2020年度合同管理工作总结
合同管理年终工作总结7篇
合同管理年终工作总结7篇篇1一、背景本年度，作为法律顾问，我负责了公司合同管理的一系列工作。
在全体同事的支持与配合下，我们围绕合同管理的核心任务，有效推进了各项工作的落实。
本总结报告旨在回顾过去一年的工作成果，梳理经验，找出不足，为未来一年的工作打下坚实基础。
二、工作内容及成果1. 合同审查与修订在过去的一年中，我们共计审查了XXX余份合同，涉及采购、销售、劳务、技术服务等多个领域。
通过专业审查，我们发现并修正了部分合同中的风险点，确保合同条款的合法性和合规性。
针对一些重要和复杂的合同，我们组织了专项会议进行深入研讨，为管理层提供了决策支持。
2. 合同执行监控本年度，我们强化了合同执行过程的监控工作。
通过建立定期跟踪机制，对合同的履行情况进行了实时掌握。
针对合同履行过程中出现的问题，及时与相关部门沟通并提供了法律意见，确保了合同的有效执行。
3. 合同法培训与宣传为了提升公司员工的合同法律意识，我们组织了多次合同法培训和宣传活动。
通过培训，员工对合同的签订、履行和风险管理有了更为深入的理解，提高了公司整体合同管理水平。
4. 合同归档与信息化管理本年度，我们推动了合同归档与信息化管理工作。
通过建立电子档案管理系统，实现了合同的电子化存储和便捷查询。
同时，我们规范了档案管理制度，确保了合同资料的安全与完整。
5. 风险评估与预警机制建设针对合同管理中的风险点，我们进行了深入评估，并建立了风险预警机制。
通过定期的风险评估，我们能够及时发现潜在风险，为管理层提供风险预警和应对策略建议。
三、工作亮点及经验总结1. 亮点（1）高效合同审查：我们结合公司实际情况，制定了一套高效的合同审查流程，确保了合同审查的准确性和时效性。
（2）部门协同：我们加强了与各部门之间的沟通与协作，形成了良好的工作机制和氛围。
（3）信息化建设：推动合同管理的信息化建设，提高了工作效率和管理水平。
2. 经验总结（1）强化培训：通过不断培训和提升员工的法律意识，能够提高整体合同管理质量。
年度合同管理工作总结5篇
年度合同管理工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，我们依法履行了合同管理职责，深入推进合同管理工作，实现了公司合同管理的新提升。
以下是我本年度合同管理工作的总结报告。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草2. 合同执行监督3. 合同风险管理4. 合同档案管理5. 合同培训与宣传三、重点成果1. 合同审查与起草方面：本年度共审查各类合同草案XXX余份，成功避免潜在法律风险点XX余处。
针对公司常规业务，制定并优化合同模板XX余个，提高了合同起草与审查的效率。
2. 合同执行监督方面：通过定期跟踪合同执行情况，确保各类合同按期履行，全年合同履约率达到XX%，有效降低了违约风险。
3. 合同风险管理方面：针对合同履行过程中可能出现的风险，制定了详细的风险预警及应对措施方案，并成功应对多起合同风险事件，保障了公司利益。
4. 合同档案管理方面：建立了完善的合同档案管理制度，实现了合同档案的电子化管理和实时更新，提高了档案管理效率，确保了档案的安全性和完整性。
5. 合同培训与宣传方面：组织开展了多场合同管理培训活动，提高了全体员工的合同管理意识和能力。
同时，通过内部网站、公告等多种渠道宣传合同管理理念和方法，营造了良好的合同管理氛围。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对合同管理的重要性认识不足，合同意识薄弱。
解决方案：加强合同管理培训，提高员工的法律意识，通过实际案例强化学习效果。
2. 问题：合同执行过程中，部分供应商或合作伙伴存在违约风险。
解决方案：加强对供应商和合作伙伴的资信评估，定期更新合作方的档案资料，制定风险应对预案。
3. 问题：合同档案管理存在纸质化现象，信息化程度有待提高。
解决方案：推广电子化档案管理系统，优化档案管理流程，提高档案管理效率。
五、自我评估/反思过去一年里，我在合同管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在合同管理意识宣传方面还需加大力度，部分员工的合同管理意识仍有待提高。
年度合同管理工作总结6篇
年度合同管理工作总结6篇篇1一、引言本年度合同管理工作总结旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验和教训，并对未来一年的工作进行展望。
在过去的一年里，我们始终秉持严谨的工作态度，不断提升合同管理水平，为公司的稳定发展提供了坚实的法律保障。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：对各类合同进行审查，确保合同条款的合法性和合规性；根据业务需要，对合同进行修订，优化合同条款。
2. 合同履行监督：对合同执行情况进行监督，确保双方按照合同约定履行义务，及时处理合同履行过程中的问题。
3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
4. 合同风险评估与应对：对合同风险进行评估，制定相应的应对措施，降低合同风险。
5. 合同法律知识培训：组织合同法律知识培训，提高全体员工的法律意识。
三、重点成果1. 成功审查并修订了各类合同共计XX余份，有效降低了合同风险。
2. 建立了完善的合同档案管理制度，确保了合同档案的完整性和安全性。
3. 通过合同履行监督，成功处理多起合同履行纠纷，维护了公司利益。
4. 开展了多场合同法律知识培训，提高了全体员工的法律意识。
5. 建立了合同风险评估机制，有效应对了多起合同风险事件。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：合同审查过程中，部分合同条款存在歧义。
解决方案：加强对合同条款的审查，与业务部门沟通协商，明确条款含义。
2. 问题：合同履行过程中，存在部分供应商违约情况。
解决方案：加强对供应商的管理，及时处理违约情况，采取法律手段维护公司利益。
3. 问题：合同档案管理存在信息化程度较低的问题。
解决方案：引进信息化管理系统，提高合同档案管理的效率。
