集团公司整体搬迁工作组织实施方法

精心整理集团公司搬迁工作组织实施方案

集团公司办公室

（2017年11月20日）

经集团公司研究决定，12月16--17日公司由现址搬迁至*城区**小区**路3号楼层。现就相关事项通知如下：

1

谐。

2

1

2

3、组织乔迁庆典活动；

4、领导小组成员要对各自分管、负责部门的搬迁工作具体督促、落实。

三、人员安排

1、董事长室、总裁室由财务部抽调人员负责。

2、执行总裁室由经营部抽调人员负责。

3、副总室由工程部抽调人员负责。

4、各部门搬迁任务各部门自担。

四、物资管理

1、各部门、中心自行负责打包物品，尽可能重复使用纸箱，并编号标注清楚，防止搬家过程中出现文件丢失、损坏现象；新办公楼部分办公室要先行清理到位，物品整理到位的，可以先搬运到以上办公室存放。

2、部门主管对不搬迁物品进行认真梳理造册（另见附表），并做好卫

3

的，

4

5

6

1

2

3

到位无误。

4、电话机放置到位，号码分配到位，信号接入。

六、车辆保障

1、蔡共清负责抽调一台专用工具车12月13日起停放在现办公点楼下，随时备用。

2、12月16—17日集团搬迁期间，蔡成负责商项目部另行借用工具车，

停放现办公点楼下搬运物资。

七、现场管理

1、蔡明全负责提前与物业公司对接，确保搬运车辆顺利进出新办公楼负一层，并保障两台手推车备用。

2、考勤机到位，罗惠督促安装完成，及后台功能设置。

3、现场卫生管理，由罗惠、方琼督促，有重点推进。

4、公司大楼文化墙由许建负责，蔡明全协助完成。

1

2

1

2

3

4

1条，

2、员工电动车可存放3号楼临**路停放点，停车位40个以上。

3、小轿车停放地点，由蔡明全商物业公司提出具体办法。

4、搬迁前后，朱功负责现水岸楼下铁门处张贴搬迁通知，各部门分别通知合作单位、项目单位，到新办公点办理业务，翁志森负责拟定通知，在公司官网、微信群发布。

5、员工食堂过度期间仍使用水岸食堂。

6、员工宿舍搬迁时间另行通知。

水岸办公点不需要搬迁物品登记表

填报人：时间：2017年12月日