领导干部选拔结构化面试题及参考答案
最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案
最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案一、储备干部类1. 请谈一谈您对领导干部的认识和理解。
答：领导干部是党和人民赋予的重要职责和使命，需要具备广泛的知识、扎实的工作经验、优秀的领导能力和高尚的品德。
领导干部要全心全意为人民服务，不断提升自己的素质和能力，为实现中国特色社会主义事业的发展做出积极的贡献。
2. 如何看待当前党风廉政建设的形势？您认为有哪些不足？应该采取什么措施？答：当前党风廉政建设形势较好，体现了党中央高度重视和全党的共同努力。
但也存在一些问题，如违反中央八项规定精神的问题仍时有发生，一些干部出现了贪污腐败问题等。
针对这些问题，应该继续加强制度建设和制度执行，加大惩治力度，同时加强教育和宣传，强化监督执纪问责。
3. 怎样申报加入中国？答：申请加入中国应当遵循党的章程及有关规定，具体步骤为：提交入党志愿书、接受组织谈话、参加月度谈心谈话、申请入党并递交入党志愿书、发展对象接受为期1年的考察、表决通过、预备期、转为正式党员。
二、业务骨干类1. 请谈一谈您所在行业的未来发展趋势和您的判断。
答：我所在行业是*，随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强，我国的*行业发展前景广阔。
未来，我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破，逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。
*，随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强，我国的*行业发展前景广阔。
未来，我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破，逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。
2. 怎样评价团队合作？答：团队合作是现代企业中不可或缺的一部分。
一个团队能否取得成功，不仅取决于团队成员的个人能力，更取决于团队成员之间的协作和互相理解。
有效的团队合作能够优化团队效率，提高工作质量，使整个团队能够更好地完成任务。
三、高级管理类1. 如何看待公司党的群众路线教育实践活动？答：公司党的群众路线教育实践活动是党中央推进全面从严治党的一项重要决策，具有十分重要的微观实践意义。
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1。
你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。
如所提问题确实有道理，可暂不实行,切忌强调面子，一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。
2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
3。
作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路:一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见,若属重大问题可向上级反映.回答时，一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。
4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？【回答要点】:客观的答案应该是：“末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异,不能一刀切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。
如果规模小、人数少的单位，效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
5。
你认为怎样的环境适合你？怎样的工作适合你?（你为何要报考这个职位?你的择业观？）【回答要点】：（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名公务员是我从小的梦想。
公选领导干部面试题及参考答案(2)
结构化面试题目及参考答案(一)假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行?答案答：假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解消灭在萌芽阶段;第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。
所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有达到要求的应督促其落实。
结构化面试题目及参考答案(二)“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的?答案①这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。
②每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐私，这是不道德的，它不利于大家的相处。
③别人对自己的议论，如果无大碍的，抱以"有则改，无则勉"的态度，不用一味追究，如若涉及重大问题，应当在适应的场合予以指出。
④一个单位如果背后议论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。
结构化面试题目及参考答案(三)有的城市旧城改造，把一种文化底蕴都改没了，你怎么体会的?答案①随着社会的发展，旧城的改造是必然的。
但改造不是重建，所以在考虑适应时代要求的同时，也得考虑城市其本身的历史和文化背景。
保留传统，体现现代。
②每个城市有每个城市的特色，它同样是"我个性故我存在"的，所以不能为了追求热点而千城一面，更不能让世俗的，喧闹的东西破坏其本身的美好。
如果把人文的东西全改没了，那这个城市就没有了特色，就割断了历史，这不可取。
如这个城市……结构化面试题目及参考答案(四)你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?(你的择业观?)答案答：(1)每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的，作为一名公务员是我从小的梦想;其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识，我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。
如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。
2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
3.作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。
回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。
4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。
如果规模小、人数少的单位，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
5.你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?（你为何要报考这个职位?你的择业观?）【回答要点】：（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。