五、自我评估/反思过去一年里，我们在合同管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在审查合同条款时，还需更加细致严谨；在合同履行监督方面，还需加强与各部门的协作；在合同档案管理方面，还需进一步提高信息化水平。
未来，我们将继续努力，不断提升合同管理水平。
合同管理年终工作总结6篇
合同管理年终工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为法律顾问，我负责了公司合同管理工作的全面开展。
面对复杂多变的商业环境和日益增长的业务需求，我深知合同管理工作的重要性，始终秉持严谨、细致的工作态度，严格执行公司合同管理制度，不断提升合同管理水平。
在此，我将今年的合同管理年度工作做出全面总结。
二、工作内容及成效1. 合同审查与修订今年共审查各类合同文档上千份，涉及采购、销售、工程、服务等多个领域。
在审查过程中，我重点关注合同条款的合规性、完整性和有效性，确保合同条款符合法律法规要求，维护公司利益。
针对部分合同存在的风险点，及时提出修改意见，有效规避潜在风险。
同时，根据业务发展和市场变化，对部分合同进行了修订与完善，提升了合同的灵活性和适应性。
2. 合同签订与执行在合同签订环节，我严格执行审批流程，确保合同双方意思表示真实、一致。
同时，对合同履行的过程进行动态监控，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题，及时与各方沟通，寻求解决方案，保障合同的顺利执行。
3. 合同风险管理针对公司面临的各类合同风险，我进行了系统分析和评估。
通过制定风险应对策略和预案，有效降低了合同履行风险。
同时，我定期对合同管理情况进行总结反思，及时查漏补缺，不断完善合同管理制度。
4. 合同档案与信息化建设今年我主导了合同档案的电子化管理工作，实现了合同档案的信息化、数字化管理。
通过构建完善的合同档案数据库，提高了合同管理效率。
同时，我严格执行档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理在合同管理过程中，我注重细节管理，从合同起草、审查、签订、履行到归档等各个环节都做到了精细化的管理。
通过制定详细的工作流程和操作规范，确保合同管理工作的质量和效率。
2. 跨部门协同合作在合同管理过程中，我积极与各部门沟通协作，确保合同管理与其他业务工作的有效衔接。
通过跨部门合作，提升了合同管理的整体效能，为公司业务发展提供了有力保障。
合同管理工作总结5篇
合同管理工作总结5篇篇1一、引言本年度，合同管理工作作为组织内法务工作的重要环节，一直受到高度重视。
在过去一年中，本人以高度的责任感和敬业精神完成了各项合同管理工作任务，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：对各类合同进行了详尽的审查与修订工作，包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同以及合作协议等。
确保合同条款合法合规，防范法律风险。
2. 合同执行监控：对签订合同的执行情况进行动态监控，确保各方按照合同约定履行义务，及时处理合同履行过程中出现的问题。
3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
对过往合同进行归档整理，并对新签合同的归档工作进行指导。
4. 合同风险评估：针对重大合同项目，进行风险评估，识别潜在风险点，并提出相应的风险应对措施。
5. 合同谈判支持：参与合同谈判工作，为谈判提供法律支持，确保合同条款的公平性和合理性。
三、重点成果1. 完成年度内XX余项合同的审查与修订工作，有效规避法律风险。
2. 监控XX余份重要合同的执行情况，保障了组织权益。
3. 建立电子化合同档案系统，提高了合同管理效率。
4. 针对XX个重大合同项目进行了风险评估，并提出合理化建议，成功降低了风险。
5. 参与多起重要合同谈判，为组织争取到更优的合作条件。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同条款存在歧义，导致合同执行过程中存在争议。
解决方案：组织专业人员进行深入研究，对争议条款进行修订与解释，确保合同顺利执行。
2. 问题：合同档案管理过程中存在归档不及时、资料缺失等现象。
解决方案：加强合同档案管理培训，完善档案管理制度，实施定期检查和督导，确保档案工作的规范化、标准化。
五、自我评估/反思在过去的一年中，本人尽职尽责完成了各项合同管理工作任务。
但也意识到在合同管理专业知识方面仍需不断学习提高，特别是在新兴领域的法律法规更新速度较快的情况下，需更加关注行业动态，不断更新自己的知识储备。
合同管理员工作总结范文5篇
合同管理员工作总结范文5篇篇1一、工作概况概述在过去的一年里，作为合同管理员，我本着严谨、细致、高效的工作态度，完成了各项合同管理工作任务。
从合同签署前的审核、登记、归类，到合同执行过程中的跟进及归档，我在团队中起到了不可或缺的作用。
本总结报告将详细展示我在合同管理工作中的成果和经验。
二、合同审核与登记工作1. 合同审核：本年度，我严格审核了所有提交至法务部门的合同文本。
在审核过程中，我重点关注合同条款的合规性、风险点的识别与评估，以及合同双方权益的平衡。
确保合同内容符合国家法律法规及公司政策要求，从源头上减少了法律风险。
2. 合同登记：对于审核通过的合同，我进行了全面准确的登记工作。
建立了详尽的合同台账，详细记录了合同的编号、签订日期、合同金额、对方单位等信息，并实时更新合同状态，确保信息准确无误。
三、合同分类与归档管理1. 合同分类：根据合同性质及内容，我制定了科学的分类标准，将合同分为采购类、销售类、服务类等多个类别，并对每一类别进行细化。
通过分类管理，提高了合同查询效率和管理水平。
2. 合同归档：对于已完成的合同，我进行了系统化的归档工作。
整理所有相关资料，如合同文本、补充协议、邮件往来等，形成完整的合同档案，并按照档案管理要求存储于专用档案室或电子档案管理系统。
四、合同履行跟进与风险管理1. 合同履行跟进：我定期跟进合同的执行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的延迟或问题，及时与相关部门沟通并采取措施解决，确保合同顺利执行。
2. 合同风险管理：我结合公司实际情况，制定了合同管理风险预案。
