2020年度培训计划带记录表格
2020年煤矿年度安全生产教育培训计划
东宁县东发煤矿有限责任公司2020年度安全生产教育培训计划编制单位：安全段编制时间：2020年3月2日东发煤字【2020】15号签发人：刘伟强关于制定东发煤矿2020年度安全教育培训计划的通知矿属各单位：为进一步规范和加强本矿从业人员的安全意识，提升从业人员的素质，依据煤矿安全规程、中华人民共和国安全生产法、煤矿安全培训规定（国家安全监管总局令第92号）、中华人民共和国职业病防治法、煤矿安全监察条例等法律、法规政策，强化安全管理，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，促进安全生产基础管理工作，根据安全生产法的有关规定及要求，认真开展安全生产教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念，安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿井的抗灾能力，为安全生产奠定基础，根据本矿实际，由矿长组织制定2020年安全生产教育培训计划如下：一、成立以矿长为组长的安全培训领导小组，全面负责职工安全教育培训工作组长：刘伟强（矿长）副组长：胡波（总工程师）、刘中国（安全副矿长）成员：高长林（生产副矿长）、刘发林（机电副矿长）、谭国庆（通风段长）、张义（机电段长）、张铭先（技术室主任）、李成友（地测技术员）、张英（安全段长）。
若领导小组人员有所变动，新来人员按照岗位履行相关职责。
二、培训对象及内容1、培训对象：安全生产管理人员（矿领导资格证书培训、复训）、特种作业人员（安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、电钳工、采煤机司机、探放水工、炸药库管理人员等特殊作业证件培训或复训）、以及从事煤矿生产作业的人员。
2、培训内容：安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工日常安全培训。
三、培训目的通过培训，使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识，使各类作业人员提高安全生产意识和操作能力，切实履行职责，更强有力的保证煤矿安全生产，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章、辨识煤矿作业过程中的危险、职业危害因素，熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
全年员工培训内容计划表
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
培训计划(2020)
2
中心主任/副总
2
中心主任/副总
2
中心主任/副总
2
中心主任/副总
2
中心主任/副总
3
学院讲师
1
2 2 2 2 1 4 4 2 2 1天1份（0.5课时/份计入）
1周1份（0.5课时/份计入）
2 2 1 1 1 1 2 2 1
2
2
2 约90课时
人事讲师/兼职讲师
人事讲师 人事讲师 人事讲师 人事讲师 人事讲师 兼职讲师/中心主任/副总 兼职讲师 兼职讲师/中心主任/人事讲师 行动负责人
巩固、学习、提升
针对特殊事项培训 日常带训
（工作督导、员工关系、 员工留存）
PTT表达能力
足球赛、篮球赛 户外拓展 旅游 形式不限等
公司制度及法律法规 岗位技能类，内容待定 兼职讲师团成立后确定
实操实务 执行力课程/时间管理课程
具体行动事项 工作日志
工作汇报
管理、综合类培训 （人才梯队培养）
综合类
管理逻辑 文化素养 会议经营 员工激励 团队建设 学习强国（党政相关学习） 执行力课程/时间管理课程 有效沟通 职业道德
党政课/中央文件学习 正能量分享
课程题材不限等 沟通能力 执行能力
法律法规/职业道德 目标管理/时间管理
内容待定 兼职讲师团成立后确定
内容待定 兼职讲师团成立后确定
内容待定 兼职讲师团成立后确定
内容待定 与学院老师商定
表达能力培训 （演讲能力培养）
团队类培训 （每月1场） （沟通交流、归属感、放
松身心）
行政人事部组织 学员集中 室内
培训班优秀学员评选 试卷笔试 分数排名
培训周期/时间 定点开班，未参与人员
2020年度应急管理系统干部能力素质提升培训计划表
序号
组织处室
培训名称
培训对象
培训时间
天数
人数
期数
1
煤矿
综合处
煤矿安全生产标准化管理专业化能力提升培训
本系统煤矿安全生产标准化主管部门相关人员
11月
2
150
1
2
煤矿
执法处
煤矿双重预防机制专业化能力提升培训
本系统煤矿安全监管人员
8月
1.5
120
1
3
煤矿安全行政执法专业化能力提升培训
本系统应急救援协调和预案管理相关工作人员
8月至9月
2
150
1
15
火灾
管理处
火灾防治专业化能力提升培训
本系统火灾管理人员
6月
2
150
1
16
地灾
救援处
地震和地质灾害救援专业化能力提升培训
1.本系统负责地震和地质灾害救援的管理干部
2.省级地震和地质灾害应急专家
5月
2
150
1
17
救灾处
自然灾害救助和灾情管理专业化能力提升培训
40
1
27
监测
减灾处
灾害综合风险普查专业化能力提升培训
本系统综合风险普查相关工作人员、试点县相关工作人员及参加普查的社会工作人员
5月
10月
2
400
2
备注：培训班次时间视疫情形势略有调整，以具体培训通知为准。
本系统冶金工贸安全监管人员
7月
2
150
1
12
指挥中心
应急指挥及信息报送专业化能力提升培训
本系统负责应急指挥人员、信息报送人员
2020年度安全培训计划(可编辑修改word版)