科级领导干部竞争上岗面试题及参考答案
科级领导干部竞争上岗面试题及参考答案试题一江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性，要求各级领导干部必须以身作则。
如果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律[答题要点]：1．充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，自觉反腐倡廉。
2．牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私。
3．加强党性修养和锻炼，模范遵纪守法，保持清正廉洁。
4．自觉接受党组织和群众的监督，经常自重、自盛自警、自励，提高抗腐蚀的能力。
试题二如果你定上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何贯彻民主集中制原则[答题要点]：1．充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。
2．牢固树立集体领导的观念，既要坚持重大问题集体讨论决定，又要根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。
3．摆正自己的位置，正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系，搞好班子内的团结和合作。
4．个人对集体作出的决定有不同意见，可以保留，但必须服从和执行，不另搞一套。
试题三试论“领导干部要增强‘公仆’意识，当好人民公仆”。
[答题要点]：1．当人民的公仆，是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。
2．当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。
3．当好人民公仆，必须牢固树立群众观点，贯彻群众路线。
4．当好人民公仆，必须树立正确的人生观和价值观。
试题四假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作[答题要点]：1．坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。
2．深入实际，调查研究，取得工作的主动权。
3．理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。
4．密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。
试题五在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风，谓结合实际进行阐述。
[答题要点]：1．艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。
2．我国仍处于社会主义初级阶段，这一基本国情，决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。
领导干部选拔结构化面试试题及参考答案
领导干部选拔结构化面试试题及参考答案领导干部选拔结构化面试试题及参考答案2011年12月29日四川省遴选公务员面试题1、考上了本职位后你准备怎么干好工作？主要从四个方面逐步开展工作，一是坚决贯彻落实上级的指示精神，履行好承上启下，上下贯通的职责。
二是深入开展调研工作，了解当地经济发展，人文生活等基本情况，分析当地经济发展的优略势，找出一条使农牧民持续支付的路子出来。
三是紧抓乡镇社会和谐稳定，开展对党员党性教育、干部爱民教育、群众爱党、爱国、爱家园教育；及时了解社情民情，将矛盾化解在基层，解决在基层；完善处臵突发事件应急系统，确保应急工作高效。
四是管理好乡镇干部队伍、村党支部书记队伍和大学生村官队伍，确保乡镇党的各级组织团结一致，发挥效能，开展为人民服务的工作。
2、领导让单位一职工配合你工作，但是他不认真配合，怎么办？一是增加与该同志的交流，多倾听他对工作的意见建议，了解他所遇到的困难和想法，主动帮助他解决当前面临的问题；二是向他说明当前工作和他本人对这项工作的重要性，晓之以理，动之以情，化解分歧误会。
三是在生活中多关心他，为他解决后顾之忧，使之更好更安心的开展工作。
3、一段描述，中国经济金融问题的资料，问对贫困有什么看法？贫困对于社会来说是一个极不稳定的因素之一，是一枚定时炸弹，我们党执政以来，人民当家作主，最主要的工作就是消除贫困，提高生活水平，增强百姓幸福感。
消除贫困首先是促进平等，拉近距离，和群总打成一片，得到群众的认可和支持。
二是审时度势，了解当地优略势，集中力量发展优势产业。
三是维护人民群众的根本利益，完善社会保障体系，最终消除贫困。
2011年12月18日安徽省公务员遴选面试题2、你是办公室秘书，领导都不在家，你也联系不到任何人，你的上级领导托人留了张便条给你，希望你在上午时间内做好以下三件事：（1）房管局上交的职工议案，你要看完后，写500字的总结上报；（2）你下属有篇文章要发表希望你帮她修改，改好后要及时上媒体信息，作为单位本年度信息上报工作量，（3）其他单位某一局长给房管局局长一封信，希望你代为处理并回函。
领导干部选拔面试题
领导干部选拔面试题一、个人基本情况介绍请简要陈述自己的姓名、性别、年龄、籍贯、学历、工作经历等基本信息，并结合实际情况介绍自己的工作成绩、专业能力以及参与的重要项目或荣誉。
二、领导力与团队合作能力1. 请谈谈你过去在团队中展现的领导能力和团队合作能力。
2. 举例说明你是如何激励团队成员，解决冲突并达成共识的。
三、决策能力与问题解决能力1. 描述一个你曾面临的重要决策，并解释你是如何权衡利弊、获得信息以及做出决策的。
2. 请举一个你在工作中遇到的难题，并介绍你是如何解决这个问题的。
四、沟通能力与谈判能力1. 请列举你在过去工作中成功应对沟通问题的案例，并说明你是如何理解别人的需求并妥善处理的。
2. 描述一个你在谈判中取得成功的经验，并谈谈你的谈判策略和技巧。
五、创新能力与适应能力1. 请谈谈你在过去工作中提出的创新点子或解决方案，并说明你是如何实施的。
2. 描述一个你曾经面对变化环境时的成功经验，包括你如何适应和应对这个变化。
六、职业规划与自我发展1. 描述你的职业规划，包括未来三到五年的目标，并介绍你为实现这些目标所采取的措施。
2. 请谈谈你自我发展的计划和方法，包括你如何提升自己的领导能力和专业知识。
七、品德修养与廉政建设1. 请描述你的品德修养和价值观，并介绍你是如何在工作中遵守法律法规、反腐倡廉的。
2. 请说明你个人认为对于干部选拔而言，品德修养和廉政建设的重要性以及你的具体行动计划。
以上面试题仅供参考，实际面试中可能会根据不同情况进行调整或增减。
希望你能充分准备，展现出自己的实力和潜力。
祝你面试顺利！。
领导干部面试问题及答案【精选】
领导干部面试问题及答案公选领导干部面试题及参考答案1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。
【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。
通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。
②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。
如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。
③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。
2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办?你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。
【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。