通过对合同风险点进行定期监控和分析，及时提出风险预警并采取应对措施，降低了合同纠纷发生率。
五、合同数据分析与报告工作1. 合同数据分析：我定期分析合同管理数据，包括合同数量、金额、履行情况等关键指标，为领导层提供决策依据。
2. 合同报告工作：我撰写了多份关于合同管理的报告，包括年度合同管理报告、重大合同履行情况等专项报告。
2020合同管理的工作总结【五篇】
2020合同管理的工作总结【五篇】合同管理的工作总结【一】回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。
20XX年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%，履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件，签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料必须要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。
3、加强施工质量管理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，职责心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。
年度合同总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，合同管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了全面总结过去一年的合同管理工作，分析存在的问题，提出改进措施，现就本年度合同管理工作进行如下总结。
一、年度合同管理概况1. 合同签订情况本年度，公司共签订各类合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%。
其中，新签合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%；续签合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%。
2. 合同履行情况本年度，公司合同履约率达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
在合同履行过程中，公司严格按照合同约定，履行合同义务，确保了合同的顺利实施。
3. 合同纠纷处理情况本年度，公司共发生合同纠纷XX起，涉及金额XX亿元。
通过积极协商、调解和诉讼等途径，成功化解了XX起纠纷，涉及金额XX亿元。
二、主要工作及成效1. 完善合同管理制度本年度，公司进一步完善了合同管理制度，修订了《合同管理办法》，明确了合同签订、履行、变更、解除、终止等各个环节的管理要求，为合同管理工作提供了制度保障。
2. 加强合同审查力度公司对合同审查工作提出了更高的要求，要求合同审查人员必须具备扎实的法律知识和丰富的实践经验。
本年度，共审查合同XX份，确保了合同的合法性和有效性。
3. 提高合同履行效率公司加强了合同履行过程中的跟踪管理，对合同履行情况进行定期检查，确保合同按期完成。
同时，通过优化合同流程，提高合同履行效率。
4. 严格合同纠纷处理公司建立了合同纠纷处理机制，对发生的合同纠纷，及时采取措施进行化解。
本年度，成功化解合同纠纷XX起，维护了公司的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分合同签订流程不规范，存在一定的风险隐患。
（2）合同履行过程中，部分合同条款执行不到位，影响了合同履行的效果。
（3）合同纠纷处理时间较长，影响了公司的声誉和利益。
2. 改进措施（1）加强对合同签订流程的规范，提高合同签订质量。
（2）加强对合同履行过程的监督，确保合同条款得到有效执行。
合同管理个人年终工作总结5篇
合同管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为负责合同管理工作的专业人员，我始终秉持严谨、细致的工作态度，确保各项合同的安全、合规。
从年初至年终，我严格执行合同审查、签订、履行、变更及终止等各环节的工作，现就本年度合同管理的工作进行全面的总结。
二、合同审查与签订工作本年度，我参与了大量合同的审查与签订工作。
1. 合同审查：对每一份合同文件，我都进行了细致的法律审查，包括但不限于合同主体的资质、条款的合规性、知识产权的保护等。
针对合同中可能出现的风险点，我及时提出法律意见，确保合同的合法性和安全性。
对于供应商的资质审查方面，我定期更新供应商资料库，对新增供应商进行严格筛选，确保供应链的稳定可靠。
2. 合同签订：在合同签订阶段，我与各部门紧密合作，确保合同条款符合公司业务需求。
对于涉及公司核心利益的条款，我坚持高标准、严要求的原则，确保合同条款的公平性和合理性。
同时，我定期参加合同签订会议，及时解答各部门的法律疑问，提高合同签订效率。
三、合同履行与监管工作在合同履行过程中，我积极履行监管职责。
1. 定期检查：定期对已签订的合同进行梳理和检查，确保合同得到妥善履行。
对于合同履行中出现的异常情况，我及时与相关部门沟通，提出解决方案。
2. 履行记录：建立完善的合同履行记录制度，记录合同履行过程中的关键信息，为后续合同管理和法律诉讼提供有力支持。
3. 合同变更与履行风险应对：对于因业务变化或其他原因需要变更的合同，我及时办理变更手续，确保合同的灵活性和适应性。
同时，我密切关注合同履行风险，对于可能出现的风险点，制定应对措施，降低风险损失。
四、合同档案管理和数据分析工作本年度，我还积极参与了合同档案管理和数据分析工作。
1. 合同归档：建立完善的合同归档制度，确保合同档案的完整性和安全性。
对于每一份合同档案，我都进行详细的分类和编号，方便后续查阅和管理。
2. 数据分析：对合同管理数据进行统计和分析，为公司的合同管理提供数据支持。
合同管理部年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，合同管理部在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以合同管理为核心，不断提升合同管理水平，为公司业务发展提供了有力保障。