晋能清洁能源科技股份公司2020 年安全培训计划为及时有效地对所有从业人员进行环境、健康、安全知识的培训学习，落实国家安全生产、环境保护法律法规及公司规章制度的要求，提高广大员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全、环保事故的发生，特制定公司 2020 年安全培训计划，以此来规范公司各类安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。
一、指导思想1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。
在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。
2、将安全培训教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性，做到“全员、全面、全过程”的培训教育。
二、培训目标1、主要负责人、安全管理人员持证上岗率为 100%。
2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为 100%。
3、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为 100%。
三、培训内容1、国家及地方安全生产、环境保护法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；3、安全常识、职业卫生知识；4、危险化学品、防火防爆、交通、特种设备安全知识；5、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；6、公司环境保护职责、“三废”的合规处置等知识；7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；8、国内外先进的安全生产管理经验；9、典型事故案例分析、经验教训吸取。
四、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向，以提升员工的安全素养为目标，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。
可采取的培训形式有：1、采用 PPT 课件授课。
年度员工培训计划表样板
序号培训项目培训时间培训方式培训目标负责人备注1 公司文化培训 1月内部讲座确立公司文化理念，树立企业精神人力资源部经理 -2 营销技巧培训 2月外部培训提升销售团队的市场营销技能销售部经理与XXX公司合作3 团队合作培训 3月团队活动加强团队协作，提升团队执行力部门主管远足活动4 创新思维培训 4月内外结合培养员工创新意识，推动企业发展总经理办公室与知名创新公司合作5 职业规划培训 5月内部讲座激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力人力资源部经理 -6 国际贸易培训 6月外部合作提升国际贸易团队的专业知识和技能国际贸易部经理与外贸学院合作7 沟通技巧培训 7月内部讲座提升员工沟通能力，增强团队合作效率培训部经理 -8 领导力培训 8月外部培训提升管理团队领导力，塑造高效管理团队部门主管与XXX 培训机构合作9 人际关系培训 9月内部讲座加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围人力资源部经理 -10 安全生产培训 10月外部合作加强安全意识，提升生产安全管理水平安全生产部经理与安全专家合作11 国学经典培训 11月内部讲座培养员工精神文化，传承中华传统文化总经理办公室与国学大师合作12 智慧管理培训 12月内外结合推进数字化管理，培养智慧企业员工培训部经理与IT培训机构合作培训项目详细信息：1. 公司文化培训培训时间：1月培训方式：内部讲座培训目标：确立公司文化理念，树立企业精神2. 营销技巧培训培训时间：2月培训方式：外部培训培训目标：提升销售团队的市场营销技能负责人：销售部经理备注：与XXX公司合作，邀请专业营销培训师进行培训3. 团队合作培训培训时间：3月培训方式：团队活动培训目标：加强团队协作，提升团队执行力负责人：部门主管备注：组织团队远足活动，通过团队活动加强团队凝聚力和合作意识4. 创新思维培训培训时间：4月培训方式：内外结合培训目标：培养员工创新意识，推动企业发展负责人：总经理办公室备注：与知名创新公司合作，邀请专业创新培训师进行内部讲座培训，并组织创新思维讨论会5. 职业规划培训培训时间：5月培训方式：内部讲座培训目标：激发员工职业发展动力，提升员工自我管理能力负责人：人力资源部经理6. 国际贸易培训培训时间：6月培训方式：外部合作培训目标：提升国际贸易团队的专业知识和技能负责人：国际贸易部经理备注：与外贸学院合作，邀请国际贸易专业老师进行外部专业培训7. 沟通技巧培训培训时间：7月培训方式：内部讲座培训目标：提升员工沟通能力，增强团队合作效率负责人：培训部经理备注：培训内容包括沟通技巧培训、解决冲突培训、协商谈判技巧培训等8. 领导力培训培训时间：8月培训方式：外部培训培训目标：提升管理团队领导力，塑造高效管理团队负责人：部门主管备注：与XXX培训机构合作，邀请优秀领导力培训师进行外部专业培训9. 人际关系培训培训时间：9月培训方式：内部讲座培训目标：加强员工之间的人际关系，营造和谐工作氛围负责人：人力资源部经理备注：培训内容包括沟通技巧、团队协作、情绪管理等10.培训时间：10月培训方式：外部合作培训目标：加强安全意识，提升生产安全管理水平负责人：安全生产部经理备注：与安全专家合作，进行安全生产知识和技能培训11. 国学经典培训培训时间：11月培训方式：内部讲座培训目标：培养员工精神文化，传承中华传统文化负责人：总经理办公室备注：与国学大师合作，邀请专业国学老师进行内部讲座培训12. 智慧管理培训培训时间：12月培训方式：内外结合培训目标：推进数字化管理，培养智慧企业员工负责人：培训部经理备注：与IT培训机构合作，进行数字化管理知识和技能培训，包括人工智能、大数据分析应用等以上为公司年度员工培训计划表样板，具体培训内容和方式可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助企业提升员工综合素质，推动企业发展。
