑拿房四、活动方法1、通过浪漫的场景布置,为消费者创造一个温馨,旖旎的爱的殿堂;2、设立“情人留言板”,供情侣在上面写上爱的挚言。
3、通过彩色荧光棒挂在身上的方式,区分单身和有情人之间的身份,单身客人可参加大厅举办的“情侣对对碰”活动(另附活动方案)4、客房、桑拿房设立“粉红情侣套房”,巧妙布置,并赠送玖瑰花、巧克力、香槟酒及双份早餐。
五星酒店营销活动方案范文(二篇)
五星酒店营销活动方案范文主题活动一:“缤纷圣诞”亮灯仪式【活动地点】酒店大堂【活动目的】为即将敲响的圣诞钟声拉开悠扬的序幕【活动日期】【活动内容】1.酒店大堂正中间放置一约____米高的圣诞树,圣诞树上布置星星灯、圣诞红、铃铛等点缀,在圣诞树旁边设计制作一圣诞鹿车、小雪人、圣诞老人雕塑。
大堂右手边设计一姜饼屋,可出售各式面包、圣诞节巧克力和其它圣诞节礼物,大堂各角落布置小的圣诞树,装饰星星灯,三楼靠近大堂区域也相应做圣诞节的装饰,必要处可放置圣诞树。
2.采购圣诞礼花在酒店大堂进行布置,随着总经理宣布开灯仪式的开始,需要制造出大堂礼花绽放,星星点点的雪花从穹顶上飘落的效果。
3.大堂需要进行鸡尾酒会的布置,届时,将邀请约____名酒店重要客户及相关媒体参加此次我酒店的圣诞节开灯仪式,以增加酒店圣诞节活动的社会影响力。
____组织准备圣诞唱诗班、圣诞老人、圣诞小丑及圣诞小提琴演奏,随着开灯仪式的开始,小提琴演奏圣诞动听的歌曲,圣诞唱诗班美妙的歌声、圣诞老人、小丑的表演将使现场变成一片欢乐的海洋。
Ø市场营销部需在____月____日前设计姜饼屋的样式的并完成整个大堂现场布置方案;需要于____月____日前完成____名重要客户及____多家重要媒体的邀请工作Ø财务部需根据要求于____月____日前完成圣诞树、礼花及其他相关物品的采购工作;需要在____月10前完成唱诗人员、小丑、圣诞老人服装的采购工作;Ø餐饮部需于____月____日前完成鸡尾酒会的摆台及食品、酒水方案并报董事总经理批示Ø人力资源部需于____月____日前完成圣诞节唱诗班、圣诞老人、圣诞小丑的人选及培训工作Ø工程部需要在____月____日前完成圣诞树、灯光的安装及总经理开启仪式灯光的所有线路调控工作。
五星酒店营销活动方案范文(二)一、促销活动时间:-____日二、执行市场:武汉区域、长沙区域、咸宁区域三、活动方式:1、凡在活动期间,提前预定的商务客户均可享受____元/人的温泉套票,提前预定的旅行社可享受____元/人的温泉套票。
酒店促销策划活动方案(8篇)
酒店促销策划活动方案一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。
3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在____元。
4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到(但要针对酒店的纯利润来制定)。
三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。
2、如果一家人里有一个人的生日是____月____日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
3、如果手机和固定电话号码尾号是815(成都地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
是酒店直接联系一下这些人。
4、由于本酒楼暂时住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。
对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐中秋节套餐。
5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址)。
6、活动的时间定于农历____月____日-____日。
四、推广策略1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。
2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。
3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。
酒店营销策划全集-某五星级酒店营销方案
某五星级酒店营销方案根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头"的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施.第一章目标任务一、客房目标任务:万元/年。
二、餐饮目标任务: 万元/年。
三、起止时间:自某年某月—某年某月。
第二章形势分析一、市场形势1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:4、与本店竞争散客市场的有:5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大.二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好.2、老三星酒店知名度高、客房品种全.3、餐饮、会务设施全。
4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距.第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。
(2)境外旅游团队。
(3)中档的的商务散客。
(4)各型会议。