现将本年度合同管理工作总结如下：一、工作回顾1. 合同管理制度建设（1）修订和完善合同管理制度。
根据国家法律法规和公司实际情况，对现有合同管理制度进行修订和完善，确保合同管理制度与公司发展战略相一致。
（2）制定合同管理制度实施细则。
针对不同合同类型，制定相应的实施细则，明确合同签订、履行、变更、解除等环节的具体操作流程。
2. 合同签订管理（1）严格合同签订程序。
按照公司合同管理制度，对合同签订进行严格审查，确保合同内容合法、合规。
（2）加强合同签订风险控制。
对合同签订过程中可能存在的风险进行识别和评估，采取有效措施降低风险。
3. 合同履行管理（1）强化合同履行监督。
对合同履行情况进行定期检查，确保合同条款得到有效执行。
（2）及时处理合同纠纷。
对合同履行过程中出现的纠纷，积极协调解决，维护公司合法权益。
4. 合同信息化管理（1）推进合同信息化建设。
引入合同管理系统，实现合同签订、履行、变更、解除等环节的电子化管理。
（2）提高合同管理效率。
通过合同管理系统，提高合同管理效率，降低合同管理成本。
5. 合同档案管理（1）规范合同档案管理。
按照公司档案管理制度，对合同档案进行分类、整理、归档。
（2）确保合同档案安全。
加强合同档案安全管理，防止档案丢失、损坏。
二、工作亮点1. 合同管理水平不断提升。
通过加强合同管理制度建设、严格合同签订程序、强化合同履行监督等措施，合同管理水平得到显著提升。
2. 合同风险控制能力增强。
通过加强合同签订风险控制、及时处理合同纠纷，有效降低了合同风险。
3. 合同信息化管理水平提高。
通过推进合同信息化建设，提高了合同管理效率，降低了合同管理成本。
4. 合同档案管理规范有序。
按照公司档案管理制度，合同档案得到规范管理，确保了档案安全。
合同管理个人年终工作总结6篇
合同管理个人年终工作总结6篇第1篇示例：合同管理个人年终工作总结在过去的一年里，我主要负责公司合同的管理工作。
合同管理是一个细致繁琐的工作，需要及时跟进合同的签订、履行和终止等各个环节。
在这一年的工作中，我深刻体会到了合同管理的重要性，也不断提升了自己的能力和经验。
在合同管理方面，我时刻保持着高度的责任感和工作积极性。
我始终秉持着诚实、守信的原则，严格遵循公司的相关规定，确保合同的合法合规。
我与客户和合作伙伴之间建立了良好的合作关系，及时沟通解决合同执行过程中的问题，保障了合同的顺利履行。
在合同管理过程中，我注重细节，善于发现和解决问题。
我深入了解了公司的各项业务流程，严密把控每一份合同的签订、审批和执行过程，确保合同不出现漏洞和纰漏。
我在处理合同纠纷和风险管理方面也积累了丰富的经验，及时发现问题、分析原因、提出解决方案，避免了合同风险对公司造成的损失。
在合同管理工作中，我注重团队合作，善于与同事共同努力。
我与团队成员保持良好的沟通和协作，互相支持、互相学习，共同完成公司交付的工作任务。
我也时常主动分享自己的工作经验和心得，促进团队的共同成长和进步。
在未来的工作中，我将继续不断提升自己，在专业知识、沟通能力、问题解决能力等方面不断提高自己的素质和能力。
我将不断学习和积累经验，不断拓展视野和认知，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
今年的工作让我受益匪浅，收获颇丰。
我将珍惜这份工作机会，继续努力工作，以更加优异的成绩回馈公司和团队。
希望在未来的工作中，我能够继续实现自己的目标，为合同管理事业添砖加瓦，创造更加辉煌的未来。
【总字数2000字】感谢您花时间阅读我的个人年度总结，期待未来的合作。
愿我们共同努力，共同进步！第2篇示例：合同管理个人年终工作总结一、工作内容回顾在过去的一年中，我的主要工作内容包括合同起草、审批、签订、履行和归档等环节的管理。
我根据公司的制度和流程，认真履行各项职责，确保合同的规范性和合法性。
合同管理年终工作总结8篇
合同管理年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，作为法律顾问，我承担着公司合同管理的重要职责。
根据公司运营需要，我参与并主导了多项合同的审查、修改和签订工作。
本报告旨在全面回顾本年度合同管理工作的内容、成果、问题及经验总结，并对未来工作提出建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订：本年度共审查各类合同XXX余份，包括采购合同、销售合同、服务合同等，并提出专业法律意见与建议。
对需要修订的合同，与相关部门合作完成合同修改工作。
2. 合同签订与执行：协助公司成功签订重要合同XX余份，确保合同条款的合法性和有效性。
监督合同执行情况，及时处理合同履行过程中的问题。
3. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，制定应对策略，降低公司因合同履行不当导致的损失风险。
4. 合同归档与数据分析：对签订的合同进行归档管理，建立合同数据库，定期分析合同管理数据，为决策层提供数据支持。
5. 合同知识培训：组织多场合同管理知识培训活动，提高公司员工的法律意识及合同管理能力。
三、重点成果1. 成功签订多项重要合同，保障了公司业务的稳定发展。
2. 审查并修订了公司多项合同条款，提高了合同的有效性和合规性。
3. 有效识别并降低了合同履行中的法律风险，减少了合同纠纷的发生。
4. 建立完善的合同归档系统，实现了合同数据的电子化管理和实时查询。
5. 通过合同管理知识培训，提高了公司员工的合同管理意识和能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同条款不明确，导致执行过程中出现争议。
解决方案：加强合同审查环节，对不明确或存在争议的条款与对方沟通协商，确保合同条款的清晰准确。
2. 问题：部分合同签署周期较长，影响业务进度。
解决方案：优化合同签署流程，与相关部门协同工作，缩短合同签署周期。
3. 问题：部分员工对合同管理重要性认识不足。
解决方案：加强合同管理知识培训，提高员工的法律意识，加强合同管理在公司文化中的融入。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我在合同管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