2020年度安全生产教育培训计划
2020 年度安全生产教育培训计划一、目的为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高公司员工安全生产意识和安全素养，增强安全生产法制观念，增强安全操作技能，保障安全生产工作有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3 号令），结合我公司安全生产教育培训制度，制定公司2019 年度安全生产教育培训计划。
二、培训目标1. 主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100％2. 新进员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格率为100%3. 特种作业人员，特种设备操作人员持证上岗率为100%4. 员工每年安全再培训率为100%5. 一次培训合格率≥98%三、指导思想加强安全第一、预防为主的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到全员、全面、全过程的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进公司的员工，应严格按要求进行三级安全教育（厂级、车间级、班组级安全教育），并经考核合格后方可进入工作岗位，考核情况要记录在案。
开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
天津市审计局关于印发2020年度干部教育培训工作计划的通知
天津市审计局关于印发2020年度干部教育培训工作计划的通知文章属性•【制定机关】天津市审计局•【公布日期】2020.04.30•【字号】津审人〔2020〕2号•【施行日期】2020.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文天津市审计局关于印发2020年度干部教育培训工作计划的通知各区审计局，局机关各部门、直属单位：《天津市审计局2020年度干部教育培训工作计划》已经2020年第9次局党组会议研究通过，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
2020年4月30日天津市审计局2020年度干部教育培训工作计划根据《审计署2020年度培训项目计划》和《2020年天津市干部教育培训工作安排》，结合我局实际，制定本计划。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府、审计署关于加强新时期审计工作的各项部署要求，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，深入贯彻落实《天津市贯彻落实〈2018—2022年全国干部教育培训规划〉的实施意见》，围绕审计重点工作，坚持教育培训和实践锻炼相结合，开展分类、分级、分层、分岗位的审计业务培训，不断提升审计干部履职能力和审计工作质量，为打造政治强、业务精、纪律严、作风优的审计铁军提供智力支持。
二、培训内容及安排2020年全市审计机关重点安排政治理论和党性教育培训，审计专业能力和专业知识更新培训，综合知识和技能培训，网络培训和干部在线学习，落实上级任职培训、调训、轮训等5大类15项培训任务，具体安排如下：（一）持续强化政治理论和党性教育培训。
1.严格局党组中心组学习。
每月组织1次局党组中心组学习，主要内容包括习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以及市委、市政府、审计署关于党的建设和审计工作的部署要求，进一步提高政治站位，坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断增强政治自觉和执政本领，努力培养造就政治过硬、本领高强的高素质专业化领导班子，更加扎实地落实各项目标任务，更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。
2020年度安全教育培训计划表格
序号
培训内容
培训对象
1 开工第一课
项目经理
2 吊篮施工专项安全知识培训
福泰公司项目三部
3 项目保险实践培训
各项目经理
4 “三级”安全教育中企业级培训
新入职、转岗等人员
5 临时用电安全培训
各项目现场施工人员
6
《安全生产法》《山东省安全生产条例》等法律法规培 训
全职员工
7 安全风险分级管控与隐含排查治理
培训
3月
3小时
考试
全过程 不少于24小时 考试
3月
2
考试
3-12月
2小时
考试
4月
2小时
考试
5月
1小时/次/月 考试
3-12月
2小时
评估
5月
1.5小时
考试
全过程
1小时
宣贯
10月
2小时
考试
6月、7月
2。5小时
考试
8月
2小时
考试
9月
2小时
考试
9月
1.5小时
考试
11月
2小时
考试
备注
各项目安全管理人员
16 劳保用品使用安全教育