上任后，肯定有一个适应的过程。
如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。
②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。
③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。
3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。
领导让你去处理此事，你如何办。
[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。
如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。
面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。
干部选拔结构化面试经典题库
、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。
（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格,保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。
（3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养.(4）来个换位思维。
几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。
2、个别地方有这么一种现象,批评一个人，反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围，反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？(1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因,应耐心说服教育.（2）领导在这种情况下，要敢于坚持正确看法。
（3)领导要注意表扬和批语的方式。
3、邓小平同志说，领导就是服务.人们通常又认为，领导干部必须要有权威，如果你是一位副厅级领导干部，你对此怎么看?（1）重点考察对本单位服务与权威的理解.(2）要树立集体权威，也要提高个人威望。
（3）领导就是服务，从根本上说，就是为人民服务;就本单位而言，就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。
(4)有职务不一定有权威，领导干部树立权威的基础,是个人素养和人格魅力。
（5）树立权威的目的,是为了更好的服务。
领导者的权威，一定意义上说，也来自于服务，服务越好,无形的权威也就越大。
4、古希腊哲学家赫拉克利特认为：“互相排斥的东西结合在一起，不同的单调才能造成最美的和谐。
请你从领导班子建设的角度，谈谈对这句话的理解。
（1）从哲学的角度看，这一论述体现了辩证法的对立统一，互相排斥体现了事物自身的片面性，结合在一起才具有全面性。
（2）从美学角度看：和谐产生于差异和比较.（3）从领导和决策角度看：不同意见能够互补并遏制片面性，是正确决策必备的前提，所以作为领导者，要集思广益，善于听取不同意见。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试第一篇：副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试结构化副科级面试题集，湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？答案: 第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。
引导干部树立正确的事业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部积极性，防止干好干坏一个样。
2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。
你会怎么做？答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一个单位的核心。
作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。
所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。
第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会。
针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好适应正职的工作。
第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。
作为副职，要进行适当的提醒，当然要注意方式方法。
3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。
因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。
作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。
调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。
领导干部选拔结构化面试题及参考答案
领导干部选拔结构化面试题及参考答案一、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？【参考答案】要点：①要及时指出。
当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。
②要耐心帮助。
帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。
③要给予体谅。
主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
二、知人善任是领导角色重要的内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。
【参考答案】要点：①称职的领导角色尊重人才、任人XXX，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和优缺点，因而用其所长，避其所短。
不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才，他们对人才一无所知或不甚了了，因而丧失“善任”的前提。
②人无完人，谁能无过！高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。
领导者必须善于任用有缺点的能人，而不能以偏概全。
同时，疑人勿用，用人不疑。
③XXX说过：“在革命队伍里，无一人不可用。
对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到从事相宜”。
三、处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。
你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理。
【答辩要点提示】：①处以公心，正确认识，冷静对待。
②了解情形，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的看法，求同存异。
③顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和交情。
转贴于：公开选拔领导测验_测验大四、谈谈树立良好家风的经验体会。
［时限】：6分钟【出题思绪】：身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。
