备课组建设精品PPT课件

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集体备课培训材料材料.ppt

集体备课培训材料材料.ppt
❖现象一:集体备课成了“大杂烩”。 现象二:集体备课成了“集体剽 窃.”。 现象三:集体备课成了“一言堂”。 现象四:集体备课成了“木偶戏”, 缺乏个性。
(四)集体备课要避免流于形式:
❖ (1)虽然定时定点,人也到位了,但各干各的事 或东扯西拉聊一通,白白浪费时间。 (2)虽然有集体备课活动记录,但无实质性内容。 如只是知识点的罗列,提纲挈领,过于粗略,纯粹 应付学校检查。 (3)虽然有一定的形式,但不够深入,质量不高。 如:一位教师主备、主讲,其他老师不愿意参与, 个别老师留一手;一位教师备好后,不进行讨论和 研究,其他教师用,坐享其成…… (4)尽管研讨比较充分,形成了一体化教案,但 到了自己课上仍然用自己的一套。
(3)“六个统一”:
既统一教学进度、统一教学目标、
统一教学重难点、统一每一节授课 的共同内容、统一作业(课堂练习 题和课后作业题,作业难度分三个 层次);统一阶段测试。提倡“六 统一”不是要“一刀切”,而是应 根据教学的具体情况,经集体分析, 作出合理安排。
3.集体备课的操作程序和ห้องสมุดไป่ตู้本流程:
❖基本程序: 个人初备、集体研讨、修正教案、 课后交流和反思。
❖ 如何处理集体备课与个人备课的关系
❖ 集体备课不能替代个人备课,但在集体备课的基础上, 认真研究学习某备课人提供的教案(原案),自已再设 计出符合个人特色的新教案来,以施教学,则教学效果 会更好。因为只有把个性化的备课和集体备课融合起来, 求大同取小异,从而上出既有特色、又有水平的好课来。
❖ 一方面,个人备课的过程是使自已对教学目标、教学内 容和教学流程进行一次熟悉、吸收和消化的过程,别人 的东西永远是别人的,只有通过消化整理才能成为自已 的。我们常常有这样的感受,当你拿别人的教案讲课时, 即使在你上课之前已经读得很熟,但总觉得有一种无形 的东西在牵引你,受人思维之阻,使你不时的要去翻阅 教案,讲课的连贯性也要要大打折扣,你的情感和价值 观就很难表现自如,效果自然会达不到炉火纯青的地步。 在备课中,我认为先要认真研究教材,自已设计教案, 仔细学习集体备课定夺教案,再树立自己风格的教案, 那样课堂教学就是前后贯通,轻松自如,一气呵成。

小学数学教研组建设经验交流PPT课件

小学数学教研组建设经验交流PPT课件

小学数学教研组建设经验交流
过程共享
过程共享:备课 共享精品共赏,案 例共思名师共学 结果共享
过程共享
网络评课集萃 案例反思集萃 精品式课集萃
小学数学教研组建设经验交流
发现问题:在浙教版的教材中,明确揭示了数量关系,并 根据数量关系为学生 提供解题方法。
结果,造 成了我们一线教师常常讲得满头大汗,而学生 仍是一脸迷茫。
12次
我校教师承担市、区教研课30余节次。
小学数学教研组建设经验交流
校领导及教师 来我校参观、学习
小学数学教研组建设经验交流
✓ 让学生感受数学文化。 ✓ 让学生参与数学实践。 ✓ 让学生展现数学风采。
小学数学教研组建设经验交流
1.立足郵州区窗口小学建设的高位要求,打 造 数学教研的整体实力。 2.适应新课程校本教研活动的形势发展,建 设 活化数学的教学课题。
备注
市优秀科 研成果 二等奖
教育规划课题 立项
教育规划课题 立项
小学数学教研组建设经验交流
为提高孩子的口算能力,更好地掌握孩子们的口算水平, 我们教学组袂定明天(周五)上午第一-节课。 本次比赛, 10分钟完成,然后全年级评比。
小学数学教研组建设经验交流
活动目的:为了拓展学生数学未养,联系生活,提升学生学习数学的兴趣特举行数学小论文评比活动二、活动时 间:2007年第一学期11月1日一B日.三、参与对象:E四五年级学生四、活动内容:10月3日发放活动方案,召升数学 组软师会议,商计活动相关事宜。
小学数学教研组建设经验交流
实践五环流程,解决真实问题 推行五种模式,开展真实教研 落实五大机制,经历真实研究
小学数学教研组建设经验交流
专家引领平台。 课题研究平台。 对比研讨平台。 竞赛促进平台。 网络共享平台。

