工信局发展提升报告

工信局发展提升报告

一、加强领导，精心安排部署

一是成立组织机构。按照全县“发展提升年”活动实施方案的要求，为确保活动扎实有效开展，我委迅速成立了以单位主要负责人为组长，分管领导为副组长，各股室股长为成员的发展提升年工作领导小组，全面负责“发展提升年”活动日常事务及组织协调工作，对一些重大的问题，委主要领导亲自调研及时研究解决。委党政班子专题开会进行了研究部署，并制定了《县工经委发展提升年活动实施方案》，同时我委还将活动中的主要工作任务及时分解到各有关责任股室和单位，为此项工作的迅速启动和实施提供了行动指南。二是加大宣传力度。我委及时召开动员部署会，对“发展提升年”活动进行部署，同时还利用党政班子会、全体干部职工大会、板报、宣传栏等多种形式，把县委、县政府关于“发展提升年”活动的精神，原原本本地传达到每个干部和职工，统一干部的思想，营造了浓厚的活动氛围。三是强化检查指导。党委在抓好委机关的基础上，对下属各单位开展“发展提升年”活动的情况进行督促检查，较好防止了图形式和走过场的现象，确保发展提升年活动的工作落到实处。

二、突出重点，积极开展活动

一是围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。进一步提高重大项目审批绿色通道建设，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度，有效缩短重大项目的审批时

限。以始终坚持以促进产业集聚为抓手，提升服务质量，不断拓宽招商引资领域，创新招商引资方式，鼓励全系统干部职工参与招商引资活动，建立招商引资激励机制，扩大招商引资的实际成果，提高重大招商项目履约率、进资率、开工率、投产率。

二是围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平。继续抓好县委、县政府《关于创建最优发展环境的决定》和各项规定措施的落实，努力打造最优的创业服务环境。巩固机关效能和创业服务年活动成果。一是继续落实行政审批缩减要求，进一步健全行政审批监督机制，提高各个环节办事效率、服务质量和水平。二是围绕“强化管理，创新服务”工作要求，从办事效率、服务质量等方面工作要求开展“双评”活动，及时总结发展提升年活动中的好做法、好经验，改进服务发展过程中存在的不足，促进全系统人员工作作风的明显改进。三是多渠道公布受理窗口，设立服务热线，接受企业的咨询求助，提供及时有效的服务和指导；四是要求工作人员要进一步强化服务意识，提高综合素质，增强服务科学发展的能力和水平。

总之，通过开展“发展提升年”活动，我委机关作风和工作效率有了明显提高，但是在看到成绩的同时，我们也还存在一些不足，活动开展效果离县委、县政府及县效能办的要求还有一定差距。在今后工作中，我委将按照“发展提升年”活动的要求，针对存在的问题和不足进行整改，继续开展好“发展提升年”活动。通过活动的开展，

促进全县工业现代化建设全面提升，为全县的工业经济发展做出贡献。