合同管理个人年终工作总结5篇
合同管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景概述本年度，作为公司合同管理方面的法律顾问，我全面参与了各项合同的策划、审核、签订和执行工作。
面临全球经济复苏及市场竞争加剧的环境，我在过去一年中积极履行岗位职责，确保了公司合同管理的高效与规范，有效规避了法律风险，保障了公司的合法权益。
二、工作内容及成果展示1. 合同策划与审核工作本年度内，我参与了大量合同的策划和审核工作。
针对不同项目类型和业务特点，制定了各类合同的草案和修改意见。
我根据公司的战略目标，结合市场动态和行业趋势，提出合理化的合同条件和建议，确保合同条款的合法性和实用性。
通过精细化管理和严谨审核，避免了不合理的风险条款及潜在的纠纷风险。
特别是在关键项目上，有效防范了潜在的合同欺诈和损失风险。
2. 合同签订与档案管理针对每一份合同的具体特点，我在合同签订前与各方进行细致沟通和协商，确保合同条款的准确性和合理性。
同时，我建立了完善的合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
通过电子和纸质两种形式的档案管理方式，确保了合同的及时归档和方便查阅。
对于合同变更和履行过程中的重要事项，我及时跟踪并更新档案内容，保证了合同信息的实时性和准确性。
3. 合同执行与风险管理在合同执行过程中，我积极监督合同执行情况，及时发现和解决合同履行中的问题和风险。
对于可能出现的违约情况，我及时提出预警并采取应对措施，有效降低了违约风险。
同时，我还协助各部门解决合同纠纷问题，通过法律手段维护公司权益。
对于复杂的法律争议问题，我主动与内外部专业机构合作，寻求解决方案并跟进执行结果。
此外，我还对合同管理中的漏洞进行了深入研究并提出了改进措施，不断提升公司的合同管理水平。
三、优化措施的推行与实施效果分析为了更好地提升公司的合同管理效率和质量，我在过去一年中推行了一系列优化措施。
这些措施包括但不限于完善合同管理制度、加强内部培训以及推进信息化管理等。
通过这些措施的实施，不仅提高了合同的签订效率，也大大增强了公司的风险防范能力。
合同管理年终工作总结7篇
合同管理年终工作总结7篇篇1一、背景本年度，作为法律顾问，我全程参与了公司的合同管理工作。
根据公司业务需要，我对合同管理的各个方面进行了深入研究和努力实践。
以下是本年度合同管理工作的总结报告。
二、合同审查与制定1. 合同审查：本年度共审查各类合同文本近千份，涉及采购、销售、服务、工程等多个领域。
对于每一份合同，我都仔细审查条款内容，确保合同条款的合法性、合规性、公平性。
同时，积极提出修改建议，防范法律风险。
2. 合同制定：协助公司制定了一系列标准合同文本，如合作协议、保密协议等，提高了合同管理效率，确保了公司利益最大化。
三、合同履行监督1. 监督合同履行情况：定期对已签署合同的履行情况进行跟踪监督，确保各方按照合同约定履行义务，维护公司合法权益。
2. 合同变更管理：对于合同履行过程中的变更情况，及时进行处理，确保合同变更的合法性和合规性。
3. 合同履行风险评估：针对合同履行过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施，降低合同风险。
四、合同档案管理1. 合同归档整理：对签署的合同进行归档整理，确保合同档案的完整性和安全性。
2. 信息化管理系统建设：协助公司建立了合同信息化管理系统，实现了合同信息的电子化管理和数据共享，提高了合同管理效率。
五、法律培训与宣传1. 合同法律培训：组织开展了多场合同法律培训活动，提高了公司员工的法律意识，增强了合同管理的能力。
2. 宣传材料制作：编制了多种形式的法律宣传材料，普及合同法律知识，营造学法守法的企业文化氛围。
六、法律风险防范与应对1. 风险排查：定期对公司合同管理中的法律风险进行排查，及时发现潜在风险点。
2. 风险评估与预警：对排查出的风险进行评估，建立风险预警机制，及时采取应对措施。
3. 应对处理：针对出现的法律纠纷和诉讼事件，及时组织专业团队进行处理，维护公司合法权益。
七、总结与展望本年度在合同管理工作中取得了显著成效，但仍存在不足之处。
接下来将继续加强对合同的审查和监督工作力度；进一步优化合同管理制度和流程；提高员工法律意识；加强信息化建设；提高风险防范和应对能力等方面做出更多努力。
2020年管理合同总结范文五篇
2020年管理合同总结范文五篇合同的管理对于一家公司来讲非常重要，是一家企业的立身之本，也是企业不断向前发展的不懈动力，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的管理合同总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!管理合同总结篇一“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。
作为山西医药流通领域的者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。
获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。
在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。
此外，公司还经常派出法务专员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20XX年开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。
经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。
完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。
合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于2007年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
年度合同管理工作总结5篇
年度合同管理工作总结5篇篇1一、背景本年度合同管理工作对于公司业务的规范运营具有重大意义。
