职业锚及其8大基本类型
12、八种职业锚的特点与激励方式
八种职业锚的特点与激励方式When you are old and grey and full of sleep, And nodding by the fire, take down this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your moments of glad grace, And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you,And loved the sorrows of your changing face; And bending down beside the glowing bars, Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest distance in the worldIs not between life and deathBut when I stand in front of youYet you don't know thatI love you.The furthest distance in the worldIs not when I stand in front of youYet you can't see my loveBut when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the worldIs not being apart while being in loveBut when I plainly cannot resist the yearningYet pretending you have never been in my heart.The furthest distance in the worldIs not struggling against the tidesBut using one's indifferent heartTo dig an uncrossable riverFor the one who loves you.倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。
职业锚测评报告八种类型详解
职业锚测评报告八种类型详解职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加施恩（Edgar.H.Schein）教授领导的专门研究小组，是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。
根据施恩教授在1978年提出的五种类型的职业锚的基础上，大量学者对职业锚进行了广泛的研究，与九十年代将职业锚增加到八种类型。
一、技术/职能型这一类人追求在技术/职能领域的成长以及技能的不断提高，应用这种技术/职能的机会。
对自己的认可来自于其专业水平，喜欢面对专业领域的挑战，不喜欢从事一般的管理工作。
二、管理型追求并致力于工作晋升，倾心于全面的管理，可单独负责一部分，也可跨部门整合其他人的努力成果，他们想去承担整体的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。
三、自主/独立型此类型的人希望可以随心所欲的安排自己的工作方式、工作习惯以及生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，希望可以最大限度的摆脱组织的限制和制约，宁愿放弃提升或者工作发展的机会，也不愿意放弃自由与独立。
四、安全/稳定型安全/稳定型人才追求的是工作中的安全和稳定感，因此能够预测到稳定的将来而感到放松，关心财务安全。
其稳定感包括诚实、忠诚和完成老板交待的工作，虽然有时候他们可以达到一个高的职位，但并不关心具体的职位和工作内容。
五、创业型这一类人才希望用自己的能力去创建属于自己公司或者产品，愿意去冒险，并可以克服面临的障碍。
他们想向全世界证明这个公司或者产品是靠自己的努力创建的，虽然现在他们也许正在其他公司上班，但同时他们也是在学习并且寻找机会，一旦时机成熟了，就会走出去创立自己的事业。
六、服务型服务型的人才一直以来追求的都是他们认可的核心价值，比如帮助他人、通过新产品消除疾病等，他们一直都追寻机会，那怕是变换了公司，也不允许、不接受他们实现这种价值的变动或者工作提升。
七、挑战型此类型的人才喜欢解决看上去似乎无法解决的问题、战胜强硬的对手、克服无法克服的困难障碍。
【最新】职业锚的类型
【最新】职业锚的类型职业锚类型1、管理能力型职业锚。
呈现如下特点：愿意担负管理责任，且责任越大越好，这是管理能力型职业锚员工的追逐目标。
他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术－功能型职业锚的人不同，倾心于全面管理，掌握更大权力，肩负起更大责任。
具体的技术工作或职能工作仅仅被看做是通向更高、更全面管理层的必经之路；他们从事一个或几个技术职能区工作，只是为了更好地展现自己的能力，瞄准更高职位的管理权力。
2、技术－功能型职业锚。
具有相当明确的职业工作追求、需要和价值观，表现出如下特征：强调实际技术或某项职能业务工作。
技术－功能型职业锚的员工比较热爱自己的专业技术或岗位工作，注重个人专业技能发展，一般多从事工程技术、营销、账务分析、系统分析、企业计划等工作。
3、安全－稳定型职业锚。
其特点如下：职业的稳定和安全，是这一类职业锚员工的追求、驱动力和价值观。
他们的安全取向主要为两类：一类是职业安全，稳定源和安全源是要是一个给定组织中的稳定的成员资格，例如大公司组织安全性高，做其成员稳定系数高；另一类注重情感的安全稳定，包括一种安居，使家庭稳定和使自己融入团队的感情。