语文小学集体备课幻灯片

语文小学集体备课幻灯片

提升研究能力
集体备课鼓励教师们进行 教学研究,从而提高自己 的研究能力。
培养学生综合素质
全面发展
培养合作精神
集体备课注重学生的全面发展,不仅 关注学生的知识掌握,还关注学生的 能力培养和情感教育。
集体备课本身就是一个团队合作的过 程,有助于培养学生的合作精神和团 队意识。
激发学习兴趣
集体备课有助于教师了解学生的需求 和兴趣,从而设计出更符合学生兴趣 的教学内容和方法。
提高教师素质
通过参加培训、交流等活动,提高 教师的专业素质和教学能力。
03
02
学习先进教学理念
不断学习新的教学理念和方法,更 新教学观念。
注重学生反馈
关注学生的反馈意见,及时调整教 学策略,提高教学质量。
04
05
集体备课的意义与价值
提高教学质量
01
02
03
统一教学标准
通过集体讨论和制定教学 计划,确保所有教师遵循 统一的教学标准,减少教 学差异。
教学视频
网络上有许多针对小学语文教学的视频资源,教师可以利用这些视频进行备课 或辅助教学。
其他材料
教学道具
如挂图、模型、实物等,可以帮助学生更好地理解抽象的概 念和知识。
课外读物
包括故事书、科普书籍等,可以丰富学生的阅读材料,拓宽 学生的视野。
04
备课实践与反思
备课实践
明确教学目标
在备课过程中,首先需要明确教学目 标,包括知识、技能和情感等方面的 目标。
课后对教学效果进行反思,分析教学目标 是否达成,教学方法是否有效。
总结教学过程中的经验和教训,为今后的 教学提供参考。
改进教学方法
调整教学策略
根据反思结果,对教学方法进行改进,以 提高教学效果。

班级学习小组建设交流PPT课件

班级学习小组建设交流PPT课件

小组长培 训与交流
班级文化建设交流
▪ 2014年5月20日,2013级初一年开展了“班级文化
建设(班级管理)与学习小组建设”交流会,各班 班长及学习小组长参加该会议。
.
27
小组的计划、反思与总结工作
▪ 每个学期初小组要制订学期计划,小组文
化建设修订稿(每个学期都有改进);
▪ 平时要做好小组的自评记录,完善小组成
32
四、学习小组活动取得的成效
▪ 教学案配套实施 ▪ 学生自主管理与活动 ▪ 有利于帮辅活动的开展
.
33
结束语
▪ 能用众力,则无敌于天下矣;能用众
智,则无畏于圣人矣。
▪ ——三国·孙权
▪ 一个学习小组就像一副拼图:只有每
个人都参与了,才可能拼得完整;只 有相互配合默契,才能拼出精彩。
▪ ——厦门五中 陆文静
学习小组 班级活动
学习小组 学科活动
小组长培 训与交流
充实提升 学习小组
.
10
学习小组 班级活动
以各种活动增强团队凝聚力
▪ 学习小组班徽班旗设计制 ▪ 学习小组秋游拓展比赛;
作活动;
▪ 学习小组寒日小队活动;
▪ 学习小组插花果拼活动; ▪ 迈好青春第一步小组海报
▪ 学习小组生日会慰问活动; 制作;
.
34
——陆文静
35
▪ 如何进行小组常规评比?
.
6
学习小组框架建立——小组文化建设
▪ 行政组+学习小组模式
周评
月评
学期评
每周汇总常规分, 周一班会表扬; 小组做周自评, 表彰明星组员,
家长奖励。
每月汇总各项总分 评选月优胜小组
颁发奖状 由家委会奖励基金