本文旨在对本年度合同管理工作进行客观、全面的总结，以便于提高合同管理水平，加强公司风险控制，推动公司持续发展。
二、合同审查与订立1. 合同审查本年度，我们对每一份合同进行了严格的审查，以确保其合法性和合规性。
我们深入分析了合同条款，防范潜在风险，维护公司利益。
同时，我们针对合同中可能出现的问题，提出专业意见，为管理层提供决策依据。
2. 合同订立在合同订立过程中，我们坚持公平、公正、诚信原则，确保合同条款清晰、明确。
我们与各部门紧密合作，确保合同条款符合公司业务需求。
此外，我们还对合同签署流程进行了优化，提高了工作效率。
三、合同履行与监管1. 合同履行我们密切关注合同履行情况，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题，我们及时与对方沟通，寻求解决方案。
同时，我们还建立了合同履行档案，以便随时掌握合同履行情况。
2. 合同监管我们定期对合同执行情况进行检查，确保合同的有效执行。
对于可能存在风险的合同，我们及时向上级汇报，并提出应对措施。
此外，我们还与法务部门紧密合作，共同应对合同纠纷。
四、合同风险管理本年度，我们加强了对合同风险的管理。
首先，我们建立了合同风险预警机制，对可能出现的风险进行预测和评估。
其次，我们制定了风险应对策略，确保在风险发生时能够及时应对。
最后，我们还对合同管理流程进行了优化，降低合同管理过程中的风险。
五、合同档案与信息数字化管理1. 合同档案管理本年度，我们加强了对合同档案的管理。
我们建立了完善的档案管理制度，确保档案的安全、完整。
同时，我们还对档案进行了分类整理，提高了档案查阅效率。
2. 信息数字化管理为了实现合同管理的信息化、数字化，我们积极推广使用合同管理软件，实现了合同信息的电子化存储和管理。
同时，我们还建立了合同信息查询系统，方便各部门查询合同信息。
六、工作总结与反思通过本年度的合同管理工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
年度合同管理工作总结5篇
年度合同管理工作总结5篇篇1年度合同管理工作总结一、年度工作回顾本年度，公司合同管理部门在部门领导的指导下，团结合作，认真负责，全力以赴完成各项合同管理工作。
在合同管理工作中，我们始终坚持贯彻执行公司的合同管理制度，加强与各部门的沟通协作，提高工作效率，确保合同的执行效果。
1. 合同档案管理本年度合同管理部门着力加强合同档案管理工作。
我们建立了完善的合同档案管理制度，规范合同档案的存储和管理，确保合同档案的完整性和安全性。
通过对合同档案的整理归档工作，提高了合同档案管理的效率和质量。
2. 合同执行监督合同管理部门本年度加强了对合同的执行监督工作。
我们跟踪各项合同的履行情况，及时发现问题并进行处理，确保合同按时按量履行。
在合同执行监督工作中，我们加强了与其他部门的沟通协作，建立了合作机制，确保合同的正常履行。
3. 合同风险评估为了降低合同执行过程中的风险，合同管理部门本年度加强了合同风险评估工作。
我们对合同风险进行了全面的分析和评估，制定了相应的风险应对措施，有效规避了合同履行过程中的风险，保障了公司的利益。
二、年度工作成绩在全年的合同管理工作中，公司合同管理部门取得了丰硕的成果。
主要表现在以下几个方面：1. 合同管理效率得到提升通过改进合同管理流程，优化管理制度，加强档案管理工作，合同管理部门的工作效率得到了显著提升。
合同管理流程更加规范化和标准化，合同管理工作更加有序和高效。
2. 合同执行效果明显改善合同管理部门本年度加强了对合同的执行监督工作，及时发现和解决了各种问题，确保了合同的正常履行。
合同执行的效果得到了明显改善，为公司的合同履行提供了有力支撑。
3. 合同风险得到有效控制本年度，合同管理部门加强了对合同风险的评估和管理工作，有效规避了合同履行过程中的各种风险。
合同管理部门及时应对各种风险，有效控制了合同风险，保障了公司的利益。
三、存在的问题与改进措施在年度合同管理工作总结中，我们也发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：1. 合同管理流程还需进一步优化合同管理工作中的一些流程还存在不足，需要进一步优化和完善。
合同管理部工作总结7篇
合同管理部工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，作为合同管理部的一员，我们团队秉持着严谨的工作态度，严格遵守法律法规，不断提升工作效率，以确保公司的各项业务合同安全有效。
本报告旨在全面总结过去一年的工作成果和经验教训，并提出未来工作计划。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：负责各类合同的审查与起草工作，确保合同条款的合法性和完整性。
2. 合同执行监控：对已经签订的合同进行跟踪管理，确保各项合同条款得到严格执行。
3. 合同风险管理：对合同管理过程中可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。
4. 合同数据统计与分析：对合同数据进行统计和分析，为公司的决策提供支持。
5. 法律咨询与培训：为公司各部门提供法律咨询和培训服务，提高员工的法律意识。
三、重点成果1. 成功审查各类合同近千份，发现并纠正多处潜在法律风险。
2. 完成合同起草工作数十项，满足公司业务发展的需求。
3. 实时监控合同执行情况，有效降低了合同违约风险。
4. 建立了完善的合同风险管理体系，提高了合同管理效率。
5. 通过数据分析，为公司提供了有力的决策支持。
6. 开展了多次法律培训活动，提高了员工的法律意识。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：合同审查过程中存在效率不高的情况。
解决方案：优化审查流程，引入信息化管理系统，提高审查效率。
2. 问题：部分合同条款存在法律风险。
解决方案：加强法律研究，完善合同模板，提高风险防范意识。
3. 问题：合同执行过程中存在沟通不畅的情况。
解决方案：建立跨部门沟通机制，定期召开合同管理会议，确保信息畅通。
五、自我评估/反思过去一年，我们团队在合同管理方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
在审查合同过程中，我们需要进一步提高效率，确保合同的及时审查。