4、创造型职业锚。
是定位很独特的一种职业锚，在某种程度上，创造型职业锚同其他类型职业锚有重叠。
创造型职业锚的人要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干。
但是，这些不是他们的主要动机或价值观，创造性才是他们的主要动机和价值观。
5、自主－独立型职业锚。
又称独立型职业锚。
这种职业锚的特点是：最大限度地摆脱组织约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。
以自主、独立为锚位的人认为，组织活动是限制人的，具有非理性的成分。
他们追求的是自由自在，不受约束或少受约束的工作生活环境。
职业锚的类型和特点职业锚，是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识而发展出的更加清晰全面的职业自我观。
12很多人都期望每天日常工作中有20%的时间可以用来做自己喜欢做的事情，可是又有几个人是充分利用这20%的时间的呢?所以我们要学会自我管理：(一)人生的意义人生的意义在于一个人所处的环境。
[全]职业锚测评,指导你的职业生涯规划
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职业锚测评，指导你的职业生涯规划职业锚测评，是职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。
它是一种职业生涯规划咨询、自我了解的工具，能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。
职业锚倾向没有好坏，在测评过程中，测评对象应该根据第一感觉，不假思索迅速答题。
一、8种职业锚类型及说明有8种职业锚类型，分别是：①技术/职能型职业锚（TF型）；②管理型职业锚（GM型）；③自主/独立型职业锚（AU型）；④安全/稳定型（SE型）；⑤创造/创业职业锚（EC型）；⑥服务型职业锚（SV型）；⑦挑战型职业锚（CH型）；⑧生活型职业锚（LS型）。
• 1 TF型：你始终不肯放弃的是在专业领域中展示自己的技能，并不断把自己的技术发展到更高层次的机会。
你希望通过施展自己的技能以获取别人认可，并乐于接受来自于专业领域的挑战，你可能愿意成为技术/职能领域的管理者，但管理本身不能给你带来乐趣，你极力避免全面管理的职位，因为这意味着你可能会脱离自己擅长的专业领域。
• 2 GM型：你始终不肯放弃的是升迁到组织中更高的管理职位，这样你能够整合其他人的工作，并对组织中某项工作的绩效承担责任。
你希望为最终的结果承担责任，并把组织的成功看作是自己的工作。
如果你目前在技术/职能部门工作，你会将此看成积累经验的必须过程，你的目标是尽快得到一个全面管理的职位，因为你对技术/职能部门的管理不感兴趣；• 3 AU型：你始终不肯放弃的是按照自己的方式工作和生活，你希望留存能够提供足够的灵活性，并由自已来决定何时及如何工作的组织中。
如果你无法忍受任何程度上的公司的约束，就会去寻找一些有足够自由的职业，如教育、咨询等。
你宁可放弃升职加薪的机会，也不愿意丧失自己的独立自主性。
为了能有最大程度的自主和独立，你可能创立自己的公司，但你的创业动机是与后面叙述的创业型的动机是不同的。
• 4 SE型：你始终不肯放弃的是稳定的或终身雇佣的职位。
你希望有成功的感觉，这样你才可以放松下来。
职业锚及其8大基本类型
职业锚及其8大基本类型职业锚职业锚含义所谓职业锚，又称职业系留点。
锚，是使船只停泊定位用的铁制器具。
职业锚，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
职业锚，也是自我意向的一个习得部分。
个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
职业锚是个人同工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的。
职业锚起源职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授领导的专门研究小组，是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。
斯隆管理学院的44名MBA毕业生，自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。
研究发现：员工是以职业锚作为稳定源，获该职业工作进一步的发展，及个人生命周期和家庭生命周期的成长、变化。
此外，职业锚本身也可能变化，员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化了的情况，重新选定。
人们在工作过程中依循个人的需要动机和价值观，经过不断探索所确定的职业锚，是个人同工作环境互动作用的产物，但由于每个人有着不同的动机、追求需要和价值观，因此所寻求的职业锚也有所不同。
职业锚问卷职业锚问卷是国外职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。
职业锚问卷是一种职业生涯规划咨询、自我了解的工具，能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。
职业锚了解方式了解职业锚的概念，要注意几个方面：（1）职业锚以员工习得的工作经验为基础。
职业锚发生于早期职业阶段，新员工已经工作若干年，习得工作经验后，方能够选定自己稳定的长期贡献区。
职业锚的各种类型
职业锚的各种类型职业锚是指个体对于职业发展的核心价值观和职业偏好的稳定性和一致性，它反映了个体在职业选择和职业发展中所关注的方向和目标。