教研组建设经验PPT课件

教研组建设经验PPT课件

2021
7
❖ 6、教师的个人成长需要教研组 ❖ 一所中学教研组几年时间出了数名特级教师 ❖ 新教师达到合格 ❖ 青年教师走向成熟 ❖ 中老年教师形成个性 ❖ 资深教师经验辐射 ❖ 教研组长形成权威
2021
8
❖ (二)、教研组建设面临严峻的挑战 ❖ 校长、教研组长、教研活动、教研效果 ❖ 我区教研组建设整体情况不容乐观: ❖ 05年闵行区教育督导室做过统计: 有研究主题的教研组仅有51% 活动情况良好的教研组仅有58、6% ❖ 学院合格教研组评审 有相当一部分教研组没有申报 不合格教研组有30余个
*组织学习、讨论、研究 *搭建教师发展平台:磨课、赛课、评课 *推荐、发放、交流各种参考资料、信息 *帮助教师解决一些实际困难(新教师、新进教师、申报职称教师)
2021
15
❖ 2、抓好课堂教学,发挥指导、监督、激励功能
❖ “一备”即集体备课 :完善主备课人制度
❖ “二听”即相互听课:特别是师徒相互听课
2021
20
❖三、教研组长的职责
教育部《关于中学教学研究组工作条例(草 案)》中指出:
“教研组长负责组织本组教学研究工作,而 不是介乎校长、教导主任和教师中间的一级 行政干部。” ❖ 管理职责:保证学科组工作的正常运转
❖ 研究职责:成为学科教学研究的带头人
❖ 质量职责:稳定和提升本学科总体教学质量
2021
24
❖ (三)、教研组长的工作策略:
❖ 八重: ❖ 重示范作用; ❖ 重自身学习; ❖ 重教学研究; ❖ 重信息收集; ❖ 重资源共享; ❖ 重经验积累; ❖ 重科学研究; ❖ 重总结提高。
2021
25
❖ (四)、教研组长与年级组长
工作性质:业务学术研究 / 行政管理 工作范围:教学科研(纵向) / 行政事务 (横向) 管理关系:隶属教务处 / 政教处 理论依据:教学计划、课程标准 / 教育方

备课组工作计划PPT

备课组工作计划PPT

交流活动主题确定及参与人员邀请
主题确定
围绕当前教育热点、教学难题等确定 交流主题,确保活动具有针对性和实 效性。
参与人员邀请
邀请校内外优秀教师、教育专家等共 同参与,促进经验共享与思想碰撞。
分组讨论与互动
根据参与人员特长和兴趣进行分组, 设置讨论议题,促进深入交流和互动 。
成果汇总与分享
收集各小组讨论成果,进行汇总和整 理,通过报告、讲座等形式进行分享 。
备课组工作计划
目录
• 引言 • 课程分析与学生需求 • 教学资源与教材选用 • 教学方法与手段设计 • 教学进度与课时分配 • 学生评价与反馈机制建立 • 教师培训与交流活动安排 • 总结与展望
01
引言
备课组工作背景
01
02
03
教育改革需求
随着教育改革的不断深入 ,备课组工作逐渐成为提 升教学质量的关键环节。
经验分享与成果展示形式设计
经验分享形式
成果展示形式
采用案例分析、故事讲述等形式,生动展 示优秀教师在教学实践中的经验和心得。
通过海报、展板、多媒体演示等多种形式 ,展示新教师培训成果和进步。
互动环节设计
反馈与总结
设置提问、讨论等互动环节,鼓励参与人 员积极发言、提问和分享经验。
收集参与人员对活动的反馈意见,进行总 结和改进,为后续活动提供参考。
期末考试评价
组织期末考试,全面评价学生在整个学期的学习成果。
学生评价反馈渠道建立
01
线上反馈平台
利用学校或备课组自建的线上平台,方便学生随时提交意见和建议。
02
定期座谈会
定期组织学生座谈会,与学生面对面交流,了解他们的学习情况和需求