此外，我们还需要加强对合同条款的研究，提高风险防范意识。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力。
六、未来计划1. 进一步完善合同审查流程，提高审查效率。
合同管理工作总结范文（精选6篇）
合同管理工作总结合同管理工作总结范文（精选6篇）合同管理工作总结篇1合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾本年度合同工作，我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。
我们建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求，用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年度合同管理工作总结Summary of contract management in 20202020年度合同管理工作总结篇一：一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，认真落实科学发展观，深入贯彻党的xx大精神，坚持监管与发展、服务、*、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。
现将工作开展情况汇报如下：一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合同法》，全面落实合同监管职能。
根据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。
召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研成果。
通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》，出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传，印发宣传资料8400余份。
通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。
二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同管理工作基础。
加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。
市局专门组织了“合同专管员”培训*三期，全局共有151人参加了培训。
培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。
同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动，(合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。
各县(区)工商局制定了具体的工作方案，创建1个合同监管强基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实合同管理基础。
三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公平竞争的市场经济秩序。
今年来，我局以营造诚实信用的经营环境，安全健康的消费环境为目标，开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。
并利用网络信息化平台的优势，及时发布近期所查办的典型合同案件。
同时，严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度，“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不求数量、只讲质量，有案必结，办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。
加大合同办案指导力度，在具体工作中，我们把日常监管与重点打击有效结合起来，以点带面，取得了较好的效果。
全市共立案查处各类违法合同案件13件，违法金额22.6万元，罚没入库4.3万元，为企业和当事人挽回损失53万元。
四、推广涉农合同示范文本，实施订单农业工程，促进合同帮农工作纵深发展。
在前几年合同帮扶的经验基础上，以提高农业订单签约率和履约率，促进农业发展、农民增收为目标，以实施涉农合同帮扶工程为载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶一批涉农企业，制订规范一批订单合同文本，培育一批“守合同重信用”企业和农户，逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。
一是加强合同法律法规知识培训，组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。
二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点，指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业，改变农民一家一户面对市场的状况。
三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务，及时调解合同纠纷，保护农民合法权益。
四是制定推广订单合同示范文本。
市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农户使用示范文本，积极运用订单农业形式来规范发展经营，减少合同纠纷，帮助农民实现增产、增收和企业增效。
全年，全市工商系统组织涉农合同管理培训5期，培训种养业大户531人次，各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家，建联系点(基地)8个，新农村*点12个，典型示范村3个，培训订单示范户186户，指导签订农业订单合同2.3万份，培育“重合同守信用”涉农企业7家，培育“诚信”农户21户。
五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作，为地方经济持续、快速发展提供优质服务。