修齐治平是中华传统文化的精华局部。
不能治家，怎能治国！领导干部特别是高级干部的家风，决非小井，它既集中反映家长的实在品格，又涉及执政党和人民政府的形象，直接而强烈地净化或毒化社会风气。
因此，家风欠佳且未能切实改正者只能下台。
本题既为带头建立良好家风的应考者供给自我介绍的良机，也成为对家庭不理不睬以至姑息养奸者的拦路虎。
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解答1.你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办?【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况.如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动,一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题.2。
作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致,做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
3。
作为副职,在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。
回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。
4。
当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施？【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行；但要因情况而异,不能一刀切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制,未尝不可。
如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
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你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你？（你为何要报考这个职位?你的择业观?)【回答要点】：（1）每个人都有自己的职业期望，这个期望值：首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名公务员是我从小的梦想。
某地公开选拔领导干部笔试、面试试题（附参考答案）
（考试时间150分钟，总分150分）⼀、单项选择题 40*0.5=201、克隆技术属于⽣物技术中的（）：A、遗传⼯程B、细胞⼯程C、发酵⼯程2、当前我国政府机构改⾰的关键是（）：A、精简机构B、提⾼办事效率C、转变政府职能D、理顺关系3、⾏政领导最主要的职能是（）：A预测职能 B指挥职能 C决策职能 D监督职能4、我国政府⼈事管理⼯作的基础是（）：A职位设置 B职位说明书 C职位分类制度 D确定公务员级别5、给以下五个事件进⾏正确的事件排序：（1）去钓鱼；（2）发现很多蚯蚓；（3）向朋友借渔具；（4）挖坑栽树苗；（5）改变计划A、4－3－1－2－5；B、1－4－2－3－5；C、4－2－5－3－1；D、3－2－1－5－46、社会主义市场经济体制建⽴的中⼼环节是（）：A完善市场体系 B建⽴现代企业制度 C健全宏观调控体系7、对国有经济布局进⾏战略调整的最重要措施是（）:A推⾏股份制 B放开搞活中⼩企业 C优化产业结构 D调整所有制结构8、政府参与宏观调控的原则是（）：A政府只管宏观，微观的事情政府⼀概不参与B凡是市场机制能解决好的问题，政府则不⼲预C涉及国家⼤事由政府⼲预，⼩事则由市场调节D事情不论⼤⼩，谁管得好就由谁管9、市场机制作⽤得到充分发挥的前提是（）：A政府放弃宏观调控 B政府加强宏观调控 C完备、统⼀的市场体系 D计划与市场相结合10、⾮公有制经济在我国社会主义市场经济中的地位是（）：A主体地位 B补充地位 C主导地位 D重要组成部分11、市场经济的基本规律是（）：A价格规律 B竞争规律 C供求规律 D价值规律12、我国社会保障制度的改⾰要体现（）：A各尽所能、按劳分配的原则 B效率优先、兼顾公平的原则C缩⼩差距、共同富裕的原则 D城乡统⼀、消除差别的原则13、世界贸易组织的⾮歧视待遇原则主要通过（）：A最惠国待遇和国民待遇体现出来 B互惠互利和公平竞争体现出来C贸易⾃由化和透明度体现出来 D多边贸易谈判和签订合作协定体现出来14、推动消费最重要的是（）：A．提⾼居民收⼊ B．取消各种抑制消费的政策C．拓宽消费领域 D．规范各种收费15、宪法所规定的内容是（）：A国家法律制度 B国家的重要任务C国家的经济制度D国家的根本制度和根本任务16、我国的根本政治制度是（）：A政治协商制度B⼈民民主专政制度C⼈民代表⼤会制度D民主集中制17、根据我国《⾏政诉讼法》的规定，我国⾏政诉讼的举证责任由（）承担：A原先B被告C原告、被告共同D⼈民法院18、⾏政处罚中的警告属于（）：A限制权⼒的处罚B剥夺权利的处罚C科以义务的处罚D影响声誉的处罚19、⾏政复议这⼀⾏为属于（）：A⾏政⽴法⾏为B⾏政执法⾏为C⾏政司法⾏为D抽象⾏政⾏为20、《治安管理处罚条例》属于（）：A宪法B法律C⾏政法规D地⽅性法规⼆、判断 40*0.5=201、通过考试的⽅法产⽣⾏政的制度叫考任制。
领导干部面试问题及答案.doc
领导干部面试问题及答案公选领导干部面试题及参考答案1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。
【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。
通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。
②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。
如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。
③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养;二是具有较强的组织协调能力;三是具有为人民服务的精神。
2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办?你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。
【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。
上任后，肯定有一个适应的过程。
如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。
②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。
③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。
3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。
领导让你去处理此事，你如何办。
[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。
如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。
面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。
公选领导干部面试题及解析（精选5篇）
公选领导干部面试题及解析（精选5篇）第一篇：公选领导干部面试题及解析公选领导干部面试题及解析一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
答题时限：5分钟。
命题思路：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