高三英语教研组建设ppt课件

高三英语教研组建设ppt课件
同时对学科说明会中本学期工作具体安 排的细表打印并张贴在办公室。各位老师看 表就知道本学期何时该干何事,一目了然。
(一)、读书学习
利用好学校等各方面提供的学习机会,积极参 加各级教育主管部门和学校举办的各种读书活动和 培训,增加学识,提高自身修养和学养。
同时,避免知识陈旧和老化,要在学习上与时 俱进,每天抽出一定的时间读书、上网学习,观摩 名家的教学,并做好读书笔记、反思等等,积累资 料,充实头脑。
1、从备“课”到备“学”,实现文本和教学对象有效对 话 2、从备“理”到备“课”,实现组内成员之间的理念互 通
7
(三)、听评磨课
“一备”即集体备课,共同构建一节好课 “二听”即相互听课,实现同课异构目标 “三评”即共同评课,集体智慧得到碰撞 “四磨”即反复磨课,形成高效课堂模式
8
(三)、听评磨课
为了在教学实践、教学研究和教育科研中获取理 论支持,我们还会选择一些教学理论书籍进行阅读。 努力使成为学习型人才,使英语科组成为一支学习 型团队。
5
(二)、集体备课
首先由教研组长制定出一周内本学 科组的教研及备课计划,然后按照以下 四个环节依次组织实施。


备“详案”ຫໍສະໝຸດ 组织“研讨”课标“解读”备“初案”
构建学习型教研组 促进教师专业成长
教研 组
文化
英语教研组把教师成长作为科组
发展的重点。只有教师先发展了,学
生才会跟着发展,英语教研组特色文
化才能持续发展。
我们的共同愿景:
“团结一心,相互支持,
共同进步,活出自我”
教英研语组教建研设组建设
建立学习型教研组
做好学科说明会,统筹安排教研活动
第一部分
第二部分

学习小组建设-PPT课件

学习小组建设-PPT课件
以以33学会展示学会展示??展示的内容分配要考虑难度应做到人人展示的内容分配要考虑难度应做到人人参与学困生优先方式多样参与学困生优先方式多样??组员要关注本组成员已展示的内容及时组员要关注本组成员已展示的内容及时补充纠正和完善不重复已经展示的内补充纠正和完善不重复已经展示的内容能及时进行质疑追问和评价容能及时进行质疑追问和评价55加强反馈调节加强反馈调节??关注小组学习及时提出改进调节的关注小组学习及时提出改进调节的有效策略和措施有效策略和措施经验成果推广经验成果推广??经验成果推广经验成果推广四学习小组的优势四学习小组的优势??11有利于教学过程的多边互动有利于教学过程的多边互动??22有利于学生认知水平的提高有利于学生认知水平的提高??33有利于主体地位的发挥有利于主体地位的发挥??44有利于创设民主平等的教学环境有利于创设民主平等的教学环境??55有利于培养学生多渠道获取信息的能力有利于培养学生多渠道获取信息的能力??66有利于培养学生的团队意识有利于培养学生的团队意识??77有利于培养学生的竞争意识有利于培养学生的竞争意识??88有利于形成全面多元的评价方式有利于形成全面多元的评价方式?五以学生为主体?课堂是学生的课堂通过学习小组活动把课堂还给学生??????11将时间权还给学生将时间权还给学生22将学习权还给学生将学习权还给学生让学生自己去发现和解决问题
• 六戒:越俎代庖,自问自答 • 七戒:不置可否,不给评价 • 八戒:大而无当,无从作答 • 九戒:多而繁琐,串讲串问 • 十戒:问如林,答如流,面上开花
• 4、将探究权还给学生 • 5、将教学权送给学生 • 一个“送”字,老师要心甘情愿
六、老师的转变
• 老师就要当一个好导演 • 导演的“导”要从课前备课做起 • 教师备课的重点不是备知识,是备这些知