一、客源市场分为:(1)团队—---—-—本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)(2)散客 ---———-首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
(3)会议-———-——政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司二、销售季节划分1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)2、平季:7、8月份3、淡季:6、9月份三、旅行社分类1、按团量大小分成A、B、C三类a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。
b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。
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五星酒店营销活动方案
序言:
随着社会的发展和经济的进步,人们对生活质量的要求也日益提高。
五星酒店作为高端酒店的代表,一直以来都备受人们的喜爱。
然而,在竞争激烈的市场环境下,五星酒店需要通过精准的营销活动来吸引目标客户,提升品牌形象,增加销售额。
本文将提出一系列的营销活动方案,帮助五星酒店实现这些目标。
一、活动一:VIP会员礼遇计划
1.1 活动宗旨:
通过推出VIP会员礼遇计划,吸引高端客户,提高客户忠诚度,增加回头客。
1.2 活动内容:
1.2.1 会员卡发放:设立VIP会员等级,根据不同等级给予不同的特权和福利。
首次入住即可成为普通会员,消费金额累计达到一定标准后可升级为高级会员、豪华会员等。
1.2.2 会员福利:会员享受更高的优惠价格,可以提前预订房间,享受免费的健身房、游泳池等设施,享受贵宾接待等。
1.2.3 会员活动:定期举办专属会员活动,例如:会员专享折扣日、会员品鉴会等,吸引会员参与,增加互动。
1.3 活动目标:
增加VIP会员数量,提高会员忠诚度。
1.4 活动推广方式:
1.4.1 网络推广:通过社交媒体、电子邮件等渠道向潜在客户宣传会员福利,引导他们注册会员。
1.4.2 合作推广:与高端品牌、商务协会等合作,向他们的会员或员工推广会员福利。
二、活动二:限时特惠促销活动
2.1 活动宗旨:
通过限时特惠促销活动,吸引更多的客户入住,增加销售额。
2.2 活动内容:
2.2.1 限时折扣:设立特定时间段的折扣活动,如每周五至周日住宿价格打九折。
2.2.2 礼品赠送:在特定时间段内预订并入住的客人,赠送精美礼品,如SPA优惠券、餐饮券等。
2.2.3 套餐推出:推出一系列包含住宿和活动的套餐,如情侣SPA套餐、亲子乐园套餐等,满足不同客户的需求。
2.3 活动目标:
吸引客户入住,增加销售额。
2.4 活动推广方式:
2.4.1 宣传海报:在酒店内外张贴宣传海报,凸显折扣和礼品赠送等促销信息。
2.4.2 数字广告:在酒店官网、社交媒体、OTA等平台投放付费广告,增加曝光率。
三、活动三:品牌形象提升计划
3.1 活动宗旨:
通过提升五星酒店的品牌形象,吸引更多的目标客户。
3.2 活动内容:
3.2.1 品牌故事发布:发布五星酒店的品牌故事,包括历史沿革、酒店文化、服务理念等,增加消费者对酒店的认知与信任。
3.2.2 资源整合:与当地知名景点、高端商务区等资源进行合作,推出联名活动,为客人提供更全面的商务和休闲体验。
3.2.3 引进国际品牌:与国际高端酒店品牌合作,引进其在五星酒店内的连锁餐厅、SPA等服务,提升酒店的品牌价值。
3.3 活动目标:
提升品牌形象,增加目标客户的选择信任度。
3.4 活动推广方式:
3.4.1 媒体报道:通过报纸、电视、网络等媒体发布关于五星酒店的品牌故事、合作活动等。
3.4.2 品牌公关:与知名博主、媒体人士等建立合作关系,邀请他们入住五星酒店,提高品牌曝光度。
四、活动四:亲子客户营销活动
4.1 活动宗旨:
通过亲子客户营销活动,吸引家庭客户入住,增加酒店收入,提升客户满意度。
4.2 活动内容:
4.2.1 亲子套餐:推出适合家庭入住的亲子套餐,包括住宿、早餐、亲子活动等,吸引家庭客户。
4.2.2 亲子活动:定期举办亲子活动,如亲子烘焙课程、亲子游泳比赛等,增加客户互动。
4.2.3 亲子推广:与当地幼儿园、朋友圈、社区等合作,推广亲子套餐和亲子活动,吸引家庭客户。
4.3 活动目标:
吸引家庭客户,增加酒店收入,提升客户满意度。
4.4 活动推广方式:
4.4.1 宣传海报:在酒店内外张贴宣传海报,凸显亲子套餐和活动的亮点。
4.4.2 家长群推广:通过家长朋友圈的宣传,引导更多家庭客户了解和预订亲子套餐。
五、活动五:员工激励计划
5.1 活动宗旨:
通过员工激励计划,提高员工的服务质量和工作积极性,增加客户满意度。
5.2 活动内容:
5.2.1 培训:定期举办员工培训,提高员工的专业知识和服务技巧。
5.2.2 奖励机制:设立员工表彰制度,对服务优秀的员工进行奖励,如月度最佳服务员、最佳服务团队等。
5.2.3 内部活动:组织员工团建、员工生日会等内部活动,增强员工的凝聚力和工作积极性。
5.3 活动目标:
提高员工的服务质量和工作积极性,增加客户满意度。
5.4 活动推广方式:
5.4.1 内部宣传:通过内部刊物、电子公告栏等形式,宣传员工激励计划和员工表彰情况。
5.4.2 外部宣传:在酒店官网、社交媒体等渠道,宣传酒店注重员工激励和服务质量。
结语:
以上是五星酒店营销活动方案的提出,旨在通过VIP会员礼遇计划、限时特惠促销活动、品牌形象提升计划、亲子客户营销活动和员工激励计划,达到吸引目标客户、提升品牌形象、增加销售额的目标。
通过合理的活动策划和精细的推广方式,相信这些活动方案能够帮助五星酒店实现长期的可持续发展。