根据美国教育家爱德华·谢因的研究，人们在职业选择和职业发展中可以归纳为八种不同类型的职业锚。
本文将对这八种职业锚类型进行详细介绍。
1. 技术/职业方向锚（Technical/Functional Anchor）技术/职业方向锚的核心价值观在于个体对于技术或职业领域的专业知识和技能的追求。
这类人倾向于通过深入专研来提升自己的专业能力，更善于将自己的时间和精力投入到专业技术方面，追求在特定领域内的职业成就。
他们相对较为注重技术层面的工作，关注个人的专业发展和技术创新。
2. 管理方向锚（Managerial Anchor）管理方向锚的核心价值观在于个体对于管理和领导能力的追求。
这类人倾向于追求管理职位或管理领域的发展，注重掌握和运用管理技能，关注协调和组织团队成员的工作，追求在领导岗位上的职业成就。
他们相对较为注重人际关系、团队合作和组织管理方面的工作。
3. 创业方向锚（Entrepreneurial Anchor）创业方向锚的核心价值观在于个体对于创业和创新的追求。
这类人倾向于追求自主创业或自己打造事业的机会，注重开拓市场、创新产品或业务模式，关注企业发展和商业成功。
他们相对较为注重个人的独立性、自主性和创造力。
4. 安稳方向锚（Security Anchor）安稳方向锚的核心价值观在于个体对于稳定的工作环境和安全感的追求。
这类人倾向于追求稳定的职业和收入来源，注重保持现状和稳定的生活状态，关注工作的稳定性和养家糊口。
他们相对较为注重稳定性、安全性和工作保障方面的工作。
5. 创意方向锚（Creativity Anchor）创意方向锚的核心价值观在于个体对于创造力和创意表达的追求。
这类人倾向于追求有创意和创新性的工作任务，注重自我表达和思维灵活性，关注工作的丰富性和刺激性。
职业锚的名词解释
职业锚的名词解释职业锚是职业发展理论中的一个概念，它由Edgar H. Schein于1990年提出。
职业锚是个人对于工作的价值观、技能和优势的核心集合，可以被视为个人职业发展的基石。
它对于个体的职业决策和职业选择起着重要的作用。
职业锚可以被理解为一个个体在职业生涯中的核心动力和关注点，它反映了个体对于职业生涯的追求和偏好。
每个人的职业锚是独特的，它受到个体的教育背景、家庭背景、个人兴趣和工作经验等多种因素的影响。
不同的职业锚代表了不同的职业目标和职业态度。
职业锚可以分为以下八种类型：1. 技术/专业锚（Technical/Functional Anchors）：个体在技术/专业领域中具有独特的能力和专长，并希望在这个领域中发展自己的职业生涯。
2. 管理锚（Managerial Anchors）：个体具有领导和管理方面的能力和兴趣，并倾向于在管理职位上展示自己的才华。
3. 自主/独立锚（Autonomy/Independence Anchors）：个体希望拥有自主决策和独立工作的机会，不希望受到过多的监督和干预。
4. 安全/稳定锚（Security/Stability Anchors）：个体对于稳定的工作环境和安全的职业发展感到重要，更倾向于选择稳定性较高的工作。
5. 创造性/创新锚（Creativity/Innovation Anchors）：个体对于创造性工作和创新性思维感兴趣，渴望有机会发挥自己的创造潜力。
6. 挑战/成长锚（Challenge/Growth Anchors）：个体寻求挑战性工作和职业发展机会，希望不断学习和成长。
7. 服务/人际锚（Service/Dedication to a Cause Anchors）：个体关注他人的福祉和社会责任，希望通过自己的工作为他人提供服务。
8. 国际/全球锚（Lifestyle Anchors）：个体对于国际和全球范围内的职业机会感兴趣，并倾向于在国际或全球性组织工作。
职业锚的八种类型及特点
职业锚的八种类型及特点职业锚是人们在职业生涯的早期，根据自身个性特点、价值观和技能等方面的因素所形成的一种个人职业定位，它会影响个人的职业选择、职业发展以及职业满意度。
以下是职业锚的八种类型及其特点：
1、技术专家型：注重专业技能的发展，喜欢深入研究自己的领域，并在此领域内寻求卓越发展；
2、管理型：具有优秀的领导和管理才能，善于协调、组织和管理团队，对管理职位有强烈的追求；
3、身份型：注重个人的职业身份和地位，倾向于从事具有高度社会认可度的职业，例如律师、医生、教师等；
4、创造型：具有极强的创造力和创新思维，热爱挑战，关注发展前沿和变革；
5、服务型：喜欢为他人提供服务和帮助，重视自己的职业使命感和社会责任感，常从事社会福利、教育、医疗等领域；
6、安全型：注重稳定性和安全感，对风险较大的职业持谨慎态度，倾向于从事稳定而安全的职业；
7、挑战型：热爱挑战和变化，倾向于追求高成长性和发展潜力的职业，可能会接受一定程度的风险；
8、自主型：主张独立自主，不喜欢受到他人干涉和限制，倾向于从事自由职业和创业。
职业锚类型全面概述
职业锚类型全面概述职业锚是指个体在工作中所持有的一种核心价值观和优先考虑因素，是对个人为了满足其职业发展需求而对其角色和环境有所追求的总体呈现。
职业锚和个体的职业成功之间存在着密切的关系，对于个体来说，了解自己的职业锚类型能够帮助他们做出更加有意义和合适的职业决策，进而提高职业的满意度和成就感。
职业锚理论最早由美国著名的组织行为学家艾德加·肯宻（Edgar H. Schein）提出，并被广泛应用于组织发展、人力资源管理和职业咨询等领域。
根据肯宻的研究，职业锚包括了八种不同的类型，分别是技术能力锚、职业经理人锚、自主创业者锚、安全稳定锚、人际关系锚、纯粹挑战锚、生活方式锚和服务锚。
技术能力锚的个体对于技术和专业知识的追求最大，他们渴望在自己的专业领域中成为专家，追求技术上的创新和成长。
这类人通常在技术岗位上表现出色，他们更关注个人的职业成长而不是管理层的晋升，更喜欢通过在技术上不断学习和发展来提高自己的能力。