高中语文备课组建设

高中语文备课组建设
打造团队
落实重点
丰富活动
——语文备课组建设的几点思考与探索
何为备课组?
备课组是学校各学科开展教学 研讨活动的基本组织,是学校落实 学科管理、监控教学过程、促进教 师专业成长、提升学生学科素养的 核心阵地。
存在的问题:
考评激励机制不完善;备课组长的责 任心不强、专业素养不够;备课组活动流 于形式,内容单一;老教师没得到应有的 尊重,新老师对教学无所适从;学生对学 科学习兴趣不大、素养不高等等。
思考一:如何整合教师资源、发挥教师潜能?
打造教师团队
●明确目标 ●营造氛围 ●开展活动
思考二:如何提高备课实效、提升教学质量?
落实两个重点:课堂教学、集体备课
一、抓课堂教学
1.青蓝结对:点对点 传帮带 2.主题教学公开课:上课+主评+互评 3.同课异构研讨课:大讨论 大交流
二、抓集体备课
1.纳入教学计划 2.四定:定时间、定地点、定中心发言人、定主题 3.个人钻研+集中讨论
思考三:如何丰富活动内容、促进专业成长?

优化与共享

请进来

走出去
思考四:如何激发学生兴趣、提升学生素养?
▲创建团队,提出要求 ▲培训团队,锻炼团员(“领头雁”) ▲开展活动,提升素养 ▲提供平台,展示自我
备课组是教师专业成长的摇篮 备课组是学生素养提升的阵地
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索! 谢谢大家!

【高中教学】教研组建设经验ppt课件

【高中教学】教研组建设经验ppt课件
3
❖ (一)、在二期课改的背景下,教研组建设显得 愈加重要。
❖ 1、先进的理念转化为教育教学的行为需要教研组 ----五官端正
人才观:多元智能,专才(厨师、技师)偏才(丁 韩姚)----善待每一个学生,尊重每一个学生
教材观:教教材-用教材,打破观念的樊篱(网络) 学生观:容器---火把,新原则:民主、鼓励、个性 教师观:主宰—主导,给时间、空间、机会与学生
❖ 目标制定细化、量化的客观
28
❖ 3、以“活动”优化 --有朝气 ❖ 提高教研活动的针对性、有效性、学术性 ❖ 克服有量无质、有形式无内容的现象。 ❖ * 学期初要有活动计划,避免盲目性 ❖ * 每次活动要有明确的主题与目标 ❖ * 每次活动要做好准备-事先通知组员 ❖ * 每次活动要保证出席与参与质量 ❖ * 特色活动可邀请领导和同行参加 ❖ * 可组织必要的展示和研讨活动
12
❖ 1、教学研究成为教研组的本质特征 *研究的基本模式:形成“学习--实践--研究”的良
性循环 *研究的中心问题:提升教学质量中的实践问题 *教研组的组织目标:成为桥梁、纽带,形成研究团队 *教研组中的教师:
成为教学的研究者,而不是单纯的执行者 形成“理论+实践研究+反思”的循环发展的闭合回路 教师是理论学习者、反思实践者、问题研究的集成者
性的业余活动,如利用周末时间进行备课组 间的球赛、参观工厂、到老家在农村的同事 家游玩,给乔迁新房的同事有物理组特色的 道贺。--成绩优异
32
❖ 例2、常山一中物理教研组长带领全体组员 ❖ 1、密切保持和县、市、省教研室联系 ❖ 2、聘请省功勋教师、特级教师来校听课 ❖ 3、对青年教师的个人问题热情帮助解决 ❖ 4、对中老年教师身体情况问寒问暖 ❖ 5、经常利用教研组活动时间,聚一堂,谈理想,