各项目安全管理人员
17 冬季施工安全管理
各项目全员
培训方式
课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授 课件讲授
讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授
培训时间 培训时长 考核方式
2月
不少于2小时 考试
2月
2小时
各项目
8 操作规程
各项目全员9 安全内业资料来自制培训各项目安全管理人员
教育培训计划红头文件
山东畅鑫路桥材料股份公司文件畅鑫路桥安监字【2020】03号2020年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。
为使公司2020年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本安全教育培训计划。
一.培训目标1.主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。
2.新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。
3.员工每年安全再培训参训率为100%。
4.一次培训合格率≥98%。
二.培训内容1.国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2.公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；3.安全管理方法知识；4.主要危险有害因素辨识与分布；5.电气、防火防爆、安全技术知识；6.职业卫生安全防护知识；7.有限空间作业安全管理知识及劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；8.公司事故应急救援知识及事故模拟演练；9.事故案例分析总结。
三.培训思路将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全程”的安全教育。
生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
为最大限度保证培训的实效性和渲染力，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发和教育，进而达到培训目的。
针对公司的具体情况，采取以下培训方式：1.会议形式：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
2.张挂宣传：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
3.视频教学：安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。
4.现场观摩演示：主要有：安全操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。
四.培训部署培训安排详见附件一。
五.培训要求1.各部门务必按照计划安排要求，如实开展培训工作，若由于特殊原因需要更改培训计划的，须向安监科提出申请，并根据实际情况安排临时计划，以保证所有人员都能接受培训教育。
2020年公司安全生产培训计划表
安全员
特种作业人员安全教育
外培
加强特种作业人员的安全技能素质
需要送培车间员工
外部培训机构
八月
职业健康知识培训
宣传
加强员工的安全意识和处理紧急情况能力
车间员工
安全员
劳保用品使用安全教育
上课
确保员工清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴劳保用品
车间员工
安全员
九月
岗位安全操作规程
培训
加强员工的安全操作
车间员工
生产部长
十月
安全知识教育
培训考核
加强员工的安全意识
车间员工
安全员
十一月
法律法规知识培训
宣传
加强员工的法律意识
全体员工
安全员
十二月
年度安全生产总结会议
会议
根据今年会议完成情况调整下年度的安全生产年度培训计划
管理人员
总经理
潍坊福润得园林机械有限公司
培训方式
教育目的
培训对象
主培人员
全年
三级安全教育
培训
加强员工的安全素质
新员工
安全员
一月
国家安全法律法规宣传
宣传
加强员工的法律意识
全体员工
安全员
二月
疫情与安全生产责任制度培训
培训
加强员工的安全意识
全体员工
安全员
三月
疫情培训消防演练
演练
确保安全生产
全体员工
安全员
四月
安全生产规章制度汇编
会议宣传
了解本公司有哪些安全生产规章制度
全体员工
安全员
五月
应急救援队伍培训
培训
加强应急救援队伍的培训
2020年度培训计划
人员名单
姓名
部门
成绩
确认方式
备注
叶XX
质检部
合格
口试、现场标示
管XX
电工
合格
口试、现场标示
郑XX
生产部
合格
口试、现场标示
培训内
容摘要
1.《质量手册》文件中8.2.4《产品的监视和测量》和8.3《不合格品控制》条款的要求。
考核合格率
100%合格
考核评价
通过培训教育，参加培训人员已对出厂前质检的重要性有了一定了解。本次培训有效。
2020年度培训计划
编号：QR-6.2-01NO.
序号
培训对象
培训内容或教材
培训教师
预计培训日期
培训课时
培训地点
培训结果评价
1
生产部
生产过程中的注意事项
宁XX
2020年3月25日
3小时
办公室、车间
2
采购部
采购单的制作与记录
薛XX
2020年5月15日
2小时
办公室
3
质检部
出厂质检注意事项
黄XX
2020年5月30日
3小时
办公室、车间
编制：彭XX批准：蔡XX
培训记录表
编号：QR-6.2-02N0.