职业经理人锚的个体更愿意担任管理和领导职位，他们注重在组织中的管理层次上的晋升和影响力的扩大。
他们具备较强的组织发展、团队管理和战略规划等能力，喜欢挑战高级管理职位，并追求在组织中的地位和影响力。
自主创业者锚的个体倾向于创造自己的事业和企业。
他们具备创新精神和冒险精神，渴望自主并寻找自己的商业机会和发展方向。
这类人通常非常有决心和魄力，具备较强的企业家能力和商业头脑。
安全稳定锚的个体更注重在工作中获得稳定性和安全感，他们倾向于选择长期稳定的工作和组织，追求稳定的收入和职业发展。
他们不喜欢冒险和不稳定的环境，更注重在工作中获得稳定感和安心感。
人际关系锚的个体更关注和他人之间的相互关系和合作。
他们注重建立和维护人际关系网络，重视合作、团队精神和共同成长。
这类人通常在团队合作和人际交往方面非常擅长，能够与他人密切合作，并主导和维护团队的和谐。
纯粹挑战锚的个体追求挑战、刺激和成就感。
他们渴望在工作中面对挑战和困难，追求工作中的成长和突破。
职业锚的八种类型及特点
职业锚的八种类型及特点
职业锚是一种是以个体、社会和职业间的关系为基础，把个体的职业发展、职业进程以及他在职业生涯中所参与的活动放在一起，以达到自我认知、职业发展、职业进程的全面管理。
它是指在各种职业发展中，借助于符合个体及职业特征的片面技能，来实现职业与社会适应的过程。
其中，职业锚有八种类型：
1、职业动机锚：指的是个人在职业发展中对职业本身的特定动机，比如财务报酬、职业地位或者职业技能的提升等。
2、情感锚：指个人在职业发展中对职业所展现出的情感，比如职业的自我实现、幸福感、自信心等等。
3、经验锚：指的是个人在职业发展中获取的、改变个体认知的经验，包括积累的经验、反思的经验、适应的经验等。
4、自我定位锚：指的是个人在职业发展中对自我职业特质的认知及理解，以及个人在职业发展中的自我定位。
5、自我展示锚：指个人在职业发展中，利用自身技能、能力等，以期获得其他人的肯定与认可，以及承担各种社会角色。
6、成就锚：指个人在职业发展中，以获得职业成就和地位来衡量自身成就，以及进行职业规划。
7、社会职责锚：指个人在职业发展中，强调社会责任，通过履行职责来完成自身使命感。
8、社会关系锚：指个人在职业发展中，强调社会关系的重要性，
用人际关系网络来实现职业发展。
8种职业锚施恩
施恩根据自己多年的研究，提出了以下8种职业锚。
1、技术或功能型职业锚此类型的人追求在技术或功能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术或职能的机会。
他们对自己的认可来自于他们的专业水平，他们喜欢面对专业领域的挑战。
具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。
相反，他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。
2、管理型职业锚有些人则表现出成为管理人员的强烈动机，“他们的职业经历使得他们相信自己具备被提升到那些一般管理性职位上去所需要的各种必要能力以及相关的价值倾向。
”必须承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。
当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候，许多人回答说，他们之所以认为自己有资格获得管理职位，是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力：(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力)；(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力)；(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。
3、创造型职业锚此类型的人希望用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。
他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。
他们可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并寻找的机会。
一旦时机成熟了，他们便会走出去创立自己的事业。
麻省理工学院的有些学生在毕业之后逐渐成为成功的企业家。
大学生职业锚类型研究
大学生职业锚类型研究随着社会的不断发展，大学生就业问题备受关注。
而大学生的职业锚类型对其职业发展具有重要影响。
职业锚是指个体在职业生涯中对自己的职业目标、职业价值观和职业发展方式的认知和取向。
根据埃德加·舒伯的研究，职业锚类型主要包括八种，分别是技术专家型、管理型、创造型、安全型、服务型、挑战型、自主型和生活型。
本文将对大学生职业锚类型进行研究，探讨不同类型对大学生职业发展的影响。
首先，技术专家型职业锚的大学生倾向于通过不断提升自己的专业技能来实现职业发展。
他们注重技术的深度和广度，追求在某一领域成为专家。
这类大学生通常在技术类岗位上有较好的表现，但在管理类岗位上可能会有所欠缺。
因此，他们适合选择技术类岗位或专业领域的研究工作，能够获得较高的职业满足感。
其次，管理型职业锚的大学生更注重领导能力和组织管理能力的培养。
他们渴望在组织中扮演重要角色，善于协调资源和人力，具有较强的领导潜力。
这类大学生适合选择管理类岗位或从事企业管理工作，能够发挥自己的管理才能，实现职业晋升和发展。
第三，创造型职业锚的大学生具有创新意识和创业精神，善于发现问题并提出解决方案。
他们追求在工作中能够施展自己的创造力，不断开拓新领域，实现个人的职业价值。