集体备课ppt

集体备课ppt

[ 校Байду номын сангаас培训 ]
谈谈集体备课:
[ 校本培训 ]
总之
[ 校本培训 ]
2011-2012学年第二学期
2012年2月5日
[ 校本培训 ]
集体备课,顾名思义是集中大家的智慧,一起解 决教学中遇到的问题,一起探究如何把教学内容落到 实处,如何突破重难点,如何调动学生学习积极性,
如何提高课堂教学效率等等。
[ 校本培训 ]
(1)缺乏科学的组织和目标管理。 现 实 存 在 的 问 题 (2)备课人准备不充分。 (3)讨论后不注意自己的消化吸收。 (4)集体备课代替个人备课。 (5)集体备课成了“教案之和”。 (6)教案成了“被封存的历史文物”,
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“四管”:
❖ 1、管思想。 ❖ 要重视课任教师的思想建设,努力使每个 ❖ 教师的思想认识与上级、与学校保持一致。 ❖ 要少埋怨环境,多改变自己;对同志多一 ❖ 些友谊与合作,少一些摩擦;对学校多一 ❖ 些理解和支持,少一些埋怨;多一些当面 ❖ 的建议,少一些背后的议论等。
“四管”:
❖ 2、管业务。 ❖ 树立学习意识,自身要加强业务学习、理论
❖ “一头狮子率领的一群羊一定能打败由一头羊 率领的一群狮子”这句话精辟地概括了头的 重要性。一个好的备课组长就是一个好的年 个学科决定一所学校。学科的好坏决 定着高、中考的成败,更决定着学生的前途 命运。各位务必要清醒地认识备课组长这个 小头目所承担的责任。
备课组长职责
❖ 1、负责本年级学科的教学工作。制订教 ❖ 学计划,组织备课组内教师认真钻研大纲 ❖ 和教材,明确教学的进度和难度、容量以 ❖ 及作业量。按计划定期进行教研活动,督 ❖ 促本组教师学习先进的教育教学理念,使 ❖ 用先进的教学手段,研讨教学方式。
备课组长职责
❖ 2、开展教学研究,抓好集体备课,并做好 ❖ 记录。集体备课时,由一位教师中心发 ❖ 言,就教材的教学目的、内容、要求和方 ❖ 法提出意见,其他教师一起研究探讨,做 ❖ 到“四定、五备、六统一”。
精神团队的基本特征是:
❖ 1、和谐的人际关系; ❖ 2、温馨的人文环境; ❖ 3、奋发向上的精神状态; ❖ 4、充满激情的工作状态; ❖ 5、在竞争中合作,在合作中竞争,团结互助的竞争氛围; ❖ 6、合是一股绳,分是一盘棋的大局意识; ❖ 7、相互信任,心意相通,亲密默契的亲和关系。
2、发挥率先垂范作用。
❖ 我们肩上的担子:一头挑着祖国的希望,另 一头挑着许多家庭的幸福,决不可辜负学校 的重托,学生、家长、社会的期望。不能把 自己仅作为上传下达的传话筒,而是要做一 个学科教学的明白人、学科教学的组织者、 学校与教师沟通的桥梁,为此,要做到“三 做、四管、五带头、六相互”。
“三做”:
❖ 1、做学科教学的明白人。 ❖ 信息畅通,知己知彼。了解高、中考信息,了解兄
怀、没有追求、没有激情,就做不成什么事,也不 可能把事做好,更谈不上出色。人有了目标、有了 责任感、有了精神动力、有了一个良好的心态就能 激发出巨大的创造力。人的潜力是无限的,而潜力 的源泉永远在于人的精神世界。不同层次的追求, 不同的内驱力,不同的精神面貌,必然产生不同的 结果。因此创建有“精神”的团队非常重要。
弟学校的信息,及时总结自己教学中的经验教训, 不断调整教学策略;把握教育改革动向,教学方法、 教学理念要与时俱进;宏观有思路,微观有特色; 不仅明白所教年级的内容,而且明白各年级学科内 容,能够指导各年级同学科的教学工作;善于把想 法、看法变成办法、做法。 ❖ 备课组整合的设想(小学科、初中组)。