培训时间
2020．3.25
培训教师
宁小平
培训
课题
生产过程中的注意事项
培训地点
办公室、车间
培训方式
讲解、现场示范
参加培训
人员名单
姓名
部门
成绩
确认方式
备注
万XX
生产部
合格
口试、现场标示
章XX
安全生产专项整治三年行动开展情况学习培训记录
安全生产专项整治三年行动开展情况学习培训记录培训记录表单位名称：**************有限公司安全生产专项整治三年行动开展情况全体监理人员培训主题培训对象及人数培训部门或召集人培训时间****主讲人****记录整理人****2020年8月8日地点****会议室学时2小时培训提纲：安全生产专项整治三年行动开展监理研究培训会一、整治目标通过三年整治行动，完善和落实重在从根本上消除施工事故隐患的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程、工作机制，推动公司切实提高政治站位，牢固树立安全发展理念，落实主体责任，务实安全管理基础，排查整治安全隐患，强化安全预防控制体系建设，提升全员安全风险防范意识，推进工程建设项目施工安全生产精细化管理。
不断加大安全生产管理投入，推广先进适用技术装备，强化安全生产息建设，积极推进智慧工地建设，提高项目本质安全管理水平，建立健全建安全生产管理长效机制，实现安全生产形势根本性好转。
扎实开展整治行动，落实安全生产主体责任，保障加快“交通强国”建设的稳步推进，深入落实“质量安全红线”的开展。
二、主要任务（一）建立健全安全生产主体责任体系1、健全落实安全生产主体责任制。
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，理清安全生产管理职责边界，制定落实岗位安全生产主体责任清单，明确各部门安全生产职责分工。
定期组织开展岗位安全生产责任清单贯彻落实情况专项检查。
2、强化安全生产职能机构建设。
严格按要求设立安全生产管理部门，配齐配强安全生产管理人员。
严格安全生产持证上岗制度，项目负责人、安全生产管理人员应严格做到持证上岗。
项目负责人、技术负责人及安全管理人员等项目安全生产管理关键责任人按要求尽职履职。
3、健全完善安全生产规章制度。
签订安全生产责任状，持续加强安全生产业绩考核，研究建立安全生产风险抵押金制度，建立健全完善隐患排查治理、教育培训等各项规章制度，完善安全生产作业规程，严格现场技术交底及安全交底，严格企业规章制度落实。
2020年度安全教育培训计划
2020年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。
为使公司2020年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，同时对各级管理人员也应加强安全思想教育，确保他们在工作时做好带头作用，重视安全生产，做到不违章指挥。
2、将安全教育贯穿于生产全过程，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里又生产，哪里就需要进行安全教育。
3、针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有一下几个方面：（1）会议形式。
主要有：安全知识讲座、安全生产会议、事故分析会议等。
（2）张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
（3）现场观摩演示形式。
主要有：安全操作规程演示、消防演练、应急救援演练等。
（4）组织开展生产工艺技术培训，提高员工操作技能和管理水平，在生产中，强化生产工艺技术操作管理，杜绝违章操作，避免事故发生。
（5）在日常生产工作中，加强交接班安全管理，落实巡回检查，做到早发现，早处理，同时利用每周组织开展班组安全活动。
通过学习提高工人的安全防护意识，促进安全生产的平稳运行。
4、严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育(包括公司级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于72学时。
急诊科医生再培训记录
急诊科医生再培训记录
培训时间