测试要素：人际沟通能力；领导水平分析：（1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
（2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
（3）如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
（4）如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
（5）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。
二、孙局长经过公开选拔，出任某局局长。
经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。
在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。
大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。
顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。
在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。
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一、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？
【参考答案】要点：
①要及时指出。
当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。
②要耐心帮助。
帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。
③要给予体谅。
主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
二、知人善任是领导角色重要的内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。
【参考答案】要点：
①称职的领导角色尊重人才、任人唯贤，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和优缺点，因而用其所长，避其所短。
不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才，他们对人才一无所知或不甚了了，因而丧失“善任”的前提。
②人无完人，谁能无过！高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。
领导者必须善于任用有缺点的能人，而不能以偏概全。
同时，疑人勿用，用人不疑。
③陈云说过：“在革命队伍里，无一人不可用。
对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到从事相宜”。
三、处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。
你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理。
【答辩要点提示】：
①处以公心，正确认识，冷静对待。
②了解情况，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的意见，求同存异。
③顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和友谊。
转贴于：公开选拔领导考试_考试大
四、谈谈树立良好家风的经验体会。
［时限】：6分钟
【出题思路】：身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。
修齐治平是中华传统文化的精华部分。
不能治家，怎能治国！领导干部特别是高级干部的家风，决非小井，它既集中反映家长的真实品格，又涉及执政党和人民政府的形象，直接而强烈地净化或毒化社会风气。
因此，家风欠佳且未能切实改正者只能下台。
本题既为带头建立良好家风的应考者提供自我介绍的良机，也成为对家庭不闻不问以至姑息养奸者的拦路虎。
【主测要素】：价值观；使命感；分析深度
【参考答案】：
（1）领导干部应严于自省自律，率先垂范，使家人在潜移默化之中建立改革开放时代的价值尺度和行
为规范，并逐步内化为道德观念结构，从而有助于推进社会的精神文明建设。
（2）爱护家人乃人之常情，但热情关怀必须与严格要求紧密结合，两者的对立统一是形成良好家风的前提。
（3）带有时代特点和民族特色的家风或家庭美德应该包含敬老爱幼、夫妻恩爱、男女平等。
勤俭持家、诚实守信、好学深思、邻里和睦几个方面的内容。
其中，孝敬老人最为重要，成为焦点。
百善孝（非愚孝）为先，不孝敬父母者，实为衣冠禽兽；若混进领导干部队伍，定非清官良吏。
（4）家和万事兴，家乱百业废。
可从直接经验或间接经验进行对比分析。
五、你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语相向，你怎么办？（情境试题）
【参考答案】
作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时，等大家能平心静气坐下来后，我会再次阐述本次会议的目的，就是要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争论。
等局面被我控制后，我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。
六、在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？
【答案参考要点】
（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。
（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
七、假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？
【答题参考要点】
（1）坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。
（2）深入实际，调查研究，取得工作的主动权。
（3）理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。
（4）密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。
八、领导者面对的工作是复杂的、多变的，有人讲“上有政策下有对策”你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？
【测评要素】分析解决问题能力
【评分参考】领导面对的工作对象是人，有其两面性，所处的事有多样性，“上对政策，下有对策”是一种社会现象，它是客观存在的，应从两个方面理解：消极一面，影响目标实现，积极一面，促进领导改
进工作。
九、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。
【答题参考要点】
（1）简要介绍基本情况，让大家了解自己。
（2）调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。
（3）虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。
（4）摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。
（5）密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。
【答题要点第二思路】：
（1）本人有何优势？
（2）分析工作现状。
（3）提出工作目标。
（4）拟定工作措施。
（5）确定工作方法。