这类大学生适合选择创业或从事创新型工作，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
第四，安全型职业锚的大学生更看重稳定性和安全感。
他们倾向于选择传统行业或大型企业工作，追求稳定的职业发展和收入来源。
这类大学生通常比较谨慎和稳重，不太愿意冒险尝试新的职业领域，更注重职业生涯的长期规划和发展。
第五，服务型职业锚的大学生具有奉献精神和社会责任感。
他们乐于帮助他人，关注社会问题，追求通过自己的工作为社会做出贡献。
这类大学生适合选择公益组织或从事志愿者工作，能够实现自我实现和社会价值的双重目标。
第六，挑战型职业锚的大学生喜欢接受挑战和压力，追求高风险高回报的职业发展道路。
他们乐于接受新的挑战，不断突破自己的局限，追求职业上的突破和成功。
职业锚类型全面概述
职业锚类型全面概述职业锚是指个人在工作环境中对自身职业发展的偏好、价值观和能力的认知模式。
职业锚的理论由沃爾特·崔洛克（Edgar H. Schein）在20世纪90年代提出，并成为组织行为学领域中的重要研究方向之一、根据崔洛克的研究，个人的职业锚类型可分为以下八种：技术/功能锚、专业/专家锚、经理/管理者锚、自主/创业锚、自由/独立锚、安全/稳定锚、事业/挑战锚和服务/灵感锚。
下面将对每种职业锚类型进行全面的概述。
技术/功能锚指倾向于在特定的专业领域中追寻技术深造和发展的个人。
这类人适合在特定技能和知识领域内成为专家，通常善于技术性的工作，对于升迁和管理层角色可能不感兴趣。
他们通常注重个人的专业成就和技术能力的提升。
专业/专家锚是指那些对于拥有专业知识和实力以及受人尊敬的角色有着强烈需求的个人。
他们追求自身的专业发展，希望在专业知识领域内获得声望和敬仰。
他们常常努力提升自己的专业技能，为了专业地位愿意始终保持最高水准的质量和能力。
经理/管理者锚是指倾向于在组织中扮演领导和管理角色的个人。
他们希望发挥自己的领导才能，善于组织和激励团队，追求对组织和人员的管理权力。
他们通常对于个人职业发展更关注组织层面的变化和成功。
自主/创业锚是指那些渴望创新和自主发展的个人。
他们希望能够在工作中体现创造力和创新能力，希望有机会开展新项目或创业。
他们通常注重个人自由度和独立性，追求有机会自主决策和承担风险。
自由/独立锚是指倾向于自由职业、兼职或自由工作方式的个人。
他们不希望受到外界约束和体制限制，渴望在工作中保持灵活度和自由度。
他们通常对于个人的工作时间和工作方式有较高的控制力，并追求工作与生活平衡。
安全/稳定锚是指那些倾向于稳定和安全工作环境的个人。
他们重视获得稳定的工作且不愿意承担较大的风险，更希望在一个可靠和安全的组织中发展。
他们通常重视组织给予的稳定和发展机会，对于外界的不确定性和风险较为抵触。
关于职业锚的知识讲解
关于职业锚的知识讲解职业锚是一个由美国著名管理学家爱德华·希尔利（Edgar Schein）提出的概念。
它指的是一个人在职业发展过程中所面临的一种不可逆转的职业偏好。
简单来说，职业锚是一个人在职业发展中最重要的价值观，是职业建设的中心驱动力。
本文将对职业锚的定义及其分类，对如何识别职业锚进行介绍，并探讨如何在职业发展中发挥职业锚的作用。
职业锚的定义及分类爱德华·希尔利认为，职业锚是个人职业生涯的核心部分，确定着一个人的职业方向、发展路径、目标以及职业生涯的价值取向和满足感。
希尔利从了解自我和受过训练的技能两个方面来划分职业锚，分为以下8个职业锚：技术/职能锚、经理人才锚、安全暴露锚、创造力锚、自主性与独立锚、服务/扶助锚、纯粹挑战锚和生活/工作平衡锚。
1. 技术/职能锚技术/职能锚是指那些对自己的能力技能有强烈认同和信心的职业人，他们在工作中追求技能的提高，是技能型员工的代表。
技术/职能锚的特征是细心和敏感，喜欢解决技术性问题，对自己的工作有一定的控制力。
2. 经理人才锚经理人才锚是指那些管理型人才，他们有渴望成为管理人员的愿望，愿意负责组织和协调员工，对自己的能力和运作机制等具有深入的了解，对人际关系较为敏感。
3. 安全暴露锚安全暴露锚是指那些需要在安全和稳定的环境下工作和生活的人，他们不喜欢冒险，情愿为安全而少一些经济上的好处。
在工作中，他们注重工作稳定性和收入的保障，倾向于在长时间的工作中获得保证的收入和职位稳定。
4. 创造力锚创造力锚是一种驱动人前瞻、创新、个性化和愿意冒险的职业驱动力。
这些人可能是一些创意人员，在具有创新性和人性化的工作场所中感觉良好，这可以帮助他们实现自己的职业目标。
他们相信自己的能力和智慧，可能会接受需要冒险精神和追求自由的工作。
5. 自主性与独立锚自主性与独立锚是指职业发展中独立性与自主性最为追求的人。
在工作中，他们喜欢拥有工作空间和充分的掌控感，可能会选择自主开展工作，这可以满足他们的个人职业目标。
职业锚的各种类型
职业锚的各种类型职业锚是指个体对于职业生涯中最为重要的价值观和需求的一种选择，不同的人因为对于职业发展的不同偏好和追求，在职业锚的选择上也会有所不同。
根据职业锚理论，可以将职业锚分为八种类型：专业技术型、独立自主型、创造性型、管理型、事业型、安全稳定型、关系导向型和自主争取型。
以下将分别对这八种职业锚类型进行详细介绍。
首先，专业技术型职业锚是指个体在自己专业领域积累经验和知识，并通过技术的熟练掌握和专业的背景来获取职业满足感。
这类型的人通常对自己的专业和岗位有较高的投入和热情，愿意通过不断学习和提高自己的专业技能来实现职业发展。
他们乐于做技术专家，立志在自己的领域成为权威人物。
其次，独立自主型职业锚是指个体追求自主、自由和独立的职业生涯，不喜欢受到约束和限制。
这类型的人通常有较强的自我驱动能力，乐于独立思考和解决问题，擅长自主规划和管理自己的工作。
他们享受独立工作的乐趣，希望在自己的职业生涯中具有更大的自主权和决策权。
第三，创造性型职业锚是指个体对于自我表现和创造性努力的追求，愿意通过自己的创新和创意来实现职业成功。