加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习，熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。
强化对拍卖企业的监管，加大对拍卖违法行为的查处力度，有效地维护拍卖市场秩序。
1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识，使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资，认真做好抵押登记档案管理工作，确保存档的登记资料完整和规范。
目前，全市共办理抵押物登记71件，主债权金额23676.2万元。
2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管，对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。
全市共举办各种拍卖会56场(次)，成交额7751.7万元。
基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案，备案率达100%，现场监拍率达90%。
3、全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和规范合同当事人签约行为，大力推行合同示范文本，帮助调解合同纠纷98个次，化解了合同争议矛盾，提高合同履约率。
六、注重培育和引导，积极开展“守合同、重信用”评选活动，促进企业信用制度的建设。
我局严格按照国家工商总局颁布的“守重”企业六条标准和《四川省重合同守信用企业认定评审暂行办法》的规定，严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶，所推荐、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”，合同管理较好、信誉高，经济效益较好。
撤销了6家不合要求的“守重”企业。
同时，通过“守重”企业的典型示范和带动作用，辖区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树立诚信形象”的活动，各企业诚信经营，守法经营意识普遍提高。
七、加强对重合同守信用协会工作的指导，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为会员单位服好务。
市重合同守信用协会牢固树立服务意识，积极开展理论研讨、法律法规培训等活动，积极探索与金融企业合作，帮助中小“守重”企业解决融资难等问题，为会员单位办实事，办好事，及时解决会员的具体困难，切实维护会员权益，把协会办成会员之家。
今年来,全市工商系统合同监管工作，注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调解等四大职能，完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度，构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制，合同监管工作取得了一些成绩。
与此同时，我们也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作开展不平衡。
受各种因素影响，各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强。
有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢，创新性不强，亮点特色不够突出，工作相对平淡，效果不太理想。
三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化，合同行为日常监管力度需要进一步增强，霸王条款的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步提高。
这些都需要我们在今后的工作中加倍努力，不断改进。
紧紧围绕“三个一方”，充分发挥工商职能，严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;继续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。
篇二：“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
20xx年，兰州宏安泰商贸有限责任公司始终坚持以诚信为本，追求为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了广大消费者的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20XX 年，兰州宏安泰商贸有限责任公司在市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
充分利用集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来，公司多次举办员工《合同法》*，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。
此外，公司为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证。
20XX年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心由公司总经理负总责，分管领导分工负责。
目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
三、在对外经营活动中，公司注意发挥合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、销售合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，20XX年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。