2011-2015年广西大学考研初试真题 868管理学基础
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广西大学2011年硕士研究生入学考试试卷
考试科目代码:868 考试科目名称:管理学基础
请注意:答案必须写在答题纸上(写在试卷上无效)。
一判断-修正题(6题,每小题10分,共60分,对的就在括号打勾,不用修正,错的就打叉,并写出必要的修正)
()1、目标管理是由美国著名管理学家麦格雷戈提出的。
()2、由社会需求驱动,并且喜欢得到群体认可的人称为“社会人”()3、高层管理和基层管理都需要具备较高的技术操作技能。()4、管理者的指挥能力更多在扁平层级结构体系中得到发挥。()5、管理幅度与管理层级成正比关系。
()6、期望理论认为“激励力量=期望+效价”
二简答题(2题,每小题15分,共30分)
1、“计划职能”被认为是管理的首要职能,为什么?
2、完整说说什么是专家决策法.
三论述题(2题,每小题15分,共30分)
1、论述群体决策的优缺点以及群体决策极端化的原因。
2、论述BPR以及组织扁平化趋势。
四案例分析题(1题,每小题30分,共30分)
王女士是某服装公司的高层经理。她对马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论很感兴趣,在认真研究了他们之后,觉得自己更欣赏赫兹伯格的双因素理论,决定把他运用到自己公司上,于是她说服了其他高层领导者,把更多精力花在制定激励员工上,用激励因素激
励他们,认为给他们更多的成就需要等高层次需要就可以了……
但是这一措施并不带来好的结果,一些人有了很高的薪酬,生产进度不断提高了,但是他们还是不是很满意。另外裁缝人员,等他人更认为这一激励措施是管理者故意在整他们,有些人就觉得很好,有些人就很反对,等等,结果王女生遭到其他领导者批评说是多管闲事,认为她把管理的激励想得太简单了,结果这一激励的计划就自然失败了。
问结合案例分析失败原因,以及应该采取的措施,给出你的建议。
广西大学2012年硕士研究生入学考试试卷
考试科目代码:868 考试科目名称:管理学基础
本科目考试准否携带计算器:否
请注意:答案必须写在答题纸上(写在试卷上无效)。
判断—修正题:
()1. 美国著名管理学家泰勒提出,管理具有计划、组织、指挥、领导、控制5项职能。
()2.冲突水平过高的组织中容易导致冷漠现象
()3.“社会人”基本假设之一:人是最勤劳的。
()4.由心理学家佛隆提出的期望理论公式:激发能力=能力×动机()5.管理中的协调职能更可能在扁平型组织中得到运用。
()6.…………待问题偏差未发生或已经发生之后,才采取控制程序、改正问题,(这是“事后控制”的含义),即所谓的前馈控制。
一、简答题:
1.简述管理方格论的运用以及五种管理方式和特点
2.根据A.H Simon等人的研究,简述动态决策(动态决策图)的几个活动过程
二、论述题:
1.论述事业部制组织及其优缺点
2.论述BSC理论的运用及其四个指标构架
三、论述题:
飞龙集团在其前五年的经营中,通过广泛的广告宣传,由起初的XX 产品做到减肥茶,获得了很大的收益。但在其经营的第五年时,国家对混乱的市场进行了整顿,飞龙集团从此一蹶不振,不得不进行整停。有专家分析,其具有四大缺陷:一、不具有高科技重拳的产品;二、缺乏长远计划;三、……
飞龙集团的负责人则自己总结出了原因:决策模糊化,……,……,
人才战略没有市场化,内部管理混乱无序,创新不足,…………(有大概二十个吧)。
根据材料,运用管理学知识,谈谈管理在组织中的地位,影响企业获得成功的因素,并且结合材料进行分析。
广西大学2013年硕士研究生入学考试试卷
考试科目代码:868 考试科目名称:管理学基础
本科目考试准否携带计算器:否
请注意:答案必须写在答题纸上(写在试卷上无效)。
一、判断—修正题:
1()人们出于良心和同情、任务感、负责感而受到的激励属于“内滋激励”。
2()企业战略管理中,一般分为:前向一体化、后向一体化和同向多元化战略。
3()项目小组开发,项目管理中关联方和利益较多时,管理的指挥职能会得到较多的应用。
4()对于高层、中层、基层管理者来说,基层的管理者是需要技术技能最高的。
5()Y理论应采取的措施是严格的管理控制。
6()直线职权结构属于分权结构。
二、简答题:
7、请用因果分析图方法分析企业管理(或质量)的“5M1E”因素。
8、分析群体决策的优缺点。
三、论述题:
9、请举出企业的生命周期以及分析生命周期对企业的作用(举例某一时期即可)
10、分析Pert方法的内容以及在企业中的应用。
四、案例题:
步鑫生海盐衬衫的案例参考周三多的管理学第二版第269页的案列。
1、该案例与企业的管理者在扩张决策失误的突出原因有哪些?(至少列举3个方面)
2、企业应如何避免此类失败和危机?
广西大学2014年硕士研究生入学考试试卷
考试科目代码:868 考试科目名称:管理学基础
本科目考试准否携带计算器:否
请注意:答案必须写在答题纸上(写在试卷上无效)。
一、判断—修正题:
1、()管理“老三论”。
2、()泰勒科学管理的内容。
3、()盈亏平衡表的坐标轴。
4、()
5、()
6、()
二、简答题:
7、GE矩阵和BCG矩阵的区别。
8、
三、论述题:
9、简述JIT与ERP的异同。
10、什么型适合什么类型的企业(第8章组织设计的内容)
四、案例题:
市场营销的进化阶段