这类型的人通常具有丰富的想象力和创造力，善于发现和解决问题，追求不断超越自我和创造出新的东西。
他们希望能够在工作中有机会自由发挥和展示自己的创造力和才华。
第四，管理型职业锚是指个体追求领导和管理职责的满足感，愿意通过管理和领导他人来实现职业目标。
这类型的人通常具有较强的组织和协调能力，喜欢带领团队和实现项目目标，追求在组织中的权威和影响力。
他们希望能够担任管理职责并建立自己的管理风格和策略。
第五，事业型职业锚是指个体对于个人成就和事业发展的追求，愿意为了达成自己的事业目标而不断奋斗和努力。
这类型的人通常具有较强的竞争意识和企业家精神，乐于接受挑战和承担风险，追求自己的事业和经济独立。
他们希望能够在职业生涯中实现高收入和高地位，并对自己的事业有着长远规划和远大目标。
第六，安全稳定型职业锚是指个体对于稳定和安全感的追求，愿意选择那些提供稳定收入和职业发展机会的工作。
职业锚的名词解释
职业锚的名词解释职业锚（Career Anchors）是美国著名组织心理学家埃德加·舒尔（Edgar H. Schein）在1978年提出的一个概念。
舒尔认为，每个人在职业选择和发展过程中都有一种内在的追求，这种追求被称为职业锚。
它由个人的价值观、能力、兴趣和经验等多个因素组成，塑造了个体对职业选择、发展和满意度的倾向。
职业锚反映了个体的核心驱动力，它是个人信念、技能和经验的结晶。
职业锚决定了个体对工作内容、职位级别、工作环境和组织文化等各个方面的偏好和适应度。
通过了解和认识自己的职业锚，个体能够更好地找到适合自己的职业道路，并在职业生涯中获得成就和满意度。
职业锚可以分为八个不同的类型：专业技术专长锚（Technical/Functional Competence Anchor）、职业/管理锚（Managerial Competence Anchor）、创造力锚（Creativity Anchor）、安全/稳定锚（Security/Stability Anchor）、自主性/自由锚（Autonomy/Independence Anchor）、事业成就锚（Entrepreneurial Anchor）、纯粹挑战锚（Pure Challenge Anchor）和服务/奉献锚（Service/Dedication Anchor）。
专业技术专长锚的人更注重于专业技能和知识的运用，他们追求在自己的领域中成为专家或专业领导者。
他们通常对冒险和职业晋升不太感兴趣，而更愿意探索和提升自己的专业领域。
职业/管理锚的人更渴望在组织中扮演管理和领导的角色，他们更注重职位和权力的提升。
他们愿意接受挑战并追求职业晋升，同时也希望在管理岗位上实现自己的价值。
创造力锚的人追求创新和独创性，他们更注重对问题的解决和创意的产生。
他们希望在工作中能够发挥自己的想象力和创造力，追求不断突破和创新。
安全/稳定锚的人更看重工作的稳定性和安全感，他们对职业的选择更注重薪酬、福利和工作环境等因素。
[全]职业锚测评,指导你的职业生涯规划
职业锚测评，指导你的职业生涯规划职业锚测评，是职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。
它是一种职业生涯规划咨询、自我了解的工具，能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。
职业锚倾向没有好坏，在测评过程中，测评对象应该根据第一感觉，不假思索迅速答题。
一、8种职业锚类型及说明有8种职业锚类型，分别是：①技术/职能型职业锚（TF型）；②管理型职业锚（GM型）；③自主/独立型职业锚（AU型）；④安全/稳定型（SE型）；⑤创造/创业职业锚（EC型）；⑥服务型职业锚（SV型）；⑦挑战型职业锚（CH型）；⑧生活型职业锚（LS型）。
• 1 TF型：你始终不肯放弃的是在专业领域中展示自己的技能，并不断把自己的技术发展到更高层次的机会。
你希望通过施展自己的技能以获取别人认可，并乐于接受来自于专业领域的挑战，你可能愿意成为技术/职能领域的管理者，但管理本身不能给你带来乐趣，你极力避免全面管理的职位，因为这意味着你可能会脱离自己擅长的专业领域。
• 2 GM型：你始终不肯放弃的是升迁到组织中更高的管理职位，这样你能够整合其他人的工作，并对组织中某项工作的绩效承担责任。
你希望为最终的结果承担责任，并把组织的成功看作是自己的工作。
如果你目前在技术/职能部门工作，你会将此看成积累经验的必须过程，你的目标是尽快得到一个全面管理的职位，因为你对技术/职能部门的管理不感兴趣；• 3 AU型：你始终不肯放弃的是按照自己的方式工作和生活，你希望留存能够提供足够的灵活性，并由自已来决定何时及如何工作的组织中。
如果你无法忍受任何程度上的公司的约束，就会去寻找一些有足够自由的职业，如教育、咨询等。
你宁可放弃升职加薪的机会，也不愿意丧失自己的独立自主性。
为了能有最大程度的自主和独立，你可能创立自己的公司，但你的创业动机是与后面叙述的创业型的动机是不同的。
• 4 SE型：你始终不肯放弃的是稳定的或终身雇佣的职位。
你希望有成功的感觉，这样你才可以放松下来。
职业锚解释
（一）职业锚职业锚(Career Anchor)是指当一个人做出职业选择时，最难以舍弃的选择因素，也就是一个人选择和发展一生的职业时所围绕的中心。
职业锚的概念是由美国施恩（Edgar.H.Schein）教授提出的，这一概念最初产生于美国麻省理工学院斯隆管理学院的专门研究小组，是从斯隆管理学院毕业生的跟踪研究中提炼而成的。
施恩教授在1978年时提出了五种类型的职业锚，随后大量的学者对职业锚进行了广泛的研究，并在九十年代将职业锚确定为八种类型：1、技术/职能型职业锚。
技术/职能型的人追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。
他们对自己的认可来自于他们的专业水平，他们喜欢面对专业领域的挑战。