地点培训Βιβλιοθήκη 容参加人员二、要加大在岗培训力度，有计划的采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质的培训，强化全员职业责任意识；继续坚持每月一次科内业务学习，重点是学习急诊急救规范和新进展，以及常见急症的诊治规范，达到规范化处置，以减少医疗纠纷和医疗事故的发生；强化“三基三严”训练,每年考核一次，并要求合格率100%，使全科室人员熟练掌握急救基本知识及技能，熟练掌握急救设备的操作, 达到规范化急救；继续组织医护人员参加内科的业务学习和疑难、危重及死亡病例的讨论，以提高我科医护人员的诊疗水平；继续通过开展在职教育、短期培训等多种方式培养全科急诊医护人员，使之成为一专多能的急诊骨干力量。除继续坚持每月一次科内业务学习外，拟请上级医院医生授课。
2020年度急诊科培训计划一今年将组织全科人员学习急救工作的有关文件使全科同志认识到急救工作的重要性认识到急救工作就是要以病人为中心一切以病人的需要出发从有利于挽救病人生命着手优化就诊程序强化急救意识以减少医疗纠纷
2020年度急诊科培训计划
一、今年将组织全科人员学习急救工作的有关文件，使全科同志认识到急救工作的重要性，认识到急救工作就是要以病人为中心，一切以病人的需要出发，从有利于挽救病人生命着手，优化就诊程序，强化急救意识， 以减少医疗纠纷。在将医疗风险降低到最低的情况下进一步提高医疗质量，争取达到：病人就诊满意率大于85％，医护人员在岗率100％，病历书写合格率大于90％，处方书写合格率大于95％，医护人员基本操作合格率大于98％,3分钟内出诊率达95%以上，杜绝5分钟以上、8分钟以内的出诊。
2019—2020学年度教师年度培训计划
2019—2020学年度教师年度培训计划Xxx中心学校一份完整的计划书，是协助你规划的半功倍的开始，我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的计划书！一、培训目标通过开展培训，使教师在思想政治、师德修养、教育理论水平和教育教学能力等方面有一定的提高，以适应教育形势发展的需要，推进教师队伍专业化水平不断提高。
特制定本年度的教师培训计划：二、培训对象全校在职教师三、培训工作领导小组为保障培训工作有效推行，成立培训工作领导小组。
组长：冯江副组长：李彦文四、培训内容（一）教师专业知识培训要求教师对自我进行综合的、切合实际的再认识。
找出教师在教育教学中存在的不足、困难、困惑提出来，以及弥补不足的方法、途径，对自己准确定位。
以便达到正确认识自己。
加大教师与外界的交流能力，特别是中、青年教师争取做教育教学的“多面手”，老教师要在形式上进行仿效、在观念上进行更新、在行动上进行尝试、从点滴做起，逐步规范、完善、提升课堂教学的质量。
(二)教师师德师风培训集中组织教师进行师德培训系统学习，平时利用每周一傍晚，引导广大教师树立为人师表、乐意奉献的良好道德观，做到爱岗敬业、礼貌待人。
在开展师德教育的基础上，集中开展一次师德师风自查自纠活动。
要求每一位教师都要对照《教师行为规范》规定的内容，认真查找师德师风方面存在的差距与不足，写出自查自纠报告，对问题的具体体现、危害和产生问题的原因都要作出深入细致的剖析，明确今后整改和努力的方向。
（三）听师德师风巡回报告五、培训形式1、统一思想，提升认识由于条件限制，在一定程度存在困难，因此通过召开动员大会，让广大教师认识到培训对教师自身专业发展的重要性，统一思想，提高认识，努力积极地投入到学习中。
2、加强考勤管理，实行培训学习签到制度每次参加培训，进行签到考核，严格规范培训要求，遵守培训制度，并将参加培训考核纳入继续教育学分中。
3、提升培训水平，培训服务水平要加大培训教师培训力度，培训人员既要积极参加市级培训，又要进行自学，提升自身素养，同时，还要在培训中兼顾不同年段教师，耐心、细致地给予辅导。
年度培训计划表
《华为干部管理流程 》
外训
《企业用工全解析—
—招聘录用、离职辞
退、劳务派遣与加班 工资、工伤病假、女
外训
职工保护等相关问题
操作实务》
《Excel与PPT在企业 管理中的高级应用》
外训
卓越领导力
外部拓展
《现代商务礼仪与职 场沟通技巧》
外训
1h 2天
1天
待定
每个版块/ 部门可分 批进行
2020年度培训计划表
序号 培训对象 1 新员工培训
培训时间 （月）
每月一次
课程名称
培训方式
企业文化 安全教育培训 公司组织框架 薪酬、福利 公司规章制度（人事） 公司规章制度（行政） 公司规章制度（财务）
内训 内训 内训 内训 内训 内训 内训
讲师
培训课时 备注
2.5h 3h
1.5h
1h 1h
