员工绩效考核管理PPT
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016
员工绩效考核管理PPT
Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template, Complete Framework
汇报：某某 部门：营销部 日期：2016·7·1·1
目录
01
绩效考核总则
02
考核组织和管理
03
考核 原则
提高员工工作素养
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核用途
第一章：绩效考核总则
薪酬分配
职务调整
岗位调动
岗位晋升
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
01
技能考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过
复制过复制您的文本
03
02
月度考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
04
领导考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
绩效考核程序
04
季度考核
05
年度考核
06
考核结果处理办法
2016
员工绩效考核
管理PPT
1
绩效考核总则
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是 实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
考核 原则
提高员工绩效为导向
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核 原则
多角度大范围考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
பைடு நூலகம்2016
员工绩效考核
管理PPT
考核总则
第一章：绩效考核总则
考核总则
为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发 挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特 制定本办法。
考核适用范围
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制 您的文本。
绩效考核目的
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制 您的文本。
02
沟通能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
03
职业能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
04
领导能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
2
考核组织和管理
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是 实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
2016
员工绩效考核
管理PPT
考核周期
第二章：考核组织和管理
考核周期
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟 踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
季度考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过
复制过复制您的文本
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
考核 原则
提升员工职业技能
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核 原则
定性与定量相结合
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核 原则
公平·公正·公开考试
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
考核目标
第一章：绩效考核总则
考核目标
为促进公司管理现代化，建立科学的 管理制度，充分发挥每位员工的积极 性和创造性，结合公司实际情况，特 制定本办法。
01
业务能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
绩效考核对象
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制 您的文本。
考核原则
第一章：绩效考核总则
2017年公司绩效考核原则
公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提 高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生
员工绩效考核管理PPT
Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template, Complete Framework
汇报：某某 部门：营销部 日期：2016·7·1·1
目录
01
绩效考核总则
02
考核组织和管理
03
考核 原则
提高员工工作素养
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核用途
第一章：绩效考核总则
薪酬分配
职务调整
岗位调动
岗位晋升
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
01
技能考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过
复制过复制您的文本
03
02
月度考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
04
领导考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
绩效考核程序
04
季度考核
05
年度考核
06
考核结果处理办法
2016
员工绩效考核
管理PPT
1
绩效考核总则
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是 实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
考核 原则
提高员工绩效为导向
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核 原则
多角度大范围考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
பைடு நூலகம்2016
员工绩效考核
管理PPT
考核总则
第一章：绩效考核总则
考核总则
为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发 挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特 制定本办法。
考核适用范围
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制 您的文本。
绩效考核目的
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制 您的文本。
02
沟通能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
03
职业能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
04
领导能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
2
考核组织和管理
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来 发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是 实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
2016
员工绩效考核
管理PPT
考核周期
第二章：考核组织和管理
考核周期
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟 踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
季度考核
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过
复制过复制您的文本
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
点击输入简要文字内容， 文字内容需概括精炼，不用多 余的文字修饰，言简意赅的说 明分项内容。
点击输入简要文字内容， 文字需概括精炼。点击输入简 要文字内容，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。
考核 原则
提升员工职业技能
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核 原则
定性与定量相结合
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
考核 原则
公平·公正·公开考试
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的容打在这里，或者通过复制您的文本。
点击输入简要文字内容，文字 内容需概括精炼，不用多余的 文字修饰，言简意赅的说明分 项内容
考核目标
第一章：绩效考核总则
考核目标
为促进公司管理现代化，建立科学的 管理制度，充分发挥每位员工的积极 性和创造性，结合公司实际情况，特 制定本办法。
01
业务能力提升
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图 片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过 复制过复制您的文本。
绩效考核对象
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制 您的文本。
考核原则
第一章：绩效考核总则
2017年公司绩效考核原则
公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提 高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生