他们通常不喜欢从事一般的管理工作，因为这意味着他们不得不放弃在技术/职能领域的成就。
2、管理型职业锚。
管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部分，可以跨部门整合其他人的努力成果。
他们想去承担整体的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。
具体的技术/职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。
3、自主/独立型职业锚。
自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。
追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。
他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。
4、安全/稳定型职业锚。
安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感.他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。
他们关心财务安全，例如退休金和退休计划。
稳定感包括诚实、忠诚、以及完成老板交待的工作.尽管有时他们可以达到一个高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。
5、创业型职业锚：创业型的人希望用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。
他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。
他们可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并寻找机会。
职业锚名词解释
职业锚名词解释职业锚是美国学者爱德华·谢因所提出的一个概念，用于解释个体在职业选择和职业发展中的主导价值观和才能特点。
职业锚可以理解为个体对于职业发展和工作环境所保持的一种稳定态度或偏好。
谢因将职业锚分为八大类，分别是：1. 管理职业锚（Managerial competence anchor）：这类人注重领导才能、决策能力和影响力，他们渴望得到事业的晋升机会，以管理职位和领导责任为职业目标。
2. 技术/专业职业锚（Technical/functional competence anchor）：这类人对于技术和专业能力的发展十分重视，他们更愿意承担具体的专业职责，追求在自己的领域中不断精进和专长。
3. 自主职业锚（Autonomy/ independence anchor）：这类人更注重自主性和独立性，他们希望在工作中有较大的自由度和决策权，不愿意受到太多外界的干涉和束缚。
4. 安全/稳定职业锚（Security/stability anchor）：这类人对于职业的稳定性和安全性有较高的需求，他们希望在一个安全可靠的工作环境中发展，并且对于长期稳定的职业发展更感兴趣。
5. 创造力职业锚（Entrepreneurial/creativity anchor）：这类人追求创新和创造力，他们渴望能够发挥自己的想象力和创造力，不断探索并创造出新的工作机会和价值。
6. 挑战/成就职业锚（Challenge/achievement anchor）：这类人对于高压和有挑战性的工作感兴趣，他们喜欢不断超越自己并追求卓越的成就，对于个人成长和事业发展有较高的追求。
7. 纯粹生活型锚（Pure lifestyle anchor）：这类人将工作视为人生的一部分，但并不将其作为主要的追求目标，他们更关注自己的生活质量和平衡，并且希望工作能够适应他们的生活方式。
8. 社会服务型锚（Service/dedication to a cause anchor）：这类人关注社会公益和对他人的帮助，他们渴望通过自己的工作为社会做出贡献，并且将这种帮助他人的意义视为职业的重要价值。
《八种职业锚》
渴望在自己选择从事的工作中脱颖而出。 1. 拥有在工作中磨练技能的机会要比拿高薪、坐高位更重 要。 2. 乐于从事诸如工程类、软件设计类以及研发类的工作， 但在许多岗位上发现这类人，例如金融分析师和教师， 前者从复杂的投资难题中获得乐趣，后者对于维持课堂 纪律乐此不疲。 最拥护公司传统的职业发展道路。 1. 希望学习如何行使多项职责；如何综合利用来自不同渠 道的信息；任何管理人数不断增加的员工队伍；以及如 2. 何运用人际交流技巧。 渴求不断往上爬的机会，希望职位越来越高，薪水越来 越高。
3.
鼓励他们的创新。 1. 经常询问他们喜欢承担什么项目。 给他们自由开展工作的空间。 2. 3.
希望得到金钱，只是作为完成 了一件大事的成功标记。 不断地对他们进行公开表彰。 他们对别人的怠慢非常敏感， 并且不善于接受批评，所以要 在公开场合表扬，在私底下批 评。 提供机会，使得他们可以为自 己的理想而拼搏。
管理型
1. 2.
3.
与他们谈论基于绩效的、务实的工 1. 作成果。 就某些管理事项询问他们的意见， 这样他们就会觉得自己的管理才 2. 华派上用处了。 3. 4.
在无法提供更高的薪水和职位 晋升时，可寻找他们拥有的辅 助职业锚。 让他们管理大项目；邀请参加 重要会议。 派他们参加某些研讨会，使他 们提升自身管理技能。 给他冠以一个比以前更有声望 的头衔。 给这些员工“一个接球然后传 球的机会” 。
服务型
1. 2.
在工作中追求一套特定的价值观。 金钱不是最重要的，但金钱给他们创造了全力追求特定 理想的机会。 征服难度越来越大的挑战，是这种类型的人的主要追 求。 他们愿意为战胜困难而付出额外的努力。
1.
2. 挑战型 1. 2. 1. 2.