入职人数 累计5人 时，进行 新员工培
训
了解公司公文
内训Βιβλιοθήκη 1h2 全体员工 3 薪酬专员 4 中层领导 5 基层员工
1月份 1月份 3月份 4月份
冬季消防安全
外训
《绩效管理与薪酬设 计》
外训
《领导有道—卓越领
导者的领导艺术与自 外训
我修炼》
高效执行
外部拓展
5 中层领导
7 公司人事
8
所有办公室 人员
9 中层领导
10
所有办公室 人员
5月份
7月份
1天
2天 待定 1天
备 注：
内部培训需要向各版块/部门调查后再定
质量环境三标体系认证培训计划及记录
质量环境三标体系认证培训计划及记录2020年度培训计划1月：总经理、各部门负责人接受ISO9001、ISO、ISO标准的授课，以提高他们的标准知识水平。
考核方式为提问。
1月：总经理、各部门负责人及部门人员接受管理手册和程序文件的培训，以加强他们的文件研究。
考核方式为提问。
3月：总经理、各部门负责人及部门人员接受规章制度的培训，以提高他们的规章制度知识水平。
考核方式为提问。
4月：全体员工接受质量意识培训，以加强他们的质量意识。
考核方式为提问。
5月：相关法律法规宣传。
6月：内审员培训。
7月：产品检验技能培训。
8月：销售技巧培训。
以上培训均已完成。
培训记录表：培训主题：三标知识培训培训时间：2020年1月10-15日培训人员：总经理、各部门负责人及部门人员培训主要内容：ISO9001、ISO、ISO标准知识考核方式：提问培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关标准知识，对标准条款有了更深入的了解，培训达到预期目的。
培训记录表：培训主题：管理手册、程序文件培训培训时间：2020年1月17-18日培训人员：总经理、各部门负责人及部门人员培训主要内容：管理手册、程序文件的研究考核方式：提问培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关知识，对管理手册、程序文件的内容有了更深入的了解，培训达到预期目的。
培训记录表：培训主题：规章制度培训培训时间：2020年3月30日培训人员：总经理、各部门负责人及部门人员培训主要内容：规章制度考核方式：提问培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关知识，对规章制度有了更深入的了解，培训达到预期目的。
培训记录表：培训主题：质量意识培训培训时间：2020年4月27日培训人员：全体员工培训主要内容：质量意识考核方式：提问培训效果评价：经提问，与会人员均掌握了相关知识，对质量意识有了更深入的了解，培训达到预期目的。
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考核办法
□笔试■口试□实际操作□其它
参加人签到
部门/单位
效果评价
参加人签到
部门/单位
效果评价
总经理
合格
CNC一部
副总经理
合格
财务部
采购部经理
合格
计划部经理
合格
五金部经理
合格
品保部经理
合格
主讲人签字
外聘老师
主管领导签字
培训记录表
编号：Q/JL-22
培训主题
QMS工作成员/内审员
质量管理体系运行模式及重要术语的理解
早会宣传
集中讲课
宣传栏
展示
各部门
质量工作组成员
2020.4.18
4
现场提问
回答考核
抽查
作业指导书
公司和所在部门的目标和指标
法律法规及其他要求培训
质量手册、程序文件内部学习培训
相关操作要求及作业指导专业培训
在质量体系中的作用和职责
2020.4.18
8
现场提问
回答考核
序号
培训
对象
培训项目
培训内容
培训形式
责任
部门
时间
学时
（H）
效果评估
方式
1
高层管理人员/部门主管
标准内容简介
国内外环境形势
环境保护的重要性
ISO9001标准内容简介
实施ISO9001标准的意义
资料查阅
集中讲课
文件学习
综合部
外聘老师
2020.4.16
8
现场提问
回答考核
抽查
2
QMS/质量工作成员/
内审员
文件评审
效果评价
5
质检员
作业指导书和国标、检验方法及抽样比例要求等
检验作业指导书
国家标注
检验方法及抽样比例要求等
集中学习
生产部
2020.4.26
各8
现场提问
实践操作
2020年度员工培训计划
Q/JL- 21
备注：1.由公司最高管理层根据情况增加的培训课程，另行通知。2.各部门根据情况需要增设的培训课程，由部门提出申请报综合部审批后执行。
抽查
4