“三做”:
备课组长职责
❖ 4、组织教师做好单元测验和期末考试工 ❖ 作,每次测验考试后,要分析教与学两方 ❖ 面的情况,各班的历次测试、期中、期末 ❖ 考试的均分差、积分差不能太大,保证均 ❖ 衡发展,促进教学质量大面积提高。发扬 ❖ 成绩、找出问题、及时补救。
备课组长职责
❖ 5、组织备课组内的教师辅导学习有困难的 ❖ 学生,组织开展拓展型、研究型、探究型 ❖ 教学、学科竞赛等活动,支持与配合上辅 ❖ 导课的教师和拓、研、探课型指导教师的 ❖ 工作。
❖ 2、做教学改革的带头人。 ❖ 以教学过程中发生在身边的实际问题,以 ❖ 每一个学生为出发点,构建学科教学研究 ❖ 课题,带领全组教师努力实践及时总结, ❖ 提炼升华,提高教学效益。 ❖ “运用信息资源库改善教学行为的研究。 ”
课题。
“三做”:
❖ 3、做学科教学的竞争人。
❖ 以自己拼搏、进取、求实、创新的精神, ❖ 激励带动全组同志在教学工作中相互竞 ❖ 争,你追我赶,争创一流业绩。
备课组建设篇
备课组建设篇
❖ 一、备课组长职责。 ❖ 二、怎么做好备课组长工作。 ❖ 三、目前教育教学在研究什么?
一、备课组长(小队长)职责。
❖ 备课组是教研组领导下的落实学校工作的 ❖ 基层组织。备课组长的主要任务是抓好本 ❖ 年级学科的备课工作,提高本学科的教学 ❖ 质量。备课组长工作职责如下:
学习,还要组织老师们学习,不断地加油、 充电,要有计划地对本学科教师业务进修、 业务活动做出合理地安排,向学校提出合理 化的建议,使每个教师的业务水平不断提高。 协作互助,搞好分工。
“四管”:
❖ 3、管纪律。 ❖ 自己要率先垂范,遵纪守法,又要抓学科组
内的工作纪律,遵守学校的规章制度,落实 教学常规,对教师中存在的一些违规现象, 要及时地做一些温馨提示。要特别关注青年 教师的进步与成长,加强对他们的谈心、交 流与业务指导。
“四管”:
❖ 4、管作风。 ❖ 工作上要有永不满足的进取精神,要争第 ❖ 一,向第一看齐,争一流;备课上求精 ❖ 细,教学上求严实,作业练习求落实。力 ❖ 戒浮躁,力戒拖拉,力戒不负责任。
备课组长职责
❖ “四定”:定时间、定地点、定专题、定内容。
❖ “五备”:备大纲、备课标、备教材、备教 法、 备学法。
❖ “六统一”:统一教学目标、统一重难点、 统一进度、统一作业、统一单元练习、统一 考试。
备课组长职责
❖ 3、每学期要听备课组内教师的课,了解教 ❖ 学情况,听取学生与年级组意见、协调好 ❖ 教与学的关系。
备课组长职责
❖ 6、具体、细致、耐心地帮助青年教师,指导其教 学、使他们能尽快提高教学水平。
❖ 7、及时发现推广教师教学中好的经验,每年完成 教学工作总结一篇,教科研论文、教学一得或教学 案例一篇(至少一篇),并争取在相关报刊杂志上 获奖或发表。
❖ &写什么?把自己平时在教育教学方面的思想火花 ❖ 记录下来:一次联想、一回顿悟、一个念头、
❖ 一次成功或失败的体验、特殊生的教育与转 化等等(金点子)都可记录下来,那就是你 的教育论文。
❖ “老师教三十年课不一定能成为名师,但教 师写三年教学反思,就一定能成为名师。”
❖ 8、负责本备课组织活动的考勤登记工作等。
二、怎么做好备课组长工作。
❖ 1、创建一个精神团队。 人是需要一点精神的,无论做什么事情,没有胸
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