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职业锚
职业锚含义
所谓职业锚，又称职业系留点。
锚，是使船只停泊定位用的铁制器具。
职业锚，是指当一个
人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
职业锚，也是自我意向的一个习得部分。
个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验
所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的
职业定位。
职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
职业锚是个人同
工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的。
职业锚起源
职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、
美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授领导的专门研究小组，是对
该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。
斯隆管理学院的44名MBA毕业生，自愿形成一
个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。
研究发现：员工是以职业锚作为稳定源，获该职业工作进一步的发展，及个人生命周期和家
庭生命周期的成长、变化。
此外，职业锚本身也可能变化，员工在职业生涯的中、后期可能
会根据变化了的情况，重新选定。
人们在工作过程中依循个人的需要动机和价值观，经过不断探索所确定的职业锚，是个人同
工作环境互动作用的产物，但由于每个人有着不同的动机、追求需要和价值观，因此所寻求
的职业锚也有所不同。
职业锚问卷
职业锚问卷是国外职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。
职业锚问卷是一种职业生涯规
划咨询、自我了解的工具，能够协助组织或个人进行更理想的职业生涯发展规划。
职业锚了解方式
了解职业锚的概念，要注意几个方面：
（1）职业锚以员工习得的工作经验为基础。
职业锚发生于早期职业阶段，新员工已经工作
若干年，习得工作经验后，方能够选定自己稳定的长期贡献区。
个人在面临各种各样的实际
工作生活情境之前，不可能真切地了解自己的能力、动机和价值观以及在多大程度上适应可
行的职业选择。
因此，新员工的工作经验产生、演变和发展了职业锚。
换句话说，职业锚在
某种程度上有员工实际工作所决定，而不只是取决于潜在的才干和动机。
（2）职业锚不是员工根据各种测试出来的能力、才干或者作业动机、价值观，而是在工作
实践中，依据自身和已被证明的才干、动机、需要和价值观，现实地选择和准确地进行职业
定位。
（3）职业锚是员工自我发展过程中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。
（4）员工个人及其职业不是固定不变的。
职业锚，是个人稳定的职业贡献区和成长区。
但是，这并不是意味着个人将停止变化和发展。
员工以职业锚为其稳定源，可以获得该职业工作的进一步发展，以及个人生物社会生命周期和家庭生命周期的成长、变化。
此外，职业锚本身也可能变化，员工在职业生涯的中后期可能会根据变化了的情况，重新选定自己的职业锚。
职业锚有8个基本类型
1.技术/功能能力型职业锚
技术/功能能力型职业锚的人会更倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术领域中不断发展的职业，其整个职业发展都是围绕着他所擅长的技术能力或特定的职业工作而发展。
以技术或业务为锚位的员工（大多从事工程技术营销、财务分析、系统分析和企业计划等工作），有如下特征：
（1）强调实际技术或某种职能业务工作，他们热爱自己的专业技术或职能工作，并注重个人专业技能发展。
（2）拒绝全面管理工作。
他们一般不喜欢全面管理工作，甚至带有抵触、拒绝情绪，认为该类动作不能让他们施展技术才能。
（3）其主成长是在技术职能能力区的技能不断提高。
他们将成功定位与自己所擅长区域专家的肯定和认可，以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的工作。
2.管理能力型职业锚
管理能力型职业锚的人员的职业发展倾向于围绕着某一组织的权力阶梯逐步攀升，直到达到一个担负全面管理责任的职位，成为管理人员的动机强烈，向往掌握更大的权力，肩负更大的责任。
他们具有很强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准，特征包括：（1）担负越大越好的责任。
技术工作或职能工作的熟练仅被看作是通向更高、更全面管理层的方法手段；他们从事一个或多个技术职能区工作，是为更好地展现自己的能力，以获取专职管理权。
（2）具有强有力的升迁动机和价值观。
提升等级和收入被视作衡量成功的标准，强烈的权力欲望让他们不断往前，直至实现自我价值。
（3）能将分析能力、人际关系能力和感情能力加以合成。
管理锚的人能识别何种人将在高水平的管理角色中取得成功，具有卓越的管理才干。
（4）对组织具有极强的依赖性。
此类人群很大程度上要依赖组织为他们提供工作职位，获得更大的责任，展示他们高水平的管理能力，他们与组织命运紧紧相连。
3.创造型职业锚
创造型职业锚的整个职业发展都是围绕着某种创造性努力而发展的，个体追求的创建完全属于自己的成就，发明创造是他们工作的强大驱动力。
立志抛锚于创造型的人，创造欲望会使显得标新立异：
（1）要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干。
冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。
（2）有强烈的创造需求和欲望。
创造需求和欲望让他们渴望建立或创造某种东西，某种完全属于自己的杰作。
（3）意志坚定，敢于冒险。
他们总是力图以坚忍不拔、百折不回的精神和行动，赢得创造需要的实现。
4.安全/稳定型职业锚
追求安全稳定的职业前途，是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。
这类职员容易接受组织对他们的工作安排，稳定的职业、稳定可观的收入和稳定的事业前途是他们的追求。
如果追求安全型职业锚的人具有很强的技术才能，他们也可能晋升到一个高级参谋的层次，但由于要求高度的感情安全，从而限制了他们沿着等级制度向更高层次的晋升。
安全型职业锚的人的特点有：
（1）追求、驱动力和价值观倾向于职业的稳定和安全。
安全取向主要为两类，一种是追求职业安全，另一种注重情感的安全稳定。
（2）行动上更愿意听从上级的安排。
他们更愿意依照雇主对他们提出的要求行事，以维持工作安全。
（3）对组织具有依赖性。
他们一般不愿意离开一个给定的组织，相信组织会根据他们的情况做出可能的最佳安排。
（4）个人职业生涯的开发与发展受到限制。
缺乏强的驱动力和主动性，以安全稳定为锚位的人为求得心理上的安全感，更愿意在一个位置上持久地做下去。
5.生活型职业锚
选择允许平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境是生活型职业锚员工的追求，具体表现包括：
（1）需要灵活的工作时间安排。
企业灵活的政策和完善的职业发展系统支持是他们更加喜欢的，工作价值观、工作动机更加具体、明确，强调能力、动机和价值观的互动作用。
（2）渴望将职业与家庭相互平衡。
希望生活中的各个部分能够协调统一向前发展，所以职业要求具有足够的弹性允许你来实现这种整合。