重要岗位员工
作业指导书
特殊工种、关键工序人员操作规程及相关文件
违反规定运行程序的潜在危害和后果
早会宣传
集中讲课
各部门
质量工作组成员
2020.4.20
各4
现场考核
抽查
应急知识
设施故障时的维护
在体系中（包括应急准备和响应）的作用和职责
消防知识
专题讲座
应急演习
综合部
质量工作组成员
2020.4.22
各8
部门/单位
效果评价
参加人签到
部门/单位
效果评价
总经理
合格
CNC一部
副总经理
合格
财务部
采购部经理
合格
计划部经理
合格
五金部经理
合格
品保部经理
合格
主讲人签字
外聘老师主管领导签字培来自记录表编号：Q/JL-22
培训主题
各级员工质量意识和ISO9001标准内容简介，作业指导书
主讲人
外聘老师
日期
2020.04.18
地点
办公室
培训类别
□新员工培训□老员工培训□其他人员培训
培训内容
质量知识
推行ISO9001的意义
质量管理体系运行模式及重要术语的理解
公司和所在部门的目标和指标
法律法规及其他要求培训
质量手册、程序文件内部学习培训
相关操作要求及作业指导专业培训
在质量体系中的作用和职责
考核办法
□笔试■口试□实际操作□其它
培训内容
特殊工种、关键工序人员操作规程及相关文件
违反规定运行程序的潜在危害和后果
考核办法
□笔试■口试□实际操作□其它
参加人签到
部门/单位
效果评价
参加人签到
部门/单位
效果评价
总经理
合格
CNC一部
副总经理
合格
财务部
采购部经理
合格
计划部经理
合格
五金部经理
合格
品保部经理
合格
主讲人签字
主管领导签字
培训记录表
编号：Q/JL-22
编制：肖伟 日期： 2020年04月16日 批准：江登山 日期：2020年04月16日
培训记录表
编号：Q/JL- 22
培训主题
标准内容简介、质量、法律法规、管理手册
主讲人
外聘老师
日期
2020.04.16
地点
办公室
培训类别
□新员工培训□老员工培训□其他人员培训
培训内容
国内外环境形势
环境保护的重要性
ISO9001标准内容简介
□笔试■口试□实际操作□其它
参加人签到
部门/单位
效果评价
参加人签到
部门/单位
效果评价
总经理
合格
CNC一部
副总经理
合格
财务部
采购部经理
合格
计划部经理
合格
五金部经理
合格
品保部经理
合格
主讲人签字
外聘老师
主管领导签字
ISO9001质量体系文件评审要点
现场观察
现场讲座
综合部
外聘老师
2020.4.17
8
现场提问
回答考核
抽查
体系运行
质量方针/质量手册、程序文件内部学习培训
质量体系运行培训
内审员
培训
质量体系内审员培训
进行现场审核的技巧及前期的准备/后期的报告工作
3
各级员工
质量意识和ISO9001标准内容简介
质量知识
推行ISO9001的意义
参加人签到
部门/单位
效果评价
参加人签到
部门/单位
效果评价
总经理
合格
CNC一部
副总经理
合格
财务部
采购部经理
合格
计划部经理
合格
五金部经理
合格
品保部经理
合格
主讲人签字
外聘老师
主管领导签字
培训记录表
编号：Q/JL-22
培训主题
质检员培训
主讲人
日期
2020.04.20
地点
办公室
培训类别
□新员工培训□老员工培训□其他人员培训
主讲人
外聘老师
日期
2020.04.17
地点
办公室
培训类别
□新员工培训□老员工培训□其他人员培训
培训内容
ISO9001质量体系文件评审要点
质量方针/质量手册、程序文件内部学习培训
质量体系运行培训
质量体系内审员培训
进行现场审核的技巧及前期的准备/后期的报告工作
考核办法
□笔试■口试□实际操作□其它
参加人签到
合格
财务部
采购部经理
合格
计划部经理
合格
五金部经理
合格
品保部经理
合格
主讲人签字
外聘老师
主管领导签字
培训记录表
编号：Q/JL-22
培训主题
质检员培训
主讲人
外聘老师
日期
2020.04.26
地点
办公室
培训类别
□新员工培训□老员工培训□其他人员培训
培训内容
检验作业指导书
国家标注
检验方法及抽样比例要求等
考核办法
培训主题
质检员培训
主讲人
外聘老师
日期
2020.04.22
地点
办公室
培训类别
□新员工培训□老员工培训□其他人员培训
培训内容
设施故障时的维护
在体系中（包括应急准备和响应）的作用和职责
消防知识
考核办法
□笔试■口试□实际操作□其它
参加人签到
部门/单位
效果评价
参加人签到
部门/单位
效果评价
总经理
合格
CNC一部
副总经理